石油片區經理述職報告

石油片區經理述職報告1

一、工作基本情況

20xx年，本人擔任片區經理一職，主要工作職責是根據公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經濟責任指標完成情況

20xx年，在公司的正確領導下，在片區全體職工的共同努力下，我們全面完成各項生產經營指標，完成銷售收入xx萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現利潤xx萬元，同比增漲xx萬元，增長幅度為xx%。實現投資資本回報率xx%。

（二）、加強學習，努力提高自我內涵

20xx年我國是石油公司大發展、大飛躍的時期，20xx年，本人努力提高自我的內涵修養，認真學習了我國“十二。五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質，使自身綜合素養，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務。

（三）、工作作風及廉潔建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團結同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區20xx年工作的重點，在實踐工作中，我能夠嚴格要求自我，能夠在日常生活中做到關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（四）、完善管理制度、高效工作

20xx年，結合實際，我們進一步完善片區的各項管理制度，如《片區財務管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（五）、加強安全生產管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產無小事”為工作理念，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真貫徹執行公司關于安全生產的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發現的'問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進一步抓好基礎性的工作，夯實基礎、做出成績，達到公司先進水平。

在20xx年里，我將緊密公司運營班子周圍，堅持以人為本和科學規范的管理理念，以20xx年的目標責任為中心，進一步提高廣大職工工作的積極性和責任性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！

石油片區經理述職報告2

男，xx年xx月出生，學歷，目前擔任石油公司任片區經理一職，具體負責石油公司片區的石油運營安全、油站財務資金、油站商品的管理等工作。20xx年，在公司的正確帶領下，在廣大油站同事的大力幫助和支持下，以20xx年目標責任工作為重心，較好的完成了各項工作任務，現將本人20xx年在思想、學習、工作等方面情況進行述職，請領導給予評議。

一、工作基本情況

20xx年，本人擔任片區經理一職，主要工作職責是根據公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）經濟責任指標完成情況

20xx年，在公司的正確領導下，在片區全體職工的共同努力下，我們全面完成各項生產經營指標，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實現投資資本回報率%，。

（二）加強學習，努力提高自我內涵

20xx年我國是石油公司大發展、大飛躍的時期，20xx年，本人努力提高自我的內涵修養，認真學習了我國“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質，使自身綜合素養，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務。

（三）工作作風及廉潔建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，

一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。

二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，

三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的.問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（四）以人為本、團結同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區20xx年工作的重點，在實踐工作中，我能夠嚴格要求自我，能夠在日常生活中做到關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（五）完善管理制度、高效工作

20xx年，結合實際，我們進一步完善片區的各項管理制度，如《片區財務管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（六）加強安全生產管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產無小事”為工作理念，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真貫徹執行公司關于安全生產的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發現的問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進一步抓好基礎性的工作，夯實基礎、做出成績，達到公司先進水平。

在20xx年里，我將緊密公司運營班子周圍，堅持以人為本和科學規范的管理理念，以20xx年的目標責任為中心，進一步提高廣大職工工作的積極性和責任性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！

石油片區經理述職報告3

20xx年來在我們全體員工積極主動不懈努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都存有了很大的提升，綜合水平獲得了全面加。一年去在上級公司的恰當領導和大力支持下，以加強內部管理鑄成精品東站為重點，以降本減費為中心，保證加油站安全生產并無隱患為目的，順利完成上級下發汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務，大幅提高加油站管理水平，順利完成上級交予的各項任務，我現將一年的工作匯報如下：

一、經營情況

今年公司強化加油站數質量管理，油品統一供貨，密度統一繼續執行，汪把數質量關，給加油站的經營提供更多了較好的確保，同時也踐行了中石化質優量肢品牌形象。

進入20xx年，在公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質量有保障，在油品緊張的'時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。

二、強化職工素養的培育、創一流的服務質量

1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論，認真貫徹紀律作風整頓的會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，促進作好工作。在工作中比敬業精神，在技術操作中比過硬本領，這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質，樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。

