第一篇：石油片區書記競聘演講報告

石油片區書記競聘演講報告

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！非常感謝組織給予這次公開競爭的機會，并感謝在過去工作中大力支持的各級領導和片區的同志們！今天我競聘的是片區書記崗位，希望能夠在新崗位能夠更好地為片區的全體同志服務，力爭為公司的石油銷售工作做出更大貢獻。

對于所競聘的片區書記

崗位，我具備以下優勢：

一具備良好的政治素質。

我在公司從事紀檢監察有3年之久，深知“打鐵還需自身硬”的道理，日常工作中努力學習黨的路線方針政策和業務知識，主動參加公司黨委組織的黨員學習活動，時刻以《黨章》規范自己的言行，嚴格遵守《職業道德規范》，不斷改進工作作風、思想作風、生活作風。經過多年的學習和實踐鍛煉，政治思想素質有了很大提高，能夠廉潔自律，帶頭踐行反腐倡廉相關規定，能夠帶頭服務群眾，積極幫助職工排憂解難；能夠公正無私處理問題，認真落實查處信訪案件，2009年以來共查處各類案件四起，查結率達100%。

二具備較為豐富的黨建工作經驗。

緊緊圍繞紀檢黨群崗位開展工作，堅決貫徹落實公司領導班子的各項指示，鍛煉了較高的執行力；積極配合公司黨委開展工作，對黨的思想建設、組織建設、作風建設等都比較熟悉。創新黨員干部教育方式，除了利用正面典型教育外，近年來還選取《貪欲使他們自毀前程》、《 放縱私欲引來牢獄之災》等反面案例進行分析，開展警示性教育；除了利用觀看視頻進行教育外，還組織了“算好清廉七筆帳，樹立正確人生觀”專題教育活動和加油站經理知識答題活動，綜合利用多種教育方式，較好地提高了學習效果。善于做耐心細致的思想工作，曾經多次針對個別員工思想波動進行一對一的談心引導，有效地化解矛盾，促進公司的穩定。在實踐中，邊學邊干，經常思考總結，積累了豐富的黨建工作經驗。

三具備較強的組織管理與協調能力。

近年來，組織機關人員、加油站經理隊伍、核算員隊伍等群體開展了以“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的系列教育活動；組織開展了三八”文藝晚會、“五一”職工運動會等各類文體活動，進一步提高組織能力。注重通過健全規章制度實施管理，完善了公司廉潔從業規范、信訪接訪工作服務程序以及黨群部的內部管理制度，進一步規范了部門運行；注重建立激勵機制，完善對黨群部人員的考核措施，較好地激發了大家的工作熱情。在與省公司、張掖市委紀檢部門、加油站打交道的過程中，協調能力也得到了提高，能夠處理應急突發事件。

我認為，片區書記的職責可以用“服務”兩個字概括：一要貫徹執行好公司黨委的精神，服務公司發展大局；二要做好片區黨建工作，提高黨員干部的積極性；配合經理搞好加油站日常管理，服務片區經營管理；三要服務好加油站和片區黨員干部職工，抓好隊伍建設，確保安全形勢持續平穩發展。重點工作思路如下：

一團結協作，營造良好的工作氛圍。

樹立大局意識，堅持分工不分家的原則，積極參與日常管理，與片區班子成員團結一致，形成合力共同促進片區健康穩定發展；強調民主意識，充分聽取員工以及加油站的意見，采納合理化建議，扎扎實實做好黨建工作；突出服務意識，主動幫助加油站和員工解決實際困難，維護隊伍穩定；做到上為公司分憂、下位加油站和員工服務，營造和諧的工作環境。

二深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。

結合創先爭優活動，以加油站黨小組為單位開展爭創先進黨小組和爭做五好優秀黨員活動，制定安全生產、學習、業績、服務等方面競賽方案，出臺獎勵措施，激發員工工作熱情，發揮好片區黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，根據爭創五好黨支部的要求，進一步完善支部各項制度，健全工作機制，全力提升黨建工作水平。

三加強員工隊伍建設，提高隊伍整體戰斗力。

加強黨的組織建設，深入員工溝通調查，及時發現工作能力強、品行好的德才兼備員工，發展入黨積極分子，專門組織開展政治理論學習活動，適時吸收入黨組織，進一步壯大黨員隊伍的力量，帶動員工隊伍整體戰斗力的提高。對后進分子開展一對一的結對幫扶活動，發揮骨干黨員的引導作用，以先進帶動后進，使全體員工不掉隊，不脫離集體；同時關愛后進群體，經常組織談心與拜訪活動，深入了解思想動態，及時做好政策解釋工作，確保片區穩定，人員積極向上。

四創新學習方式，強化思想教育。

結合公司黨委的安排，強化政策、公司制度、文件的學習，針對加油站職工難以集中學習的現狀，由黨小組組長參加會議學習，然后由組長召集黨員再行教育；對偏遠的承包站不能集中到片區參加學習的黨員，利用到加油站檢查的情況進行補課。亦可下發資料自學，撰寫心

