第一篇：勞務(wù)用工制度健全

勞務(wù)用工管理制度

為了進一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂以下規(guī)定：

一、范圍

勞務(wù)用工（以下簡稱外用工）是指公司項目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時工、民工。

二、管理制度

公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

三、合同

公司必須與外用工所在的企業(yè)（以下簡稱對方企業(yè)）簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門（工程技術(shù)）審查同意。對方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。

四、資質(zhì)和條件

1、對方企業(yè)必須持有有關(guān)部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營業(yè)范圍。

2、對方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書。

3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書和資質(zhì)。

4、外用工必須與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同（或?qū)儆趯Ψ狡髽I(yè)職工的書面證明）。

五、勞動關(guān)系

1、與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費用。

2、公司需使用外用工時應(yīng)書面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時間、地點，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長期呆在班組跟班工作的直接安排方式。

一、安全教育

1、項目分公司應(yīng)協(xié)助對企業(yè)對外用工進行使用前的安全教育，講述熟悉的施工安全知識，要求和應(yīng)注意的危險點。外用工須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)安全知識和安全生產(chǎn)規(guī)程的考試合格后，方可上崗。

項目分公司應(yīng)建立臨時工履歷檔案，登記體檢情況，三級安全教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試成績。

2項目公司企業(yè)應(yīng)組織外用工參加定期或不定期的安全學(xué)習(xí)活動和安全工作例會，應(yīng)及時向外包工傳達上級有關(guān)安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

二、工器具

勞動工具、勞動保護等必要物品由對方企業(yè)外用工提供。必要時可在勞務(wù)合同費用總額中增加這部分費用。項目分公司必須監(jiān)督外用工勞動工具、勞動保護物品的配備和使用情況符合要求。

三、危險點、安全事項交代

1開工前，項目分公司必須對外用工進行全面的安全技術(shù)交底，應(yīng)有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。

2、在有危險性的施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能發(fā)生為災(zāi)、坍塌、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備、事故的場所作業(yè)，項目分公司須向外用工事先進行專門的安全技術(shù)交底，并要求對方事先制定安全措施，經(jīng)公司工程技術(shù)部門審查合格后派員監(jiān)督實施。

四、現(xiàn)場監(jiān)督

1、外用工分散到項目分公司、班組參加施工生產(chǎn)作業(yè)時，必須由所在項目分公司、班組管理人員領(lǐng)導(dǎo)，并指定有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng)和監(jiān)護下參加工作。

2、外用工從事有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行，并做好安全措施。

第二篇：勞務(wù)用工制度（健全）

勞務(wù)用工管理制度

為了進一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂以下規(guī)定：

一、范圍

勞務(wù)用工（以下簡稱外用工）是指公司項目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時工、民工。二、管理制度

公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

三、合同

公司必須與外用工所在的企業(yè)（以下簡稱對方企業(yè)）簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門（工程技術(shù)）審查同意。對方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。

四、資質(zhì)和條件

1、對方企業(yè)必須持有有關(guān)部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營業(yè)范圍。

2、對方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書。

3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書和資質(zhì)。

4、外用工必須與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同（或?qū)儆趯Ψ狡髽I(yè)職工的書面證明）。

五、勞動關(guān)系

1、與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費用。

2、公司需使用外用工時應(yīng)書面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時間、地點，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長期呆在班組跟班工作的直接安排方式。

一、安全教育

1、項目分公司應(yīng)協(xié)助對企業(yè)對外用工進行使用前的安全教育，講述熟悉的施工安全知識，要求和應(yīng)注意的危險點。外用工須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)安全知識和安全生產(chǎn)規(guī)程的考試合格后，方可上崗。

項目分公司應(yīng)建立臨時工履歷檔案，登記體檢情況，三級安全教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試成績。

2項目公司企業(yè)應(yīng)組織外用工參加定期或不定期的安全學(xué)習(xí)活動和安全工作例會，應(yīng)及時向外包工傳達上級有關(guān)安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

二、工器具

勞動工具、勞動保護等必要物品由對方企業(yè)外用工提供。必要時可在勞務(wù)合同費用總額中增加這部分費用。項目分公司必須監(jiān)督外用工勞動工具、勞動保護物品的配備和使用情況符合要求。

