第一篇：分公司培訓工作實施方案

分公司2012年培訓工作實施方案

培訓是推動企業持續發展的堅強保障。按照分公司工作部署，分公司以促進員工發展為出發點，堅持“提升素質，發展技能”為原則，打造具有國際水準的員工隊伍為目標扎實有效開展培訓工作，為分公司持續、穩定、和諧發展保駕護航。

一、工作目標

（一）具體目標：1.通過全年培訓學習，員工隊伍素質明顯提升。具體應表現在：管理人員熟知崗位相關的法律法規和規章制度，崗位職責和工作流程熟記于胸，辦事差錯率大幅降低，執行力和工作效率顯著提升。操作員工隊伍安全意識和崗位責任意識顯著增強，違章操作次數為零，無違反勞動紀律現象發生。2.通過全年培訓學習，員工隊伍崗位技能顯著加強。具體應體現在：管理人員本職崗位履職能力顯著加強，電腦辦公軟件及系統應用操作熟練，各類報表臺帳數據準確、上報及時，公文寫作水平顯著提高，各項工作任務完成滿意度較高。操作人員崗位勝任能力全面提升，崗位技能進一步強化，完全能夠滿足“一人多崗，崗位輪流”的人力資源開發要求。3.通過全年培訓學習，人員隊伍建設初見成效。以現有技術人員為基礎，以取證和職稱評定為抓手，依托管控一體化項目加大對外合作力度，構建分公司技術人才隊伍。深入推進分公司“全面學習，提升綜合素質”學習活動，構建“落實，執行”堅強高效的管理人員隊伍。積極響應和落實公司“一人多證”的復合型操作人才培養要求，以“雙百

考核”和“職業技能鑒定”為標準，力爭提前完成“十二五”操作人員隊伍建設目標。

（二）數字目標：1.全年培訓計劃13項共計25批次，執行率達100%，培訓人數不少于2800人/次。2.職業技能鑒定參加人員不少于100人，中高級人數比例達80%以上，雙證持證人數比率達到50%。3.西北公司技術比武力爭各工種推送選手不少于2人。獲獎人數多于5人。4.高級職稱評審力爭申報4人，中級職稱評審人數不少于10人，新職稱人員多于10人。5.在職參加學歷教育人數不少于10人，分公司大專以上學歷比率超越80%。

二、具體措施

為了達到以上目標，人力資源部打算在本年度從以下幾個方面做好培訓學習工作：

（一）持之以恒，繼續健全和加強內部培訓師隊伍建設。目前，分公司現有西北公司聘任培訓師2名，今年，結合公司年度培訓師培訓計劃，爭取再送3名同志參加培訓師培訓，獲取公司內部培訓師資格。分公司內部培訓師由起初的4名發展到現在的27名（所有中層以上干部）。今年將繼續加大內部培訓師隊伍建設，具體措施包括：1.崗位優秀人員擔任內部培訓師。

2、舉辦分公司內部培訓師培訓。課程開發與設計，課件制作，培訓評估體系建設和授課技巧將作為重點內容培訓，以此切實提高內部培訓師培訓授課水平。3.積極爭取政策，比照西北公司培訓師授課課時費發放標準實現有酬勞培訓授課，調動培訓師授課積極性。

（二）再接再厲，不斷完善和開發分公司特色的培訓課程體系和課件庫。經過兩年的努力，分公司已經形成了涵蓋職業技能鑒定培訓，油庫安全操作技能培訓，管控一體化項目培訓，管理崗位專業技能培訓四大板塊的分公司課程體系，69套課件構成了分公司初具規模的課件庫。在此基礎上，2012年，在配合公司人事處構建公司培訓課件庫的同時，分公司將補充和完備消防工藝安全，各班組日常工作流程及崗位風險識別培訓課程，新增課件30套，為分公司培訓的正常開展奠定堅實的基礎。

（三）真抓實干，豐富培訓組織模式，強化培訓薄弱環節——效果評估。自從分公司把“培訓學習”明確為三大工作任務以來，培訓項目實施的不少，投入的人力、物力巨大，在取得很多成績的同時，我們不能否認，我們的培訓并非盡善盡美。尤其在培訓方式和培訓效果評估方面，亟需加強。今年，在繼續推行隨崗培訓的同時，在實施經營管理人員“能力建設培訓”、專業技術人員“技術創新培訓”和操作技能人員“技能提升培訓”工程中，重點運用研究式、互動式、案例式、體驗式、模擬式等教學方法，由灌輸知識向教思路和方法轉變，實現從“要我培訓”到“我要培訓”的轉變。效果評估作為培訓重要組成部分，每次培訓務必從培訓特點入手，落到實處，做到每次培訓必有效果評估，效果評估納入績效考核。

