第一篇：駐外招商工作通知

關于組建駐外招商工作站開展

駐點招商工作的通知

各鎮人民政府、開發（名勝）區管委會、區直各單位：

為進一步深化開展駐外招商引資工作，實現招商引資工作專業化、組織化、高效化運作，提高招商引資工作的效率和水平，在總結2010年駐外招商工作的基礎上，區委、區政府決定繼續組建駐外招商工作站，以承接沿海產業轉移為契機，進一步實話“走出去，引進來”戰略，力爭引進一大批項目落戶襄州，推進區域經濟持續、快速、健康、穩定發展?，F將有關事項通知如下：

一、駐外招商站組建單位及所駐地區

區發展和改革局 駐昆山市

區商務（招商局）駐上海市 區經濟和信息化局 駐無錫市

區財政局、區科技局 駐福州市（輻射廈門等地）區人力資源和社會保障局 駐蘇州市 區國土資源局 駐寧波市

區工商局、區農辦 駐杭州市（輻射溫州等地）

區民政局 駐北京市（輻射天津等地）

區城市建設局 駐佛山市

區國稅局、區地稅局 駐廣州市（輻射深圳等地）

二、駐外招商人員組成

駐外招商站人員由各組建單位安排，設主任1名，從單位的班子成員中產生，配工作人員1-2名，從單位熱愛招商工作、懂外語、善交際、敬業和奉獻精神強的人員中選派。駐外招商站人員工作關系、工資關系、組織關系保留在原單位，在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。駐外招商站業務工作由區商務（招商）局直接管理，各組建單位協助管理。

三、工作任務 駐外招商站由派駐單位的班子成員帶隊，深入到駐點地區積極開展工作，確保在較短的時間內盡快取得成效。

1、明確工作職責。要圍繞我區優勢資源的深度開發和重點產業的完善配套進行項目調研、包裝、宣傳等。重要推介我區招商引資項目，為現有企業尋找合資合作伙伴，以引進符合我區發展的主導產業項目為主，在本地區取得突破，也可在招商局協調后跨區域延伸，互相協作，特別注重引進世界500強企業、國內500強企業、行業50強及上市企業，力爭進一批大項目、好項目。

2、認真選好派駐點。駐外招商站要以所駐城市為中心，向周邊縣級城市輻射，以工作密集區為重點開展駐點招商。每個駐點招商站要堅守工作崗位。區招商局要采取定期、不定期方式加強督促檢查。各駐點實行工作日志制度，每月底向招商局上報工作小結，對重要信息，重大項目要隨時報告;區招商局每月將各駐點招商調度會，對連續半年沒有進度或進展不好的駐點人員進行重點約談。

3、搞好對外反饋。駐外招商站人員要積極和駐點區域客商及企業招商中介機構、商會、協會、老同學、老戰友、社會知名人士進行聯系，廣泛收集信息，盯住大項目，著重研究研究大產業，根據具體情況自行對接洽談項目，達成共識，也可將收集的信息梳理后反饋給區招商局，由區招商局安排相關部門與企業實施對接，以提高洽談成功率。

4、確保招商質效。每個招商站每年至少引進1個對我區經濟社會發展及產業優化升級有影響，投資額度在1億元以上的項目，實際到位資金總額不少于5000萬元。

四、后勤保障

1、組織保障。區委、區政府加強對駐外招商工作的領導，組織部門要對駐外招商的干部重點考核，各派出單位要為駐外招商人員創造良好的工作條件，從工作和生活上多關心，經常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

2、經費保障。駐外招商經費采取財政撥款與單位自籌相結合的方式解決。每個駐外招商站由財政撥款5萬元，不足部分由單位自籌。財政撥款部分由區財政局劃撥到區招商局招商引資工作專項戶頭上，由區招商局管理。招商局將根據各站工作情況分期分批撥付。單位自籌部分由派出單位從本單位工作經費中解決。各單位黨組、尤其是一把手要高度重視，確保駐點招商經費落到實處。

