第一篇：廈門市建設(shè)培訓(xùn)中心

廈門市建設(shè)培訓(xùn)中心

關(guān)于舉辦二級注冊建造師注冊前培訓(xùn)的通知

市各有關(guān)單位：

根據(jù)閩建筑函[2007]63號文件及閩建培[2007]07號通知精神，我中心受福建省建設(shè)干部培訓(xùn)中心委托，定于12月5日至7日在廈門舉辦二級注冊建造師注冊前培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)對象：按照閩建筑函[2007]63號文件通知的對象均應(yīng)參加注冊前培訓(xùn)。

1、符合閩建人[2004]77號文件第一點第（四）項條件（工程或工程經(jīng)濟助理級職稱、或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、集體企業(yè)系列評定的中級職稱的二級項目經(jīng)理且經(jīng)全省統(tǒng)一組織的考試，成績合格者）考核認定取得二級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格的人員；

2、符合閩建人[2004]77號文件第一點第（一）項第3條規(guī)定（從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿25年且具備

（一）2、業(yè)績中的一項條件，其中一項目工程獲得省部級以上獎項，或者市級以上優(yōu)良工程或者市級文明工地的獲獎?wù)撸┛己苏J定取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格的人員；

3、參加2005、2006年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試在國家指導(dǎo)合格分數(shù)線以下取得二級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格的人員；

培訓(xùn)人員名單詳見福建建設(shè)信息網(wǎng)，網(wǎng)址：。

二、培訓(xùn)實施原則：培訓(xùn)按照統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資，采取集中面授的方式進行。

三、培訓(xùn)報到：

1、已將《二級注冊建造師培訓(xùn)報名匯總表》上報建設(shè)局的單位負責通知本單位學(xué)員于12月4日到廈門城建學(xué)校報到并辦理入學(xué)手續(xù)。

2、報到地址：廈門市禾祥西路92-98號（廈門城建學(xué)校內(nèi)）

3、報到時收取培訓(xùn)費：380元/人，同時交近期免冠二寸照片一張。

四、培訓(xùn)時間：2007年12月5日至7日。

五、培訓(xùn)地址：

（一）廈門 城 建 學(xué) 校（廈門市禾祥西路92-98號）

（二）海邁科技培訓(xùn)中心（廈門市七星西路166號工程造價大樓九樓）

六、培訓(xùn)要求：

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，列入各單位的一、二級注冊建造師無故不參加注冊前培訓(xùn)的，不予發(fā)放注冊證。各企業(yè)應(yīng)認真組織好參訓(xùn)人員參加注冊前培訓(xùn)。學(xué)員在培訓(xùn)過程中不得無故請假、缺課，對缺課半天以上者，視為培訓(xùn)不合格，必須重新培訓(xùn)。

聯(lián)系電話：2205517聯(lián)系人：蘇永青

廈門市建設(shè)培訓(xùn)中心

二OO七年十一月二十九日

第二篇：建設(shè)培訓(xùn)中心工作思路

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，是十八大精神的重要依據(jù)，也是中國特色社會主義全面走向小康社會的重要階段。建設(shè)培訓(xùn)中心始終貫徹以“鄧小平理論”、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展”為主要指導(dǎo)思想，堅持“科學(xué)發(fā)展”、“以人為本”，關(guān)于建設(shè)培訓(xùn)中心工作思路以及各項重點工作完成情況，如下：

一、**年工作思路

（一）不

斷創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)工作新思路，完善培訓(xùn)工作機制，以“轉(zhuǎn)、提、促”和“集中整治”主題活動為契機，積極開展各項工作，切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)鞏固開辟建設(shè)培訓(xùn)工作綠色通道等服務(wù)新舉措，為建設(shè)行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才作出努力。

（二）指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神，積極參加局機關(guān)主題活動和法律知識，“六五”普法知識學(xué)習(xí)活動，堅持星期二上午為普法知識學(xué)習(xí)討論會議制度。

（三）為更好的投入建設(shè)行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作中去，更好、更快促進我市建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。為全面規(guī)范建筑市場，培訓(xùn)中心制訂了雷打不動的學(xué)習(xí)制度和工作要求，并堅持組織全體員工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作匯報制度，并要求每個員工會講授建筑施工有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、建筑施工安全等課程和學(xué)習(xí)電腦打字排版知識，從而不斷提高了建設(shè)培訓(xùn)隊伍的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（四）景德鎮(zhèn)市建設(shè)培訓(xùn)中心為促進我市建筑市場的穩(wěn)步發(fā)展和全面規(guī)范我市建筑市場行為，不斷創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)工作思路，完善培訓(xùn)工作機制，結(jié)合“集中整治”活動的要求，切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為我市各項建設(shè)培訓(xùn)工作做出了積極貢獻，為景德鎮(zhèn)市經(jīng)濟建設(shè)隊伍培訓(xùn)高素質(zhì)人才方面取得更好的成績。