三、危險點、安全事項交代

1開工前，項目分公司必須對外用工進行全面的安全技術(shù)交底，應(yīng)有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。

2、在有危險性的施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能發(fā)生為災(zāi)、坍塌、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備、事故的場所作業(yè)，項目分公司須向外用工事先進行專門的安全技術(shù)交底，并要求對方事先制定安全措施，經(jīng)公司工程技術(shù)部門審查合格后派員監(jiān)督實施。

四、現(xiàn)場監(jiān)督

1、外用工分散到項目分公司、班組參加施工生產(chǎn)作業(yè)時，必須由所在項目分公司、班組管理人員領(lǐng)導(dǎo)，并指定有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng)和監(jiān)護下參加工作。

2、外用工從事有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行，并做好安全措施。

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END

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第三篇：勞務(wù)用工制度

第九節(jié) 勞務(wù)用工制度 1）勞務(wù)用工的管理

為規(guī)范和加強項目的勞務(wù)管理工作，促進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定，打造和諧平安項目，尊重勞務(wù)工的合法權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和生命財產(chǎn)安全，提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性，推進項目的施工進度，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。結(jié)合項目勞務(wù)管理工作的實際情況，特制定本勞務(wù)用工管理制度。

1、項目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。

2、對進場的勞務(wù)工進行逐一登記，將本人姓名、性別、年齡、籍貫、身份證號碼等錄入勞務(wù)工《花名冊》，將勞務(wù)工身份證及《花名冊》一并交項目部財務(wù)科存檔。

3、勞務(wù)工自進場之日，用工單位應(yīng)明確其工作及工資標(biāo)準(zhǔn)，并按項目部要求詳細(xì)填寫相關(guān)資料備案。

4、項目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助用工單位合法用工。對于未與用工單位簽訂勞動合同的農(nóng)民工，不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)活動。

5、用工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤，對勞務(wù)工每日出勤情況進行逐日登記，作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。

6、項目部不定期的對各用工單位進行檢查，對勞務(wù)人員往來情況進行核對，對工程施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況，實行勞務(wù)人員動態(tài)管理。

7、項目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位按規(guī)定發(fā)放勞保用品，現(xiàn)場配備急救醫(yī)藥用品和急救人員等。每周定期對農(nóng)民工宿舍進行內(nèi)務(wù)檢查，改善并保持農(nóng)民工有較好的生活休息環(huán)境。

8、對用工單位與農(nóng)民工簽署勞動合同情況要定期檢查，督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位對每一個勞務(wù)工工資的發(fā)放。

9、項目部監(jiān)督并協(xié)助用工單位，根據(jù)每個農(nóng)民工的工資標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄，做到“月支付、季結(jié)算”。工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代領(lǐng)。同時用工單位加蓋公章，并定期公示工資發(fā)放情況。部分現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的影像資料。

10、項目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位依法按時足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。項目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。

11、項目部要不定期的組織對勞務(wù)工的技能培訓(xùn)，勞務(wù)隊長和特殊工種人員全部持證上崗。不定期的組織專業(yè)人員或外聘教師對勞務(wù)工進行施工安全教育，講授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等，并做好記錄存檔備案。

12、做好勞動保護工作，按規(guī)定在重點部位設(shè)置安全防護，確保工人施工過程中的安全。按要求督促工人做好個人施工中的安全防護，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

2）勞務(wù)用工的培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目標(biāo)與理念

1、公司將對勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃;

2、培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能;

3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動,滿足不同的崗位需求;

4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。

二、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;

2、相關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn);

3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。

4、進行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動。

5、進行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。

6、項目部建立項目勞務(wù)用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，進行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核?？荚嚭细窈箐浻谩?/p>

7、進場勞務(wù)用工必須具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊依法建立勞動合同用工關(guān)系；接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

8、施工隊要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。外部勞務(wù)隊要執(zhí)行施工隊制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，積極開展“三檢”、“三工序”活動。

5）薪酬待遇

一、工資結(jié)構(gòu)

