第一篇：圖書館工作委員會一站式服務

一站式服務內容

圖書館開放時間：周一至周日 8:30——22:00（節假日另行通知）。到圖書館做什么：一層電子閱報機。五層報刊閱覽區，可閱覽期刊、報紙。六層設自助借還機，一站式總服務臺，建設中的中國女性圖書館。七層H—Z類圖書，八層A—G類圖書。如何借閱圖書：帶所需圖書到六層服務大廳，自助借還&人工借還。教師讀者可借閱20冊圖書，借期為60天，職工讀者可借閱15冊圖書，借期為30天。快到期時均可續借，從續借當天延長30天。如何借閱隨書光盤：登錄圖書館內網或主頁，點“隨書/刊光盤檢索”，輸入圖書索書號或光盤名稱（即書名），查到光盤序號，帶光盤序號及校園卡到總服務臺辦理借閱。如何續借圖書：

一、登錄圖書館內網，點擊“讀者信息查詢”，用戶名:工號，初始密碼:123，點借書信息，可續借；

二、登圖書館主頁，點擊“查詢個人借閱信息”，用戶名:工號，初始密碼:123，點借書信息，可續借；

三、登錄130門戶系統，打開左側圖書館系統，打開我的圖書館，點借書信息，可續借。需要的圖書我館沒有怎么辦：

一、推薦我館購買。登錄“我的圖書館”，左側購書推薦。

二、館際互借，包括國家圖書館及北京71所高校圖書館。請登錄圖書館主頁——BALIS——館際互借網址，先注冊，收到圖書館確認郵件后，可從73所成員館中檢索所需圖書，進行館際互借，您的申請通過后，借出館會通過快遞送到咱們圖書館，我們會第一時間與您聯系。如何開通移動圖書館業務：

登錄“我的圖書館”，點擊“短信定制”，輸入手機號碼（僅支持中國移動號碼）。開通后，可接收圖書館信息，包括催還通知，預約通知，提醒還書，新書通報等。

如何無線上網：無線網絡連接，用戶名為：student，密碼為students，與辦公室上網步驟一致。

如果您有關于圖書館的任何問題，歡迎聯系我們： 現場咨詢：六層總服務臺

電話：84659381、84659382

郵箱：cwulib2011@163.com

網上留言：圖書館網頁，登錄我的圖書館——信息發布——我要留言

第二篇：一站式服務大廳工作內容

一站式服務大廳懸掛內容

1、黨建群團 黨員服務，黨的建設，工會、團支部、婦聯建設

2、民政優撫 助殘服務，慈善救助，擁軍優屬

3、勞動就業 技能培訓，政策宣傳，辦理證件，提供信息，推薦崗位，小額貸款

4、社會保障 辦理低保、醫療、養老保險，大病救助，退休人員社會化管理服務

5、社會事務 落實民生工程，培育社區民間組織、向區政府和街道辦事處反映居民和單位的意見和要求等等。

6、計劃生育 辦理生殖保健服務證、光榮證，政策宣傳，生殖保健服務

7、環境衛生 保潔綠化，環境整治，健康教育，除“四害”

8、綜合治理 治安巡邏，糾紛調解，信訪維穩，法律咨詢，交通安全，禁毒，消防

9、文體教育 文化活動，體育健身，兩基教育

10、科技科普 科普知識宣傳，科技培訓

11、老年服務 居家養老，老齡教育，老年大學，老年協會

12、關心下一代 青少年教育，家長學校，關愛留守兒童

第三篇：一站式服務經驗總結

新農合與醫療救助無縫銜接 緩解困難群眾“看病難”

