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關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施方案(合集)

時間:2019-05-13 11:31:23下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施方案》。

第一篇:關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施方案

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施方案

一、培訓(xùn)的目的1、使新進(jìn)員工了解本公司概況及規(guī)章制度,認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)文化;

2、使新進(jìn)員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時間;

3、減少工傷事故發(fā)生的機(jī)率。

二、參加培訓(xùn)的員工范圍

入職不滿兩個月的員工

三、培訓(xùn)的日期

每個月月初集中培訓(xùn):3個課時崗位指導(dǎo)培訓(xùn):10天

四、培訓(xùn)的地點(diǎn)

集中培訓(xùn):食堂或者會議室崗位指導(dǎo)培訓(xùn):各車間

五、培訓(xùn)的內(nèi)容

(一)集中培訓(xùn)部分

1、企業(yè)概況介紹:公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)

營業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)管理制度:宿舍管理制度、出入廠制度、食堂就餐管理制度、員工行為規(guī)范等

3、企業(yè)人事制度:入離職制度、車間調(diào)轉(zhuǎn)制度、保險福利制度。

(二)崗位指導(dǎo)培訓(xùn)部分

4、崗位指導(dǎo)培訓(xùn):各車間根據(jù)新入職人員的崗位職責(zé)、專業(yè)技能等

對其進(jìn)行培訓(xùn)考核

六、培訓(xùn)課程的具體安排

七、培訓(xùn)的具體流程

1、人力資源部根據(jù)各部門新入職員工的進(jìn)人時間和規(guī)模情況,確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案,并填寫《培訓(xùn)申請書》;

2、人力資源部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等;

3、人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束對受訓(xùn)人員進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》,并根據(jù)員工意見七日內(nèi)給出對該課程的主講人的改進(jìn)參考意見,并匯總學(xué)員反饋表送主講人參閱;

4、新員工集中培訓(xùn)(崗前培訓(xùn))結(jié)束后,到相關(guān)部門/ 車間接受崗位指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各部門負(fù)責(zé)人指定專業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)并填寫《培訓(xùn)記錄表》,并給出新入職員工是否適合本部門本崗位的意見報送人力資源部;

5、人力資源部根據(jù)部門反饋的意見最后做出新入職員工是否錄用或者調(diào)轉(zhuǎn);

6、人力資源部通過對新員工的集中培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)培訓(xùn),從而達(dá)到對公司各項(xiàng)制度充分了解,更可以熟練掌握工作崗位的專業(yè)技能,從而減少工傷事故的發(fā)生;

7、人力資源部同時會不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,綜合分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

八、培訓(xùn)的考核

參加培訓(xùn)的人員培訓(xùn)結(jié)束須填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》,寫下培訓(xùn)心得體會。

九、培訓(xùn)效果評估

1、人力資源部通過與受訓(xùn)人員的直接交流和填寫的心得體會,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

2、各車間通過對新入職人員的指導(dǎo)培訓(xùn),從而減少工作中的失誤,更可以減少工傷事故的發(fā)生機(jī)率

十、培訓(xùn)的紀(jì)律要求:

1.不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,實(shí)行簽到制度。

2.進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

3.培訓(xùn)時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

4.培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

5.培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

十一、附則

1、此次方案由人力資源部草擬;

2、后附《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》、新員工入職培訓(xùn)反饋意見表

部門:姓名: 職務(wù):入職時間:

調(diào)查問卷:

2是否

3是

4、你是否已熟悉公司的各部門辦公地點(diǎn)? 是否

5、你是否已了解公司的考勤、食堂就餐、出入廠制度?否

6、你是否已了解公司的入離職、保險、否是

8、你對此次培訓(xùn)課程的安排是否滿意? 一般不滿意

9、在入職集中培訓(xùn)中,有何改進(jìn)的地方?

10、在今后的培訓(xùn)中,希望接受哪些方面的培訓(xùn)?

