第一篇：華川小學標準化建設年度達標規(guī)劃

華川小學標準化建設年度達標規(guī)劃

為扎實做好學校標準化建設的各項工作,確保工作的順利實施,特成立華川小學標準化建設年規(guī)劃領導小組。

組長：王斌

副組長：王靜雷霆宇

成員：胡軍旺郭繼紅孫鳳鳴茍麗王靜楊宏強何更紅馬彩全雷玉蓮司旭呂耀華張悅何蓉王轉雄高耀昌

建設年階段實施規(guī)劃:標準化學校建設工程從2013年3 月底啟動,至2013 年12 月結束。共分四個階段進行。

1.動員、成立領導機構,制定方案計劃階段。(2013年3 月底前)召開動員大會,成立相應的領導機構。根據(jù)文件精神在 4 月底前制定出符合我校實際的義務教育階段學校標準化建設方案。

2.自查階段(2013 年4月15 日-4月31 日)學校對照義務教育階段學校標準化工程各項指標要求,進一步完善學校檔案管理等工作,查出未能達到的各項指標。

3.完善提高階段(2013 年4 月1 日--4月15日)學校把自查階段內查出的未能達到的各項指標作為學校重點工作來抓,逐一完善,努力達到標準化建設要求。

4.督促檢查階段(2013 年4 月15日--5 月15 日)按照義務教育階段學校標準化建設工程各項指標,對學校進行對照檢查,以迎接上級部門檢查。

第二篇：華川小學教育標準化建設自查總結

華川小學教育標準化建設自查總結 為進一步做好我省義務教育均衡發(fā)展督導評估工作，我校高度重視，加強宣傳力度，組建“自查領導小組”，充分領會《通渭縣義務教育階段學校標準化建設實施方案》并組織全體教師學習評估方案，提高對辦學水平評估工作的認識。具體工作步驟如下：

一、成立自查領導小組

組長：王斌

副組長：王靜

成員：郭繼紅何更紅王轉雄

二、自查情況：

（一）12項核心指標我校全部符合。

1、辦學規(guī)模:農村小學一般不少于6個教學班，初中一般不少于18個教學班；城市小學一般不少于24個教學班，初中一般不少于18個教學班。我校有教學班級6個。

2、班額:小學每班不得超過45人，初中每班不得超過50人。我校最大班級五年級45人。

3、校園用地面積:中心城區(qū)（主城舊區(qū)）非全寄宿制完全小學、初中生均為11.40平方米，中心城區(qū)（主城新區(qū)）非全寄宿制完全小學生均15平方米、初中生均20平方米；中心城區(qū)以外地區(qū)非全寄宿制完全小學生均20平方米、初中生均25平方米；全寄

宿制中小學生均分別為32平方米、34平方米。（詳見甘政辦發(fā)〔2012〕233號第十二條）。我校占地面積8510平方米，生均39平方米。

4、校舍建筑面積:普通小學生均不低于5.66平方米、初級中學生均不低于6.66平方米，寄宿制小學生均不低于12.25平方米、初級中學生均不低于13.41平方米，不含學生食堂宿舍面積。我校建筑面積1562平方米，生均7.2平方米。

5、

第三篇：標準化達標規(guī)劃及獎懲

XXXX煤業(yè)有限公司

安全質量標準化達標規(guī)劃及獎懲辦法

二〇一三年一月一日

XXXX煤業(yè)有限公司

安全質量標準化達標規(guī)劃及獎懲辦法

2013年我礦將以“開展安全生產基層基礎提升年”活動為切入點，全力實施本質安全管理體系，狠抓生產現(xiàn)場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現(xiàn)場、重點工程各環(huán)節(jié)及細節(jié)管理，進一步采取針對性措施，強化現(xiàn)場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。確保安全質量標準化工作始終走在全省煤礦前列。特制定安全質量標準化達標規(guī)劃及獎懲辦法。

一、安全質量標準化領導小組 組 長：xxx 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

礦安全質量標準化辦公室設在生產技術部，XXX為辦公室主任。

二、安全質量標準化執(zhí)行標準

按照國家局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度八個專業(yè)納入達標規(guī)劃，執(zhí)行標準為《山東省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

