第一篇：勞務(wù)用工等四項(xiàng)制度

勞動(dòng)糾紛處理制度

為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，保障社會(huì)的穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

2、做好勞動(dòng)糾紛預(yù)防工作，建立完善務(wù)工人員的管理臺(tái)帳，即：施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報(bào)渠道暢通。

4、對(duì)投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄，及時(shí)查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系，查清勞動(dòng)糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。

6、充分發(fā)揮企業(yè)的治保會(huì)、調(diào)解會(huì)作用，盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍。

7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅(jiān)決打擊黑社會(huì)勢(shì)力手段敲詐行為。

8、對(duì)隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽(yù)不良影響的責(zé)任單位和人員，公司將給與通報(bào)批評(píng)并做出相應(yīng)的處罰。

9、本制度自公布之日持行。

施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)配置專、（兼）職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表，勞動(dòng)合同等資料收集整理。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。

4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí)，接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。

5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到人員底數(shù)清，流動(dòng)進(jìn)出清。

7、本制度自公布之日起執(zhí)行。

務(wù)工人員考勤制度

為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動(dòng)紀(jì)律，結(jié)合本公司的實(shí)際制定本制度。

1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部管理人員的考勤應(yīng)張貼在項(xiàng)目部辦公室公開考勤。

2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，務(wù)工人員互相監(jiān)督核對(duì)，經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后，原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入賬，復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查，3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào)，次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總備查。

4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不遲到、早退，不得無故缺勤。請(qǐng)病假、事假需辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間，真實(shí)姓名按實(shí)考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。

6、本制度自公布之日起執(zhí)行。

務(wù)工人員招工制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理，維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動(dòng)法》和《鄭州市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際制定本制度。

1、勞務(wù)分包的用工主體資格為河南凱兵建筑勞務(wù)有限公司。項(xiàng)目部不具有獨(dú)立法人資格，不能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。

2、務(wù)工人員的招用，必須由公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，不得以項(xiàng)目部的名義與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。

3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂后，務(wù)工人員應(yīng)交納有效的身份證，計(jì)生證，暫住證復(fù)印件，十五日內(nèi)由公司統(tǒng)一到相關(guān)部門辦理錄用備案手續(xù)。

4、招收范圍：熟練的技術(shù)操作工，有中、高級(jí)技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)證。嚴(yán)禁招用未滿十六周歲未成年人或國(guó)家規(guī)定的退休年齡的人員。

5、勞務(wù)分包：必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個(gè)人（包工頭），勞務(wù)分包合同必須報(bào)公司相關(guān)部門評(píng)審，統(tǒng)一由公司簽訂，后報(bào)建筑勞務(wù)交易中心備案。

6、合同期限：務(wù)工人員固定期限合同最長(zhǎng)不超過一年，以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同，起止時(shí)間必須明確具體。合同期滿應(yīng)及時(shí)

辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。

7、本制度自公布之日起執(zhí)行。

河南凱兵建筑勞務(wù)有限公司

2010-3-11

務(wù)工人員工資發(fā)放制度

為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會(huì)的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

2、務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場(chǎng)公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財(cái)務(wù)入賬外，復(fù)制一份備查，并保存二年。

4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員。工資不予發(fā)放。

5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專（兼）職勞動(dòng)管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工

作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。

6、本制度自公布之日起執(zhí)行。

河南凱兵建筑勞務(wù)有限公司

2010年2月23日

第二篇：勞務(wù)用工制度

第九節(jié) 勞務(wù)用工制度 1）勞務(wù)用工的管理

為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作，促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定，打造和諧平安項(xiàng)目，尊重勞務(wù)工的合法權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，提高勞務(wù)隊(duì)施工生產(chǎn)積極性，推進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。結(jié)合項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的實(shí)際情況，特制定本勞務(wù)用工管理制度。

1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。

2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工進(jìn)行逐一登記，將本人姓名、性別、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼等錄入勞務(wù)工《花名冊(cè)》，將勞務(wù)工身份證及《花名冊(cè)》一并交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科存檔。

3、勞務(wù)工自進(jìn)場(chǎng)之日，用工單位應(yīng)明確其工作及工資標(biāo)準(zhǔn)，并按項(xiàng)目部要求詳細(xì)填寫相關(guān)資料備案。

4、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助用工單位合法用工。對(duì)于未與用工單位簽訂勞動(dòng)合同的農(nóng)民工，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)活動(dòng)。

