第一篇：信息-市國資系統召開“廉潔企業”現場會

市國資系統召開創建“廉潔企業”現場會

2013年10月24日，市國資系統創建“廉潔企業”現場會在廣運集團召開。央屬、省屬、市屬企事業單位紀委書記、紀檢監察人員共30多人參加了會議。

會議由市國資委紀委副書記鄭安全同志主持。現場會首先參觀了廣運集團“廉潔企業”創建成果，并聽取了廣運集團開展創建“廉潔企業”工作的經驗交流。其次市國資委監察室主任蒲玲同志通報剖析了中共廣元市紀委關于違反中央“八項規定”等六起“四風”問題典型案件。其三各單位匯報了第三季度開展反腐倡廉工作及第四季度工作打算，最后由市國資委黨委委員、紀委書記李朝明同志對會議作了總結性發言。李朝明書記對在國資系統創建“廉潔企業”工作規劃作了進一步明確的闡述，要求國資系統在2015年底“廉潔企業”創建率達到100%；同時對各單位就第四季度收尾工作和明年工作打算進行了安排部署。

第二篇：市國資系統先進黨組織

市國資系統先進黨組織

▲糖酒集團黨委貫徹落實科學發展觀，深入開展創先爭優活動，踐行“四個第一”的工作理念，圍繞“新內涵、新格局、新價值、新氛圍”，努力開創企業發展新局面，從政治上、思想上、組織上、文化上保證和促進了企業又好又快發展。

▲在國資系統爭創黨建標桿活動中被評為“紅旗黨組織”的海豐總公司黨委，堅持黨建工作與經濟工作相協調、與企業發展相統一、與群眾利益相一致，開展“創業在海豐”主題活動，為建設上海域外生態農業示范基地作出了貢獻。

▲上海鮮花港黨支部認真學習實踐科學發展觀，深入開展以爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員的創先爭優活動，在服務上海世博會，推動企業科學發展，確保新三年戰略規劃順利實施的各項工作中，充分發揮先鋒模范作用，取得了可喜的成績。

▲乳品二廠黨支部在全體黨員和全體員工的共同努力下,緊貼公司生產和經營工作實際，圍繞經濟效益，解放思想、積極進取，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司“一年穩定、兩年發展、三年騰飛”作出不懈地努力,較好地完成了上級下達的各項工作；他們發揮一班人作用，勞動生產率首次突破人均每天1.17噸，領先于國內同行業水平。

▲農工商房地產（集團）股份有限公司第三事業部黨支部服務經濟，融入項目，廣大黨員、干部和員工群策、敏思、實戰，實現了“增速、增效、增值”的“三增”目標。黨支部先后榮獲2007光明食品集團黨支部建設示范點、紅旗黨組織；2008光明食品集團先進基層黨組織；2009光明食品集團紅旗黨組織。

集團工會開展勞動關系和諧企業創建達標活動

今年創建活動覆蓋面達50％，勞動關系和諧企業達標率35％

近年來，光明食品集團工會將深入推進勞動關系和諧企業創建活動作為一項重點工作來抓，大力發展共建共贏、合作和諧的勞動關系，維護職工隊伍和社會和諧穩定。切實抓好勞動關系和諧企業創建三年達標活動，把創建活動作為工會組織發展和諧勞動關系，完善勞動關系協調機制，推進和諧社會建設的重要載體。今年，集團工會圍繞創先爭優活動，舉辦和諧企業創建現場推進會，確保2011年創建活動在已建工會企業的覆蓋面達到50％，勞動關系和諧企業達標率達到35％。積極推進職工董事、監事制度建設，在企業決策層面代表好、維護好職工合法權益。積極探索創新基層民主管理形式，使工會組織真正成為職工信賴的代言人和維護者。

糖酒集團旗下有10個子公司，在職工最滿意企業測評中，金楓酒業上市公司作為和諧企業創建試點單位，2009年經測評達標。2010年，在東方先導、捷強、第一食品、瑞泰、聚能5家子公司推進和諧企業創建工作，經測評全部達標。按照光明食品集團工會的測評要求，糖酒集團整體已經達到企業個數的60%。

