第一篇：鎮巴片區情況匯報

鎮巴片區情況匯報

尊敬的各位領導：

首先我代表鎮巴片區全體員工對分公司領導一行來鎮巴片區檢查、調研和指導表示熱烈歡迎，下面我就鎮巴片區工作情況作以下匯報。

一、鎮巴縣基本情況：

鎮巴縣位于陜西省漢中市最南端，被譽為陜西的“南大門”，東西長80.45公里，南北寬77.45公里，全境總面積3437平方公里。其南接四川萬源市、通江縣，東鄰安康紫陽縣和漢陰縣，西北與西鄉縣接壤。距漢中約200公里，地處大巴山西部，山大溝深，縣內所轄24個鄉鎮，約30萬人口，其中縣城約3萬人左右，一條210國道橫貫始終。縣內主要的成品油消費市場為途徑210國道進、出川的長途貨運車輛、本地運煤車輛、機構用戶和礦山工程用油以及少部分農業用油等。

二、鎮巴片區經營部基本情況：(一)人員組成情況

鎮巴片區經營部現有員工32人，其中機關5人(注：由經理、副經理、財務、庫管、駕駛員組成)，加油站27人。在人員構成中，正式合同化員工12人，市場化員工20人。

(二)片區加油站基本情況

鎮巴片區經營部現有加油站3座，即小渡壩加油站、城

區加油站和油庫加油站，都分布于縣城附近的210國道線上。小渡壩加油站現有員工6人，加油機3臺/6槍，銷售93#汽油和柴油，儲油罐3個，庫容總量60立方米(其中汽油20立方米，柴油40立方米)，2011年共計銷售油品3168噸；城區加油站現有員工11人，加油機4臺/8槍，銷售93#汽油和柴油，儲油罐5個，庫容總量100立方米(其中汽油40立方米，柴油60立方米)，2011年共計銷售油品6908噸；油庫加油站現有員工10人，加油機6臺/12槍，銷售97#汽油、93#汽油和柴油，儲油罐5個，庫容總量150立方米(其中97#汽油30立方米，93#汽油30立方米，柴油90立方米)，2011年共計銷售油品3158噸，三、去年片區經營管理情況：

(一)業績指標完成情況

2011年，片區共計銷售成品油13234噸，占年任務13000噸的101%，較上一年12587噸上升647噸。單站日銷量12噸，較上一年略有上升；人均銷售413噸，較上一年393噸上升20噸。銷售潤滑油8.5噸，占全年銷售任務20噸的43%，欠量較大。各類費用控制在計劃之內。

(二)主要工作開展情況

1、安全工作開展情況

(1)將安全工作層層傳遞，全面落實安全生產責任制。省、分公司工作會議后，片區及時組織員工召開會議，將上——

級公司的會議精神傳達到每一名員工，片區經理與所屬員工簽訂《安全環保責任書》，簽訂率100%。同時,片區根據實際制定了《鎮巴片區經營部安全環保考核辦法》和《鎮巴片區經營部年度培訓項目計劃》，明確了目標、內容和責任。

(2)繼續加大“反違章禁令”和各項安全生產工作制度的執行力度。片區根據實際情況，制定了《鎮巴片區相關管理制度》，對有違反規定者，一律按章處罰。卸油作業時，必須執行“三到場、三簽字”制度，確保各個環節防范措施到位。片區不定期進行檢查，如有違規者將按章處罰。同時對站經理夜間住站值班加強監督，使住站制度落到實處，片區不定期對加油站實施夜查，確保加油站夜間值班人員到位，確保加油站夜間營業安全。

(3)搞好加油站應急預案的演練工作。片區按照相關要求，按季度組織加油站進行了預案演練，在演練過程中，要求加油站合理安排好員工上班時間，確保人人參與。通過演練，提高了員工對各類事故的臨場應變處臵能力。

(4)加強培訓，切實提高員工的安全意識。結合標準站的創建，片區對加油站“班前安全講話”、“三級巡檢”等制度進行了培訓指導，使加油站在具體實施過程中，能較規范地執行。同時，要求加油站員工上班提前15分鐘到站做好準備工作，站經理每天帶頭執行班前安全講話，并根據當班的實際情況，適時增加安全講話內容，切實增強員工的安全

責任心。

(5)加大安全隱患治理力度，確保經營安全。2011年度，片區認真查找各類安全隱患，并及時加以整改到位。一是對城區加油站儲油罐區后圍墻部分區域進行了加高處理，防止在大雨天后山坡淤泥堆積到罐區內，影響罐區安全；二是對后圍墻傾斜的排水桶進行了更換，防止倒塌事故發生；三是對油庫加油站潤滑油庫房漏水進行了整改，消除了庫房雨天積水的安全隱患。