5、用工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤，對(duì)勞務(wù)工每日出勤情況進(jìn)行逐日登記，作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。

6、項(xiàng)目部不定期的對(duì)各用工單位進(jìn)行檢查，對(duì)勞務(wù)人員往來情況進(jìn)行核對(duì)，對(duì)工程施工中新增人員和辭退人員及時(shí)更改變動(dòng)情況，實(shí)行勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理。

7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位按規(guī)定發(fā)放勞保用品，現(xiàn)場(chǎng)配備急救醫(yī)藥用品和急救人員等。每周定期對(duì)農(nóng)民工宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查，改善并保持農(nóng)民工有較好的生活休息環(huán)境。

8、對(duì)用工單位與農(nóng)民工簽署勞動(dòng)合同情況要定期檢查，督促、協(xié)助勞務(wù)用工單位對(duì)每一個(gè)勞務(wù)工工資的發(fā)放。

9、項(xiàng)目部監(jiān)督并協(xié)助用工單位，根據(jù)每個(gè)農(nóng)民工的工資標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄，做到“月支付、季結(jié)算”。工資發(fā)放時(shí)工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長(zhǎng)簽字，不得一人代簽代領(lǐng)。同時(shí)用工單位加蓋公章，并定期公示工資發(fā)放情況。部分現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時(shí)的影像資料。

10、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促用工單位按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。

11、項(xiàng)目部要不定期的組織對(duì)勞務(wù)工的技能培訓(xùn)，勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)和特殊工種人員全部持證上崗。不定期的組織專業(yè)人員或外聘教師對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行施工安全教育，講授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等，并做好記錄存檔備案。

12、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定在重點(diǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)，確保工人施工過程中的安全。按要求督促工人做好個(gè)人施工中的安全防護(hù)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

2）勞務(wù)用工的培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目標(biāo)與理念

1、公司將對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃;

2、培訓(xùn)旨在增強(qiáng)勞務(wù)工的專業(yè)知識(shí)與技能;

3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),滿足不同的崗位需求;

4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。

二、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;

2、相關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn);

3、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。

4、進(jìn)行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動(dòng)。

5、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。

6、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目勞務(wù)用工臺(tái)帳，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有勞務(wù)用工情況，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。考試合格后錄用。

7、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)用工必須具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊(duì)依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

8、施工隊(duì)要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。外部勞務(wù)隊(duì)要執(zhí)行施工隊(duì)制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，積極開展“三檢”、“三工序”活動(dòng)。

5）薪酬待遇

一、工資結(jié)構(gòu)

分子公司結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行崗位績(jī)效工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資等,并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等,制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)公司審核。

二、工資的支付

1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個(gè)人;

2、工資原則上于次月10日之前支付;

3、勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等,按《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行;

4、勞務(wù)工的工資自報(bào)到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進(jìn)或離開公司勞務(wù)工,其當(dāng)月工資按其實(shí)際工作天數(shù)核定;

5、勞務(wù)工的工資由所屬公司以造冊(cè)的方式支付。

第十九條公司按《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),費(fèi)用由公司承擔(dān)。

第二十條工資中的扣項(xiàng)

1、個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等從勞務(wù)工的工資中扣除;

2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6）勞務(wù)工的考核

一、條勞務(wù)工的考核

1、考核目的:通過考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。

2、考核原則:用人單位(部門)按績(jī)效考評(píng)辦法對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行逗硬考核。

二、對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)上崗的享受相應(yīng)的待遇。

7）附則

一、勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務(wù)協(xié)議即行終止。

二、條勞務(wù)工離職

1、在協(xié)議期間,勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司(部門)同意并報(bào)人力資源部審批后辦理離職手續(xù);

2、勞務(wù)工離開公司前,應(yīng)將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。

三、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過去與本制度不相符的,一律以本制度為準(zhǔn)

四、勞務(wù)用工解決程序：班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

五、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

第三篇：勞務(wù)用工制度

勞務(wù)用工管理制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工行為，合理有序地使用外部勞務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，確保工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》、《建筑法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條勞務(wù)用工指我公司在從事工程活動(dòng)中所使用的臨時(shí)勞務(wù)人員及勞務(wù)分包企業(yè)。

第三條本辦法適用于本公司承建的工程項(xiàng)目。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 工程管理部為公司勞務(wù)用工歸口管理里部門

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度；

2、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)承包管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查；

3、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部勞務(wù)管理制度，建立公司勞務(wù)用工信息庫(kù)。

第五條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)用工日常管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是勞務(wù)管理責(zé)任人