三、年度重點項目

（一）繼續深入開展“全面學習，提升綜合素質”活動。去年活動開展主要以法律法規和規章制度學習為主，在此基

礎上，今年將繼續開展“先進經驗”和“新技術”學習。活動主要采取“走出去”和“請進來”兩種形式，全年分公司組織外派3批人員學習兄弟單位先進經驗，各部門自行組織不少于1次。新技術學習主要以“管控一體化”系統運行維護和“油品化驗分析儀器”使用維護為主，外送技術人員參加廠家培訓。全年至少開展專題講座5次，包括標準化宣貫培訓等專題。

（二）認真準備、積極參加西北公司技術比武活動。四年一次的技術比武活動，是公司年度重點工作之一，分公司作為協辦單位和參賽單位，既要協助公司做好競賽組織工作，更要選出優秀選手代表分公司參加比賽，取得優異成績。為此，分公司預計在4月先期組織分公司選拔性預賽，而后，對選手強化培訓50天，參加6月公司組織的技術比武。

（三）組織分公司全體人員參加危險化學品操作證取證考試。危化證是油庫工作首要的上崗證之一。今年，分公司88人需要危化證復審，185人需要危化證取證。因為涉及到能否上崗工作的問題，人力資源部將加倍努力，積極聯系甘肅省安監局，做好考前培訓，力爭順利拿取危化證。

（四）組織100名員工參加職業技能鑒定考試。職業技能鑒定是操作員工隊伍建設的主要抓手。目前，分公司已初步形成中高級為主體的操作員工隊伍，但技師隊伍有待加強，今年將有達到技師參評條件的30名員工參加技師培訓與考試，力爭新增3名技師。另有25名員工參加第二工種考試，屆時，分公司“雙證率”將接近60%，完全達到公司對此下達的指標任務。

（五）組織80名員工參加交接計量員證核驗注冊考試。按照公司質量計量工作部署與要求，今年分公司有80名員工參加新一輪交接計量員注冊考試。為了不影響分公司整體工作部署，人力資源部將不遺余力力推所有參加考試人員全部順利驗證。

四、結語

正如分公司及分公司黨委2012年工作報告中所做的安排和指示，未來的一年，是分公司人力資源年，是能力改善年，培訓工作作為主要手段，人力資源部將全力以赴做好各項培訓工作安排，加強培訓組織管理，突出“效果”提升人才智力服務能力，使分公司人才強企戰略得意順利實現。

第二篇：培訓工作實施方案

湖南省水庫移民轉移就業技能培訓

懷化中南電子職業中等專業學校

中南電子職業學校關于水庫移民轉移 就業技能培訓的狀況分析與工作實施方案

當前，我國經濟保持了平穩較快增長。隨著中國經濟的穩步回升，企業產品訂單數量逐增，勞動密集型企業用工需求旺盛，人力資源市場供求關系緊張，部分企業用工缺口較大，出現階段性、臨時性招工難現象。且據了解，2013年一開始，企業“用工荒”形勢較往年更嚴峻，數據顯示，2013年，珠三角各大城市用工缺口形勢比2012年嚴峻。其中廣州缺工15萬、深圳缺工20萬、東莞缺工20萬，全省累計缺口近100萬。據全國人力資源市場監測數據顯示，67.7%的用人需求集中在生產運輸設備操作工、商業和服務業人員兩大職業，其需求所占比重分別為31.9%和35.8%，且求人倍率最高，分別為1.12、1.22。按技術等級分，企業對具有職業資格五級（初級）的人員需求較大，職業資格二、三級的市場求人倍率最高，分別為1.77、1.71。當前市場主要以生產性和服務性的普工為主，具有一定技術等級的技術人員供需緊張。但據調查，目前我國農村勞動力接受過短期職業技能培訓的為20%，接受過初級職業技術培訓或教育的占3.4%，接受過中級職業技術培訓或教育的占0.13%，而沒有接受過技術培訓的高達76.4%。這組數據明顯說明農民工的技能水平普遍偏低，就業競爭力不強。而技能書評的高低又決定著他們就業的穩定性和收入水平。因此做好農村勞動力轉移就業已經非常重要和緊迫。在轉移就業工作工作中重點應該放在就業前的技能培訓上，只有讓農村勞動力掌握一技之長甚至達到一專多能，才能保證今后的穩定就業、快熟就業和充分就業，真正做到“好就業、就好業”，從而增加收入，改善生活，穩定社會。