糖酒集團積極拓展和諧企業內涵，一是多渠道、多途徑落實各項關愛舉措，從精神層面滿足干部員工的新期盼。如糖酒集團每年開展員工新需求調研，召開一線職工、職代會代表、中層干部、工會主席座談會，問計于民，問需于民；組織員工赴外地企業學習考察，讓員工進一步了解糖酒集團，增強做糖酒集團員工的自豪感、光榮感；每年定期舉行外派干部及家屬聯誼活動，感受大家庭的溫暖等，各單位加倍關心外派干部家屬，及時幫助做一些實事;每年中秋、國慶組織聚餐、茶話會，向老同志報告糖酒集團發展情況。二是集全力、花大力關注員工全面成長。加大教育培訓的力度，組織員工參加各類業務技能、專業知識等培訓；

與商學院開展校企合作，為廣大員工的素質提升、價值成長提供平臺；每年選派優秀的骨干團隊參加更高層次的培訓，參與項目實踐，從實踐中提升自己的能力水平。

糖酒集團做到傾聽民聲，體察民意，把群眾的呼聲當成第一信號，把握職工的思想脈搏。2008年組織了千人問卷調查，內容涉及到薪酬、福利、崗位、培訓等，最后形成了專題調研報告，提出了解決問題的建議，為改善民生提供了依據。今年的千人問卷調查也正在進行中。每年下基層調研，了解、掌握職工群眾的需求，今年初，了解一線職工實際收入情況，掌握職工群眾的需求狀況，為改善一線職工的收入提出了建議。

近幾年來，牛奶集團工會圍繞構建和諧企業的要求，不斷健全職代會制度，完善廠務公開、職工民主參與、民主監督和民主管理機制，積極構建和諧的勞動關系。經過五年的努力，公司工會經過工作實踐，不斷修訂、完善工會的各項規章制度。目前，牛奶集團工會已經建立了一整套職代會的工作制度，從思想上、組織上、制度上三方面來著力推進企業的民主管理，保證各基層單位100%的企業都建立職代會制度。

牛奶集團工會注意強化職代會的各項職能的落實，真正做到企業重大改革，涉及到職工利益的重大事項，都必須嚴格按照規范的民主程序來執行，有效落實工會參與企業重大事項的知情權、參與權、審議權。同時，建立職工代表巡視制度，組織職工代表開展企業重大項目建設的檢查巡視活動，不斷完善企業的民主管理機制，統籌兼顧企業發展和職工利益，維護企業和諧穩定，實現企業經濟平穩較快發展。去年牛奶集團投入2000萬元，對牧場的辦公場所和民工宿舍進行了整體改造，職工代表經過巡視，給予了高度的贊揚。

光明米業公司工會圍繞集團及公司三年發展戰略規劃，在職工中廣泛開展了學習宣傳教育活動，組織職工代表參加三年發展規劃研討會，舉辦了三年規劃的全員培訓、書面競答、知識競賽等活動，讓廣大職工對公司未來發展有更加清晰的認識。公司工會積極參與光明豐收節的各項活動，在提升企業產品品牌美譽度的同時，也把企業文化滲透到車間、班組，做到企業經營理念人人熟知，每人心中有文化，凝聚起職工對企業的歸屬感和向心力，實現了企業發展和職工個人發展的良性互動。近年來，工會積極開展企業文化建設，構建和諧企業。他們以學習員工守則為載體，形成學守則，遵規章，守法律的良好氛圍。如開展普法知識競賽、學守則知識競賽、演講比賽、文明創建活動等，增強了員工的知曉度，提升了員工的企業文化參與度，為構建和諧企業奠定了堅實的基礎。

