第一篇：市東部片區政協會議歡迎辭

雄峻夔門敞開懷，魅力詩城喜迎賓。

值此盛夏時刻，我們滿懷喜悅，迎來了重慶市東部片區政協工作XX年第一次會議。這是一次為重慶市東部片區經濟社會發展建諍言、獻良策的盛會，是一次交流政協工作經驗、共繪新形勢下人民政協事業美好藍圖的盛會。在此，謹向各位領導、嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎，對你們不辭辛勞前來檢查指導、傳經送寶，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

奉節，是一塊古老而神奇的土地，有2300多年的建縣歷史，歷代曾為路、府、州、郡治所；奉節物華天寶，地杰人靈，境內自然風光獨特，有雄甲天下的夔門、舉世聞名的天坑地縫等自然奇觀；歷史文化積淀深厚，有公孫述筑白帝城稱帝、劉玄德退守白帝托孤等著名歷史典故；奉節還素有“詩城”美譽，李白、杜甫、劉禹錫等許多著名詩人曾在此寫下無數傳世名篇。

重慶市東部片區七個區縣，各種聯誼交往不斷，彼此結下了深厚的感情和友誼。今天，在市政協的號召下，七個區縣的政協同仁歡聚一堂，共同探討如何按照市政協“三新”要求，深入開展“解放思想、擴大開放”大討論，交流政協工作的新思路、新舉措和新經驗。我們堅信，通過大家的共同努力，這次會議一定能取得圓滿成功，一定能夠在重慶大開放、大發展、大提速的關鍵時期，發揮重要作用，做出重大貢獻。

祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友在奉節期間生活愉快、吉祥安康！

祝重慶市東部片區政協工作XX年第一次會議取得圓滿成功！

第二篇：東部片區師德報告會上的歡迎辭

師德報告會歡迎詞 各位領導、老師們：

上午好！

今天，我們在這里隆重舉行東片區“獻身教育 奉獻岱岳”師德事跡報告會。借此機會，我代表祝陽鎮教育辦公室向蒞臨本次會議的各位同仁及師德報告團的優秀教師表示崇高的敬意和熱烈的歡迎！

祝陽鎮地處岱岳區東北部，總面積88.8平方公里，有56個行政村，56個自然村，總人口5.6萬人。全鎮工農業總產值6.8億元，農民人均純收入6135元。全鎮現有初中2處，定點小學4處，教學點5處，在校中小學生4249人；幼兒園12處，在校幼兒940名；成人教育中心一處，在校生127人。

今年來，在區委、區政府和教育局的領導關懷下，鎮教育工作指導中心圍繞創建教育強鎮和教育質量效益年活動，積極開展工作，取得了一定成績，多次被地評為區教學工作先進鄉鎮。

辦人民滿意的教育是我們教育工作的目標，做人民滿意的教師是每個教育工作者的追求，一個優秀的教師，必須做到知識與道德完美結合。讓我們以高尚師德教育學生，服務學生，影響社會，為教育事業發展實現新跨越做出我們應有的貢獻。最后，再次對各位領導、老師們在百忙之際蒞臨祝陽作指導表示誠摯的謝意，祝你們身體健康、工作順利、闔家歡樂。

謝謝大家！

2013-12-18

第三篇：市東部產業集聚區工作總結

一、今年以來工作完成情況

（一）經濟指標穩中有升。

今年1-10月，東部產業集聚區（包括東部新區和上馬工業園）實現固定資產投資20.75億元，同比增長42.45%，其中政府性投入7.2億元（東部新區6.93億元），同比增長44.91%，工業性投入13.55億元（東部新區6.37億

元），同比增長41.18%；實現工業總產值23.21億元（東部新區3214萬元），同比增長87.92%；新入區企業6家，完成供地1696畝（其中工業用地1113畝）；新開工企業14家；新投產企業13家（其中標準廠房企業6家），較好地完成了各項目標任務。