為切實提高水庫移民就業技能，促進水庫移民轉移就業，我校成立以1983年，是勞動部門審批開設的綜合性培訓機構，并多次榮獲“懷化市職業技能培訓先進辦學機構”，“ 懷化市職業技能培訓先進單位”的光榮稱號。從2008 湖南省水庫移民轉移就業技能培訓

懷化中南電子職業中等專業學校

年以來，我校每年培訓300—500人，主要培訓專業有數控車工、維修電工、電焊工、電子產品維修工等，以上專業的理論和實操考試合格率都達到95%以上，順利取得職業資格證書。而且學校按照“誰培訓、誰安置、誰服務”的原則，負責學員的就業安置與跟蹤管理服務，使就業穩定率達到98%以上。并及時將用人單位信息和用人單位的要求反饋回來，再根據用人單位的需求對學員進行定向培養，使學員能零距離上崗。在2010年，我校又應懷化市移民局要求，承擔了水庫移民轉移就業的培訓任務，到去年年底均都圓滿完成培訓任務。今年省移民局加大了培訓力度，要求也更高了。我校為了能更扎實地搞好這次水庫移民轉移就業技能培訓，特制定以下工作方案。

一、組織領導

學院成立“水庫移民轉移就業技能培訓”工作領導小組，下設辦公室（辦公地點：技培處）： 組長：謝再琴

副組長：王平輝、李飛霏

成員：雷達、楊建、鄭小麗、曾代勝、李棟 辦公室主任：李飛霏（兼）

二、時間安排 1、2013年8月1日～5日：學員報名。2、2013年8月10日：正式上課（開班儀式另行安排）。3、2013年8月～12月份：校內培訓（理論、實操）。4、2013年12月底：培訓考試（中級職業技能等級鑒定）。5、2013年12月底：學員培訓結束，推薦就業。6、2014年元月份：培訓工作總結、資料匯總、整理。