――湟中縣衛十一項目醫療救體制改革的幾點做法

湟中縣衛十一項目辦

【摘要】 農村醫療救助對象雖然能享受新型農村合作醫療和醫療救助制度的雙重補償，但由于兩項補償制度在補償機制上未能有效銜接，不但不方便住院患者報銷，同時也增加了經辦機構的工作量。同時，由于現行的貧困人口醫療救助補償仍然采用“事后救助”模式，致使部分救助對象由于無法及時籌資住院押金而制約了其對住院服務的利用。湟中縣通過衛十一項目的實施，在新農合與農村貧困人口醫療救助“一站式”服務的基礎上，實現醫療救助與新農合無縫銜接，改變民政救助對象對住院醫藥費用的事后補償方式，實施住院時按新農合和醫療救助規定直接減免的“事前救助、住院補償實時結算”模式。提高了醫療救助對象對衛生服務的利用率，救助對象住院率明顯提高，救助對象住院率由2008年的4.1%提高到2010年8.4%，與正常人群住院率之差由2008年的低2.7個百分點提高到2010年的高1個百分點；救助對象住院實際補償比達到90%。

一、背景

湟中縣2008年全縣參合人數379256人，常住人口參合率達到99.33%，鄉鎮、村覆蓋率達到100%。確定的低保戶、五保戶、重點優扶對象等五類農村低收入人群28006人，占農業人口的5.85%。農村低收入人群一直是民政部門農村醫療救助的主要對象，新型農村合作醫療和貧困人口醫療救助制度實施以來，雖然能享受新型農村合作醫療制度和醫療救助制度的雙重補償，但由于兩項制度在報銷方面未能有效銜接，增加了貧困人口醫藥費報銷環節的經濟負擔。同時，現行的貧困人口醫療救助模式仍然為“事后救助”模式，低收入人群個人自付能力較低，仍然制約著貧困人口衛生服務的有效利用。自項目實施以來，在省政府領導的指導下，在縣委、縣政府領導的重視和縣有關部門的積極支持下，我縣從完善救助政策、改進結算辦法、加強監督管理入手，為解決貧困人口看病難的問題，提高貧困人口衛生服務利用能力及公平性，積極探索新型農村合作醫療與貧困人口醫療救助制度銜接方式，創新建立特困人口“事前救助、住院補償實時結報”新模式。

將農村醫療救助對象全部納入新型農村合作醫療統籌范圍，民政部門每年為救助對象代繳規定的參保金，并核準醫療救助對象基礎數據。新農合經辦機構和定點醫療機構利用青 海省新型農村合作醫療信息管理平臺，開展新農合和貧困人口醫療救助醫藥費報銷“一站式”服務，定期與縣合管辦進行結算。民政部門定期向縣新型農村合作醫療管理辦公室預撥一定的醫療救助金，定期結算，醫療救助對象就醫時實行“事前救助、住院補償實時結報”模式，降低了貧困人口住院“門檻”，改善貧困人口住院服務的可及性。實現“資源共享，分類核算報銷，分類建賬，分類建檔，統一監管，一站式結算”，使農村困難群眾能夠得到“小病能治,大病有救”的醫療保障。通過實施該模式，擴大了特困人群醫療服務可及性，提高了特困人群的就醫程度，切實減輕了特困人群的醫藥費用負擔，進一步提高了特困人群的受益面和受益程度。

二、主要做法

（一）完善組織體系，集思廣益，制定實施方案，建立民政、財政、衛生、審計等部門聯動機制

成立了由主管縣長為組長，衛生、民政負責人為副組長，相關部門為成員單位的湟中縣新農合與貧困人口醫療救助制度銜接協調領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣合管辦，負責全縣新農合與貧困醫療救助“一站式”服務工作。召開由政府牽頭、財政、衛生、民政及相關醫療機構參加的新農合與醫療救助“一站式”服務方案討論會，征求各方意見和建議，方案得到與會各方一致同意，同時形成了政府領導，衛生部門主管，各部門相互配合的工作機制。

集思廣益，由衛生局會同有關部門制定下發了《新農合與醫療救助“一站式”服務實施方案》。方案明確各方責任，其中財政部門負責安排新型農村合作醫療和農村醫療救助資金，并對專戶資金使用情況實施監督；民政部門負責審核認定農村困難群眾享受醫療救助的資格，建立醫療救助對象動態數據庫，并會同衛生部門定期開展檢查，督促直報窗口為醫療救助對象提供良好的服務；衛生部門負責核實醫療救助對象身份、核算救助經費并實行新農合補償與農村醫療救助一并支付。

