第一篇：片區(qū)經(jīng)理演講稿

如果我能應聘到片區(qū)經(jīng)理崗位，我將認真履行崗位職責，開展好各項經(jīng)營管理工作，具體的工作思路有：

首先是要抓好站長隊伍建設。站長是加油站管理的核心人物，提高站長工作責任心、進取心，使之具有實干精神和有較強能力素質，是落實好加油站基礎管理的關鍵所在。

1．了解掌握站長工作想法和思想動態(tài)，與之進行有效溝通，充分調動站長工作積極性，為片區(qū)經(jīng)營管理獻計獻策，使之成為片區(qū)管理團隊中的一員，而不是簡單被管理者。

2．加強站長業(yè)務管理知識的培訓指導，將自己所掌握的業(yè)務知識和積累的工作經(jīng)驗，毫無保留的與站長進行共享。站長業(yè)務管理水平提高了，他所管理的油站管理水平也得以提高。

3．通過站長對員工進行指導、培訓，保持暢通的雙向溝通渠道，提供良好的工作環(huán)境和激勵手段，來增強油站的凝聚力，充分發(fā)揮團隊精神，提高加油站員工整體素質。

其次是認真抓好油站經(jīng)營管理工作，加強市場監(jiān)控，做好非油品營銷，加強對IC卡、資金、發(fā)票的監(jiān)督檢查，嚴防經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；認真抓好油站安全設備數(shù)質量管理工作，并向精細化發(fā)展。

1．片區(qū)經(jīng)理是管理的執(zhí)行者，自身要帶頭學習、執(zhí)行公司各項經(jīng)營管理制度，對照管理標準認真對油站進行監(jiān)督檢查，使公司的各項管理制度得以貫徹落實。

2．認真開展油站經(jīng)營情況調查研究工作，掌握每座油站主要客戶群構成、潤滑油、非油品銷售情況，與站長共同分析研究油站在經(jīng)營存在問題、可挖掘的潛力，針對各站特點和現(xiàn)有的營銷優(yōu)惠政策，提出不同的改進措施，不斷擴大銷量。

3．轉變觀念，走出油站，及時了解片區(qū)內(nèi)用油大戶的購油情況，充分利用人脈關系，將用油大戶爭取到中石化加油站購油。

4．加強市場監(jiān)控，做到守土有職。及時了解掌握區(qū)域內(nèi)競爭對手的經(jīng)營情況，積極向零管部進行匯報，提出自己的營銷建議。

5．認真做好非油品營銷，從抓好員工推銷、廣告宣傳、門店與地堆布展，鼓勵員工發(fā)動親朋好友購買非油品，進一步細化非油品考核等措施，來抓好非油品銷營工作。

6．抓好油站規(guī)范化管理工作，提高員工服務水平，以優(yōu)質的服務來吸引客戶，擴大銷量。

最后是加強監(jiān)督考核。通過多種督查方式，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，切實解決問題，細化考核辦法，堅持嚴格公正的考核，來促進油站管理水平的提升。同時，認真做好思想政治工作，關心員工生活，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

第二篇：片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店。競爭對手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道，雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度。

讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。

我認為：要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三，要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區(qū)勢在必行。首先,要合理分工，協(xié)調好片區(qū)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀，使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟片區(qū)學習，互通有無、及時改進。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。

在片區(qū)不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。我認為片區(qū)經(jīng)理首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場，實現(xiàn)渠道的全面覆蓋。渠道是企業(yè)發(fā)展的堅實力量，而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當?shù)厥袌鐾卣骨溃瑥亩鴮崿F(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋，更好地為當?shù)氐挠脩舴铡６也唤o競爭對手留下可乘之機，搶先占領當?shù)氐氖袌觥？傊灰覀儞]動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

第三篇：加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿

加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先非常感謝公司領導和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長競聘報告的機會，使我有幸站在這里競聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。

鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘茶城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位

一是想利用自己的`市場營銷知識和較寬的知識面，為公司的知識營銷工作和一線員工素質提高盡一份微薄之力。

二是想在現(xiàn)場經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務。

以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識，希望能得到領導和同志們的認可，如果在此次競聘中得到領導和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

一、抓安全。

二、抓市場。

三、抓服務。

四、抓現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。

五、抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。

最后，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競聘報告完畢，謝謝大家！

加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿2

第一、真誠講團結，當好領導參謀。

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身石油事業(yè)。

二、抓管理，促進銷售量的提高。

市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

三、抓服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。

樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為此，我將加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。以服務贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。

四、抓培訓，促進安全意識的形成。

石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。

五、以身作則，提高素質到位。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給加油站。

尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的.潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

謝謝大家！

加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同志們：

我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，作為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！

我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌，這次我選擇了三類加油站作為我二次。

創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法：

一、強化服務嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，實行站長長期值班制，充分調動全站職工的工作積極性。

二、走訪用戶加強溝通

我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。

三、立足服務開闊視野

要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的.