(6)加強油品數質量管理，確保無油品數質量事故發生。一是按期對加油機進行鑒定。每到鑒定期時，提前與縣質量技術監督部門聯系、溝通，確保加油機能按時進行周期鑒定，杜絕超期鑒定現象發生；二是切實做好加油站油品接卸工作。在進行油品接卸時，嚴格按照卸油程序進行作業，一旦發現油品數量或質量有問題時，及時向上級公司匯報，征求處理意見，確保加油站入庫油品在數質量方面無問題發生。通過以上兩方面嚴格把關，2011年度，鎮巴片區所屬加油站在油品數量、質量方面沒有發生一起大小責任事故，油品損溢在規定范圍之內，較好地完成年初制定的目標任務。

2、經營管理工作開展情況

(1)早安排、早部署，任務層層分解落實。在省、分公司工作會議后，我們及時召開會議，對2011年各項工作進行了安排部署。為確保各項工作的完成，我們把工作任務指——

標層層分解落實到加油站，引導員工認清當前形勢，鼓勵員工迎難而上。在銷售上，拓寬視野，抓住210國道改建之機遇，切實做好客戶的開發工作，特別是工程用油戶的開發，努力尋找新的銷售增長點。

(2)積極開展“促發展、上規模、增效益”勞動競賽活動。一是制訂出《促發展、上規模、增效益勞動競賽活動實施辦法》，成立了競賽組織機構，明確了競賽活動內容、目標以及開展好此項活動的措施等。二是明確各站的確保目標和奮斗目標，在確保2011年完成汽柴油13000噸的同時，力爭實現全年輕油13500噸的奮斗目標，任務具體分解為油庫站4500噸，奮斗目標4700噸；城區站5900噸，奮斗目標6000噸；小渡壩站2600噸，奮斗目標2800噸。除油庫站沒有完成目標任務外，其余2座加油站都完成了年初制定的目標銷售任務。油庫站總計銷售欠量較大，其一由于改擴建原因造成停業，于2011年4月中旬才開始試營業；其二油庫加油站主要是以途經210國道的大型運輸車輛為主要客源，但由于鎮巴至西鄉段210國道進行改擴建，嚴重影響了該路段的車流量，導致銷售上不去。三是片區領導分站包干，落實責任，包干責任人不定期深入加油站開拓市場，分析形勢，協調解決加油站存在的困難和問題。每月末，包干人對加油站銷售進度進行跟蹤、分析未達進度原因，制定相應的措施、辦法。四是切實搞好加油站現場管理工作。片區所屬3座加

油站全部實行包機到人制度。包機到人制度的實施，最大限度調動了員工的積極性，工作熱情有了一定程度的提高，服務態度有了明顯改善，對此項活動進一步開展起到了促進作用。五是為進一步開發客戶，加大營銷力度。由片區經理帶隊，加油站經理參與，先后深入縣域所轄鄉鎮、工地以及四川萬源等地，進行客戶拜訪，了解、分析市場情況，積極探索開發客戶的有效途徑。

(3)為貫徹落實好漢中公司加油站標準站創建工作，保證標準站創建目標得以實現，制訂了《鎮巴片區標準站創建實施方案》，成立了以片區經理為組長的標準站創建工作領導小組，對標準站“二十四字”要求，員工不但要熟記，而且在平時的工作中還能達到熟練運用。在具體的實施過程中，一是我們聘請了專業交警人員分別到加油站對員工進行現場簡單實用的車輛引導手勢培訓，通過培訓加油站員工基本掌握了簡單實用的車輛引導手勢。二是片區加油站標準站創建督導小組成員定期、不定期到加油站進行相關技能培訓，最大限度解決員工在實際工作中所遇到的困難，使其盡快達到標準站的創建要求。

(4)切實加強卡業務的宣傳力度，提升加油站的卡銷比。加油站在實際操作中，對每名員工進行了培訓，讓員工如何去推銷、介紹給客戶，如何讓客戶接受卡消費以及明白卡消費給他們所帶來的實實在在的好處和便利。經過加油站員工—— 的共同努力，片區卡銷費業務正在穩步推進，卡消比已有較大提升，卡消費逐漸被消費者接受和認可。2011年11月，鎮巴城區加油站獲得省公司勞動競賽“加油站加油卡刷卡銷售收入增長率流動紅旗”的好成績。