第二篇：石油片區書記競聘演講報告

石油片區書記競聘演講報告

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！非常感謝組織給予這次公開競爭的機會，并感謝在過去工作中大力支持的各級領導和片區的同志們！今天我競聘的是片區書記崗位，希望能夠在新崗位能夠更好地為片區的全體同志服務，力爭為公司的石油銷售工作做出更大貢獻。

對于所競聘的片區書記崗位，我具備以下優勢：

一具備良好的政治素質。

我在公司從事紀檢監察有3年之久，深知“打鐵還需自身硬”的道理，日常工作中努力學習黨的路線方針政策和業務知識，主動參加公司黨委組織的黨員學習活動，時刻以《黨章》規范自己的言行，嚴格遵守《職業道德規范》，不斷改進工作作風、思想作風、生活作風。經過多年的學習和實踐鍛煉，政治思想素質有了很大提高，能夠廉潔自律，帶頭踐行反腐倡廉相關規定，能夠帶頭服務群眾，積極幫助職工排憂解難；能夠公正無私處理問題，認真落實查處信訪案件，2009年以來共查處各類案件四起，查結率達100%。

二具備較為豐富的黨建工作經驗。

緊緊圍繞紀檢黨群崗位開展工作，堅決貫徹落實公司領導班子的各項指示，鍛煉了較高的執行力；積極配合公司黨委開展工作，對黨的思想建設、組織建設、作風建設等都比較熟悉。創新黨員干部教育方式，除了利用正面典型教育外，近年來還選取《貪欲使他們自毀前程》、《放縱私欲引來牢獄之災》等反面案例進行分析，開展警示性教育；除了利用觀看視頻進行教育外，還組織了“算好清廉七筆帳，樹立正確人生觀”專題教育活動和加油站經理知識答題活動，綜合利用多種教育方式，較好地提高了學習效果。善于做耐心細致的思想工作，曾經多次針對個別員工思想波動進行一對一的談心引導，有效地化解矛盾，促進公司的穩定。在實踐中，邊學邊干，經常思考總結，積累了豐富的黨建工作經驗。

三具備較強的組織管理與協調能力。

近年來，組織機關人員、加油站經理隊伍、核算員隊伍等群體開展了以“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的系列教育活動；組織開展了三八”文藝晚會、“五一”職工運動會等各類文體活動，進一步提高組織能力。注重通過健全規章制度實施管理，完善了公司廉潔從業規范、信訪接訪工作服務程序以及黨群部的內部管理制度，進一步規范了部門運行；注重建立激勵機制，完善對黨群部人員的考核措施，較好地激發了大家的工作熱情。在與省公司、張掖市委紀檢部門、加油站打交道的過程中，協調能力也得到了提高，能夠處理應急突發事件。

我認為，片區書記的職責可以用“服務”兩個字概括：一要貫徹執行好公司黨委的精神，服務公司發展大局；二要做好片區黨建工作，提高黨員干部的積極性；配合經理搞好加油站日常管理，服務片區經營管理；三要服務好加油站和片區黨員干部職工，抓好隊伍建設，確保安全形勢持續平穩發展。重點工作思路如下：

一團結協作，營造良好的工作氛圍。

樹立大局意識，堅持分工不分家的原則，積極參與日常管理，與片區班子成員團結一致，形成合力共同促進片區健康穩定發展；強調民主意識，充分聽取員工以及加油站的意見，采納合理化建議，扎扎實實做好黨建工作；突出服務意識，主動幫助加油站和員工解決實際困難，維護隊伍穩定；做到上為公司分憂、下位加油站和員工服務，營造和諧的工作環境。

二深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。

結合創先爭優活動，以加油站黨小組為單位開展爭創先進黨小組和爭做五好優秀黨員活動，制定安全生產、學習、業績、服務等方面競賽方案，出臺獎勵措施，激發員工工作熱情，發揮好片區黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，根據爭創五好黨支部的要求，進一步完善支部各項制度，健全工作機制，全力提升黨建工作水平。

三加強員工隊伍建設，提高隊伍整體戰斗力。

加強黨的組織建設，深入員工溝通調查，及時發現工作能力強、品行好的德才兼備員工，發展入黨積極分子，專門組織開展政治理論學習活動，適時吸收入黨組織，進一步壯大黨員隊伍的力量，帶動員工隊伍整體戰斗力的提高。對后進分子開展一對一的結對幫扶活動，發揮骨干黨員的引導作用，以先進帶動后進，使全體員工不掉隊，不脫離集體；同時關愛后進群體，經常組織談心與拜訪活動，深入了解思想動態，及時做好政策解釋工作，確保片區穩定，人員積極向上。

四創新學習方式，強化思想教育。

結合公司黨委的安排，強化政策、公司制度、文件的學習，針對加油站職工難以集中學習的現狀，由黨小組組長參加會議學習，然后由組長召集黨員再行教育；對偏遠的承包站不能集中到片區參加學習的黨員，利用到加油站檢查的情況進行補課。亦可下發資料自學，撰寫心得體會，然后統一組織學習成果交流會、思想匯報會等，采取多種措施，保證上級精神貫徹落實到位，思想教育覆蓋全員，學習效果顯著。