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度；

2、負(fù)責(zé)所用勞務(wù)方的推薦及臨時(shí)用工的選擇，負(fù)責(zé)與勞務(wù)方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，并報(bào)工程管理部備案；

3、負(fù)責(zé)入場(chǎng)人員相關(guān)證件、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等資料的收集、查驗(yàn)、建檔、留存等工作；建立勞務(wù)方信用檔案，并定期檢查。

4、組織入場(chǎng)人員培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄。特殊崗位必須要求持證上崗，報(bào)工程部備案；

5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)方合同履約、工程質(zhì)量情況跟蹤管理，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期等監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資的審核和勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算，負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資卡的辦理和工資的發(fā)放；

第三章 勞務(wù)工的選用原則

第六條

勞務(wù)企業(yè)的選用，要遵循“合格準(zhǔn)入、公開公正、擇優(yōu)錄用”的原則。第七條

通過勞務(wù)方公開招聘評(píng)價(jià)確定及日常考核評(píng)價(jià)等措施，建立勞務(wù)企業(yè)引進(jìn)和退出機(jī)制，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)滿足施工需要。

第八條

勞務(wù)用工隊(duì)伍選擇，應(yīng)以資質(zhì)資格、質(zhì)量安全、誠(chéng)信等條件進(jìn)行全面考察，凡取得公司外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入資格和施工能力滿足要求，具備勞務(wù)作業(yè)分包資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)均可選用。特殊情況下，應(yīng)優(yōu)先選用具有一定專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)、能承擔(dān)一定民事能力的勞務(wù)隊(duì)伍。

第九條 經(jīng)公司核準(zhǔn)同意的勞務(wù)方，必須依法簽訂勞務(wù)用工合同及安全責(zé)任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務(wù)的勞務(wù)方。合同中必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及安全管理責(zé)任等。凡單項(xiàng)勞務(wù)合同價(jià)款在200萬元以上或特殊項(xiàng)目，由公司公開招標(biāo)，組織談判并簽訂合同。其他勞務(wù)委托合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十條 外部勞務(wù)工年齡應(yīng)在18周歲及以上至55周歲及以下，能勝任施工崗位需要，且身體健康。嚴(yán)禁使用未滿16周歲童工。

第四章 過程管理

第十一條

勞務(wù)用工選擇確定

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部主要成員為組員的評(píng)價(jià)小組，對(duì)勞務(wù)方的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力等進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)單價(jià)、工序勞務(wù)承包單價(jià)并結(jié)合公司的實(shí)際，對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行初選，推薦工程管理部選擇。工程管理部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，建立公司合格供方（勞務(wù)）名冊(cè)。對(duì)臨時(shí)零星用工，可由項(xiàng)目部組織評(píng)價(jià)選用、建檔并報(bào)工程管理部備案。

第十二條

項(xiàng)目部對(duì)所用合格勞務(wù)方資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清 點(diǎn)、核對(duì)后，建立人員信息臺(tái)帳、合格勞務(wù)人員勞動(dòng)合同臺(tái)帳，特殊工種登記臺(tái)帳等，進(jìn)行整理歸檔，并報(bào)公司備案。杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。

第十三條

所有勞務(wù)人員都必須進(jìn)行專業(yè)技能和崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中，專業(yè)技能培訓(xùn)由勞務(wù)工所在的勞務(wù)方負(fù)責(zé)，崗前培訓(xùn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，從事特殊作業(yè)的勞務(wù)工，還應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。

第十四條

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納監(jiān)督檢查

項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查勞務(wù)方為勞務(wù)工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的情況，并及時(shí)索要相關(guān)憑證備存。第十五條

項(xiàng)目部要定期監(jiān)督檢查勞務(wù)人員生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護(hù)用具是否符合國(guó)家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品用具，預(yù)防安全事故，減少職業(yè)危害。

第十六條 人員動(dòng)態(tài)管理

1、在建工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。編入勞務(wù)人員的增減、變更要報(bào)項(xiàng)目部同意。未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得隨意更換人員，特別是具有較高技術(shù)等級(jí)的工人。否則，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，由勞務(wù)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

2、項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，有變更的應(yīng)上報(bào)人員變更情況；

3、項(xiàng)目部對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄，未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第十七條

勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付

1、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付原則：按期撥付、嚴(yán)禁超撥。

2、勞務(wù)費(fèi)支付

（1）勞務(wù)工工資每月由項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)工考勤報(bào)勞務(wù)工資單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)依據(jù)工資單直接支付勞務(wù)工工資；