三、培訓內容及課時安排：

見附錄：《數控車床工》、《電焊工》、《家用電子產品維修工》教學大綱和教學計 湖南省水庫移民轉移就業技能培訓

懷化中南電子職業中等專業學校

劃。

四、組織實施

根據學校職能部門的職責劃分，移民轉移就業技能培訓工作由技培處牽頭，辦公室、教務處、教學系、招就處、學生處和后勤處具體組織實施，其工作職責如下：

（一）技培處：

1、負責與省市移民局、市人社局培訓科、培訓中心、鑒定中心等職能部門的協調工作。

2、負責向省市移民局、市人社局上報開班申請、培訓補貼申請和鑒定補貼申請報告的相關資料的編制。

3、負責培訓過程中學院內部職能部門間的協調和教學過程的監管與考核工作。

4、負責培訓學員的職業技能等級鑒定的申報與組織工作。

5、負責培訓學員相關信息和資料的收集與整理工作。

（二）辦公室：

1、負責校園宣傳標語、橫幅的制作與懸掛。

2、負責教學場景的攝像與照相。

（三）教務處：

1、負責培訓教材的征訂、采購和發放。

2、負責多媒體教室的管理。

（四）教學部：

1、負責教學大綱、教學計劃的制訂。

2、負責教學安排表（教師配置、課程表）的制訂。

3、負責培訓教室的安排。

5、負責培訓學員在校培訓期間的日常管理工作和文體活動的開展。

6、負責任課教師的考勤、考核和課時費用的計算與申報。

湖南省水庫移民轉移就業技能培訓

懷化中南電子職業中等專業學校

（五）后勤保衛處：

1、負責培訓學員的宿舍安排（男生統一安排在男生公寓，女生統一安排在女生公寓，夫妻學員由后勤處統一安排在教師單身宿舍）。

2、負責培訓學員的基本生活用品的發放。

3、負責培訓學員在校期間的生活安全。

（六）學生處：

1、負責符合注冊條件的培訓學員的登記與注冊工作。

2、負責培訓學員在校培訓期間重大違紀現象的協調與處理。

（七）招生就業處：

1、負責培訓學員的推薦就業工作。

2、負責與學員就業單位的聯系，及時反饋學員就業信息，處理學員就業中出現的問題。

（八）班主任：

1、負責培訓學員上課考勤與考核。

2、負責與培訓學員的聯系，組織學員按時上課和參加相關的考試、考核。

3、負責培訓學員在校培訓期間的日常管理，做好培訓學員的思想政治工作。

4、負責組織培訓學員搞好教學場地衛生和宿舍衛生。

懷化市中南電子職業中等專業學校

二0一三年五月十八日

第三篇：培訓工作實施方案

湖南省水庫移民轉移就業技能培訓

懷化中南電子職業中等專業學校

中南電子職業學校關于水庫移民轉移

就業技能培訓的狀況分析與工作實施方案

當前，我國經濟保持了平穩較快增長。隨著中國經濟的穩步回升，企業產品訂單數量逐增，勞動密集型企業用工需求旺盛，人力資源市場供求關系緊張，部分企業用工缺口較大，出現階段性、臨時性招工難現象。且據了解，2013年一開始，企業“用工荒”形勢較往年更嚴峻，數據顯示，2013年，珠三角各大城市用工缺口形勢比2012年嚴峻。其中廣州缺工15萬、深圳缺工20萬、東莞缺工20萬，全省累計缺口近100萬。據全國人力資源市場監測數據顯示，67.7%的用人需求集中在生產運輸設備操作工、商業和服務業人員兩大職業，其需求所占比重分別為31.9%和35.8%，且求人倍率最高，分別為1.12、1.22。按技術等級分，企業對具有職業資格五級（初級）的人員需求較大，職業資格二、三級的市場求人倍率最高，分別為1.77、1.71。當前市場主要以生產性和服務性的普工為主，具有一定技術等級的技術人員供需緊張。但據調查，目前我國農村勞動力接受過短期職業技能培訓的為20%，接受過初級職業技術培訓或教育的占3.4%，接受過中級職業技術培訓或教育的占0.13%，而沒有接受過技術培訓的高達76.4%。這組數據明顯說明農民工的技能水平普遍偏低，就業競爭力不強。而技能書評的高低又決定著他們就業的穩定性和收入水平。因此做好農村勞動力轉移就業已經非常重要和緊迫。在轉移就業工作工作中重點應該放在就業前的技能培訓上，只有讓農村勞動力掌握一技之長甚至達到一專多能，才能保證今后的穩定就業、快熟就業和充分就業，真正做到“好就業、就好業”，從而增加收入，改善生活，穩定社會。

為切實提高水庫移民就業技能，促進水庫移民轉移就業，我校成立以1983年，是勞動部門審批開設的綜合性培訓機構，并多次榮獲“懷化市職業技能培訓先進辦學機構”，“ 懷化市職業技能培訓先進單位”的光榮稱號。從2008

年以來，我校每年培訓300—500人，主要培訓專業有數控車工、維修電工、電焊工、電子產品維修工等，以上專業的理論和實操考試合格率都達到95%以上，順利取得職業資格證書。而且學校按照“誰培訓、誰安置、誰服務”的原則，負責學員的就業安置與跟蹤管理服務，使就業穩定率達到98%以上。并及時將用人單位信息和用人單位的要求反饋回來，再根據用人單位的需求對學員進行定向培養，使學員能零距離上崗。在2010年，我校又應懷化市移民局要求，承擔了水庫移民轉移就業的培訓任務，到去年年底均都圓滿完成培訓任務。今年省移民局加大了培訓力度，要求也更高了。我校為了能更扎實地搞好這次水庫移民轉移就業技能培訓，特制定以下工作方案。

