第一篇：招商外包能力培訓通知

招商外包能力培訓通知

致招商快車全體員工：

演講能力在招商工作中的重要性，相信大家都有所體會了，我們

如何能在講臺上面以及電話旁邊，有出色的演講表現呢?請留意今晚惠志超老師給我們帶來的 《突破演講》。

1、培訓主題：《突破演講》

2、培訓講師：惠志超

3、培訓對象：招商部全體項目組人員

4、培訓時間：7月23日 19:00—21:005、培訓地點：A505-A506

此致

敬禮！

2014年7月23日

第二篇：招商快車招商外包人事部重要通知

招商快車招商外包人事部重要通知 致部門中心全體員工：

請招商外包部(含會務組)群總監以下職位的員工，未提交辦理深圳社保卡資料人員，盡快將數碼回執照提交到人事部，如因未提交辦卡資料，倒致醫保、商保不能正常報銷者后果自負!回執照拍攝地點：廣州市第二代身份證聯網的照相館 回執照相片要求：1.拍攝時要穿深色有領有衣服;

2.正面、免冠，白底彩色，圖像清楚;

人事部收集資料最后截止日7月30日，過時再有遞交，不予受理，感謝各位對人事部工作的支持與配合!

人力行政中心

2014年7月23日

第三篇：招商外包合同----標準版

關于_________品牌聯合招商合作協議

品牌方：（以下簡稱甲方）代理方：（以下簡稱乙方）

為規范甲、乙雙方的行為，保護甲、乙雙方的合法權益，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》以及其它相關法律、法規的有關規定，本著平等自愿、互惠互利的原則，經雙方友好協商，就乙方承擔甲方 品牌項目招商工作達成一致協議，特簽訂本合同，以資共同遵守。一.服務內容及合作期限

在合作期內，乙方負責甲方 品牌項目在中國大陸區域范圍內的招商推廣工作。上述服務的合作期限自 年 月 日至 年 月 日，為期 年。

分階段招商目標說明：

合同期內累計招商目標總計為人民幣 元（￥ 元）(含加盟費或者代理費)招商總額累計完成 元即視為達標。第一年 元

第一階段： 第二階段： 第三階段： 第四階段： 第二年 元

第五階段： 第六階段： 第七階段： 第八階段： 第三年 元

第九階段： 第十階段： 第十一階段： 第十二階段： 二.乙方為甲方提供的服務內容

乙方在本合同期限內，將為甲方的 品牌項目的推廣招商提供如下服務:

1、乙方承諾于 前完成項目的全案包裝策劃，并上線推廣。甲方要及時反饋，因甲方原因造成延誤，日期順延。

2、招商策劃包括：品牌戰略模塊/品牌視覺模塊/招商工具模塊/總部氣場包裝模塊

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連鎖品牌招商破億生態平臺 1

招商預熱模塊/招商政策策劃/招商會方案策劃。

3、策劃包裝費用為人民幣：貳拾伍萬（25萬）。

4、付款方式：策劃費用由乙方支付，策劃內容及設計文案，畫面設計及廣告語等知識產權均歸乙方所有。甲方需要使用需支付全額策劃費用，費用支付后知識產權歸甲方所有。

三.雙方的權利和義務

費用分成比例和標準：分成費用為品牌加盟費或代理費，乙方不參與后期材料供應利潤分成。乙方客戶的分成比例：甲方30%：乙方70% 分成時間：每月5號按比例分成上月費用。

1、甲乙雙方同時擁有招商權，但所有加盟政策應經甲方同意后方可執行。雙方客戶歸屬依據客戶信息咨詢表為準。無論是誰的客戶雙方都應盡力促成。

2、甲方對乙方整體和階段性工作進度和完成結果享有監督、考核權利，并按約定分成比例支付乙方費用。

3、乙方可根據招商需求對招商政策進行調整（如：產品架構、店面面積、位置、加盟費用收取標準、代理費用收取標準等），修改后方案須經甲方確認后發布、實施，未經甲方書面許可，乙方不得以任何理由更改標準。

4、甲方對乙方招商引進的加盟商或區域代理商或乙方自己的加盟店享有管理權、監督權、會議召集權、處罰權、加盟商店面的裝修設計權和裝修權、物料配送權等權益；乙方不享有除招商之外的其他權利和義務。

5、甲方需積極配合乙方的招商工作，每次招商會甲方指派本公司至少兩名相關管理人 員或高管參加乙方主持的招商會配合相關工作，甲方不負責乙方主持招商會及邀約。

6、甲方負責協調乙方派駐到甲方工作人員的辦公場地及辦公設施的配備；

乙方的派駐人員是乙方自己的員工，與甲方不存在勞動關系，工資和相關費用由乙方支付，對外的一切人身、財產關系均由乙方負責。乙方需外出考察的，由乙方自行安排并支付相關費用。每次招商會加盟商到甲方辦公所在地考察，經公司員工接洽后提供免費試吃和正常工作餐接待。

