第一篇：開展高校基建監(jiān)管調(diào)研報(bào)告
關(guān)于我校開展基建監(jiān)管調(diào)研的情況匯報(bào)
根據(jù)你委下發(fā)的調(diào)研提綱，我校紀(jì)委進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研的情況匯報(bào)如下：
一、從基建工作全過程來看，我校容易出問題的環(huán)節(jié)主要有兩個(gè)。一個(gè)是學(xué)校招投標(biāo)過程中招標(biāo)單位的選擇和中標(biāo)單位的確定；第二個(gè)工程施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的洽談、變更等，以及其他原因引起的工程造價(jià)變化。易出現(xiàn)問題的崗位主要是基建（修繕）管理崗位。針對易出現(xiàn)問題的第一個(gè)環(huán)節(jié)，我校的主要做法是公開發(fā)布招標(biāo)公告，由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加集體討論確定中標(biāo)單位，中標(biāo)結(jié)果公示接受各部門監(jiān)督，過程公開、公正、透明。針對第二個(gè)易出問題的環(huán)節(jié)，我們的主要做法是完善內(nèi)部工作流程，發(fā)揮監(jiān)理、審計(jì)的過程管理作用，避免任何個(gè)人確定事項(xiàng)發(fā)生，結(jié)算實(shí)施兩級(jí)管理。此外，我們還將有關(guān)監(jiān)理工作、招投標(biāo)工作都外包給上海教育工程管理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)。對基建（修繕）崗位工作人員則開展經(jīng)常性的廉政教育。
二、我校在加強(qiáng)基建監(jiān)管方面的主要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)責(zé)基建工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭不插手具體基建（修繕）工程事務(wù)，對于重要決定都通過后勤基建保障處領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策后再報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)決定。對重要事項(xiàng)一般都要上招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和學(xué)校黨委會(huì)、校長辦公會(huì)議討論。一般領(lǐng)導(dǎo)小組成員由監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、資產(chǎn)管理處、后勤基建保障處等部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)
1小組的組長或副組長由分管校領(lǐng)導(dǎo)、校紀(jì)委書記等擔(dān)任。
三、在加強(qiáng)基建監(jiān)管方面，學(xué)校建立了一整套管理制度和監(jiān)督機(jī)制。管理制度主要有：《基建工程招投標(biāo)實(shí)施辦法》、《甲供或甲定乙辦設(shè)備、材料的選定及供應(yīng)辦法》、《施工現(xiàn)場簽證制度》、《基建（修繕）工程建設(shè)“雙優(yōu)目標(biāo)”具體措施》、《工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度》、《后勤基建保障處貫徹“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)督制度主要有：《上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)基建（修繕）、物資采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定》、《上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》、《后勤基建保障處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《基建（修繕）工作人員廉潔自律的若干條例》。從目前的執(zhí)行情況來看，我校建立的上述監(jiān)管制度執(zhí)行得都比較到位。
四、在加強(qiáng)基建監(jiān)管方面的制度建設(shè)和管理監(jiān)督中的主要問題在于限于紀(jì)委和后勤基建保障處的人員編制十分緊張，人手都非常缺，所以管理監(jiān)督都跟不太上。在制度建設(shè)方面，通過廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理和學(xué)校去年制定制度匯編工作，制定基本上已比較完善。
五、當(dāng)前及今后一段時(shí)其，我校加強(qiáng)基建監(jiān)管、防范腐敗問題的主要措施有以下幾條：一是嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制度的基建管理制度、基建檔案制度、基建費(fèi)用報(bào)銷制度等重要制度；二是加強(qiáng)對重大工程決策和工作環(huán)節(jié)的集體決策，防止以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；三是要經(jīng)常性的開展崗位廉政教育，筑牢基建干部的思想道德防線，對后勤基建保障處進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查；四是在條件允許的范圍
內(nèi)增強(qiáng)管理人員，充實(shí)現(xiàn)有監(jiān)管隊(duì)伍；六是加大對基建（修繕）工程的跟蹤審計(jì)力度。
六、在新形勢下，我校對加強(qiáng)基建監(jiān)管的制度建設(shè)方面目前沒有什么特別的意見，認(rèn)為教委有關(guān)基建（修繕）工程建設(shè)監(jiān)管方面的文件已經(jīng)規(guī)定得很明確，學(xué)校也有相應(yīng)的規(guī)定。在防范腐敗方面，我們認(rèn)為一是要加強(qiáng)制度教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是部門負(fù)責(zé)人的制度意識(shí)，提高制度的執(zhí)行力；二是要根據(jù)已有的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警控制工作；三是要加大監(jiān)管力度，把自查與檢查結(jié)合起來，注重平時(shí)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，爭取把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
七、我校基建工作中沒有違紀(jì)違規(guī)案件，也沒有反映這方面情況的信訪件。
特此報(bào)告。
第二篇：高校巡視基建整改報(bào)告
關(guān)于集團(tuán)公司專項(xiàng)巡視個(gè)人整改情況的報(bào)告
集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會(huì)診”，對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實(shí)事求是地評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團(tuán)巡視組提出的問題，誠懇接受，堅(jiān)決落實(shí)，認(rèn)真整改。
我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實(shí)工作，第一時(shí)間對整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午，在集團(tuán)黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復(fù)深入研究集團(tuán)黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實(shí)工作總體思路和辦法；我們在黨委會(huì)上就整改落實(shí)工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識(shí)，把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺(tái)階的契機(jī)，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個(gè)月以來，我們共召開5次黨委會(huì)議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整 改任務(wù)、整改時(shí)限及責(zé)任部門及個(gè)人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見和建議，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)，最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、公司相關(guān)問題存在的原因
巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購和工程項(xiàng)目管理問題突出”等四類主要問題，認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。
一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細(xì)，對干部隊(duì)伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏。
二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項(xiàng)目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國有企業(yè)的時(shí)間不長，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。
四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實(shí)，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。
這些問題如不及時(shí)解決，不但影響公司黨委的形象，更會(huì)阻礙公司的發(fā)展。
二、巡視問題整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
這次集團(tuán)黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識(shí)還不到位、工作還抓的不夠細(xì)，與集團(tuán)公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號(hào)了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識(shí)到，在思想認(rèn)識(shí)上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問題，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認(rèn)識(shí)。
第一，要強(qiáng)化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。客觀的說，過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，守紀(jì)律、講規(guī)矩。
第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整
改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團(tuán)黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來抓好巡視整改工作。
第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)制度管控，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)、制度意識(shí)，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)建章立制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團(tuán)黨組放心，讓廣大職工滿意。
特此報(bào)告。篇二：中國建筑中央巡視組整改報(bào)告模板 x公司“黨群組織弱化”整改報(bào)告（用數(shù)據(jù)和案例說話，寫“干貨”，力戒空話、套話）
一、實(shí)際情況和存在的問題
（一）黨群組織覆蓋方面
目前x公司在黨群組織覆蓋方面的簡要情況: ?? 當(dāng)前存在的問題有： 1.2.3.??