五、考核與獎懲

1、按照增益鍛煉干部、突出重點、注重實效、動態考核、階段督查、嚴格獎懲、強化激勵的考核原則，由招商辦對駐外招商人員進行日常實績考核。日常考核主要考核每月向區招商辦報送的信息情況及在崗情況等；實績主要考核實際到資情況，做到一月一督辦，一月一通報，一項一研究，一事一解決，年終結硬帳。同時，招商辦要將考核結果上報區招商引資工作領導小組和區委組織部。對工作表現好、超額完成招商引資任務的單位和個人，區委、區政府給予通報表彰和重用，并在經濟上對招商引資有功人員給予獎勵。

2、各駐外招商工作站在駐點招商結束后有及時總結經驗、分析問題、提出意見和建議，并向區招商辦提交工作總結，由區招商辦按《襄州區20111年駐外招商工作考核辦法》進行考核。考核結果作為干部年終考核的主要依據，并反饋給原單位。

3、對在駐點招商過程中，弄虛作假或因工作不力、服務不到位造成不良影響的，對有關成員予以通報批評，情節嚴重的給予相應的黨紀政紀處分。

六、組織領導

為加強對駐點招商工作的組織領導，確保駐點招商取得實效，此項工作由招商引資領導小組負總責，紀委、組織部配合管理，區招商辦負責日常聯絡在、服務和考核工作。

第二篇：關于公開選聘駐外招商工作人員的通知

關于公開選聘駐外招商工作人員的通知

松招商?2010?5號

各鄉鎮黨委、人民政府，縣直各單位，各人民團體：

為進一步推進縣域經濟快速發展，根據縣委、縣政府“新三十條”精神，經研究在全縣黨政機關和事業單位公開選聘駐外招商分局工作人員，現就有關具體事宜通告如下：

一、公開招聘的崗位

擬定設立南方、閩南、蘇南、上海、杭州、寧波等六個駐外招商中心局，每個中心局設若干個招商分局?，F招聘駐外招商中心局、分局局長若干名。

二、應聘人員的資格條件

1、具有中專及以上學歷，年齡為30周歲以上46周歲以下的黨政群機關和事業單位干部，男性優先；

2、身體健康，能正常履行工作職責；

3、具有較強的開拓精神、敬業精神和奉獻精神，熟悉經濟工作，熱愛招商事業；

4、有較強的宣傳推介能力和交際能力，具有廣泛的社會關系。

三、駐外招商分局招商目標任務

各駐外招商中心局、分局招商目標任務按當年縣委、縣政府分解的目標任務確定。

四、駐外招商分局工作人員待遇

1、駐外招商中心局、分局實行一局一人，聘用期原則上為兩年，聘用期間享受上一職級的工資待遇，并享受原單位在崗人員同等福利待遇。

2、駐外招商人員連續兩年超額完成任務的，按照“新三十條”及相關配套文件的規定兌現獎勵政策；

3、駐外招商分局工作人員同時享受縣委、縣政府規定的招商引資獎勵政策。

4、駐外招商機構工作人員若因自身原因連續兩年完成任務低于50%的、不能長期駐外堅守工作崗位或在駐外招商期間造成惡劣影響，予以解聘，退回原單位，取消待遇，退回已享受的上浮工資，并按“新三十條”和新的駐外招商機構管理辦法，對所用招商經費按一定的比例從工資中扣回。對在駐外招商期間違紀違規的，按相關規定給予處分。

5、各駐外招商機構工作經費由縣財政負擔，聘任期間，在工作開展的第一個月按2萬元撥付啟動經費，以后中心局每月7000元、分局每月5000元實行包干使用。

五、選聘程序

本次選聘工作實行競爭上崗、擇優錄用，采取個人自愿報名或單位推薦與組織考核相結合的辦法進行，縣委組織部、縣招商管理局組織考察認定后，報縣招商引資領導小組研究同意，提請縣政府頒發聘任證書。