(5)根據分公司安排，鎮巴片區制訂了“達標創星”以及“示范站”培育方案。把油庫加油站創星級別定為四星級，城區加油站創星級別定為三星級。但在上報星級加油站創建情況時，由于油庫加油站距四星級加油站銷售量要求還有很大差距，故沒有上報油庫站，把城區加油站上報為四星級加油站、小渡壩加油站上報為二星級加油站。

四、當地經濟發展狀況、競爭對手及市場情況分析情況(一)當地經濟發展狀況 1、2011年鎮巴縣完成國民生產總值33.7億元，同比增長15.2%。實現財政收入1.24億元，同比增長41.5%。農民人均收入達到4687元，城鎮居民人均可支配收入達到16252元，分別比上年增長26.2%、17.2%。

2、區域內汽車保有量具不完全統計，縣內有柴油大貨車約1000輛左右，客車95輛，小轎車約1400輛，農用車約600輛，摩托車約1600余輛。現在車輛的準確數據很難掌握，原因是有相當一部分車輛戶籍在外地，牌照分別是陜A、川Y、川S、豫A等，就車管所、運管站都無法準確掌握。

3、在資源方面，一是目前縣政府正在全力爭取配合做

好石油天然氣勘探開發工作，積極籌建石化工業區(總部在縣城，工業區離鎮巴縣城14KM，縣上已留地待用)，如果建成，將會大大拉動縣域經濟的發展。二是縣內煤炭生產，主要是原縣煤礦經改組，現由四川個人和縣政府聯合的股份制企業，年產量２５萬噸，其它為２０萬噸，銷售主要途徑是湖北的十堰，這一部分煤經小毛埡至萬源的官渡(貨運站)發往湖北，除發火車的煤炭，仍有約４０%的煤銷售往漢中、城固、西鄉等地，鎮巴的煤分為有煙煤和無煙煤，靠四川通江方向生產的都是無煙煤，鎮巴本地民用煤都消費的是這個方向的煤，靠小毛埡方向生產的都屬有煙煤，這部分80%是裝火車發往湖北。

(二)競爭對手情況

鎮巴片區現有個體戶加油站6座，目前還無中石化加油站。位于210國道線上的有2座加油站：其中1座加油站位于緊鄰我片區小渡壩加油站旁的鎮巴縣外貿加油站，規模較小，3臺加油機，庫容量為100立方米，年銷售油品約在500噸左右，1座位于距鎮巴縣城30km的漁渡鎮：即鎮巴縣紫漁加油站(注：該加油站去年被中石化收購后進行改擴建，但不知什么原因，改建沒進行多久就停止施工，時至今日還是停止狀態)。余下4座加油站(點)全部分布于鎮巴境內的鄉鎮道路上，規模很小，庫容量每站40立方米，一個汽油罐和一個柴油罐。距縣城較遠，其主要銷售對象為鄉鎮附近的——

農用車輛以及少數家庭摩托車、小車用油。在鎮巴成品油銷售市場，我片區3座加油站銷售量占據了市場約85%的份額，社會加油站占去了15%的份額，年銷量約在2000噸左右。

(三)目前油品市場情況

鎮巴片區過境路210國道改擴建工程預計在今年底完工，在這一段時間，由于路面極為不好，途徑這條道路的車輛大幅減少，給鎮巴片區的油品銷售帶來了較大困難。現階段區內銷售一是靠部分工程用油，二是片區內各類車輛用油，外來車輛用油部分相當少。鄰近四川的萬源市有一定的市場機遇，關鍵是油品價格問題，路程太遠，運輸不便。片區潤滑油銷售面臨較大問題，普遍反映，我們的油品價格偏高，在零售市場上很難打開突破口。

五、關于落實2012年省市工作會議等相關情況 省、分公司工作會議后，鎮巴片區就會議精神進行了及時傳達學習。

(一)及時分解加油站任務

2012年2月15日，片區管理人員與所屬3座加油站經理就2012年各項任務給進行了分解并說明，給各站明確了今年的工作任務，片區要求加油站結合自身實際情況，努力開展工作，盡最大努力完成年度各項工作任務。

