第一篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維系固定區域的存量用戶與潛在客戶，不斷發展和擴大整個區域的客戶群體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來。

如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。

我是2011年7月15進的單位到2012年1月10日的今天整整179天。

在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外

在這179天里我超越了自我的好多個不可能

在這179天里我過的很充實

記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】

借鑒這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累并快樂著】

累是因為精神偶爾的放松

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢于挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志

第二篇：中國移動片區經理競聘演講稿

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區經理競聘演講稿。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維系固定區域的存量用戶與潛在客戶，不斷發展和擴大整個區域的客戶群體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展的基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區經理競聘演講稿》。

如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。

我是2011年7月15進的單位到2012年1月10日的今天整整179天。

在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外

在這179天里我超越了自我的好多個不可能

在這179天里我過的很充實

記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】

借鑒這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累并快樂著】

累是因為精神偶爾的放松

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢于挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志 《中國移動片區經理競聘演講稿》

第三篇：中國移動片區經理競聘演講稿（小編推薦）

[中國移動片區經理競聘演講稿]

片區經理競聘演講稿

尊敬各位領導早上好：

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區經理競聘演講稿。

今天我要競聘的崗位是片區經理，我個人對片區的經理這一崗的認識是：維系固定區域的存量用戶與潛在客戶，不斷發展和擴大整個區域的客戶群體，以專業的態度去解決非專業的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發展基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區經理競聘演講稿》。

如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。

我是2011年7月15進的單位到2012年1月10日的今天整整179天。

在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外

在這179天里我超越了自我的好多個不可能

在這179天里我過的很充實

記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】

借鑒這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累并快樂著】

累是因為精神偶爾的放松

快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢于挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

為xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志 《中國移動片區經理競聘演講稿》

第四篇：片區經理競聘演講稿

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮，人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳，三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道，雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業融為一體，達到企業與客戶的“零距離”。倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、搞好大客戶工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關系到企業的生死存亡和發展，更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。

我認為：要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三，要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工，協調好片區內部的各個環節，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業協作觀，使片區內員工熟悉到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟片區學習，互通有無、及時改進。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。

在片區不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求,幸福著企業的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場，實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業發展的堅實力量，而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當地市場拓展渠道，從而實現片區內渠道地全面覆蓋，更好地為當地的用戶服務。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先占領當地的市場。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

第五篇：片區大客戶經理競聘

片區大客戶經理競聘

——市場分析報告

鹽邊片區所屬正在營業的加油站有6座，主要座落在310省道和214省道及鄉鎮附近，周邊市場潛力巨大。現主要市場有：會理會動往返攀枝花的運輸車輛；新九釩鈦磁鐵礦運輸車輛；安寧工藝園區礦產運輸車輛；.二灘庫區煤業運輸車輛等。

一．市場供求情況

市場目前每年需求油料5萬噸左右，柴油需求達到80%左右中石油加油站占有量3萬噸，中石化加油站占有量1萬噸，其他個體私營加油站占1萬噸左右。其中，中石油加油站6座，年銷售量2萬噸左右。中石化加油站3座，年銷量7千噸左右。個體私營加油灌裝車12臺，年銷量1萬噸左右。

二．現有大客戶

1.本市往返會理會東的鑫興達汽車運輸公司

2大星汽車運輸公司

3紅發汽車運輸隊

4新九欣榮汽車運輸隊及所屬礦業單位加工用油等

5龍蟒煤焦化集團

三．目前市場形勢

我國逐步走出經濟危機，經濟開始復蘇，礦產品資源走俏，礦產品的生產和加工逐步增大，我市政府加大了新增項目的投資建設工作，紅發集團的擴建將帶來5倍的生產增效，金河加油站的開業在二灘的煤業市場也起到了舉足輕重的地位。

四．個人工作方向

目前我公司在這樣的市場上的占有率只有60%，隨著市場需求的不斷增長，客戶經理的責任也不斷加重，如果我能成功當選客戶經理，我將按照以下辦法抓客戶，搶市場，提高中石油在鹽邊市場的占有份額。

1.堅持不怕苦不怕累，積極與客戶聯系，讓客戶了解我公司的相關優惠政策，抓住客戶，做好客戶的服務工作并替客戶著想；我們與客戶合作一定要追求雙贏，因此我們在合作時就要注意，不要讓客戶花多余的錢，盡量減少客戶不必要的開支。

2.在我公司與縣政府達成的戰略合作的契機下積極與政

府溝通，穩定固定客戶，尊重客戶，每個人都需要尊重，都需要獲得別人的認同。對于客戶的合作，我們一定要心懷感激，并對客戶表達出你的感謝，對客戶的失誤甚至過錯，則要標示出你的寬容，不是責備，并立即共用研究探討，找出補救和解的方案，這樣客戶才會從心底里感激你。

3.充分發揮我公司在市場上的良好企業形象，做好與客

戶之間的服務工作，建立互相依存的良好關系

4.堅持“誠實，守信，相互尊重”的原則抓住老客戶，發

展新客戶。因為客戶也知道，滿足一種需要并不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足，他們才能放心與合作和交往。

5． 多做銷售以外的事情，他們在生活中碰到的一些困難，只知道能做到時，我就一定會幫組他們，這樣，我與客戶不再是合作的關系，更多就是朋友關系。總之用心去了解顧客的需求并加以解決清楚客戶的一切，真誠的站在客戶的角度上去思考問題。