六、報名地點與報名時間

報名地點：縣委組織部干部科、縣招商管理局。報名時須報送《宿松縣駐外招商工作人員報名表》。

報名截止日期：2010年5月14日17：00

聯系電話：（0556）7828566（縣委組織部）（0556）7821168（縣招商管理局）

中共宿松縣委組織部

宿松縣招商管理局

2010年5月7日

發：各鄉鎮黨委、人民政府，縣直各單位，各人民團體 報：縣相關領導

第三篇：無為縣駐外招商

無為縣駐外招商（聯絡）辦事處管理暫行辦法

2010-12-21 09:36 文章來源：無為縣 文章類型：原創 內容分類：其它

為進一步加強駐外招商工作，拓寬招商領域，縣委、縣政府設立12個駐外招商（聯絡）辦事處（以下簡稱駐外辦事處），為切實強化駐外辦事處的管理，調動駐外人員工作積極性，依據無辦字[2008]17號《關于加強駐外招商工作的 意見》，特制定本辦法。

一、工作目標

駐京聯絡辦事處引資目標為1500萬元，其他11個駐外招商辦事處引資目標為3000萬元。辦事處工作周期暫定三年。

二、工作職責

1、宣傳推介無為。駐外辦事處要加強與當地社會各界廣泛接觸交流，大力宣傳無為，介紹無為區位、交通、產業、人文、資源等基本縣情，推介無為,擴大無為的知名度，提升無為的影響力，使駐外辦事處真正成為無為在外地的宣傳窗口。

2、積極邀請客商來無考察投資。駐外辦事處代表縣政府對外開展招商引資活動，要有針對性地邀請縣領導和縣直相關單位赴發達地區重點企業考察、洽談，具體負責項目的引薦、洽談、跟蹤落實及相關服務工作。每年在所在地至少舉辦一次項目推介會。

3、創造條件積極籌建當地無為商會，搜集信息、廣泛聯系，積極開展代理招商、委托招商。

4、積極開展調查研究。認真分析當地產業分布特點、產業轉移方向等情況，為縣委、縣政府及時調整招商政策、明確招商重點、轉變招商方式提供決策依據，并形成有價值的調研報告。

三、聯系制度

1、實行縣級領導聯系駐外辦事處制度，每個駐外辦事處安排一名縣級領導聯系（具體名單附后），協調解決駐外辦事處在招商引資工作中遇到的重大問題，加快項目的落戶進度。

2、外商正常考察由駐外辦事處自行安排接待，并將考察結果告知縣招商局。

3、駐外辦事處邀請有明確投資意向的客商來無考察，要及時向縣級聯系領導匯報，并告知縣招商局，由縣級領導統籌安排。

4、駐外辦事處發現重大招商信息，及時與縣招商局聯系，并向縣級聯系領導匯報，以便及時跟蹤，取得成效。

四、考核辦法

1、實行月調度。各駐外辦事處于每月2日前將上月外出招商、項目洽談及進展情況，以表格的形式報縣招商局，縣招商局每月5日前匯總，并按月進行通報；每個駐外辦事處每個月收集有價值的信息不低于5條。

2、進行季督查。各駐外辦事處按季將招商引資基本情況、項目線索的進展、存在問題及下一步打算等形成材料，報縣招商局整理后，向縣委、縣政府匯報。縣委組織部、縣人事局、縣招商局將不定期對駐外人員在崗情況、工作情況進行督查。

3、嚴格年考評。由縣委組織部、縣人事局、縣招商局負責組織實施，重點考核各駐外辦事處的招商工作情況和招商實績。具體考核辦法依據《無為縣招商引資工作考核辦法》執行。

五、獎懲措施

1、駐外辦事處引薦的招商項目，固定資產投資超過規定任務部分，按固定資產實際到位資金的２‰予以獎勵，用于補充工作經費和個人獎勵（個人獎勵占40％）。

2、對完不成任務又不安心招商工作的人員將及時予以調整。對弄虛作假騙取獎勵的，取消獎勵，追回獎勵經費，并追究有關人員責任。

3、對在駐外辦事處三年總評中位列前五名的鄉鎮選調工作人員，可安排調入縣直機關工作。向社會公開選聘的五名工作人員，由縣人才服務中心實行人事代理，簽訂聘用合同，一聘三年，掛靠在縣人才服務中心進行管理，工資由財政供給，并按事業單位人員兌現同等工資待遇；聘期結束后，經考核合格，由縣人事局安排到財政全額供給事業單位工作。