(二)及時召開員工會議

2012年2月17日片區組織全體員工召開了會議（應到

人數32人，實到員工26人，占應到人數的81%），會議主要學習傳達了省公司劉總經理的工作報告以及曹書記的總結講話、學習傳達了漢中分公司李勇經理的工作報告以及李漢林副經理的總結講話。在本次會議上，片區管理人員王婷婷代表鎮巴片區機關做了“我心中的家文化”活動倡議，城區加油站經理范鋒譯代表鎮巴片區加油站全體員工做了“我的油站我的家，滿意服務為大家”活動倡議。號召片區全體員工積極行動起來，以實際行動來搞好庫站“家”文化建設，進一步搞高員工的凝聚力和戰斗力。同時，會議還學習了漢銷儲字（2012）17號文件《中油陜西漢中銷售分公司“我的崗位風險一口清”活動實施方案》，對員工進行了安全風險一口清培訓。為了使員工更加清楚了解省公司、分公司以及片區2012年目標任務和主要工作，片區將省公司“56789”的工作目標、分公司工作目標和片區工作目標形成書面材料打印后人手一份，促使員工加強學習，做到心中有數。會議結束后，與會全體人員在鎮巴片區城區加油站營業現場進行了以“我的油站我的家，滿意服務為大家。我的油庫我的家，規范服務為大家。我的公司我的家，熱情服務為大家。”為主題的“家”文化簽名活動。

(三)2012年的工作目標及思路

1、目標：嚴格按照分公司文件要求，認真落實加油站客戶開發圈線建設工作，搞好加油站客戶開發，為銷售上量——

打下堅實的基礎。對三條紅線、一口清活動以及“家”文化建設等相關工作，在平時加大員工的培訓力度，確保員工在這方面有一個正確、深刻的認識，從而引導員工積極地加入到此項活動中來。同時繼續加大標準站建設力度，提高加油站的成品油和潤滑油的銷售量，加大卡銷費的宣傳力度，確保加油站卡銷比不斷提高。

2、思路：

（1）組織員工系統學習標準站創建工作的相關要求及所要達到的目標，明確各崗位職責、任務，從員工思想上能再次引起足夠的重視，轉變思想觀念，讓員工明白搞不好標準站的建設，每位員工都有不可推卸的責任。

（2）繼續強化片區標準站創建督導小組的作用。加油站標準站創建督導小組，要在2011工作中總結經驗，找出不足之處，轉變工作方式、方法，及時對員工加以培訓、指導和引導，使員工的行為逐漸合理化、規范化、標準化。

(3)主要針對今年的風險一口清、“家”文化建設等活動進行培訓，切實提高員工的安全操作能力和團隊凝聚力。

六、關于網點建設問題

1、鎮巴片區小渡壩加油站目前面面臨最大的問題是，道路改建完工后，路面將高出現有加油站營業場地約50cm左右，到時將會導致加油站無法正常營業。

2、鎮巴片區小毛埡加油站于2008年10月份進行了關

閉停業至今。同年鎮巴縣經貿局將手續批復給了鎮巴縣品信加油站。但該站在得到手續批復后，至今也沒有在小毛埡建設加油站。現由于西鄉至鎮巴210國道三級公路即將升級為二級公路，到時車流量將會得到一定的提升，再加之該加油站地處鎮巴縣最大的產煤區，附近幾個煤礦生產用油與日俱增，加油站正處于經營上升期。為此，我們希望分公司能否把該站經營手續給拿回來，對該站進行必要的改造后恢復營業，據現在預計，年銷售量可達2500噸左右，且銷售前景十分看好。

以上就是我就鎮巴片區各類情況的簡要匯報，如有不當之處，敬請領導批評指正。

二○一二年三月六日

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第二篇：K片區匯報材料

西藏自治區2018年日喀則市

農村公路建設項目K片區全一標段

匯報材料

河南豫通盛鼎工程建設有限公司日喀則分公司

2018年07月20日

匯報材料

一、工程概況

1.工程概況

本項目承建日喀則市農村公路建設項目K片區管段為1.仲巴縣吉瑪鄉至久貢村公路26.722公里；2.隆格爾至薩如公路8.11公里；3.帕江鄉s302至龍果村公路50.26公里；4.帕江鄉s302至夏布村公路26.54公里；5.S302至康馬村公路18.791公里；6.帕江鄉s302至如嘎村公路11.85公里；7.s302至夏弱村公路；路基、橋涵、水穩結構層、青路面工程及附屬工程；橋涵主要工程為：中橋53.04延長米1座，小橋165.26延長米/7座，涵洞1181.65橫延米/154座，（需用鋼筋240.542噸，砼3142方，漿砌防護導流工程2360.2方），瀝青路面工程74.6413萬平，砼路面1.1951萬平，硬化路肩2.0957萬方，路基填土方82.0128萬方，挖土方24.8503萬方，路基防護支擋工程8984.2方。施工內容為橋梁鉆孔樁基礎、擴大基礎、橋墩、U型橋臺、預制空心板、橋涵附屬工程等。