（二）召開實施動員會和培養，加大宣傳力度，提高相關政策群眾知曉率

縣合管辦組織召開新農合與農村特困人口醫療救助“一站式”服務動員會，各鄉鎮主管領導、民政助理員和縣、鄉醫療機構負責人、報賬員共70余人參加了會議。培訓班上講解 2 了有關新型農村合作醫療和貧困人口醫療救助補償相關政策，民政部門向各定點醫療機構和鄉鎮合管辦分發了貧困人口花名冊，同時，縣合管辦工作人員對開展“一站式”服務信息系統進行了專題培訓，培訓合格率達95%。

同時在縣、鄉、村開展新農合政策與貧困人口醫療救助制度“一站式”服務宣傳，通過黑板報、展板宣傳、村醫例會和鄉村醫生進入貧困戶等形式開展宣傳工作，提高了貧困人口對此項政策的知曉率。

（三）完善制度銜接，實行動態管理，制定分段救助標準，提高貧困人口基本醫療服務利用

通過民政部門和衛生部門的緊密合作,將分管的醫療救助制度和新農合“無縫銜接”，實現管理體制、服務內容和操作層面多層次的銜接和融合，實現統一管理政策、統一監管體系、統一醫療機構、統一操作服務，最大限度的開發和配置救助資源, 發揮政策的整體效應,實現救助效益的最大化。

銜接后的救助方式則根據困難程度的不同，對救助對象實行分類管理，分類救助。由政府出資資助貧困人員參合。每年由縣民政局審核確定救助對象后，將資助參合資金劃入新農合基金專戶。低收入人群住院治療時，縣、鄉醫療機構新農合經辦人員對救助身份和《湟中縣特困群眾大病醫療救助墊付審批表》（一式三份，醫療衛生機構、縣/鄉合管辦、縣/鄉民政局各留存一份）進行確認后，對救助對象每天的醫療費用按新農合和醫療救助補償規定進行預結算，僅收取患者自付費用。

新農合住院補償部分：低收入人群住院醫藥費用，在普通補償比例的基礎上提高5個百分點，鄉、縣、市、省級定點醫療機構分別按80%、70%、60%、50%補償，住院符合補償費用按30%。每人每年累計住院補償不超過3.5萬元（如表1所示）。

表1 住院醫藥費用新農合補償比例表

醫療機構等級 補償比例 起付線 封頂線

鄉級 80%

縣級 70%

市級 60%

省級 50%

貧困人員取消起付線

35000元 民政醫療救助部分：取消大病醫療救助起付線，住院費總額中減去新型合作醫療報銷額。一類對象為農村低保戶、60年代精簡退職人員和定期定量救濟人員。其剩余部分按以下比例報銷：500元以下（含500元）的補助60%；501元—1000元（含1000元）的補助65%；1001元—1500元（含1500元）的補助70%；1501元—2000元（含2000元）的補助75%；2001元—5000元（含5000元）的補助80%，5000元以上補助85%，全年個人累計補助金額不超過6000元。二類對象為五保戶，對其實行全額報銷。三類人群為重點優撫對象，按80%報銷，不設封頂線（如表2所示）。

表2 住院醫藥費用民政救助比例表

救助比例 救助標準 500元以下 60%

500-1000 元 65%

1000－ 1500－ 2000-

5000 五保

1500 2000 5000

元以上 戶

元 元 元

全額

70% 75% 80% 85%

救助 全年不超過6000元

重點優撫 80% 不設封頂線

（四）轉變補償模式，簡化操作流程，方便資金結算，提高救助時效性，充分發揮醫療救助的便民救急作用

原有醫療救助政策，對困難群眾實行的是“先個人墊付、后政策報銷”的事后救助方式，使用手工方式結報，存在手續煩瑣、工作效率低、監管不全面、統計不科學、結報不及時等諸多問題。由患者個人墊付可報銷部分醫療費用，使得部分救助對象因無力支付費用或報銷手續繁雜而放棄治療，從而影響了救助效果。