（以下同）
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置方面
（三）人員配備方面
（四）制度規(guī)范方面
（五）運(yùn)行機(jī)制方面
（六）其他方面
二、整改落實(shí)計(jì)劃
針對以上“黨群組織弱化”問題，制定整改計(jì)劃如下：
（一）黨群組織覆蓋方面
針對每項(xiàng)具體問題列出整改計(jì)劃和時(shí)間表，注明責(zé)任人。
完成全部整改的最后時(shí)限為7月15日，要突出重點(diǎn)，倒排工期，強(qiáng)化執(zhí)行，立查立改。（以下同）
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置方面
（三）人員配備方面
（四）制度規(guī)范方面
（五）運(yùn)行機(jī)制方面
（六）其他方面 x公司黨委（黨總支）書記：本人簽字 x公司黨委（黨總支）：蓋章篇三：巡視整改報(bào)告1 上海市**中學(xué)關(guān)于“巡視情況”的整改報(bào)告
根據(jù)區(qū)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，區(qū)委第三巡視組于2010年10月25日至11月19日，對 中學(xué)進(jìn)行了巡視。在巡視工作中，主要聽取了學(xué)校匯報(bào)、召開了全體教職工會(huì)議以及進(jìn)行個(gè)別訪談、查看檔案材料。通過對我校為期三周的巡視工作，區(qū)委第三巡視組對 中學(xué)的相關(guān)情況形成了《關(guān)于 中學(xué)巡視情況的報(bào)告》。報(bào)告中，對學(xué)校的主要工作成績和特點(diǎn)進(jìn)行了概括和總結(jié)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在解放思想，匯聚共識(shí)，形成班子建設(shè)和學(xué)校發(fā)展新思路；在課程建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作上，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，取得學(xué)校教育教學(xué)工作的新進(jìn)展；在校園文化建設(shè)、德育工作上繼承傳統(tǒng)，積極創(chuàng)新，呈現(xiàn)特色文化新氣象；在國際化、信息化辦學(xué)等工作上面向世界、開放辦學(xué)，推進(jìn)教育國際化邁出新步伐等工作上，對學(xué)校的工作給予了充分的肯定。同時(shí)，對存在的問題和不足也提出了意見和建議。指出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在班子及隊(duì)伍建設(shè)、制度的執(zhí)行力、引領(lǐng)學(xué)校總體發(fā)展的辦學(xué)思路等方面存在不足；并進(jìn)一步對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就如何加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子及隊(duì)伍建設(shè)的凝聚力；如何強(qiáng)化貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)制度的執(zhí)行力；如何堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路等工作上，提出了具體的希望和要求。
收到巡視組《關(guān)于 中學(xué)巡視情況的報(bào)告》后，學(xué)校黨政班子進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研讀。我們認(rèn)為，巡視組所指出的“領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要不足”是中肯的，是比較客觀和準(zhǔn)確的；巡視組對學(xué)校今后工作提出的“加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子及隊(duì)伍建設(shè)的凝聚力”等三方面的希望和要求，立意高，前瞻性強(qiáng)，符合國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要的要求，符合我校的具體實(shí)際。我們在對巡視組提出的批評(píng)要求進(jìn)行逐條對照學(xué)校實(shí)際和學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃研究后，提出整改方案如下。請審查。
一、根據(jù)反饋中“加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子及隊(duì)伍建設(shè)”工作要求。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對班子建設(shè)對于學(xué)校當(dāng)前工作的開展和可持續(xù)發(fā)展的重要性和關(guān)鍵性作用有高度的、自覺的認(rèn)識(shí)，對班子建設(shè)的內(nèi)容、重點(diǎn)和層次有比較具體的思考和安排。首先，我們要在進(jìn)一步理解和把握國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要和區(qū)“一流城區(qū)、一流教育、一流隊(duì)伍”等的政策性、方向性工作
要求的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)和使命感；其次，我們要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)教育先進(jìn)教育理論，把握新鮮教育改革經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，深入課堂，及時(shí)總結(jié)反思，提高專業(yè)管理的能力和水平；第三，完善和強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)合作基礎(chǔ)上的分工負(fù)責(zé)制，優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率。為此，要加強(qiáng)行政中層班子、班組長和黨委、工會(huì)以及黨支部委員的隊(duì)伍建設(shè)；第四，我們要根據(jù)干部管理權(quán)限健全和完善校內(nèi)各級(jí)干部和骨干的年終述職和考評(píng)制度。校級(jí)班子成員要定期開好民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。學(xué)校認(rèn)為，學(xué)校目前的師資水平還不能夠完全適應(yīng)新的教育形勢的發(fā)展和學(xué)校國際化、信息化的教學(xué)需要，不能完全適應(yīng)推進(jìn)新課程改革的需要。在師資與隊(duì)伍建設(shè)方面，學(xué)校將認(rèn)真研究近幾年來教師隊(duì)伍發(fā)生的顯著變化，一方面繼續(xù)開展青年教師帶教、備課組建設(shè)等行之有效的工作；另一方面，也積極探索科研引領(lǐng)、校本培訓(xùn)、高一年級(jí)——高三年級(jí)大循環(huán)等新的工作方法和手段，以盡早實(shí)現(xiàn)“年輕教師骨干化”和“骨干教師名師化”的工作目標(biāo)。學(xué)校在未來幾年中，除了要繼續(xù)加強(qiáng)對年輕教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)，還要不斷加大校本培訓(xùn)的工作力度，在提高教師整體水平的前提下，還要為學(xué)校未來進(jìn)一步的發(fā)展做好教師儲(chǔ)備。學(xué)校將進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)和教研組工作制度，加強(qiáng)教師對現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，努力將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，保證師資隊(duì)伍能夠適應(yīng)新一輪課改需要。校長要帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂，聽課、參與課改教師的評(píng)課和研討，反思課堂教學(xué)中遇到的問題和困惑。嘗試一種“自下而上”的培訓(xùn)、“互動(dòng)式”培訓(xùn)及“參與式”培訓(xùn)。全組教師進(jìn)行互相聽課，將評(píng)課、交流、反思、研討做為教研活動(dòng)主題，“自主、合作、探究”成為教師培訓(xùn)的主旋律。通過讀書交流、案例交流等一系列活動(dòng)營造出一種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，向構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍邁進(jìn)。通過“建立開放的學(xué)習(xí)教研機(jī)制、構(gòu)建開放的課題研究體系”等措施,使教師教學(xué)理念不斷更新、專業(yè)素養(yǎng)不斷提高,教學(xué)行為不斷改善。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識(shí)，發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣，促進(jìn)教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展。學(xué)校要把促進(jìn)教師的專業(yè)成長作為重要辦學(xué)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“雙自主發(fā)展”辦學(xué)理念的方法之一。學(xué)校要把教師專業(yè)發(fā)展看做一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更加關(guān)注教師的發(fā)展，更加著力設(shè)計(jì)教師個(gè)人發(fā)展專長與學(xué)校發(fā)展相一致的發(fā)展目標(biāo)。從四個(gè)方面思考目標(biāo)規(guī)劃和主要
措施。
第一是為教師搭建平臺(tái)。根據(jù)教師的個(gè)人特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)發(fā)展空間，通過組織教育論壇、讀書活動(dòng)、教學(xué)競賽等系列活動(dòng)，為教師搭設(shè)平臺(tái)，提升教師的師德修養(yǎng)、內(nèi)涵素質(zhì)，充分發(fā)揮教師的學(xué)習(xí)、合作、互助與一同成長的團(tuán)隊(duì)精神，不斷營造健康、積極、和諧的校園氛圍。
第二是幫助教學(xué)開展分層、分類的各類培訓(xùn)。關(guān)注教師的個(gè)性化發(fā)展。根據(jù)教師自身需求和駕馭教學(xué)的能力，分層要求、分類培訓(xùn)；努力提供可選擇的發(fā)展定位，創(chuàng)設(shè)教師可持續(xù)發(fā)展的空間；指導(dǎo)不同層面的教師針對各自的特長制定個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)教師的自我設(shè)計(jì)、自主發(fā)展、自我超越。第三是體現(xiàn)校本性。全面實(shí)施“校本培訓(xùn)”計(jì)劃，以問題解決為核心的實(shí)踐性反思作為教師的專業(yè)生活方式，并開展系列校本培訓(xùn)，提高校本培訓(xùn)的針對性與有效性。把學(xué)習(xí)化作為促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要舉措，鼓勵(lì)教師進(jìn)一步提升學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)。以學(xué)習(xí)型教研組的建設(shè)為契機(jī)，激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望，鼓勵(lì)教師發(fā)揮個(gè)性特長，在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中實(shí)現(xiàn)自我成長。通過基本功練兵、教學(xué)反思、課程開發(fā)、課題研究、實(shí)踐項(xiàng)目研究、學(xué)習(xí)型教研組的創(chuàng)建等途徑，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展，教師自我超越，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)個(gè)人發(fā)展，個(gè)人促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的目標(biāo)，提高校本培訓(xùn)的實(shí)效。
