第一篇：人力資源管理員主要學習內容

人力資源管理員主要學習內容

第一章：人力資源規劃

第一節：企業組織機構的設置與信息的匯總第一單元：如何繪制組織機構

第二單元：企業組織信息的收集與匯總

第二節：企業工作崗位變動與人員需求預測第一單元：崗位設置情況描述

第二單元：企業人員需求預測影響因素第三單元：人力資源管理需求預測技術

第二章：招聘與配置

第一節：人員招聘的前提

第一單元：工作崗位分析

第二單元：招聘信息的收集與整理

第二節：人員招聘的組織與實施

第一單元：人員招聘的基本程序與來源第二單元：人員選擇的準備工作第三單元：員工的錄用

第三節：員工信息管理

第三章：培訓與開發

第一節：入職教育

第二節：培訓管理

第一單元：培訓經費的確定

第二單元：后勤服務

第四單元：自學成才管理

第四章：績效管理

第一節：績效考評的實施

第二節：績效考評數據的處理

第一單元：績效考評數據的處理

第二單元：績效考評數據與效果的分析

第五章：薪酬福利管理

第一節：企業薪酬管理

第一單元：企業薪酬管理的基本程序

第二單元：企業員工薪酬統計

第二節：薪酬管理的基本信息

第一單元：工作崗位評價

第二單元：薪酬福利調整信息

第三節：薪酬福利計算

第四節：社會保險

第一單元：社會保險繳費辦法

第二單元：建立薪酬福利與保險臺賬

第六章：勞動關系管理

第一節：勞動合同管理

第一單元：勞動合同簽訂、續訂與變更第二單元：勞動合同的解除第三單元：勞動合同文檔管理第四單元：特殊崗位資格證書制度

第二篇：人力資源管理員崗位責任制

人力資源管理崗位責任

一、在公司領導下，開展工作。

二、執行公司各項規章制度和工作程序，保質、保量并及時完成任務。

三、正確傳達公司領導指示精神，掌握勞動保護、福利待遇等有關政

策。

四、執行公司的薪資管理制度。

五、接收并保管員工的入職資料，安排新員工領取相關物件上崗。

六、做好員工的考勤及各種休假管理工作并存檔備查。

七、負責公司人事資料的整理保管統計工作，能及時提供人力資源各

種數據和報表。

八、負責公司員工薪資待遇的統計、核算和管理。

九、對勞資各項工作的正確性、數字的真實性、考勤記錄的準確性負

責。

十、建立員工個人工作臺帳，建立并管理員工檔案。

十一、做好勞資保密工作。

十二、負責本部門文件、檔案、資料的保管工作。

十三、及時統計和更新公司各項人事信息，為領導和各部門提供準確

人事資料。

十四、負責公司的招聘和人事檔案管理。

十五、完成上級領導交辦的其他工作。

第三篇：人力資源管理員工作總結

2010年工作總結

2010年，是富海建安站在新起點的一年，也是努力壯大自己穩扎穩打尋求發展的一年，作為我自己而言，這也是在新的工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和公司領導交辦的工作任務，力求盡善盡美，但工作中仍需繼續精進業務，彌補不足。

一、薪資評定及日常薪資管理工作

自年初公司整合以來，建安公司四個科室以及三個項目部均面臨著崗位工資的重新評定。建安公司本著集團公司薪資保密制度的原則，以尊重專業技術人員為側重點，經過多次修正后，完成了現有的20個崗位的工資評定工作。崗位工資制度確定以后，工資管理也就成了一項比較簡單的日常管理工作，盡管如此，我仍然小心認真的做好每月的勞資統計工作、考核統計工作，并且在以往準確、及時發放工資的基礎上，以給每位員工發放工資條的形式，讓每位員工及時了解自己的工資變動情況（主要是績效罰款、加班、請假產生的工資變動），同時，工資條發放到個人手中，也是對我工作本身的一種監督，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

二、勞動合同簽訂及備案工作

截止2009年底，原地產事業部員工大部分勞動合同期限已滿，因此，勞動合同的續簽工作迫在眉睫。建安公司員工共24人，其中除去高層領導2人不需要簽訂勞動合同之外，22人中有5人勞動合同未到