分子公司結(jié)合工作實際,實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等,并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等,制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn),并報公司審核。

二、工資的支付

1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人;

2、工資原則上于次月10日之前支付;

3、勞務(wù)工的工資報酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等,按《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行;

4、勞務(wù)工的工資自報到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進或離開公司勞務(wù)工,其當(dāng)月工資按其實際工作天數(shù)核定;

5、勞務(wù)工的工資由所屬公司以造冊的方式支付。

第十九條公司按《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會保險費,費用由公司承擔(dān)。

第二十條工資中的扣項

1、個人收入所得稅、個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費等從勞務(wù)工的工資中扣除;

2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6）勞務(wù)工的考核

一、條勞務(wù)工的考核

1、考核目的:通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。

2、考核原則:用人單位(部門)按績效考評辦法對勞務(wù)工進行逗硬考核。

二、對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競爭,競爭上崗的享受相應(yīng)的待遇。

7）附則

一、勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務(wù)協(xié)議即行終止。

二、條勞務(wù)工離職

1、在協(xié)議期間,勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個月提出書面申請,經(jīng)公司(部門)同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù);

2、勞務(wù)工離開公司前,應(yīng)將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

三、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過去與本制度不相符的,一律以本制度為準(zhǔn)

四、勞務(wù)用工解決程序：班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

五、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

第四篇：勞務(wù)用工制度

勞務(wù)用工管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步規(guī)范公司勞務(wù)用工行為，合理有序地使用外部勞務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，確保工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)國家《勞動法》、《建筑法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條勞務(wù)用工指我公司在從事工程活動中所使用的臨時勞務(wù)人員及勞務(wù)分包企業(yè)。

第三條本辦法適用于本公司承建的工程項目。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

第四條 工程管理部為公司勞務(wù)用工歸口管理里部門

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度；

2、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)承包管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查；

3、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部勞務(wù)管理制度，建立公司勞務(wù)用工信息庫。

第五條 項目部負(fù)責(zé)勞務(wù)用工日常管理工作，項目負(fù)責(zé)人是勞務(wù)管理責(zé)任人

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度；

2、負(fù)責(zé)所用勞務(wù)方的推薦及臨時用工的選擇，負(fù)責(zé)與勞務(wù)方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，并報工程管理部備案；

3、負(fù)責(zé)入場人員相關(guān)證件、勞動合同、社會保險等資料的收集、查驗、建檔、留存等工作；建立勞務(wù)方信用檔案，并定期檢查。

4、組織入場人員培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄。特殊崗位必須要求持證上崗，報工程部備案；

5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)方合同履約、工程質(zhì)量情況跟蹤管理，負(fù)責(zé)對作業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期等監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資的審核和勞務(wù)費用的結(jié)算，負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資卡的辦理和工資的發(fā)放；

第三章 勞務(wù)工的選用原則

第六條

勞務(wù)企業(yè)的選用，要遵循“合格準(zhǔn)入、公開公正、擇優(yōu)錄用”的原則。第七條

通過勞務(wù)方公開招聘評價確定及日?？己嗽u價等措施，建立勞務(wù)企業(yè)引進和退出機制，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)滿足施工需要。

第八條

勞務(wù)用工隊伍選擇，應(yīng)以資質(zhì)資格、質(zhì)量安全、誠信等條件進行全面考察，凡取得公司外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入資格和施工能力滿足要求，具備勞務(wù)作業(yè)分包資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)均可選用。特殊情況下，應(yīng)優(yōu)先選用具有一定專業(yè)施工經(jīng)驗、能承擔(dān)一定民事能力的勞務(wù)隊伍。

第九條 經(jīng)公司核準(zhǔn)同意的勞務(wù)方，必須依法簽訂勞務(wù)用工合同及安全責(zé)任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務(wù)的勞務(wù)方。合同中必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及安全管理責(zé)任等。凡單項勞務(wù)合同價款在200萬元以上或特殊項目，由公司公開招標(biāo)，組織談判并簽訂合同。其他勞務(wù)委托合同由項目負(fù)責(zé)實施。