為了切實解決困難群眾墊付醫藥費的難題，緩解困難群眾的醫療籌資難，在實現醫療救助與新農合 “一站式”服務過程中，轉變補償方式，重點突出事前補償，將現行的事后補償方式，改變為住院時按制度規定直接減免的事前補償方式，切實減輕低收入人群的醫藥費用負擔。

同時本著方便、快捷的原則，簡化補償流程，將原民政部門承辦的醫療救助結算、給付業務轉由新農合經辦機構、縣鄉定點醫療機構承辦，通過信息和網絡技術，將合作醫療報銷、困難人員醫療救助等醫療服務一次性操作，同步結算。并加大宣傳力度，使低收入人群患病 住院時及時提供所需手續，及時得到醫藥費用補償。在補償資金結算方面，改變過去分散結算的模式，由醫療機構統一匯總上報縣合管辦，縣合管辦統一與民政局結算墊付補償的醫療救助資金，然后再撥付給各醫療機構，這一系列措施充分發揮了醫療救助的便民救急作用。

補償流程：農村低保戶、五保戶等――患病后到新農合定點醫療機構住院――到縣、鄉民政辦申請農村醫療救助――交所在醫院備案――出院――出院結算時只需支付除新農合報銷補償、民政救助后的個人自付金額（如圖1所示）。

劃撥縣級民政機構審查合格住院貧困救助對象鄉級定點醫療機構審查合格申請自付金額申請審核結算新農合住院補償直接減免縣財政局醫療費用 民政醫療救助縣民政局縣農合辦縣級定點醫療機構鄉級民政機構劃撥圖1 新農合與醫療救助無縫銜接補償流程示意圖

（五）健全系統監督管理制度，提高管理水平，確保政策有效落實

為保證了社會救助政策的有效落實，我縣按照省、市相關文件出臺了《湟中縣新型農村合作醫療實施細則》和《湟中縣農村特困人口實行“一站式”服務工作方案》等一系列相關政策文件，嚴格完善管理和監督機制，不斷提高醫療救助的管理水平。

建立系統監管制度，加強衛生部門與民政部門的跨系統協調，加強對定點醫療機構的監管。一是各定點醫療機構指派專人負責新農合和醫療救助工作，嚴格執行居民新農合、醫療救助的各項規章制度，認真做好救助對象的醫療服務。二是醫療救助依托新農合的服務政策，5 共用同一套用藥目錄和診療項目，執行同樣的管理政策，嚴格控制醫療費用不合理增長，做到因病施治、合理檢查、合理收費，切實減輕困難群眾的醫療負擔。三是成立衛生和民政聯合監督小組，采取全面檢查、重點抽查相結合的方式，加強對定點醫療機構的監管，對查出的違規行為按照相關管理規定由衛生局和民政局分別給予相應的處罰，情節嚴重的取消其定點醫療機構資格，確保醫療救助基金的安全。

開展貧困人口就醫滿意度調查。縣合管辦統一印制了樂都縣新型農村合作醫療與貧困人口醫療救助制度銜接問卷調查表，組織縣、鄉、村醫務人員深入貧困農戶開展調查，通過調查貧困人口家庭基本情況、參合情況、收入情況、支出情況（本門診醫藥費、住院醫藥費支出情況），重點了解項目實施以來，低收入人群就醫直接和間接醫療費用情況，貧困人口滿意度。

三、取得成效

（一）實現新農合與醫療救助制度無縫銜接，進一步提高貧困人口衛生服務利用能力 充分利用新農合信息管理系統，逐步形成“制度銜接合理、信息資源共享、服務平臺共用、結算支付同步、監管及時有效”的貧困人口醫療救助運行機制。從而結束了貧困群眾先繳費后看病、出院再報銷，報銷后才能得到救助的歷史，救助對象從住院到出院最多只繳納約15%左右的自付部分，大大減輕了困難群眾看病的經濟負擔，實現花少量錢也能看大病的愿望，有效提高低收入人群就醫可及性與公平性，從2009年10月起截止2010年12月底，共有3442人次特困人口住院治療，共發生住院醫藥費用2025882元，縣、鄉新農合定點醫療機構墊付補償住院醫藥費用1823294元，其中墊付新農合補償資金1093976元，墊付醫療救助資金729318元。特困人口住院醫藥費用實際補償比為90%，個人支付率只有10%。