期，17人續簽2010年1月1日至2012年12月31的勞動合同，截止5月中旬，勞動合同的簽訂及資料整理工作全部完成，現等待集團公司統一前往勞動局備案。

截止11月份，新入職員工6人，其中5人完成按照勞動局要求將勞動備案工作完成，其中1人因原單位勞動合同未能解除，故無法辦理勞動備案。

三、人員招聘工作

鑒于公司對技術人員、管理人員的大量需求，自年初就配合領導通過公司網站、報紙等渠道積極吸收所需人才，目前，已有項目經理1人、造價員1人、財務人員1人、技術員5人順利通過公司試用，步入各自工作崗位開展工作。在此基礎上，也積極配合集團領導聯系高校，為2011年的人才需求做好準備。

四、培訓工作

首先按照年初制定的培訓計劃，組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果。除此之外，還督促各部門做好2010培訓計劃的實施。

新入職員工進行了相應的二級培訓，主要內容包括集團制度、項目管理制度、公司簡介等，通過此培訓使新入職員工更加了解公司情況和基本業務流程。

五、五項保險的繳納工作

根據集團要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險，上半年繳費人數為230人，隨著公司規模的壯大，下半年繳費人數增加至269人。

六、二級建造師的報考與注冊工作

作為具有二級資質的建筑類企業，必須具備相應的具有從業資格的相關技術人員，因為，一年一度的二級建造師報考工作也受到了領導的格外重視。在區建設局相關部門的指導下完成了建安公司的報考及注冊工作，其中新增報考人數6人，初始注冊人數6人，增項注冊人數2人。自去年、今年的報考情況來看，近一兩年公司內部員工的二級建造師證有望滿足資質要求，做到所需證件不需外借，這也節省了公司的費用開支。

七、完成初級、中級、高級職稱（建筑工程專業）評審資料申報

及繼續教育工作

為了滿足公司發展需要，本共上報初級職稱人員2名，中級3名，高級3名，2010中高級需繼續教育人員共17人，現準備辦理繳費工作。

八、為提高業務技能水平，報考了人力資源管理師培訓班，爭取通過培訓、學習、考試使自己的業務能力更上一層樓。

近一年的時間，基本熟悉了該崗位的全部基礎工作，在領導和同事的幫助下也順利完成了各項工作，但是，還有不少地方有待提高，因此，在2011年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習業務知識，提高業務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多

更好的合理化建議；虛心接受領導、同事的指導，完善自我，更好的為所有員工做好人力資源的后勤保障工作。

第四篇：人力資源管理員8月工作總結

人力資源管理員8月工作總結

自上月十二號至今，我來單位人力資源部已經有一個月了。一個月的工作學習、環境適應、思維轉變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實，然而因為充實往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索。可是，當驀然回首的時候才發現，這匆匆而過的一個月確讓我有了相當程度的轉變，或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉換還為時過早，然而不可置疑的是，這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進的態度面對工作、生活中的問題了……

畢業之初能來到我們單位這個平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業再擇業，我向來不贊成，認為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業之前擇好業，做好職業生涯規劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業之前花了相當的時間在對自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業之后能夠從事本專業(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一、工作描述

一個月內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯系緊需人才。每天查看鄒平人才網、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯系。

三、辦理員工報名、入職手續。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內外部人才庫的更新。

……

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發現，今天看似有挑戰性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：

一、前期工作。

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯系所需人才。

二、初試階段。

1、重點了解、驗證應聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復試。

三、復試后階段。

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續，對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓階段。

1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓;

3、填試用通知單，并招經理簽字。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結

工作任務的執行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現在來說都已經沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環境還需要進一步的努力調整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結出自身在工作中表現出的以下幾個方面的弱點：

一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自己年齡、知識結構差不多的同學、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態的人際網絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現歸根結底還是社會經驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

