第一篇：廬江縣駐外招商分局經費管理辦法

廬江縣駐外招商分局經費管理辦法

為了加強駐外招商工作的領導和管理，提高經費使用效益，根據廬辦發〔2007〕35號等文件規定，制定本辦法。

一、經費管理原則。在確保招商引資效果的前提下，招商引資經費堅持強化管理、有效使用和貫徹勤儉節約、精打細算的原則，使有限的經費發揮更大的效益。

二、經費管理部門及職責?？h駐外招商分局工作經費實行專款專用，由縣駐外招商引資領導組辦公室（以下簡稱辦公室）統一管理。包括招商經費的統一申請，對招商分局實際發生的工作經費統一審批、撥（支）付和對招商經費的統一報賬核算。

三、經費撥付及方式。每個分局原則上年業務基本經費為15萬元。其中，啟動經費５萬元，在招商分局外出駐點時撥付，后續經費由縣招商局根據招商分局招商任務完成進度等情況審定后，簽發招商經費撥款通知單（見附件）并附招商任務完成情況相關資料報送至財政局，財政局審核后分期撥付。即：簽約及落戶項目(交納土地出讓金)2000元/個，開工項目（主體工程動工）10000元/個，竣工及投產項目15000元/個。年終縣招商局根據分局完成任務的百分比結算下剩招商經費，財政局據實撥付。

四、招商經費支出范圍及相關經費控制標準。招商經費主要用于駐點招商的辦公費、房屋租賃費、交通費、通訊費、駐點生活費和必要的外商接待費等，相關經費控制標準如下：

1、辦公經費從嚴控制。屬購置辦公用品的要注明辦公用品的品名、單價、金額等明細情況。其中購買辦公用品單價2000元以上的，要經辦公室主任同意，一次性購買5000元以上的要按政府采購程序辦理采購。嚴禁與招商活動無關的辦公用品的購置；

2、房屋租賃費以駐地平均房租價為依據，以辦公室到分局調研、督查了解數據為準；

3、交通費、住宿費、通訊費以實際發生數，據實報銷。其中，通訊費原則上分局長每月不得突破400元，分局工作人員不得突破300元；

4、駐點區域生活費用按實際駐點天數，每人每天補助30元，實際駐點天數依據分局工作日志中的記錄結合辦公室督查的實際情況確定。

5、接待費用本著節儉的原則，年接待費用不得超過分局當年使用經費的20%。

五、經費報銷和結算。辦公室設總報帳員一名，負責各分局的經費結算和報賬業務。各分局設報帳員一人，負責本分局的經費領撥和報賬事宜。各分局經費支出實行分局長負責制，經費支出單據必須經分局長審核，分局報帳員定期（每月至少一次）向辦公室報賬，經辦公室主任一支筆審批后，由辦公室總報賬員向會計中心辦理報賬及經費領撥手續。各分局報賬時必須附當月分局的工作日志、工作進展情況說明、聯系客商登記表等。

招商引資經費必須做到?？顚Ｓ?，各分局不得以任何理由、任何方式套取招商引資經費。

第二篇：駐外招商分局工作匯報

駐外招商分局工作匯報

縣招商工作會議召開后，*分局迅速出發，赴*積極開展招商工作。5個月來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的大力支持下，*招商分局全體人員勤奮工作，全面貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，在*及山東地區開展了專業化、全天候、拉網式、駐點式招商。在這段時間里，我們全面熟悉了招商工作，取得了一點兒微薄成績，總結了大量經驗教訓，為下一步招商工作的深入開展打下了堅實基礎?，F將具體工作情況匯報如下：

一、取得成效

調動一切可調動的力量，舉全局之力，充分挖掘全體人員的親緣、地緣、人緣關系，廣泛發動，不斷拓寬招商引資工作的覆蓋面，通過這些關系，我們迅速與本地商會、河南商會及很多當地企業取得了聯系，對于招商引資工作的全面開展打下了堅實的基礎。5個月來，我們先后拜訪各類企業60多家，與多家企業進行了積極而富有成效的會談，取得了極大效果，截至目前，我局簽訂投資意向2個，對接項目4個，還有多個項目正在積極協商當中。

（一）簽約項目情況

1、促使*縣石廟鎮上元山珍野菜專業合作社與*方洲源經貿有限公司就*山野菜開發簽訂投資合作意向書，雙發商定依托*豐富 1的旅游資源、山野菜資源、土地荒坡資源和勞動力資源，在5年內投資2700萬元發展山野菜基地8000畝，香椿基地1000畝，散養土雞30萬只，并商定隨后將逐步建立加工基地，生產山野菜餃子、香椿芽、無公害山野菜、土雞、豆腐等系列產品。