2.工程特點及重難點

本工程點多線長，結構各異，自然條件復雜，施工管理跨度大；路基以填方為主，換填、借土數量大，特殊巖土多；地質構造較為復雜，施工安全風險高；有效施工工期短，人員和施工設備需求量大，配套要求高，施工指揮壓力較大。

二、前期工程進展情況

（一）人員到位情況

項目由領導層和職能部門組成，經理1人，總工程師1人。項目設置五部二室（工程部、工經部、安質環保部、財務部、物資機械部、試驗室、綜合辦公室）7個職能部門。管理人員到場82人，后勤支援人員25人。

（二）施工用電 施工全部采用自發電。

（三）、施工、生活用水

各工區均有選定適合施工需要水源，生活用水采用固定水源水車運輸。

（四）通信通訊 手機訊號能覆蓋大部分工區，信號較弱工區加裝信號放大器，項目部你配置無線網絡，以便上聯下通。

（五）材料、機械情況

臨建所需的水泥、砂石料、板房、辦公設備等材料已經進場，采石場、采砂場、取土場已經選址到位。

（六）駐地臨建及大臨便道

1、駐地建設：駐地基本完成標準化建設，食堂板房已經搭設完成，正在地平整理，挖排水溝，炊具已經采購完成、辦公用品基本采購到位，各工區駐地全部搭建完成，地平已硬化，人員已進駐。各工區搭建板房715平米，租賃房屋500平米。

2、大臨建設：擬建砼拌合站7座、水穩拌站4座、瀝青砼站3座、鋼筋場7處、預制場7處。

3、便道建設：縱向便道全部打通，至取土場、駐地、拌站等橫向便道全部打通。

4、內業建設：

（七）機械設備進場情況

新進場設備：砼攪拌機進場1臺900型、5臺750型，水穩站600型4臺、瀝青拌站3000型3臺、鋼筋加工機具7套、橋梁模板正在統計、500型發電機3臺，150型2臺、200型10臺。實驗儀器已經全部進場、裝載機26臺、挖機25臺、平地機7臺、水車7臺、壓路機14臺、自卸車84臺。

三、施工準備工作進展

（一）施工現場準備

各工區人員機械都已準備到位，技術文件已下發，人員已經進行進場前培訓，施工班組已經進場到位。

（二）技術準備 1.復測情況

導線點復測及原地面復測已全部完成，加密樁埋設完成。等待復測，復測前的各項準備已經完成。

2.平面圖規劃已經完成，進度圖已經全部完成，圖紙審核完成正在匯總成冊，施組編制完成，材料已送外委，分部分項劃分完成，專項方案，應急預案，管理制度編制完成，組織機構劃分完成。

四、對外溝通情況

正在與地方政府對接拌合站大臨用地及紅線用地。

五、存在的主要問題及解決建議

技術文件上報需用的標準表格，前期預付款的具體要求沒有對接，需盡快解決進場費用問題。

六、2018生產計劃形象進度安排和產值計劃

計劃2018完成全部路基工程，砼路面工程全部完成，橋涵工程主體完成，大臨建設全部完成。水穩油面備料30%。

七、2018年7月份生產計劃形象進度安排和產值計劃

計劃完成經理部及工區駐地建設，便道建設、完成導線復測、及原地面清表工作。完成填方3萬方、完成挖方2萬方。

第三篇：片區“職工之家”匯報材料

創新活動載體 突出片區特色

把片區“職工之家”辦成溫暖之家

——片區“職工之家”匯報材料

2017年以來，區直機關桃源片區“職工之家”在區直工委的正確領導下，以黨的十九大勝利召開為契機，認真貫徹落實中央黨的群團工作會議精神，醞釀謀劃新的工作思路，全心全意依靠干部職工謀發展，積極開展各項各類活動。充分發揮桃源片區“職工之家”“橋梁紐帶、幫助服務、參與促進、活躍凝聚”的作用，把建設高標準的片區“職工之家”作為促進各項工作發展的重要載體。自治區衛生計生委作為2017年至2018年牽頭組長單位，與我們片區13個廳（局）單位齊心協力，加強片區“職工之家”管理，提高干部職工素質，優化服務促進部門發展，進一步密切工會與職工的聯系，激發基層工會活力，提升工會服務水平，通過開展系列活動，共同打造團結、創新、溫暖“職工之家”。下面，就桃源片區“職工之家”工作開展情況作如下匯報：

