第一篇：本質安全管理體系復習題(題)

本質安全管理體系復習題

判斷題：

1.PDCA是一種閉合式的、循環式的管理模式，其內容包括：計劃、檢查和處置。（×）

2.根據能量轉移理論的概念，事故的本質是能量的正常作用。（×）

3.現代企業安全生產科學管理的哲學觀應是追求本質安全，進行超前管理和預防型安全對策。（√）

4.危險源辨識的目的是在對煤礦安全事故機理分析的基礎上，綜合運用詢問法、檢查表法、標準對照法等危險源辨識方法。（×）

5.危險源辨識的目的是系統地辨識存在于煤礦上的危險源以及其危害和后果。（×）

6.煤礦本質安全管理信息系統的作用是流程化本安管理、提高貫標效率、規范化本安管理。（√）

7.危險源是一種能量，或者是能量的附加值。（×）

8.危險源最根本的特征主要是破壞性、潛在性、復雜性、多變性、可預控性、因果性。（√）

9.本質安全風險管理的特點是全方位管理、全過程管理、螺旋下降管理、以預控為核心、雙保險閉環式管理。（×）

10.本質安全體系考核評價時直接對照四級指標進行檢查。（×）

11.本質安全體系考核評價時根據五級指標檢查情況，采用自下而上逐級評分的方法計算平均分。（×）

12.《本質安全體系管理手冊》確定了本質安全管理的方針、目標。（√）

13.《本質安全體系管理手冊》是本安管理體系一般性文件。（×）

14.企業管理涉及的7大資源沒有時間和信息。（×）

15.風險評估的具體內容首先要確定事故在一定時間內發生的頻次。（×）

16.風險評估是根據事故發生的可能性及損失的嚴重程度估計損失的大小，確定風險等級。（√）

17.煤礦本質安全風險管理的理想目標是實現煤礦生產的本質安全化。（√）

18.本質安全管理是將風險降到最低，最終達到杜絕責任事故，減少非責任事故的目的。（√）

19.煤礦八大類事故中包括交通事故。（×）

20.煤礦本質安全文化建設的目標是：變“我要安全”為“要我安全”。（×）

21.煤礦本質安全文化建設的目標是通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人、機、環關系，對人的觀念、意識，態度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制作用，以達到減少人為事故的效果。（√）

22.工人的知、會、行中，會主要在工作、學習或訓練中獲得技能；（√）

23.工人做出一個個具體的行為或動作，不受眾多因素的影響。（×）

24.危險源辨識是指認識危險源的存在并確定其可能產生的風險后果的原因。（×）

25.風險預控是通過制定相應的管理標準和管理措施，控制或消除可能出現的事故。（×）

26.煤礦本質安全管理是指在一定經濟技術條件下，在煤礦開采后對系統中已知的危險源進行預先的辨識、評價、分級。（×）

27.煤礦本質安全管理能使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風險管理過程。（√）

28.本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續的、全面的、全過程的、領導參加的、閉環式的安全管理活動。（×）

29.不安全行為不包括監督控制。（×）

30.煤礦本質安全文化理念和傳統安全文化理念所體現出的精神是一樣的。（×）

選擇題：

1.本質安全管理具體體現（C）個方面。C.4

2.實施煤礦本質安全風險管理的基本原則和要求是（C）、全員參與、責任明確。C.領導重視

3.危險源辨識過程中除了需要從人-機-環-管四個方面進行考慮，還需要考慮（B）狀態及時態。A.兩種 B.三種 C.四種

4.生產過程中，風險是絕對的，安全是（B）。A.也是絕對的B.相對的5.本質安全體系涵蓋了質量標準化（生產系統安全要素）內容，是質量標準化基礎上的（C）C.提升和深化

6.本質安全管理體系運行模式為“PDCA循環模式”，即：（B）模式。A.循序漸進B.持續改進C.轉化

7.危險源是指可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環境破壞的（C）A.原因B.因素C.根源或狀態。