2、響應縣委、縣政府打造長春路商業街的要求，通過我局的多方奔走、協調，促成洛陽市大張實業有限公司與我縣超市龍頭企業長春家世界達成合作協議，兩家共同投資在長春路原河南電影院新辦超市一家，目前工程已完工并投入運營。

（二）對接項目情況

1、考察了山東省*市六合集團公司“擔保雞”的新型畜牧業養殖方式，正與六合集團就在我縣進行畜牧養殖、飼料生產等事項進行協商。

2、與*聚隆基林業實業有限公司就開發針葉林小徑材深加工進行協商。

3、與*滑石礦業有限公司就滑石礦開發、利用進行協商。

4、與*三聚成有限公司就在我縣開發豆制品深加工產品進行協商。

二、存在問題及原因

1、項目儲備庫中項目對客商缺乏吸引力。在向客商推介時，客商對項目庫中的項目興趣不大，這需要我們進一步對項目進行更新、完善。

2、缺乏招商經驗，準備材料不夠充分。在與客商的交談中發

現，我們準備的資料與客商的要求不是很一致，原因一是由于我們招商經驗不足，還處在不斷學習的過程中；二是缺乏我縣產業現狀方面比較完備的資料。

3、我縣的交通條件仍是我們的軟肋，一些沿海的勞動密集型產業對于運輸的條件要求是很高的，加之缺乏配套企業，想吸引這類企業前來必須有我縣獨特的優勢。

三、下部工作打算

1、加強資料收集工作，重點是我縣產業現狀比較詳盡的資料說明，特別是重點招商行業現狀資料及下步規劃資料。揚長避短，確立幾個優勢項目，充分發揮我縣的優勢所在，進行重點推介。尤其是我們的鉬深加工，將作為我們的重點推介項目，大力向客商推介。

2、密切關注*經濟的變化，做到信息同步，繼續深化對*經濟和重點產業的分析和研究，當好“參謀”。利用沿海地區產業轉移的大好時機，確定一些適宜在我縣布局和發展的重點企業，積極公關，力爭實現突破。

3、繼續加大對*重點企業和重點行業的拜訪，特別是把海爾、海信、雙星、黃海制藥等公司作為重點，了解他們的投資策略和投資意向，對于在交談中發現的有到中西部地區投資和發展的客商和企業，作為下部工作的重點公關對象，力爭其能到我縣實地察看，把我縣作為投資的重點考慮對象。

4、加大在*宣傳*、推介*的力度，適時開展一些招商引資推

介活動，并與一些招商引資中介機構聯系，開展中介招商和代理招商。積極參加一些綜合性或專項性的招商洽談會，以捕捉信息，宣傳推介。認真篩選專業的投資中介咨詢機構，將招商項目推向相關投資市場，然后通過公開、公平、公正的嚴格程序，由專業機構為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者，為我們招商成功提供便捷的道路。

5、詳細了解我縣的幾個工業園區有關情況，按照園區規劃，做好推介，吸引相關企業前來投資。

6、積極做好*本地企業家與發達地區企業家的互動工作。多向他們介紹發達地區的一些先進工藝、優秀項目，使他們開闊眼界，把產業做大做強，采取多種辦法促使雙發能走到一起，互相學習，促使雙發進行戰略合作，在我縣投資興業，實現互利共贏，推動我縣產業多元化和經濟的不斷向前發展。

下一步，我們要通過自己的不懈努力和艱苦奮斗，力爭成功完成招商引資目標任務，為我縣的招商引資和經濟發展貢獻我們的一份力量。

*招商分局

2012年4月10日

第三篇：駐外招商管理辦法文件

保辦發[2012] 號

縣委辦公室 縣政府辦公室

關于印發《XX縣駐外招商管理辦法》的

通 知

各鄉鎮黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級國家機關各辦局（專業公司）和各人民團體：

《XX縣駐外招商管理辦法》已經縣委、縣政府同意，現印發給你們，請認真執行。

中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室

2012年 月 日

XX縣駐外招商管理辦法

第一章 總 則

第一條 為強化專業招商工作，規范專業招商管理，提高招商工作實效，特制定本辦法。

第二條 駐外招商分局由局長負責，深入到駐點地區積極開展工作，確保在較短的時間內盡快取得成效。

第二章 駐外招商分局組成

第三條 縣委、縣政府成立六大招商分局。

1、經濟開發區下設二個招商分局，招商一局由a同志兼任局長，b同志任副局長。招商二局由c同志兼任局長，d同志任副局長，主要負責廣州、佛山、惠州區域招商。

2、工業招商分局由縣經信局a兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責北京、天津、唐山區域招商。