第五篇：人力資源管理員培訓試題

人 力 資 源 管 理 員 考 試 題

考試時間：90分鐘姓名：保險編號：成績：

一、填空題（每空0.5分，共20分）

2、員工離廠必須由本人提前30日遞交書面離廠申請，內容包括姓名、保險編號、部門、崗位、入廠日期、合同到期日期、預 定離職日期、離職后職業、及離廠原因。

3人三方簽字。

4、新員工試用期視應聘的崗位和自身的工作經驗而定，期滿合格后可正式錄用，表現優異者，可以適當縮短其試用期時間。

5駕駛員、公司內機動車輛駕駛員。

7價.8、評價.9、價.10、關內容的培訓及效果評價

11、劃的實施；負責進行培訓效果評價；保存培訓檔案等.12、相結合的方式。

13、每年求調查，制定本單位（本系統）培訓計劃；人力資源部匯總后，結合公司經營目標，有針對性的開展走訪工作，對培訓需求進行確認和修正，編制形成 “培訓計劃”報公司主管副總經理批準后編入綜合計劃于年初下發。

14、各單位在執行培訓計劃中，遇重大經營工作調整，臨時增加或取消的培訓項目，應書面報培訓計劃更改表向人力資源部說明。

15、在崗培訓一般包括設計開發等技術類崗位、特種作業崗位、特殊工作崗位、設備操作崗位

16、每年，由質量管理部策劃對公司全體員工的質量意識進行測量，對質量意識教育進行評估，并分析下一年質量意識教育的需求，制訂質量意識教育方案，并報分管領導批準后納入公司培訓計劃實施。

17、對培訓資料實行分級、分類管理，即各單位保存本單位組織的全套培訓資料，即培訓講義、簽到表、培訓大綱、考試成績表、培訓效果評估表等培訓實施的相關記錄。人力資源部不定期檢查。

18、培訓過程指標是培訓項目完成率100%。

二、判斷題（正確的劃“√”，錯誤的劃“×” 每題2分共計10分）

1、員工連續兩次考核檔次為“D”,或者有一次為“E”的，即為考核不合格。

考核不合格的員工應待崗（√）

2、各單位二線管理人員和大專以上應屆畢業生招聘統一由人力資源部根

據招聘計劃組織實施，各單位均不能自行接受安排應屆畢業生到本部

門實習或見習。（√）

3、各子公司自主招聘人員錄用標準由各子公司自行制定，并在公司備案，接受公司各項考核。（×）

4、新員工進公司后應接受崗前培訓，合格者方可上崗。轉崗員工不需要

接受崗前培訓直接上崗。（×）

5、培訓效果評估結果應及時向相關人進行反饋（√）

三、問答題（共70分）

1、新員工在合同辦理時須準備哪些資料？（10分）

2、績效管理的目的及適用范圍？（15分）

3、請簡述人力資源管理員主要工作職責（15分）

4、員工崗前培訓都包括哪些內容？（10分）

5、請畫出工傷賠付流程圖。（10分）

6、請畫出員工辦理離職流程圖（10分）

1、轉正申請（部門領導簽字同意）試工協議（學員協議）、員工試用考評表、身份證及復印件（2張）照片（1寸8張，2寸4張）、體檢表（中級以上醫院、肝功8項、心電圖、胸透）員工學歷證明、本行業從業資格證（操作證）、崗位培訓費（500元交財務部）、崗前培訓鑒定表（部門領導簽字蓋章），崗前培訓心得（內容從安全、公司制度等方面）、《員工手冊》回執單

2、通過工作計劃、溝通、輔導、考核、激勵等，提升員工工作質量和個人績效、從而達到提升部門和企業績效水平的目的。

適用于員工工作的計劃、輔導、績效評價及績效考核結果的應用等

1、對根據公司經營目標，制定人力資源保障計劃并組織實施負責。

2、對公司員工的招聘、錄用、考核、勞動合同的管理、任免、遷調等事項負責。

3、對建立員工績效管理員體系、培訓體系、修抽管理體系、激勵體系并組織實施負責。

4、對后備干部和副科級以上干部的管理負責。

5、對公司人力資料數據的統計、分析、整理及保管負責。

6、對公司員工的考勤、獎罰、休假、離職等事項負責。

7、對辦理社會保險“三金”等業務負責。

8、對按時完成領導布置的臨時任務負責。

4、培訓內容包括：崗位培訓的內容；企業文化手冊、員工手冊；公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件；公司方針、目標及本崗位的分解目標等內容；崗位安全技術規程、產品工藝技術規程、設備操作及檢修技術規程等；適用的法律法規；新產品、新技術知識及適用的工具和技術；危險物品的貯存、使用、防護知識等。