第十條 外部勞務(wù)工年齡應(yīng)在18周歲及以上至55周歲及以下，能勝任施工崗位需要，且身體健康。嚴(yán)禁使用未滿16周歲童工。

第四章 過程管理

第十一條

勞務(wù)用工選擇確定

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目部主要成員為組員的評價小組，對勞務(wù)方的資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力等進行調(diào)查評價，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)單價、工序勞務(wù)承包單價并結(jié)合公司的實際，對勞務(wù)企業(yè)進行初選，推薦工程管理部選擇。工程管理部組織公司相關(guān)部門進行審核評價，建立公司合格供方（勞務(wù)）名冊。對臨時零星用工，可由項目部組織評價選用、建檔并報工程管理部備案。

第十二條

項目部對所用合格勞務(wù)方資料進行查驗，并對人員進行清 點、核對后，建立人員信息臺帳、合格勞務(wù)人員勞動合同臺帳，特殊工種登記臺帳等，進行整理歸檔，并報公司備案。杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。

第十三條

所有勞務(wù)人員都必須進行專業(yè)技能和崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中，專業(yè)技能培訓(xùn)由勞務(wù)工所在的勞務(wù)方負(fù)責(zé)，崗前培訓(xùn)由項目部負(fù)責(zé)。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，從事特殊作業(yè)的勞務(wù)工，還應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。

第十四條

社會保險費繳納監(jiān)督檢查

項目部要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查勞務(wù)方為勞務(wù)工繳納社會保險的情況，并及時索要相關(guān)憑證備存。第十五條

項目部要定期監(jiān)督檢查勞務(wù)人員生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護用具是否符合國家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用不合格勞動防護用品用具，預(yù)防安全事故，減少職業(yè)危害。

第十六條 人員動態(tài)管理

1、在建工程項目勞務(wù)隊伍保持相對穩(wěn)定，主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。編入勞務(wù)人員的增減、變更要報項目部同意。未經(jīng)項目部同意，不得隨意更換人員，特別是具有較高技術(shù)等級的工人。否則，對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，由勞務(wù)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

2、項目部應(yīng)定期對勞務(wù)人員進行清點、核對，有變更的應(yīng)上報人員變更情況；

3、項目部對于人員的進場、退場，要做好記錄，未經(jīng)登記人員不得進入施工現(xiàn)場。

第十七條

勞務(wù)費結(jié)算、支付

1、勞務(wù)費結(jié)算、支付原則：按期撥付、嚴(yán)禁超撥。

2、勞務(wù)費支付

（1）勞務(wù)工工資每月由項目部根據(jù)勞務(wù)工考勤報勞務(wù)工資單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)依據(jù)工資單直接支付勞務(wù)工工資；

（1）勞務(wù)管理費由財務(wù)部門根據(jù)結(jié)算部門提供的勞務(wù)費結(jié)算審批手續(xù)，進行勞務(wù)費列帳。扣除勞務(wù)工工資后對勞務(wù)企業(yè)進行支付。

第五章 考核評價

第十八條 項目部要加強對勞務(wù)企業(yè)的考核再評價，在公司內(nèi)部建立考核評價體系（見附件1：勞務(wù)方評價表），并及時清退不合格勞務(wù)隊伍。

第十九條

勞務(wù)隊伍經(jīng)考核不合格，予以清退出場。在辦理退場手續(xù)過程中，項目部應(yīng)做好退場的管理監(jiān)督工作。下發(fā)退場通知書給勞務(wù)企業(yè)，做好人、財、物的清點、登記、核對工作，辦理末次結(jié)算。

第二十條

本管理制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋說明。

第五篇：勞務(wù)用工制度

勞務(wù)用工管理制度

為加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范用工行為，確保勞務(wù)用工引入、使用、培訓(xùn)、考核、獎懲、退出規(guī)范有序，特制訂本制度。

第一條勞務(wù)用工是指為彌補勞動力不足而使用勞務(wù)人員或勞務(wù)企業(yè)的用工行為，是對所有協(xié)助本隊完成施工生產(chǎn)任務(wù)的社會資源的統(tǒng)稱，一般分為混崗勞務(wù)用工和整建制勞務(wù)用工兩種形式。

