第一篇:媒體領導力學習大綱
《媒體領導力——領導干部如何與媒體打交道》
學習大綱
毛澤東說:共產黨靠槍桿子和筆桿子打天下坐江山。
鄧小平講:輿論是社會穩定的思想中心。
江澤民講:輿論駕馭的好是人民之福,不好是人民之禍。
胡錦濤講:黨管意識形態、黨管媒體是共產黨的根本原則。
第一章:媒體新時代的到來
20世紀40年代,美國政治學家拉斯維爾概括了傳播的三種基本社會功能:環境監控、社會協調和文化傳承。在現代社會,媒體執行者重要的傳播信息資訊的功能,被形象的稱之為“永不停息的社會雷達”。
新媒體是在數字技術和網絡技術的基礎之上,延伸出來的各種媒體形式,新媒體的主要成員包括:手機媒體、數字電視媒體、互聯網媒體和戶外媒體。互聯網新媒體包括:網絡電視(IPTV:以寬帶網絡為媒體,通過電視服務器將傳統的衛星電視節目經重新編碼成流媒體的形式,經網絡傳輸給用戶收看的一種視訊服務)、博客(網絡日志,)、播客(自我錄制廣播節目并通過網絡發布的人)、視頻()、電子雜志。
3G時代是指第三代移動通信技術,暨將無限通信與國際互聯網等多媒體通信結合在一起的新一代移動通信系統。3G技術的核心應用包括:寬帶上網、視頻通話、手機電視、無線搜索、手機音樂、手機購物和手機網游。
各級領導干部是肩負特殊職責的“掌舵者”,他們應該具備良好的新聞執政能力,良好的新聞執政能力包括以下幾方面內容:
第一:認識媒體,了解新聞媒體傳播的基本理論和基本業務。
第二:能熟練運用新聞報道進行黨和政府日常議程設置。
第三:學會對媒體進行有效的管理和服務,既能使媒體的主觀能動性得以充分發揮,又能將其產生的負面影響限制在最小的范圍之內,從而促進媒體健康發展。第四:能夠對媒體信息進行批判性解讀,從中發現新問題,找到解決問題的 新思路,運用于自身的執政工作。
第二章:領導干部與無冕之王
與媒體打交道的黃金原則:
第一:黨管媒體的原則。
第二:以民為本的原則。
第三:敢于面對的原則。
第四:以誠相待的原則。
第五:注重禮儀的原則。
第六:充分準備的原則。
第七:主動引導的原則。
第八:堅持學習的原則。
第九:接受監督的原則。
第四章:領導口才與演講藝術
領導干部講話十誡:
戒講假話、大話、空話、套話、臟話、廢話、過時話、外行話、文理不通的話、群眾不懂的話。
第五章:關注基于民情的輿情
輿情是指在一定的社會空間內,圍繞中介社會事件的發生、發展和變化、民眾對社會管理者產生和持有的社會政治態度。
輿情與民意密不可分。
輿情有熱點:
一是涉及官員腐敗的話題
二是社會及貧富差距的話題。
三是設計社會公平和正義的事件。
四是涉及民族主義以及宗教信仰、中外關系的話題。
五是設計倫理道德的事件。
六是涉及百姓切身利益的話題。
七是涉及公共安全、重大事故、自然災害、環境污染等的事件和話題。八是涉及明星及知名企業、敏感地域的新聞。
把握輿情是領導干部的必修課
第一:把握輿情首先要學會使用網絡。
第二:加強輿情信息收集工作。
第三:建立輿情分析機制。
第四:把握社會輿情的內在規律。
第五:疏通輿情信息的表達渠道。
第六:加強對互聯網、手機等新型媒體的管理監測。
第七:建立考核激勵機制。
第六章:運用媒體做宣傳
宣傳工作要借助媒體造好勢,就要注意一下幾個方面:
第一:要抓住熱點;
第二:要選準時機;、第三:要提供好內容;
第四:要促使信息互動;
第七章:直面虛假負面報道
流言謠言產生的原因:
第一:利益分化導致的社會矛盾的復雜化是流言謠言產生的根本原因。第二:公民的利益訴求渠道不暢,是流言、謠言產生的重要原因。
第三:一些地方政府工作不到位,助長了流言、謠言傳播。
第四:日益先進的信息傳播技術,為流言、謠言的形成提供了支持。
如何應對謠言、流言:
第一:要及時了解流言、謠言,掌握社會輿論的現狀。
第二;培養對流言、謠言的敏感性。
第三;加強流言、謠言的預防措施。