五開展企業文化建設活動，打造和諧庫站、和諧片區。

圍繞中國石油的核心經營理念，以培育敬業愛崗、職業道德、安全意識、熱愛企業意識為重點，組織職業道德主題演講、敬業奉獻主題征文比賽，安全知識競賽，業務比武等活動，結合節日開展歌舞、詩歌朗誦、乒乓球比賽等文娛活動，豐富員工精神文化生活；同時做好職業道德規范宣傳工作，營造健康和諧文化氛圍。

各位同志，組織的培養教育和多年的紀檢崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！

謝謝大家！

第三篇：石油片區經理述職報告

石油片區經理述職報告

石油片區經理述職報告1

一、工作基本情況

20xx年，本人擔任片區經理一職，主要工作職責是根據公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經濟責任指標完成情況

20xx年，在公司的正確領導下，在片區全體職工的共同努力下，我們全面完成各項生產經營指標，完成銷售收入xx萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現利潤xx萬元，同比增漲xx萬元，增長幅度為xx%。實現投資資本回報率xx%。

（二）、加強學習，努力提高自我內涵

20xx年我國是石油公司大發展、大飛躍的時期，20xx年，本人努力提高自我的內涵修養，認真學習了我國“十二。五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質，使自身綜合素養，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務。

（三）、工作作風及廉潔建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團結同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區20xx年工作的重點，在實踐工作中，我能夠嚴格要求自我，能夠在日常生活中做到關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（四）、完善管理制度、高效工作

20xx年，結合實際，我們進一步完善片區的各項管理制度，如《片區財務管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（五）、加強安全生產管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產無小事”為工作理念，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真貫徹執行公司關于安全生產的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發現的'問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進一步抓好基礎性的工作，夯實基礎、做出成績，達到公司先進水平。

在20xx年里，我將緊密公司運營班子周圍，堅持以人為本和科學規范的管理理念，以20xx年的目標責任為中心，進一步提高廣大職工工作的積極性和責任性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！

石油片區經理述職報告2

男，xx年xx月出生，學歷，目前擔任石油公司任片區經理一職，具體負責石油公司片區的石油運營安全、油站財務資金、油站商品的管理等工作。20xx年，在公司的正確帶領下，在廣大油站同事的大力幫助和支持下，以20xx年目標責任工作為重心，較好的完成了各項工作任務，現將本人20xx年在思想、學習、工作等方面情況進行述職，請領導給予評議。

一、工作基本情況

20xx年，本人擔任片區經理一職，主要工作職責是根據公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）經濟責任指標完成情況

20xx年，在公司的正確領導下，在片區全體職工的共同努力下，我們全面完成各項生產經營指標，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實現投資資本回報率%，。

（二）加強學習，努力提高自我內涵

20xx年我國是石油公司大發展、大飛躍的時期，20xx年，本人努力提高自我的內涵修養，認真學習了我國“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質，使自身綜合素養，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務。

（三）工作作風及廉潔建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，

一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。

二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，

三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的.問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（四）以人為本、團結同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區20xx年工作的重點，在實踐工作中，我能夠嚴格要求自我，能夠在日常生活中做到關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（五）完善管理制度、高效工作

20xx年，結合實際，我們進一步完善片區的各項管理制度，如《片區財務管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（六）加強安全生產管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產無小事”為工作理念，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真貫徹執行公司關于安全生產的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發現的問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進一步抓好基礎性的工作，夯實基礎、做出成績，達到公司先進水平。

在20xx年里，我將緊密公司運營班子周圍，堅持以人為本和科學規范的管理理念，以20xx年的目標責任為中心，進一步提高廣大職工工作的積極性和責任性，不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！

石油片區經理述職報告3

20xx年來在我們全體員工積極主動不懈努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都存有了很大的提升，綜合水平獲得了全面加。一年去在上級公司的恰當領導和大力支持下，以加強內部管理鑄成精品東站為重點，以降本減費為中心，保證加油站安全生產并無隱患為目的，順利完成上級下發汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務，大幅提高加油站管理水平，順利完成上級交予的各項任務，我現將一年的工作匯報如下：

一、經營情況

今年公司強化加油站數質量管理，油品統一供貨，密度統一繼續執行，汪把數質量關，給加油站的經營提供更多了較好的確保，同時也踐行了中石化質優量肢品牌形象。

進入20xx年，在公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質量有保障，在油品緊張的'時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。

二、強化職工素養的培育、創一流的服務質量

1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論，認真貫徹紀律作風整頓的會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，促進作好工作。在工作中比敬業精神，在技術操作中比過硬本領，這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質，樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。

2、積極開展工作作風整頓活動：根據公司會議精神，我東站經過周密安排部署，非政府自學，裝設橫幅1條、張貼標語2幅，提高我東站的規范管理水平，在此過程中提高自身的價值。