用戶，以只爭朝夕，與時俱進的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績！

四、特色服務親情服務

建立用戶會員制，在公司給予的權限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質服務中感受到家一樣的溫暖。

五、安全教育時刻不忘

每周組織學習安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！

加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我叫xx，今年xx歲，大專文化，年來在工作崗位上，從事的都是工作。今天我懷著滿腔的熱情來參加這次加油站片區(qū)經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

今天我本著鍛煉自己，為公司服務的宗旨站到這里，競聘一職。加油站片區(qū)經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。加油站片區(qū)經(jīng)理工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從片區(qū)經(jīng)理應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一崗位的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有著較強工作責任心和進取心。進入公司以來先后從事許多崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，所辦理業(yè)務無一重大差錯。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的.片區(qū)經(jīng)理。二是具有一定的公關能力和良好的社會關系。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難，能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任加油站片區(qū)經(jīng)理工作。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好加油站片區(qū)經(jīng)理一職，提高加油站工作質效，樹立加油站片區(qū)經(jīng)理優(yōu)質的形象。

一、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護加油站形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓公司領導放心，群眾滿意。

二、履行職責，不斷強化決策管理。在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領下屬工作和定期評估，完成上級制定的銷售拓展目標；不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡，并達到既定銷售目標，努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平，定期對終端促銷員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍；親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場發(fā)展；勇于探索和創(chuàng)新，將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

三、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。根據(jù)需要，建立并不斷充實和調整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍，并指導下屬建立當?shù)劁N售隊伍，在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區(qū)域組織結構的凝聚力；根據(jù)公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧，協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，提供貨源、宣傳品質、賣點等；及時傳達公司有關促銷政策，促銷效果評估的有效性。圍繞以上方面，在工作中我將重點對加油站管理過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況，實現(xiàn)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更好！

加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿5

我能站到這里，我感到非常榮幸，我要感謝給我這次公平競爭的機會。

寫這份報告，勇敢的推薦，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵好士兵”的名言所激勵，更主要的是一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應該義不容辭地站，的挑選。一番權衡，我的優(yōu)勢主要有幾點：

一、我的政治素質和個人素養(yǎng)。

二、我熱愛石油事業(yè)的工作經(jīng)驗。

三、從最基層工作干起，干過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作，的工作經(jīng)驗。

四、的組織、工作的素質和能力。

五、我嚴謹細密高效的工作作風。

如果信任我，讓我走上工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。競聘，我將：

一、真誠講團結，當好參謀。

二、抓好管理，銷售量的'。

三、服務，競爭優(yōu)勢的。

四、科學的培訓機制，安全意識的。

自身修養(yǎng)，勤奮學習，自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，工作能力和管理能力，自身綜合素質。在為加油站奮斗中的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給加油站。

沒用，大材小用會扼制人的潛能的；小材大用，有用，小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”大用的機會，一旦如愿，竭誠用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。

第四篇：中國移動片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿

片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

今天我要競聘的崗位是片區(qū)經(jīng)理，我個人對片區(qū)的經(jīng)理這一崗的認識是：維系固定區(qū)域的存量用戶與潛在客戶，不斷發(fā)展和擴大整個區(qū)域的客戶群體，以專業(yè)的態(tài)度去解決非專業(yè)的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰(zhàn)未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發(fā)展的基礎上，讓自己迅速成長起來。

如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。

我是2011年7月15進的單位到2012年1月10日的今天整整179天。

在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外

在這179天里我超越了自我的好多個不可能

在這179天里我過的很充實

記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】

借鑒這本書名來描述我現(xiàn)在的工作狀態(tài)那應該是【累并快樂著】

累是因為精神偶爾的放松

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現(xiàn)

同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經(jīng)驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰(zhàn)和機遇

敢于挑戰(zhàn)是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現(xiàn)自己豪情與壯志

第五篇：中國移動片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿

片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿。

今天我要競聘的崗位是片區(qū)經(jīng)理，我個人對片區(qū)的經(jīng)理這一崗的認識是：維系固定區(qū)域的存量用戶與潛在客戶，不斷發(fā)展和擴大整個區(qū)域的客戶群體，以專業(yè)的態(tài)度去解決非專業(yè)的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰(zhàn)未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發(fā)展的基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿》。

如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。

我是2011年7月15進的單位到2012年1月10日的今天整整179天。

在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外

在這179天里我超越了自我的好多個不可能

在這179天里我過的很充實

記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】

借鑒這本書名來描述我現(xiàn)在的工作狀態(tài)那應該是【累并快樂著】

累是因為精神偶爾的放松

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現(xiàn)

同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經(jīng)驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰(zhàn)和機遇

敢于挑戰(zhàn)是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現(xiàn)自己豪情與壯志 《中國移動片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿》