第一篇：如何實施好新員工入職培訓？

如何實施好新員工入職培訓？

說起新員工入職培訓，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價值觀培訓、規(guī)章制度宣講、基本知識技能培訓等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請問：

1、你們公司的新員工入職培訓是如何實施的？

2、總結一下，新員工入職培訓，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓都有哪些亮點？

說起新員工入職培訓，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價值觀培訓、規(guī)章制度宣講、基本知識技能培訓等。你們公司的新員工入職培訓是如何實施的？總結一下，新員工入職培訓，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓都有哪些亮點？

我們公司的新員工入職培訓實施情況如下：

1、新員工入職視當月的入職人數(shù)而定，一般來說新員工入職當天都會有一個簡單的培訓，一對一或一對幾的培訓，并將公司的情況給入職者做個簡單的介紹，當月入職人數(shù)達5人以上必須當月集中做入職培訓，如未達5人的須二個月內(nèi)必須完成；

2、入職培訓分為制度培訓及崗位培訓，制度培訓由人力部組織進行（兩至三天），崗位培訓由用人部門的指定引導人進行（不少于三天），由人力部進行跟進；入職培訓讓新入職的員工對公司的基本情況和規(guī)章制度有一個直觀的、初步的了解，掌握本崗位最基本的工作技能，并養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和職業(yè)操守。

3、入職培訓中的制度內(nèi)容包含：公司的規(guī)章制度、公司的發(fā)展史、現(xiàn)狀及前景、經(jīng)營業(yè)務范圍、公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構、公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、入職須知、心態(tài)及禮儀的培訓、歡迎新員工座談會等，除了宣講式的培訓（PPT課件）外，增加觀看公司的發(fā)展史影片、老員工的經(jīng)驗分享、新員工的座談等互動環(huán)節(jié)，增強入職培訓的效果；一般為了培訓更加生動化，都會將培訓人員分成若干小組，選定小組長、組名、成績等隨著培訓的進行不斷給予更新及公布，這樣整個培訓期間；

4、崗位培訓由用人部門指定的老員工或部門骨干對新員工進行崗位培訓，培訓內(nèi)容主要有：A崗位職責、權力、業(yè)務及管理流程關系，崗位工作關系；B試用期考核內(nèi)容；C崗位應具備的工作技能；D崗位開展工作所需的業(yè)務知識及技能的培訓；E、按崗位操作指南要求對新人進行工作指引。

5、新員工培訓管理：

A、新員工必須參加公司組織的入職培訓及崗位培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗試用，如入職培訓不合格的再給予一次培訓及補考的機會，仍不合格的不能給予錄用；

B、由人力部每周對新員工的工作情況進行跟進，由用人部門每月遞交新員工的工作評價，人力部對其進行跟進：工作指引人的評價、其他員工訪談評價、與新員工面談等各種方式了解新員工的工作狀態(tài)并記錄到新員工跟進表中；

C、對于公司項目部一些偏遠的部門，由人力部統(tǒng)一時間進行員工關愛活動時，下到項目部給員工進行培訓。

第二篇：如何實施好新員工入職培訓？

如何實施好新員工入職培訓？

說起新員工入職培訓，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價值觀培訓、規(guī)章制度宣講、基本知識技能培訓等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請問：

1、你們公司的新員工入職培訓是如何實施的？

2、總結一下，新員工入職培訓，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓都有哪些亮點？ 說起新員工入職培訓，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價值觀培訓、規(guī)章制度宣講、基本知識技能培訓等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請問：

1、你們公司的新員工入職培訓是如何實施的？

答：目前我們公司新員工入職培訓導入的是三級安全教育培訓。因我們是一家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程都要和機器設備打交道，安全是重中之重。通過導入，從去年三年到今年三月，無一起重大事故（按傷殘定級來算），小傷從11年15年降為5起，其中在外交通事故3起（均為酒后事故），2起在車間，作業(yè)中手被刮傷。實施過程如下：

1）、新工入職報到第一天，由培訓人員進行半天的培訓，培訓內(nèi)容為公司員工手冊（包括公司歷程、行為規(guī)范、宿舍、車間、食堂、考勤人資等制度）、廠級安全教育內(nèi)容及試題，考試后對試卷進行講評，員工在培訓記錄表及三級安全教育卡簽字，在員工手冊領用表上簽字等。

2）、下午由人資帶新工去車間交各部門負責人，由各部門負責人對本部門應進行的部門級或車間級教育培訓開展。在生產(chǎn)類企業(yè)中，主要是帶給生產(chǎn)部廠長或經(jīng)理，由其介紹車間工藝、車間規(guī)范、操作流程等，并備有試卷及員工簽訂的三級教育卡車間級部分簽字確認；培訓要求為半天，實際上為2H；