第四:善于擊破流言、謠言。
第五:關注和重視網絡新聞和網絡傳言,充分發揮政府對網絡的領導和引導作嘔那個,提高對網絡的監管能力。
第六:加強消除謠言、流言的法規制度建設。
第八章:接受采訪的技巧
回答記者問題時,要把握以下原則:
第一:客觀性原則。
第二:政治性原則。
第三:主導性原則。
第四:技巧性原則:一是現將最重要的信息先說出來,二是在敏感時期,表態要十分謹慎;三是說話要留有余地,四是要學會幽默與詼諧,五是注意言多必失。、第五:友好性原則。
常用的說不的外交辭令
1.這個情況我不太清楚,為了給你一個負責任的答復我愿在了解清楚情況后再
回答你。
2.這個問題我只能說這些。
3.我沒有新的東西要說。
4.這不是我們要回答的問題,請你向有關方面詢問。
5.請問你能告訴我消息的來源嗎。
6.這個問題不屬于我回答的范圍,但我了解后會正式向你做出回答。
7.這個問題實際上剛才我已經回答過了。
8.對這個問題,我們還需要研究。
9.我也是剛從報紙上得知此事,還需核實。
10.我還沒有被授權公布相關方面的信息。
第九章:做成功的新聞發言人
正式發布新聞發布會的主要方式有:
第一:新聞發布會;
第二:記者招待會;
第三:網上發布新聞和網上在線交流;
第四:冷餐會或者酒會;
第五:接受記者單獨采訪或者多家聯合采訪;
第六:發送新聞稿。
從內容上講,新聞發布分為四種類型:
第一:勸告之型;
第二:辦告之型;
第三:略告之型;
第四:隱匿性新聞事件的發布。
第十章:突發事件中的媒體管理
謠言公式:謠言=(事件的)重要性×(事件的)模糊性。
怎樣應對:
第一:建立和完善信息公開機制;
第二:建立和完善信息處理機制;
第三:建立和完善信息傳播機制;
第四:建立和完善信息監督管理機制。
突發事件應對中的媒體“新戰略”
第一:啟動機制;成立新聞發布領導小組,全面負責新聞發布和輿論引導工作;要及時成立工作組,分工負責對外口徑的擬定、新聞發布稿的撰寫、現場記者管
理和輿情監控分析等。
第二:掌握情況:一是事件發生現場指揮中心要安排專人,負責向新聞發布領導小組通報情況和最新動態;二是當地宣傳部門要向上級宣傳部門報告情況,提出新聞發布的初步方案和對外口徑。
第三:打好招呼;關于突發事件敏感問題的采訪報道,中共中央作出過一些明確的規定。各地各部門要及時與宣傳部門溝通,通過宣傳部門招呼個層面的新聞單位遵守新聞紀律,不得擅自采訪報道,做到輿論引導正確,幫忙不添亂。
第四:研究口徑。要善于透過現象看本質,防止過于技術化處理而失去對本質的把握,過于追去圍觀層面的精準而失去對宏觀層面的把握。特別要突出政府和各級領導干部的積極作為。
第五:專人發言:突發事件發生后,各級政府要在第一時間安排新聞發言人統一向媒體發布信息、接受采訪、接待記者,爭取輿論引導的主動權。
第六:主動溝通。加強與上級媒體的溝通,爭取他們的理解和支持。
第七:做好服務。以更加開放、開明的姿態,積極應對境外媒體的關注。第八:監控輿情。
第九:擇機發布。一是要提出時間方案,考慮什么時間發布最合適;二是要提出發布層次方案,考慮由哪個層次的新聞發言人來發布;三是要提出媒體方案,考慮對哪些媒體發布;四是提出發布形式方案,考慮召開新聞發布會還是發新聞通稿等。
第十:爭取支持。
第十一章:學會運用和引導網絡
政府推行電子政務的五個階段:
第一階段:在互聯網上建立一個門戶網站。
第二階段:政府與用戶的單向互動階段;
第三階段:政府與用戶雙向互動階段;
第四階段:網上辦事階段;
第五階段:電子政務更成熟階段。
第二篇:《大東方領導力》課程大綱
《大東方領導力》
—基于諸子思想的中國式領導的道與術—
李大志教授辛卯年正月著
【課程介紹】