第四是建立制度保障。建立完善促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的激勵(lì)、評(píng)價(jià)機(jī)制。開展各類評(píng)選活動(dòng)，如：師德模范、品牌教師、骨干教師、青年新秀、優(yōu)秀教研組等，通過建立學(xué)習(xí)型校園，為不同層面的教師提供發(fā)展平臺(tái)，給予激勵(lì)和保障。
二、根據(jù)巡視報(bào)告中“強(qiáng)化貫徹落實(shí)，增強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)制度的執(zhí)行力”的要求。
學(xué)校提出了“以制定和完善學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃為抓手，全面實(shí)現(xiàn) 中學(xué)新一輪辦學(xué)目標(biāo)和育人目標(biāo)”的整改思路。學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，探索寄宿制辦學(xué)規(guī)律，要按照“繼續(xù)全面推進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化進(jìn)程，繼續(xù)全面實(shí)施素質(zhì)教育，加快實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展和教師自主發(fā)展，使‘雙自主發(fā)展’教育理念逐漸從制度約束內(nèi)化為廣大師生的自覺需要，使學(xué)校成為國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代化、國際化、信息化的實(shí)驗(yàn)性、示范性寄宿制高中” 的辦學(xué)目標(biāo)和“讓社會(huì)各領(lǐng)域的高端都有 中學(xué)的畢業(yè)生”的育人目標(biāo)，以課程建設(shè)、德育文化
建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)水準(zhǔn)等實(shí)踐項(xiàng)目為抓手，以全面提升辦學(xué)質(zhì)量為目的的加強(qiáng)制度的建設(shè)、完善和執(zhí)行工作；學(xué)校將進(jìn)一步明確“德育為首位、教學(xué)為中心、育人為根本”的辦學(xué)思路，在目標(biāo)管理等工作中，通過對“雙自主發(fā)展”理念的科學(xué)解讀和進(jìn)一步明晰，從科學(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校等方面健全制度和加強(qiáng)執(zhí)行等方面進(jìn)行新的思考和實(shí)踐。
我們的制度建設(shè)和執(zhí)行力的加強(qiáng)，要準(zhǔn)確把握、正確落校長負(fù)責(zé)制各項(xiàng)文件精神，發(fā)揮黨組織在學(xué)校各項(xiàng)工作中的政治核心、監(jiān)督保障作用和工會(huì)、教代會(huì)的民主管理作用，全面實(shí)施校長負(fù)責(zé)制，確保學(xué)校的專業(yè)化建設(shè)水平不斷提升。通過建章立制和加快數(shù)字化建設(shè)，在進(jìn)一步完善行政性規(guī)章的同時(shí)，花大力氣通過總結(jié)提煉健全和完善專業(yè)性規(guī)章和制度，使得校務(wù)管理能力與辦學(xué)質(zhì)量繼續(xù)逐年提高；在課程與教學(xué)方面，學(xué)校要進(jìn)一步明確課程建設(shè)（包括課程實(shí)施）在辦學(xué)過程中的基礎(chǔ)性、核心性地位，從 中學(xué)文化和寄宿制辦學(xué)等特點(diǎn)和國際化進(jìn)程不斷推進(jìn)的實(shí)際中，循序漸進(jìn)地開展國家課程校本化和開發(fā)學(xué)校自主課程的工作，取得辦學(xué)成果上的新一輪突破；在德育與文化方面，要進(jìn)一步奠定德育在辦學(xué)過程中的核心地位，不斷秉承全員德育的工作思路，結(jié)合新的教育形勢，不斷發(fā)掘?qū)W科德育功能，完善以南京考察為代表的德育課程體系；在后勤保障工作上，學(xué)校要不斷結(jié)合寄宿制學(xué)校特點(diǎn)，在新的工作（如新疆班、國際課程）不斷開拓的背景下，通過制定工作預(yù)案、完善制度，調(diào)動(dòng)各方面資源和人員積極性，最大程度地滿足寄宿制辦學(xué)的需要。
在具體方法上，首先要加強(qiáng)制度文化的建設(shè)，在完善制度、提升制度的可行性的基礎(chǔ)上，提高全校師生對制度的敬畏和自律意識(shí)；其次要進(jìn)一步明確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)合作基礎(chǔ)上的分工負(fù)責(zé)制，把制度運(yùn)行狀況和效率的管理責(zé)任按層級(jí)進(jìn)行必要的分解；第三要把制度執(zhí)行力的情況列為階段性工作總結(jié)的重要內(nèi)容，進(jìn)行定期或不定期的反思，做好制度執(zhí)行的過程管理。
三、根據(jù)反饋中“堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路”的要求。
學(xué)校以堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力為目標(biāo)；以學(xué)習(xí)、理解、把握國家和上海市中長期教育改革
發(fā)展綱要，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)為動(dòng)力和保證；以在總結(jié)學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)基礎(chǔ)上建設(shè)學(xué)校特色和建設(shè)特色學(xué)校為路徑；以進(jìn)一步修訂、完善和分解實(shí)施學(xué)校新一輪五年發(fā)展規(guī)劃為切入點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面開展和可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。具體地說就是要：
堅(jiān)持一個(gè)理念。師生雙自主發(fā)展的辦學(xué)理念。
夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)。在繼承中與時(shí)俱進(jìn)地夯實(shí) 的傳統(tǒng)文化在開放的背景中，在國際化趨勢和數(shù)字化條件下堅(jiān)持八字校風(fēng)，弘揚(yáng)“教師敬業(yè)、校園和諧“的境界和氛圍。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。把學(xué)校辦成充滿民主科學(xué)精神，友愛和諧氛圍的師生雙自主發(fā)展的大家園——一流的現(xiàn)代化的上海市實(shí)驗(yàn)性示范性寄宿制高中；使人類社會(huì)各領(lǐng)域的高端都有 中學(xué)的學(xué)子。
提供兩項(xiàng)保證。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高學(xué)校管理的水平、效率。
撐起三根支柱。課程建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)和寄宿制辦學(xué)特點(diǎn)的優(yōu)勢化建設(shè)。推進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目。引進(jìn)國際課程，建設(shè)數(shù)字化校園。
學(xué)校要積極主動(dòng)地進(jìn)行教育思想、教育內(nèi)容和教育方法的改革，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價(jià)值觀、科學(xué)的育人觀、現(xiàn)代的教學(xué)觀和全面的教育質(zhì)量觀。學(xué)校要積極地研究新形勢、探索新路徑、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新突破。我們認(rèn)為，新的形必然帶來新的發(fā)展路徑，新的路徑必然帶來新的挑戰(zhàn)，而只有直面新的挑戰(zhàn)，才能在未來實(shí)現(xiàn) 中學(xué)新的突破。為此，學(xué)校將積極鼓勵(lì)全體教師大膽實(shí)踐，勇于開拓，積極投身到教育教學(xué)改革之中。學(xué)校要認(rèn)真完成所承擔(dān)的等國家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)課題的研究工作，并積極扶持廣大教師開展課題研修。
學(xué)校課程建設(shè)要在已有的基礎(chǔ)型、拓展型、研究型三類課程推進(jìn)教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，特別加大對基礎(chǔ)型課程的教改力度，積極鼓勵(lì)教師開設(shè)各類選修課，納入學(xué)校課程化體系。要在目前已有選修課40余門的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮校友會(huì)等社會(huì)資源，使校內(nèi)的學(xué)術(shù)氛圍更加濃厚。學(xué)校要以新一輪規(guī)劃中提出的建設(shè)國際化、數(shù)字化校園為新的增長點(diǎn)為契機(jī)，始終把國際化、信息化作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。學(xué)校信息化工作要按照既定目標(biāo)有序發(fā)展。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境繼續(xù)保持優(yōu)良，要逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理充分融入到學(xué)校日常管理的各個(gè)角落，進(jìn)一步升級(jí) 網(wǎng)站，運(yùn)用新技術(shù)，增加信息量（特篇四：關(guān)于落實(shí)市委巡視組整改意見的情況報(bào)告
關(guān)于落實(shí)市委巡視組整改意見的情況報(bào)告 2011年是“十二五”污染減排工作的開局之年，是生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)城市的起步之年，也是迎接國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)檢的關(guān)鍵之年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委巡視組的指導(dǎo)下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“環(huán)境立市”戰(zhàn)略，以建設(shè)生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)，把創(chuàng)新體制機(jī)制作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，把落實(shí)巡視整改意見作為提升能力水平的重要舉措，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)保一體化建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展。
