第一篇：企業文化培訓須把握哪些要領

導讀：企業文化培訓是企業文化建設的重要內容，它為企業理念的深植或根植提供了有效的支持。文化力驅動學習力，學習力成就企業力。企業文化是企業競爭致勝的軟實力，它為企業人創造良好的團隊學習氛圍。企業文化培訓是企業文化建設的重要內容，它為企業理念的深植或根植提供了有效的支持。但是企業文化培訓需要講究方法與技巧，凡不合理或不科學的企業文化培訓活動不僅徒勞無功，而且浪費時間，耽誤生產經營。那么，企業文化培訓須把握哪些要領呢?

一、選好主題。首先應根據企業文化建設需要，必要時可以進行問卷調查，把握培訓的需求點，有針對性地進行培訓。企業可以把文化建設過程的難點，或企業文化建設的重點，或企業文化建設的策略等作為培訓主題，如企業文化如何落地、企業文化如何推廣、企業文化如何設計、企業文化與企業制度如何融合、企業文化與企業戰略融合問題、企業文化理念如何細化和落實等。總之，培訓主題一定要因企業實需而定。

二、選好對象。企業文化屬于戰略層面的東西，它的培訓有深淺之別，所有培訓不是都適合全部企業人的，所以，培訓對象應講究層次性，應對其進行合理的選擇。有些內容只需要普通員工知其所然，不知其所以然的;有些內容又需要領導干部既知其所然，又知其所以然的;有些內容需要企業文化負責者知道如何做的……反正，企業文化培訓內容很多、很廣，企業須根據培訓主題內容確定培訓對象。

三、選好講師。企業文化培訓不止是知識和技能的傳播，還有講師個人行為教化與化育。授課質量高低，直接受講師的專業度、理論思想、授課經驗與技能、身巧體語言、講課特點與模式的影響。因此選擇企業文化培訓師的時候，需要綜合考慮授課者的職業素質、理論造就、實戰經驗、專業技能、授課水平、講課風格等因素。

四、選好環境。作為受培訓者，不僅受培訓內容和授課講師的影響，而且還受培訓環境或氛圍的感化。既然是開展企業文化培訓，就要為培訓對象創造良好的文化環境與氛圍，以致用文化氛圍喚醒受培訓者的主觀意識。因此，企業在選擇培訓地點時，要考慮環境安靜度、格局布置，還要策劃文化環境。

五、做好安排。學習并不是一件愜意的事情。由社會人突然變成“校園人”，受訓者或多或少存在一些不適應。因此在課程設置、授課方式、授課時間等方面，應該做好策劃，妥當安排，讓受訓者不至于難受。科學合理的安排，會使得學員不僅輕松愉快，而且提高學習效果。

六、做好考核。雖說約束，不利于發揮創造性，但過于寬松，培訓者和受訓者都容易出現應付的趨向。采取適當的考核，如設計學員對講師評價的問卷、講師對學員考核的問卷等方式，對培訓過程進行監控，有利于提高培訓效果和培訓質量。

七、做好跟蹤。培訓活動完事之后，企業需要召集受訓者一起討論學習，共享培訓成果，從中總結經驗，發現問題，糾正問題，全面提高培訓效果。此外，還需跟蹤受訓者在培訓后傳達情況和落實情況。

第二篇：中考語文復習如何把握要領

中考語文復習如何把握要領

語文這門課出題范圍廣、考點多，現在考試內容又越來越“活”，即將參加中考的考生在首輪復習中該如何面對？昨天(2月8日)上午，第二十九中學初中部語文教研組組長顧敏來到本報接聽熱線，回答了部分備考學生以及家長的提問。

教材不同不影響中考

讀者王奶奶：我孫女在南大附中讀書，但鼓樓區和玄武區的語文課本不一樣，會不會影響中考？

顧敏：教材不同不會影響中考，《中考說明》中規定的考試篇目是一樣的，這些篇目在學生用的教材上都會出現，再加上考卷上的閱讀部分，大多數內容不涉及課本，所以不會影響中考。

首輪復習最好采取“專攻”方法

讀者周同學：我是一名初三學生，想知道現在應該怎樣復習語文？

顧敏：在進行復習前，首先要弄清楚中考語文考試有哪些內容。在第一階段宜采取的復習方法是分塊復習，也就是按照考題類型復習，具體說來，就是將復習計劃分為基礎知識訓練、閱讀訓練、作文訓練三部分，對每部分采取各個擊破的戰術，等打牢基礎后，再進行綜合訓練。