關于設立駐外招商辦事處工作實施方案

州招商局

（二○○三年二月二十一日）

為全面落實州人民政府2003年重點工作，加大招商引資工作力度，州人民政府決定在北京、上海、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、遼寧、吉林、黑龍江等?。ㄊ校┰O立駐外招商辦事處。具體實施方案如下：

一、設立駐外招商辦事處的目的、任務和職責

（一）目的

設立駐外招商辦事處的目的是為了把招商引資工作的重點放在珠江三角洲、長江三角洲、環渤海經濟圈，擴大宣傳和推介我州的區位優勢、資源優勢、產業優勢以及政策優勢。通過開展重點項目的招商引資活動，加強與派駐地區的重點企業和知名品牌企業的聯系，推動其與州內企業進行經濟技術合作，從而增加我州的經濟總量，推動經濟的快速發展。同時，利用招商引資的契機，進一步培養和鍛煉我州具有開拓精神、創新意識的經濟管理干部，為其提供和創造良好的發展環境。

（二）任務

1.抓好重點項目招商。各駐外辦事處每年要引進1個總投資在五千萬元以上的項目和1個知名品牌企業。

2.拓寬渠道，全力招商。各駐外辦事處在抓好重點項目招商的同時，還要抓好有競爭力的、有一定規模的項目，積極促進我州的招商項目與當地企業的合作。各辦事處每年簽約合同利用域外資金要達到億元人民幣以上。

3.形成招商網絡。各辦事處要在所在?。ㄊ校┓e極發展招商代理機構和代理人。同時，在所駐?。ㄊ校┟磕暾匍_兩次由我州相關企業參加的項目對接洽談會，并組團到我州實地考察、洽談。

（三）職責

1.溝通聯系。各辦事處要積極主動與所駐?。ㄊ校┑挠嘘P部門、重點企業進行廣泛接觸，建立密切聯系。

2.收集信息。各辦事處要全面收集所駐?。ㄊ校┑纳鐣洕l展情況，包括經濟規模、主導產業、知名品牌企業、骨干企業等，掌握重點企業的資本積累和對外擴張愿望等情況，并將收集到的信息和情報歸納整理，從中篩選符合我州實際的項目建設信息，及時反饋到州招商項目服務中心，積極推進項目建設。

3.推動合作。各辦事處在搞好對接的基礎上，要采取各種有效的方式和方法，推動與對我州有投資意向的企業進行項目洽談，全力以赴促成合作。

4.協調指導。各辦事處要統一領導、協調各縣（市）、林業系統、開發區的駐外辦事處的業務，使其有序地開展工作。

二、駐外招商辦事處考核管理辦法

（一）駐外招商辦事處人員，從州直黨政機關、事業單位優秀的后備干部中選拔。辦事處人員駐外工作時間暫定為一年。選派人員在選派期間，編制及工資福利待遇原渠道不變。工作期滿后原則上回原單位。

（二）辦事處的日常工作，由州招商引資協調辦公室指導、協調。州招商引資協調辦公室每兩個月進行一次調度，掌握各辦事處工作進度、任務完成情況、經費使用情況和存在的問題，將其編發招商引資動態簡報。州招商引資協調辦公室還將不定期派人檢查、考核、指導和督促各辦事處按計劃完成任務。組織、人事部門對辦事處的干部工作情況進行考核，考核結果將作為獎勵和選拔任用干部的重要依據。（考核辦法由州委組織部制訂，獎勵按招商引資獎懲辦法執行）。

（三）項目管理。各辦事處要將已接洽的重點招商項目及時上報州招商項目服務中心，由其負責組織企業采取“請進來、走出去”的辦法深入洽談，協調有關部門負責辦理項目的審批、開工建設，開展“一條龍”服務，確保招商項目的成功率。

