第一篇：辦公室業(yè)務(wù)助理日工作流程2范文

各項工作流程

一、日工作流程

1.對當(dāng)天進出的原材料進行做賬、登記、簽收、匯總。

2.月底對塑膠部人員本月的出勤進行統(tǒng)計（加班時間、出勤天數(shù)）

3.當(dāng)天有金額產(chǎn)生的物品做好單據(jù)文件呈交相關(guān)人員審核

4.收集原材料驗收單交到總工、董事長處審核后交予財務(wù)處做賬（給復(fù)印件，原件保留）

5.進原材料時，如需過磅的先去過磅，后卸貨時點好貨物的數(shù)量，記得用總重量減去袋子的重量（數(shù)量*0.15）

6.月底對原材料和助劑進行盤點，盤點完由相關(guān)人員審核后復(fù)印一份交財務(wù)備案。

7.每個禮拜都要清理一次倉庫，時間自定（最好在放假前或星期六下午）

8.保持原材料倉庫、干凈、整齊、有序。

二、原材料采購流程

1.（1）、有關(guān)人員先填寫“請購單”將申請所需要的物品呈董事長批準后；（2）、由采購人員通知該供應(yīng)商報價（報價單、口頭上報價）轉(zhuǎn)交相關(guān)部門人員確定后，電話通知供應(yīng)商確認單價及數(shù)量無誤后；（3）、再填寫“采購單”（備注付款方試）；（4）再把審核好的采購單傳真至該供應(yīng)商，并要求對方回簽，此單才能夠生效；（5）、采購單各程序完成后，黃聯(lián)和采購單據(jù)交給財務(wù)做賬，白聯(lián)要復(fù)印，復(fù)印件交給董事長；（6）原材料送到后先開好“入庫單”再填寫“原材料賬本”和“驗收報告”。

2.采購單的白聯(lián)到月末要整理好編號（一本20張），交到出納處！綠聯(lián)和藍聯(lián)整理好后自己保存留底，以備檢查。

3、如客戶需原材料試料或供應(yīng)商配色，必須開出庫單及送貨單和放行條。

4、原材料如不良品需退貨的先統(tǒng)計好數(shù)量，再開好出庫單、退貨單（電腦存檔）及放行條。

三、生產(chǎn)流程

1、接到生產(chǎn)通知和生產(chǎn)報告呈董事長審核之后再復(fù)印兩份（一份交給車間主管通知生產(chǎn)，另一份交給測試員做好檢測準備）。

2、發(fā)料生產(chǎn)，統(tǒng)計好要生產(chǎn)的數(shù)量并填寫好領(lǐng)料單，由車間主管核對并簽名。

3、生產(chǎn)時必須跟進生產(chǎn)進度。

四、車間各項工具每月月底必須對工具進行盤點。

第二篇：員工日工作流程

聯(lián)華購物廣場超市

員工日工作流程

1）8:00晨會(7:55站好隊,整齊有序)

2）8：30-9:00衛(wèi)生清潔

3）9：30-10:00倉庫整理（順便將缺貨補滿或零星單

品裝箱或入排面）

4）10:00-11:30（銷售高峰期）人員全部到賣場 5）11:30-13:30就餐

6）13:30-14:30整理倉庫（做好交接記錄）

7）15:00-16:30（銷售高峰期）人員全部到賣場 8）16:00-17:30就餐

9）17:30-19:00（銷售高峰期）人員全部到賣場

10）19:00-工作結(jié)束 排面整理；補貨；收孤兒；交接

記錄。

望各員工遵守，做好每日工作，共同努力，同心協(xié)力！

第三篇：面點日工作流程

面點日工作流程

7：15—8：00 早值班驗貨 檢查來貨質(zhì)量是否合格并反饋 8：30—8：40 早例會 對前天工作總結(jié)傳達會議精神 對當(dāng)天工作安排

8：40—10：30 檢查冷庫存放原料 原料初加工樣品是否精細

10：30—12：00 餐前備料根據(jù)訂餐多少做好餐前準備 包子 餃子 面條等半成品是否合格

12：00—13：00 餐中上菜 ①記清單子 ②做到單子與檢查菜品是否相符

13：00—13：30 餐尾的原料存放 衛(wèi)生清理 13：30—15：00 值班負責(zé)上菜及搬盤子

16：25—18：00 餐前備料工作 根據(jù)訂餐多少及時備料 18：00—20:00 做好餐中上菜準備 看清單子及時上菜 20：00—20：30 做好餐尾原料存放及衛(wèi)生清理 20：30—22:00 值班負責(zé) 上菜及水電氣的關(guān)閉