（二）創新機制，簡便快捷，有效降低低收入人群申請醫藥費用補償成本，提高經辦機構工作效率

通過相互銜接，縣合管辦和民政局從制度層面、管理層面和監督層面加大了整合力度，通過共享醫療衛生資源、共享信息網絡、共享定點醫療機構的監管，有效降低了行政成本，實現了體制改革、機制創新，構建即時結算平臺，困難群眾在看病時不再需要先行墊付新農合補償費用和醫療救助資金, 可以邊住院、邊治療、邊報銷，邊救助，實現“一站式”服務，6 為廣大特困群體提供了及時、有效、便捷的醫療保障。通過抽樣回訪調查、現場訪談等，低收入人群對新農合和醫療救助制度銜接服務滿意度達到100%.（三）統籌兼顧，以民為本，科學監管，真正實現醫療救助“陽光化”操作

醫療救助是政策性極強的工作，因對象不同或所患疾病的不同，享受的政策也就不一樣。在報銷范圍和額度上不因人而異，做到“公平、公正”，既是政府取信于民的關鍵，也是保證醫療救助基金安全的關鍵。本縣嚴格實行“戶主申請――鄉鎮審核――縣民政部門審批”的程序，做到醫療救助對象、救助標準、救助金額的公開、公正、公平。聘請人大代表、政協委員和農民代表不定期對“一站式”服務的有關政策、規定落實情況進行監督檢查和民主測評，督促有關部門和單位做到既堅持原則、秉公辦事，又做到服務周到、方便群眾。同時通過網絡媒體、宣傳單等形式，大力宣傳醫療救助政策法規和辦理程序，確保醫療救助“陽光化” 操作，全面有效提高醫療救助的可及性和覆蓋面。

四、工作體會

農村醫療救助與新型農村合作醫療是當前我國政府消除農村健康貧困，建立小康社會，促進社會和諧發展的重要措施。兩種制度的屬性不一致性，在目標實現方式上的互補性、兩種基金補償能力的有限性和消除健康貧困的重要性，共同決定了整合兩種基金的必要性。在兩種制度銜接的過程中應注意以下幾點：

（一）領導高度重視、明確政府責任是成功銜接的根本保證

多年來，縣委、縣政府始終把做好困難群眾醫療保障工作作為一項重點工作納入重要議事日程，列入黨委、政府工作考核。正因為有了領導的大力支持，才使兩種制度成功對接，使廣大困難群眾享受到了“一站式”高效便捷的服務。

（二）充分整合各方資源，制定合理制度保障，形成工作合力是制度銜接成功的前提條件

只有充分整合各方資源形成工作合力，才能保證上級各項政策規定真正落到實處，使困難群眾的醫療難問題切實得到有效解決。利用新農合醫療信息平臺，實現困難群眾實時結報的新模式，既為困難群眾辦了實事，也為衛生、民政部門提高了辦事效率，更是增強了困難群眾醫療保障工作的規范性、可操作性，杜絕了相關的人為因素，使該工作成為陽光工程。7 這與衛生、財政等部門大力支持和密切配合是分不開的。

（三）重視輿論宣傳的作用，擴大宣傳范圍，動員農村居民了解并自愿參加，是銜接成功的群眾基礎

加大宣傳動員工作，掌握及時信息，積極爭取群眾支持，使困難群眾救助工作，特別是在實行實時結報等方面取得了各方滿意的效果，深受廣大困難群眾的歡迎。

第四篇：物業公司一站式服務

“一站式物服”凸顯物業公司用心服務

物業公司搬入亞龍花園新辦公樓后，辦公環境得到明顯改善，但有業主反映希望物業公司能夠繼承老物業公司的一站式服務，更好更方便快捷的為廣大業主服務。社區居委會主任、物業公司經理康立廣在了解情況后，在第一時間召開專門會議，商討在新物業公司一樓大廳興建一站式服務窗口的問題，用以提升物業服務功能。在與上級領導多次反映并與物業工作人員多次考察、研究后，決定在物業公司一樓大廳建成“一站式”服務窗口。