本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,依據“大東方領導行為學”和當代領導力理論,全面解析企事業單位中高層領導干部面臨的種種管理問題,通過管理中的情境案例研討,讓領導者深刻體會在中國的文化背景下與各級同仁溝通交流、學習成長、科學決策、組織團隊、創新變革等諸多領域里的獨特的本土文化特點,發展并不斷完善了適合東方管理文化的領導科學與文化系統,并給出了六十四種科學而實用的管理工具和方法。與一般領導力課程相比,本課程體系理論架構嚴謹,最貼近東方文化背景下的實際領導情景,可操作性極強,已經被數萬名各行各業的領導厲行實踐,效果極佳。
【課程目標】提升中高層管理人員的綜合管理素質;加強中高層管理人員的領導能力,使各級層管理干部逐步實現從優秀走向卓越。
【課程對象】 企事業單位各級管理干部
【授課方式】教授演講,情景分析,問題討論、工具應用 案例分析
【課程時間】2-5天
【課程大綱】
第一篇: 開宗明義---領導力概念認知
第一章 :領導與領導力的定義
第二章 :領導者與管理者的異同
第三章 :領導風格簡介
第四章 :中國文化背景下的領導力與領導風格概述
第二篇:它山之石---西方領導力理論的演進
第一章 :西方人性假設的發展
第二章: 天賦說簡介
第三章:領導方式連續統一體理論
第四章:管理方格理論簡介
第五章:權變理論簡介
第六章:情境領導力理論
第七章:團隊領導力理論
第八章:女性領導力理論
第三篇:練達人情---東方領導力的理論前提和文化環境
第一章:中西文化主要特征的差異
第二章:中國古代的人性管理學說
第三章:中國人的 “面子”觀
第四章:中國人的“人情”觀
第五章:中國人的“關系”觀
第六章:中國人的“報應”觀
第四篇:持經達變---中國式領導的“道與術”
引論:大東方領導力理論總論
第一章:中國式領導的一個“中心”
以人為本的歷史淵源以人為本的核心思想
第二章:中國式領導的二個“基本點”
內法(家)外儒(家)化(育)統(御)并重
第三章:中國式領導的“三綱”
法的精神---韓非子的領導思想簡介
術的智慧—鬼谷子的領導思想簡介
勢的力量----儒家的道德領導力簡介
第四章:中國式領導的“四諦”
<中>--講平衡;<正>--夠義氣;<仁>--分實惠;<和>--留面子
第五章:中國式領導的“五行”
五行理論與全面五行的領導控制路徑
第六章:中國式領導的“六藝”
領導親民 的六大類方式分析-吃、禮、品、洗、牌、游
第七章:中國式領導的“七精進”
一盛神法五龍 二養志法靈龜 三實意法騰蛇 四分威法伏熊
五散勢法鷙鳥六轉圓法猛獸七損兌法蓍草
第八章:中國式領導的 “八正道”
正確的行為規范(戒):
正確的人生態度(定):
正確的思想意識(慧):
第九章:中國式領導的“九準則”
主位、主明、主聽、主賞、主問、主因、主周、主參、主名
第十章 :中國式領導的“十美德”
第三篇:新媒體交流會大綱
沖上云霄
XXX2018年全媒體創新經營推介會暨2017客
戶答謝會活動方案
(討論稿)
一、活動主題
2017年,XXX積極貫徹集團黨委對報紙的發展定位和轉型要求,通過架構調整推進內部改革,通過穩定改版效果提升辦報質量,通過媒體融合尋找新形勢下發展之路,打造出了本地最具公信力、傳播力與影響力的新型主流媒體,特別是加強封面創意設計,配合新媒體傳播,形成了獨特的風格,在濟南媒體行業甚至全國媒體行業引起了很好的反響。
為展示XXX特色,提升品牌影響力,同時為答謝XXX客戶,促進情感溝通,共謀2018年發展,擬在山東大廈開展“沖上云霄——XXX2018年全媒體創新經營推介會暨2017客戶答謝會”。
二、時間地點
時間:2017年12月12日(周二)15:00 地點:山東大廈二樓會議室
嘉賓:約150人。含集團領導、XXXVIP客戶、濟南自媒體大咖、時報各中心部門領導、市民讀者代表,媒體記者等。
三、內容流程