第四篇：總服務(wù)臺日工作流程

總服務(wù)臺工作流程表

1．8：20之前到店，到更衣室換好工作服進入總臺，開電源，簽到，打開廣播播放輕音樂。清點贈品數(shù)量，然后對總臺進行衛(wèi)生清理。

2.8：30 –8：37 早上的趣味游戲或知識搶答時間段。3．8：30-8：35播報每日值班店長巡視記錄。

4．8：40播放“啪啦啪啦舞曲”一分鐘后進入早會時間。5．8：55-9：00播放員工提醒詞，作好開門前的準備。6．9：00打鈴，播放迎賓詞，定位迎賓。

7．9：00-9：10 播放通程電器的發(fā)展歷程、企業(yè)介紹；賣場布局及購物指南及歌曲《我真的很不錯》。

8．分別在9：30 /10：30/11：30/13：30/14：30/15：30/16：30/17：30進行“主管—廣播—員工”服務(wù)語互動（重復(fù)兩次）；

9．每個整點廣播顧客提醒詞，溫馨提示等。10：00和14：30兩個時間段插播員工生日點歌祝福。

11．10：00-11：30和14：30-17：30廣播門店促銷活動信息及專柜最新的商品信息。12．10：00-11：30和14：30-17：30利用此兩個時間段做帶貨安裝售后回訪，VIP顧客回訪，發(fā)放彩刊時收集的重點客戶資料進行整理，對客戶進行電話拜訪，邀請，明確購物信息！反饋各品類主管。

13．每周二上午十點前作好贈品下庫工作及贈品庫存表。

14．周五根據(jù)總部的企劃活動作好贈品數(shù)量的準備工作和活動內(nèi)容的廣播稿。15．活動期間作好贈品的發(fā)放，登記，清點工作。

16．對顧客所持購物單開據(jù)發(fā)票，及時清點，整理發(fā)票歸還財務(wù)和領(lǐng)用發(fā)票。17．做好彩刊發(fā)放的分配工作與督促。

18．受理顧客對服務(wù)、商品信息及價格等方面的咨詢（包括電話咨詢服務(wù)），接受顧客投訴，售后處理等問題。

19．為顧客作好贈品包裝服務(wù)。

20．配合收銀臺作好招商和建設(shè)銀行信用卡的分期刷卡工作和結(jié)算。21．制紅單、門店服務(wù)臺的各項費用的核實并開取收據(jù)。

22.月度5日做好前一個月的門店服務(wù)臺的各項費用的核實和制表。23．的士費用的核實，發(fā)放及數(shù)據(jù)的清點，上繳財務(wù)和領(lǐng)取。24．13：55-14：25與下個班的員工作好交接工作并進行記錄。2519：00—20：30利用空閑時間落實值班店長的記錄。

26.12：00—14：00和18：00—21：00總臺員工此兩個時間段加強賣場巡視。27．20：55分打預(yù)備下班的鈴，播放顧客送賓詞和送賓曲。

28．接到值班店長的命令打最后一道閉店鈴。作好贈品清點和留數(shù)工作，電話機，印章等重要資料鎖入抽屜，作好其他清點工作和整理，檢查關(guān)閉電腦及電源！簽退，換工裝離店！

第五篇：保潔員日工作流程

篇一：保潔員日工作流程

為了能更好地服務(wù)于小區(qū)業(yè)主（住戶），為了讓業(yè)主（住戶）能與物業(yè)有一個互動的鏈接，及時對物業(yè)公司的工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，管理處將保潔員每日工作流程告知于業(yè)主（住戶）。對工作不到位請及時批評指出，歡迎您的監(jiān)督！