二、**年工作重點

（一）為更好的投入建設(shè)行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作中去，促進我市建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全面規(guī)范建筑市場獻計獻策，并要求每個員工學(xué)會講授建筑施工有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、建筑施工安全等課程。

1、認真貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳、省建設(shè)培訓(xùn)中心下達各項培訓(xùn)計劃，做好職業(yè)資格技能鑒定各項工作。

2、充分發(fā)揮局黨委業(yè)余黨校平臺，完成局黨委部署的各項培訓(xùn)任務(wù)。

3、繼續(xù)堅持深入建筑工地為農(nóng)民工免費宣傳建設(shè)工程法律法規(guī)培訓(xùn)班，每月舉辦二期。

（二）積極遵照局黨委辦好建設(shè)業(yè)余黨校工作的指示，充分發(fā)揮建設(shè)局業(yè)余黨校這個平臺，舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，如建黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、局系統(tǒng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)、普法骨干培訓(xùn)、參加培訓(xùn)、局系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)新員工社會公德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、局系統(tǒng)執(zhí)法人員培訓(xùn)、從而不斷提高執(zhí)法人員的嚴格執(zhí)法行為。**業(yè)余黨校培訓(xùn)總?cè)藬?shù)400余人，爭取在**年突破這個數(shù)字，為建設(shè)局黨委培養(yǎng)懂法律、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)人才，做出更大的貢獻。

（三）定期組織精干人員堅持對我市建筑施工項目工程進行“五大員”職業(yè)資格，技能培訓(xùn)持證上崗情況執(zhí)法排查，并積極參加局黨委組織的對全市建筑施工工程綜合執(zhí)法檢查，并協(xié)同浮梁縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站深入建筑施工工地進行作業(yè)人員持證上崗、技能培訓(xùn)執(zhí)法檢查，提高施工人員遵紀守法、安全生產(chǎn)意識。

（四）為加強對我市建筑工地的管理，全面規(guī)范建筑市場行為，促進我市建筑事業(yè)健康發(fā)展，不斷提高建筑農(nóng)民工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，制訂每月深入建筑工地進行法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)，講授建設(shè)工程“《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《計劃生育法》等一系列法律法規(guī)標準。通過深入建筑工地講法宣傳不斷提高了建筑農(nóng)民工的法制觀念、遵紀守法、文明施工、安全生產(chǎn)意識，為瓷都經(jīng)濟建設(shè)、社會和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)培訓(xùn)中心各科室要高度重視**年工作規(guī)劃的組織實施工作，培訓(xùn)班子領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對培訓(xùn)工作的檢查、督促。建立健全各項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議、聽取匯報、工作督導(dǎo)等制度。

（二）強化協(xié)調(diào)配合。建立健全分工負責、協(xié)調(diào)配合的培訓(xùn)工作機制。本單位執(zhí)法宣傳科室要履行業(yè)余黨校這個平臺的重要職責，具體負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查規(guī)劃實施工作；積極面向社會開展本單位專業(yè)培訓(xùn)的宣傳教育，共同構(gòu)建培訓(xùn)教育的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，鼓勵支持全體干部職工積極工作、務(wù)求實效。

（三）完善考評體系。進一步完善上級部門和局領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作，做到目標管理、任務(wù)落實、組織保障、工作成效等評估考核指標體系，適時組織對規(guī)劃實施情況進行考核、階段性檢查和專項督查，不斷健全完善科學(xué)建設(shè)培訓(xùn)工作評估考核和激勵、獎懲機制，推動建設(shè)培訓(xùn)各項工作的不斷創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展。為全市建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展作出最大努力。

第三篇：濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)（精選）

濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

近幾年來濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省教育協(xié)會和市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以加強科技培訓(xùn)為重點，以為企業(yè)培訓(xùn)合格人才為主線，緊緊圍繞省建設(shè)廳科技教育培訓(xùn)工作重點，近三年來共舉辦培訓(xùn)班32期，共培訓(xùn)5897人，其中：關(guān)鍵崗位新辦證2期，培訓(xùn)334人，關(guān)鍵崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)3期，培訓(xùn)616人，建筑節(jié)能培訓(xùn)4期，培訓(xùn)557人，建筑行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)18期，培訓(xùn)4000人，登高架設(shè)4期，培訓(xùn)330人，登高架設(shè)復(fù)審1期，培訓(xùn)60人。結(jié)合我市建筑業(yè)實際情況開展行業(yè)培訓(xùn)工作。回顧近三年來，主要做了以下工作：