基礎知識復習要定時定量

讀者劉先生：語文背誦部分應該怎么背才有用？顧敏：詩文背誦量很大，所以復習應提早，從寒假就應開始進行復習。詩文背誦最關鍵的要肯花大量時間，且每天堅持。復習時要做到動口、動手、動腦，其中動手默寫是重點。家長在這塊內容的復習上應起到督促的作用，每天定時定量的檢查落實孩子的復習情況。

現在的新課要學習、復習同步進行

讀者王先生：現在學校還在上新課，怎樣用好第六冊教科書？

顧敏：首先要把當前的課文認真學習好。其次要用一種新的態度、方式學習當前的課文。即每學一篇新課文，都應以新代舊，新舊結合。用比較、歸納、整合的方法去學。這種學習既是學習，又是復習，也就是做到學習與復習同步進行。本

第三篇：畢業生應聘交談須把握五個“度”

大學生擇業時經歷簡單，應聘時的交談也許是能否得到這份工作的關鍵所在，因此，畢業生應聘交談須把握五個“度”。

一曰：體現“高度”，在交談中展示自己的水平，主要是專業水平。

二曰：選準“角度”，在交談中展示自己的動機，提問要巧，回答要妙。

三曰：增強“信度”，在交談中展示自己的真誠。首先，態度要誠，其次，表達要準，再者，內容要實。

四曰：表現“風度”，在交談中展示自己的氣質。一方面要體現外在美，另一方面要展示內在氣質。

五曰：保持“熱度”，在交談中展示自己的熱情。熱情是成功的重要前提。一是主動問候，二是精神飽滿，三是悉心聆聽。

第四篇：以人為本加強稅務干部隊伍建設須把握的幾個方面

加強稅務干部隊伍建設須把握的幾個方面人是管理諸要素中最活躍、最能動、最核心的要素，是管理資源中最重要的資源。加強思想政治工作、提高隊伍整體素質是做好稅務工作的基礎和支柱，以人為本，從嚴治隊，大力實施“人才興稅”戰略，是做好新時期稅收工作這篇大文章的有力保證。筆者認為，在新形勢下加強稅務隊伍建設，須把握好“一二三四五六七”：

緊緊圍繞“一個中心”。完成組織收入任務是稅務各項工作的中心，稅務干部隊伍建設必須緊緊圍繞這個“中心”，服務于這個“中心”。因此，在隊伍建設上要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把“聚財為國、執法為民”作為加強隊伍建設的根本出發點和落腳點，切實加強基層建設和隊伍建設，以保“中心”的圓滿完成，把稅務干部隊伍建設成為政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的堅強戰斗集體，實現隊伍建設和稅收任務的良性互動。

堅持“二個結合”，力求“二個突出”。思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的“生命線”，把思想政治工作放在首位，是我們黨的優良傳統和政治優勢，也是長期以來稅務系統自身建設的一條寶貴經驗。在新的形勢下，要充分認識其重要意義，遵循規律，掌握科學的方法，要堅持“二個結合”，力求“二個突出”。即：在組織教育時，要堅持把思想政治教育同熱愛稅務工作結合起來，使每個干部都具有忠誠的事業心、強烈的榮譽感和

高度的責任感；要堅持把個人成長進步同單位全面建設結合起來，提高思想政治工作的預見性、針對性、科學性、實效性和創新性。要力求突出政策法紀教育，以確保隊伍從思想上和行動上保持清正廉潔、秉公辦事，筑牢拒腐防變的思想防線；要力求突出服務意識教育，改變工作作風，推進機關效能建設，樹立“群眾利益無小事”的觀念，把納稅人“滿意不滿意”納入工作目標考核內容，切實為納稅人提供優質周到的服務，創造良好的征納關系。

做到“三個克服”。加強基層工作和管理基礎建設是推動稅收工作不斷邁上新臺階的根本保證，基礎不牢，地動山搖。在“兩基”建設中，要突出“人”這一內因，澄清三種模糊認識，做到“三個克服”。即：一是要克服重錢財輕人才的觀念。“兩基”建設固然離不開錢物等物質基礎，但更離不開人的能動作用，要認識到只有建設成高素質的稅務隊伍，才會有稅收工作的高效益；二是要克服重硬件輕軟件的觀念。要堅持把工作的著力點放在提高隊伍建設的自身思想和業務素質上，牢固樹立“沒有高素質隊伍保證，再好的硬件也難形成戰斗力”的觀念；三是要克服等、靠、要的觀念。要提高隊伍思想和業務素質，僅靠上級和院校的培養顯然是不夠的，因此，各級一定要增強隊伍建設的使命感和緊迫感，充分發揮主動意識和進取意識，立足實際，落實好“五年教育培訓規劃”，想方設法創造條件，認真抓好稅務人員全面素質的培養和提高。