三、安全管理

1、我東站在確保安全生產同時，對員工展開安全思想教育，加強員工安全責任感，安全就是第一，第一就是必須安全，強化員工安全培訓。努力做到員工懂得安全，學安全，再至我必須安全，全面落實崗位責任制，強化崗位練兵，努力做到加強管理。津津樂道崗位十大禁令，杜絕各類事故出現，強化各種預案演練，努力做到去之能夠戰，戰并無破釜沉舟，把一切不安全隱患處置在原始社會之中。

2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續，方可離開。

3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內安全，銷售暢通無阻。

4、把安全工作全面落實至每個工作日，對經營現場作業的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查努力做到“以免居多，防消融合”，并使安全工作達至預期目的。

四、服務方面

從現場服務水平看，我們助威的服務水平在不斷提高，現場服務能夠努力做到車至人至，服務以“微笑服務、溫馨服務、便捷服務為載體。嚴苛采用“助威八步”。在服務中與每一位司機加深距離，使一路勞累的他們頗感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們必須牢記“顧客就是上帝”就是親人、就是朋友的理念。在服務中搞實事敬佩每一位顧客。俗話說“存有深耕就存有斬獲”，為顧客提供更多協助。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實妥當，我們的企業就可以像是種子一樣在陽光下幼苗，茁壯成長。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

環境衛生就是一項常抓不懈的工作，我東站的作法就是每天早上交接班前對衛生展開更替，由接班人員對衛生展開巡查檢查環評，辨認出問題就地解決。

六、20xx年工作規劃和工作安排

20xx年銷售上我們重點狠抓幾個大客戶。

20xx年即將過去，代萊一年腳步距我們越來越近，使我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司恰當領導下順利完成各項工作任務，為中石油中石化事業做出我們的貢獻。

第四篇：石油加油站片區站長競聘演講稿（定稿）

各位領導、同志們：

大家好！

今年我競聘的崗位是我片區的xx加油站站長，眾所周之xx加油站是我片區最早形象改造的加油站，是我片區的門簾站，地理位置突出。特別是我與xx加油站有著很深的淵源xx、xx兩年是我擔任站長。這座加油站是在我任職期間從年銷量不足600噸的承包加油站一躍成為我片區的中堅站，形象站。在哪兩年里我為使xx站能真正的走向輝煌傾注了太多的心血。今年如果我能競聘成功我將努力做好以下幾方面的工作：

一、加強內部管理

從嚴治站，認真落實并執行各級公司頒布的加油站各項管理制度，優質服務文明經營，使之成為輝煌加油站每名員工的行為準則。力爭得到廣大用戶的認可并在各級公司和片區的檢查評比中取得好成績。

二、身先士卒磁化員工不懈進取

工作中凡是要求職工做到的，我必先行。用我的實際行動去帶動他們，去感染他們，使他們勁往一處使。力爭圓滿的完成上級公司和片區交予的所有任務。處理好兩個關系：

1、是我與員工的關系，通過互相尊重，換位理解，使上下級關系更加融洽，在日常工作中最大限度地發揮好各自的積極性和創造性。

2、是員工與員工之間的關系，通過相互學習、互相幫助，不斷強化團隊精神，促進員工把管理規范從“束縛”變為自然，從“他律”變為“自律”的一種養成教育，保證企業各項管理制度和勞動紀律的有效落實。

三、外樹形象，擴銷增量

xxx同志說：“發展才是硬道理”加油站光*好的內部環境是不夠得，還得在擴銷增量上下功夫。我將利用我良好的社會關系多爭取一些企事業單位的固定用戶和貨運公司及礦業公司進一步的擴大銷售。

以上是我對明年工作的一點設想，但是如果競聘不成。我也無怨無悔。服從片區領導的工作安排。我相信“大浪淘沙，留下來的總是金”我有信心也有能力完成好領導交予的各種工作任務。

第五篇：中石化片區管理員競聘報告

競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！很高興今天能站在這次競聘的舞臺上，首先感謝各位領導及同仁對我多年來的信任與支持。

今天我要參加的競聘崗位為長清公司綜合管理員，我認為具備以下優勢：

一是工作經歷優勢。2000年6月很榮幸成為中石化一員，先后在長清3站、7站、8站、9站、10站擔任加油員、領班、計量員、站長職務。并在工作期間取得優異業績，輕油、潤滑油及非油品多次創造銷售記錄新高。站長崗位期間帶領加油站多次榮獲公司及區委區政府相關部門“先進集體”、“先進個人”“巾幗文明示范崗”等榮譽稱號。2009年取得山東省石油分公司培訓講師資格及高級工職稱，多次制作ppt課件，組織員工開展服務、安全、技能鑒定培訓工作。一線工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，也掌握了如何管理、激發一線員工工作積極性的一些方法和策略。掌握了油品經營環節中應重點監控及改善的具體細節。提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。