2、積極開展工作作風整頓活動：根據公司會議精神，我東站經過周密安排部署，非政府自學，裝設橫幅1條、張貼標語2幅，提高我東站的規范管理水平，在此過程中提高自身的價值。

三、安全管理

1、我東站在確保安全生產同時，對員工展開安全思想教育，加強員工安全責任感，安全就是第一，第一就是必須安全，強化員工安全培訓。努力做到員工懂得安全，學安全，再至我必須安全，全面落實崗位責任制，強化崗位練兵，努力做到加強管理。津津樂道崗位十大禁令，杜絕各類事故出現，強化各種預案演練，努力做到去之能夠戰，戰并無破釜沉舟，把一切不安全隱患處置在原始社會之中。

2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續，方可離開。

3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內安全，銷售暢通無阻。

4、把安全工作全面落實至每個工作日，對經營現場作業的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查努力做到“以免居多，防消融合”，并使安全工作達至預期目的。

四、服務方面

從現場服務水平看，我們助威的服務水平在不斷提高，現場服務能夠努力做到車至人至，服務以“微笑服務、溫馨服務、便捷服務為載體。嚴苛采用“助威八步”。在服務中與每一位司機加深距離，使一路勞累的他們頗感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們必須牢記“顧客就是上帝”就是親人、就是朋友的理念。在服務中搞實事敬佩每一位顧客。俗話說“存有深耕就存有斬獲”，為顧客提供更多協助。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實妥當，我們的企業就可以像是種子一樣在陽光下幼苗，茁壯成長。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

環境衛生就是一項常抓不懈的工作，我東站的作法就是每天早上交接班前對衛生展開更替，由接班人員對衛生展開巡查檢查環評，辨認出問題就地解決。

六、20xx年工作規劃和工作安排

20xx年銷售上我們重點狠抓幾個大客戶。

20xx年即將過去，代萊一年腳步距我們越來越近，使我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司恰當領導下順利完成各項工作任務，為中石油中石化事業做出我們的貢獻。

石油片區書記競聘演講報告

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！非常感謝組織給予這次公開競爭的機會，并感謝在過去工作中大力支持的各級領導和片區的同志們！今天我競聘的是片區書記崗位，希望能夠在新崗位能夠更好地為片區的全體同志服務，力爭為公司的石油銷售工作做出更大貢獻。

對于所競聘的片區書記崗位，我具備以下優勢：

一具備良好的政治素質。

我在公司從事紀檢監察有3年之久，深知“打鐵還需自身硬”的道理，日常工作中努力學習黨的路線方針政策和業務知識，主動參加公司黨委組織的黨員學習活動，時刻以《黨章》規范自己的言行，嚴格遵守《職業道德規范》，不斷改進工作作風、思想作風、生活作風。經過多年的學習和實踐鍛煉，政治思想素質有了很大提高，能夠廉潔自律，帶頭踐行反腐倡廉相關規定，能夠帶頭服務群眾，積極幫助職工排憂解難；能夠公正無私處理問題，認真落實查處信訪案件，2009年以來共查處各類案件四起，查結率達100%。

二具備較為豐富的黨建工作經驗。

緊緊圍繞紀檢黨群崗位開展工作，堅決貫徹落實公司領導班子的各項指示，鍛煉了較高的執行力；積極配合公司黨委開展工作，對黨的思想建設、組織建設、作風建設等都比較熟悉。創新黨員干部教育方式，除了利用正面典型教育外，近年來還選取《貪欲使他們自毀前程》、《放縱私欲引來牢獄之災》等反面案例進行分析，開展警示性教育；除了利用觀看視頻進行教育外，還組織了“算好清廉七筆帳，樹立正確人生觀”專題教育活動和加油站經理知識答題活動，綜合利用多種教育方式，較好地提高了學習效果。善于做耐心細致的思想工作，曾經多次針對個別員工思想波動進行一對一的談心引導，有效地化解矛盾，促進公司的穩定。在實踐中，邊學邊干，經常思考總結，積累了豐富的黨建工作經驗。

