第一篇：《10天經理人》培訓項目總結

《10天經理人》（The Ten Days Manager）培訓感想

——有感于“可以做一年”的培訓項目

做企業培訓工作有5年了，每年的一項重點培訓就是KMC（Key Manager Course），關鍵管理者課程，受訓的也是公司部門的總監、經理級別的學員。所以一到年初，頭疼的便是尋找優秀的管理者培訓項目。

我司關鍵管理者培訓課程優選的標準：一是年度項目，即此項目可以做一年；二是課程內容的系統性；三個要有課程后續跟蹤。通過一個人力資源熟人的介紹，有幸請到了孫春嶺老師，并把他的《10天經理人》（The Ten Days Manager）課程作為今年的培訓主題。首先，鑒于學員的業務和工作時間，孫老師給我們做了時間規劃。10天的課程，每隔一個月培訓一次，每次上課2天。這樣從年后的3月開始一直會持續到11月，12月恰好做全年的培訓總結。

其次，孫老師《10天經理人》的課程內容共分為5個部分，從角色入手——角色定位與認知（Position）——自我學習與發展（Ability）——部屬培育與效能（Staff）——業務計劃與管控（Business）——團隊感召與協同（Team）。系統的知識架構和我們對管理者要求的關鍵素質吻合。尤其是業務計劃與管控部分，其中涉及的知識點“問題分析與解決、業務決策、目標管理、計劃管控??”也正是目前這些學員的軟肋和急需提升的技能。再次，我們要求課程有后續跟蹤，這些跟蹤自然而然的就放到了課程間隔的月份。孫老師精心設計了課程跟蹤的三個層次，跟蹤的形式也很多樣。這樣學員既不會出現因間隔時間長而出現“斷片”的現象，也不會因為學習內容過多而無法消化，恰恰做到了“知行統一”。另外，根據學員反饋，課前的調研、準備的作業、課上的案例研討、多種形式的管理內化活動、及課后作業，讓他們這一年始終都“牽掛”著這10天的培訓。

感謝今年培訓中孫春嶺老師的精彩分享、感謝我的同事們積極的配合！

第二篇：職業經理人培訓學習總結

青島學習總結

20xx年x月中旬，我有幸參加xx部舉辦的職業經理人培訓。出發前夕，xx部的領導x副部長對我們全班30名學員做了生動的講話。他結合xx建設與發展闡述了開班意義，學習的目、學習態度，行為改變等，讓我們認識到發展好xx經濟，創建和諧社會是每個xx公民的應盡責任和義務。xx部長也就學習紀律做了相關要求。

x月15日10：00，全班同學及xx中心的三名老師共同踏上青島學習之路。19：30，我們到了北京大學青島xx培訓中心。該中心位于青島市東南角，背山臨海，環境優美。

次日開始15天的培訓，課程主要分為戰略類戰術類和執行類，包括《現階段國內外政治經濟形勢分析》《現代企業可持續發展戰略》，《資本運營與企業發展》《項目管理》《危機管理》《中華帝王學與現代管理》《孫子兵法與統帥之道》《領導藝術與管理創新》，《管理者角色認知與技能提升》《以市場鏈為紐帶的業務流程再造》《海爾以創新為靈魂的企業文化》《海爾“賽馬不相馬”人力資源管理》《海爾提升執行力利器--OEC管理法》《解決問題與改善》。參觀青島優秀企業海爾集團，青島啤酒廠，青島城市建設與歷史人文景觀。

授課老師基本來自青島各大學教授及xx培訓中心講師，他們各有專長，理論知識與實踐經驗都很豐富。

戰略類學習重在對國內外政治經濟的分析，包括金融危機，全球政治軍事格局，各大洲經濟形勢及經濟強國的發展之路，各國農業化工業化城市化建設情況，中國現階段面臨的各種有利與不利因素，中國的就業狀況、收入分配分布、消費水平、城鄉結構，區域發展，社會階層的歷史數據等；各國優秀企業發展各階段的特點，中西方文化對當今中國現代人的影響，使我們對現代企業可持續發展戰略有了進一步認識?；靖惺苁牵覀冎袊@一大國必須在中國共產黨的領導下，結合中國的實際，建設有中國特色的社會主義社會；必須統籌兼顧，抓住世界風云變化中的政治經濟軍事時機，切實提高我國的綜合實力，以創造漢、唐、清之后的盛世。