二是業務優勢。進入中石化工作以來，我努力專研加油站相關知識，熟悉加油站管理制度、法律、法規等方面的新概念、新規則。2011年4月份進入公司管理機關工作至今，工作期間順利開展各種證照維護工作，熟知工商、建委、煙草、安檢、質檢等部門證照維護、網上申報及材料報送流程。完善安全考核臺帳登統記錄及上報公司各種活動匯報、總結。截止目前山東石油零售網、濟南石油零售網等媒體上稿發表文章20余篇。具備油品零售管理和加油站經營管理方面的知識和能力。

三是年齡優勢。我今年30歲，在本系統工作已整12年。正處于既有工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢于探索，思想上敢于創新。已充分做好為石化貢獻力量，實現自我人生價值的準備。

四是性格優勢。我作為一名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。2008年，組織長清9加油站全體員工積極參加濟南公司迎新春聯歡會，表演手語《感恩的心》取得優秀組織獎，增強了員工凝聚力和戰斗力，充分發揮了團隊精神。2011年，在山東省石油分公司舉辦的運動會中，取得個人項目第一名，團體項目名列前茅。彰顯了我活潑開朗，樂觀豁達的品質，又將奠定我與其他部門打交道的堅實基礎，促進工作全面、順利開展。獨具的耐心細致，將幫助我在工作中不出錯、少出錯。

五是具備接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。公司管理運作必須適應新規則、新要求，勤于學習、勇于探索的天資，有利于我盡快適應公司新要求，沉著應對

公司日常管理工作中面臨的困難及問題，有利于我在公司管理網絡化、電子化變革中，不斷學習，快速適應，掌握主動權。

如果本次競聘成功，我將嚴格恪守綜合管理員崗位職責。努力學習公司管理知識，夯實加油站管理基礎。做到如下幾點：

一、在公司經理的領導下，我將認真貫徹執行公司各項方

針、政策；落實完成公司下達的指令性工作和各項管理考核制度。

二、制定公司年、月相關工作計劃，并組織考核、起草、制

發、報送各類文件資料、信息。

三、組織公司會議，并做好會議前準備、會議中服務和會議

后記錄匯總、落實情況。

四、在職權范圍內負責對日常內外工作聯系、協調及宣傳工

作。

五、擬定并實施人員招聘、職業培訓、技能鑒定、普法教育、日常考核管理。

六、管理、監督員工日常崗位紀律，監督檢查各項規章制度

和領導安排事項落實情況。

七、組織實施各類檢查驗收工作，搞好迎檢、驗收、總結工

作。

八、做好公司檔案管理歸檔、保存工作。

九、認真學習掌握公司各項管理制度，做好為一線服務的準

備。

在此，真誠希望大家支持我、選擇我、監督我。我的發言完畢，謝謝大家！

張 燕

二〇一二年五月十六日篇二：中國石化盤縣石油分公司2013年加油站站長競聘報告

中國石化盤縣石油分公司2013年加油站站長競聘報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

公開、公平、競爭、擇優的人事制度給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是年銷量在6000噸以上加油站站長職位。

首先，向大家簡單介紹一下我自己，我叫盧選成，今年27歲，2012年7月畢業于安順學院地理科學（資源管理與城鄉規劃方向）專業，本科學歷，理學學士學位，中共正式黨員。于2012年7月通過省公司大學生站長招聘進入系統工作，先后在紅果站實習、紅山站從事計量工作，當然，從事計量也是無證上崗。

下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

一是我具有一定的人事工作經驗。自上大學以來，我一直在學生生會任學生干部管理工作。幾年來，通過自己努力學習人事社交工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，這為我在今后加油站人員崗位分工上更加得心應手，同時在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績。當然我也清楚，比起工作了十幾年的前輩們，我能談的工作經驗也只能談談學生時代的工作了。

二是我具備一定的組織能力。在處理上、下級協調關系方面也能 擺正位置，理順關系。對加油站考核、檔案方面的工作都能做到耐心尋道、認真負責、互相學習、共同提高。2012年11月，得到公司領導的重視，我有幸走上了紅山加油站計量員工作，在努力做好數質量工作的同時我也積極參與加油站的站務管理，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

三是我能堅持原則，踏實工作。加油站工作作為公司的直接對外窗口，形象標志，同時也是一線員工工作和生活的場所，很多涉及員工個人的切身利益，積極做好員工的思想工作，引導員工轉變觀念，改變心態更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同事認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了團隊個人和集體的利益不受損失。同時，對個別員工的不法行為查清查實，對組織負責，對企業負責。

如果能得到公司領導的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在公司的正確領導下著重做好以下幾方面工作：

一是當好員工的參謀與助手，認真貫徹執行企業經營工作的思路、方針、政策，工作上做到到位而不越位，到位而不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮加油站其他人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對經營工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態度，以利于經營管理工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為客戶服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究，聽取員工意見，在加油站逐步建立一套各班組管理方案，動態地掌握一線員工的思想情況，想員工之所想，做員工之所做。積極引導業務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為加油站乃至公司在今后有計劃、有步驟地擴大規模，增加業務和夯實網點方面提供依據，打好基礎。