新的一站式服務服務大廳設置有維修、繳費、投訴、保潔、電工等等服務功能，還配備了專門的服務電話。同時社區服務大廳進一步完善了規章制度，明確了辦事流程，并以“居民滿意為第一標準，居民利益為第一考慮，居民需求為第一選擇，服務百分百、滿意百分百為第一服務”為服務宗旨，熱情接待辦事居民，耐心回復居民咨詢，真心解決居民所盼。有居民反映 “一站式”服務大廳的建成，不僅簡化了居民辦事程序，縮短了居民辦事時間，更進一步提升了社區干部的服務意識和服務水平，推動了社區科學發展與社會和諧，受到居民的廣泛好評。

解讀什么是亞龍物業公司的“一站式服務”？

所謂“一站式”，其來源是英文的“One-Stop”，現在很多行業都在推行它，其主要意思是，從這個門進來，從另一個門出去便把所有的事情都辦完了。簡單地說，就是進一個門，辦所有事。在物業公司這里，我們對“一站式服務”的定義是指物業區域內的客戶（業主/用戶）一旦有任何涉及到物業管理服務方面的需求服務及其它相關事宜（如投訴、報修、繳費、裝修、服務申請等），只要向物業管理單位的中樞服務機構（我們亞龍物業指的是辦公室）的工作人員報知或提出訴求，便可在相應的時間內得到服務結果。而無須顧客再跑下一個工作環節，這項工作所有活動便由我們物業公司工作人員進行傳達，行使任務的調度、指揮；跟蹤和意見反饋。從而實現高效的管理運作，解決了顧客奔波勞頓，息心等待的不便，能起到提高顧客滿意和忠誠度的作用。

在當前社會環境和物業發展形勢下，打造一流服務團隊是我們亞龍物業公司必須要做也是必須要做好的一項工作。“一站式服務”針對物業服務的系統性和服務的專業細分，建立以客戶為中心的物業管理服務體系，通過推行“一站式服務”和“首問負責制”，將服務臺打造為客戶服務的調度中心和信息樞紐。經過整合的物業服務模式，將接待、會議、問詢、報修、保潔、郵件管理、信息反饋與投訴等服務內容統一經由服務臺受理，再分類交由物業各個相關班組，服務完成后

反饋給相關客戶，這種由服務臺統一調度的流程化管理減少了客戶不必要的麻煩，體現了物業中心“用心服務、客戶第一”的服務理念，也提高了工作效率，促進了以客戶為中心的物業管理服務體系的高效運轉。

第五篇：流動人口一站式服務工作計劃

社區流動人口“一站式”服務工作計劃

為進一步推進社區流動人口“一站式”服務管理站建設，提高服務管理水平、深化“平安社區”建設、促進社會和諧穩定，現將七更點社區流動人口一站式服務工作計劃制定如下：

一、統一思想認識，加強組織領導

1、流動人口服務管理工作是一項龐大、復雜的社會系統工程。在流動人口服務管理工作中，充分發揮人口計生、公安部門優勢，整合資源，實行信息統一采集、證件統一查驗、數據統一應用。

2、組織形式。建立以社區計生、綜治、派出所為一體的一站式服務中心。

二、明確協作內容，落實工作職責

社區計生、綜治、派出所按照優勢互補、資源共享、職責明確、全面協作、雙方共贏的原則，積極推進流動人口服務管理工作。

1、部門相互協調；

2、工作相互協助；3信息相互補充；

4、證件統一查驗；

5、信息數據統一管理。

三、具體措施

1、開展熱線電話，為流動人口和出租房屋戶提供及時高效的服務。

2、聘請流動人口信息協管員、確定具體責任人，具體負責流動人口和出租私房信息采集工作。

3、設立提供辦證、咨詢、管理、維權于一體的“一站式”服務模式。

社區

2013年1月