三具備較強的組織管理與協調能力。

近年來，組織機關人員、加油站經理隊伍、核算員隊伍等群體開展了以“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的系列教育活動；組織開展了三八”文藝晚會、“五一”職工運動會等各類文體活動，進一步提高組織能力。注重通過健全規章制度實施管理，完善了公司廉潔從業規范、信訪接訪工作服務程序以及黨群部的內部管理制度，進一步規范了部門運行；注重建立激勵機制，完善對黨群部人員的考核措施，較好地激發了大家的工作熱情。在與省公司、張掖市委紀檢部門、加油站打交道的過程中，協調能力也得到了提高，能夠處理應急突發事件。

我認為，片區書記的職責可以用“服務”兩個字概括：一要貫徹執行好公司黨委的精神，服務公司發展大局；二要做好片區黨建工作，提高黨員干部的積極性；配合經理搞好加油站日常管理，服務片區經營管理；三要服務好加油站和片區黨員干部職工，抓好隊伍建設，確保安全形勢持續平穩發展。重點工作思路如下：

一團結協作，營造良好的工作氛圍。

樹立大局意識，堅持分工不分家的原則，積極參與日常管理，與片區班子成員團結一致，形成合力共同促進片區健康穩定發展；強調民主意識，充分聽取員工以及加油站的意見，采納合理化建議，扎扎實實做好黨建工作；突出服務意識，主動幫助加油站和員工解決實際困難，維護隊伍穩定；做到上為公司分憂、下位加油站和員工服務，營造和諧的工作環境。

二深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。

結合創先爭優活動，以加油站黨小組為單位開展爭創先進黨小組和爭做五好優秀黨員活動，制定安全生產、學習、業績、服務等方面競賽方案，出臺獎勵措施，激發員工工作熱情，發揮好片區黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，根據爭創五好黨支部的要求，進一步完善支部各項制度，健全工作機制，全力提升黨建工作水平。

三加強員工隊伍建設，提高隊伍整體戰斗力。

加強黨的組織建設，深入員工溝通調查，及時發現工作能力強、品行好的德才兼備員工，發展入黨積極分子，專門組織開展政治理論學習活動，適時吸收入黨組織，進一步壯大黨員隊伍的力量，帶動員工隊伍整體戰斗力的提高。對后進分子開展一對一的結對幫扶活動，發揮骨干黨員的引導作用，以先進帶動后進，使全體員工不掉隊，不脫離集體；同時關愛后進群體，經常組織談心與拜訪活動，深入了解思想動態，及時做好政策解釋工作，確保片區穩定，人員積極向上。

四創新學習方式，強化思想教育。

結合公司黨委的安排，強化政策、公司制度、文件的學習，針對加油站職工難以集中學習的現狀，由黨小組組長參加會議學習，然后由組長召集黨員再行教育；對偏遠的承包站不能集中到片區參加學習的黨員，利用到加油站檢查的情況進行補課。亦可下發資料自學，撰寫心得體會，然后統一組織學習成果交流會、思想匯報會等，采取多種措施，保證上級精神貫徹落實到位，思想教育覆蓋全員，學習效果顯著。

五開展企業文化建設活動，打造和諧庫站、和諧片區。

圍繞中國石油的核心經營理念，以培育敬業愛崗、職業道德、安全意識、熱愛企業意識為重點，組織職業道德主題演講、敬業奉獻主題征文比賽，安全知識競賽，業務比武等活動，結合節日開展歌舞、詩歌朗誦、乒乓球比賽等文娛活動，豐富員工精神文化生活；同時做好職業道德規范宣傳工作，營造健康和諧文化氛圍。

各位同志，組織的培養教育和多年的紀檢崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！

謝謝大家！