一、抓整改，在突出重點(diǎn)上下功夫
我局在落實(shí)巡視整改意見過程中，圍繞建立一支“肯干事、會(huì)干事、干成事、干事不出事”干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以班子能力、干部培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合力和廉政建設(shè)等四個(gè)方面為重點(diǎn)，結(jié)合開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，及時(shí)提出整改方案，認(rèn)真分解落實(shí)整改。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)
一是深入開展調(diào)研活動(dòng)。我們把深入基層調(diào)研走訪，注重解決環(huán)保發(fā)展中的實(shí)際問題作為落實(shí)整改意見、增強(qiáng)能力建設(shè)的重要舉措來抓。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)制度，班子成員定期深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，結(jié)合重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽意見建議，并加大指導(dǎo)監(jiān)管力度，及時(shí)幫助解決工作中碰到的困難和問題。2011年局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到區(qū)（縣）環(huán)保局（分局）、直屬事業(yè)單位開展專題調(diào)研76次，走訪企業(yè)××家次。開展“局長信訪接待日”活動(dòng)8次，現(xiàn)場解決群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)信訪20余件。
二是堅(jiān)持談心溝通制度。建立局領(lǐng)導(dǎo)“周六約談制度”，利用周末局長與正處長，副局長與副處長們一起談心，先后與××名副處以上干部進(jìn)行約談。通過談心暢通了溝通的渠道，增進(jìn)了相互的感情。
三是堅(jiān)持會(huì)議制度、議事規(guī)則和議事程序。黨組會(huì)議原則上每月一次，局長辦公會(huì)議原則上每周一次，有急事、要事隨時(shí)召開。會(huì)議議題提前通報(bào)給各成員，事先深入調(diào)查研究，充分聽取意見，保證重大問題的決定有充分的醞釀、協(xié)商和討論過程。討論決定重大問題，嚴(yán)格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)做到“末位發(fā)言”。
（二）建立干部任用培養(yǎng)體系
一是建立干部培養(yǎng)梯隊(duì)制。按照局管干部、后備干部、年輕干部和一般干部的特點(diǎn)，分層次有重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)教育。依托市委黨校，組織了××名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部進(jìn)行了為期3天的集中輪訓(xùn)。依托革命教育基地，安排××名局管干部赴延安進(jìn)行思想作風(fēng)教育培訓(xùn)。根據(jù)環(huán)保人才特點(diǎn)設(shè)立教育培訓(xùn)“兩個(gè)基地”（干部職工教育基地和科技人才培訓(xùn)基地），搭建起職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)交流的新平臺(tái)，開展
行政執(zhí)法、科技外語、監(jiān)測業(yè)務(wù)等培訓(xùn)××期，受訓(xùn)達(dá)到千余人次。二是完善干部鍛煉機(jī)制。交流輪崗鍛煉干部，沒有機(jī)關(guān)經(jīng)歷的同志到機(jī)關(guān)來鍛煉，長期在機(jī)關(guān)工作的到分局、事業(yè)單位等基層一線去鍛煉，多崗鍛煉、培養(yǎng)人才。2011年結(jié)合競爭上崗有11名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了平崗交流。對原干部掛職辦法進(jìn)行修改，制定《局系統(tǒng)干部崗位鍛煉暫行辦法》，重新明確掛職、抽調(diào)、借用和實(shí)習(xí)，目前正在征求意見中。外派掛職鍛煉干部，重點(diǎn)考慮后備干部、年輕干部，給予更多的磨練機(jī)會(huì)，先后選派8名同志到市重點(diǎn)工程、12345市長公開電話、項(xiàng)目代辦員、農(nóng)村工作指導(dǎo)員及科技特派員等掛職。三是建立科技人才培養(yǎng)機(jī)制。啟動(dòng)全市環(huán)保系統(tǒng)科技人才庫建立工作，由個(gè)人自薦、單位推薦，經(jīng)省環(huán)保廳專家評(píng)審，從上報(bào)的××名候選對象中確定了××人作為首批全市環(huán)保系統(tǒng)科技人才庫首批入庫成員。同時(shí)，結(jié)合評(píng)審情況和專家建議，草擬了《市環(huán)保系統(tǒng)科技人才庫管理辦法》，征求局領(lǐng)導(dǎo)和部分單位意見進(jìn)行修改完善。選派科技人才到國外進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，安排×批××名技術(shù)骨干赴美英等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制。根據(jù)市委組織部要求，認(rèn)真分析干部結(jié)構(gòu)，結(jié)合環(huán)保實(shí)際，研究制訂了《關(guān)于發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用的暫行辦法》，從退出的年齡、程序以及工作 安排等方面予以明確，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)干部“能上不能下”的問題。幾位到齡退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，積極配合，沒有半句怨言，主動(dòng)提出自覺愿意接受組織的安排。
（三）增強(qiáng)環(huán)保團(tuán)隊(duì)凝聚力
一是開展內(nèi)部互動(dòng)。以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，在局系統(tǒng)內(nèi)部開展單位（部門）之間的大互動(dòng)。搭起人員溝通交流平臺(tái)，建立局領(lǐng)導(dǎo)深入縣（市、區(qū)）、機(jī)關(guān)黨員干部深入分局、直屬單位每月不少于二次等強(qiáng)化溝通等方面的機(jī)制，連續(xù)××周安排局機(jī)關(guān)××名黨員干部利用雙休日和夜間參與一線環(huán)境執(zhí)法。機(jī)關(guān)與現(xiàn)場辦之間建立聯(lián)動(dòng)，處室主動(dòng)上門服務(wù)，主動(dòng)幫助解決問題。重點(diǎn)解決了聯(lián)系單過多的問題，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局系統(tǒng)工作聯(lián)系單使用的通知》，以電話或當(dāng)面溝通取代聯(lián)系單，5至12月份全局系統(tǒng)發(fā)放聯(lián)系單××份，比上一年同期減少一半多。
二是打造團(tuán)隊(duì)文化。開展征集評(píng)選活動(dòng)，形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、大氣開放、勇于進(jìn)取”的文化價(jià)值理念。成立羽毛球、籃球、棋類、攝影、書法等7個(gè)文化體育活動(dòng)特色小組和興趣小組，定期開展活動(dòng)。組織開展了“迎新春”聯(lián)歡會(huì)、迎“創(chuàng)模”復(fù)檢文藝會(huì)演、劃船、機(jī)關(guān)干部體驗(yàn)“三農(nóng)”、登山、羽毛球比賽等活動(dòng)10余次，參與干部工職2000余人次，用先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)干部職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則，以豐富多彩的文化活動(dòng)增強(qiáng)局系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
三是挖掘先進(jìn)典型。發(fā)揮先進(jìn)的帶動(dòng)、示范、榜樣作用，在全局環(huán)保系統(tǒng)干部職工中形成立足本職、愛崗敬業(yè)、履職進(jìn)職、勤奮工作、爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。開展了“十佳衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)，公布××名候選人的照片和事跡材料，開設(shè)了網(wǎng)上投票系統(tǒng)和公開評(píng)論，發(fā)動(dòng)干部職工參與投票評(píng)選，擴(kuò)大先進(jìn)人物的影響力，并在“六五環(huán)境日”進(jìn)行全市表彰。在黨員干部中開展“身邊人說身邊事”活動(dòng)，挖掘身邊同志的閃光點(diǎn)，共宣傳了××名優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事例。
（四）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是拓展工作機(jī)制。開展權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，環(huán)境執(zhí)法、排污費(fèi)征收、夜間施工審批等所有權(quán)力事項(xiàng)已實(shí)行“陽光運(yùn)行”，接受市政務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督。開展防止利益沖突制度建設(shè)，針對環(huán)保系統(tǒng)利益沖突問題開展問卷調(diào)查，制定下發(fā)了《市環(huán)保局防止利益沖突制度建設(shè)實(shí)施方案》。開展“巡察”工作機(jī)制建設(shè)，紀(jì)檢、人事和財(cái)務(wù)部門組成巡察組，對信息中心開展以“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主要內(nèi)容的“巡察”工作，其他單位今后將逐年安排。
二是推進(jìn)效能建設(shè)。4家單位（××分局、××分局、××分局、機(jī)排處）開展 “公述民評(píng)”工作，××名領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉并接受民評(píng)代表評(píng)議，收集意見建議××條。監(jiān)測中心站原站長××同志參加了全市“公訴民評(píng)”活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶篇五：省委巡視組天峻反饋意見整改報(bào)告
中共天峻縣委辦公室
關(guān)于省委巡視組天峻反饋意見的整改報(bào)告
州委辦： 2010年8月3日至9月5日，省委第三巡視組在我縣開展了為期1個(gè)月的巡視工作。12月19日，省委第三巡視組對我縣巡視工作進(jìn)行了通報(bào)，反饋了在我縣巡視期間干部群眾提出的6條具體意見，提出了涉及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和民生建設(shè)等四個(gè)方面的4條建議。現(xiàn)將我縣省委巡視組巡視工作意見建議整改情況報(bào)告如下。