（1）勞務(wù)管理費(fèi)由財(cái)務(wù)部門根據(jù)結(jié)算部門提供的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算審批手續(xù)，進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)列帳。扣除勞務(wù)工工資后對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行支付。

第五章 考核評(píng)價(jià)

第十八條 項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)的考核再評(píng)價(jià)，在公司內(nèi)部建立考核評(píng)價(jià)體系（見附件1：勞務(wù)方評(píng)價(jià)表），并及時(shí)清退不合格勞務(wù)隊(duì)伍。

第十九條

勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)考核不合格，予以清退出場(chǎng)。在辦理退場(chǎng)手續(xù)過程中，項(xiàng)目部應(yīng)做好退場(chǎng)的管理監(jiān)督工作。下發(fā)退場(chǎng)通知書給勞務(wù)企業(yè)，做好人、財(cái)、物的清點(diǎn)、登記、核對(duì)工作，辦理末次結(jié)算。

第二十條

本管理制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋說明。

第四篇：勞務(wù)用工制度

勞務(wù)用工管理制度

為加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范用工行為，確保勞務(wù)用工引入、使用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、退出規(guī)范有序，特制訂本制度。

第一條勞務(wù)用工是指為彌補(bǔ)勞動(dòng)力不足而使用勞務(wù)人員或勞務(wù)企業(yè)的用工行為，是對(duì)所有協(xié)助本隊(duì)完成施工生產(chǎn)任務(wù)的社會(huì)資源的統(tǒng)稱，一般分為混崗勞務(wù)用工和整建制勞務(wù)用工兩種形式。

第二條勞務(wù)用工管理堅(jiān)持“八個(gè)一樣”和“五同”：“八個(gè)一樣指”政治權(quán)利一樣、思想教育一樣、管理要求一樣、技能培訓(xùn)一樣、權(quán)利維護(hù)一樣、經(jīng)濟(jì)利益一樣、生活環(huán)境一樣、文化娛樂一樣；“五同”指同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同管理。

第三條勞務(wù)用工管理的主要內(nèi)容：

（一）準(zhǔn)確掌握用工情況，合理安排勞務(wù)人員，規(guī)范建立勞務(wù)工花名冊(cè)并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新；

（二）規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員勞動(dòng)關(guān)系清晰、真實(shí)、合法、有效；

（三）實(shí)施全員培訓(xùn)管理，制訂勞務(wù)工培訓(xùn)計(jì)劃，將勞務(wù)工培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)管理；

（四）落實(shí)持證上崗制度，檢查勞務(wù)工持證上崗情況。為勞務(wù)工考證、取證營(yíng)造良好環(huán)境，確保勞務(wù)工持證上崗率滿足要求；

（五）制訂用工需求計(jì)劃，建立并堅(jiān)持勞務(wù)工請(qǐng)銷假制度，上報(bào)勞務(wù)工離場(chǎng)審批表，實(shí)施勞務(wù)工內(nèi)部調(diào)劑、崗位調(diào)整、考勤考核，監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放；

（六）抓好職業(yè)健康安全管理，為勞務(wù)工提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護(hù)用具；

（七）認(rèn)真實(shí)施延伸管理。指導(dǎo)并督促整建制勞務(wù)隊(duì)伍抓好教育培訓(xùn)、持證上崗、勞動(dòng)關(guān)系和工資支付等工作，動(dòng)態(tài)掌握其用工主體資格及用工結(jié)構(gòu)和數(shù)量；

（八）積極構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系。采取有效的激勵(lì)約束措施，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，培育勞務(wù)工骨干，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系管理 “三無”（無勞動(dòng)糾紛、無經(jīng)濟(jì)糾紛、無工傷訴訟）。

第四條隊(duì)長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)用工管理負(fù)主要責(zé)任。技術(shù)主管負(fù)責(zé)勞務(wù)工的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；勞資員負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理的日常業(yè)務(wù)工作；安全員負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施勞務(wù)工的安全教育培訓(xùn)及安全檢查；材料員負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放；領(lǐng)工員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)及勞務(wù)用工的現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)；班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班勞務(wù)工的生產(chǎn)組織、考勤考核、日常管理，并及時(shí)上報(bào)勞務(wù)工異動(dòng)情況及用工需求計(jì)劃。