（二）規劃編制更趨完善。

按照“富規劃、窮建設”原則，邀請國內較高水平的設計院在編制生態基礎設施規劃、產業規劃的基礎上，深入研究東部區域協調規劃，現經多輪深化已確定；總體規劃、南片城市設計結合周邊環境變化，在多次調整后現已確定；478公頃的龍門湖濕地公園方案已評審確認；北片生態化排水規劃已委托設計；供電、給水、燃氣、弱電、綜合管線等專項規劃均已完成評審。

（三）平臺建設全面推進。

今年以來，重點圍繞13個續建項目、30個新開工項目、18個籌備報批項目，在建項目抓進度、報批項目抓開工、前期項目抓報批，確保每一個項目進展環環相扣不脫節。市政道路橋梁方面：累計填筑土石方1800萬噸，形成北片“四縱八橫”和南片“六縱六橫”共計56.5公里長的道路路基框架。對外交通主通道港灣大道、松航中路全面完成硬化、綠化并貫通；7條市政道路完成臨時路面，9座橋梁正在施工；15條道路處在不同程度報批中，其中12條道路已完成可研，2條道路完成初設，1條道路即將委托招標。生產生活配套方面：標準廠房一期附屬食堂、宿舍樓、科研廠房基本完工；城市規劃館土建工程主體完成并已通過中間驗收，布展方案10月10日完成招投標；新區第一小學、第一幼兒園、北片污水處理廠于8月29日開工建設，其中北片污水處理廠開始綜合基礎澆筑。生態基礎設施方面：港灣大道、松航中路東側及西側、標準廠房、祥云河周邊綠化共計35萬平方米的綠化面積已完工；松航南路、礁山湖、千禧路景觀綠化施工圖設計完成；曙光湖景觀綠化及水體開挖工程已開工；南北片河道湖泊工程已完成開挖18公里長；北片造田造地工程已完成1500畝。工程質量監管方面：管委會專門出臺了《東部新區工程管理實施細則》，要求工程人員每日兩次下工地巡查，對施工單位進行質量、工程進度、施工進行管理，同時督促監理單位嚴格進行工程質量控制，通過制度的約束和定期不定期的抽查，區內工程的質量監管力度得到極大的提高。

（四）招商選資態勢喜人。

一是招商辦法進一步完善。修改完善了招商辦法及入區企業項目評估辦法，完成科技型企業園招商辦法初稿。二是招商評估有序進行。繼續嚴格按評估辦法對意向入區企業進行評估，今年以來共完成企業評估15家，其中有6家企業已落戶東部，出讓土地1113畝。三是大項目落戶取得突破。浙江愛仕達電器有限公司在10月26日獲得新區南片643畝工業用地使用權，成為東部新區第一家上市企業項目；利歐東部泵業生產基地項目已確定一事一議方案，預計年底土地摘牌；歐瑞康集團真空涂層中心項目已完成廠房裝修，11月底投產。此外，緊盯沃爾沃電動汽車項目、豐樹新加坡產業園等大項目不放松。四是招商范圍全面擴展。今年3月份赴廣州、寧波、杭州等地進行招商，參加廣州產業地產峰會，6月15日專門在杭州組織舉辦東部新區土地專題推介會。充分利用產業協會平臺，與樂清電氣協會、玉環汽摩配協會合作，多次邀請意向企業組團到東部新區考察。重點對接了臺州市內上市及上市后備企業33家，其中1家臺州上市企業（浙江南洋科技股份有限公司）已初步意向入區。三產服務業招商同步跟進，千禧鄰里中心已制訂了餐飲、超市、網吧等項目的招商辦法，餐飲企業、超市已經落實，年底投入使用。跟蹤銜接了11家國內及省內房地產商。