8.危險源辨識是指（A）危險源的存在并確定其可能產生的風險后果的過程。A.認識B.辨識C.評估

9.風險預控是根據危險源辨識和風險評估的結果，通過制定相應的管理標準和管理措施，控制或消除可能出現的（C），預防風險的出現的過程。A.風險B.隱患C.危險源

10.不安全行為有（B）種基本控制途徑。A.兩種B.三種C.四種

11.煤礦本質安全文化理念區別于傳統安全文化理念所體現出的精神有（A）方面。A.4B.5C.6

12.PDCA是一種（A）管理模式，其內容包括：計劃、實施、檢查和處置。A.閉合式的、循環式的13.根據能量轉移理論的概念，事故的本質是能量的（A）作用。A.不正常B.正常

14.現代企業安全生產科學管理的哲學觀應是追求本質安全，進行（C）和預防型安全對策。C超前管理

15.煤礦本質安全管理信息系統的（B）是流程化本安管理、提高貫標效率、規范化本安管理。A.原理B.作用C效果

第二篇：本質安全復習題

本質安全復習題

1.本質安全型的企業要求是：作業環境的本質安全，作業行為的本質安全和管理系統的本

質安全三者的有機統一。

2.公司的安全核心理念是：安全生產，幸福生活。

3.員工的安全行為理念是：遵章保安全，全家幸福，違章遭禍殃，殃及三代。

4.本質安全管理的基本原則是：（1）領導重視；(2)全員參與；(3)責任明確。

5.危險源辨識：對單元或系統的工作活動或任務中的危害因素的識別。

6.危險源特性：(1)破壞性；（2）潛在性；（3）復雜性；（4）多變性；（5）可知性；（6）可

預控性。

7.危險源辨識單元劃分原則：（1）獨立性；（2）全面性；（3）科學性。

8.危險源辨識的主要方法：（1）直接經驗分析法；（2）系統安全分析法。

9.危險源辨識的基本內容：人、機、環、管。

10.風險預控的特點：（1）全方位；（2）全過程；（3）螺旋上升；（4）閉合環。

11.風險預控三個要求：（1）危險源辨識；（2）風險評估；（3）危險源風險預控。

12.風險預警的基本定義是：對在煤炭企業生產過程中已經暴露或潛伏的各種危險源進行動

態監測，并對其風險大小進行預期性評價，及時發出危險預警指示，使管理人員和現場工作人員及時采取相應的措施加以控制或消除。

13.風險預警流程：（1）信息收集；（2）分析、確定；（3）確定等級；（4）預警方法確定；

（5）簽發警令；（6）確定責任人。

14.人的不安全行為：主要指人的缺陷和失誤。

15.預控措施、標志制定原則：（1）自上而下；（2）全面性；（3）可操作性；（4）適用性。

16.人的不安全行為：一切可能導致事故發生的人類行為。

17.控制人的不安全行為主要措施：（1）教育培訓；（2）制度約束；（3）激勵與溝通；（4）

群體影響。

18.本安體系評價：檢驗體系在一定階段運行情況，找出存在的問題，并為下階段提出有針

對性的改進方案。

19.本安體系八大手冊：（1）基本知識手冊；（2）風險管理手冊；（3）管理措施、標準手冊；

（4）人的不安全行為控制手冊；（5）保障措施手冊；（6）企業安全文化手冊；（7）評價體系及標準手冊；（8）信息管理手冊。

20.《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》所稱安全事故隱患（簡稱事故隱患），是指生

產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在的可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三篇：本質安全管理體系建設知識復習題(少量)