第二條勞務(wù)用工管理堅持“八個一樣”和“五同”：“八個一樣指”政治權(quán)利一樣、思想教育一樣、管理要求一樣、技能培訓(xùn)一樣、權(quán)利維護一樣、經(jīng)濟利益一樣、生活環(huán)境一樣、文化娛樂一樣；“五同”指同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同管理。

第三條勞務(wù)用工管理的主要內(nèi)容：

（一）準(zhǔn)確掌握用工情況，合理安排勞務(wù)人員，規(guī)范建立勞務(wù)工花名冊并實時動態(tài)更新；

（二）規(guī)范勞動關(guān)系管理，保證施工現(xiàn)場所有勞務(wù)人員勞動關(guān)系清晰、真實、合法、有效；

（三）實施全員培訓(xùn)管理，制訂勞務(wù)工培訓(xùn)計劃，將勞務(wù)工培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)管理；

（四）落實持證上崗制度，檢查勞務(wù)工持證上崗情況。為勞務(wù)工考證、取證營造良好環(huán)境，確保勞務(wù)工持證上崗率滿足要求；

（五）制訂用工需求計劃，建立并堅持勞務(wù)工請銷假制度，上報勞務(wù)工離場審批表，實施勞務(wù)工內(nèi)部調(diào)劑、崗位調(diào)整、考勤考核，監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放；

（六）抓好職業(yè)健康安全管理，為勞務(wù)工提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護用具；

（七）認(rèn)真實施延伸管理。指導(dǎo)并督促整建制勞務(wù)隊伍抓好教育培訓(xùn)、持證上崗、勞動關(guān)系和工資支付等工作，動態(tài)掌握其用工主體資格及用工結(jié)構(gòu)和數(shù)量；

（八）積極構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系。采取有效的激勵約束措施，穩(wěn)定勞務(wù)隊伍，培育勞務(wù)工骨干，實現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系管理 “三無”（無勞動糾紛、無經(jīng)濟糾紛、無工傷訴訟）。

第四條隊長對勞務(wù)用工管理負(fù)主要責(zé)任。技術(shù)主管負(fù)責(zé)勞務(wù)工的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；勞資員負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理的日常業(yè)務(wù)工作；安全員負(fù)責(zé)牽頭實施勞務(wù)工的安全教育培訓(xùn)及安全檢查；材料員負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的勞動保護用品發(fā)放；領(lǐng)工員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)及勞務(wù)用工的現(xiàn)場管理，生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)；班長負(fù)責(zé)本班勞務(wù)工的生產(chǎn)組織、考勤考核、日常管理，并及時上報勞務(wù)工異動情況及用工需求計劃。

第五條勞務(wù)工引入條件：

（一）年滿十八周歲；

（二）體力、健康、技能滿足崗位需要；

（三）特種作業(yè)人員所持證件真實、有效；

（四）崗前培訓(xùn)和安全教育符合要求。

第六條勞務(wù)用工引入程序：

（一）勞動力不足時，由班長提前10日向勞資人員提報用工申請，內(nèi)部能夠調(diào)劑的，由勞資人員報隊長同意后調(diào)劑；

（二）內(nèi)部調(diào)劑不能滿足時，經(jīng)隊長審核同意，由勞資人員向項目部提報用工需求計劃。

第七條嚴(yán)把整建制勞務(wù)用工入場關(guān)。整建制勞務(wù)隊伍進場時，勞資員核查其人員進場情況，收集并上報勞務(wù)工的勞動合同書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證書復(fù)印件、社會保險

參保證明及體檢報告，不能滿足要求的，在督促其認(rèn)真履約的同時，上報項目部嚴(yán)肅合同管理，直至滿足要求。

第八條實行勞務(wù)工實名管理，勞資員對混崗勞務(wù)工和整建制勞務(wù)隊伍的人員分別登記造冊。名冊內(nèi)容至少應(yīng)包括姓名、性別、崗位、身份證號碼、家庭住址及聯(lián)系方式、職業(yè)資格證書號、特種作業(yè)人員證書號、勞動合同編號等基本信息。

