第一篇：康師傅—營業所經理日工作流程

營業所經理日工作流程

A、時間：8:00-8:30

工作流程：業務員溝通

工作內容：☆重要工作及進度追蹤；☆任務安排、分配；☆業務員問題點解決；☆激勵士氣；

☆政策宣達和溝通；☆各推廣和促銷專案展開。

B、時間：8:30-9:00

工作流程：公司協調

工作內容：☆公司內部各部門業務協調；☆與銷售部的作業往來；☆普通的文件、傳真往來等處理。

C、時間：9:00-9:30

工作流程：區域內部作業

工作內容：☆異常事項追蹤、管理和改善；☆各專項工作落實；☆報表、資訊分析運用；☆主要客戶預約與業務聯系。

D、時間：9:30-17:00

工作流程：市場巡查和業務執行

工作內容：☆業務員工作抽查；☆主要客戶拜訪；☆客訴處理；☆推廣服務專項追蹤；☆市場信息分析。

E、時間： 17:00-18:00

工作流程：作業評估與檢討

工作內容：☆分析及審核各區域各人員的工作績效；☆溝通并做出改善方法；

☆報表填寫批準；☆本日業績總結，填寫工作臺帳；

☆次日工作前置整理；☆疑難問題匯報并請求支援。

總結：

銷售經理職責主要包括：

☆開發區域經銷商；

☆規劃精耕片區和路線；

☆管理精耕業代；

☆跟進經銷商和配送商的庫存狀況，布建高效的配送網點，維護和管理經銷商及配送商等。

第二篇：康師傅—營業所經理日工作流程

營業所經理日工作流程

A、時

間：8:00-8:30 工作流程：業務員溝通

工作內容：☆重要工作及進度追蹤； ☆任務安排、分配；

☆業務員問題點解決； ☆激勵士氣；

☆政策宣達和溝通； ☆各推廣和促銷專案展開。

B、時

間：8:30-9:00

工作流程：公司協調

工作內容：☆公司內部各部門業務協調； ☆與銷售部的作業往來； ☆普通的文件、傳真往來等處理。

C、時 間：9:00-9:30

工作流程：區域內部作業

工作內容：☆異常事項追蹤、管理和改善； ☆各專項工作落實；

☆報表、資訊分析運用； ☆主要客戶預約與業務聯系。

D、時 間：9:30-17:00

工作流程：市場巡查和業務執行

工作內容：☆業務員工作抽查； ☆主要客戶拜訪； ☆客訴處理；

☆推廣服務專項追蹤； ☆市場信息分析。

E、時 間： 17:00-18:00

工作流程：作業評估與檢討

工作內容：☆分析及審核各區域各人員的工作績效；☆溝通并做出改善方法；

☆報表填寫批準； ☆本日業績總結，填寫工作臺帳；

☆次日工作前置整理； ☆疑難問題匯報并請求支援。

總結：

銷售經理職責主要包括： ☆開發區域經銷商； ☆規劃精耕片區和路線； ☆管理精耕業代；

☆跟進經銷商和配送商的庫存狀況，布建高效的配送網點，維護和管理經銷商及配送商等。

第三篇：餐飲經理日工作流程

餐飲經理日工作流程

時間工 作 內 容

9：10-9：20早例會內容如下：

1、點名，確認出勤率

2、檢查員工儀容儀表及三寶佩戴情況

9：20-9：30

9：30-10：00

10：00-10：10

10：10-10：20

10：20-11：00

11：00-11：20

11：20-1：303、訂餐情況，急推菜、沽清菜復述一遍

4、總結前日工作、安排落實當日工作

5、傳達總經理的工作指令

6、每天培訓一項基礎服務常識總經理辦公室報到，會前溝通領導層會議，內容如下：

1、向領導匯報當日出勤率

2、向領導匯報前一天工作落實情況、當天的工作安排情況及當日訂餐情況

3、向領導上報需解決問題

4、聽取領導意見、記錄領導意見、記錄領導布置的工作安排審核吧員前一天收入情況，簽相關票據園藝工作安排及驗收檢查生態園景區外圍衛生情況檢查衛生、餐前準備情況，并確認各崗位人員

1、在門廳恭候客人做好接待工作

2、巡視、監督服務員餐間服務情況，遇到投訴及時解決

3、VIP客人跟蹤服務

4、餐畢客離后，查臺，做好菜品監督

1：30-4：00午休（值班經理檢查飯口后收市情況，并確認各

4：00-4：0

54：30-7：30

7；30-8：00

8：00-下班

值班情況崗位）晚例會內容如下：

1、訂餐情況、人員的安排

2、急推菜的銷售情況 做好接待工作

1、整理明日早例會及領導層會議內容

2、與客房溝通，詢問次日早餐情況并做好合理安排

1、恭送客人，做到來有迎聲去有送聲

2、值臺情況

第四篇：康體經理日工作流程

康體部經理日工作流程（詳細）

9:40

分以前準時打卡，換裝；

10:00

打開康體前臺照明、空調等設備； 10:05

查看交接本，對接相關事宜； 10:10

拿著《康體部區域日常巡視表》對于相關區域進行詳細檢查，巡視區域及順序如下：

乒乓房（檢查照明、空調，地面、窗臺、球桌面等衛生情況）

健身房（檢查照明、空調、音響、視頻、地面、桌面、器械等是否可正常使用）

男女賓（照明、空調、淋浴水溫、地面的衛生及更衣箱配備是否完全等）

泳池（照明、空調、地面、窗臺、簾子、醫務室、水質、水溫等）

男女賓（照明、空調、淋浴水溫、衛生、更衣箱是否有損壞及配備是否齊全等）

專賣店盤點

庫房盤點

康體前臺區域的衛生情況等 10:30

發前日日工作報表

11:00

巡視康體各個區域，做記錄 11:30

巡視康體各個區域，做記錄 12:00

午餐時間

12:30

這之后每30分鐘到60分鐘巡視康體各個區域。

當值期間客人到會所使用康體設施，負責接待，拿浴巾、手牌等工作，隨時到男

賓監督設施情況。。。

17:00

各個區域再次進行巡視，囑咐所在區域負責人看管好所在區域； 17:30

打卡下班

第五篇：員工日工作流程

聯華購物廣場超市

員工日工作流程

1）8:00晨會(7:55站好隊,整齊有序)

2）8：30-9:00衛生清潔

3）9：30-10:00倉庫整理（順便將缺貨補滿或零星單

品裝箱或入排面）

4）10:00-11:30（銷售高峰期）人員全部到賣場 5）11:30-13:30就餐

6）13:30-14:30整理倉庫（做好交接記錄）

7）15:00-16:30（銷售高峰期）人員全部到賣場 8）16:00-17:30就餐

9）17:30-19:00（銷售高峰期）人員全部到賣場

10）19:00-工作結束 排面整理；補貨；收孤兒；交接

記錄。

望各員工遵守，做好每日工作，共同努力，同心協力！