三、安全質量標準化檢查管理制度

（一）實行生產口干部包頭包面責任制：

1．承包人執(zhí)行責、權、利等同的激勵機制，根據(jù)工作面的達標情況進行獎勵，重獎重罰。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則。

3．基層各區(qū)隊負責人必須安排好本隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員。

4．各專業(yè)小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該專業(yè)檢查負責人必須在一周內組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現(xiàn)場存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發(fā)問題隱患整改表。

（四）檢查通報：

1．每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，通報會作為早晨調度會的分會一并召開。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．對于達標檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

4．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況通知相關單位。

5．各專業(yè)檢查組必須按照標準要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人按照考核辦法追究相應責任。

第四篇：2012調度質量標準化建設達標規(guī)劃1

平頂山裕隆三泰煤業(yè)有限公司2012

生產調度

量 標 準 化 達 標 規(guī) 劃

二0一二年二月十日

平頂山裕隆三泰煤業(yè)有限公司 2012調度質量標準化達標規(guī)劃

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全基礎管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使全礦調度協(xié)調能力更上一個新臺階，經(jīng)礦領導班子集體研究，結合本礦實際，特制定《平頂山裕隆三泰煤業(yè)有限公司2012調度質量標準化達標規(guī)劃》。

一、奮斗目標

（一）完成季度（）原煤產量、掘進進尺、開拓進尺考核計劃。

（二）在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故調度指揮無失誤。

（三）安全質量標準化建設，按照公司調度室質量標準化標準和礦總體部署，認真執(zhí)行標準細則，扎扎實實地做好調度安全質量標準化工作，嚴格按照質量標準開展工作，鞏固提高調度安全質量標準化水平，爭取早日達到行業(yè)一級質量標準，公司考核中名列前茅。

二、主要工作

（一）調度安全管理 1．安全管理。落實業(yè)務保安責任制和安全生產方針，按“三大規(guī)程”和有關法律法規(guī)組織指揮生產，建立嚴格的業(yè)務保安制度，對重大安全隱患進行跟蹤調度。

2．組織指揮生產。抓好均衡生產，組織好公司及礦下達的各項生產指標的兌現(xiàn)，抓好落實；掌握日、旬、月、季的原煤生產、掘進進尺、開拓進尺完成情況，堅持生產預測預報，做到安全生產。

3．嚴格落實各類人員安全生產責任制。建立健全業(yè)務保安責任制和專業(yè)人員崗位責任制，分工明確，內容具體，責任到位，并根據(jù)情況變化及時補充更新。

4．有災害預防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改。5．深入現(xiàn)場掌握實際情況，解決安全生產問題。調度人員月人均下井達到20次或以上，均有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結果記錄。

（二）調度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。

2．采、掘各隊跟班隊長匯報。采、掘各隊跟班隊長每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調度室作三次匯報，嚴格執(zhí)行三匯報制度，匯報內容包括現(xiàn)場地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理、生產進度等情況。3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內容要求及時向總調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內容具體，按時印發(fā)生產日報。

4．月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在問題及采取的主要措施，內容具體，數(shù)字準確，符合格式要求，并按規(guī)定時間上報。

5．礦井停產檢修計劃匯報。礦井停產檢修提前2天向公司總調度室報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、日向公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉情況。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔齊全。

7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求向公司匯報，并按時間順序編號存檔。

（三）季節(jié)性工作調度

1．冬夏季三防工作有專人負責；冬季防寒、防凍、防火和夏季防汛、防排水和防雷電有計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。

2．冬季三防工程計劃在9月底提出，冬、夏季三防物資、設備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計劃和日期明細表齊全。

（四）調度基礎管理

1．建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內容具體，能反映和指導生產，為安全生產服務。礦調度室設有井上、下對照圖，巷道布置圖，采掘工程平面圖，通風、運輸系統(tǒng)圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電布置圖和井下電器設備布置圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，牌板或圖表內容完整，字跡工整、清晰，數(shù)字準確，填寫及時。

2．設有調度匯報、交接班、傳真電文、電話通知、專題匯報、調度專業(yè)會議、電話會議或錄音、重大隱患排查和治理、調度會議、領導值班、調度人員下井、業(yè)務學習和培訓、巷道貫通、人身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3．設有產、運、銷、存、安全及綜合臺賬，人身和非人身事故臺賬，生產接續(xù)臺賬，數(shù)字準確，賬面整潔。