第五條勞務(wù)工引入條件：

（一）年滿十八周歲；

（二）體力、健康、技能滿足崗位需要；

（三）特種作業(yè)人員所持證件真實(shí)、有效；

（四）崗前培訓(xùn)和安全教育符合要求。

第六條勞務(wù)用工引入程序：

（一）勞動(dòng)力不足時(shí)，由班長(zhǎng)提前10日向勞資人員提報(bào)用工申請(qǐng)，內(nèi)部能夠調(diào)劑的，由勞資人員報(bào)隊(duì)長(zhǎng)同意后調(diào)劑；

（二）內(nèi)部調(diào)劑不能滿足時(shí)，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核同意，由勞資人員向項(xiàng)目部提報(bào)用工需求計(jì)劃。

第七條嚴(yán)把整建制勞務(wù)用工入場(chǎng)關(guān)。整建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，勞資員核查其人員進(jìn)場(chǎng)情況，收集并上報(bào)勞務(wù)工的勞動(dòng)合同書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證書復(fù)印件、社會(huì)保險(xiǎn)

參保證明及體檢報(bào)告，不能滿足要求的，在督促其認(rèn)真履約的同時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目部嚴(yán)肅合同管理，直至滿足要求。

第八條實(shí)行勞務(wù)工實(shí)名管理，勞資員對(duì)混崗勞務(wù)工和整建制勞務(wù)隊(duì)伍的人員分別登記造冊(cè)。名冊(cè)內(nèi)容至少應(yīng)包括姓名、性別、崗位、身份證號(hào)碼、家庭住址及聯(lián)系方式、職業(yè)資格證書號(hào)、特種作業(yè)人員證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)等基本信息。

第九條堅(jiān)持抓好勞務(wù)工教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）第三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)（換）崗人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在崗從業(yè)人員經(jīng)常性崗位技能、安全生產(chǎn)、環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)；

（二）指導(dǎo)整建制勞務(wù)隊(duì)伍具體組織實(shí)施作業(yè)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律教育、以及特殊工種崗位任職資格培訓(xùn)，并對(duì)整建制勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。針對(duì)安全質(zhì)量、施工技術(shù)等重要培訓(xùn)組織考試，檢查培訓(xùn)效果。

第十條落實(shí)持證上崗制度，定期檢查勞務(wù)工持證上崗情況。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特種作業(yè)的，應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。發(fā)現(xiàn)整建制勞務(wù)隊(duì)伍持證情況不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，按項(xiàng)目部規(guī)定處理。

第十一條分別建立混崗勞務(wù)工和整建制勞務(wù)工的特種作業(yè)人員臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)包括特種作業(yè)人員名冊(cè)、特種作業(yè)證書及身份證復(fù)印件。

第十二條勞務(wù)用工異動(dòng)管理。新入場(chǎng)勞務(wù)工由勞資員報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審批后編入班組，持工作安排通知書到班組報(bào)到，由班長(zhǎng)安排工作崗位。不符合引入條件的勞務(wù)工，勞資員應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部重新調(diào)配；勞務(wù)工因工作需要調(diào)整崗位時(shí)，必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，并實(shí)施

轉(zhuǎn)（換）崗培訓(xùn)，由勞資員報(bào)項(xiàng)目部備案；勞務(wù)工擔(dān)任班長(zhǎng)或從事相應(yīng)管理、技術(shù)工作時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)。

第十三條嚴(yán)格勞務(wù)工考勤制度。計(jì)工表經(jīng)勞務(wù)工本人簽字后，由班長(zhǎng)于每月5日前報(bào)送勞資員，勞資員將計(jì)工表報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審核同意，上報(bào)項(xiàng)目部。

第十四條加強(qiáng)勞務(wù)工請(qǐng)銷假管理。勞務(wù)工休假必須履行書面請(qǐng)銷假手續(xù)。請(qǐng)假天數(shù)在1天以內(nèi)的，由班長(zhǎng)審批；請(qǐng)假天數(shù)在3天以內(nèi)的，由隊(duì)長(zhǎng)審批；請(qǐng)假天數(shù)在3天及以上的，須報(bào)項(xiàng)目部審批。勞資員應(yīng)據(jù)實(shí)登記勞務(wù)工請(qǐng)銷假情況，并將請(qǐng)、銷假單粘貼于當(dāng)月計(jì)工表背面。

第十五條堅(jiān)持勞務(wù)工工資支付“按時(shí)、足額、到人頭”的原則。工資支付書由勞務(wù)工本人簽字確認(rèn)，確有特殊情況需委托他人代簽的，應(yīng)將代簽人及委托人身份證復(fù)印件、委托書粘貼于當(dāng)月工資支付書背面。