3、農業招商分局由縣農業局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責福州、泉州、廈門區域招商。

5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責深圳、東莞、中山區域招商。

6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責蘇州、無錫、昆山區域招商。

駐區域開展的招商引資推介會、洽談會等活動的籌辦工作，積極開展行業發展、產業轉移等情況的調研，收集、整理、反饋招商引資工作信息，為縣委、縣政府提供有價值的意見和建議；負責協調落實引進項目洽談、幫辦、服務等工作。根據招商情況，既可自行對接洽談項目，也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦，由縣招商辦安排相關部門積極對接，提高項目洽談成功率。

第九條 要加強對縣情、法律法規政策、產業分布、園區布局等相關知識的學習和熟悉，創新招商方式，力爭取得較好成效。

第五章 后勤保障

第十條 縣委、縣政府將加強對駐外招商分局工作的領導，組織部門要對駐外招商的干部重點培養，各派出單位要為駐外招商人員創造良好的工作關系，從工作和生活上多關心，經常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

第十一條 每個駐外招商分局年基本工作經費10萬元，縣財政設立專戶，由各分局列出用款計劃，經招商辦審核報批后，分批撥付到位。確需增加工作經費的，由招商分局列出工作計劃，招商辦審核后報縣政府審批。

第六章 考核與獎懲

解釋。

第十六條 本管理辦法自印發之日起施行。

主題詞：駐外招商 管理辦法 通知 中共XX縣委辦公室 2012年 月 日印發 共印180份

第四篇：岳西縣駐外招商辦事處管理辦法

關于印發《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》的通知

各駐外招商辦事處、各股：

《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》經縣招商局研究通過，現印發給你們，請認真貫徹。

2011年 月日

岳西縣駐外招商辦事處管理辦法

為進一步加強我縣駐外招商工作，完善駐外招商辦事處的管理，保障辦事處工作規范、有序、有效，經縣委縣政府同意和廣泛征求意見，局長辦公會研究決定，制訂本辦法。

一、工作職責和目標任務

（一）工作職責：及時掌握駐地及周邊地區經濟社會發展趨勢、產業規劃、產業轉移和資本動作的最新動態，及時準確地為縣委、縣政府推進招商引資工作提供決策依據；與駐地及周邊地區的企業、行業協會、政府招商機構、專業招商機構、安徽同鄉建立經常性的工作聯系和有效的工作網絡；負責完成縣招商引資領導小組和縣招商局交辦的其它工作。

（二）目標任務：工作期限內，每個辦事處每年向本縣引進外來固定資產投資不低于3000萬元。招商重點要符合我縣的產業政策，突出優勢資源，主攻大項目；突出電子、機械、裝備制造，主攻工業項目；突出資源深度高度開發，主攻旅游項目；突出特色農產品，主攻農產品深加工項目。堅持三不原則，不引進破壞生態資源的項目，不引進高污染的項目，不引進低產能、低效益的項目。

二、工作區域

每個辦事處工作區域以駐地省份為主，輻射周邊地區。

三、工作領導和管理

（一）招商辦事處接受縣招商局的領導和管理。縣招商局安排一名負責同志及一名工作人員，分別對每個辦事處進行跟蹤服務和管理，為其引進的客商提供服務，不定期對辦事處進

行督察、跟蹤、問效。如發現辦事處工作人員多次不在崗，或認為工作不稱職、或發現有損岳西形象、或不服從管理、或違紀違規等行為的，將作停職或辭退處理，并扣回招商經費。

（二）每個辦事處原則上由2名專員組成，機關事業單位選聘專員或岳西籍社會聘用專員設辦事處負責人一名，負責主持辦事處工作。

（三）任期內專員須與招商局簽訂任期工作協議。社會聘用專職或兼職招商專員工作待遇及相關要求以協議為準。

（四）辦事處建立工作日志制度，每月5日以前以書面形式向縣招商局報送上月工作情況、意向項目、在談項目按月填報跟蹤情況表，每季度上報一次工作總結。

（五）每名招商專員每月駐辦事處時間原則上不少于20天，每年駐辦事處時間原則上不少于240天。

（六）各辦事處要制訂政治業務學習、財務財產管理、工作職責分工、安全保衛、組織紀律等方面的工作制度，并報縣招商局備案。

（七）各辦事處引進的項目，在引薦初始時，必須在第一時間向縣招商局申報備案。經縣招商局認可的項目，縣招商局負責接待、項目考察、政策咨詢、項目洽談、簽約落戶等組織工作。