一、整改工作的主要做法
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省委巡視組巡視天峻情況反饋會(huì)議后，縣委從事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定高度出發(fā)，把巡視組意見建議整改工作，納入縣委班子重要議事日程高度重視，縣委召開常委會(huì)議專題研究，成立了由縣委書記任組長，分管副書記、副縣長任副組長，相關(guān)責(zé)任部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣委辦公設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)整改任務(wù)日常跟蹤督辦。
（二）制定方案，落實(shí)責(zé)任。為確保整改任務(wù)順利完成，取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《省委巡視組天峻反饋意見整改方案》，提交縣委常委會(huì)研究通過后，以縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)了到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)責(zé)任部門和單位，明確了整改工作的總體要求、整改原則、目標(biāo)要求、方法步驟及工作措施，要求整改責(zé)任單位按照整改內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改責(zé)任單位、整改時(shí)限、整改目標(biāo)、整改措施“六明確”的要求逐項(xiàng)抓整改落實(shí)。
（三）加強(qiáng)督查，保證效果。為保證整改工作措施落實(shí)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室除按《整改方案》規(guī)定的時(shí)間定期督辦通報(bào)外，將各部門、各單位整改任務(wù)納入每月《信息約稿》和重點(diǎn)督辦事項(xiàng)進(jìn)行督查通報(bào)，加強(qiáng)跟蹤督辦落實(shí)，保證整改任務(wù)措施的有效落實(shí)。同時(shí)，為掌握整改工作成效，近期，按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，辦公室印發(fā)了《省委巡視組反饋意見整改效果民意調(diào)查表》，廣泛征求了社會(huì)各界對整改工作的意見建議，根據(jù)反饋意見，對整改工作群眾滿意度相對較低的整改事項(xiàng)重點(diǎn)督辦整改。
二、整改情況及取得的成效
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面
1、存在的問題和不足：個(gè)別班子成員存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、個(gè)人能力與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
2、巡視組意見建議：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要按 照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，積極探索新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的新措施、新辦法，從完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度入手，促進(jìn)學(xué)習(xí)的常態(tài)化、制度化，以學(xué)風(fēng)促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加大干部輪崗和培訓(xùn)力度，不斷提升干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
3、采取的整改措施
（1）加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng)建設(shè)。把理論武裝放在首位，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，把中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、調(diào)訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深入開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”、“講黨性、重品行、做表率”、學(xué)習(xí)實(shí)踐“海西速度”、“抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)結(jié)合起來，督促各級(jí)黨組織制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)調(diào)研、學(xué)習(xí)通報(bào)等制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程管理，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、制度推動(dòng)、活動(dòng)驅(qū)動(dòng)、學(xué)用聯(lián)動(dòng)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，突出提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用黨的理論分析解決問題的能力、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力、駕馭全局的能力、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力，解決部分干部個(gè)人能力與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
（2）加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、州、縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治
建設(shè)的意見》，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》，建立完善了加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、政治建設(shè)、民主建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部“一個(gè)意見、三個(gè)辦法”精神，修訂完善了《天峻縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，制定印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子2011考核目標(biāo)》，將思想政治建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，加大考核結(jié)果運(yùn)用，以目標(biāo)定獎(jiǎng)懲，靠實(shí)績定取舍，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題。（3）加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、主業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查，制定2011年干部培訓(xùn)計(jì)劃和“十二五”干部培訓(xùn)規(guī)劃，按每年不低于10%的增速，逐年增加干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)了縣委黨校、黨校師資隊(duì)伍、牧區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站（點(diǎn)）建設(shè)，建立了省內(nèi)外干部培訓(xùn)基地，整合培訓(xùn)資源，拓寬了干部培訓(xùn)渠道。堅(jiān)持“菜單式”培訓(xùn)模式，采取“送出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的形式，實(shí)施了新一輪“大規(guī)模培訓(xùn)干部”工作。研究制定了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉和輪崗制度，計(jì)劃每年選派科級(jí)干部到省、州機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職不少于5名，選派缺乏基層工作經(jīng)歷的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn) 任職不少于5名，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和勝任能力。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度和培訓(xùn)“述學(xué)、講學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)”制度，建立了公務(wù)員培訓(xùn)積分制度，完善干部培訓(xùn)檔案，將干部培訓(xùn)與干部選拔任用掛鉤，實(shí)行一人一檔、一次一檔，保證干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，重點(diǎn)解決干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題。（4）加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，把反腐倡廉工作融入到部門、單位的業(yè)務(wù)工作之中，同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和文化建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，加強(qiáng)對責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核，每年檢查考核不少于兩次，抓反腐倡廉各項(xiàng)工作落實(shí)。繼續(xù)深入開展了“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”、“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制止奢侈浪費(fèi)、促進(jìn)廉潔從政”集中教育整頓活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范從政行為。開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，著力提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依法執(zhí)紀(jì)、依法辦案的能力，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。
第三篇：高校調(diào)研報(bào)告
一．校內(nèi)宣傳
1．方式渠道
b．
各校不斷創(chuàng)新，挖掘新的宣傳渠道，值得借鑒：
1)北大、北廣對海報(bào)的藝術(shù)化制作。針對性強(qiáng)：針對不同的制作目的，從而選擇不同的表現(xiàn)形式，版面的大小不一，形式多樣，字體、圖片的繪制多變：藝術(shù)性強(qiáng)：海報(bào)的構(gòu)圖、文字、排版等工序皆由頗具專業(yè)水準(zhǔn)的同學(xué)設(shè)計(jì)完成，極具視覺沖擊力。成本高：海報(bào)皆由優(yōu)質(zhì)的紙張，電腦打印而成，制作精美考究，對專業(yè)的要求高。綜上可得，海報(bào)的藝術(shù)制作能給人以更強(qiáng)的震撼力，宣傳效果好。但制作耗資大，專業(yè)技術(shù)要求高，難以大范圍推廣。