本質安全管理體系建設知識復習題

一、填空題

1.本質安全管理具體體現在 人員的本質安全、設備的本質安全、環境的本質安全、管理的本質安全四個方面。

2.煤礦本質安全管理體系主要包括風險管理、管理對象的管理標準和管理措施、人員不安全行為管理與控制、組織保障管理、煤礦本質安全管理評價和煤礦本質安全管理信息系統。

3.危險源辨識的目的是在煤礦安全事故機理分析的基礎上，綜合運用事故樹分析法、安全檢查表、問卷調查法、標準對照法以及工作任務分析等危險源辨識方法，系統地辨識存在于煤礦上的危險源以及其起因和后果。

4.實施煤礦本質安全風險管理的基本原則和要求是領導重視、全員參與、責任明確。

5.危險源辨識常用的方法可分為兩大類：即直接經驗分析法和系統安全分析法。

6.危險源辨識過程中除了需要從人-機-環-管四個方面進行考慮，還需要考慮三種狀態及時態。三種狀態分別指正常狀態、異常狀態、緊急狀態；三種時態分別指過去、現在和將來。

7.風險預警警度分為 巨警、重警、中警、低警 和輕警。

8.煤礦本質安全文化建設的層次結構模式，即可從企業安全生產觀念文化、管理文化、行為文化和物態文化四個方面設計。

9.煤礦本質安全文化的建設流程是閉環的五個階段，即研究樹立、培育強化、分析評價、確立鞏固、跟蹤反饋。

10.安全生產教育的形式和方法主要有：三級教育、特殊工種的專門培訓、各級生產管理人員的培訓和經常性的安全教育等。

11.風險預控管理主要內容包括危險源辨識、風險評估、危險源管理標準及措施、風險預警等內容。

12.組織保障管理主要內容包括組織建設、制度保障、資金保障、文件（記錄）管理和本質安全文化建設等內容。

13.生產過程中，風險是絕對的，安全是相對的。

14.本質安全體系涵蓋了質量標準化（生產系統安全要素）內容，是質量標準化基礎上的提升和深化。

15.各項記錄是現場管理的證據，應該與現場工作緊密結合；記錄應及時、準確、全面、真

實。

16.本質安全管理體系運行模式為“PDCA循環模式”，即：持續改進模式。

二、名詞解釋

1.危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環境破壞的根源或狀態。

2.風險：某一事故發生的可能性及其可能造成的損失的組合。

3.風險預控：根據危險源辨識和風險評估的結果，通過制定相應的管理標準和管理措施，控制或消除可能出現的危險源，預防風險的出現的過程。

4.煤礦本質安全文化：煤礦本質安全文化是以風險預控為核心，體現“安全第一，預防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱，是煤炭企業安全生產的靈魂所在。

5.煤礦本質安全管理：是指在一定經濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統中已知的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控制，實現煤礦人-機-環系統的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風險管理過程。