“沖上云霄——XXX2018年全媒體創新經營推介會暨2017客戶答謝會”以展示推介2018年XXX重要節點的創意營銷活動為主,強化宣傳XXX的營銷創意能力和創新改革舉措,為2018年的經營合作敲定意向投放客戶,共同探討有傳播力與影響力的全案營銷。
(一)播放XXX新媒體宣傳短片
由新媒體部制作,展示XXX整體形象和2017年新媒體發展情況的視頻短片(時間控制在10分鐘)。
(二)歡迎詞
致詞人:濟南報業集團副總編輯、XXX社長樊祥欽(5分鐘)
(三)投放創意廣告客戶分享感受
由各中心負責,選取兩位2017年投放創意廣告的客戶領導分享合作感受。同時每位領導抽取10名幸運獎客戶,共計20名。(總時間控制在20分鐘)
(四)自媒體大咖主題分享
由新媒體中心負責,選取一位濟南地區自媒體大咖,分享新媒體時代下的媒體傳播力,提出對XXX的感受、意見和建議。同時抽取10名幸運獎客戶。(總時間控制在20分鐘)
(五)推介2018年重要經營性節點創新營銷項目 主講人:XXX總經理鄭力
1、影響濟南〃2017經濟人物評選
2、改革開放40周年重大主題采訪
3、CBD高端峰會論壇
4、新鵲華秋色——全球華文媒體論劍濟南
5、童聲書韻大型誦讀活動
6、高鐵沿線旅游城市大會盟
7、房產資訊公司民謠音樂會
(各中心提供基本活動方案及架構設想,注意適度公開策劃方案,合并成一個PPT,集中推薦,尋求合作伙伴、冠名商、贊助商,適當表達回報。15分鐘)
(六)從紙端到指端,XXX全案營銷的創新驅動 主講人:XXX總編輯趙治國宣講(時間控制在20分鐘)
(七)會議結束語
四、宣傳形式
(一)提前一周全媒體刊發活動預熱稿件,引發各界關注;在“愛濟南”新聞客戶端、時報公眾微信、微博發布活動信息,制作報名H5。
(二)活動現場安排新媒體直播,場外觀眾抽獎;活動結束后,在XXX刊發2個整版現場報道,頭版導讀配圖;聯動城市報盟媒體配發、轉載活動稿件;新媒體微博、微信轉發。
五、活動分工
活動成立活動小組,按分工做好活動安排。組 長: 副組長 組 員:辦公室、編委辦、各中心工作人員
(一)會場協調
辦公室負責,具體協調山東大廈統籌安排,盡量提前預留停車區域、制作桌簽、事先購買干果、水果、酒水。
(二)會場布置
辦公室和新媒體部負責,由新媒體部主導,布臵盡量帶有新媒體特色元素,提前試好電腦音響。
(三)現場簽到
辦公室負責現場簽到,群展示,新媒體展示。
(四)現場接待引領
辦公室負責協調安放引領指示牌,各中心負責接待自己邀請的客戶,并按座次引領到桌位就坐。
(五)領導、主持人、新聞報道等協調安排
負責安排主持人串詞、領導及嘉賓演講詞、活動前期后期的新聞宣傳稿。
(六)活動嘉賓邀請
胡思永負責,協調各中心發放邀請函,定向邀請合作客戶,提前2天確定參加活動嘉賓及人數。
六、活動費用預算
目前,12月12號山東大廈二樓會議室可用,半天費用7000元,可坐150人,一人一桌。
自助餐費每位168元/位,自己印制XXX自助餐券,按實際消費人員結算,150人共計25200元
合計費用32200元。
第四篇:媒體宣傳活動 大綱
媒體宣傳活動 大綱
宣傳目的:
擴大宣傳,保證開業效果;
開業后有大量的客戶參與購買;
提高知名度和行業地位,為日后招商作準備;
宣傳媒體:
新聞電視、報紙、電臺廣播、公交車輛、DM傳單、短信息、出租車電子屏、戶外廣告、分眾傳媒、拱門條幅系列、廣場擎天柱、搞活動宣傳、網絡宣傳、形象代言等;
一、新聞電視(遼寧電視臺)
宣傳媒體:遼寧電視臺新聞頻道
宣傳方式:電視直播、重播;
宣傳內容:沈陽陶瓷大世界開業,東北地區標志性陶瓷集散基地,帶動當地經濟發展,提供就業機會;
播放時間:開業前記者發布會或開業當天進行新聞報道;
資金投入:
宣傳效果:省臺,宣傳力度強,接收范圍大,可全國接收;
宣傳媒體:新北方新聞報道
宣傳方式:電視直播、重播;