戰術類學習重在企業發展中資本運營，人力資源，市場運作，文化管理，領導藝術與創新，項目管理，危機管理等方面。老師們系統的講解了這些知識，學員得以從事物運行與發展規律、系統運行的層面看待問題。這對職業經理人和中層管理者在實際工作中的原有理念有不少觸動?，F代社會怎么看待資本運營，資本的特點，運營的方式；企業是人，文化是魂，人在生產要素中的作用，人力資源管理的主要任務；領導風格與企業發展，企業文化怎么建立和發展，企業文化與百年基業，中西文化差異與國民行為；創新與核心競爭力，創新的目標、本質、途徑；市場競爭與流程再造，SST方法；企業做久做精做強做大的各階段特點；項目管理的基本過程，各過程基本環節和要素，生活中項目管理無時不在；危機的起源，危機的處理，危機的溝通，危機與領導的關系，危機中蘊涵著機遇。孫子兵法強調道天地法將，知己知彼，多謀者勝，兵無常式，適機運用；企業要健康發展，管理者必須清楚認識政治經濟環境，做好各階段規劃，戰術環節必須切合實際情況，系統思考，靈活應用；同時，管理者在思想上必須不斷否定自我，不斷開拓創新，提高自己的思想修為、理論和實戰水平，大境界才有大發展。

執行類學習重在海爾企業的管理，如OEC等。原海爾資深管理人員張老師從海爾的發展歷史，各階段特點，給我們講述了OEC的重要性，問題解決和改進的思路方法原則；并結合困擾大多數管理者的實際案例讓我們討論自己工作中的做法，通過小組學習，老師點評，我們更清楚自己的定位和工作方法。海爾總裁及其員工的工作事例也觸動我們的管理思維。千里之行，始于足下，持之以恒，開拓進取，怎么做一名優秀中層管理者或職業經理人是大多學員的努力方向。

我是來自cc部門的基層管理人員，更應做好執行工作。海爾文化及OEC給我留下深刻印象，詳見附件1。

老師授課過程中，幾乎都談及青島的優秀企業；青島參觀過程中，我們也感受到青島海爾、青島啤酒、海信、雙星、奧柯瑪、青島港務局、青島城市建設的風采；不論青島日報早報晚報，多刊登青島知名品牌，全市各行業都在創建自己的品牌優勢，包括市民的微塵行為。

學習過程中，除了老師授課，更多是學員間的交流。全班同學屬于事業單位、國有企業、私營企業各占三分之一，通過培訓期間的交流溝通，大家建立了良好的友誼。老師授課多是讓學員對戰略戰術執行層面知識的有系統認識，更加全面理性的認識世界。至于改造世界方面，不少學員的實戰和經驗讓我眼界開闊，值得我學習總結。政府部門，國有企業，私營企業的工作取向有所區別，在不同環境中采取的策略方法也不一樣，理論上的與實際的運用沒有定式，關鍵在于出發點要符合國家利益，采取的戰術才有意義。在此感謝指導老師、班委、同學們。

青島之行，受益非淺；知易行難，我會不斷思考，學以致用；以感恩之心，實際行動回報組織的培養！

以上是我個人學習的粗淺認識，不足之處，敬請各位領導、老師批評指正。

附件1：OEC學習總結

Xx 20xx-x-9

第三篇：經理人培訓發言稿

敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們，大家下午好！

今天，在這個特別的日子，由xx市工商業聯合會、蘇州市總商會主辦，由蘇州市委組織部人才處、蘇州市人事局培訓處、蘇州市緊缺人才辦公室、蘇州市經濟貿易委員會指導，由xx群峰企業管理教育有限公司承辦的，千名經理人培訓工程第二期的結業典禮在此隆重舉行。首先，請允許我代表千名經理人培訓工程第二期全體學員向本次培訓工程的主辦單位、指導單位、承辦單位以及給我們授課的老師表示忠心的感謝，感謝你們給我們全體學員提供的培訓的機會，實用的課程和學習的環境。

我來自xxx有限公司，我們公司是專業從事家居、建材零售的企業。很榮幸，公司能委派我參加第二期千名經理人培訓，也很榮幸能在結業典禮上跟我們千名經理人的全體學員分享我的培訓感受。

一、就個人而言

本次培訓豐富了我們的經營管理知識和管理經驗。讓我們深刻的認識到，作為一名合格的職業經理人不僅要有較高的道德品質和職業化素養，更要有規劃未來、智慧用人、溝通協調、組織指揮、應變創新、健康管理等方面的能力。我們千名經理人培訓工程就是這樣一個系統化的工程，他提高了我們各方面的綜合素質與水平，還增加了我們實際工作的處理能力。我相信，他對我們未來的職業生涯規劃，以及贏取更多的上升空間，會起到決定性的作用。

二、就企業而言

全球經濟一體化的形勢和日益激烈的競爭環境，使得企業的進一步發展遇到了人才的瓶頸。如何能夠將人才與企業的實際有力的結合在一起，打造一支能夠保障并指導企業健康發展的人才隊伍，是企業的現實需求。千名經理人培訓工程“急企業所需，想經理人所想”，加快了企業人才培養的步伐和節奏。

千名經理人培訓工程為企業解決了很多實際的問題，群峰公司在師資、組織、課程等各方面的設置科學合理。除了不同的專業課程設置，還有基礎課程、公共課程和選修課程。有效彌補了經理人專業之外的其它知識和能力。群峰公司的講師都是具有實戰經驗的一流講師，既能給企業的經理人理論上的提升，又能給予實戰性的指導。實現了經理人思維、視野、素養、技能的全面提升。