（五）企業服務不斷提升。

一是進行常態對接。管委會每位領導聯系2-3家企業，重點抓協調。經濟發展局每位工作人員聯系3-5家企業，做到每天聯系1次企業、每周下訪1次企業、每月召開1次對接會，及時把控項目推進過程中的各個時間節點。二是及時排憂解難。主動幫助解決落戶企業遇到的困難，如針對企業的宕碴資源緊缺、企業環評報批、企業融資困難、企業員工交通問題等，管委會積極銜接，及時協調解決問題。三是強化硬性約束。通過實施經濟約束與加強法律約束相結合，針對未按規定時間完成進度和遲遲不報批不開工的企業，分別采取推遲退還保證金和開展“約談”做好筆錄活動，杜絕個別企業遲開工不開工的僥幸心理。通過這2項約束，東部新區第一、第二批13家入區企業在9月底前已全部按照規定時間辦完報批手續并開工建設。四是注重深化完善。為加快入區企業報批速度，市政府出臺《投資項目審批聯合告知制度》，并在東部率先試行。管委會將該項工作作為當前抓好工業經濟的重中之重，全力貫徹落實。在9月26日，與市級各部門一起，對第四批9家擬入區企業進行了聯踏聯審。目前，8家已完成建筑方案會審，并已開始施工圖編制。同時，積極探索加快工業項目建設的新思路，起草了《加快推進東部新區工業項目建設的實施意見》，促使企業加快開工投產的步伐，目前該實施意見已經市長辦公會議討論通過并開始試行。

（六）各類難題及時破解。

一是政策處理工作及時。及時與白巖村簽訂延期協議，解決白巖一期工程土地租用到期問題；針對三八塘內三間房屋因運輸車輛震動受損，及時與相關人員協商簽訂補償協議，保證了一期工程正常出方；根據白巖二期工程礦區爆破安全距離要求，與相關企業和單位簽訂安全生產協議，確保了二期工程如期開工建設。二是資金緊缺難題緩解。完成3700余畝的融資權證辦理，從工行、浦發行、農行、建行等獲得貸款8.42億元，農行、浦發行共7億元的項目貸款正在跟蹤，并實施了3.77億元的第三期市政BT工程。爭取到省海洋經濟發展補助資金1500萬元。此外，上馬公司取得房地產開發暫三資質。三是用地保障加強。今年完成了6宗3319畝用海項目的驗收和收儲工作，完成了1000畝未利用地指標的報批工作。

（七）隊伍建設長足發展。

一是強化學習型機關建設。一年來，共選送各級各類人才外出培訓20余人次，先后到玉環、椒江、紹興等地開發區以及到省外廣州松山湖、蘇州新加坡工業園區等學習考察，學習規劃理念、設施建設、園區服務等方面的做法。同時，專門邀請同濟大學林家陽教授作“區域形象”創意報告，開闊機關同志的眼界。二是積極開展機關作風建設。積極開展“創先爭優”活動，在全區大力倡導蓬勃向上的朝氣、團結拼搏的豪氣、求真務實的底氣、和公正廉潔的正氣。同時健全管理機制，修訂、完善各項機關管理制度，形成以制度管人、用機制管事，緊張有序、合力干事的良好氛圍。三是全面深化廉政教育。積極落實廉政學習教育制度，創新形式，拓展載體，豐富內容，有效提高了機關同志的廉潔認知水平和自律自警意識，把崗位廉政的要求變成自知自覺的行為。

二、xxxx年工作思路

指導思想：認真貫徹落實黨的十八大會議精神，充分把握浙江海洋經濟發展的重大機遇，深入實施市委“沿海開發”戰略部署，堅持“產業新城、品質城市、宜居新區”發展定位，突出“平臺建設、項目引進、產業集聚”工作重點，積極實施規劃、要素、服務等各項保障，形成“設施建設出形象、招商選資顯成效、企業動工掀熱潮”的開發氛圍，為推進海洋經濟發展打下良好基礎。