一、組織領導

學院成立“水庫移民轉移就業技能培訓”工作領導小組，下設辦公室（辦公地點：技培處）：

組長：謝再琴

副組長：王平輝、李飛霏

成員：雷達、楊建、鄭小麗、曾代勝、李棟

辦公室主任：李飛霏（兼）

二、時間安排1、2013年8月1日～5日：學員報名。

2、2013年8月10日：正式上課（開班儀式另行安排）。

3、2013年8月～12月份：校內培訓（理論、實操）。

4、2013年12月底：培訓考試（中級職業技能等級鑒定）。

5、2013年12月底：學員培訓結束，推薦就業。

6、2014年元月份：培訓工作總結、資料匯總、整理。

三、培訓內容及課時安排：

見附錄：《數控車床工》、《電焊工》、《家用電子產品維修工》教學大綱和教學計

劃。

四、組織實施

根據學校職能部門的職責劃分，移民轉移就業技能培訓工作由技培處牽頭，辦公室、教務處、教學系、招就處、學生處和后勤處具體組織實施，其工作職責如下：

（一）技培處：

1、負責與省市移民局、市人社局培訓科、培訓中心、鑒定中心等職能部門的協調工作。

2、負責向省市移民局、市人社局上報開班申請、培訓補貼申請和鑒定補貼申請報告的相關資料的編制。

3、負責培訓過程中學院內部職能部門間的協調和教學過程的監管與考核工作。

4、負責培訓學員的職業技能等級鑒定的申報與組織工作。

5、負責培訓學員相關信息和資料的收集與整理工作。

（二）辦公室：

1、負責校園宣傳標語、橫幅的制作與懸掛。

2、負責教學場景的攝像與照相。

（三）教務處：

1、負責培訓教材的征訂、采購和發放。

2、負責多媒體教室的管理。

（四）教學部：

1、負責教學大綱、教學計劃的制訂。

2、負責教學安排表（教師配置、課程表）的制訂。

3、負責培訓教室的安排。

5、負責培訓學員在校培訓期間的日常管理工作和文體活動的開展。

6、負責任課教師的考勤、考核和課時費用的計算與申報。

（五）后勤保衛處：

1、負責培訓學員的宿舍安排（男生統一安排在男生公寓，女生統一安排在女生公寓，夫妻學員由后勤處統一安排在教師單身宿舍）。

2、負責培訓學員的基本生活用品的發放。

3、負責培訓學員在校期間的生活安全。

（六）學生處：

1、負責符合注冊條件的培訓學員的登記與注冊工作。

2、負責培訓學員在校培訓期間重大違紀現象的協調與處理。

（七）招生就業處：

1、負責培訓學員的推薦就業工作。

2、負責與學員就業單位的聯系，及時反饋學員就業信息，處理學員就業中出現的問題。

（八）班主任：

1、負責培訓學員上課考勤與考核。

2、負責與培訓學員的聯系，組織學員按時上課和參加相關的考試、考核。

3、負責培訓學員在校培訓期間的日常管理，做好培訓學員的思想政治工作。

4、負責組織培訓學員搞好教學場地衛生和宿舍衛生。

懷化市中南電子職業中等專業學校

二0一三年五月十八日

第四篇：邯鄲分公司關于降低折扣率工作實施方案

邯鄲分公司關于降低折扣率工作實施方案

河北公司：

按照省公司3月8日“加油卡管理專題會議”的統一安排和部署，邯鄲分公司高度重視，為一步降低折扣率、折扣金額，提高發卡質量、發卡量，于3月10日組織了30名站經理、23名發卡員召開了緊急工作會議，就如何降低IC卡折扣率進行了全面部署，共采取了以下措施：

一、嚴格執行辦卡操作流程，做好折扣卡消費限制

1、各發卡點要嚴格按照公司規定登記客戶信息、留存客戶資料、做好客戶簽認、保存消費憑證等工作；優惠加油卡充值時，加油站要核對客戶身份信息，僅對持卡本人進行充值，禁止為客戶信息不符或他人代替儲值的加油卡進行相關操作；針對無法核實的異常加油卡，各發卡點要暫停該卡優惠，待核清后，按有關規定繼續給予優惠。

2、依據《華夏汽車俱樂部會員章程》，每張會員卡僅限定一臺固定車輛加油，加油站站經理、發卡員等相關操作人員要認真核對卡系統中對應的車輛，不一致時不得給予折扣優惠，客戶若更換車輛，發卡點可按照客戶要求更改一次客戶信息，更改完成后，消費折扣優惠必須與更改后的客戶信息相對應。

3、設定華夏會員卡每日加油次數限制，單車每天加油頻次不超過2次，每日加油金額不超過3000元，加油卡次數限定已由公司加油卡管理人員完成系統設定。

4、嚴禁對油箱外任何容器加注柴油時使用優惠卡。

二、做好客戶解釋工作，避免客戶投訴等事件發生。加油站經理、發卡員要高度負責，針對異常加油卡要告知持卡客戶該卡消費異常，及可能出現的風險，如該卡容易被盜用，他人持卡進行套利或者套取發票，持卡人需承擔法律責任。針對一卡多車的客戶，加油站要向客戶推介車隊卡，享受當期折扣政策和積分政策，盡量避免客戶流失。通過張貼公告，開展客戶座談等方式，組織全站員工做好客戶溝通解釋工作，堅持“有理、有利、有節”原則，盡量避免與客戶之間不必要的矛盾沖突。