五四有限公司黨政始終把“興企為民”作為一切工作的出發點和落腳點，形成了企業發展為職工，企業發展靠職工，企業發展的成果由職工來共享的理念。他們以創建和諧企業為目標，以集體合同和平等協商為依托，始終把關注民生工作放在突出重要的位置，切實落實五四公司職工實事工作，主要體現在職工收入、困難幫困、共享發展成果和提升職工素質等方面。他們在關注職工收入、推進幫困解困力度、共享發展成果和提升職工素質上，都做得非常出色。2010年起五四公司每月為在崗員工發放“大禮包”。2011年以來已為1500名在崗職工發放了總金額約80萬元的新年大禮包、時令鮮蔬大禮包、農家樂草雞蛋、星輝時鮮小白瓜等實物，讓職工在為企業發展作貢獻的同時共享經濟發展的成果。

農房集團工會在企業管理有序、經濟發展穩定、員工隊伍融洽、企業文化優秀、對社會困難群體的扶貧幫困等方面充分發揮其紐帶作用。農房集團積極承擔起社會責任，加大對社會困難群體的幫扶力度，農房工會組織開展慈善捐贈、青年志愿者義務勞動等公益活動，2008年至2010年，先后為池州市杏花村小學、梅村敬老院、昆山張浦鎮慈善基金會、河南新密尖山鄉中心小學、青海玉樹災民、西雙版納州等困難學生捐款500多萬元人民幣，為社會、為百姓盡了企業的綿薄之力，從而進一步提升企業形象，為推動和諧企業的建設做貢獻。海豐總公司幾年來一是加快和諧農場、社區建設，每年籌措資金投入場部及居民區環境改造，植樹造林，加快基礎設施建設，為廣大員工創造一個安定、和諧、宜居的農場社區。2009年海豐社區積極參加爭創“蘇北最宜居社區”，為居民的衣食住行、水電煤等提供服務，全力為海豐現代農業大生產做好大社區的服務工作，有力地保障了海豐又好又快地發展。海博股份公司尊重員工的主人翁地位，集聚員工的聰明才智。公司有一支由一線員工組成的總經理顧問團，由總經理和顧問團成員直面商議公司大事，傾聽民心民意，辦好實事工程，讓全體員工真實了解公司在各個階段的發展目標、發展方向，懷有與企業高度一致的愿景，傾心傾力為實現愿景而共同拼搏。公司推出的一系列管理創新和舉措，不少是聽取顧問團會議的建議后被列入為駕駛員辦實事予以落實的。顧問團會議體現了駕駛員和公司高層領導溝通的良好的橋梁作用。公司充分發揮“駕駛員講師團”作用，把駕駛員講師團成員有關“安全行車、車輛保養、營運服務要訣、生意經之談”的講課內容制作成多媒體教學片，分發到各分公司，由分公司結合班組學習播放宣教，并編寫成“駕駛員行車指南”的小手冊發放給每一位駕駛員作為營運服務的工具書。2009年又開展了優秀駕駛員講師團巡回演講活動，惠及駕駛員近８０００人次，極大地強化了廣大駕駛員奉獻海博、服務世博的意識，大大提升了駕駛員的安全營運技能和文明服務素養。（龔 軒）

第三篇：學工系統召開改進作風專題現場會

學工系統召開改進作風專題現場會

為積極響應學校黨委改進機關作風建設的要求，學工系統計劃在2013改進以往學生工作例會的形式，務實與務虛相結合，采用經驗介紹會、基層現場會等多形式，提高會議效率，切實增強會議效果，不斷提升學生管理工作的水平。3月5日下午，學工系統在電子信息工程學院召開學生工作現場會議，傳達上級有關精神，布置2013年學生工作。副校長黃燕飛出席會議。各學院分管學生工作負責人、相關職能部門負責人參加會議。

現場會上，學生工作處、團委等部門向各學院介紹了2013年即將開展的重點工作；專題分析了近兩年畢業生培養質量，促進各學院加強人才培養工作和準確研判當前就業形勢。公布了2012年學生工作先進集體，電子信息工程學院喜獲第一名，化學與生物工程學院獲第二名，經濟管理學院、外國語學院并列第三名。