采取“四種激勵形式”。采取目標激勵、支持激勵、機會激勵、榮譽激勵等形式，科學合理地制定出每個干部的工作目標和努力方向，在工作中及時予以政策和情感上的支持，多給干部提供和創造個人成長的發展機會，對績效突出的及時給予表彰等，充分發現、挖掘和發揮他們的潛力，調動起每個干部的工作積極性和創造性。通過競爭上崗等途徑，實現干部選拔制度從“伯樂相馬”轉變為“賽場選馬”，把那些能干、會干、肯干的干部選拔到關鍵崗位鍛煉。通過崗上競爭等途徑，優勝劣汰，打破鐵飯碗，不設鐵交椅，引導干部樹立“無功即是過，無為就無位”的觀念，讓想干事的人有舞臺，會干事的人有地位，營造創一流業績的良好環境，增強隊伍的的活力。

發揮“五個優勢”。稅務干部隊伍具有專業技術強、文化程度高的特點，在隊伍建設上就要摸清底數，有效地把這些優勢發揮出最大的效應。一是要充分發揮專業技術優勢，把隊伍中的專業技術人才用好、留住，營造一個拴心留人的良好發展環境，增強吸引力；二是要充分發揮稅收制度嚴密的優勢，把各項制度規章進行細化、量化，層層分解，做到權責相稱，增強制約力；三是要充分發揮隊伍層次銜接緊密的優勢，搞好新老茬口銜接，開展互幫互學互助的“三互”活動，增強控制力，保證稅務隊伍的合理更新交替和稅收業務工作的連續性；四是要充分發揮業務骨干多的優勢，區分層次，因人施教，通過“比、學、趕、超”，開展創建“學習型、創新型”機關，提高隊伍的全面素質，增強

凝聚力；五是要充分發揮接觸社會面廣泛的優勢，積極參與地方各類活動，借鑒他山之石可以攻玉，博采百家之長補已之短，增強營養的吮吸力。

堅持“六個結合”。緊緊貼近稅務實際、貼近思想動態、貼近工作生活，不斷創新思路、改進方法，在隊伍建設中要堅持“六個結合”。即：正面灌輸和科學疏導相結合；內部教育和社會開放性教育相結合；政治思想工作和解決實際問題相結合，在辦實事中貫穿思想教育，通過解決實際問題引導稅務干部提高思想境界；嚴格管理和情感置換相結合，注重人性化管理，突出人文關懷；培養和使用相結合，學以致用；言傳和身教相結合，以理服人，以情感人。

把住人員個體需求“七個關注點”。人的思想變化具有一定的規律性和周期性。加強稅務隊伍建設，就要把握住人員個體在心理、情感和物質需求上的一些關注點，知道他們“現在在做什么，心里想著什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，對癥下藥，曉之以情，動之以理。筆者認為，人員個體需求主要有“七個關注點”：工作量大、超負荷工作或工作難度大疑無路時；沒有得到重用和晉升，心里不平衡時；工作崗位有重大變化時；受到批評和處分時；和上級發生矛盾（口角或感情破裂）時；個人遇到重大悲喜事或家庭遇有意外事件時；外出執行任務前和后。解決好隊伍在各種關注點上的個體需求，就能較好地理順情緒、化解矛盾、統一思想，增強凝聚力和戰斗力，進而有效地調動起

人員的工作積極性、自覺性和主觀能動性。

第五篇：我國機床企業須把握關鍵發展期

目前，我國機床工業進入了一個關鍵的發展時期，必須科學地結合工業發展的需求，有組織有節奏地進行產業結構調整，這個過程是建立在實事求是、講究實效、科學態度的基礎上的復雜的系統工程。從政府相關部門到企業，都應將有序、穩步地進行。領導者應定下目標并定期檢查，階段性的進行經驗總結，切實改進轉型中所遇到的問題，那種走過場的做法，將貽誤戰機。

