第一篇：新員工入職培訓注意事項

企業新員工入職培訓注意事項

一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃，要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，通過圖片、文字、視頻等資料，讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解，要讓新員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業交給企業的理由。

二、要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，企業所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓（是在新員工入職一周內完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。

三、福利作為企業薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關心的部分，因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應該在復試結束時給應聘者講清楚，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利于員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。

四、安全生產教育，特別是制造企業在這方面相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業的實際情況編制培訓重點，但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要，制造企業還應該加入器械安全等，重點強調違章作業的危害及安全防范和發生事故后如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。

五、在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究，因為在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少，總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓參加者面對面進行講授），在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會活躍起來。在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的，因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90-120分鐘，當然我這樣說是因為在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒辦法組織培訓的。

第二篇：新員工入職注意事項

員工入職注意事項

（適用于設計部、后期部、安裝部、電商部）

1.新入職員工需加入公司相應微信或QQ群，加入公司群時請備注自己的姓名，以便管理員識別，公司所有的群，必須設置信息自動彈出模式，在群里有關于自己的通知、公文，需回復一下“好的”或“收到”。

2.入職員工簽訂合同后發放工作服兩件，需每穿工作服上班（除星期天可穿自己服裝外），未穿工作服者，罰款5元一次，交公款箱。工作服遺失按30元一件補損。3.上下班需打卡，因公不能打卡，找綜合辦公人員簽卡。因私忘記打卡，當月不得超過三次。超過三次，按每次5元上交于公款箱。遲到累計超過30分鐘，按1分鐘5元計算，上交公款箱。公司設置全勤獎50元/月，領全勤獎條件：全勤，當月無一次遲到早退，簽卡，休年產、產假、忘打卡、曠工、請假、工傷假、等非正常出勤者。

4.加班標準，公司不支持加班。工作事項盡量在正班時間內完成。安裝部加班，如在提前通知情況下，加班為80元/次。設計部按天計算，以超過正班時間為一小時為一天計算，10天以上，50元，15天以上100元，20天以上150元，150元封頂。5.入職后首先閱讀公司員工守則。

6.公司所有員工薪資是相互保密，請不要隨意打聽別人的薪資，也不能把自己的薪資情況告知其他同事，如對薪資方面有疑問可向您的上司或老板另行咨詢。7.學徒、設計助理轉正，或職位升遷，需寫轉正/升遷報告。

8.收款及欠款追討。私吞公款，處以雙倍金額罰款。做私單，處訂單金額雙倍罰金。遺失、錯漏、少收公款，需自行補齊。不得自行賒賬給客戶，未經上司或老板同意導致欠款無法收回，需自行補回欠款。

9.按提成點計算的工資形式，需客戶結完全款再計算業績及獎金。

10.工作過失責任承擔：按成本賠償公司損失，嚴重者金額達500元以上，需填寫書面報告。金額達1000以上者，取消當月所有獎金。泄露公司機密，出賣公司機密，非特殊情況以私人聯系方式聯系客戶，賠償相關經濟損失，另視情節輕重罰款，情節嚴重者，還可實行降職、辭退或直接追究法律責任。11.特別表現獎，每月公司按員工業績，工作態度，努力程度綜合表現，給予特別表現獎。金額不定。

12.公司設鼓勵式業務機制。非公司資源提供的業績，如自行恰談業務，朋友介紹業務等。公司另給予5%-20%現金獎金鼓勵。安裝師傅在戶外安裝廣告，如遇其他客戶詢單，轉交給同事接單成功，計2%的提成。如安裝師傅全程自己接單成功，計5%-20%不等提成。

13.實體店，客戶投訴按50元一次罰款，上交公款箱。客戶點名表揚，獎10元現金紅包一個。網絡電商，得點名好評一個，獎勵10元現金紅包。得差評一個，負責人扣50元。如聯系客戶刪除，不計算在內。自行上傳公司要求以外的產品，獲得第一批銷量，獎勵10元。

14.本規定即日生效。如有變更另行通知。

第三篇：新員工入職培訓

新員工入職三天培訓資料

第一天：1熟悉桌號，認識管理人員，熟悉同事。

2菜單熟悉，會點菜。

3站在迎賓口，學習帶位，上爆米花、茶水。

4常識性問題清楚（如團購限制，有問題應該找誰，不懂應該問誰。）

第二天：1系統學習工作流程（從早到晚）。

2學習燈和空調的開關方法，以及開關時間。

3學習點單臺點單，要會點單。

4學習擺臺，抹、刮桌子，熟練點菜。

5熟悉店內基本制度，企業文化。

第三天：1學會領用物品及領用時間段。

2到各個崗位輪崗。

3知道破損本，學習值班和排休表的認識。

4重復前三天內容，做到非常熟悉，以及學習其他一些細節內容。

第四篇：新員工入職培訓

新員工入職培訓的基本框架

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調及流程。

四、業務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什么、鼓勵什么、追求什么；

七、介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關于職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定。

第五篇：新員工入職培訓

公司舉行新員工入職培訓

9月18日下午，公司8樓會議室座無虛席，這里正在召開2012新員工入職培訓。培訓由公司人力資源部牽頭組織，來自公司各部門共計15 名新員工參加了此次培訓，部分老員工也列席參加了此次培訓。由公司黨支部書記、副總經理、財務部經理、辦公室主任、人力資源部經理組成的團隊，講課內容涉及了公司企業文化、財務知識、職業道德教育、經驗傳授教育、辦公制度、安全教育等，內容新穎，形式多樣，為新員工在融入企業環境的過程中注入了信心和動力。

在簡單的新員工自我介紹之后，財務部經理黃輝為大家闡明了在業務過程中經常接觸到的憑證、發票、收據的基本概念與區別，并對財務報銷、審批流程中應該注意的事項做了詳細的解釋與說明；接著，辦公室主任王棟對公司有關規章制度進行了說明，并對公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環境”安全理念做了重點強調；隨后，公司副總經理任成軍、方東存，以他們在外代十幾年的切身體會、感想，從責任心、工作態度、工作技巧、為人處世、職業操守等方面對在座各位進行了點撥，要求他們朝“同事認可、口岸單位反映好、客戶認可、工作能力強”的優秀代理不斷努力，為剛踏入代理這領域的新員工注入了信心和勇氣。最后，公司黨支部書記、副總經理王岳定代表公司黨政領導對各位新員工的加入表示歡迎，要求大家做人要注重責任，不把問題留給別人；做事要關注細節，認真做好每一件事；真誠善待身邊每一個人；要敢于負責、敢于擔當；并表示公司將圍繞“像軍隊一樣有執行力，像學校一樣培養人才，像家庭一樣溫馨”優秀企業文化而不斷努力奮斗。培訓最后，人力資源部經理方建國為大家講解了公司薪酬福利體系等規定，希望大家在努力工作的同時加強各方面的業務技能學習，認真踐行“師徒結對”活動，要營造一種比、學、趕、超濃厚的學習氛圍。

入職培訓好似一個窗口，加上先前進行的崗前培訓，新員工們融入公司的速度加快，對工作流程的理解更加透徹，更對自身及企業的發展更加充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長，共繁榮。

人力資源部金虹