6.組織保障：是為了順利實施煤礦本質安全管理體系煤礦應該設立什么樣的組織機構、崗位職責、有效的激勵約束機制、健全的人員準入和培訓機制、良好的安全文化體系等。

三、簡答題

1.什么是“五型企業”？

答：通過全面推進企業精細化管理，拓展管理深度和覆蓋面，提升企業整體管理水平，創建本質安全型、質量效益型、資源節約型、科技創新型、和諧發展型企業。

2． 本質安全的目標是什么？

員工無違章，管理無漏洞，設備無隱患，系統無阻滯，質量零缺陷，安全零事故。

3.本安體系要求員工在工作中至少應該清晰地認識到哪些問題？

（1）自己的工作任務、流程、職責和行為規范。

（2）當前工作的意義。

（3）自己的勞動對象和勞動工具及其特點。

（4）自己的工作環境及其特征。

（5）具體的工作方法。

（6）工作中可能發生的不安全因素(人、機、環)。

（7）工作中的相互協調機制。

（8）自己的工作業績評價及薪酬水平和結構。

（9）自己的其它權益。

4.不安全行為有哪三種基本控制途徑？

（1）自我行為控制。（2）工作流程控制。（3）監督控制。

5.管理者至少應該從哪些方面對員工進行培訓？

（1）安全管理職責認知培訓。

（2）各種險源預知能力培訓。

（3）工作方法及技能培訓。

（4）緊急狀態處理知識和能力培訓。

6.本質安全風險管理的執行程序有哪些？

(1)準備工作(2)危險源辨識(3)風險評估

(4)危險源管理標準與管理措施的制定

(5)危險源審核與發布

(6)危險源增減與升降級管理

(7)危險源監測與信息采集

(8)危險源風險預警

7.煤礦本質安全文化理念區別于傳統安全文化理念所體現出的精神是什么？

答：以人為本——生命價值是核心；預防為主——事故是可以預防的；管理優先——各級管理層對各自的安全負責；行為控制——不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為。

第四篇：本質安全管理體系考題

一、填空題（每空0.5分，共15分）

1.本質安全管理具體體現在：人員的本質安全、設備的本質安全、環境的本質安全、管理的本質安全四個方面。

2.煤礦本質安全管理體系主要包括風險管理、管理對象的管理標準和管理措施、人員不安全行為管理與控制、組織保障管理、煤礦本質安全管理評價和煤礦本質安全管理信息系統。

3.實施煤礦本質安全風險管理的基本原則和要求是領導重視、全員參與、責任明確。

4.危險源辨識過程中除了需要從人-機-環-管四個方面進行考慮，還需要考慮三種狀態及時態。三種狀態分別指正常狀態、異常狀態、緊急狀態；三種時態分別指過去、現在和將來。

5.組織保障管理主要內容包括組織建設、制度保障、資金保障、文件（記錄）管理和本質安全文化建設等內容。

6.生產過程中，風險是絕對的，安全是相對的。

7.本質安全體系涵蓋了質量標準化（生產系統安全要素）內容，是質量標準化基礎上的提升和深化。

8.本質安全管理體系運行模式為“PDCA循環模式”，即：持續改進模式。

二、選擇題（每題1分，共10分）

ABDBACDDBC

三、判斷題（每題1分，共10分）

√×××√×√××√

四、名詞解釋（每題5分，共25分）

1.風險：某一事故發生的可能性及其可能造成的損失的組合。

2.危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環境破壞的根源或狀態。

3.危險源辨識：認識危險源的存在并確定其可能產生的風險后果的過程。

4.風險預控：根據危險源辨識和風險評估的結果，通過制定相應的管理標準和管理措施，控制或消除可能出現的危險源，預防風險的出現的過程。

5.煤礦本質安全管理：是指在一定經濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統中已知的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控制，實現煤礦人-機-環系統的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風險管理過程。

五、簡答題（每題5分，共25分）

1.本質安全的目標是什么？

本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞，進而實現人員、機器設備、環境、管理的本質安全，切斷安全事故發生的因果鏈，最終實現杜絕已知規律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產事故發生的煤礦本質安全目標。

2.不安全行為有哪三種基本控制途徑？

（1）自我行為控制。

（2）工作流程控制。

（3）監督控制。

3.煤礦本質安全文化理念區別于傳統安全文化理念所體現出的精神是什么？

答：以人為本——生命價值是核心；

預防為主——事故是可以預防的；

管理優先——各級管理層對各自的安全負責；

行為控制——不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為。

4.PDCA是一種閉合式的、循環式的管理模式，其內容包括哪些？

包括計劃、實施、檢查和改進。

5.考核評分標準包括哪五大部分內容？

保障管理、風險預控管理、不安全行為控制管理、生產系統安全要素管理、輔助管理。

六、結合本崗位談談如何開展本質安全管理工作。（15分）

第五篇：淺談洗煤廠本質安全管理體系

淺談洗煤廠本質安全管理體系

本質安全管理體系通過風險預控管理，變“事后處理”為“事先預控”，變被動應對為主動預防，實現關口前移，預控為先。以管理對象、管理職責、管理標準、管理措施直至最終的預警管理，審核與改進，按照pcda循環理論形成了一整套閉環管理模式，集中解決責任落實不到位，隱患排查不徹底，操作程序不規范、管理重點不突出、管控措施不得力，現場培訓不扎實等安全管理中的突出問題。