（一）堅持三個定位，明確發展方向。

1.堅持招強選優，培育“產業新城”。把招商選資作為開發建設工作的中心，加快大項目、大企業、大產業的集聚，培育“產業新城”。全年實現工業性投入12億元（包括上馬工業園）；實現供地600畝；新投產企業10家（其中標準廠房企業投產2家）；新開工企業10家。一是重點集聚制造業。繼續推行項目入園評估辦法，嚴把產業準入關。招商重點集中于泵與電機、汽摩配、機床裝備制造等重點產業，目標是培育3－5個百億元級產業集群。中小企業孵化園著眼于引進有發展潛力的科技型企業和與區內三大產業有較高關聯度企業, 形成內部產業配套能力。二是注重集聚服務業。重點引進開發房地產、龍門湖休閑旅游綜合體、商業綜合體、生活配套設施等項目。通過加快項目建設進程，形成200公頃項目用地全面建設的開發景象。

2.堅持功能配套，建設“品質城市”。把建設高品質基礎設施作為主攻大平臺的首要任務，引進企業時，同步注入城市元素，建設“品質城市”。全年實現政府性投入7.6億元，完工項目5個、新開工項目24個、續建項目23個、前期報批項目21個；填筑宕碴350萬噸。一是加快市政道路建設。基本完成北片路網橋梁工程，重點加快南片路網建設，貫通南北主通道（港灣大道、松航中路、松航南路、龍門大道西段），構建園區便捷交通通道。二是加快生活、生產配套設施建設。在北片建設休閑商業街、鄰里中心，布局商店、餐飲、娛樂設施等，推進北片住宅小區、商業綜合體建設，開工建設學校，全面提升園區功能配套能力，方便企業和員工生產生活。

3.堅持生態優先，打造“宜居新區”。綠色是東部新區和諧發展的“主色調”，在注重產業引進、項目建設的同時，積極修復改善生態環境，打造“宜居新區”。全年填筑綠化用土60萬噸，完成綠化面積25萬平方米，完成河湖開挖270萬平方米；啟動4個重大生態基礎設施項目。一是擴大景觀綠化面積。推進沿海防護林、河道生態林及生態景觀帶、主干道綠化、沿河綠色無障礙慢步系統（慢行系統）和城市景觀林建設。二是加快河湖疏浚步伐。對曙光湖、碧海湖、龍門湖、礁山湖實施開挖、疏浚、護岸等工程，營造亮麗景觀。三是啟動引淡排鹽工程。開工建設龍門湖引（換）水閘、中片引水閘，疏理龍門湖凈化過濾濕地地形并疏通其內部水系河流。四是加強污染防治工作。督促企業嚴格按照環?！叭瑫r”的要求配套齊全各類治污設施。探索建立雨水滯留系統，在企業內部建立生態雨水池，減小地表徑流和地面沉積物對河流的污染。

（二）突出三項重點，實現整體提升。

1．高標準建設發展平臺。續建項目：全面推進三期3.77億元BT市政項目建設，完成北片（金塘北路、千禧路、晨光路、21街、22街、23街、24街）和南片（松航南路、龍門大道、松航中路南段）市政工程的臨時路面、橋梁和部分管道。推進“一館兩廠兩湖三?！苯ㄔO，建成城市規劃展示館并開館，完成標準廠房二期和南北片污水處理廠土建主體工程，完成曙光湖、碧海湖開挖成型，完成新區第一小學、第一幼兒園、石塘中心幼兒園土建工程，完成港灣大道綠化景觀帶建設。開工項目：xxxx年全面開工建設北片3路5橋——松航北路南段（橋2座）、25街（橋1座）、26街（橋1座）、二十七橋，南片7路12橋——金塘南路、柳海路、第五街（橋1座）、詩海路（橋1座）、第四街（橋1座）、第三街（橋1座）、鷺海路（橋3座）、紫陽橋、西沙橋、碧海橋、洱海橋、春波橋）,中片2路3橋——鳴鶴路（橋2座）、祥云街、霽云橋。啟動水系梳理工程建設，啟動龍門湖開挖和3個引水閘和引水河道建設，開工建設曙光湖公園和龍門湖啟動區塊景觀綠化、規劃展館周邊景觀綠化和千禧路東側綠化共計25萬平方米綠化面積，實施470畝三期苗圃基地建設。報批項目：重點完成北片2條道路、南片9條道路、3個綠化項目、2個服務中心、1個湖泊及土地固化等共計21個項目的設計和報批。