3）、由各部門負責人帶到各班組，由各班組長對新工進行培訓，培訓內(nèi)容涉及具體的操作技能、工藝流程、崗位技能要求、設備易出現(xiàn)的異常點、安全隱患點，并對班組人員進行介紹，對新工的到來表示歡迎。此時班組長會安排老工帶新工，指定專人跟進。

4）、人資在一周后跟進三級安全教育卡，并與新工簽訂安全責任狀，并對三級教育資料歸檔。

5）、在隨后1-3個月內(nèi)，由人資部門跟進員工動態(tài)，并對異常及時處理或提供支持。有些大企業(yè)三級安全教育培訓是由安全辦組織的，小企業(yè)無此部門通常由人資或管理部進行。

2、總結一下，新員工入職培訓，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓都有哪些亮點？

答：新工培訓過程，也是讓員工更快地融入公司適應公司的過程，重在對員企業(yè)工價值理念的引導。我們以前在臺資企業(yè)，新工培訓有一周時間，如制度類培訓、合同簽訂、紀律培訓，隊列培訓等，因每一家企業(yè)情況不一樣，固以后的企業(yè)我們有的采用，有的就不再采用，如加強紀律的隊列培訓。在新工培訓中，在前三個月是重點，如員工能堅持，大多會穩(wěn)定。每一個月可組織一次拓展或聚會，備些禮品進行交流。

第三篇：新員工入職培訓

新員工入職三天培訓資料

第一天：1熟悉桌號，認識管理人員，熟悉同事。

2菜單熟悉，會點菜。

3站在迎賓口，學習帶位，上爆米花、茶水。

4常識性問題清楚（如團購限制，有問題應該找誰，不懂應該問誰。）

第二天：1系統(tǒng)學習工作流程（從早到晚）。

2學習燈和空調的開關方法，以及開關時間。

3學習點單臺點單，要會點單。

4學習擺臺，抹、刮桌子，熟練點菜。

5熟悉店內(nèi)基本制度，企業(yè)文化。

第三天：1學會領用物品及領用時間段。

2到各個崗位輪崗。

3知道破損本，學習值班和排休表的認識。

4重復前三天內(nèi)容，做到非常熟悉，以及學習其他一些細節(jié)內(nèi)容。

第四篇：新員工入職培訓

新員工入職培訓的基本框架

企業(yè)對新進人員培訓的內(nèi)容主要有：

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協(xié)調及流程。

四、業(yè)務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識；

六、企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么；

七、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定。

第五篇：新員工入職培訓

公司舉行新員工入職培訓

9月18日下午，公司8樓會議室座無虛席，這里正在召開2012新員工入職培訓。培訓由公司人力資源部牽頭組織，來自公司各部門共計15 名新員工參加了此次培訓，部分老員工也列席參加了此次培訓。由公司黨支部書記、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理組成的團隊，講課內(nèi)容涉及了公司企業(yè)文化、財務知識、職業(yè)道德教育、經(jīng)驗傳授教育、辦公制度、安全教育等，內(nèi)容新穎，形式多樣，為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了信心和動力。

在簡單的新員工自我介紹之后，財務部經(jīng)理黃輝為大家闡明了在業(yè)務過程中經(jīng)常接觸到的憑證、發(fā)票、收據(jù)的基本概念與區(qū)別，并對財務報銷、審批流程中應該注意的事項做了詳細的解釋與說明；接著，辦公室主任王棟對公司有關規(guī)章制度進行了說明，并對公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環(huán)境”安全理念做了重點強調；隨后，公司副總經(jīng)理任成軍、方東存，以他們在外代十幾年的切身體會、感想，從責任心、工作態(tài)度、工作技巧、為人處世、職業(yè)操守等方面對在座各位進行了點撥，要求他們朝“同事認可、口岸單位反映好、客戶認可、工作能力強”的優(yōu)秀代理不斷努力，為剛踏入代理這領域的新員工注入了信心和勇氣。最后，公司黨支部書記、副總經(jīng)理王岳定代表公司黨政領導對各位新員工的加入表示歡迎，要求大家做人要注重責任，不把問題留給別人；做事要關注細節(jié)，認真做好每一件事；真誠善待身邊每一個人；要敢于負責、敢于擔當；并表示公司將圍繞“像軍隊一樣有執(zhí)行力，像學校一樣培養(yǎng)人才，像家庭一樣溫馨”優(yōu)秀企業(yè)文化而不斷努力奮斗。培訓最后，人力資源部經(jīng)理方建國為大家講解了公司薪酬福利體系等規(guī)定，希望大家在努力工作的同時加強各方面的業(yè)務技能學習，認真踐行“師徒結對”活動，要營造一種比、學、趕、超濃厚的學習氛圍。

入職培訓好似一個窗口，加上先前進行的崗前培訓，新員工們?nèi)谌牍镜乃俣燃涌?，對工作流程的理解更加透徹，更對自身及企業(yè)的發(fā)展更加充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長，共繁榮。

人力資源部金虹