一、建立工作機制

桃源片區“職工之家”高度重視機制建設，制定了《開展主題教育制度》《職工文化建設制度》《片區職工之家工作聯動制度》等一系列相關工作制度。

二、注重溝通聯動

為保障桃源片區“職工之家”工作組織性更強，參與面更廣，更貼進干部職工的需求，主要通過“開好一個會議用好一個交流群”的方式加強工作的溝通協調。2017年以來，我們分別于5月、7月兩次召開桃源片區“職工之家”工作聯席會議，桃源片區13家區直機關單位工會主席和相關負責人參加了會議，大家根據本單位在開展活動、組織人員的優勢和本單位職工實際情況，積極探討組織開展職工喜聞樂見的活動，共同制定了工作計劃，力求做到既有長期開展的活動，又有短期開展的活動，既注重干部職工文化素質的提高，又致力于干部職工的身體健康，既保留原來好的活動載體和好的做法，又探索新形式，進一步提升片區職工之家開展活動的廣度、深度與效果。按照工作計劃，定期或不定期在成員單位運動場地組織開展各類文體運動。在工作推進的過程中，我們通過建立桃源片區“職工之家”微信交流群，讓每項活動開展都能跟蹤報道，時時跟進并現場直播，給大家一個交流、展示的平臺。

三、因地制宜豐富活動載體

1.通過組織開展體育活動，增強干部職工身體素質。

每月在財政廳等成員單位運動場組織桃源片區“職工之家”聯誼活動或成員單位之間開展文體活動，做到周周開放場地，月月安排活動，較好地發揮了各自的資源優勢，實現了資源共享和文體活動場地效用最大化，有效地滿足了職工日益增長的多元化文體活動需求。為貫徹落實《全民健身計劃》，推動全民健身活動的深入開展，豐富干部職工工間操活動內容，8月份，在自治區財政廳舉辦八段錦、太極拳培訓班和健步走活動。為積極推進桃源片區“職工之家”各單位乒乓球愛好者的交流，提高干部職工的身體素質和健康水平，12月份，自治區衛生計生委作為牽頭單位舉辦了兵乓球集訓班，邀請了廣西體工隊專業教練進行現場教學，通過為期兩個月的集訓，利用每周三晚上給乒乓球愛好者們開展集訓，增進了感情，提振了精神，促進和諧機關建設。

2.通過開展專題講座，增強職工身心健康。

充分利用自治區衛生計生委的行業優勢，8月份和11月份，舉辦“傳統中醫運動療法”健康養生知識講座、“健康在自己手中”保健知識專題講座，通過邀請在國家、自治區及民調中最受歡迎的健康專家進行授課，通過講授、互動、現場實踐等形式，引導廣大干部職工意識到日常健康保健養生中的重要性與服務群眾、服務部門、服務改革與發展工作之間的聯系，同時也增強了桃源片區“職工之家”成員單位干部職工的交流學習，得到大家的一致認可，成效比較明顯。

3.通過組織聯誼交友活動，關護青年人生活。

為了體現組織人文關懷，拓展青年溝通渠道，11月份，共青團廣西區委和財政廳共同舉辦“青春攜手共創未來”廣西青年聯誼活動（桃源片區“職工之家”專場），來自桃源片區“職工之家”成員單位的100多名單身青年參加了活動。通過開展單身職工聯誼活動，為廣大單身青年搭建了一個交友平臺，適度緩解了單身男女所面對的婚戀壓力，引導青年們樹立正確的婚戀觀、擇偶觀、家庭觀和人生觀，進一步加強區直機關單位之間青年人文化交流，促進了單位間的和諧發展。

4.通過舉辦書畫作品展覽，陶冶干部職工情操。

為豐富干部職工文化生活，增強機關活力，片區職工之家在自治區財政廳、自治區紀委分別舉辦了書畫作品展覽和攝影作品展，展出作品有100多幅，均來自成員單位的書畫攝影愛好者。作品突出了機關“忠誠、干凈、擔當”的文化主題，緊扣社會主義核心價值觀，圍繞機關作風建設、機關廉政建設和機關文化建設，各具風格、各展風采，充分展示了廣大機關干部職工的高尚品格和精神風貌。