三是在培訓工作中認真學習，努力提高自身技能和素質，不斷進行反思和總結，及時發現問題和解決問題。回到加油站后要有效組織員工學習，將公司最新的工作動態，思路方針傳達到每一位員工，將所學技能一一交還給員工，讓一線員工真正掌握基本技能，能夠在經營上為加油站的發展創新思路，為非油品業務的發展打通渠道。同時在加油站的管理中要聽取員工們的意見和建議，積極與其他加油站配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，采取多種方式，在基層重點培養業務骨干，使之成為加油站今后的后備人選，將加油站培養成人人會業務，人人懂銷售，人人會銷售，人人敢銷售，努力提高加油站各項經營指標。為把加油站打造成為地區一流，地市一流，省級一流標桿站而努力。

四是加強加油站工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的設備管理、員工培訓、基礎檔案、各類報表等得到進一步推廣使用。同時，提高各班組的整體素質，加強交接班的效率和業務處理能力，避免加油站今后信息化建設滯后的現象發生。

五是協助片區領導做好目標管理考核、員工考核等工作。同

時，建議使用站長和班長任期中的考核，下基層、走近員工，重點考核聘任后管理人員在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給領導，杜絕走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患于未然，真正做到從基層中來，到基層中去。

六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展為需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功與否對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負公司領導和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同公司和領導的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

最后，祝愿大家在這次競聘中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝愿我們的企業發展越來越好，祝愿此次站長工作競聘取得圓滿成功！

競聘人：盧選成 2013年5月17日篇三：加油站片區經理個人工作報告

加油站片區經理個人工作報告_個人總結

各位領導，各位同行：

大家好！

我叫xxx，現任xxxxxxxxxxxx，管理著1xxxx加油站。今天我發言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。2004年，我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革，取消了原有的1xxxx區縣公司，對整體經營管理體制進行了重組，同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物，即片區經理，又稱me。改革前，我擔任原延慶公司辦公室主任，對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區縣公司機構，作為中年人，何去何從，今后如何發展？這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間，我彷徨、猶豫，甚至茶飯不思。經過冷靜思考，最終我理清了思路：改革是大勢所趨，對石化銷售企業來說，只有深化改革才能把企業做強做大，才能在應對入世挑戰的競爭中立于不敗之地，不改革就沒有出路！而作為一名共產黨員，面對時代的發展要求，只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列，才能充分體現共產黨員的先進性，發揮共產黨員的先鋒模范作用。思想通了，包袱也減輕了，于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區經理的競聘，通過考核，以優異的成績走上了新的崗位。俗話說：“有志者，事競成”。經過近半年的認真學習和大膽實踐，我已經基本勝任了現在的工作崗位，順利地由一名機關管理人員轉變為加油站的一線管理者，這其中的酸甜苦辣，現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。

在走上片區經理崗位之前，我知道自己對加油站的經營管理還只是局限在表面，停留在淺層次上，只有通過不斷學習，才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足，才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。雖然已經有了一定的心理準備，可真正工作起來，我才知道困難遠遠超出我的想象。記得剛被任命為延慶片區經理時，我召集所管理的站長開了一次見面會，會前站長們就在私下議論，“給我們選了這么一個帶頭人，她一天加油站的實際工作都沒干過，還能領導我們，看來我們這個片區是沒希望了”。開會時，一些站長就當面向我發問：“我站過往的絕大多數是柴油車，司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”? ?有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個，一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題，如何答復？面對站長們疑惑、不信任的眼神，我強迫自己冷靜下來，先把站長的問題一個一個地記了下來，并誠懇地向大家表示：“我對加油站的工作是不太熟悉，今天你們提出的問題，請給我一個月的時間，一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。為了掌握第一手情況，全面了解加油站的各項工作，在隨后一個月的時間里，我抓緊一切可以利用的時間，白天積極配合公司做好加油站各項交接工作，利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的1xxxx加油站熟悉情況，對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解，向站長咨詢周邊地區的市場競爭情況，向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛，一次我去京西加油站了解情況，下午開車出發，由于該站位于110國道北京市與河北省交界處，經常被來往的大貨車堵得水泄不通，等我到達該站并解決完問題后，輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘，因山區手機信號不好,一時聯系不上，急得家里人團團轉。

為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”，我還利用業余時間系統地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業書籍。

就這樣，通過我的不懈努力，在不到一個月的時間內，我就把站長會上提出的問題和在檢查中發現的問題逐一加以解決，站長們再看到我時，眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。

我擔任me之時，恰逢中石化銷售系統加油站規范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認識到，這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會，同時對自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇，一定要緊緊抓住。