一、改善辦學(xué)條件，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善辦學(xué)條件，我們主要抓好硬件設(shè)施建設(shè)和增加辦公設(shè)施兩項關(guān)鍵工作。為了改變辦學(xué)條件，提高辦學(xué)環(huán)境，培訓(xùn)中心租賃濟源市環(huán)宇公司7間辦公室和一個大教室、一個圖書閱覽室做為培訓(xùn)中心培訓(xùn)辦公基地，并長期租賃市委黨校兩個大教室560平方米做為培訓(xùn)教室，培訓(xùn)中心自有教室近300平方米。培訓(xùn)中心在硬件設(shè)施建設(shè)上也花費了大量經(jīng)費，購買了計算機、打印機、復(fù)印機、投影儀及音響、攝像機、數(shù)碼相機、空調(diào)、面包車等，進一步完善了教學(xué)設(shè)施，提高了現(xiàn)代化的教學(xué)水平。改善了辦學(xué)條件和教室環(huán)境，保證了培訓(xùn)中心的教學(xué)需要，使培訓(xùn)中心的教學(xué)工作順利進行。

二、抓好教師隊伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

建立一支技術(shù)過硬，作風扎實、精通業(yè)務(wù)、具有良好的職業(yè)道德的高素質(zhì)的教室隊伍，是培訓(xùn)中心健康開展的基礎(chǔ)。為保證教學(xué)質(zhì)量，對于聘用教師，我們始終堅持四個條件：一是要具有較高的本專業(yè)理論知識水平；二是要具備較豐富的實踐經(jīng)驗；三是要具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；四是要具有一定的語言表達能力。在師資選擇方面，培訓(xùn)中心面向社會公開招聘，對招聘合格者培訓(xùn)中心簽訂聘用合同書，從而確保了教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、強化教學(xué)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量

為了強化教學(xué)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中，我們堅持以質(zhì)量求生存，抓管理促質(zhì)量的方針，在努力提高自身管理水平的同時，強化教學(xué)管理工作。在具體教學(xué)管理中，為保證教學(xué)工作的順利進行，我們主要采取了以下幾個措施：

（一）建立健全了一系列的規(guī)章制度：《學(xué)員守則》、《學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)員考勤制度》、《學(xué)員成績考核辦法》、《班主任工作職責》、《教師職責》等。要求教師認真講課、布置作業(yè)，檢查驗收學(xué)員學(xué)習(xí)情況，每季度集中學(xué)習(xí)不少于10天。

（二）嚴把教師水平關(guān)。對聘用的教師，培訓(xùn)中心分期分批參加省廳組織的教師資格培訓(xùn)，在培訓(xùn)中心的管理下，他們恪盡職守，認真負責，不計報酬，不計時間，任勞任怨，一切從大局出發(fā)，嚴格按標準規(guī)范上課，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）對每期培訓(xùn)班，配備一名班主任和一名具體的管理人員，以負責培訓(xùn)班的日常行政事務(wù)和學(xué)員的思想教育工作，督促學(xué)員按照教學(xué)計劃的要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

（四）對每期培訓(xùn)班結(jié)束后，由班主任收集學(xué)員的意見和建議，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，反映教師授課以及教學(xué)管理中存在的問題。

（五）定期召開教師座談會，交流授課經(jīng)驗、反饋學(xué)員意見，以便教師改進教學(xué)。

（六）狠抓學(xué)員的出勤率。班主任每天點名，把考勤和考試結(jié)合在一起。每期培訓(xùn)結(jié)束后，我們都及時整理資料，找出存在的問題，為下步辦班打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后及時向參培的企業(yè)進行回訪，了解到學(xué)員參加培訓(xùn)以后，他們從理論上有了認識，有了提高，不僅知道了如何干，還促進了他們學(xué)習(xí)的自覺性，建筑行業(yè)的隊伍素質(zhì)比以前有了明顯提高。從反饋的信息來看，企業(yè)的整體素質(zhì)和工人的技術(shù)能力有了明顯提高，工地文明程度提高了，培訓(xùn)工作的社會效益體現(xiàn)出來了。

四、抓好五個環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量

近幾年來，我們在培訓(xùn)工作中制定了有效措施，加強了對培訓(xùn)過程的監(jiān)督和管理，防止了培訓(xùn)工作流于形式、走過場的現(xiàn)象。為此，我們狠抓了教情、教材、教師、教法、考核發(fā)證五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、摸清教情，因人施教。首先了解文化層次、技術(shù)水平，其次綜合情況，制定具體培訓(xùn)方案，增強教學(xué)的針對性，真正達到教有重點，學(xué)有側(cè)重的目的。

2、建立相對高層次的教師隊伍。我培訓(xùn)中心在教育培訓(xùn)方面已經(jīng)建立了一支懂企業(yè)教育管理、懂企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，又善于經(jīng)營和擅長市場競爭，能適應(yīng)日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟的教師隊伍。同時。在師資結(jié)構(gòu)上逐步從以專職為主，轉(zhuǎn)向?qū)！⒓娼Y(jié)合。為了做到理論和實踐相結(jié)合，我們還聘請了教授專家講學(xué)，前者在教學(xué)理論方面有較高的水平，而后者又具有豐富的實踐經(jīng)驗，兩者有機地結(jié)合在一起，深受學(xué)員歡迎。