（四）各辦事處的經費由州招商引資協調辦公室制訂全年預算，經州人民政府常務會議批準后，列入州財政預算，由州招商引資協調辦公室負責撥付（具體財務管理辦法由州財政局制訂）。各縣（市）、林業系統、開發區駐外招商辦事處經費自理。

（五）年末，招商引資協調辦公室對各辦事處的工作進行評比和驗收。

三、組建駐外招商辦事處工作步驟

（一）選配人員。1月25日至2月16日確定州及各縣（市）、林業系統、開發區駐外招商辦事處工作人員。

（二）崗前培訓。2月26日至3月6日，州人民政府將組織駐外招商辦事處人員赴長春經濟開發區、吉林高新技術開發區參觀學習。

（三）派出工作。州人民政府擬于3月上旬派先遣隊，做前期準備工作。各辦事處于3月中下旬進駐所派?。ㄊ校╅_展實質性工作。

四、駐外招商辦事處的組織和領導機構

各駐外招商辦事處由一位州級領導負責，選派一名副局級領導干部任辦事處主任，并配備3名縣處級后備干部作為主任助理。各縣（市）、林業系統、開發區也相應在上述?。ㄊ校┙⒄猩剔k事處，并受州人民政府駐外招商辦事處的統一領導、協調。

全州招商引資工作由州經濟工作領導小組負責，下設招商引資協調辦公室（設在州招商局）。州招商引資協調辦公室組織機構如下：

關于成立桐城市駐外（招商）辦事處的決定

為進一步推進招商引資工作，力爭多招商、招大商，經市委、市政府研究決定，組建七個駐外（招商）辦事處，專職開展招商工作，同時兼管當地老鄉會的組建、聯系和服務工作。

一、機構設置

北京辦事處：主要工作范圍在北京市行政區劃內；

上海辦事處：主要工作范圍在上海市行政區劃內；

廣東辦事處：主要工作范圍在廣東省行政區劃內；

浙江（臺州）辦事處：主要工作范圍在寧波、臺州、溫州市行政區劃內； 浙江（杭州）辦事處：主要工作范圍在杭州、紹興、嘉興、金華市行政區劃內；

江蘇（無錫）辦事處：主要工作范圍在蘇州、無錫、常州市行政區劃內；

福建辦事處：主要工作范圍在福建省行政區劃內。

每個駐外辦事處設負責人一名，工作人員兩名，接受市招商引資領導小組領導，獨立開展駐外招商工作，業務輔導單位為市招商局。

駐外辦事處人員選用采取個人報名，組織選派相結合的方式，在駐外招商期間，原任職務不變，個人身份不變，政治待遇和經濟待遇不變，但不再承擔原單位工作。

所有駐外辦事處工作人員，原則上由各辦事處負責人從財政全額撥款的單位選配，各單位應無條件服從。

二、工作職責

駐外辦事處主要工作是宣傳推介桐城，招大項目，每個辦事處每年引資任務為工業項目固定資產投資5000萬元人民幣。

每個辦事處必須在所駐地設立固定辦公場所，保證有專人長期駐點，駐外人員每月駐點時間不少于20天。嚴格執行工作日志制度，及時歸納整理、反饋信息，每月提供有價值線索不少于10條，至少每半年在招商區域內召開一次推介會。除每月一次向市招商引資工作領導小組進行工作匯報外，每季度一次向市委、市政府主要領導和分管領導進行文字匯報。

各辦事處原則上只能在工作范圍所在地內開展工作，不得到其他辦事處所屬范圍內開展招商活動，未劃片區域屬公共區域，可以開展招商活動。各辦事處要信息互通，資源共享。

三、經費保障

各辦事處工作經費由市財政統一核撥，每個辦事處每年核定為15萬元人民幣，包干使用。

四、時間要求

各招商辦事處設立暫定兩年，兩年內負責人不作調整，試用期為兩年，成員可根據具體情況，每年適時調整一次。

五、獎懲機制

各辦事處每年完成3000萬元招商任務的不獲獎金，超過部分按相關獎勵政策給予獎勵。辦事處兩年累計完成市委、市政府下達的招商引資任務，辦事處負責人和連續兩年駐外的成員，經考察合格后，提拔使用。是副科級別的提為正科級別，是一般干部的提為副科級別。