（八）招商專員離開岳西或者回到岳西必須向縣招商局領導報告，在岳西期間要到招商局正常上班，參與局機關的工作。同時，縣招商局可根據工作需要，臨時抽調專員回局機關協助工作。

（九）各辦事處人員原則上任期內不做調整，確因工作需

要，縣招商局可對各辦事處人員的工作進行調整。

四、工作經費安排和管理制度

辦事處工作經費實行：總額控制、分項管理、據實報銷、超支不補、績效掛鉤的辦法。其中社會專業從事招商工作人員于首次出征前繳納5000元風險金，期滿后，經考核完成了任期目標的一次性返回風險金。

（一）總額控制：按每個辦事處每年10萬元標準（5萬元/人〃年）、實行總額控制。

（二）分項管理：經費總支出主要包括房租費、住宿費、車船費、市內交通費、誤餐補助費、招待費、辦公費、通訊費等。

1、房租費（辦公用房及住宿用房）：租房事宜由辦事處負責根據實際需要辦理，報縣招商局審定。房租控制在每年15000元以內。

2、住宿費：在駐地以外出差需要住宿的，執行140元/天〃房的標準，二人同行，按一間房計算，總額控制在10000元以內。

3、車船費：總額控制在15000元以內。原則上不予乘座火車軟臥、飛機，因公務緊急確實要乘坐飛機的必須事先報經招商局長批準。

4、市內交通費：駐地市內及安徽省省內30元/人〃天，駐地市以外地區50元/人〃天，原則上每個辦事處總額控制在10000元以內。

5、誤餐補助費：安徽省內及駐地市內40元/人〃天，駐地市以外地區50元/人〃天。

6、招待費：每個辦事處每年招待費控制在10000元以內

（含煙酒及禮品等開支）。

7、通訊費：手機費每人每月按300元包干使用（限一個電話號碼），由縣招商局統一聯系安排。

8、辦公費：每年安排每個辦事處5000元辦公費,主要用于辦公用品支出、水電費用及固定電話費開支等。

9、購置費：用于辦事處首次購置辦公設備（含購置電話及傳真機）及食宿用品等，每個辦事處控制在5000元內。

（三）據實報銷：工作經費由辦事處統籌安排，除誤餐補助費外，均按分項管理的要求憑據報銷。

1、工作經費以個人借款的形式，每月初從縣招商局預支，由局長批準。

2、報銷經費時，首先必須提供有實際工作內容的日志，報銷經費必須與工作內容相符合，不符合的一律不予報銷。

3、辦事處工作人員負責現金和帳務管理，縣招商局負責登記、管理、審批。報銷時由辦事處負責人、縣招商局財務人員及招商局負責聯系該辦事處的負責人簽字后、縣招商局長審批。

4、經費按相對均衡使用的原則，每月報銷一次，在總金額未超標的情況下，完成目標任務的，分項目可適當調劑使用。

（四）超支不補：工作經費由縣招商局按照各辦事處單獨核算，超支不補，結余部分完成或超額完成目標任務的辦事處結轉至下用于工作開支，但不擠占下的經費指標。

(五)績效掛鉤：

1、每月按規定程序和要求報銷房租費、住宿費、車船費、市內交通費、辦公費、購置費；因工作需要，招商專員在局機關協助工作期間，按實際工作日補助每人每天30元。（補助費不占辦事處經費指標）

2、未完成目標任務的，不予報銷誤餐補助費和招待費。

3、經實地督查和資料審核，完成目標任務50%-100%的，簽訂正式合同并履約，在項目開工建設時，除報銷全年誤餐補助費和招待費外，另按程序要求獎勵相關辦事處10000元。