黃燕飛副校長對2013年的學生工作提出了明確要求：扎實改進工作作風，深入到學生中去，做好安全穩定工作，加強就業創業工作，創新學生管理理念，做好困難學生的幫扶工作，加強學生心理健康教育，大力開展各類科技創新及文體活動。

電子信息工程學院就管理隊伍建設、制度創新、依托專業開展第二課堂活動、利用入學教育加強學生專業認知和感恩意識等方面，向與會者介紹了學生工作經驗。

與會者查閱了電子信息工程學院的學生工作臺賬，參觀了宣傳欄和部分創業教育示范點。

第四篇：山東省召開企業安全文化建設現場會

山東省召開企業安全文化建設現場會

2月27日至28日，山東省安監系統政策法規工作座談會暨企業安全文化建設現場會在費縣召開。會議的主要任務是認真貫徹落實全省安全生產工作電視會議、全省安監局長會議精神，總結2011年全省安全生產政策法規工作，交流經驗，安排部署2012年全省安全生產政策法規工作任務。山東省安監局副局長趙衛東及省委宣傳部、團省委、臨沂市政府，費縣縣委縣政府等有關部門的領導出席，各市安監局分管政策法規工作的副局長、業務科（處）室負責人幾獲得全省“安全示范社區”的鄉鎮（街辦）負責人和省級安全文化建設示范企業的代表公160多人參加了會議。

與會代表參觀了山東銀光科技有限公司、山東黃金集團歸來莊礦業有限公司兩家國家級“安全文化建設示范企業現場。省委宣傳部、省總工會、團省委隆重表彰了42家省級“安全文化建設示范企業”和13個全省“安全示范社區”。臨沂、濟南、青島、煙臺四個市安監局作了典型發言，山東銀光科技有限公司和山東黃金集團歸來莊礦業公司，分別介紹了企業安全文化建設的經驗和做法。會議由省安監局政策法規處處長王傳忠主持，費縣縣委書記杜昌偉致辭，趙衛東副局長做了重要講話。

杜昌偉書記在致辭中代表縣委、縣政府對會議在費縣召開表示熱烈歡迎，介紹了費縣的基本情況和近幾年的安全生產工作情況。杜昌偉說，這次會議在費縣召開，是對費縣安全生產工作的鼓勵和鞭策，全縣將繼續堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓安全就是抓發展”的理念，嚴格落實安全生產“兩個主體責任”，加大政策法規宣傳培訓力度，不斷加強企業安全文化建設。近年來，費縣安全生產事故數、重傷人數、經濟損失、死亡人數均呈下降趨勢，未發生較大以上事故，全縣安全生產形勢保持了持續穩定。我們將以這次會議為契機，學習各地先進經驗，深化“安全生產基層基礎強化年”活動，進一步加大對安全生產的投入力度，推動全縣安全生產工作再上新水平。

趙衛東副局長在總結2011年全省安全生產政策法規工作情況時，肯定了全省各地在安全生產政策法規工作中取得的成績，同時也告誡大家要清醒的認識到，工作中還存在一些問題和不足，與省委、省政府和省局黨組的要求還有一定差距，在今后的工作中要認真的加以研究解決。在部署2012年安全生產政策法規工作任務時，趙衛東副局長指出，2012年全省安全生產政策法規工作總的要求是：堅持以科學發展觀為指導，以“安全發展”理念為引領,認真貫徹落實國務院23號、40號文件和省委17號文、省政府77號文，緊緊圍繞全省安全生產中心任務，以開展“安全生產基層基礎強化年”為載體，進一步加強法制建設、安全文化建設和政策杠桿建設，深入推動優秀安全班組、安全文化建設示范企業、安全社區“三個創建”工作，精心組織“安全生產月”活動，不斷創新全省安全生產政策法規工作新局面，進一步確保全省安全生產形勢持續穩定，為迎接黨的十八大和省第十次黨代會的勝利召開做出新的更大的貢獻。