宣傳內容:沈陽陶瓷大世界開業,東北地區標志性陶瓷集散基地,帶動當地經濟發展,提供就業機會;
播放時間:每天新聞報道前播放廣告
資金投入:
宣傳效果:收聽人數多,宣傳效果好;
宣傳媒體:遼寧電視臺公共頻道
宣傳方式:電視直播、重播;
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、樣板一條街等;陶瓷專家向你提供鑒別好
陶瓷的方法,家裝陶瓷選購等
播放時間:每晚《裝修到你家》前播出公司廣告
資金投入:5秒 1800元/日;10秒 2800元/日
宣傳效果:針對性較強的媒體廣告;
二、報紙
宣傳媒體:華商晨報
宣傳方式:日發行量已超過50萬份的報紙廣告宣傳
宣傳內容:報道陶瓷大世界開業情況、地理位置、及首屆陶瓷節信息等 資金投入:遼寧報業網
宣傳效果:
宣傳媒體:遼沈晚報
宣傳方式:日發行量已超過90萬份的報紙廣告宣傳
宣傳內容:報道陶瓷大世界開業情況、地理位置、及首屆陶瓷節信息等 資金投入:
宣傳效果:
三、電臺廣播
宣傳媒體:遼寧交通臺
宣傳方式:整點報時、廣告插播、專題報道、臺標廣告、收聽指南、氣象站、資訊網、路況信息等;
宣傳內容:開業信息、地理位置、促銷、樣板一條街等
播放時間:7:00-8:30(AT);12:00-13:00(A)17:00-19:00(A、B)
資金投入:單次30秒價格AT:2400元 A:1600元 B:1200元 C:900元 D:350元
套播30秒價格T1 :ABCC:2750元; T2: AABBCC :3828元;
T3 :AABBBCCC :4400元
宣傳媒體:遼寧新聞臺
宣傳方式:整點報時、廣告插播、專題報道、臺標廣告、收聽指南、氣象站、資訊網、路況信息等;
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、樣板一條街等
播放時間:7:00-8:30(AT);12:00-13:00(A)17:00-19:00(A、B)
資金投入:單次價格AT: 2200元/30秒A: 1550元/30秒B: 1200元/30秒
套播30秒價格T1: AABB30秒2700元
T2:AABBBB30秒3700元T3:AABBBBBB30秒 4200元T4:AABBBBBBBB 30秒4500元T5:AAABBBBBB 30秒6600元宣傳效果:能夠覆蓋全省,宣傳力度廣,有利于后期異地招商,提高客戶認知率;
四、公交車輛
宣傳媒體:車體宣傳
宣傳方式:沈陽各大主要公交車車體廣告
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、圖片式說明表現陶瓷大世界企業文化; 宣傳車輛:環路、800(金山小區-新世界花園)、294(三臺子-五愛市場)等
資金投入:4000-14000元/月 ;6
宣傳效果:能夠在沿線形成流動性廣告,宣傳面積廣泛;
宣傳媒體:公交車候車停
宣傳方式:通過車站候車停進行圖片、文字宣傳;
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、圖片式說明表現陶瓷大世界企業文化;
站庭可以用較多的文字表達企業中心理念等信息;
宣傳車輛:環路沿線候車停、中街附近候車停、太原街附近候車停等;
資金投入:2800-4600元/月,(1.5m X 3.5m燈箱式廣告牌);
宣傳效果:
宣傳媒體:車載視頻
宣傳方式:通車公交車內液晶電視宣傳
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、企業文化、公司新聞報道等;
宣傳車輛:
資金投入:
宣傳效果:
宣傳媒體:車內報站
宣傳方式:沈陽各大主要公交車車體廣告