2)立體式宣傳。所謂立體式宣傳便是宣傳的幾個(gè)方式同時(shí)進(jìn)行，或緊湊的鋪開，產(chǎn)生“聚集效應(yīng)”。這對普遍資源緊缺的校會(huì)而言，投入少，效果卻事半功倍。例如，人大的五.四游園晚會(huì)的宣傳，一開始張貼海報(bào)，給同學(xué)一個(gè)印象。而后馬上掛起巨型條幅，同時(shí)往各個(gè)宿舍發(fā)送傳單，在校園各處擺放海報(bào)，校內(nèi)的各種刊物、廣播、網(wǎng)絡(luò)三管下，使得一時(shí)間“五.四游園”成為人大同學(xué)議論的焦點(diǎn)。當(dāng)是時(shí)，課堂內(nèi)外，茶余飯后，無人不提“五.四”，無人不曉“游園會(huì)”。在這種短時(shí)間內(nèi)，多層次，多側(cè)面，高強(qiáng)度，全方位宣傳模式能造成一個(gè)強(qiáng)大的宣傳攻勢，受到顯著的效果。
C．常規(guī)的工作完善其細(xì)節(jié)，同樣也可以“小投入，大收獲”。
1)海報(bào)的擺放要充分考慮人流量及時(shí)間的問題。擺放的位置要有重點(diǎn)、有突出。
2)宿舍樓的宣傳板形狀要多樣，顏色要鮮艷，內(nèi)容要靈活。如北科大也有類似我校“熱賣站”的宣傳小板，每幢宿舍樓皆有，為一座小房的形狀。他們還盡量減少大段枯燥的文字通知，而采用彩繪、彩噴的方式，語言也盡可能的幽默，此舉得到了同學(xué)們的喜愛。
3)中國青年政治學(xué)院采用廣播進(jìn)行宣傳，早6：30-8：00，中午9：50-10：10。午飯晚飯期間插播，特別是有重大活動(dòng)時(shí)，則隨時(shí)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
4)夸張式宣傳。突出某一個(gè)宣傳環(huán)節(jié)，使它特別的顯眼能吸引人。例如中央財(cái)大在“聚焦時(shí)代，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)”活動(dòng)中耗資3000多元做了一個(gè)巨型展板，雖其后再也沒有作其他的大型宣傳，但這個(gè)活動(dòng)仍取得了很好的效果。
5)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合式宣傳：通過聯(lián)系其他多所高校（特別是著名高校）聯(lián)合舉辦活動(dòng)，擴(kuò)大影響力，擴(kuò)展其活動(dòng)規(guī)模。幾所高校同時(shí)進(jìn)行高強(qiáng)度的宣傳，造成巨大影響，更多師生也能知道該活動(dòng)的信息，效果十分顯著。例如北大今年的女生節(jié)，今年北大著力與其周圍諸如清華、北師大等高校聯(lián)合，北大的女生節(jié)擴(kuò)大規(guī)模，舉辦成首都女生文化節(jié)。宣傳在各學(xué)校同時(shí)展開，極具社會(huì)影響力，表現(xiàn)出對該女生節(jié)的濃厚興趣。女生節(jié)善未開幕卻已是春風(fēng)一到花滿樓了。
6)以情感人式宣傳：大學(xué)生是一個(gè)極富朝氣極有同情心的群體，他們對社會(huì)上的一切事物皆表示好奇，對丑惡的憎惡，對善良的贊同，對無助的同情，對落后的痛心抓住他們內(nèi)心的感性一面,便能抓住他們的心.感人式宣傳便是如此.例如農(nóng)大的“扶貧接力”的宣傳。首先，播放大學(xué)支教團(tuán)在西部拍攝的實(shí)況錄象——“呼喚”，以及西部兒童圖片展。而后，緊接者又在人流量較大的第一、第二食堂大力宣傳。活動(dòng)期間還邀請到西部的貧苦學(xué)生做代表參加其活動(dòng)。整個(gè)過程真實(shí)感人，極富感染力與號(hào)召力。這類宣傳更針對活動(dòng)而言，一般類似募捐、義務(wù)性獻(xiàn)血等公益活動(dòng)較為適合。
7)名人效應(yīng)。活動(dòng)前期或過程中邀請名人加盟，或名人前來簽名售書等等。借助名人名氣的各種方式為活動(dòng)造勢，吸引同學(xué)。這種宣傳難度較大，一是要邀請這些名人嘉賓需專人邀請接送，而且額外也需資金投入。二是要根據(jù)活動(dòng)的大小及學(xué)校影響力的情況來決定。突發(fā)狀況還要有提前的準(zhǔn)備。
8)制作宣傳媒體。制作文化衫、小彩旗、小招牌等形式多樣，能起到良好的宣傳效果。例如中國青年政治學(xué)院宣傳部自己設(shè)計(jì)夏季文化衫，以低廉的價(jià)格出售給同學(xué)，一來可以宣傳校會(huì)及本部門。同時(shí)也可以募集一些經(jīng)費(fèi)。以此我們可以得到啟發(fā)，在針對大型活動(dòng)時(shí)，我們可以設(shè)計(jì)文化衫或者其他形式的小物品，出售或者贈(zèng)送，讓一個(gè)個(gè)穿上它的同學(xué)做一個(gè)移動(dòng)的宣傳欄。
D．調(diào)查總結(jié)
除了常規(guī)的前期宣傳工作，有更多的學(xué)校已經(jīng)開始注意到前期的
第四篇：高校調(diào)研報(bào)告
一．贊助
生生活豐富多彩，活動(dòng)也是精彩分層，每次舉辦活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)自然成為一個(gè)急需解決的問題。除了團(tuán)委的撥款，校會(huì)的收入，剩下的就需外聯(lián)出去拉贊助了。
a．合作贊助
I.免費(fèi)但不直接提供
資金與物品。如北廣與華爾街英語中心合作將于下周對校內(nèi)學(xué)生做問卷調(diào)查，幫助同學(xué)了解自己的英語學(xué)習(xí)狀況，以及與海文學(xué)校合作，發(fā)起愛心助學(xué)活動(dòng)，為30名貧困同學(xué)提供免費(fèi)的考研培訓(xùn)，以及出國考試培訓(xùn)、四六級(jí)英語考試培訓(xùn)；與北京五星環(huán)宇國際文化傳播中心合作，為優(yōu)秀學(xué)生提供免費(fèi)的國際商務(wù)談判培訓(xùn)（對外費(fèi)用高達(dá)15000元）與英倫敦工商會(huì)考試局駐北京辦事處合作，辦關(guān)于LCCIEB考試咨詢；與北京典成科技發(fā)展有限公司合作舉辦關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)上營銷認(rèn)證的咨詢講座及報(bào)名。
II.商家提供宣傳材料（或不提供），由校方幫助其宣傳或代理，商家付勞務(wù)費(fèi)。例如。票務(wù)代理，中青院代理北京音樂廳和中心公園音樂堂門票業(yè)務(wù)，校方有相應(yīng)提成。
III.免費(fèi)派送。北海珍珠總公司在北航派送滴眼液，肯德雞在北京免費(fèi)發(fā)放優(yōu)惠券等。這種宣傳方式對商家而言投入底，收效快，同學(xué)也較易接受。
IV.供勤助崗位。燕京啤酒公司，方神咖啡集團(tuán)在北航招收勤助儉學(xué)人員。
V.聯(lián)合展賣。商家提供商品并有一個(gè)合理的價(jià)位，校方提供場地及組織人員（及財(cái)務(wù)管理等）。如北廣的書市及服裝展賣。在書市上，各種出版社，各式新書和舊書，品種多樣，價(jià)格低廉，質(zhì)量較好。在服裝展賣上，衣服的檔次為中低檔，價(jià)格在200-800，打折出售。校方收取攤位費(fèi)急管理費(fèi)。而同學(xué)也免去了交通之苦，且價(jià)廉物美，質(zhì)量也有較好的保證。這種做法對于地理位置較偏的學(xué)校更是值得借鑒。但同時(shí)也應(yīng)指出，展賣本身也有很多弊端。首先是熱鬧場面所帶來的對環(huán)境、空間、公共設(shè)施的壓力，導(dǎo)致臟、亂、差的現(xiàn)象，此外，交易過程中的“三包”問題，質(zhì)量問題也缺發(fā)明文的規(guī)定加以規(guī)范。同時(shí)，商業(yè)盈利行為對校園大學(xué)生的思想的沖擊也應(yīng)引起注意。
b．收取場地費(fèi)。
比如北大聯(lián)系或者是商家主動(dòng)要求到其校園辦展覽，校方會(huì)根據(jù)場地的大小、人流量的多少、以及其他配套設(shè)施來定奪場地費(fèi)的多少。例如北大的三角地（較為熱鬧，設(shè)施較好）一個(gè)4方米以內(nèi)的展位需1000天。150人的大教室每晚1000元，300人的大教室每晚1500-3000元（具體價(jià)位再考慮設(shè)施的使用而增減）。校會(huì)先向?qū)W校申報(bào)所需場地，收入14上繳學(xué)校。
c.提供設(shè)備。由公司為學(xué)校活動(dòng)提供材料及用具。如北理、北科的攢機(jī)大賽便是由電腦公司提供電腦零件、攢機(jī)工具等。
d.提供布置會(huì)場，邀請嘉賓及媒體。中財(cái)?shù)摹懊缹毶徎b晚會(huì)”，公司支付2000元布置會(huì)場，并請來了媒體，現(xiàn)場小游戲及派送化裝手冊及試用裝，受到良好效果。
e.互相宣傳。如中財(cái)?shù)摹罢{(diào)焦看時(shí)代”辯論賽。與某網(wǎng)絡(luò)公司合作，網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)將中財(cái)及其活動(dòng)發(fā)布到網(wǎng)上，擴(kuò)大其影響。而中財(cái)則負(fù)責(zé)為該網(wǎng)絡(luò)公司在校內(nèi)作宣傳，雙方互惠互利。
2.特點(diǎn)
a.針對性.根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)、內(nèi)容而定。如體育節(jié)聯(lián)系體育用品公司。北廣便利用學(xué)校自身的特點(diǎn)，拉到了《瑞利》雜志、《中國娛樂報(bào)告》等這類較為時(shí)尚的娛樂性較強(qiáng)的媒體，這類媒體的贊助資金較為豐厚，而且一旦合作，便可以保持長期的合作。
b.結(jié)合同學(xué)需要。從同學(xué)們?nèi)粘ｊP(guān)心的角度出發(fā)，聯(lián)系一些商家來做咨詢或講座。如北廣聯(lián)系“美寶蓮”以及“雅芳”化裝公司在學(xué)校開設(shè)美容護(hù)膚講座，學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織工作。
c.地域性。一般的，各大學(xué)的外聯(lián)部門都將重點(diǎn)放在學(xué)校周圍的商家上。或是小店鋪或是大公司。一旦合作，則力爭把這種合作關(guān)系固定下來。
d.特色性。各校會(huì)根據(jù)各校自身的辦學(xué)特點(diǎn)，邀請一些與本校專業(yè)相關(guān)的教授學(xué)者前往講座。如北廣容易邀請到文藝界名人，而北體則更易邀請到體育界名人。所以，各校應(yīng)充分發(fā)掘自身魅力，從本校特色出發(fā)，尋找外聯(lián)突破口。
e.通過采訪各高校的外聯(lián)情況，我們了解到這樣一個(gè)現(xiàn)狀：只有活動(dòng)精彩足夠吸引人，才能吸引商家的贊助；只有活動(dòng)一直精彩，并能精益求精，商家才樂意與你長期固定活動(dòng)，“因?yàn)樽錾蝗缱鍪臁保献黝l繁，便能免去很多不必要的溝通的消耗，能更有效地達(dá)到目的。我們不止一次聽某校外聯(lián)負(fù)責(zé)人提到，因?yàn)樗麄冃；顒?dòng)精
彩，很多商家主動(dòng)上門要求贊助。所以，結(jié)論便是：我們首先要保證我們活動(dòng)的質(zhì)量，再加強(qiáng)外聯(lián)的手法與技巧。
f.人情味濃厚。首經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)本著“互惠”的原則尋找合作伙伴，尋找雙方利益平衡點(diǎn)。他們拉取贊助通常不以學(xué)校名義出面，而是靠個(gè)人與校外人員的私人交情。
g.在不違背原則，不放棄應(yīng)
得利益的前提下，盡大可能滿足公司要求，因?yàn)橐豁?xiàng)合作活動(dòng)成功便能帶給雙方利益，商家有了利益便會(huì)尋找第二次合作,學(xué)校便能開始與之談條件.盡量投其所好,將名校效應(yīng)與公司資金良好結(jié)合,擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,提高活動(dòng)質(zhì)量,豐富校園文化.