第二篇:新員工入職培訓(xùn)

新員工入職三天培訓(xùn)資料

第一天:1熟悉桌號,認(rèn)識管理人員,熟悉同事。

2菜單熟悉,會點(diǎn)菜。

3站在迎賓口,學(xué)習(xí)帶位,上爆米花、茶水。

4常識性問題清楚(如團(tuán)購限制,有問題應(yīng)該找誰,不懂應(yīng)該問誰。)

第二天:1系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作流程(從早到晚)。

2學(xué)習(xí)燈和空調(diào)的開關(guān)方法,以及開關(guān)時間。

3學(xué)習(xí)點(diǎn)單臺點(diǎn)單,要會點(diǎn)單。

4學(xué)習(xí)擺臺,抹、刮桌子,熟練點(diǎn)菜。

5熟悉店內(nèi)基本制度,企業(yè)文化。

第三天:1學(xué)會領(lǐng)用物品及領(lǐng)用時間段。

2到各個崗位輪崗。

3知道破損本,學(xué)習(xí)值班和排休表的認(rèn)識。

4重復(fù)前三天內(nèi)容,做到非常熟悉,以及學(xué)習(xí)其他一些細(xì)節(jié)內(nèi)容。

第三篇:新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)的基本框架

企業(yè)對新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)及流程。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等,增強(qiáng)新員工的市場意識;

六、企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么;

七、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定。

第四篇:新員工入職培訓(xùn)

公司舉行新員工入職培訓(xùn)

9月18日下午,公司8樓會議室座無虛席,這里正在召開2012新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司人力資源部牽頭組織,來自公司各部門共計15 名新員工參加了此次培訓(xùn),部分老員工也列席參加了此次培訓(xùn)。由公司黨支部書記、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理組成的團(tuán)隊(duì),講課內(nèi)容涉及了公司企業(yè)文化、財務(wù)知識、職業(yè)道德教育、經(jīng)驗(yàn)傳授教育、辦公制度、安全教育等,內(nèi)容新穎,形式多樣,為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了信心和動力。

在簡單的新員工自我介紹之后,財務(wù)部經(jīng)理黃輝為大家闡明了在業(yè)務(wù)過程中經(jīng)常接觸到的憑證、發(fā)票、收據(jù)的基本概念與區(qū)別,并對財務(wù)報銷、審批流程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋與說明;接著,辦公室主任王棟對公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了說明,并對公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環(huán)境”安全理念做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);隨后,公司副總經(jīng)理任成軍、方東存,以他們在外代十幾年的切身體會、感想,從責(zé)任心、工作態(tài)度、工作技巧、為人處世、職業(yè)操守等方面對在座各位進(jìn)行了點(diǎn)撥,要求他們朝“同事認(rèn)可、口岸單位反映好、客戶認(rèn)可、工作能力強(qiáng)”的優(yōu)秀代理不斷努力,為剛踏入代理這領(lǐng)域的新員工注入了信心和勇氣。最后,公司黨支部書記、副總經(jīng)理王岳定代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對各位新員工的加入表示歡迎,要求大家做人要注重責(zé)任,不把問題留給別人;做事要關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真做好每一件事;真誠善待身邊每一個人;要敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng);并表示公司將圍繞“像軍隊(duì)一樣有執(zhí)行力,像學(xué)校一樣培養(yǎng)人才,像家庭一樣溫馨”優(yōu)秀企業(yè)文化而不斷努力奮斗。培訓(xùn)最后,人力資源部經(jīng)理方建國為大家講解了公司薪酬福利體系等規(guī)定,希望大家在努力工作的同時加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),認(rèn)真踐行“師徒結(jié)對”活動,要營造一種比、學(xué)、趕、超濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

入職培訓(xùn)好似一個窗口,加上先前進(jìn)行的崗前培訓(xùn),新員工們?nèi)谌牍镜乃俣燃涌?,對工作流程的理解更加透徹,更對自身及企業(yè)的發(fā)展更加充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長,共繁榮。

人力資源部金虹

第五篇:新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)

4月12日(星期一)

上午辦理入職手續(xù),領(lǐng)用辦公用品,學(xué)習(xí)員工手冊。

下午安排坐位,熟悉公司情況。

4月13日(星期二)

上午9:30-10:30培訓(xùn)產(chǎn)品知識(張揚(yáng))。

下午3:30-4:30提問,其余時間自習(xí)(張揚(yáng))。

4月14日(星期三)

上午9:00-10:00培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程(沈曉雷)。

下午3:00-4:00培訓(xùn)業(yè)務(wù)技巧(開發(fā)客戶,張揚(yáng)),其余時間自習(xí)。4月15日(星期四)

上午9:00-10:00培訓(xùn)ERP。(沈曉雷)

下午3:30-4:30業(yè)務(wù)交流。(劉曉云,張晶,孫晟皓)

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