千名經理人培訓20天的課程中，我們公司最為受用的課程之一是《塑造強勢品牌》。我們是家居、建材零售行業，隨著市場競爭的加劇和產品高度同質化的出現，品牌的概念對予我們顯得尤為重要。王漢武教授生動的課程、幽默的語言給我們留下了深刻的印象，更重要的是通過學習他的課程，既能掌握品牌戰略規劃的方法與工具，又能把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中，確保企業的營銷資源得到最充分的利用，既帶來了短期銷售增長又打造了品牌，確實讓我們受益非淺。

千名經理人培訓工程第三期馬上就要開始，我們期待他會更加精彩、更加靈活實用。我們更相信有了我們政府的高度重視，企業的積極參與，群峰公司一定會為更多的企業培養忠誠、敬業、高素質的掌握現代企業管理方法的經理人隊伍，進而為企業出謀劃策，解決企業經營和發展中的難題。為社會做出應有的貢獻。

最后，祝愿各位領導、各位學員、群峰公司的全體員工，身體健康、工作順利！

我的發言完畢，謝謝大家！

第四篇：十佳項目經理人事跡材料

他1998年在大學入黨，1999年參加工作，在短短幾年中，他勤奮工作，積極進取，在組織的培養下，由一名大學生逐漸成熟，先后擔任技術主管、工程部長、項目總工、副經理，并成為項目經理。他就是××——一公司項目管理的一顆明星。勵精圖治,天道籌勤。項目部在××的帶領下工程進度和質量贏得了甲方與安徽質檢站的好評，并在業主組織的四次節

點考評中獲得第一名，項目部也被公司評為優秀項目經理部、五好班子項目部，集團公司三工建設優秀項目部。

在工作中的付出，是為了企業的發展，也是為了體現人生的價值，××沒有為被過去的成績所滿足，當受命來到合六項目后，立即全身心投入到合六高速公路的建設當中。

在日常的工作中，他主動與地方政府、業主設計監理單位協調溝通，取得了他們的支持，在工作中遇到的困難也迎刃而解，讓其他標段羨慕不已。

人是管理中最根本也是最活躍的因素，最大化地調動員工的積極性，(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn）是實現由人力資源向企業財富轉換的動力保證。在項目管理上，為充分調動員工主動承擔工作，最大化地發揮主動性和創造性，提高項目部員工的凝聚力、應變力和創新力，從而全面提升整個項目部的戰斗力?！痢翀猿忠匀藶楸镜娜诵曰芾?，在員工的生活條件、住宿條件，工地文化活動以及工資待遇都給與充分的考慮，讓員工“吃得舒心、住得放心、干得順心”的“三心工程”使員工得以具備旺盛的精力投入生產當中。

“要修高速，先修小路”是××常說的一句話。合六項目全長28.751公里，運輸距離遠，道路通行困難?？吹竭@種情況為保證施工進度，確保工期，××在項目建點之初就果斷決定在管網段兩端建立兩座水穩混合料拌和場，及時開展兩個施工面作業。由于一期路基單位進度遲緩，造成部分便道無法正常通行。××立即組織員工進行便道的修復，確保了施工的順利進行，使項目部成為合六高速路面項目的排頭兵。

路面工程的施工，材料費用占總成本的70％以上，為了讓項目效益最大化，××在工作中狠抓物資的管理，對供料商實行“鐵面”政策，有兩個供料商在正面做不通工作，又到合肥××的家里送去了一些“禮品”，××知道后，當即讓妻子將禮品如數退還。在項目內部的物資管理上，××實行了物資、門衛聯合把關，防止一些司機鉆空子，又實行物資部、工程部、財務部共同進行數量核算，避免內部管理的漏洞。

為提高工效，××堅持一線指揮，避免“下盲棋”的現象。他每天都將持工地巡視，不定期進行夜間抽查，對工作中存在的問題及時解決，理順思路全程組織施工，科學配置施工機械，極大的保證了施工進行。

勵精圖治,天道籌勤。項目部在××的帶領下工程進度和質量贏得了甲方與安徽質檢站的好評，并在業主組織的四次節點考評中獲得第一名，項目部也被公司評為優秀項目經理部、五好班子項目部，集團公司三工建設優秀項目部。

第五篇：海外海職業經理人培訓總結

海外海職業經理人培訓總結

尊敬的各位領導，親愛的戰友伙伴們，大家好！

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。

當踏上天星海外海餐飲集團職業經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。

前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規劃以及心態，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想！

每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰成功。移花接木的科目更是告訴我們標準流程的重要性，團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，[ ]我們要對自己說的是三個字“太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！

生命的獎賞遠在旅途終點，而非起點附近。我不知道還要走多少步才能達到目標，踏上第一千步的時候，仍然可能遭到失敗，但我不會因此放棄，我會堅持不懈，直至成功！我們告訴自己要不拋棄，不放棄。因為我們是海外海人。只要生命不息，就要堅持到底！

之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！

為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業經理人的團隊??！

最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們，謝謝你們！

分享完畢。謝謝大家！