7、本合同簽訂后，乙方需及時提交雙方協定目標的具體工作方案、、季度、月度招商計劃，經甲方審核通過后，及時落地實施，并接受甲方監督、考核。

8、甲方公司總部辦公場所、工廠、直營店所需的品牌宣傳相關物資資料均有甲方制作提供。

9、在本合同有效期及合同終止后，甲、乙雙方無條件保守合作期間知悉的對方的商業秘密、客戶信息、運營模式等，否則承擔對方因此造成的全部損失。

10、如因乙方推廣渠道及宣廣內容（經甲方確認的除外）產生的一切糾紛由乙方負責解釋和處理，甲方不負責由此產生的任何責任。如因甲方商標或甲方提供資料問題引起的法律問題及責任，由甲方承擔。

11、甲方除開設直營店或自己對外推廣招商外，不能與任何第三方合作開展項目推廣招商和代理拓展業務，如有違反，即為單方面違約，乙方有權終止合同，屬于違約，賠償乙方所有損失（25萬元策劃費用和乙方能提供憑證的推廣費用全額）。

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12、甲、乙雙方必須按照約定日期、比例進行分成，如無正當理由惡意阻礙或故意拖延不進行分成，致使另一方無法及時拿到分成，屬于單方面違約，違約方須賠償另一方的全部損失（經濟損失以票據為準）。

13、乙方不得承接與甲方項目品種相同的品牌或產品進行招商，如有違反，即為單方面違約，甲方有權終止合同。

四、費用支付事宜

1、合作期間，如需要做促銷、贈送禮品、物品，甲方需配合并給與支持到位，但分成金額需減去物品成本金額。

2、合作期間，乙方客戶匯款至乙方賬戶，并按約定每月支付甲方分成。

3、本合同簽訂后，甲方須向乙方支付招商額的10%做為風險保證金。即______________ 元 合同期滿或者甲方以合同條款終止合作的，乙方無條件如數退還甲方。

若因甲方違約，導致合作終止保證金不予退還，乙方并保留追究因甲方所造成的所有損失的權利。

五、違約責任及處理

1、如因本合同履行產生糾紛的，由雙方協商解決，協商無法達成一致協議的，將提交乙方所在地人民法院按照法律程序仲裁解決。

2、如因任意一方的行為受到行政司法機關違法調查或受到第三方的侵權違法投訴時，另一方有權立即停止合作，同時被調查方應承擔全部法律責任和經濟責任（如因甲方品牌商標、知識產權及其他侵權問題和甲方提供資料問題等引起的由甲方承擔）。由此對另一方造成的各類損失，應當予以全額賠償。

六、其他

1、合同期限屆滿后，經雙方協商一致，雙方需重新簽訂合同。

2、合同附件為本合同一部分，具有同等的法律效力。

3、本合同壹式貳份，甲乙雙方各持壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

4、本合同未盡事宜，由雙方協商一致達成補充協議，補充協議是本合同的有效組成部分，具有同等法律效力。

甲方： 乙方： 法人代表： 法人代表： 地址： 地址： 聯系方式： 聯系方式;日期： 日期: 簽約地點：

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第四篇：餐飲招商外包合作協議書

招商合作協議書

甲方：

乙方：

為了順應時代共享經濟趨勢，為了促進甲方品牌健康發展，甲乙雙方本著合作共贏，在自愿的基礎上，經協商一致，達成各項協議如下：

一、合作內容：

甲方授予乙方在全國區域內《****》品牌招商權。

二、甲方的權利與義務： 2.1甲方有自主招商權，2.2甲方有權在招商政策框架下進行監督，2.3甲方提供乙方獨立招商便利條件，2.4甲方及時向乙方提供最新合法的宣傳資料供乙方使用，2.5甲方官方資源均為公司信息。

三、乙方的權利和義務：

3.1乙方可在自主平臺和第三方平臺做招商加盟推廣，信息資源可自行使用和轉化，3.2乙方在不影響甲方權益的情況下可調整素材進行重新編輯和發布，、3.3乙方在不損害甲方權益的框架下進行招商活動，3.4根據乙方的專業特長有義務協助甲方每半年更新一次公司官網、和處理互聯網上損害甲方品牌的行為。

四、利益分配

4.1乙方獨立完成招商項目的，加盟費比例7:3分成，4.2甲方協助完成的，乙方負責相關費用比例不變，4.3甲方保證加盟利潤，乙方促銷費用于甲方無關，4.4乙方僅參與分配客戶加盟費，款項打到公司指定賬戶。

五、保密條款

本協議所涉及的有關資費、商業模式，圖片和文件均屬于商業機密，只限于簽約雙方內部使用。雙方不得復制、傳遞給他方。違反者將承擔由此給對方造成的經濟損失，并承擔相應的法律責任。