招商辦事處兩年累計完成任務60%以上的，負責人繼續駐外招商一年，該辦事處任務三年累計計算，完成任務的負責人和成員享受上述待遇。

招商辦事處兩年累計完成任務不足60%的，負責人和成員回原單位工作，排名最后一位的辦事處負責人有行政職務的，免去原單位行政職務，兩年內不予提拔使用。

順昌縣人民政府關于進一步加強駐外招商工作的意見

中國順昌政府門戶網站 www.tmdps.cn

發布時間：2008-06-27 15:46

發布機構： 縣政府

作者：

【字體：大 中 小】

順政綜〔2007〕66號

各鄉（鎮）人民政府、街道辦事處，縣直有關單位：

為了進一步落實項目帶動戰略，規范外派招商干部管理，提升招商引資工作成效，促進我縣經濟發展，根據我縣實際，現就進一步加強駐外招商引資工作提出以下意見。

一、工作職責和目標任務

（一）目標任務：全年至少引進一個總投資500萬元、其中固定資產投資和注冊資本分別達到300萬元以上的項目并落地。

（二）工作職責

駐點招商部門職責：駐點部門人員（具體駐點招商辦事處見附表）要做到“三同時”（與縣派駐外招商人員同住、同吃、同工作），“三個一”（駐外期間要交一批企業家朋友、洽談一批意向項目、落地一個項目），并做好客商到順昌考察的接待、項目選址、注冊和落地等“一條龍”服務。

駐外招商人員職責：各辦事處要及時學習并掌握國家、省、市、縣有關法規、政策，深入調查了解駐地及其周邊區域社會經濟發展狀況，重點客商的投資方向和對外擴張的愿望等，并將收集到的信息進行整理，篩選出符合我縣實際的項目信息；積極主動與駐地有關經濟部門、重點產業和有關企業進行深入廣泛的聯系，與縣領導、責任單位加強溝通和交流；采取各種有效的方式和方法，形成招商引資的合力，提高招商成效。

二、組織管理

（一）加強招商工作的領導，設立順昌縣招商工作領導小組。組長由朱志華縣長擔任，副組長由邱美麗副縣長擔任，成員單位由縣委組織部、縣政府辦、外經局、招商局、效能辦等組成。縣委組織部負責駐點部門及駐外招商人員的管理、調配和考評，縣政府辦、外經局、效能辦負責駐外招商工作的督查，縣招商局負責日常招商業務指導。

（二）駐點招商部門副科以上（含非領導職務的副科級以上）的領導干部實行輪流帶班制度，每位領導年駐點時間不少于1個月，駐點期間工作移交。駐點招商部門將輪流駐點人員安排計劃表報縣政府辦和組織部備案。駐點人員未經組織部門批準不得提前回單位，有事離開招商點時要向縣委組織部請假。每個帶班領導駐點帶班結束后，應將帶班期間工作情況書面分別報送縣委組織部、縣政府辦和縣招商局。

（三）縣招商局要做好日常招商事務的指導。駐外招商辦事處每月要將聯系的企業、部門以及有關招商引資信息、當地產業發展狀況和洽談項目等情況，以書面形式一式三份分別報縣委組織部、政府辦、縣招商局。半年進行小結，年終進行總結。政府辦、效能辦、招商局定期或不定期對駐點部門駐點招商工作進行督查，并將督查情況進行通報。

三、駐外招商人員待遇

（一）常年駐外招商人員的考核，優秀指標單列，由組織、人事部門按外派干部人數的30%比例確定，統一使用。

（二）駐外招商人員在原單位的身份、職級、工資、福利等待遇不變。

（三）招商經費實行包干制，駐外招商人員招商經費（含交通費、通訊費、生活補貼等）每人每月1500元，每個招商點按3人計算（其中縣派2人，駐點部門派1人），由縣財政拔付。房租按原標準由縣財政支付。