洗煤廠本質安全管理體系從危險源辨識入手，通過風險評估，制定風險控制措施，實行閉環管理，為建立長效安全管理機制，實現本質安全型企事業提供了有效途徑。其基本思路和核心內涵是：

一是通過危險源辨識、分析，制定有針對性的管理措施和崗位標準，可以做到風險預控。

首先從生產現場做起，采用工作任務分析法、事故機理分析法，全面、具體地辨識各項工作任務、各道工序存在的與人、機、環、管相關的不安全因素。通過進一步的分析、評估，確定這些不因素的危險等級并進行排序，明確了企業各生產環節安全管理的重點。

二是通過流程和制度建設，可以確保安全管理措施的落實。

為確保安全管理措施的有效落實，按照pdca原則，對企業所有的管理業務制定相關的流程和相關管理標準。通過建立完善的企業安全生產的管理流程，明確了相關部門和人員的責任、管理標準和程序。與傳統管理相比，安全管理不再主要依靠行政推動，而是靠流程管理。

三是建立科學的安全管理考核評價體系，可以做到持續改進。

在對事故認真分析研究的基礎上，制定了一套科學的安全管理考核評價體系，為企業提供安全管理應達到的目標和標準，讓企業及時發現安全管理中存在的問題，做到持續改進。

四是將安全文化建設與企業的安全管理緊密結合，可以引領企業向文化管理發展。

本質安全管理體系建設將安全文化作為重要組成部分。通過安全文化建設強化員工安全意識，引導員工由“要我安全”向“要安全、我會安全”轉變，引導

企事業從傳統的制度管理向文化管理轉變。

本質安全文化是以風險預控為核心。堅持“以人為本”、“融于全員”、“融于工作”的基本原則，體現“安全第一，預防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱，是企業安全生產的靈魂。它是長期的安全生產實踐的沉淀，是員工內在的思想與外在的行動表現的統一。

全力推進本質安全型建設，進一步加強安全基礎管理工作是解決洗煤廠事故頻發的一條重要的途徑。

黨中央、國務院對安全工作高度重視。胡錦濤總書記和溫家寶總理多次強調，煤炭安全生產是全國安全生產工作的重點，搞好安全工作必須堅持“標本兼治、重在治本”，建設本質安全型企業就是一項治本之策。

開展本質安全型建設是全面加強安全基礎工作，建立企業安全生產長效機制的重要內容。多年的安全管理工作體會告訴我們：安全生產不單純只是人員、裝備、環境、管理、技術等某一方面的問題，而是各種因素相互關聯、相互作用的“膠合體”。這就需要我們積極推進本質安全型建設，建立健全一套動態的人、機、環、管的和諧統一的安全管理體系，作業環境的本質安全和制度規范、管理科學的體系，以減少和消除傷亡事故。

建設本質安全企業，是我國煤炭工業持續穩定健康發展，增強企業競爭力的重要保證；是踐行科學發展觀，實現安全生產狀況穩定好轉的重要手段和途徑；也是當前和今后一個時期安全工作的關鍵點和著力點。所以我們必須要認清形勢，從落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的高度，充分認識創建本質安全型洗煤廠的重要意義，進一步增強責任意識，切實加強領導，扎實工作，積極推進本質安全型洗煤廠的創建工作。

實踐證明，企業要發展、要生存就必須從根本上遏制事故的發生。洗煤廠本質安全管理體系的建立與推廣是一個戰略問題，它既是一個系統工程，又是效益工程。本質安全管理體系的大力推行，必將在很大程度上使洗煤廠的安全工作走上良性循環的軌道。具有十分重要的意義。

張洪安

2012年6月2日

淺談洗煤廠本質安全管理體系

單位：東灘煤礦

姓名：張洪安

日期：2012.6.1