第一篇:新員工入職培訓說明
中企動力科技股份有限公司新員工入職培訓說明
新員工入職培訓說明
1.培訓目的通過入職培訓,使新員工盡快了解行業與企業的發展歷史、發展現狀與發展前景。了解公
司的企業文化和價值觀。熟悉規章制度;學習崗位所需的知識與技能;調整工作心態,增
強企業歸屬感;使員工盡快進入工作角色,順利開展工作。
2.培訓時間分公司根據人員流轉情況,每月安排一至兩次入職培訓,建議在月初進行。每次培訓3-5
個工作日內完成,具體的時間及課程安排請見《新員工入職培訓課程安排》(附件二)。
3.培訓地點各分公司培訓室。
4.培訓講師除培訓部的講師以外,還包括公司的商務總監、行政總監及各部門的相關兼職講師。培訓
部在授課前要與專職、兼職培訓講師進行充分的溝通,明確培訓目的、方式和時間。
5.培訓準備培訓的組織者在培訓前要參照《培訓設備及資料準備情況檢查表》(附件三),安排好培訓
設備,保證培訓的順利進行。
6.培訓對象各部門當月入職的新員工。商務部門新員工參加所有課程的集中培訓,綜合服務部門新員
工參加1、2、3、7四門課程詳見《新員工入職培訓課程安排》的集中培訓(綜合服務部門
新員工的崗位職責與技能的培訓、評估及考核由主管經理負責)。
7.培訓形式培訓講師可根據需要采用講授、多媒體演示、交流、模擬演練、案例分析等多種方式。
8.培訓通知培訓前由培訓部向各部門主管發送《新員工入職培訓邀請函》(附件一)和《新員工入職培
訓課程安排》(附件二)。
9.培訓考勤培訓部需要對參訓學員的出勤情況進行記錄與統計。學員在每一堂培訓課程前應填寫《員
工培訓簽到表》(附件四)。學員不得無故缺勤,如有特殊原因,需要事先向所在部門主管
請假。培訓部應對該名學員和缺勤的課程進行記錄,并安排參加下一次入職培訓相應課程的學習。
10.培訓評估 入職培訓中每門課程結束后,均須安排學員填寫《培訓效果評估表》(附件五),對培訓
效果進行評估。培訓效果的統計分析由培訓部填寫《培訓效果評估統計分析表》(附件六),最終評估結果要在第一時間反饋到各培訓課程責任人和培訓講師本人,便于及時改進內容的針對性和講師的授課水平。
11.培訓考核 分為筆試和模擬演練兩部分。培訓部根據學員的筆試、模擬演練成績,和培訓出勤情況,最終確定學員是否通過考核。
12.培訓表彰 培訓結束后,對通過考核的學員頒發《入職培訓結業證書》(附件七),并對表現突出的學
員進行表彰。
13.培訓檔案 培訓部必須在每期培訓結束后一個工作日內評定出學員的成績,存入員工培訓檔案,并交
員工所在分公司人力資源部備案。
14.備注 結業證書像片處加蓋分公司公章。證件編號按統一格式編制,前二個字母統一為CE,第三、四個字母為分公司拼音第一個大寫字母、后面是年、月、編號。例如:北京分公司2004年
7月第一號證書就寫為:CE-BJ-0407001。
地址:北京經濟技術開發區 地盛北街1號A區2號樓3層郵編:100176
電話:(8610)5802 2266傳真:(8610)5802 2121
中企動力科技股份有限公司新員工入職培訓說明
附件一 《新員工培訓邀請函》
附件二 《新員工入職培訓課程安排》
附件三 《培訓設備及資料準備情況檢查表》
附件四 《員工培訓簽到表》
附件五 《培訓效果評估表》
附件六 《培訓效果評估統計分析表》
附件七 《入職培訓結業證書》
總部培訓部
2004年7月
地址:北京經濟技術開發區 地盛北街1號A區2號樓3層郵編:100176
電話:(8610)5802 2266傳真:(8610)5802 2121
第二篇:入職-新員工入職說明
歡迎您加入**公司,為了人力資源部能更好的辦理您的相關手續,請認真閱讀并填寫以下信息(請在方框選項中打√)。
一、社保說明:
□已買社保,社保號碼社保局狀態:□未買社保,□城鎮戶口□非城鎮戶口
其他特別說明:注:您的社保在入職后第二個月開始購買。
二、戶口檔案說明:
戶口所在地:
是否需要轉入公司集體戶:□需要□不需要
檔案存放單位名稱:
是否需要把檔案轉入公司□需要□不需要
三、是否應屆畢業生是 □否 □
四、離職證明說明:(如果是應屆畢業生,可不填四、五項)
□有離職證明
□無離職證明:
本人承諾:已與及其它任何第三方單位無勞務、經濟、法律糾紛,本人已與(原公司)辦完離職手續并已解除勞動關系,本人將在年月日前將離職證明交給公司。在離職證明交給公司之前,如與其他公司有任何勞務、經濟和法律糾紛,均與**公司無關,由這些糾紛導致的所有后果,皆由本人負責并承擔完全的法律責任。
