第一篇:護(hù)士長(zhǎng)日工作流程
護(hù)士長(zhǎng)日工作流程
7:50接班:了解夜班護(hù)士工作情況,檢查夜班醫(yī)囑執(zhí)
行情況,了解病重病人及新入院病人病情,及夜班病房狀況。
8:00~9:00組織晨間交班,認(rèn)真聽取交班報(bào)告,布置當(dāng)天工
作。督促并參加晨間護(hù)理,了解病人與家長(zhǎng)意見,并有預(yù)見性評(píng)估病情。
9:00~10:00組織當(dāng)天治療、護(hù)理。
10:00~10:30檢查當(dāng)班醫(yī)囑,及治療護(hù)理完成情況,檢查各醫(yī)
囑執(zhí)行后簽字。
10:30~11:00督促護(hù)理人員及時(shí)巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。11:00~11:30檢查、了解保潔員工作完成情況,維持病房清潔、整齊。
11:30~12:00檢查午班交接情況,協(xié)助治療。14:00~14:30檢查午班護(hù)理工作及治療完成情況。
14:30~15:00巡視病房,接待新入院患兒家長(zhǎng),了解患兒病情
及家長(zhǎng)要求,15:00~15:30檢查基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,新入院患兒衛(wèi)生處置及
出院患兒健康指導(dǎo)。
15:30~16:30巡視病房,參加晚間護(hù)理及時(shí)處理病房各項(xiàng)工作。16:30~17:00總結(jié)一天工作回顧性檢查治療及護(hù)理工作完成況,檢查晚班護(hù)士接班情況,布置晚班工作。
第二篇:住院部護(hù)士長(zhǎng)日工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
住院部護(hù)士長(zhǎng)日工作流程與標(biāo)準(zhǔn)7:50到崗
來到病區(qū)后簡(jiǎn)單了解夜班工作,了解重點(diǎn)病人和夜間病人的夜間病情變化,做到對(duì)病人病情提前心中有數(shù)。8:00-8:15 組織晨會(huì),了解醫(yī)護(hù)需要堅(jiān)決地問題,科內(nèi)有哪些需要護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)的事物,聽取主任布置的日工作重點(diǎn)。8:15-9:00與全科護(hù)士床頭交接班(收集患者及家屬需要解決的問題,參加護(hù)士的床頭交接,工作給與指導(dǎo)和引導(dǎo),結(jié)合實(shí)際工作有側(cè)重點(diǎn)的為護(hù)士布置日重點(diǎn)。)9:00-11:00 處理問題(解決晨間醫(yī)護(hù)需要解決的問題;主任布置的工作;晨間查房病人或家屬需要解決的問題;其他部門之間的工作協(xié)調(diào));11:00-12:00 小查房(在檢查危重病人特殊檢查的同時(shí),檢查晨間交給護(hù)士工作的完成情況。同時(shí)收集要待解決的問題。)抽查護(hù)理表格書寫的情況,存在問題及時(shí)給予糾正12:00離開13:45 到崗檢查午班醫(yī)囑執(zhí)行情況
檢查急救設(shè)施處于備用狀態(tài)檢查科室備用物品的放8 14:-15:00
置補(bǔ)充情況,檢查消毒液濃度是否準(zhǔn)確。15:00-16:00 進(jìn)入病房,處理問題。(查看重癥患者,特殊病人;解決處理問題)16:00-17:30 檢查下午護(hù)理工作情況,為接班工作布置重點(diǎn)。與科室護(hù)士交流工作中存在并需要協(xié)助解決的問題。
(備注:每周組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))
第三篇:?jiǎn)T工日工作流程
聯(lián)華購物廣場(chǎng)超市
員工日工作流程
1)8:00晨會(huì)(7:55站好隊(duì),整齊有序)
2)8:30-9:00衛(wèi)生清潔
3)9:30-10:00倉庫整理(順便將缺貨補(bǔ)滿或零星單
品裝箱或入排面)
4)10:00-11:30(銷售高峰期)人員全部到賣場(chǎng) 5)11:30-13:30就餐
6)13:30-14:30整理倉庫(做好交接記錄)
7)15:00-16:30(銷售高峰期)人員全部到賣場(chǎng) 8)16:00-17:30就餐
9)17:30-19:00(銷售高峰期)人員全部到賣場(chǎng)
10)19:00-工作結(jié)束 排面整理;補(bǔ)貨;收孤兒;交接
記錄。
望各員工遵守,做好每日工作,共同努力,同心協(xié)力!