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、圖片式說明表現陶瓷大世界企業文化; 宣傳車輛:
資金投入:
宣傳效果:
五、DM傳單
宣傳媒體:傳單
宣傳方式:街頭散發
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、品牌產品等;
資金投入:20萬份約合16000-17000(A4幅面,128銅版紙,正反印刷,8分5一張、A4幅面,105銅版紙,正反印刷,8分一張)
宣傳效果:沈陽幾區主要地點大面積散發,能高短期大幅提知名度;
六、短信息
宣傳媒體:短信消息
宣傳方式:通過短信公司向需要號段發送信息的形式達到宣傳效果
宣傳內容:除宣傳開業信息、地理位置、打折促銷、品牌產品,多以關心、提醒等方式
發送,即能對接收方起到關心的目的,如沈陽陶瓷大世界提醒您:明日有大
雨,出行請注意,還能讓收信者加深印象,避免垃圾短信。
資金投入:5分每條(10萬條)、4分每條(50萬條)
宣傳效果:能夠大幅覆蓋沈陽地區的用戶,宣傳目標明確,不定期的發送提醒類短信能
夠加深公司在沈陽人們心中的地位,提高品牌形象;
七、出租車電子屏
宣傳媒體:出租車電子液晶屏
所在公司:遼寧天禹星移動廣告有限公司
宣傳方式:通過沈陽地區近1萬輛出租車車載電子屏顯示信息對外傳播
宣傳內容:介紹公司開業時間等(8字一行)
資金投入:每小時1次30秒價格260元起,每天套播10小時3600起,包年最低7折,包月最低8折,初談價格 宣傳效果:每天24小時均有出租車播出;
八、戶外廣告
宣傳媒體:樓體、公路兩側
宣傳方式:固定式噴繪廣告
宣傳內容:圖片展示公司形象、規模等并配有文字說明
資金投入:15元/平(制作費用)
宣傳效果:
九、分眾傳媒
宣傳媒體:大廈中電梯口兩側液晶電視
宣傳方式:通過視頻、圖片、說明等展示公司實力、形象等
宣傳內容:開業信息、地理位置、打折促銷、齊全的品牌產品等;
資金投入:A網、B網均8.8萬/周;每天60次播放,沈陽1066座樓盤;
5宣傳效果:
十、網絡
宣傳媒體:公司網站及各大陶瓷行業論壇
宣傳方式:網絡管理員信息發布
宣傳內容:公司相關一切信息、圖片等;
資金投入:無,(需公司有自己網站)
宣傳效果:網絡宣傳不受時間、空間限制,可在全國各地進行對公司實力、地位等宣傳;
十一、拱門系列(策劃公司提供)
宣傳媒體:策劃公司
宣傳方式:以拱門、氣球、條幅等多種形式,在醒目的地方吸引過往人群觀看; 宣傳內容:慶祝開業、打折促銷、品牌產品等
資金投入:
宣傳效果:公司附近效果明顯;
十二、搞活動宣傳(開業后促銷)
宣傳媒體:電視、新聞、DM傳單等信息
宣傳方式:通過前期開業宣傳,宣傳陶瓷大世界開業后的促銷活動等;
宣傳內容:促銷、展覽等
資金投入:
宣傳效果:
十三、廣場擎天柱(策劃部制作)
宣傳媒體:公司廣場企業標識
宣傳方式:戶外廣告牌匾
宣傳內容:公司信息
資金投入:
宣傳效果:
十四、形象代言(待議)
計劃使用的媒體宣傳方式:
1、遼寧電視臺新聞頻道:省級頻道,全國各地都可收看,可讓全國的主要陶瓷廠家注意到
陶瓷大世界的開業,為以后招商奠定基礎,同時,對已經入場商戶巨大的廣告支持。資金投入:選擇新聞點
2、新北方新聞報道:沈陽地區收視率很高,擴大宣傳;
資金投入:選擇新聞點
3、遼寧電視臺公共頻道:每晚《裝修到你家》前播出公司廣告;
資金投入:10秒 2800元/日,開業前后播送,預計30天;
4、DM傳單:將公司開業時間、地理位置、公司規模等信息夾在《華商晨報》中,擴大市
場宣傳。每周一發送,連續2周開業前媒體轟炸報道;
17、24日 兩天
資金投入:8開,正反幅面,128銅板紙,價格:0.18元每張,夾報費用 0.13元;總計每張費用0.31元;預計印刷45萬份;
5、遼沈晚報:開業前,媒體廣告宣傳或新聞廣告宣傳;