我從抓制度建設入手，在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度，每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置，盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區所屬1xxxx加油站分布在方圓20xxxx平方公里內，為了不占用站長們更多的工作時間，我就盡量減少片區會議，而為了保證每次會議的效果，自己經常會后逐站去抓落實，常常忙到深夜才回家。去年11月初，為了再次對照百日競賽中帳表單評分77項檢查標準抓好整改，我就逐站去同記帳員對照檢查，對不規范的地方寫出書面整改意見。我所管轄的片區有兩座山區站，其位置與延慶縣城形成三角區，到這兩座站轉一圈將近200公里，需要一天時間。有一次到古海城加油站檢查帳表冊，還沒看完就已到下午四點鐘了。為了趕在天黑之前出山，我就把該站當年全部表單帶回家，按照表單之間的相互平衡關系，一項一項地核對，將查出的錯誤點逐項記錄下來，并寫出整改意見，直到凌晨3點才全部檢查完畢。第二天開站長會時，我把整改單交給站長，他感動地說：“領導多次在會上要求各站檢查帳表冊，我都沒重視起來，這次你給我糾正了不少不規范的地方，我回去后一定認真改正，要不就真對不起你了”。我深知制度、服務歸根到底都是為了增量增效做保證，增量增效才是檢驗加油站經營管理工作的最終標準。在抓好百日競賽的基礎上，我絲毫沒有放松抓加油站的增量增效。隨著天氣轉冷，柴油的需求量逐漸增加，我要求加油站抓住這一有利時機增加出庫量，為完成全年任務贏得保障。

我們片區的延柏加油站，硬件設施不是很好，且向北2公里處有xxxx社會加油站，向南5公里處有我公司的xxxx加油站，該站被緊緊地夾在其中，而附近又沒有大的工廠或建筑工地，以往日銷量只有1.5噸，在這樣的環境下，不經過超常的努力，要想增量談何容易？上任伊始，我就與站長共同想辦法。通過多次調研，我們發現到該站加油的車輛大多來自赤城、沽源等地，因為站長的老家也在赤城，我們便利用這一關系進行溝通，聯絡感情。過往的拉煤車普遍存在超載現象，從黑口梁下來，梁大坡陡，剎車過熱，容易發生事故，我就與站長想方設法通過各種關系為加油站搞來加水設備。這下可好了，大貨車終于可以免費加水、沖車了。有了這些便民服務措施，該站的銷售量直線上升，平均日出庫達到了8噸左右。通過我與所屬加油站的共同努力，延慶中心片區克服了遠郊區站的諸多不利因素，去年9月份在北京公司所屬4xxxx片區中零售量計劃完成率排名第6位，綜合加權積分排名第16位。片區所屬加油站遍布于延慶縣境內各鄉鎮，與當地政府部門建立良好的關系是保證其正常運轉的必要條件。于是, 我利用多年在辦公室工作建立的關系，協助區域做好各種社會關系的協調工作。我所管轄的1xxxx加油站2004年營業執照年檢按照往年常規應該去xxxx工商所進行辦理，這xxxx工商所遍布延慶縣xxxx鄉鎮，方圓30xxxx公里。為了減少往來奔波，提高辦事效率，我通過與縣工商局協調取得了他們的理解和支持，簡化了辦照手續，提高了工作效率。2004年，可以說是我人生道路上實現重要轉折的一年。經過不懈的學習、實踐和努力，我實現了自己人生中的第二次飛躍，我衷心感謝各級領導對我的關心、理解和支持。作為一名me，我對今后的工作充滿信心，更對我們企業的發展充滿希望。百日競賽雖然已經過去，但鞏固百日競賽成果、提升加油站經營管理水平的任務將更加艱巨，新的挑戰在等待著我們。我決心把過去作為起點，繼續在me的崗位上盡職盡責、盡心盡力！2005年，做為一名共產黨員，我要在保先教育中認真學習領會“三個代表”的重要思想，進一步堅定共產主義理想

信念，在工作中努力發揮黨員的先鋒模范作用，以此來體現黨的先進性。在日常工作中，我打算在所管轄的片區內進行銷售信息共享，服務規范定期考核，員工輪崗，各崗位后備人員儲備等項改革，使加油站在銷售量、規范化服務、安全運行等方面做得更好，為加快企業發展貢獻出自己的全部力量。

謝謝大家！篇四：中石化生產調度員精彩競聘演講稿

尊敬的領導： 上午好！很高興今天能夠站在這個競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領導對我的信任，給了我這個寶貴的機會。

首先，請允許我做一下自我介紹：我叫xx，來自河北，2009年7月畢業于河北理工大學，同年進入中石化安慶石化工作。工作期間，我通過努力學習拿到“高級工”證書，并兩次獲得qc論文報告省部級獎。現任甲醇中心氣化主操。我參加的競聘崗位是調度員。這一工作崗位看起來很簡單，做好卻不容易，他不僅要了解企業和部門、裝置以至班組的生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況，還要利用各種數據分析生產進度，負荷與生產能力平衡狀況，同時要依據生產計劃深入裝置、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的各種問題，以便及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度，并安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力，他在各個生產單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作，不僅能很好的鍛煉自己，開闊視野，還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。竟聘調度員這個崗位，我具有以下5點優勢：