第四篇:面點(diǎn)日工作流程
面點(diǎn)日工作流程
7:15—8:00 早值班驗(yàn)貨 檢查來貨質(zhì)量是否合格并反饋 8:30—8:40 早例會(huì) 對(duì)前天工作總結(jié)傳達(dá)會(huì)議精神 對(duì)當(dāng)天工作安排
8:40—10:30 檢查冷庫存放原料 原料初加工樣品是否精細(xì)
10:30—12:00 餐前備料根據(jù)訂餐多少做好餐前準(zhǔn)備 包子 餃子 面條等半成品是否合格
12:00—13:00 餐中上菜 ①記清單子 ②做到單子與檢查菜品是否相符
13:00—13:30 餐尾的原料存放 衛(wèi)生清理 13:30—15:00 值班負(fù)責(zé)上菜及搬盤子
16:25—18:00 餐前備料工作 根據(jù)訂餐多少及時(shí)備料 18:00—20:00 做好餐中上菜準(zhǔn)備 看清單子及時(shí)上菜 20:00—20:30 做好餐尾原料存放及衛(wèi)生清理 20:30—22:00 值班負(fù)責(zé) 上菜及水電氣的關(guān)閉
第五篇:總服務(wù)臺(tái)日工作流程
總服務(wù)臺(tái)工作流程表
1.8:20之前到店,到更衣室換好工作服進(jìn)入總臺(tái),開電源,簽到,打開廣播播放輕音樂。清點(diǎn)贈(zèng)品數(shù)量,然后對(duì)總臺(tái)進(jìn)行衛(wèi)生清理。
2.8:30 –8:37 早上的趣味游戲或知識(shí)搶答時(shí)間段。3.8:30-8:35播報(bào)每日值班店長(zhǎng)巡視記錄。
4.8:40播放“啪啦啪啦舞曲”一分鐘后進(jìn)入早會(huì)時(shí)間。5.8:55-9:00播放員工提醒詞,作好開門前的準(zhǔn)備。6.9:00打鈴,播放迎賓詞,定位迎賓。
7.9:00-9:10 播放通程電器的發(fā)展歷程、企業(yè)介紹;賣場(chǎng)布局及購物指南及歌曲《我真的很不錯(cuò)》。
8.分別在9:30 /10:30/11:30/13:30/14:30/15:30/16:30/17:30進(jìn)行“主管—廣播—員工”服務(wù)語互動(dòng)(重復(fù)兩次);
9.每個(gè)整點(diǎn)廣播顧客提醒詞,溫馨提示等。10:00和14:30兩個(gè)時(shí)間段插播員工生日點(diǎn)歌祝福。
11.10:00-11:30和14:30-17:30廣播門店促銷活動(dòng)信息及專柜最新的商品信息。12.10:00-11:30和14:30-17:30利用此兩個(gè)時(shí)間段做帶貨安裝售后回訪,VIP顧客回訪,發(fā)放彩刊時(shí)收集的重點(diǎn)客戶資料進(jìn)行整理,對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪,邀請(qǐng),明確購物信息!反饋各品類主管。
13.每周二上午十點(diǎn)前作好贈(zèng)品下庫工作及贈(zèng)品庫存表。
14.周五根據(jù)總部的企劃活動(dòng)作好贈(zèng)品數(shù)量的準(zhǔn)備工作和活動(dòng)內(nèi)容的廣播稿。15.活動(dòng)期間作好贈(zèng)品的發(fā)放,登記,清點(diǎn)工作。
16.對(duì)顧客所持購物單開據(jù)發(fā)票,及時(shí)清點(diǎn),整理發(fā)票歸還財(cái)務(wù)和領(lǐng)用發(fā)票。17.做好彩刊發(fā)放的分配工作與督促。
18.受理顧客對(duì)服務(wù)、商品信息及價(jià)格等方面的咨詢(包括電話咨詢服務(wù)),接受顧客投訴,售后處理等問題。
19.為顧客作好贈(zèng)品包裝服務(wù)。
20.配合收銀臺(tái)作好招商和建設(shè)銀行信用卡的分期刷卡工作和結(jié)算。21.制紅單、門店服務(wù)臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用的核實(shí)并開取收據(jù)。
22.月度5日做好前一個(gè)月的門店服務(wù)臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用的核實(shí)和制表。23.的士費(fèi)用的核實(shí),發(fā)放及數(shù)據(jù)的清點(diǎn),上繳財(cái)務(wù)和領(lǐng)取。24.13:55-14:25與下個(gè)班的員工作好交接工作并進(jìn)行記錄。2519:00—20:30利用空閑時(shí)間落實(shí)值班店長(zhǎng)的記錄。
26.12:00—14:00和18:00—21:00總臺(tái)員工此兩個(gè)時(shí)間段加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視。27.20:55分打預(yù)備下班的鈴,播放顧客送賓詞和送賓曲。
28.接到值班店長(zhǎng)的命令打最后一道閉店鈴。作好贈(zèng)品清點(diǎn)和留數(shù)工作,電話機(jī),印章等重要資料鎖入抽屜,作好其他清點(diǎn)工作和整理,檢查關(guān)閉電腦及電源!簽退,換工裝離店!