h.直接找品牌的總代理商,總代理商決定權(quán)大，一旦決定便能很快執(zhí)行，且數(shù)額較大，合作范圍廣。
3．權(quán)額：
（1）由預(yù)算額決定，通常預(yù)算額低于實(shí)際開銷的數(shù)額。
（2）由宣傳費(fèi)，原料，成本費(fèi)，人工費(fèi)，獎(jiǎng)品費(fèi)，機(jī)動(dòng)費(fèi)等組成。
（3）有的權(quán)額較大，如瑞麗雜志社贊助“廣院之春歌手大賽”的數(shù)額為2萬以上。
二，回報(bào)形式
（1）冠名權(quán)。給與合作企業(yè)各種晚會(huì)，體育賽事等活動(dòng)的冠名權(quán)或者提供其他廣告，宣傳形式以收取贊助費(fèi)。一般收費(fèi)為5000元以上。例如：北大中秋節(jié)獲中國移動(dòng)通訊公司35000元人民幣的贊助費(fèi)，所提供的宣傳形式則以“同升未明月，共享移動(dòng)情”作為晚會(huì)的主題語，并邀請中國移動(dòng)北方區(qū)總經(jīng)理在晚會(huì)中發(fā)言，以及在校宣傳標(biāo)語上印“中國移動(dòng)”的字樣。還有中國移動(dòng)贊助的12萬元為北大挽留公寓區(qū)的所有公寓安裝窗簾，并邀請京華時(shí)報(bào)等媒體對此事加以報(bào)道。以這種方式與北大進(jìn)行合作的傳統(tǒng)單位有中國移動(dòng)通訊，健力寶公司，恒安集團(tuán)。主動(dòng)要求和北大進(jìn)行贊助活動(dòng)的企業(yè)數(shù)目很多，而與這些公司進(jìn)行合作多是北大首先提出合作事宜的，一是合作較為固定，雙方的要求都較為固定的確定下來的，這些公司的贊助資金較大，較為穩(wěn)定。
（2）參與組織權(quán)，贊助公司有權(quán)利對活動(dòng)的策劃實(shí)施和宣傳提出意見。如農(nóng)大校會(huì)由公司做出宣傳方案，校會(huì)作出少許改定，同時(shí)在宣傳上，先由公司作出宣傳，隨后學(xué)校跟隨一起做宣傳。
（3）有權(quán)擔(dān)任現(xiàn)場頒獎(jiǎng)嘉賓。
（4）贊助公司有權(quán)在活動(dòng)期間在校內(nèi)進(jìn)行積極宣傳，如懸掛企業(yè)的宣傳條幅，廣告畫，發(fā)放有關(guān)宣傳資料，設(shè)立展臺(tái)，做海報(bào)等。
（5）有權(quán)在演出時(shí)作出語言文字上的宣傳，主持人鳴謝，作為嘉賓致詞，或在臺(tái)上打出贊助商廣告語。
（6）有權(quán)在賽后和校方一起接受媒體采訪。
（7）對于體育類活動(dòng)，贊助方可以出席開閉幕式，運(yùn)動(dòng)員服飾和各種設(shè)施可以標(biāo)明各種文字和圖案。
（8）將贊助商的標(biāo)志，口號(hào)，特色印于書面總結(jié)中。
（9）各類賽后，如有展板展出，展板上有贊助商的名字。
（10）提供獎(jiǎng)品及標(biāo)識(shí)物等，如優(yōu)惠卡，幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品上可以印其標(biāo)志。
（11）各類活動(dòng)的入場卷上，可表明贊助商家的特征的文字或圖案。
三．作對象
（1）北廣主要有瑞麗雜志，美寶蓮北京總代理，麥當(dāng)勞。媒體由BTV，娛樂新干線，鳳凰衛(wèi)視。
（2）北航聯(lián)系的媒體主要有：《北京青年報(bào)》《北京晚報(bào)》《大學(xué)生》。雨泉在北航的演唱會(huì)就在《北京青年報(bào)》上發(fā)表了整個(gè)專版，有力的宣傳了北航的校園文化的豐富多彩。
（3）北大主要有：中國移動(dòng)，健力寶公司，恒安集團(tuán)。固定有三大媒體：北京電視臺(tái)，京華時(shí)報(bào)，北方青年報(bào)。
（4）北科，CCTV,BTV,中國青年報(bào)，中國教育報(bào)。
四，外聯(lián)策略
（1）聯(lián)系公司
a,大規(guī)模的打電話，找出幾家有意向的商家，再約見面，通常聯(lián)系總經(jīng)理和廣告主管。
b,通過網(wǎng)絡(luò)
c,帶上計(jì)劃書等材料和他們見面，用語禮貌，策劃書內(nèi)容計(jì)量詳細(xì)，包括投資所需要的經(jīng)費(fèi)，所能提供的宣傳方式（也可以由贊助商決定）
d,用各種方式與廣告公司搞好關(guān)系，便于外聯(lián)工作。
e,于贊助方交談時(shí)，重點(diǎn)放在贊助商的利益上，并強(qiáng)調(diào)解釋活動(dòng)會(huì)辦的有聲有色，不會(huì)搞砸他們的牌子
f,外聯(lián)工作通常在活動(dòng)前大約一個(gè)月。
g,涉及到大規(guī)模的活動(dòng)，校會(huì)與贊助商簽訂合同，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
（2），友好往來
a,電話溝通，電話問候，節(jié)日時(shí)短信問候或者網(wǎng)上賀卡問候。
b,學(xué)校有大型活動(dòng)或者party也可以拉其來參加。
（3），聯(lián)系嘉賓
1，聯(lián)系溝通用語
a,邀請嘉賓要派專人登門，和他商量細(xì)節(jié)問題，活動(dòng)結(jié)束后發(fā)出感謝信，贈(zèng)送禮物，表達(dá)謝意。
b,嘉賓自己坐車到學(xué)校，校會(huì)負(fù)責(zé)接待。
c,如果嘉賓來的過早，會(huì)被請上專門接待室，校會(huì)派人買快餐，讓嘉賓就餐。
d,如果嘉賓來的過晚，校會(huì)會(huì)讓其他節(jié)目上場或者臨時(shí)安排一些活動(dòng)。
f,提前聯(lián)系，一個(gè)星期前就可以聯(lián)系了。
2，表達(dá)謝意
a,贈(zèng)送禮物
b,生日致意，查明其生日日期，表示祝賀。
（4）,聯(lián)系媒體
a,舉辦較大規(guī)模活動(dòng)時(shí)，校會(huì)外聯(lián)部可以打電話通知媒體。
b,請媒體支付一定費(fèi)用，如北京理工請媒體的預(yù)算為600元。
c,幫助媒體完成電視節(jié)目，如CCTV實(shí)話實(shí)說找北大完成了一個(gè)關(guān)于環(huán)保的節(jié)目。
d,各校共同的心得：首先真實(shí)地向?qū)Ψ疥U述活動(dòng)情況，切忌能虛作假，其次需要熱情，交往一次以后，便于對方成為朋友，經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，節(jié)日要問候。
e,通過活動(dòng)來吸引媒體。如滿文軍在農(nóng)大的個(gè)人演唱會(huì)不用校會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，媒體都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，于媒體的聯(lián)系主要靠活動(dòng)。
（5）校際聯(lián)系
一個(gè)活動(dòng)幾所高校聯(lián)合舉辦，共同宣傳，規(guī)模宏大，影響深遠(yuǎn)。如北航，北航舉辦的許多活動(dòng)都是校際之間展開的，如“妙士杯”明日之星素質(zhì)大賽，校際賽是北航公共關(guān)系部主辦，北京郵電大學(xué)，北京師范大學(xué)，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部協(xié)辦，而活動(dòng)場所則是地質(zhì)大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心舉行，此外還有學(xué)院路八大高校籃球聯(lián)賽等校際活動(dòng)。這種方式加強(qiáng)各校同學(xué)之間的溝通和了解，相互吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)缺陷。我校的地理環(huán)境比較偏僻，加強(qiáng)校際之間的交流非常重要。
（6）與學(xué)術(shù)類藝術(shù)類之間的交流合作
a,圖書館。中青與海淀圖書城眾多書商聯(lián)系，舉辦了中青第一屆書市，并展出大批新書，好書并以極為優(yōu)惠的價(jià)格出售，深的老師與同學(xué)的歡迎。中財(cái)聯(lián)系多家出版社，圖書館在校內(nèi)舉辦書市，有大量的國旗刊物出售，價(jià)格低廉，吸引了不少同學(xué)。
b，音樂廳。中青代理北京音樂廳，中山音樂堂在校內(nèi)售票，并負(fù)責(zé)為其宣傳。
c，研究中心。中青與中國少年兒童研究中心聯(lián)系，為同學(xué)提供假期勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，并建立了長期的合作關(guān)系。