5.通過開展趣味文體活動，培養職工生活情趣。

為普及推廣橋牌知識，鍛煉干部職工邏輯思維和判斷能力，培養機關橋牌新生力量，擴大橋牌隊伍，促進區直機關文化建設向縱深發展，9月份，桃源片區“職工之家”在自治區國資委舉辦2017年區直機關橋牌培訓班，培訓班共吸引區直、中直駐桂20個單位的80多名工會會員報名參加，12月底，在自治區國資委舉辦了新學員橋牌雙人賽。除此之外，片區職工之家還組織片區“職工之家”音樂愛好者和舞蹈愛好者建立器樂演奏隊、舉辦舞蹈培訓活動等。

四、取得初步成效

桃源片區“職工之家”搭建起了桃源片區一個資源共享、活動工作互動的區域性工作聯動平臺，通過充分發揮黨建帶群建的作用，發揮工會組織的職能作用，整合優勢資源，進一步密切了工會與職工的聯系，增進了各廳局單位的交流聯系，激發了基層工會活力，提升了工會服務水平。活動的開展廣泛凝聚了干部職工的智慧和力量，各種球類比賽、健康知識講座、書畫作品展覽、聯誼交友等活動的深入開展，豐富了干部職工業余文化生活，增強了職工的凝聚力和向心力。廣大干部職工在緊張的工作之余，都能走出辦公室參與到各類文體活動中，大家工作和生活的幸福指數得到提升，營造了健康向上、文明和諧機關氛圍。

桃源片區“職工之家”成立至今開展了一些活動，取得了一點成績，這離不開區直機關工委領導的正確領導和大力支持。2018年，我們將繼續努力，不忘初心、牢記使命。用新思想引領桃源片區“職工之家”工作的創新發展，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，踐行以人民為中心的發展思想，發揮團結協作、資源共享聯動平臺的作用，不斷擴寬活動領域，團結動員廣大片區職工在新征程的工作實踐中建功立業，讓桃源片區“職工之家”成為溫馨、向上、幸福、和諧之家。

第四篇：片區工作進展(匯報)材料（最終版）

匯報材料

歡迎各位領導到中盛華府片區檢查指導工作，下面，我把我們片區工作進展情況匯報如下：

中盛華府片區征收面積132畝，開發面積117畝，涉及

被征收單位14個，住戶407戶，房屋征收面積約6萬平方

米，總建筑面積約26萬平方米。

縣政府下達征收決定后，通過我們積極的做工作，又有

4戶簽訂協議，截止目前，還剩余19戶；辦公區拆遷工作已

基本完成。建設工作，8、9、10號安置樓設計21層，共計

336套，現已全部封頂；7號樓共設計84套，正在建基礎，13號樓正在打樁。實驗小學教學樓共6層已全部封頂，下步

進行配套設施建設，明年7月全部完工并交付使用。

在下步工作中，一是繼續積極做好剩余19戶的協議簽

訂和拆遷工作，政府征收決定下發后，有幾戶出現了松動，我們要充分利用這個機會，結合責任單位，加大工作力度，爭取年前再簽訂幾戶；二是加快臨街商業的拆遷工作。目前

已完成測量評估，年底前完成部分征收工作；三是督促開發

企業加快建設進度，重點抓好7號樓和13號樓的建設。下步，我們指揮部將進一步凝心聚力，加大力度，強

化措施，依照程序，攻堅克難，以只爭朝夕的態度圓滿完成各項工作任務。

第五篇：片區黨建工作交流匯報材料

沈家湖小學黨建工作匯報交流材料

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以科學發展觀統領學校教育改革發展全局。以貫徹落實市教體局黨工委工作要點和義務教育現代化學校考核目標為主線，圍繞學校教育教學工作的有效開展，以辦人民滿意學校、創素質教育校園為目標，進一步加強黨的執政能力和先進性建設，進一步提高黨員隊伍素質，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。充分發揮學校黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用。堅持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團結一切可以團結的力量，鞏固開展師德建設和精神文明建設，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學校教育改革和發展的中心工作上，從而為學校的改革與發展提供堅強思想、政治與組織保證。

二、黨建工作明確目標，真抓實干促進質量

自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學質量，辦人民滿意學校”為目標，加強領導班子建設，求真務實，開拓創新；加強干部隊伍建設，使干部整體精神面貌好，能夠團結協作，帶領身邊的群眾群策群力，提升學校各項工作水平；抓好黨員隊伍建設，進一步堅定理想信念，增強黨員意識，能以“三個代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用；加強精神文明建設和師德行風建設，促成學校教師整體在思想政治素質、職業道德和教育教學水平上有新的提高。努力做到教師專業化水平有新的發展，教育質量穩步提高，社會評價好。