作者單位：山東省費縣安監局

第五篇：市國資委企業黨建工作匯報材料

市國資委黨委成立以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持從實際出發,開拓進取,勇于創新，加強對企業黨建工作的指導。各企業黨組織結合各自的行業特點和工作實際,圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能，不斷創新黨建工作的內容、方法、途徑和載體，創造力凝聚力戰斗力顯著增強，在促進企業改革、推動企業發展、維護企業穩定、加強企業思想政治工作和精神文明建設中發揮了重要作用。近年來，全市國有企業黨組織不斷壯大，黨員數量逐年增加。截止2009年，黨組織關系在柳州市國資委黨委管理的54家國有企業，黨組織數1317，黨員共27700人，其中在職黨員18800人，占在職職工總數的20.49％。通過多年的探索創新，我市國有企業黨建工作呈現蓬勃的生機和活力，取得了新進展、新成效。

一是以興起學習“三個代表”重要思想新高潮、開展保持共產黨員先進性教育活動和深入學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，企業領導人員和廣大黨員的思想政治素質有了新的提高。

二是圍繞中心、服務大局，把企業改革發展穩定中的難點作為黨建工作的重點，創新企業黨建工作的內容和方式，有效發揮企業黨組織的政治核心作用，增強了企業的核心競爭力。如柳鋼強化黨員領導干部、黨員科技人才、基層一線黨員“三支隊伍管理”，實現黨員隊伍帶動力、創造力、戰斗力“三提升”；華錫集團通過強化制度建設實現黨建工作長效管理；五菱集團和上汽通用五菱開展黨支部“創星級”活動,實現黨建工作與企業發展良性互動；東風柳汽建立與員工溝通協調四項制度,密切黨與群眾聯系；供電局推行黨支部書記“一崗三責”，走活黨政工一盤棋。

三是以“四好”領導班子創建活動為載體，大力加強領導班子思想政治建設，領導班子和領導人員的能力素質明顯提高、作風進一步改進。如柳工深入開展“四好”班子創建活動,為國際化柳工提供強有力組織保證，2006年榮獲“全國國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”榮譽稱號；柳鋼積極開展“四好”班子建設，并以制度的形式來確保效果；柳化積極創建“四好”領導班子，凝聚力量破解難題促發展。

四是積極探索符合國有企業特點的選人用人機制和管理監督機制，完善考核評價辦法，促進了企業優秀經營管理人才脫穎而出和健康成長。如柳鋼進一步深化干部人事制度改革，制定《柳鋼中層干部選拔任用及管理的若干規定》拓寬選人用人視野，提高干部選拔工作公信度。

五是加強基層黨組織和黨員隊伍建設，開展形式多樣的主題實踐活動，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。如長虹開展“雙創建”活動,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；柳煙結合企業文化建設開展“黨員示范崗”和“紅旗責任區”創崗建區活動,形成黨支部、責任區、黨員三位一體的黨員隊伍標準化管理體系；柳化以義務勞動為活動載體,大力弘揚黨員的奉獻精神。超高壓開展“一個黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”、“黨員示范崗”等活動。柳州兩面針、廣西中煙工業公司柳州卷煙廠、東風柳汽公司等企業大力開展“雙培”工作（即把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員）效果顯著。

六是堅持以人為本，加強企業思想政治工作，培育優秀企業文化，維護職工合法權益，促進了企業和諧穩定。如百貨公司積極開展“服務文化提升月”、“企業文化內涵培訓月”、“安全文化普及月”、“廉潔文化教育月”、“營銷文化創意月”等文化月活動。