資金投入:黑白 1/3版,5.3萬/期,開業前3天,后4天;???
6、遼寧新聞臺、遼寧交通臺:公司地理位置便宜,電臺廣播能夠有效的將廣告信息告訴車
輛駕駛者,同時,開業慶典期間能夠吸引大量出租車司機在公司門口等活,增加人氣。資金投入:800元/15秒/天;播報30天,9.15-10.15;
7、短信:開業前,媒體廣告發布后,以公益信息的方式發送短信,并屬有公司名稱;長線
廣告;
資金投入:4分/條;50w條起
8、公司網站及各大陶瓷行業論壇:網絡宣傳不受時間、空間限制,可在全國各地進行對公
司實力、地位等宣傳;長線廣告;
9、公交車體廣告:全車身廣告,開業信息、地理位置、打折促銷、圖片式說明表現陶瓷大
世界企業文化;
資金投入:巴士漫游,熱點線路20臺車,每條線路1臺,100000元/月;211車1臺全年,30000元/年;
10、公交車候車停:開業信息、地理位置、打折促銷、圖片式說明表現陶瓷大世界企業文化;
站庭可以用較多的文字表達企業中心理念等信息;
資金投入:2800-4600,熱點線路20個候車停。
新聞發布:
陶瓷大世界開業前對大世界成立意義、行業地位、當地經濟發展等方面對媒體進行闡述; 邀請記者:
根據活動安排,選擇邀請媒體記者對陶瓷大世界進行相關報道:
1、開業前期新聞發布;
2、開業慶典當天;
3、開業后促銷活動等廣告宣傳;
廣告策劃方向:
突出重要市場地位;
商戶數量、商場規模、專一性強;
商場與店面的對比優勢;
廣告宣傳針對主要客戶;
達到效果:
完成對公司開業前的宣傳活動,達到預計效果,突出公司在行業中地位,賣場規模等,保證商場開業后客流量;
資金投入:
詳見開業宣傳計劃
第五篇:9卓越領導力大綱
【課程概述】
進入互聯網時代,企業的成長由高速所掩蓋的深層次經營管理問題開始暴露出來。那么如何應對?單純改變執行力已經難以奏效,改變頂層設計,提升領導力成為必須解決的課題。本課程依據領導學理論和360°領導力模型,全面解析新經濟時代企業領導人面臨的種種新問題,特別是民營企業面臨的新情況,通過企業管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業隊”與“業余隊”的區別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學而實用的方法。與一般領導力課程相比,理論架構嚴謹,可操作性極強。是一門即學即會、用之有效的課程。【課程對象】
企業高層的領導人(董事長、總經理、副總、總監級)。【課程目標】
提煉出多種領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質,加強高層者的團隊管理能力,使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。【課程目標】
教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分析相結合。【課程大綱】 領導角色與卓越績效? 卓越領導者的六種能力 以勝任能力化解工作壓力 組織角色與價值定位
1、學習力:自我成長的能力
學習的三種角色 從饑不擇食到科學進補 新經濟、新問題、新領導 創新有捷徑:找、抄、超
2、決斷力:多謀關斷的能力
高明決策的四項內在邏輯
3、組織力:駕馭團隊的能力
制度的六項基本建設工程 讓團隊發生“核聚變”的四大要領 優化組織環境,讓人才生生不息 組織中的溝通:督導與匯報
4、教導力:培育人才的能力
如何完善組織的造血功能? 明星變成群星的標桿管理 授權管理的五個檔位
人才生產線的打造:從產品管理到人品管理
5、影響力:凝聚人心的能力
高情商領導者的三項特質 培育團隊文化的四步流程 領導人的魅力從何而來?