第九條堅持抓好勞務(wù)工教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）第三級安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)（換）崗人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在崗從業(yè)人員經(jīng)常性崗位技能、安全生產(chǎn)、環(huán)保知識教育培訓(xùn)；

（二）指導(dǎo)整建制勞務(wù)隊伍具體組織實施作業(yè)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律教育、以及特殊工種崗位任職資格培訓(xùn)，并對整建制勞務(wù)隊伍的培訓(xùn)情況進行日常監(jiān)督檢查。針對安全質(zhì)量、施工技術(shù)等重要培訓(xùn)組織考試，檢查培訓(xùn)效果。

第十條落實持證上崗制度，定期檢查勞務(wù)工持證上崗情況。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特種作業(yè)的，應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。發(fā)現(xiàn)整建制勞務(wù)隊伍持證情況不能滿足生產(chǎn)需要時，按項目部規(guī)定處理。

第十一條分別建立混崗勞務(wù)工和整建制勞務(wù)工的特種作業(yè)人員臺帳，臺帳應(yīng)包括特種作業(yè)人員名冊、特種作業(yè)證書及身份證復(fù)印件。

第十二條勞務(wù)用工異動管理。新入場勞務(wù)工由勞資員報隊長審批后編入班組，持工作安排通知書到班組報到，由班長安排工作崗位。不符合引入條件的勞務(wù)工，勞資員應(yīng)報請項目部重新調(diào)配；勞務(wù)工因工作需要調(diào)整崗位時，必須經(jīng)隊長批準(zhǔn)，并實施

轉(zhuǎn)（換）崗培訓(xùn)，由勞資員報項目部備案；勞務(wù)工擔(dān)任班長或從事相應(yīng)管理、技術(shù)工作時，必須報項目部審核批準(zhǔn)。

第十三條嚴(yán)格勞務(wù)工考勤制度。計工表經(jīng)勞務(wù)工本人簽字后，由班長于每月5日前報送勞資員，勞資員將計工表報生產(chǎn)副經(jīng)理審核同意，上報項目部。

第十四條加強勞務(wù)工請銷假管理。勞務(wù)工休假必須履行書面請銷假手續(xù)。請假天數(shù)在1天以內(nèi)的，由班長審批；請假天數(shù)在3天以內(nèi)的，由隊長審批；請假天數(shù)在3天及以上的，須報項目部審批。勞資員應(yīng)據(jù)實登記勞務(wù)工請銷假情況，并將請、銷假單粘貼于當(dāng)月計工表背面。

第十五條堅持勞務(wù)工工資支付“按時、足額、到人頭”的原則。工資支付書由勞務(wù)工本人簽字確認(rèn)，確有特殊情況需委托他人代簽的，應(yīng)將代簽人及委托人身份證復(fù)印件、委托書粘貼于當(dāng)月工資支付書背面。

第十六條勞務(wù)工非因工死亡，因工負(fù)傷、致殘、死亡，由安全員按要求上報項目部，并負(fù)責(zé)配合做好事件原因調(diào)查及善后處理事宜。

第十七條勞務(wù)工考核。思想品德好、勞動技能強、工作年限長的優(yōu)秀勞務(wù)工，通過評優(yōu)評先、提高待遇、提拔使用等方式予以獎勵；不符合崗位需求的勞務(wù)工，以及不滿足履約要求的整建制勞務(wù)用工，及時報項目部按規(guī)定處理。

第十八條勞務(wù)用工退場程序：

（一）勞務(wù)工因個人原因退場，應(yīng)當(dāng)提前30日填報退場審批表，并經(jīng)班長、隊長簽字同意，勞資員確認(rèn)其結(jié)清生產(chǎn)、生活資料及辦公用品后，將退場審批表上報項目部為其結(jié)清工資；

（二）勞務(wù)工擅自退場的，班長應(yīng)及時報告勞資員、隊長，隊長或其委托人應(yīng)在2日內(nèi)將情況報至項目部；

（三）因施工生產(chǎn)情況安排勞務(wù)人員退場的，由架子隊向項目部上報退場情況說明并附退場勞務(wù)人員名單；

（四）整建制勞務(wù)用工退場按項目部規(guī)定執(zhí)行。

西平鐵路第四項目部