機床作為現代復雜生產工具，是人類生產力發展三大要素中至關重要的工具之一，機床的先進性決定人類的生產效率和勞動生產率。作為當前世界上科技水平最為發達的美國，在20世紀的一百年時間里，其機床技術一直處于世界領先狀態，同樣，其汽車工業、航空航天也居世界首位。2008年，美國的GDP為13.98萬億美元，按3.1億人口平均下來，其人均GDP為4.5萬美元。而中國約13.3億人口，2008年全國GDP僅為3.37萬億美元，是美國當年的四分之一，人均GDP更是僅為美國的十八分之一。原因何在？生產力水平較低。而生產力水平的高低在根本上取決于科技水平。

我國要加快工業化進程，必須從根本上抓起，提高科技生產力，除了要大力培養人才外，重視基礎建設也不可少。作為工業母機，機床工業的振興更是重中之重。

知己知彼，方能百戰百勝。縱觀世界機床工業發展的客觀規律，機床作為生產工具，屬于固定資產一類，因此，機床工業的發展與世界各國的經濟狀態、固定資產投資多寡息息相關。經濟景氣時期，固定資產投資多，需求的機床數目增多，技術先進性要求也高，隨之，科研也有所加強，機床工業整體發展快。反之亦然。一個明顯的例子：2009年世界遭遇嚴重經濟危機，全世界GDP下降2.2％，全球貿易額下降13％，由于資金短缺，固定資產投資緊縮，2009年世界機床工業的總產值下降32％。全世界機床的消費額下降33％，出口額下降38％，進口額下降41％，是21世紀首個十年里，世界機床工業、產值、消費、進出口全面下降最為嚴重的一年。

縱觀20世紀末機床工業產值與消費額的增長情況，更反映出，與整體經濟情況的密切聯系。在1980年到1983年的四年間，全球GDP呈下降態勢，機床工業的產值也從1980年的265億美元，逐年下降至1983年的191.5億美元。在1984年至1991年間，世界經濟景氣度開始上升，機床工業的產值從1984年的192.5億美元上升至424.5億美元。

分析原因是由于80年代后期，世界經濟景氣、資金充足、固定資產的投資不斷增加，機床科研經費增多，全球機床工業都呈現出欣欣向榮的發展狀態。當時，數控機床技術也發展迅猛。不僅大力投入研發FMS（柔性制造系統），CIMS（計算機集成制造系統）的研究也逐步啟程，形成了世界機床新技術、開發創新的熱潮。當時這種機床工業的發燒狀態，至今還令人記憶猶新。

然而，從1992年起，世界經濟走勢就發生了變化，機床工業總產值與消費額隨著全球GDP的下降開始下降，同時，對于技術水平較為先進的FMS、CIMS產品，由于研發投入太高，技術上許多關鍵環節尚未解決，從而轉入發展低潮期。1992年世界機床產值從1991年的424.5億美元下降至341.2億美元，降低了19.6％。從1993年起，世界經濟又波浪式回升，機床產值、消費額也逐漸上升。1996年，世界機床產值上升至380.3億美元，到2004年，已達456.3億美元。無疑，全球的經濟起伏對機床工業有著一定影響，況且一場全球性的金融危機，對機床工業的影響則更為深刻。

這一點，從2009年世界28個國家和地區的機床產值、消費額、進出口額增幅情況中得到佐證。

在統計范圍內的28個國家和地區中，2009年機床產值除了中國增長7.4％、奧地利增長2％之外，其余26個國家均呈現不同程度的下降。中國是由于國家采取了產業振興規劃，加大投資力度，拉動了機床工業的增長。而奧地利則因是全球機床貿易的中轉國。世界主要機床制造大國德國機床工業產值下降33％、日本下降54％、美國下降41％、瑞士下降47％，等等。

同時，全球機床消費額同比下降了33％。由于中國、巴西兩國采取了一定的刺激經濟增長的措施，其消費額增長幅度為零，其余各國（地區）均呈現下降態勢。2009年德國機床消費額下降44％、美國下降51％、日本下降57％、意大利下降48％，等等。

此外，全球機床出口額整體下降了38％，進口額整體下降了41％。在這場全球金融危機中，市場需求開始大幅減少，機床制造企業資金短缺，機床的生產、研發不可避免的受到一定程度的影響。