三、成立加油卡專項檢查領導小組

為加強對本次加油卡折扣管理工作的組織領導，確保加油卡折扣率、折扣金額逐步下降，加油卡發卡質量、發卡量穩步提升，公司成立加油卡專項檢查領導小組：

組

長：張云旁

韓福生

副組長：孫靜波

姜明澤

成員：李瑞廣 張

欣

馬全德 冀亞波

張保全

程

濤 景向紅

各部室相關崗位工作人員

主要工作：重點檢查卡銷比、折扣率偏高的加油站，存在消費異常情況的加油卡，個人或集體套取加油卡優惠的行為，一卡多車在站加油，發卡點私自解除加油卡次數限制，未核實客戶信息，他人代替儲值，客戶信息不符未及時取消優惠等。

四、其它相關要求

各加油站要高度重視此項工作，站經理為第一責任人，認真落實折扣管理工作，及時召開站務會，向員工傳達講解，并組織全站員工做好客戶解釋工作，杜絕新聞危機的發生。

第五篇：物業分公司黨管安全工作實施方案

物業分公司黨管安全工作實施方案

根據實業公司黨管安全工作會議精神要求和部署，為切實加強物業分公司黨管安全工作力度，克服麻痹思想，防止發生重大安全事故，提高全體員工安全生產意識，制定本方案。

一、搞好宣傳發動，營造安全生產氛圍

黨管安全工作是黨務工作的重要內容之一，只有加強不可削弱。經分公司黨總支研究決定以部門為單位，開展黨管安全宣傳教育工作。

（一）、各部門成立黨管安全宣傳領導小組，搞好宣傳動員。

（二）、各部門選配一名專職安全工作宣傳員，加強黨管安全工作宣傳力度，及時報導安全工作中涌現的好人好事，激發員工安全生產熱情，促進部門安全生產。

二、抓好安全生產，筑牢安全防線

以部門為單位，成立部門黨管安全工作組織機構，抓好安全生產。各部門主任為黨管安全工作第一責任人，副主任為主要責任人，各班組長為具體責任人，各位黨員為直接責任人，要層層落實責任，一級為一級負責，形成立體式的安全管理模式，層層設防，筑牢安全防線。

三、建立黨管安全制度，規范員工安全行為

黨管安全工作是一項長期的艱巨任務，不能只抓一時一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度規范員工的行為，是保證安全生產的重要手段之一。各部門要根據自己的工作性質，結合行業特點，建立部門安全工作管理制度，按制度要求開展經常性的安全檢查、巡檢、抽查活動，及時發現安全隱患，及時處置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立領導組織機構，抓好黨管安全工作

為保證物業分公司黨管安全工作的順利開展，特成立黨管安全領導組織機構。

組長：尉正峰（總支書記）

副組長：張興廣（經理）程日喜（總支副書記）成員：岳云恒（組織委員副經理）

杜景春（宣傳委員副經理）

崔佩軍（生產安全委員副經理）

李志明（副經理）

領導小組下設辦公室

組長：程日喜

成員：各部門主任

領導小組辦公室對日常黨管安全工作負具體責任，重點抓好黨管安全的日常具體工作，及時組織總支委員開展安全管理，安全檢查，安全隱患處理等工作。

五、具體要求

（一）、黨管安全工作領導小組，每月要召開一次黨管安全工作會議，總結上月工作，部署下月工作。

各部門要及時向分公司安全領導小組匯報安全工作開展情況，特別是發現事故隱患和不安全因素時要在第一時間向分公司領導小組匯報情況，以便及時采取必要措施，防止發生重大事故。

（二）、分公司黨管安全工作領導小組要堅持每月開展一次安全工作大檢查，及時發現事故隱患，處置安全隱患，保證安全生產。

（三）、兩級黨管安全工作領導小組成員要堅持經常深入部門，班組開展安全巡檢巡查工作，做好巡查記錄，重點部門和要害部位，要加大巡檢巡查工作力度，對要害部位，必要時設專人死看死守，防止發生重大事故。

（四）、兩級黨管安全工作領導小組成員要保證24小時開機，以便及時聯系，保證隨叫隨到。

（五）、兩級黨管安全工作領導小組成員，實行值班值宿制度。值宿期間不得飲酒、不許脫崗、不許從事于工作無關的其它活動。

物業分公司

黨管安全工作領導小組