3、實行靈活多樣的教學(xué)方法，突破單一呆板的課堂灌輸模式，以案例分析帶動理論學(xué)習(xí)，加深對所學(xué)知識的鞏固。

4、除使用規(guī)定教材外，還結(jié)合崗位實際，增選了一定數(shù)量的應(yīng)用性教材，補充崗位實際操作的需要。

5、嚴格考核。為了掌握學(xué)員的實際水平，我們嚴把考核關(guān)，重點考核了培訓(xùn)對象的文化基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識。嚴明考場紀律，嚴把質(zhì)量關(guān)，考核考試成績均記入檔案。

五、合理安排，開展各項培訓(xùn)工作

1、抓好關(guān)鍵崗位技術(shù)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)是整個崗位培訓(xùn)工作的重頭戲。崗位系列覆蓋建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)。為有效地組織培訓(xùn)，充分運用行業(yè)管理手段，有計劃組織實施，堅持不懈。近三年來我培訓(xùn)中心各類關(guān)鍵崗位參培人數(shù)950人。其中：建筑業(yè)關(guān)鍵崗位持證率占從業(yè)人員的10%，占應(yīng)持證人員的95%。

2、建筑行業(yè)職業(yè)技能崗位培訓(xùn)、鑒定。按照建設(shè)部和省廳部署，進三年來共培訓(xùn)鑒定人員4000余人，鑒定合格頒發(fā)《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》3930余本。

3、特殊工種操作證培訓(xùn)。進幾年來培訓(xùn)中心狠抓特殊工種安全培訓(xùn)，三年來共培訓(xùn)特種作業(yè)人員1000余人，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，各類特種作業(yè)人員的持證上崗率基本達到100%，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

4、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。近三年來，建設(shè)系統(tǒng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備被廣泛采用，崗位適應(yīng)性培訓(xùn)愈來愈具有生命力。培訓(xùn)中心共組織不同層次的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)700人次。

總之，近幾三年來，我們在培訓(xùn)工作中也存在一些問題。在職教工作中也存在著不足之處，今后，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)吸取各兄弟地市的先進經(jīng)驗，努力做好建設(shè)培訓(xùn)中心教育工作，為提高濟源市建筑企業(yè)的素質(zhì)做出更大貢獻。

濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心

第四篇：廈門市財政局OA建設(shè)

近幾年，廈門市財政局圍繞財政改革與管理，結(jié)合自身工作，在財政工作信息化建設(shè)方面，做了大量卓有成效的嘗試與探索。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)相繼建設(shè)起來，很多信息資源得到很好的積累，為財政改革提供了重要技術(shù)支撐，初步形成了一支適應(yīng)信息化建設(shè)要求的干部隊伍。針對財政工作面臨的形勢和因應(yīng)發(fā)展的需要，作為提高財政工作質(zhì)量和效率的重要手段，市財政局不斷增強信息化建設(shè)的責任感和緊迫感，大力推進信息化建設(shè)，全面提高財政管理工作現(xiàn)代化水平。

（一）積極探索，改進財政信息化工作

政務(wù)信息化實際上是與行政管理體制改革相互促進、相輔相成、循序漸進的一個發(fā)展過程，也是不斷提高為民服務(wù)能力和水平的重要途徑。在推進信息化工作的過程中，市財政局逐漸開始觸及一些深層次的問題，也發(fā)現(xiàn)在觀念、思路、工作方式上的很多不適應(yīng)各方面要求的地方，對此市財政局都有清醒的認識，對遇到的諸多困難和實際問題也有足夠的思想和工作準備，并一一予以克服。2004年，市財政局果斷停止使用了原購于山東浪潮的OA系統(tǒng)，并就重新建設(shè)新的辦公自動化系統(tǒng)形成了比較完整的工作思路。

1、開闊思路，強化需求

堅持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，市財政局的工作思路也在與時俱進。除了研究原OA系統(tǒng)存在的問題，找出原因，也從老工作思維中跳出來，拓寬新思路，開闊眼界，解決新形勢下出現(xiàn)的新問題，發(fā)掘需求，規(guī)劃出計劃中的新OA系統(tǒng)建設(shè)重點。市財政局在這個過程中，一是做到統(tǒng)一思想，要求各部門必須轉(zhuǎn)變封閉、保守的觀念，同時，避免畏難情緒，消除原OA留下的陰影，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，避免盲目樂觀情緒，客觀找出上次不足之處，這兩種情緒都要克服，不但自己走過的路要引以為鑒，別人走過的路也可以借鑒。二是做到強化需求，通過多途徑多方式進行建議收集與分析，對于局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員對原OA系統(tǒng)的意見與看法，以及他們對新OA系統(tǒng)的辦公需求都給予足夠重視，有深度地進行挖掘，然后，將這些需求轉(zhuǎn)化為市財政局對辦公自動化的實際需求，確定需要為他們提供哪些個性化的服務(wù)，再通過信息技術(shù)將它們具體固化到辦公自動化系統(tǒng)中。