2009年10月，在意大利米蘭舉辦的世界最大的機床展覽會EMO（歐洲國際機床展覽會）上表現出：展覽規模縮小、商貿活動減少、參展者銳減等疲軟的信號。同時，大多數企業還處于資金短缺、訂單減少的愁云籠罩下。如2009年上半年，德國機床訂單也下降67％，創下了歷史最低。

這次經濟危機對機床技術的創新研發有較大的負面影響。不過令人欣喜的是，企業不斷開拓市場、堅持創新的腳步并未曾停下。

在經歷了世界金融危機后，2009年世界機床產值551.9億美元，退回到了2005年的538.3億美元的水平。今后5年內，世界機床工業的未來發展狀態將取決于世界經濟危機的恢復進程。當然各國、地區情況會有所不同，取決于世界各國對經濟危機所采取對策的正確性程度。根據聯合國組織2010年1月20日預測，2010年世界經濟將適度復蘇。2009年世界GDP下降2.2％，預計2010年將增長2.4％。但如果各國政府過早地停止刺激性支出，則經濟可能會再度陷入衰退。6月27日，20國集團（G20）領導人第四次峰會在加拿大多倫多舉行，決策是，一手抓削減赤字，一手抓全球復蘇。預計在各國的共同努力下，世界經濟在5年內將逐步回升，世界機床工業也將隨之不斷上升，如果順利，2015年的世界機床產值，有可能接近2008年813.4億元美元的水平。

縱觀世界機床技術的發展趨勢，經過了三大階段，即手動普通機床：1769年世界第一臺至1932年組合機床；高效自動化機床：1934年第一條組合機床自動線；數控機床：1952年第一臺數控機床至今。

目前世界機床的技術水平，是從生產促進數控機床單機為主流。在今后20年內的發展，也仍將是這個主題。在進一步提高精度、效率、自動化、智能化、網絡化的基礎上，逐步向加工單元和尖端柔性制造系統過渡。

然而，中國機床工業在經歷了學習、模仿、自主創新的發展過程后，仍在精度、效率、自動化、智能化、環保等方面與國外先進水平之間具有一定的差距。這些差距歸根結底表現為人才差距，主要體現在這幾個方面：一是基礎知識不扎實，我國機床工業的技術人員在校園里學習的理論內容整體都是比較簡單且落后的，實踐機會更是少之又少，進入工作崗位后，理論與實踐出現斷層；二是缺乏創新，這一方面是人才自身的問題，另一方面也凸顯出機床企業研發機制上的缺陷。由于大多數企業沒有成體系的研發平臺，產品的開發過程僅是根據客戶需求對于機床性能的延伸，而真正意義上的產品開發則需要結合對用戶需求、加工工藝、機床布局、傳動控制等多方面信息與知識進行整合，目前，我國機床工業還相當缺乏這樣的專家。

盡管中國機床工業多年來發展勢頭強勁，但在技術上、戰略上一直沿著老路走，沒有從根本上改變思路。因此，在未來的發展中，如何采取正確的發展戰略，是問題的關鍵。

首先，迫切需要培養全方位的專家人才，培養一批具備精通技術、熟悉機床客觀發展規律、了解世界機床技術發展趨勢的技術骨干。

其次，要認真總結我國機床工業60年來發展的經驗教訓，發揚優點，克服缺點，深入企業開展調研，同時還應當學習美、德、日等先進制造業國家的發展經驗，重視實踐。

再其次，要抓好基礎工作，要重視機床所需的機、電、液、氣等基礎技術，對從事這些方面研究的企業、機構加大力度扶持。同時，對于功能部件、零部件、數控系統、刀具、測量、附件等機床相關產業的發展則要求提高自主生產率、保證精度可靠性，從而推動機床工業整體的發展。

最后，則應樹立戰略上藐視、戰術上重視的發展態度。我國機床要趕超世界先進水平，加速高檔數控機床的發展是一項長期的、異常艱苦的戰役，不可能一舉成功。如果違反客觀規律則往往會欲速則不達。在戰術上重視是指要有科學嚴謹的發展思想，徹底肅清過去盲目性、浮夸性的錯誤作風，在各個環節上抓技術創新、講求高質高效。未來世界機床工業的競爭將愈演愈烈，我國機床工業欲登上世界先進水平的高峰則必須利用好人才、工具、資源這三大要素，在政府正確決策指導下，貼近市場、緊密跟蹤先進技術發展趨勢，上下一心，持之以恒，才能最終修成正果。

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