七是積極開展“八桂先鋒行”、“旗幟工程”、“黨組織服務年”等黨建主題活動，認真落實國有企業黨建工作責任制，加強了黨組織和黨員隊伍建設，為國有企業又好又快發展提供了堅強有力的組織保證。面對國際金融危機，企業各級黨組織在拓展和深化“八桂先鋒行”活動和“旗幟工程”主題活動的過程中，叫響“保增長、保民生、保穩定、保良好發展勢頭”的口號，以“服務基層、服務企業、服務困難群眾”為重點，扎實開展“黨組織服務年”活動。各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員的先鋒意識和貫徹落實科學發展觀的本領大大增強，真正成為了時代的先鋒。如污水治理公司設立“黨員示范泵站”，呈現“黨員帶頭做示范，員工跟著黨員走”的良好局面。柳特公司開展“我為企業獻計獻策”和“舉紅旗，扛指標，比貢獻”等專項主題活動；兩面針通過形勢宣傳、深入調研、真情幫扶等活動，形成“上下同欲，政令暢通，人人快樂工作”的良好氛圍。在抗擊低溫雨雪冰凍災害、抗洪救災、抗震救災、應對國際金融危機、解決就業問題等重大任務和處置重大突發事件中，國有企業挺身而出、勇挑重擔，充分發揮了頂梁柱作用。

回顧國有企業黨建工作歷史，盡管經歷

了許多曲折，但是始終堅持了黨對國有企業的政治領導不放松，在改進中加強，在繼承中創新。堅持把黨的政治優勢與現代企業制度結合起來，牢牢把握國有企業的改革發展方向，既要保持經濟平穩較快發展，又要實現并鞏固黨的政治領導，有幾條基本經驗值得認真總結和把握：

1.必須圍繞中心，服務大局，不斷提高國有企業黨建工作實效性。歷史

表明，企業黨建工作只有緊緊圍繞中心服務大局，才能展現自身價值，體現時代風采。必須樹立“黨建工作也是生產力”的理念，把企業黨建工作融入企業生產經營管理全過程，把保證和促進企業改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現國有資產保值增值，作為企業黨建工作的出發點與落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準。

2.必須在重大問題決策上保證黨組織有效參與，堅持黨管干部的原則。必須要建立、健全和堅持行之有效的制度，保證黨組織在企業重大問題決策上的參與權。切實把按制度辦事與增強黨員領導干部的黨性統一起來。堅持“雙向進入、交叉任職”制度，進一步提高企業領導班子的整體素質，提高黨組織參與決策的能力水平。

3.必須抓住關鍵、增強素質，不斷提高領導班子領導科學發展的能力。必須高度重視國有企業領導班子建設，注重把優秀干部選拔到國有企業任職。同時圍繞促進企業發展，開展培訓、深造、輪崗、交流等，把國有企業的領導干部培養成為既懂政治又懂經營、既懂科技又懂法律的復合型干部。按照“四好”要求開展創建活動，按照干部“四化”要求加強班子配備，把大批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀人才充實到領導崗位。

4.必須依靠群眾、重視人才，打造高素質職工隊伍。必須解放思想、與時俱進，不斷推動國有企業黨建工作的改革與創新。圍繞“牢記宗旨、心系群眾、保持先進性、增強凝聚力”的要求，加強黨員隊伍建設；必須重視人才工作，按照人才強企戰略要求，不斷完善與現代企業制度相適應的培養、吸引、使用人才的工作機制；必須毫不動搖地堅持全心全意依靠工人階級的理念，不斷加強職工隊伍建設，提高廣大職工的思想道德素質與科學文化素質，促進職工群眾的全面發展。

5.必須大力加強思想政治工作和精神文明建設。要用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。從了解人，關心人，凝聚人，幫助職工解決實際困難等一件件具體的事情做起，把企業思想政治工作做細、做實、做活。把加強思想政治工作與企業文化建設結合起來，與轉變人的觀念、提高職工隊伍素質結合起來，與開展豐富多彩、健康有益的活動結合起來。

國有企業黨建工作的實踐啟示我們，創新是國有企業黨建工作永葆生命力、創造力、凝聚力、戰斗力的源泉。必須根據形勢發展與任務的變化，用寬廣的世界眼光、系統的全局觀念、長遠的戰略思維，不斷創新工作理念、創新工作舉措、創新活動載體、創新工作內容、創新工作方式、創新發揮政治核心作用的體制機制、創新考核激勵機制，這樣才能保持黨建工作的蓬勃生機與活力，才能保證國有企業改革發展始終沿著正確的方向前行