4．業(yè)務培訓。年初制定培訓計劃，采取自學與集中學習相結合的方式組織業(yè)務學習，并有培訓記錄，每月組織考試一次，使每個調度人員全面掌握應知應會的內容，提高全體調度人員的綜合素質。5．工作場所文明。調度臺、調度會議室等清潔整齊、物品擺放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調度人員工作認真、著裝整齊、態(tài)度和靄、用語文明，促進工作質量的提高。

（五）調度裝備

綜合調度臺、計算機、安全監(jiān)控、工業(yè)視頻、井下無線通信系統(tǒng)等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。調度臺對生產單位、主要領導、安監(jiān)部門等設直通或直撥電話，調度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設備；各類生產調度報表及有關數(shù)據(jù)都能通過計算機處理，并做到與總調度室聯(lián)網(wǎng)；實現(xiàn)以調度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達到信息靈、準、快。

附：《2012調度質量標準化達標規(guī)劃時間表》

第五篇：2011年質量標準化達標規(guī)劃范文

2011年關于我礦質量標準化 四月份質量標準化達標規(guī)劃和措施

各科室、隊組：s

為全面落實科學發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，夯實煤礦安全生產基礎，進一步推進我礦安全質量標準化工作深入開展，提升安全保障水平，促進我礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，結合剛剛過去第一季度驗收的結果，及新搬完家的綜采工作面質量標準化達標準備工作的自查自檢驗收。本著整改、推進的目標制定以下措施.一、建立質量標準化達標領導機構

1、為了加強對質量標準化達標工作的監(jiān)督、落實和領導，成立質量標準化達標工作領導組織機構。

組長：岳振輝 常務副組長：白燕兵

副組長：宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平

成 員：郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍

2、領導組下設我礦質量標準化達標治理辦公室 辦公室主任：高瑞峰

辦公室設在礦質量標準化辦公室

（一）質量標準化達標檔案管理員：劉濤、王金喜、王潤平（負責收集質量標準化達標各種資料、信息統(tǒng)計、分析和上報）

（二）領導組的職責

1、負責安全質量標準化標準的修改與制定,負責礦、季度安全質量標準化達標規(guī)劃、實施方案制定，負責安全質量標準化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調和工作安排。

2、對各隊組安全質量標準化工作進行檢查、考核、講評。

3、督促落實安全生產事故隱患的排查與整改。

4、對安全質量標準化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。

5、負責組織礦井安全質量標準化的達標。

二、質量標準化達標工作目標

1、有效開展質量標準化建設，以建設“兩型三化”即安全高效型、本質安全型、基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化礦井、安全管理示范礦井和建設本質安全型公司為主線。

2、遏制重特大事故及其它安全事故發(fā)生。

3、大幅度降低零敲碎打事故。

三、達標規(guī)劃：

1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩幌麥?人及以上人身事故和二級以上非傷亡事故；煤炭生產百萬噸傷亡率控制在0.15以下，力爭實現(xiàn)零。

2、整改一季度質量標準化驗收中存在的問。

3、組織各職能科室對所有科室的軟件進行一次大整治。

三、質量標準化軟件自查自檢驗收形式

（一）各科自查自檢

由各職能科室科長組織，各隊分管領導帶隊，相關專業(yè)科、隊參加，對所有作軟件所依據(jù)《安全質量標準化檢查標準及考核評分辦法》進行全面覆蓋自查自檢、評分定級、“三定”講評。

（二）礦每旬自查自改驗收

①、各分管領導必須對各所轄科室每旬質量標準化驗收負總責，嚴格按照“誰分管、誰負責”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除問題的責任落實到各相關責任科室和隊組進行認真排查和落實。如果按落實日期未完成的科室、隊組，必須追究分管領導責任，做到不留死角，不留盲點，對一時難以整改的問題要做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。在整改過程中資金要及時做好計劃報批，以免因資金問題影響整改質量和進度。

②、各隊組和科室嚴格履行質量標準化治理、落實目標制度，嚴格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關責任人的責任，嚴重者一次不低200元罰款。

③、質量標準化自檢驗收期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責任隊組或科室成員，認真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于50元。

④、質量標準化達標內容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實到位，否則對于失職的科室領導不低于100元罰款。