1、我工作經歷豐富，雖然我工作年限不長，但是我在安慶石化化肥部合成中控崗位、化肥二部尿素中控崗位、co2壓縮機崗位、苯乙烯項目部工作過。這些工作經歷讓我對調度員崗位有了更加具體而深刻的認識，同時也具備了這方面的工作能力。

2、我具有一定管理組織協調能力，在本單位一年多的外出培訓期間，我一直擔任班組領隊工作，領隊期間，我能夠很好的按照領導要求和實際工作需要完成各項工作，并養成了良好的工作作風和組織協調、解決突發問題的能力。

3、我具有較強的學習能力，能夠在短時間內迅速掌握相關業務知識并在實踐中運用，并能及時的找出不同學習方法，讓自己的業務能力不斷的得到提高。從外出培訓班到現在，我在各項業務考核中都是優秀。

4、我年輕，年輕就是資本，他讓我有充沛的精力能夠全力以赴地干好本職工作和領導交辦的任務，有充足的時間鉆研業務知識，不斷的提高工作效率。

5、我具有高度的敬業精神和責任意識，做事認真、塌實、努力，能夠全身心地投入到自己工作中去。

假如我能夠竟聘上崗，我打算從以下4方面開展工作：

1、迅速展開學習，在最短時間內熟練掌握調度員所需的業務知識及各項操作技能，并且盡快熟悉新環境和新同事，為快速高效地開展工作打下基礎。

2、創建調度班組文化，企業需要文化，班組更需要文化，他是組成和諧企業的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。首先，建立“班組文化墻”，積極開展價值理念教育，確立班組人際關系家庭化、生產維護標準化、效益最大化、素質提升全面化，工作環境景觀化、安全教育經常化。讓大家樹立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識，這樣才能激發員工的工作積極性和創造性。最終達到各生產經營單元安全、穩定、優質經濟的運行。

3、以“首問負責”的工作態度投身于調度員工作之中，只要是我第一個接到電話或者通知，一定做到事事有回音、件件有結論。在遇到調度員職責范圍內無法解決的問題時，及時報告上級領導，并給出自己的可行性解決方案，以供領導參考。

4、編制本調度崗位應急預案，這樣才能對常見發生的問題有預見性，事前考慮，做到預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，如果競選成功，我將盡自己所學，和同事們，齊心協力，共同奮斗，一起迎來神華包頭煤化工更加美好的明天。

同時也請領導相信，我如果落選，也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有

道理的。我將一如既往地做好本職工作，繼續實踐“認認真真做人，勤勤懇懇做事”的人生準則。

謝謝大家！篇五：中石化領班競聘稿

中石化第51站領班競聘演講稿

尊敬的領導、同事們，大家好：

今天能夠站在這個領班競聘講臺上我感到非常榮幸，感謝公司給我們提供的這個公開、公平的競聘舞臺，讓我們展示自己的能力，為中石化51站的未來，為自己的前途一展身手。我來到中石化51站已經兩年零九個月了，在各級領導的關心支持下，在各位同事的幫助配合下，經過自己的不斷努力，快速的掌握了加油站服務的方法及技巧，同時我也在不斷的學習、不斷的進步。

我認為自己可以勝任這個職務。工作中我認真履行以“顧客至上”的服務宗旨，主動了解顧客所需，根據顧客所提出的建議為顧客提供優質、溫馨的服務，能夠圓滿的解決顧客在加油過程中出現的各類突發事件，做到讓顧客開心而走，滿意而歸。對公司每次下達的任務，都能努力的戰勝困難，積極向上的去完成，爭取做到最好，不斷的超越自己。我寬容友愛的對待每一個同事，從不和同事斤斤計較，和同事的關系一直很融洽。我尊敬站長，站長的每個精神都值得我認真學習和運用。每一次表揚都作為我再一次進步的動力，每一次批評都激勵我改正錯誤，找到自己的不足，進一步完善自己，把業績做的更好。領班作為加油站最基層的管理者，在加油員管理中起著至

關重要的作用，一定要具有良好的團隊帶領能力，作為加油員的直接領頭者，領班需要將自己所管轄的班組的服務能力、團隊協作能力、綜合素質等方面全面監控，加以提高。做好本班組在工作中的協調工作、安全工作、日常制度學習交流工作、站長指示下達工作、加油員團隊意識工作等。做好一個領班，首先要領導好自己。全面提升自己的綜合素質，在工作中、活動中要起到帶頭作用和模范作用。在日常管理中做到以身作則、嚴以律己，出色的完成每一次服務任務和站長交辦的其它工作事項。如果我可以當選這次領班，在今后的工作中絕對不讓領導失望，我將更加嚴厲要求自己，進一步提升自己的工作能力，做一名合格的領班。

我的競聘演講到此結束，請各位領導予以指正，請各位同仁予以指教，不管我是否當選我都會一直保持我樂觀的人生態度和對工作的認真熱忱態度。最后，祝大家身體健康，生活美滿，工作順利。