d，文化中心。北廣與悟性環(huán)與國際文化傳播中心。中青與鷹之巢俱樂部。合作進(jìn)行了宣傳，該俱樂部為每位會(huì)員提供了一張會(huì)員卡，能享受與俱樂部和的娛樂場所，機(jī)構(gòu)的最低價(jià)格。同時(shí)該俱樂部還可以免費(fèi)贈(zèng)送歌星見面會(huì)門票，提供輕松文藝空間等服務(wù)；此外，中青與“首都大學(xué)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)”以及“程軍文藝工作室”聯(lián)系，這些機(jī)構(gòu)為中青員提供了如韓紅，水木年華等個(gè)性的門票。
e，展覽館。中青與國際展覽中心，北京展覽館聯(lián)系，提供廣大同學(xué)免費(fèi)參觀網(wǎng)絡(luò)與電子工業(yè)產(chǎn)品等展覽的機(jī)會(huì)。
（7）與社會(huì)的交流
a,募捐
b,運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿者的參加。
五，外聯(lián)各項(xiàng)具體的費(fèi)用見《北大女生節(jié)預(yù)算列表》
外聯(lián)工作是一個(gè)精細(xì)復(fù)雜的工作，面對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠。
第五篇：農(nóng)田水利基建的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于我村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的調(diào)查與思考
背景
這次暑假回家，恰好趕上家里遭遇了嚴(yán)重的旱情，在幫助父母進(jìn)行抗旱自救的同時(shí)，我對我們村的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況展開了調(diào)查。
基本情況
我村的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施有河、溝、渠、蓄水池和機(jī)井等組成。其中河溝渠多數(shù)修建于上個(gè)世紀(jì)50年代到70年代之間。它們河通溝，溝通渠，形成了四通八達(dá)的灌溉體系，在溝渠觸及不到的地方，又修建了較多的蓄水池，收集天然雨水。蓄水池連接下六，三大夫營，韓樓等村的多處農(nóng)田，可滿足附近耕地的灌溉需求，另外，在不同的年代，根據(jù)不同的灌溉需求，村民門在適當(dāng)?shù)牡胤剑兴饺嘶蚣w出資，修建了很多的機(jī)井，這些努力，使得村民們基本拜托了靠天吃飯的現(xiàn)狀，即使數(shù)月不見雨水，農(nóng)村也能依靠這些水利設(shè)施進(jìn)行抗旱，滿足農(nóng)作物的用水需求。
現(xiàn)狀及原因
調(diào)查是，根據(jù)實(shí)際情況，我放棄了原先準(zhǔn)備的調(diào)查問卷等方式，而改用為實(shí)地考察和個(gè)人訪談方式進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)束后，總結(jié)出了如下農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及原因。
一、河、溝、渠系統(tǒng)的利用率低
1、臨近沈界公路北側(cè)的小河修建于上個(gè)世紀(jì)50年代，最近的一次維修在2000年春季，長
期的失修使得河底淤泥堆積，水體富營養(yǎng)，水生植物繁殖泛濫，抗旱農(nóng)民在澆水時(shí)，水泵的下接水管易被堵塞，無奈只能將抽水機(jī)器放置在河面窄，水流快的橋頭，忙時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)橋頭四五臺(tái)機(jī)器的情況，行人路過，極易發(fā)生意外。
2、抗旱開始后村莊上游放水，水流經(jīng)小河流入二道渠，極大的方便了村們灌溉，緩解了旱
情。然而，由于二道渠以及與之相連的水溝年久失修，工程老化，退化嚴(yán)重，在二道渠經(jīng)過某路口時(shí)，由于堵塞，水流突然停住，與之相連的小溝的堵塞情況更是慘不忍睹。蓄水池常年干涸，早已名不副實(shí)。
由此可見，由于年久失修等原因，連接田間地頭的四通八達(dá)的水渠已經(jīng)萬事俱備，只欠流水了，河溝渠系統(tǒng)的利用率已經(jīng)低的不能再低了。
二、機(jī)井的數(shù)量逐年減少
澆水最忙的幾天，農(nóng)民多數(shù)凌晨兩點(diǎn)多就打起手電下地，有的甚至在驚變打起鋪蓋就地而眠，僅為了第二天能搶到一口井，現(xiàn)有的井由于出水量少，每口井只能維持一臺(tái)水泵抽水，而與之形成鮮明對比的是，附近其他幾口井無人問津。原來由于年久失修，這些井已經(jīng)干枯。此外，由于小農(nóng)意識(shí)作祟，少數(shù)農(nóng)民覺得井在自家地邊兒，會(huì)導(dǎo)致別人澆水時(shí)損毀莊稼而有意破壞正在出水的井。這些情況加劇了抗旱的嚴(yán)峻形勢。
三、政策的落實(shí)與農(nóng)民心聲的缺少互動(dòng)
抗旱的過程中，國家對農(nóng)民的幫助形式，就是想當(dāng)然的認(rèn)為農(nóng)民需要什么，缺少征詢最基層群眾的意見。在訪談中了解到，某村爭取到了上面撥給到的兩眼機(jī)井，這是一件讓大家交口稱贊的好事，然而，打井的位置卻很讓大家受傷。因?yàn)闄C(jī)井打在了一個(gè)存水較多的蓄水池旁，這里的農(nóng)作物相對不缺水。另外，打井隊(duì)沒有給新機(jī)井做進(jìn)一步的清洗工作，導(dǎo)致其不能持續(xù)供水，新井成了廢井。浪費(fèi)了財(cái)力人力物力不說，農(nóng)民看著有井不能用，而真正用水的地方又沒井，心里真不是個(gè)滋味。
四、水利設(shè)施的維護(hù)工作難
豫東平原今年的氣候比較反常，春季的小麥大旱，夏季的玉米又大旱，然而這樣的氣候不可能每年都會(huì)出現(xiàn)，因此，當(dāng)水利設(shè)施閑置時(shí)，維護(hù)給你哦工作便成了重中之重。目前的維護(hù)主要靠農(nóng)民的自覺性，然而，要僅靠自覺性維護(hù)好設(shè)施是不可能的，當(dāng)他們覺得因一條水渠通過不便時(shí)，便會(huì)把水渠上用土堆堆出一條路，造成溝渠堵塞。往機(jī)井投入秸稈雜草之類的行為經(jīng)常發(fā)生，這也是水利設(shè)施遭破壞的一部分原因。
對水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議
針對以上現(xiàn)狀，在我縣現(xiàn)有的農(nóng)作物生產(chǎn)模式上，我提出了以下建議：
一、整修河溝渠農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，組織村民多打機(jī)井
機(jī)井足夠多，河溝渠經(jīng)過整修，下次在遭遇旱情，只要上游一放水，大溝小渠都有水，抗旱便不再是一件難事，當(dāng)然，整修后的維護(hù)工作一定要跟上，可以村為單位，各村村組長責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)政策的落實(shí)與農(nóng)民之間的互動(dòng)環(huán)節(jié)
在我們并不富裕的情況下，每一分錢都花在點(diǎn)子上，好鋼用在刀刃上，怎么整修，機(jī)井打在哪兒。。多傾聽農(nóng)民的心聲，把黨的溫暖送到農(nóng)民的心窩里。互動(dòng)，是必不可少的。農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展與展望
現(xiàn)在的農(nóng)田都是零星分布，農(nóng)民不管是耕種還是收割都是來回奔波。我期待有一天，我們這兒能實(shí)現(xiàn)大型農(nóng)場化作業(yè)，水利設(shè)施都是永久性的，發(fā)展噴灌，滴灌等節(jié)水措施，完善農(nóng)田灌排系統(tǒng)，改善農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合抗災(zāi)能力顯著提高。
結(jié)語
美好的愿景需要我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，新農(nóng)村建設(shè)不斷深入，城鎮(zhèn)工廠才能吸納更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。因?yàn)榇笮偷霓r(nóng)場不需要那么多的勞動(dòng)力，這也是我心目中新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部分。這次的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我對我們的縣委縣政府充滿了信心，他們是一支充滿活力的隊(duì)伍，一定會(huì)帶領(lǐng)我們的父老鄉(xiāng)親走向更美好的明天。
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