2．高門檻集聚優質產業。一是以集約利用土地為導向，爭取大項目。繼續跟蹤新加坡豐樹集團、臺灣義聯集團、瑞士歐瑞康公司等市外大項目，積極加強與央企、國企、大型民企和優勢行業龍頭企業的聯絡，力爭在引入市外大項目上取得新突破。二是以產業升級為導向，篩選優質企業。依托泵與電機、汽摩配、機床裝備等我市產業優勢，堅持嚴格的企業入區評估制度，重點引入有發展潛力的龍頭企業、重點骨干企業和市外優質企業，為企業做大做強、轉型升級拓展發展空間。三是以形成產業鏈為導向，積極培育中小企業。開工建設中小企業孵化園二期工程，啟動微小科創園招商，吸引一批與相關企業產業配套的科技型、成長型企業到東部新區，培育發展后勁，形成產業鏈。

3．高強度推進企業開工。一是入區項目聯審批。繼續堅持項目審批聯合告知制度，確保每一個新入區項目進入聯合審批“快車道”，進一步加強與業主單位和設計單位的溝通，進一步探索項目審批提效辦法，進一步創新企業服務平臺，提升企業服務水平，為投資企業排憂解難。二是落地項目抓開工。對每個新落地項目進行分析、梳理、歸類，找出企業不開工癥結所在，采取專人服務幫辦和督促調度相結合的辦法，“軟硬兼施”促進各項目提速提效。東部新區第四批入區企業確保在xxxx年上半年全部開工建設。三是開工項目促進度。重點督促已開工建設的工業項目，抓好施工質量管理和施工進度，列出每個項目的施工時序，實施掛圖作戰，堅持一周一督查，一月一總結。爭取xxxx年已開工建設的工業項目在xxxx年底前完成主體廠房建設。

（三）實施三大保障，強化建設支撐。

1.強化規劃保障。按照xx城市副中心的定位，在編制總規、控規的基礎上，全面整理規劃成果匯編。重點編制“四線”專項規劃（藍、綠、黃、紅四線，其中藍線為河道、綠線為綠化、黃線為市政管線、紅線為道路）、綠道規劃、數字城市規劃管理體系等規劃。研究新區色彩和立面規則、產業用地指標導則、單元控制通則等，形成基本完整的規劃體系。

2.強化要素保障。一是資金。加大項目貸款、委托貸款、信托融資力度，全年爭取融資10億元。繼續適度運用BT等投融資模式，引導社會資金參與東部公用事業、基礎設施等項目建設。二是宕碴。進一步加大現有白巖礦一期、南港礦宕碴出方量，日出方量達2萬噸，確保白巖二期年出方量，從而緩解宕碴緊缺難題。

3.強化服務保障。一是強化管理服務。繼續探索新區環境管理，研究探索治安、環保、環境衛生等系列服務機制，為企業施工建設和生產經營提供安全舒適的環境。樹立大服務理念，建立政策咨詢、供水供電、招商協調、生活配套、政策落實等“綠色通道”或“直通車”服務模式，在項目報批上以“三提”工作為載體實行“無障礙”服務，進一步提升干部職工服務能力和水平。二是提升服務效能。繼續加強機關干部隊伍建設，通過開展“創先爭優”活動、“陽光效能”和十八大精神學習實踐活動，在組織建設、人才建設、廉政建設方面，建設一支高素質、高效率、高服務水準的開發隊伍。