⑤、質量標準化辦公室、安監(jiān)站要求制定統(tǒng)計、分析、報告表，列項分責任治理落實。每旬進行一次統(tǒng)計、分析和上報，并且對治理落實問題逐項、逐條、逐一排查登記，整改消號；如果未整改的問題或隱患重新列入后五天按期限繼續(xù)排查落實。

⑥、安監(jiān)站、質標辦認真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。

⑦、嚴禁質量標準化排查治理走過場或治理的隱患死灰復燃，否則對于責任隊組領導和科室領導給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于200元。

⑧、質量標準化落實工作是一項艱巨的任務，各隊組、職能科室要認真履行職責。對于隱患排查治理結果，質標辦辦公室負責整理小結、每天在礦調度會通報；對于三次通報仍未能處理的單位或個人至少不低于200元的罰款。

四、考核辦法

按照公司對所屬生產礦井安全質量標準化標準分8個單項，實行單項軟件考核。

1、專業(yè)分配（1）專業(yè)分配

采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、一通三防專業(yè)、地測防治水專、安全管理、企業(yè)管理形象

2、安全質量標準化隊組等級鑒定

山西省標準：滿足一級安全質量標準化礦井要求，并符合國家安監(jiān)總煤行?2009?150號文《國家級安全質量標準化煤礦考核辦法》規(guī)定的軟件資料，為國家級安全質量標準化礦井。

五、講評、獎勵辦法

（一）、結合以上管理制度，本月對三次質量標準化礦方軟件驗收的獎罰制度是：通過用“紅旗”“黃旗”“藍旗”三種不同色的旗幟對本月6、16、26日的驗收結果掛在礦調度是的評比牌上對照，前一名科室給予300元的現(xiàn)金獎勵；倒數(shù)第一名科室罰現(xiàn)金300元。

六、質量標準化工作措施和要求

（一）端正態(tài)度、改進作風、從嚴、從細、從實落質量標準化工作

質量標準化軟件治理是否能實現(xiàn)達到預期效果，關健在于思想隱患是否能夠消除。根據(jù)公司有關文件精神，我礦必須精誠團結，轉變觀念、抓住重點、把握要領，把質量標準化軟件治理落實做為我礦安全發(fā)展的動力，把各項安全生產工作統(tǒng)一到質量標準化排查治理工作的總體部署上來。

（二）認真組織安排、合理布局落實

質量標準化軟件排查、治理、落實是貫穿全礦工作的一條主線，我礦各領導、各隊組、各科室一定要按照“排查要細心、治理要堅決、成果要明顯，杜絕新隱患”的要求，把質量標準化治理、落實各項工作做強、做徹底。

（三）強化責任、加強監(jiān)管、認真負責、重在“落實”

為了確保質量標準化軟件治理工作扎實開展，形成長效機制、遏制各類安全事故發(fā)生，使職工生命財產安全得到保障，特制定以下質量標準化排查治理措施：

1、各分管領導必須對各所轄科室質量標準化軟件排查治理負總責，嚴格按照“誰分管、誰負責”的原則，把安全質量標準化的責任落實到各相關責任科室和隊組進行認真執(zhí)行和落實。如果按落實日期未完成的科室、隊組，必須追究分管領導責任。

2、各隊組和科室嚴格履行治理、落實目標制度，嚴格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關責任人的責任，嚴重者一次不低200元罰款。

3、質量標準化軟件排查期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責任隊組或科室，認真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于100元。

4、治理落實內容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實到位，否則對于失職的科室領導不低于100元罰款。

6、安監(jiān)站、質標辦認真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。

7、嚴禁質量標準化治理走過場或治理的隱患死灰復燃，否則對于責任隊組領導和科室領導給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于100元。

8、質量標準化排查治理落實工作是一項艱巨的任務，各隊組、職能科室要認真履行職責。對于質量標準化軟件排查治理結果，質標辦辦公室負責整理小結、每天在礦調度會通報；對于三次通報仍未能處理的單位或個人至少不低于200元的罰款。

總之，為了有效扎實、長期不懈地把我礦的質量標準化軟件排查治理工作進行到底，特制定此方案。希望各科室、隊組認真貫徹學習。為構建安全生產質量標準化排查治理報告的長效機制，實現(xiàn)質量標準化排查治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，有效遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)我礦和諧、健康、高效、有序發(fā)展。