四、獎懲措施

（一）對完成當年招商工作任務的人員按縣政府創業競賽獎勵辦法給予獎勵。

（二）對招商工作成績突出的人員，優先提拔使用。

（三）對駐點部門和招商窗口人員無故離崗予以通報批評。一年中有2次以上無故離崗的人員，扣發年終獎金30％，情節嚴重的另行處理。

（四）對未完成當年招商項目任務的駐外招商窗口人員給予調整。

第四篇：駐外招商分局工作匯報

駐外招商分局工作匯報

縣招商工作會議召開后，*分局迅速出發，赴*積極開展招商工作。5個月來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的大力支持下，*招商分局全體人員勤奮工作，全面貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，在*及山東地區開展了專業化、全天候、拉網式、駐點式招商。在這段時間里，我們全面熟悉了招商工作，取得了一點兒微薄成績，總結了大量經驗教訓，為下一步招商工作的深入開展打下了堅實基礎?，F將具體工作情況匯報如下：

一、取得成效

調動一切可調動的力量，舉全局之力，充分挖掘全體人員的親緣、地緣、人緣關系，廣泛發動，不斷拓寬招商引資工作的覆蓋面，通過這些關系，我們迅速與本地商會、河南商會及很多當地企業取得了聯系，對于招商引資工作的全面開展打下了堅實的基礎。5個月來，我們先后拜訪各類企業60多家，與多家企業進行了積極而富有成效的會談，取得了極大效果，截至目前，我局簽訂投資意向2個，對接項目4個，還有多個項目正在積極協商當中。

（一）簽約項目情況

1、促使*縣石廟鎮上元山珍野菜專業合作社與*方洲源經貿有限公司就*山野菜開發簽訂投資合作意向書，雙發商定依托*豐富 1的旅游資源、山野菜資源、土地荒坡資源和勞動力資源，在5年內投資2700萬元發展山野菜基地8000畝，香椿基地1000畝，散養土雞30萬只，并商定隨后將逐步建立加工基地，生產山野菜餃子、香椿芽、無公害山野菜、土雞、豆腐等系列產品。

2、響應縣委、縣政府打造長春路商業街的要求，通過我局的多方奔走、協調，促成洛陽市大張實業有限公司與我縣超市龍頭企業長春家世界達成合作協議，兩家共同投資在長春路原河南電影院新辦超市一家，目前工程已完工并投入運營。

（二）對接項目情況

1、考察了山東省*市六合集團公司“擔保雞”的新型畜牧業養殖方式，正與六合集團就在我縣進行畜牧養殖、飼料生產等事項進行協商。

2、與*聚隆基林業實業有限公司就開發針葉林小徑材深加工進行協商。

3、與*滑石礦業有限公司就滑石礦開發、利用進行協商。

4、與*三聚成有限公司就在我縣開發豆制品深加工產品進行協商。

二、存在問題及原因

1、項目儲備庫中項目對客商缺乏吸引力。在向客商推介時，客商對項目庫中的項目興趣不大，這需要我們進一步對項目進行更新、完善。

2、缺乏招商經驗，準備材料不夠充分。在與客商的交談中發

現，我們準備的資料與客商的要求不是很一致，原因一是由于我們招商經驗不足，還處在不斷學習的過程中；二是缺乏我縣產業現狀方面比較完備的資料。

3、我縣的交通條件仍是我們的軟肋，一些沿海的勞動密集型產業對于運輸的條件要求是很高的，加之缺乏配套企業，想吸引這類企業前來必須有我縣獨特的優勢。

三、下部工作打算

1、加強資料收集工作，重點是我縣產業現狀比較詳盡的資料說明，特別是重點招商行業現狀資料及下步規劃資料。揚長避短，確立幾個優勢項目，充分發揮我縣的優勢所在，進行重點推介。尤其是我們的鉬深加工，將作為我們的重點推介項目，大力向客商推介。

2、密切關注*經濟的變化，做到信息同步，繼續深化對*經濟和重點產業的分析和研究，當好“參謀”。利用沿海地區產業轉移的大好時機，確定一些適宜在我縣布局和發展的重點企業，積極公關，力爭實現突破。