一、要求保潔員做到對工作要積極、主動、認真、不留死角。做到眼勤、手勤、腳勤。

二、每日早晨6:00--8:00清掃小區(qū)路面、擦洗寫字樓大堂、電梯，做到干凈、整潔。

三、每日上午8:30--9:30打掃住宅梯道，每人四--五個梯道。

四、每日上午9:30--10:30清倒住宅垃圾，清洗垃圾車。

五、每日上午10:30--11:00小區(qū)復(fù)查一遍，隨手揀拾果皮、紙屑等雜物，保持小區(qū)的整潔。

六、每日下午2:30--3:00清倒寫字樓公用垃圾。

七、每日下午3:00--3:40清倒住宅垃圾，清洗垃圾桶、垃圾車，保持干凈、整潔、無異味。

八、每日下午3:40--6:00清洗住宅樓梯，每人兩--三梯，同時擦拭梯道扶手。

篇二：保潔員工作流程和標準

一、責(zé)任區(qū)域

（一）儲運公司顧客大廳。

（二）辦公樓正廳。

（三）接待室。

（四）會議室。一個大會議室和兩個小會議室。

（五）員工活動室。

（六）衛(wèi)生間。

（七）辦公樓走廊。

（八）樓梯。

（九）臺階、正門。

（十）院內(nèi)綠化帶。

二、保潔范圍

責(zé)任區(qū)內(nèi)的保潔范圍：地面、地角線、墻面、天棚，護欄、扶手，內(nèi)外窗臺、門、窗、窗簾，燈具、開關(guān)、插座，桌、椅、沙發(fā)、茶幾，電話、傳真機、計算機、打印機、空調(diào)等電子設(shè)施，飲水器具、煙灰缸、茶葉盒、筆筒、墨水瓶，花盆花卉、工藝品、宣傳板；衣架、衣柜、書柜、書架，防火、報警、衛(wèi)生箱等設(shè)施及其他擺設(shè)品。

三、保潔標準

（一）地面、墻面、天棚、無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點。所有瓷磚部位要保持凈亮；

（二）門、窗、玻璃及各種共用設(shè)施，要保持亮潔；

（三）各種電子設(shè)施、電器、燈具、開關(guān)、插座等部位要清潔光亮；

（四）花卉葉面、主干及花盒保持亮潔；

（五）衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔、亮潔、無水銹、無異味。

四、主要區(qū)域的保潔流程

所有清潔工作均應(yīng)自上而下進行。

（一）儲運公司大廳、接待室和辦公樓正廳。

1.每天例行清理的內(nèi)容。順序是：辦公樓走廊、樓梯、臺階、正門、儲運大廳、衛(wèi)生間。地面清理：濕布拖擦后再用干布擦干，如果有水果汁、油漬等，應(yīng)用適量去污劑擦除，再用濕布和干布擦干。辦公桌、窗臺、沙發(fā)、茶幾、衣柜、衣架、工藝品、電子設(shè)備、水具、魚缸外殼、防火、報警等所有擺設(shè)的物品，均用干布擦拭干凈。清凈煙灰缸、衛(wèi)生箱內(nèi)的雜物，并擦拭干凈。

2.定期清理的內(nèi)容，門、窗、燈具、開關(guān)、插座，室外玻璃、花卉及花盒每三天擦拭一次，保持亮潔。魚缸每10天換一次水，并內(nèi)外擦拭亮潔。室內(nèi)玻璃、燈具每半月擦拭一次。

（三）會議室、活動室。除每天例行清理和定期清理外，每次會議結(jié)束或會客結(jié)束，都要清理一次。

（四）衛(wèi)生間。

1.每天上、下午各清除一次垃圾筒內(nèi)雜物，并套上新的薄膜袋。

2.用除漬劑清洗大、小便池下水口、清潔缸圈上的污垢和清垢，并用抹布擦干。擦凈大、小便池外側(cè)。

3.清潔洗臉盆和鏡面、洗臉盆下的水管。

4.擦凈窗臺、和衛(wèi)生間內(nèi)的所有設(shè)施。

5.擦凈地面。

6.定期清理的內(nèi)容與上述相同。

（五）綠化帶。每天清除一次里邊的雜物。

五、巡視保潔

每天完成例行保潔和定期保潔任務(wù)后，即進行巡視保潔。巡視范圍：儲運公司顧客大廳、辦公樓正廳、衛(wèi)生間、辦公樓走廊、樓梯、臺階、正門。每1小時巡視一次，發(fā)現(xiàn)雜物，立即清理。每次巡視結(jié)束后，回到儲運公司顧客大廳內(nèi)，維護大廳衛(wèi)生，使其保持凈亮。

篇三：保潔員工作流程

酒店保潔員工作流程

1、按照程序先擦餐桌、餐椅，保持餐桌桌面光潔，無油膩、雜物等；餐椅無灰塵、無油污；就餐時隨時保持桌椅干凈，隨時收拾桌上的碗盤，清理餐桌的剩飯、雜物等。

2、按照程序清掃地面垃圾、灑水、拖地面，達到地板光亮，無雜物、無污漬；就餐時隨時清理地面的遺留雜物，清掃積水

3、餐廳走廊墻壁、樓梯、扶手干凈無污跡，無亂抹、亂畫現(xiàn)象。

4、每日清掃衛(wèi)生死角、門窗、門簾等。

5、泔水必須當(dāng)日清理，泔水桶保持干凈、封閉。

6、餐廳衛(wèi)生清掃完畢后，整理衛(wèi)生工具（拖把、苕帚、抹布都清洗一遍），使其擺放有序，放置在指定位置。