承諾人:
五、競業限制協議說明:
本人與原單位是否簽訂競業限制協議是 □否 □ 邁普通信技術股份是否在競業限制范圍內是 □否 □
六、公積金說明:
轉正后,本人申請□辦理住房公積金□不辦理住房公積金
七、其他說明:
本人鄭重承諾:無任何傳染性疾病,并保證以上說明均屬實,若有虛假愿接受公司處罰直至解除勞動合同、終止勞動關系。
本人簽名:
年月日
第三篇:新員工入職培訓
新員工入職三天培訓資料
第一天:1熟悉桌號,認識管理人員,熟悉同事。
2菜單熟悉,會點菜。
3站在迎賓口,學習帶位,上爆米花、茶水。
4常識性問題清楚(如團購限制,有問題應該找誰,不懂應該問誰。)
第二天:1系統學習工作流程(從早到晚)。
2學習燈和空調的開關方法,以及開關時間。
3學習點單臺點單,要會點單。
4學習擺臺,抹、刮桌子,熟練點菜。
5熟悉店內基本制度,企業文化。
第三天:1學會領用物品及領用時間段。
2到各個崗位輪崗。
3知道破損本,學習值班和排休表的認識。
4重復前三天內容,做到非常熟悉,以及學習其他一些細節內容。
第四篇:新員工入職培訓
新員工入職培訓的基本框架
企業對新進人員培訓的內容主要有:
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為企業的繁榮作貢獻;
二、介紹公司的規章制度和崗位職責,三、介紹企業內部的組織結構、權力系統,各部門之間的服務協調及流程。
四、業務培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,從而迅速勝任工作;
五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強新員工的市場意識;
六、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什么、鼓勵什么、追求什么;
七、介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關于職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定。
第五篇:新員工入職培訓
公司舉行新員工入職培訓
9月18日下午,公司8樓會議室座無虛席,這里正在召開2012新員工入職培訓。培訓由公司人力資源部牽頭組織,來自公司各部門共計15 名新員工參加了此次培訓,部分老員工也列席參加了此次培訓。由公司黨支部書記、副總經理、財務部經理、辦公室主任、人力資源部經理組成的團隊,講課內容涉及了公司企業文化、財務知識、職業道德教育、經驗傳授教育、辦公制度、安全教育等,內容新穎,形式多樣,為新員工在融入企業環境的過程中注入了信心和動力。
在簡單的新員工自我介紹之后,財務部經理黃輝為大家闡明了在業務過程中經常接觸到的憑證、發票、收據的基本概念與區別,并對財務報銷、審批流程中應該注意的事項做了詳細的解釋與說明;接著,辦公室主任王棟對公司有關規章制度進行了說明,并對公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環境”安全理念做了重點強調;隨后,公司副總經理任成軍、方東存,以他們在外代十幾年的切身體會、感想,從責任心、工作態度、工作技巧、為人處世、職業操守等方面對在座各位進行了點撥,要求他們朝“同事認可、口岸單位反映好、客戶認可、工作能力強”的優秀代理不斷努力,為剛踏入代理這領域的新員工注入了信心和勇氣。最后,公司黨支部書記、副總經理王岳定代表公司黨政領導對各位新員工的加入表示歡迎,要求大家做人要注重責任,不把問題留給別人;做事要關注細節,認真做好每一件事;真誠善待身邊每一個人;要敢于負責、敢于擔當;并表示公司將圍繞“像軍隊一樣有執行力,像學校一樣培養人才,像家庭一樣溫馨”優秀企業文化而不斷努力奮斗。培訓最后,人力資源部經理方建國為大家講解了公司薪酬福利體系等規定,希望大家在努力工作的同時加強各方面的業務技能學習,認真踐行“師徒結對”活動,要營造一種比、學、趕、超濃厚的學習氛圍。
入職培訓好似一個窗口,加上先前進行的崗前培訓,新員工們融入公司的速度加快,對工作流程的理解更加透徹,更對自身及企業的發展更加充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長,共繁榮。
人力資源部金虹