3、繼續加大對*重點企業和重點行業的拜訪，特別是把海爾、海信、雙星、黃海制藥等公司作為重點，了解他們的投資策略和投資意向，對于在交談中發現的有到中西部地區投資和發展的客商和企業，作為下部工作的重點公關對象，力爭其能到我縣實地察看，把我縣作為投資的重點考慮對象。

4、加大在*宣傳*、推介*的力度，適時開展一些招商引資推

介活動，并與一些招商引資中介機構聯系，開展中介招商和代理招商。積極參加一些綜合性或專項性的招商洽談會，以捕捉信息，宣傳推介。認真篩選專業的投資中介咨詢機構，將招商項目推向相關投資市場，然后通過公開、公平、公正的嚴格程序，由專業機構為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者，為我們招商成功提供便捷的道路。

5、詳細了解我縣的幾個工業園區有關情況，按照園區規劃，做好推介，吸引相關企業前來投資。

6、積極做好*本地企業家與發達地區企業家的互動工作。多向他們介紹發達地區的一些先進工藝、優秀項目，使他們開闊眼界，把產業做大做強，采取多種辦法促使雙發能走到一起，互相學習，促使雙發進行戰略合作，在我縣投資興業，實現互利共贏，推動我縣產業多元化和經濟的不斷向前發展。

下一步，我們要通過自己的不懈努力和艱苦奮斗，力爭成功完成招商引資目標任務，為我縣的招商引資和經濟發展貢獻我們的一份力量。

*招商分局

2012年4月10日

第五篇：駐外招商管理辦法文件

保辦發[2012] 號

縣委辦公室 縣政府辦公室

關于印發《XX縣駐外招商管理辦法》的

通 知

各鄉鎮黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級國家機關各辦局（專業公司）和各人民團體：

《XX縣駐外招商管理辦法》已經縣委、縣政府同意，現印發給你們，請認真執行。

中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室

2012年 月 日

XX縣駐外招商管理辦法

第一章 總 則

第一條 為強化專業招商工作，規范專業招商管理，提高招商工作實效，特制定本辦法。

第二條 駐外招商分局由局長負責，深入到駐點地區積極開展工作，確保在較短的時間內盡快取得成效。

第二章 駐外招商分局組成

第三條 縣委、縣政府成立六大招商分局。

1、經濟開發區下設二個招商分局，招商一局由a同志兼任局長，b同志任副局長。招商二局由c同志兼任局長，d同志任副局長，主要負責廣州、佛山、惠州區域招商。

2、工業招商分局由縣經信局a兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責北京、天津、唐山區域招商。

3、農業招商分局由縣農業局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責福州、泉州、廈門區域招商。

5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責深圳、東莞、中山區域招商。

6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責蘇州、無錫、昆山區域招商。

駐區域開展的招商引資推介會、洽談會等活動的籌辦工作，積極開展行業發展、產業轉移等情況的調研，收集、整理、反饋招商引資工作信息，為縣委、縣政府提供有價值的意見和建議；負責協調落實引進項目洽談、幫辦、服務等工作。根據招商情況，既可自行對接洽談項目，也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦，由縣招商辦安排相關部門積極對接，提高項目洽談成功率。

第九條 要加強對縣情、法律法規政策、產業分布、園區布局等相關知識的學習和熟悉，創新招商方式，力爭取得較好成效。

第五章 后勤保障

第十條 縣委、縣政府將加強對駐外招商分局工作的領導，組織部門要對駐外招商的干部重點培養，各派出單位要為駐外招商人員創造良好的工作關系，從工作和生活上多關心，經常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

第十一條 每個駐外招商分局年基本工作經費10萬元，縣財政設立專戶，由各分局列出用款計劃，經招商辦審核報批后，分批撥付到位。確需增加工作經費的，由招商分局列出工作計劃，招商辦審核后報縣政府審批。

第六章 考核與獎懲

解釋。

第十六條 本管理辦法自印發之日起施行。

主題詞：駐外招商 管理辦法 通知 中共XX縣委辦公室 2012年 月 日印發 共印180份