三、主要工作措施及成效

（一）加強學習促提高

1、認真抓好學習培訓：

黨支部每學期都統一安排由全體黨員參加的集中學習培訓活動。黨小組每月必須組織一次有特色的學習活動，采取“黨員自學為主、輔導講座為輔、撰寫心得體會”的學習形式，每學年每個黨員撰寫一至兩篇讀書筆

記或教育隨筆。學校黨支部規定必學內容，并下發學習資料。尤其以學習十七大、十七屆五中全會精神，堅持以科學發展觀為重點，分專題進行學習、輔導講座。同時把十七大的精神與學校實際和個人實際結合起來學習，使我校黨支部成為真正的學習型黨組織。

2、堅持高質量的黨課教育，發揮校園網優勢，積極為黨員開辟“黨建動態”“書記薦讀”“專題學習”“心得體會”“黨員風采”等欄目，介紹黨建工作新動態、反映工作狀況、宣傳優秀事跡、交流學習心得體會等，發揮學校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學習，熟悉黨的基本理論、黨務知識、學校管理，使之有較強的文化業務素質，有較強的組織協調能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。

（二）抓好黨建促行風

進一步落實市教體局黨工委黨風廉政建設責任制工作；加強校務、黨務公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監督制度，進一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權利，自覺接受教職工的監督；認真做好黨員發展工作，按照“堅持標準、改善結構、慎重發展”的方針，重點在中青年骨干教師中發展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會工作機制，發揮支委會對重大問題的決策作用。加強黨群聯系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進者和排頭兵。完善志愿者隊伍，每個黨員要積極參加黨員群眾結對活動；認真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結、小組交流、黨內互評、黨外測評等形式，廣泛聽取意見，按考核結果確定不合格黨員、合格黨員、優秀黨員、模范黨員等，并將考核結果反饋本人。

（三）加強教學常規管理，提高學校辦學質量和水平。

努力提高教育教學質量，是立校之本。兩年來，我校黨支部注重學校教學管理工作，確保學校教育教學工作有序開展，扎實搞好課堂教學，從

課堂教學實效性入手，實現課堂教學最優化，各學科教學質量每學期都有較大幅度的提高。同時，以校本教研為依托，積極開展校內外的教學交流活動，采取“請進來、走出去“的辦法，與市二小結對，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個新臺階。每學期最少舉行兩次教學質量分析會議，及時總結、反思教學工作中取得的成績和存在的問題，認真研討，大力推廣成熟經驗，努力解決存在的問題。加強教學質量監測工作，做到月測試和期中、期末測試相結合，強化學習困難生的轉差工作。

(四)創建以校為本的教研活動基地，促進教師專業化發展和提高。

建立健全以校為本校本教研活動制度，以課堂質量工程的實施和開展為中心，以課堂教學大比武為契機，積極有效的開展三課活動；以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時間和效果，使校本教研活動落到實處，真正發揮出科教興校的作用；充分發揮市級、校級骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內外、區內外各級各類培訓活動，開拓教師視野，提高教學水平。

（五）做好和完善了學校的新建工作，努力改善辦學條件

我支部積極與教育行政部門的取得聯系，爭取了相關項目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機室設施，以滿足正常的教育教學活動。做好了學校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協商解決了學校教師嚴重缺編問題，基本滿足了教學工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規劃，早實施。

（六）切實開展好學校創先爭優活動。

學校創先爭優活動以黨支部為創建活動主體，緊扣主題，并與以往的爭創活動相銜接，不斷提高活動的針對性和實效性。以辦“學生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標，深入開展“服務師生我帶頭，立足崗位爭優秀”活動，以“四比三優兩滿意”為主要內容，與創建學習型黨組織等活動結合起來，進一步深化“三風”建設（校風、教風、學風），彰顯學校特色，辦好人民滿意的教育。

四、2011年黨務工作思路

新的一年我校黨建工作繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為

指導，推動學習實踐科學發展觀活動向深度和廣度發展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發展”為工作思路，選準發揮黨組織作用的切入點和結合點，以黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進學校黨支部的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，為積極推動學校各項工作全面上水平，提供堅實的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當先鋒，提升質量做表率”和“創先爭優”及創建“學習型”黨組織的主題黨性實踐活動，高起點、高標準、高質量完成工作任務。

總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎上，繼續發揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認清形勢，明確任務，強化各項工作的領導與管理，一如既往地發揚“解放思想、實事求是，敬業愛崗、開拓創新”的精神，為創建和諧校園而努力！

靈武市沈家湖小學黨支部

2011年3月19日