第十六條勞務(wù)工非因工死亡，因工負(fù)傷、致殘、死亡，由安全員按要求上報(bào)項(xiàng)目部，并負(fù)責(zé)配合做好事件原因調(diào)查及善后處理事宜。

第十七條勞務(wù)工考核。思想品德好、勞動(dòng)技能強(qiáng)、工作年限長(zhǎng)的優(yōu)秀勞務(wù)工，通過評(píng)優(yōu)評(píng)先、提高待遇、提拔使用等方式予以獎(jiǎng)勵(lì)；不符合崗位需求的勞務(wù)工，以及不滿足履約要求的整建制勞務(wù)用工，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部按規(guī)定處理。

第十八條勞務(wù)用工退場(chǎng)程序：

（一）勞務(wù)工因個(gè)人原因退場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)提前30日填報(bào)退場(chǎng)審批表，并經(jīng)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字同意，勞資員確認(rèn)其結(jié)清生產(chǎn)、生活資料及辦公用品后，將退場(chǎng)審批表上報(bào)項(xiàng)目部為其結(jié)清工資；

（二）勞務(wù)工擅自退場(chǎng)的，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告勞資員、隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)或其委托人應(yīng)在2日內(nèi)將情況報(bào)至項(xiàng)目部；

（三）因施工生產(chǎn)情況安排勞務(wù)人員退場(chǎng)的，由架子隊(duì)向項(xiàng)目部上報(bào)退場(chǎng)情況說明并附退場(chǎng)勞務(wù)人員名單；

（四）整建制勞務(wù)用工退場(chǎng)按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

西平鐵路第四項(xiàng)目部

第五篇：勞務(wù)用工制度（健全）

勞務(wù)用工管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：

一、范圍

勞務(wù)用工（以下簡(jiǎn)稱外用工）是指公司項(xiàng)目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時(shí)工、民工。二、管理制度

公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場(chǎng)管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

三、合同

公司必須與外用工所在的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱對(duì)方企業(yè)）簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門（工程技術(shù)）審查同意。對(duì)方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。

四、資質(zhì)和條件

1、對(duì)方企業(yè)必須持有有關(guān)部門核發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營(yíng)業(yè)范圍。

2、對(duì)方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書。

3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書和資質(zhì)。

4、外用工必須與對(duì)方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同（或?qū)儆趯?duì)方企業(yè)職工的書面證明）。

五、勞動(dòng)關(guān)系

1、與對(duì)方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費(fèi)用。

2、公司需使用外用工時(shí)應(yīng)書面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時(shí)間、地點(diǎn)，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長(zhǎng)期呆在班組跟班工作的直接安排方式。

一、安全教育

1、項(xiàng)目分公司應(yīng)協(xié)助對(duì)企業(yè)對(duì)外用工進(jìn)行使用前的安全教育，講述熟悉的施工安全知識(shí)，要求和應(yīng)注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。外用工須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)安全知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)程的考試合格后，方可上崗。

項(xiàng)目分公司應(yīng)建立臨時(shí)工履歷檔案，登記體檢情況，三級(jí)安全教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試成績(jī)。

2項(xiàng)目公司企業(yè)應(yīng)組織外用工參加定期或不定期的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)和安全工作例會(huì)，應(yīng)及時(shí)向外包工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

二、工器具

勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)等必要物品由對(duì)方企業(yè)外用工提供。必要時(shí)可在勞務(wù)合同費(fèi)用總額中增加這部分費(fèi)用。項(xiàng)目分公司必須監(jiān)督外用工勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)物品的配備和使用情況符合要求。

三、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全事項(xiàng)交代

1開工前，項(xiàng)目分公司必須對(duì)外用工進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，應(yīng)有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。

2、在有危險(xiǎn)性的施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能發(fā)生為災(zāi)、坍塌、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備、事故的場(chǎng)所作業(yè)，項(xiàng)目分公司須向外用工事先進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，并要求對(duì)方事先制定安全措施，經(jīng)公司工程技術(shù)部門審查合格后派員監(jiān)督實(shí)施。

四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

1、外用工分散到項(xiàng)目分公司、班組參加施工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，必須由所在項(xiàng)目分公司、班組管理人員領(lǐng)導(dǎo)，并指定有經(jīng)驗(yàn)的正式職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下參加工作。

2、外用工從事有危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，并做好安全措施。

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END

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