第四篇：區領導歡迎辭

區領導歡迎辭

尊敬的王定華司長，楊念魯秘書長

大家好！

歡迎各位來到安陽殷都區指導工作，在此我代表殷都區四大班子對王司長和楊秘書長到來表示最誠摯的歡迎和感謝！

殷都區因殷商古都所在地而得名，是中華民族最早的文字甲骨文的發現地，世界上最大的青銅器司母戊鼎的發掘地，世界歷史文化遺產殷墟位于轄區。近兩年來，我區深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“依靠群眾參與，開創時代新風，三駕馬車拉動，再造殷都新城”的戰略目標，立足區情，深化提升發展思路。2011年，全區GDP完成53億元，增長13.5%，實現財政一般預算收入4.03億元，位居全市四區第二，稅收占財政一般預算收入的比重為89%，位居全市四區第一。

經濟的發展推動了教育的發展，教育的發展也深刻影響著經濟未來的發展。進入新時代以來，我們不斷的推進教育改革創新，把教育放在優先發展的位臵，極大的增強了教育的活力，本著辦讓人民滿意的教育為宗旨，在唱響城鄉教育一體化、優化教師隊伍兩部曲之后。2010年，唱響了教育發展第三部曲，全面推進《少年兒童主體多元發展研究實驗》

課題，實施了以高效課堂建設、以生為本的學校文化構建，社會實踐大課堂為主要內容的主體多元教育改革，全面開發學生，促進學生全面發展。學生主體意識被真正激發，創新求異能力等綜合素質不斷提升。殷都教育改革得到了家長和社會各界的認可，家長滿意度隨著教育改革深入而不斷提升。

十一五期間，我們在中國教育學會的指導下，在專家的引領下，在開發學生多元智能，促進學生個性發展方面做了一些有益的嘗試。進入十二五，我們將進一步致力于解放學生，發展學生，完善教育改革的方方面面。在這個過程中，我們離不開教育部和中國教育學會的領導和專家的支持和指導。王司長和楊秘書長都是教育博士，國內知名的教育專家，這次兩位專家能夠蒞臨殷都，給予我們很大鼓舞。尤其是王定華司長，祖籍河南，后來到美國深造，是從河南走向世界的專家，這次王司長來到故鄉河南，而且第二次來到安陽殷都，希望能夠從全國乃至世界的教育發展的角度，為殷都教育發展多提寶貴意見。

最后衷心祝愿兩位專家在殷都生活愉快，一切順利。謝謝！

第五篇：接待區政協會議工作小結（定稿）

接待區政協會議工作小結

11月30日—12月2日酒店接待了區政協的會議，接待級別為B類VIP。參加此次會議的有自治區政協主席、副主席、秘書長、紀檢組長。酒店領導對此非常重視，前廳部就會議期間接待環節中有些不足之處做一總結。以避免發生同樣的問題。

一、會議前期工作做的不到位。

主要體現在客房維修房的的預期不可控制；其次發現門鎖與電腦制卡時間有誤差，導致與會期間有2—3間房門打不開。

二、在會議期間與營銷溝通銜接上不及時。

在會議報到中臨時接到營銷增加指示牌的要求，導致商務中心在為會務組打材料中出現短暫混亂。

三、會議期間欠缺禮節禮貌。

有個別接待人員服務中還著欠缺禮節禮貌問題。有服務、沒微笑；有迎聲、無送聲。

問題的存在并不可怕，它為我們接下來的工作指明方向，給我們的工作找到突破口，部門將從以下幾方面開展工作：

一、培訓。

沒有培訓就不可能有長足的進步，一個合格的服務人員離不開培訓和學習，只有加強自己的業務知識和良好的個人素養對工作都是著至關重要的。

二、加強管理。

服務質量是酒店品牌的本質特征，要在管理中做到從自我做起，有檢查、有落實，有督促、有獎懲。

三、加大溝通力度，確保信息暢通。

同餐飲、營銷、客房等部門主動積極溝通，將任何工作做到前面，注意細節。將一些問題扼殺在萌芽狀態。

前 廳 部

二0一0年十二月二日