五、爭議、解約條款 雙方在共贏的條件下完成合作，有爭議問題及時溝通協商解決，無法達成共識的，履行合約規定的條款后可解除合同。

六、協議生效、有效期限及終止條款

本協議限期為壹年，到期雙方無異議自動續約一年。

簽字蓋章生效

甲方（蓋章）：

代表人（簽字）：

年

月

乙方（蓋章）： 代表人（簽字）：

****年**月**日

日

第五篇：智酷網領航中國培訓與招商外包平臺

智酷網領航中國培訓與招商外包平臺

? 網絡招商為什么要外包？

網絡招商外包其意概括的說就是根據中國市場特點，針對企業普遍網絡招商成本高，效率低，速度慢等問題，在全國范圍內推出的網絡系統高效解決方案。

世界管理大師彼得.布魯克說過“非企業核心運營業務都應該外包出去，讓企業專注于自己的核心業務?！边x擇招商外包可以最大程度的降低企業成本，加快速度，提高企業運營能力。最近，有調查數據顯示，招商外包平均能夠使企業節省15%的成本，而企業競爭能力與服務質量則提升了30%。

? 專業營銷隊伍

智酷網不但擁有行業內頂級的專家顧問團隊、專業策劃包裝團隊、全方位的媒體推廣手段，更能為企業提供從商業模式構建、招商外包、渠道建設、招商策劃、樣板市場打造、招商信息發布推廣、招商溝通與談判直至最終成功簽約的”一站式”全方位服務。企業與智酷網合作，按照最終的招商成果付費，最終實現企業、智酷網、創業加盟者三方共贏。

通過招商前專業的項目評估、策劃與包裝，構建獨特的“快招商模式”，讓優質招商項目具有“一夜成名”的基因，為短時間、大規模復制創造可能；通過招商過程中海量的招商信息發布與傳遞，迅速引發“意向投資商”的關注、興趣，創造價值鏈增值、放大效應，引發“招商品牌的新產品或新服務=真正的新商業機會=未來可持續賺錢的財富新發現”。通過招商執行過程中專業團隊的高效信息處理、重點客戶深入溝通、邀約、陪同考察等環節的精確把握，迅速幫助招商客戶批量發展目標投資者和經銷商。

? 彌補高層不足的缺陷

彌補職業經理人市場不成熟所帶來的風險

例如：常州某電動車企業，聘請了一位銷售老總，剛開始與企業沒有談論任何報酬和要求，一年后，該職業經理人個人完成了整個公司60%的銷售業績，年終老板發獎金就發了一百萬。舉這個例子的目的是，像這樣的非常敬業非常務實的職業經理人很少。企業是非常需要這樣的人才，但是這樣賢才是可遇不可求的。那么在沒有找到合適的職業經理人之前，企業該怎么辦？可能有人會說等找到了我們再發展，但大家要知道機會不等人，等找到了也許黃花菜都涼了。那其他有沒有變通的方法？那就是招商外包市場。

? 降低灰色損耗，從根本上改善效率和工作質量

專業經驗不足、銷售人員培訓不足、執行力不高、吃回扣、偷拿贈品、虛報費用、監控系統形同虛設、情面觀念導致的監控不力、人員惰性、工作標準較低、完成質量不高等一系列行為在目前電動車企業的營銷隊伍管理中可說是司空見慣，給企業造成了極大的損失。而很多企業為此傷透了腦筋，也制定了大量的制度，想盡各種辦法，但是收效往往并不理想。

要想根治這些行為，需要的是更充分的信息和更有效率的監控機制，但是我們企業往往由于這些工作不屬于企業價值鏈條的核心部分而不愿意投入，各級員工也對于這些機制表現出反感和抵抗。營銷人員普遍對于各種類型數據報表和市場調查工作的消極態度就是一個明顯的例子。

隨著市場競爭的不斷加劇，企業間的競爭也日趨激烈，企業招商將成為不少中小企業提高自身競爭能力的重要舉措之一。

? 網絡招商如何外包呢？

招商企業與專業的網絡招商外包服務機構之間合作，必須建立在雙方誠信，且有共同意愿將市場規模化基礎上。

第一步：與企業外包的項目進行接洽，對招商項目的診斷與評估，評估良好的項目，簽署招商外包合同、制定招商執行計劃。

第二步：對項目的所需文件搜集與梳理，對項目招商策略與政策診斷與建議。對于“缺陷”項目進行招商策略包裝方案制作，多部門共同參加的項目招商政策與文件會審與終稿。第三步：由設計部設計招商網站和廣告、針對招商經理和招商專員開展項目招商策略與政策培訓、根據項目實際情況設計招商溝通流程與話術。客戶經理與經銷商電話溝通，安排經銷商參觀工廠、策劃與安排經銷商會議、排除招商異議后促成簽單。最后一步則是支付外包服務傭金。