領袖演說:如何臨場演講,如何開場、結尾 五大因子:讓演講發言精彩紛呈 改造文化基因,讓企業永葆青春
6、推行力:提升績效的能力
推行力案例研討:效能低下為哪般? 承諾管理,加速推動高效執行 競賽管理,重新點燃團隊 執行落地的七要素 【主講:】程闊
北京大學匯豐商學院領導力研究中心研究員 授權講師 【部分重點客戶】
【領導力語錄】
1、常人經常表現出的能量情緒是什么?你看不出他的能量有大小,你觀察他就知道了。平常人經常會是羞愧、內疚、冷漠,這些情緒夠個十級的能量,如果他有悲傷、有恐懼,那么能量增大,他就夠了百級的能量。所謂十級的能量,能領導十個人,百級的能量,最多管理一百個人,叫做百人敵。
2、企業家就像一個運動員,他可能會跑到世界冠軍,但是他的教練未必能拿到世界冠軍,教練是一個行當,運動員又是一個行當,兩個行當,誰也不要替代誰。
3、一個企業的執行力渙散,這是問題,原因在哪里?往上找一找,推行力不夠。那就提升推行力,可是,推行力上去之后,你發現,一陣好使一陣壞,員工沒有積極性,要推著他走。那么再往上找原因,結果發現是領導力的原因。
4、在商場、戰場上光有勇氣沒用,還得有武器;沒有武器好歹也得有武功。如果武功也沒有,你還上戰場,那就只是冒傻氣!
5、一個企業家必須這樣認識:你可以做劉備,你也可以做諸葛亮,但是你要想劉備兼諸葛亮,那最后就累死。所以,不要以為請了一個高人是恥辱,劉備請了諸葛亮是他的榮耀,你能和什么樣的高手在一起,說明那是你的榮耀,不要走出自己的能力區。
6、一個優秀的企業要想實現永續發展,就必須要永久的擁有優秀的領導者,這就要靠制度。把優秀領導者的素質制度化,變成企業的素質,發展的問題也就解決了。
7、腐敗這類問題,它是一個很復雜的病癥,如果你只有一味藥,說干燥就吃八豆,那不行,他好不了,好了之后又干燥。你沒有別的藥配著不行,必須是一套藥而不是一味藥。我發現,制度和人不配套,制度和現實不配套。企業制度需要完善三層六元體系。
8、失敗就是成功的預約。對于一個善于總結經驗教訓來人來說,每一次失敗,都是下一次成功的預約。成功也是失敗的預約。對于一個喝多了成功的酒,由自信變成自負,最后變成自戀的人來說,每一次成功,都是下一次失敗的請柬。
9、你是不是“別人的漫畫”?你做了一件好事,別人贊你聰明。你做了一件蠢事,別人罵你笨蛋。其實不管是聰明還是笨蛋,那個人都是你。你太在乎別人說什么,由此不敢成為心中的那個你,你就成了別人胡亂涂鴉的漫畫。
10、不小心得了“知識肥胖癥”?有些人一生都在不停地學習,卻總不把知識變現成社會價值。最可怕的是,還給自己找了一個不錯的理由:“俺準備的很不夠”。其實,準備夠不如用得夠。再給你500年還是準備不夠,因為前480年學到的知識已經過時,變成了一堆無用的贅肉!