2、高標準，尋找最理想的OA供應(yīng)商

理清思路，進一步明確了新OA系統(tǒng)的目標任務(wù)后，市財政局開始高標準、高起點地積極尋找最合適的產(chǎn)品供應(yīng)商。面對眾多的供應(yīng)商和產(chǎn)品，首先解決的是供應(yīng)商跟市財政局之間的信息不對稱問題，克服市財政局自身對政務(wù)信息化存在的一些認識上的誤區(qū)和盲區(qū)，避免造成損失。有的供應(yīng)商不是廠商，只是代理的，市財政局重點考察其實際實力與本地用戶規(guī)模；有的供應(yīng)商資料制作優(yōu)美，內(nèi)容齊全，市財政局通過詳細的洽談反復(fù)推敲和驗證，擠出泡沫和水分；有的供應(yīng)商先期條件非常優(yōu)惠，服務(wù)也非常周到，價格也很便宜，市財政局采用同時考察其數(shù)家實際用戶的方法去驗證，分析其解決問題的能力，判斷其服務(wù)真實態(tài)度和水平，避免今后在實際操作過程中可能出現(xiàn)的各種問題。

基于以上的工作思路，市財政局最終確定廈門合強軟件有限公司為新OA系統(tǒng)的供應(yīng)商。首先，取決于合強國內(nèi)領(lǐng)先的品牌及實力，其成熟、可靠的產(chǎn)品及技術(shù)；其次，合強在本地有大量的成功用戶，產(chǎn)品在包括市委、市政府、總工會、交通委、司法局、外資委等十幾個廈門的政府部門，還包括數(shù)十家其它類型的廈門用戶得到了很好的應(yīng)用，反饋意見較好；再次，合強的解決方案體現(xiàn)了專家本色，對于市財政局的需求和問題都有較準確的理解和解決辦法。在選型過程中，合強在這三個方面上確立了較大的競爭優(yōu)勢。

3、貼近需求，實現(xiàn)優(yōu)化升級

作為2004年下半年的信息化重點項目，市財政局不僅要組織實施好這項建設(shè)，而且要確保在2005年上半年正式開通運行。2004年11月，市財政局與供應(yīng)商合強軟件公司共同開始實施辦公自動化系統(tǒng)，在雙方的努力下，于2005年1月該系統(tǒng)就順利投入各部門使用。在兩個月的時間里迅速完成從安裝、實施與定制，到正式啟用，不僅代表了高效率，而且在質(zhì)量上也是有保障的。總的來說，在這個期間市財政局對以下三個方面進行了較好的強調(diào)與控制：一是咨詢，專家意見是寶貴的，也是需要的，合強軟件公司在業(yè)內(nèi)素有“辦公自動化專家”之譽，在確定總體需求后，市財政局就充分吸收合強專家建議，借鑒其成功經(jīng)驗，在他們的幫助下制定實現(xiàn)方案，進行建設(shè)。二是監(jiān)理，信息系統(tǒng)建設(shè)也與其它工程建設(shè)一樣需要監(jiān)理，保證質(zhì)量、保證工期、保證正確實施，避免走彎路、走錯路。三是測試、培訓(xùn)，發(fā)揮出合強OA軟件成熟的功能模型及其通用特性，尋找功能與需求的最佳吻合點，打造滿足領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員需要的辦公系統(tǒng)，然后，精心組織面向各部門的培訓(xùn)，讓所有工作人員熟練掌握應(yīng)用技巧和操作方法。

（二）進行核心需求設(shè)計，推動協(xié)同應(yīng)用

信息化建設(shè)中要處理好先進性和實用性的關(guān)系，要有一定的前瞻性，但不能脫離實際地追求“超前”，要尋找二者的最佳結(jié)合點，注重實際效果。信息化系統(tǒng)建設(shè)的最終效果體現(xiàn)在應(yīng)用上，因此，市財政局重視辦公需求，特別是核心需求，最大限度地發(fā)揮投資使用效益。財政對地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，作為市政府的一個核心職能部門，OA系統(tǒng)的需求最明顯特征表現(xiàn)在：一是流程多且復(fù)雜，二是文件多。公文流程是其中的重中之重，公文又分為督辦、辦文、閱文、發(fā)文等幾種。其中，發(fā)文又分為財政檢查報告處理流程、財政檢查公文處理流程、財政檢查決定書處理流程、財政檢查移送書處理流程、正式公文發(fā)文處理流程、反饋件發(fā)文處理流程、會議紀要公文處理流程、內(nèi)部呈報件處理流程、預(yù)算批復(fù)處理流程、專報件處理流程，等等。在辦文、督辦流程中也可以視需要轉(zhuǎn)反饋件發(fā)文、內(nèi)部呈報件、局發(fā)文、專報件等四種處理流程中的一種。針對文件多的情況，市財政局根據(jù)合強OA系統(tǒng)可以自由產(chǎn)生新文件庫（獨立文檔數(shù)據(jù)庫）的特點，分別規(guī)劃和生成所需的文件庫，建立多級文件夾及相應(yīng)的訪問權(quán)限，存儲和共享各類文件。以制度文件為例，市財政局建立了專門存放和共享制度文件的文件庫，第一級文件夾分有財政類、稅政類、國有資產(chǎn)類、會計類、金融類、人事黨建類、紀檢監(jiān)察類、行政管理類、計算機類、其他。又如，“財政類”文件夾的第二級文件夾又分有預(yù)算、綜合、國庫、行政事業(yè)、基本建設(shè)與債務(wù)、政府采購、社會保障、工交商貿(mào)、外事外匯、農(nóng)業(yè)、其他。每一級文件夾都設(shè)有管理者、編輯者、作者和讀者四級管理權(quán)限，實現(xiàn)文件的安全、可靠存儲和共享。

在啟用OA系統(tǒng)后，市財政局的公文流轉(zhuǎn)處理程序更加規(guī)范，時效性也更強。通常，由辦公室文書對送達市財政局的各類文件統(tǒng)一登記，發(fā)起公文流程，提交至辦公室主任；由辦公室主任提出擬辦意見后，提交局領(lǐng)導(dǎo)簽批；局領(lǐng)導(dǎo)簽批后文件再至文書，由文書按領(lǐng)導(dǎo)批示提交相關(guān)業(yè)務(wù)處室處理。屬需閱知的文件，具體經(jīng)辦人閱知后返回文書進行歸檔，屬閱辦的文件則由經(jīng)辦人直接轉(zhuǎn)入承辦流程，填寫承辦單，承辦結(jié)束后提交交辦局領(lǐng)導(dǎo)簽批，然后，由文書提交至經(jīng)辦處室按領(lǐng)導(dǎo)意見辦理。需擬發(fā)文件落實的，轉(zhuǎn)入發(fā)文流程由經(jīng)辦人擬稿并提交處長審核，不需擬發(fā)文件的由文書歸檔，處長審核后交局辦公室核稿，接著，返回擬稿處室，由其提交局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，最后，文書賦文號、打印，進行發(fā)文登記及歸檔。

為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)公文運轉(zhuǎn)及處理需要，市財政局特制定了全局網(wǎng)絡(luò)公文管理辦法，目的在于進一步強調(diào)相關(guān)保密規(guī)定，明確公文運轉(zhuǎn)程序。同時，對網(wǎng)絡(luò)公文超時辦理作出了相應(yīng)的規(guī)定，例如，文件的辦理時限從文書提交開始計時，各個處室的辦理時限是根據(jù)了市政府辦公廳關(guān)于發(fā)文處理工作有關(guān)事項的通知中所規(guī)定的辦理時限進行制定，主辦處室有責任督促協(xié)辦處室，文件超時原則上由主辦處室負超時責任。對于超時限未辦理的文件可采取多種方式進行催辦，并采取責任制記分規(guī)定，納入考核范疇。

據(jù)統(tǒng)計，目前每天有約40至50份的公文文件在市財政局的OA系統(tǒng)中進行流轉(zhuǎn)處理，基本涉及到所有處室和領(lǐng)導(dǎo)，因此，市財政局明確要求，每日上班后，各局內(nèi)用戶必須登錄內(nèi)網(wǎng)OA系統(tǒng)，及時查看是否有未辦理的文件，保證公文及時接收。4月1日，具有歷史意義的《電子簽名法》開始正式實施，由于在此之前電子簽名不具備法律效力，使得局領(lǐng)導(dǎo)對公文仍需手工簽字確認，辦法是每周請局領(lǐng)導(dǎo)手工簽字確認一遍本周處理的文件表單（打印件），過渡的這一階段里實行的是以網(wǎng)絡(luò)辦公為主，手工簽收為輔的雙軌機制。現(xiàn)在，全局根據(jù)《電子簽名法》的有關(guān)規(guī)定，取消了手工辦理輔助模式，全面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，這意味著市財政局的信息化工作上了一個新臺階。

收文流程

發(fā)文流程

（三）加強協(xié)作協(xié)調(diào)，推進信息化建設(shè)再上一個新臺階

信息技術(shù)具有先導(dǎo)性、帶動性、倍增性和高滲透性，市財政局緊緊抓住了新OA系統(tǒng)建設(shè)的契機，通過信息技術(shù)在全局的深入應(yīng)用，為改善和提升各部門的工作效率提供高基點、高水平的技術(shù)支撐。要將信息化建設(shè)再推進一個新臺階，重在加強部門間的協(xié)調(diào)配合，片面地認為信息化只是信息部門的事，屬于技術(shù)性工作是錯誤的。重建設(shè)、輕應(yīng)用的認識不可取，這種后果只能耗費財力物力，導(dǎo)致資源閑置。因此，必須精心組織，統(tǒng)籌安排，強力推進。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，搞好配合。信息化建設(shè)是“一把手”工程，市財政局的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓好這件事，及時研究解決當前存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)們不僅親自積極應(yīng)用OA系統(tǒng)進行日常辦公和事務(wù)處理，而且，在他們的有效帶動下，各部門也切實負起責任來，在新技術(shù)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)化辦公環(huán)境下，按照分工，各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動，有力地提升了協(xié)同工作能力。

二是穩(wěn)步前進，加強應(yīng)用。在以應(yīng)用為主導(dǎo)的原則下，講究實效，不搞花架子，通過市財政局的積極努力，就可以做到切實將新OA系統(tǒng)建設(shè)的成果應(yīng)用到實際工作中，最大限度地提高政務(wù)工作的質(zhì)量和效率，加強了內(nèi)部資源整合，實現(xiàn)了更順暢的協(xié)同能力，提供了更高的信息共享。

三是精心謀劃，完善保障。新需求不斷催生新技術(shù)，隨著新OA系統(tǒng)在市財政局的順利應(yīng)用，各個環(huán)節(jié)的信息化水平得到全面提高，同時，市財政局各部門對辦公自動化的認識也有了新的提高，促進了應(yīng)用和需求上的繼續(xù)創(chuàng)新。因此，要繼續(xù)強化優(yōu)化信息系統(tǒng)的后續(xù)維護與建設(shè)；繼續(xù)做好使用層面的培訓(xùn)，不斷提高使用人員的應(yīng)用水平；繼續(xù)保持與供應(yīng)商合強公司的合作關(guān)系，重視合強在服務(wù)過程中定期提供的各種案例資料、技術(shù)發(fā)展和版本升級消息，吸收其他用戶的成功經(jīng)驗，安排必要的軟件升級，確保系統(tǒng)安全可靠、高效的運行，并以此為依托，使機關(guān)運轉(zhuǎn)更加規(guī)范協(xié)調(diào)、辦事過程更加透明、工作更加高效，逐步形成與時俱進的新型財政工作模式。

第五篇：廈門市軟件園建設(shè)經(jīng)驗做法

廈門市軟件園建設(shè)經(jīng)驗做法及啟示

一、廈門市軟件園概況

廈門市軟件園建設(shè)始于1998年。當時，為了培育軟件這一新興產(chǎn)業(yè)，廈門市投入1.5億元建設(shè)軟件園。2000年9月，廈門軟件園一期（孵化基地）基本建成。2005年，為進一步促進軟件業(yè)發(fā)展，將廈門打造成中國軟件之城，廈門市政府決定大規(guī)模建設(shè)廈門軟件園二期（產(chǎn)業(yè)區(qū)）。該園區(qū)按照國家級軟件園規(guī)劃設(shè)計，占地1.06平方公里, 總建筑面積163.6萬平方米，總投資40億元，至2007底，包括寫字樓、酒店、公寓、商業(yè)配套等共77棟樓房全部竣工。

隨著軟件園建設(shè)，廈門市軟件產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展。目前廈門軟件企業(yè)已達400多家，從業(yè)人員20000余人。廈門軟件園已成為廈門火炬高新區(qū)核心園區(qū)之一，先后被批準為國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地等。特別是廈門軟件園二期建設(shè)，為軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更廣闊空間，“十五”期間軟件園總收入年均增長率在40％以上；2008年總收入達到72億元，上繳稅收2.1億元；預(yù)計2009年，總收入可達90億元，上繳稅收2.8億元。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，廈門軟件園產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢和規(guī)模效益逐步得到體現(xiàn)，不僅軟件產(chǎn)業(yè)本身不斷壯大，而且通過向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)滲透、輻射，在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)制造業(yè)水平和競爭力，推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面都起到動力源和倍增器作用，成為廈門市信息化和現(xiàn)代化建設(shè)中堅力量。

二、廈門軟件園經(jīng)驗做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舉全市之力打造。廈門市委、市政府非常重視軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之舉。特別是在“十一五”規(guī)劃中，將軟件產(chǎn)業(yè)明確定位為優(yōu)先扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，并提出明確目標：到2010年，全市經(jīng)認定的軟件企業(yè)達到500家左右，實現(xiàn)銷售收入150億－200億元，使廈門軟件園成為國際知名軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在廈門軟件園建設(shè)過程中，成立了由常務(wù)副市長親自掛帥的廈門軟件園建設(shè)指揮部，每月召開一次協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決園區(qū)建設(shè)中的問題。園區(qū)40億元投資，也全部由政府投入，并在不到2 年時間內(nèi)全部建成。在最近召開的廈門市委工作會議暨上半年經(jīng)濟形勢分析會上，市委副書記、市長劉賜貴指出, 廈門是宜居城市，最適合做的就是創(chuàng)意；廈門要用創(chuàng)意來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，用創(chuàng)意來引領(lǐng)消費；要鼓勵現(xiàn)有400多家軟件企業(yè)做大做強。同時，再引進一批企業(yè)，爭取3年內(nèi)軟件企業(yè)達到1000家。

二是功能區(qū)塊分明，配套設(shè)施齊全。廈門軟件園堅持“高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)”原則，其規(guī)劃設(shè)計充分吸收了國內(nèi)外著名軟件園精華，借景造勢，綠地和水景面積充實，建筑設(shè)計精巧前衛(wèi)，富于現(xiàn)代質(zhì)感，是美侖美奐的園林式IT科學(xué)城。從功能布局來看，建有軟件研發(fā)和IC設(shè)計區(qū)、動漫游區(qū)、嵌入式軟件區(qū)、配套管理服務(wù)區(qū)四大功能區(qū)塊。在配套設(shè)施方面，在163.6萬平方米總建筑面積中，配套設(shè)施面積就達60多萬平方米，酒店公寓、商務(wù)會所、休閑健身等一應(yīng)俱全，從規(guī)劃設(shè)計到功能布局，充分體現(xiàn)出以人為本和人文關(guān)懷。

三是入園企業(yè)政策優(yōu)惠，審核把關(guān)嚴格。為積極鼓勵軟件企業(yè)向園區(qū)集聚，促進軟件產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展，及時出臺一系

列優(yōu)惠政策，其中最突出的就是優(yōu)惠購房、租房。軟件園區(qū)辦公用房按建安成本價每平方米3000元出售，而周邊商品房價格已高達每平方12000元，并可取得產(chǎn)權(quán)證；辦公用房租金也相當優(yōu)惠，每平方月租金僅20元；入園企業(yè)員工也可以優(yōu)惠價格申請入住公寓。但入園企業(yè)必須是軟件企業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)，須經(jīng)相關(guān)部門嚴格“雙軟”認證等審核。同時，建立規(guī)范的入園企業(yè)退出機制，入園企業(yè)因破產(chǎn)、清算、轉(zhuǎn)行等原因，自愿或者強制退出園區(qū)，不能以市場價出售已取得產(chǎn)權(quán)的辦公用房，只能以規(guī)定的價格轉(zhuǎn)讓給經(jīng)嚴格審核的入園企業(yè)或退還給園區(qū)。為此，專門成立了由市軟件行業(yè)協(xié)會牽頭組建的專家評審委員會和由市信息產(chǎn)業(yè)局牽頭組建的審核委員會，審核入園企業(yè)資格和入駐方式（駐/售）、入駐區(qū)域、面積等。為解決企業(yè)購房資金問題，園區(qū)還聯(lián)合數(shù)家銀行和火炬科技擔保公司，為入園企業(yè)提供2-8成的購房融資配套服務(wù)。

四是構(gòu)建多元平臺，服務(wù)體系健全。從機構(gòu)設(shè)置來看,不僅組建了廈門市信息產(chǎn)業(yè)局，軟件園還成立了管委會（市政府派出機構(gòu)）和創(chuàng)新管理有限公司。園區(qū)建立了公共服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、市場服務(wù)、人才服務(wù)四大體系，為入園企業(yè)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)了以一流硬件設(shè)施吸引人，以優(yōu)惠政策服務(wù)人，以周到服務(wù)留住人。其中，客戶經(jīng)理制服務(wù)，專門為軟件企業(yè)提供企業(yè)入園登記、工商注冊、著作權(quán)登記、軟件企業(yè)認定、項目資助、投融資、咨詢顧問等一站式和一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)降低運營成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，并充分利用園區(qū)政府背景，擔當企業(yè)與政府之間溝通的橋梁。從技術(shù)服務(wù)來看，園區(qū)建設(shè)了包括動漫攝影棚、EDA中心、IDC機房、通信接入系統(tǒng)、園區(qū)綜合布線及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等在內(nèi)的技

術(shù)服務(wù)支撐平臺，為軟件企業(yè)提供主機托管、系統(tǒng)分析、技術(shù)咨詢、方案設(shè)計、項目監(jiān)理、軟件評測等支持性服務(wù)。

五是積極開展對臺招商，打造海峽西岸軟件名城。充分發(fā)揮與臺灣地緣近、血緣親、文緣深、商緣廣、法緣久優(yōu)勢，每年組織多次赴臺招商，重點引進臺灣游戲軟件、IC設(shè)計企業(yè)。特別是今年抓住國務(wù)院出臺《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》有利時機，爭取國家支持建設(shè)海峽兩岸信息產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)，包括軟件服務(wù)外包示范區(qū)、IT人才交流合作示范區(qū)、軟件新產(chǎn)品體驗交易示范區(qū)等，形成海峽西岸經(jīng)濟區(qū)主要軟件產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，促進信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

總之，正因為廈門軟件園建設(shè)，有了這么好硬件設(shè)施和發(fā)展軟環(huán)境，再加上有強大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才支撐，才保證了廈門軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。