4、任期內辦事處超額完成任務的，另按照超額部分到位固定資產總額的4‰給予獎勵。

5、對完成目標任務的經綜合考核認定工作業績突出、表現優秀的招商專員，縣招商局可按縣委、縣政府岳發【2011】6號文件精神，向縣委、縣政府爭取政治獎勵。

五、業績考核

以辦事處為單位進行業績考核。辦事處引資項目落戶鄉鎮或經濟開發區，考核時不計算鄉鎮、縣直單位以及經濟開發區業績。項目跨年限投資建設的可以在專員任期結束后順沿一年時間計算業績兌現獎勵?？h招商局依據《岳西縣招商引資工作考核辦法及評分細則》（辦【2011】39號）進行考核。

六：本辦法自2011年7月執行。

第五篇：廈門市招商經費管理辦法

關于印發《廈門市招商經費管理辦法》的通知

市屬各有關單位：

為了加強招商經費的管理，統一協調全市出國（境）舉辦招商活動，提高招商活動的實際效益和招商經費使用效率，制定《廈門市招商經費管理辦法》（附后），請遵照執行。

廈門市財政局

廈門市外商投資工作領導小組辦公室

二OOO年八月八日

抄 報：市委、市政府、陳維欽副市長、陳聰輝副市長 抄 送：市審計局

廈門市招商經費管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規范招商經費的使用范圍，提高招商經費的使用效率；統一協調全市出國（境）舉辦招商活動，提高招商活動的實際效益，特制定本辦法。第二條 本辦法所指招商經費是每年列入市財政預算的，?？钣糜谥荚诖龠M外商來廈門直接投資的經費。

第二章 招商經費使用范圍

第三條 用于投資促進的宣傳費用，包括：

1、在國際國內著名的媒體（包括報刊雜志、電視、國際互聯網絡等）上刊登宣傳廈門良好投資環境的廣告、文章等及相關資料制作費用；

2、招商宣傳資料（包括印刷宣傳廈門投資環境的資料、制作光盤、錄象帶等）制作費用；

3、外資委投資促進網站的建設、維護、更新和宣傳費用。

第四條 出國（境）外招商費用，包括下列出國（境）招商活動產生的費用：

1、市屬有關部門人員參加外經貿部組織的境外招商團組；

2、市政府組織的境外招商活動；

3、報經市有關領導批準后出訪的市屬各委、辦局招商團組。

第五條 市外資委、貿發委、經發委、計委等單位

從

事投資促進工作人員參加國內（不含臺港澳）投資促進活動費用，包括：

1、參加國內舉辦的招商會等；

2、赴國內其他地區考察；

3、在國內舉辦的投資促進活動。第六條 顧問費用，包括：

1、我市聘請的一些境內外招商顧問的來廈活動的

費用和補貼；

2、補貼境外招商顧問在境外為我市招商所產生的

部分費用（如聯絡，交通等）。

第七條 投資促進工作人員的培訓費用，包括：

1、市外資委、貿發委、經發委、計委等單位從事投資促進工作人員參加國內外一些培訓課程所產生的費用；

2、我市聘請國內外專家來廈為我市相關人員舉辦培訓活動所產生的費用。

第三章 招商經費審批程序

第八條 招商經費審批程序。

1、廈門市外商投資工作領導小組辦公室負責招商經費的匯總和提出使用意見，各申請單位每年7月底以前將下一經費使用申請報告報外商投資工作領導小組辦公室，辦公室審核匯總后，于每年8月底將匯總報告（附各單位申請報告）報市財政局。

2、市財政局根據招商經費的預算控制數，與外商投資工作領導小組辦公室充分交換意見，分清輕重緩急，核定招商經費支出項目，報分管市領導審批。

3、市財政局將獲準的支出項目批復各申請單位，同時抄送市外商投資工作領導小組辦公室。

4、市財政局根據項目進度通知各用款單位撥款。

第九條 申請使用招商經費的報告應包括如下主要內容：

申請單位、使用目的、使用方案、經費明細預算等。如果是出國（境），申請報告內容還應包括出訪目的、在外活動內容、參加人數、在外停留天數、出訪路線等。

第四章 檢查和監督

第十條 經費使用單位在經費使用結束后一個月內，應將經費使用情況的報告及成果報送外商投資工作領導小組辦公室和市財政局。

第十一條 對在出國（境）招商活動中達成的合作

意

向項目，主辦單位要定期聯絡，促進項目的進展，并在半年后向外商投資工作領導小組辦公室報送一次項目或其它意向的落實情況。

以上兩項材料將作為審批下次招商經費申請的參考。

第五章 附則

第十二條 本辦法由市外商投資工作領導小組辦

公室

和市財政局負責解釋。

第十三條 本辦法自發文之日起實施。