第一篇：人力資源、行政工作內容

行政部工作內容：

1、完善規章制度并監督執行。

①、公司規章制度的建立與完善。②、各項規章制度的監督執行。

2、會議的安排及會議精神的傳達、執行。

①、各種會議及活動的組織。②、會議內容的整理存檔。③、會議精神的傳達、執行。

3、檔案的管理。

①、行政部各種檔案的整理存放。②、對其他部門檔案定期檢查指導。

4、辦公環境的監督檢查。

①、制定辦公環境衛生標準，對辦公環境衛生監督檢查 ②、對員工日常工作紀律的監督。③、對員工日常生活紀律的監督。

5、辦公用品的采購及維護。

①、制定辦公用品使用制度，并嚴格執行。②、制定辦公用品的采購制度，并嚴格執行。

③、及時排除辦公設備故障，定期對辦公設備進行維護。

6、車輛管理。

①、制定小車管理辦法。②、監督好車輛出車記錄。③、做好車輛保險工作。④、每月統計車輛油耗并對比分析。⑤、每月統計車輛違章情況并落實到具體司

機。⑥、定期對車輛進行保養維護。

7、后勤管理。

①、餐廳管理。②、倉庫管理。③、員工宿舍管理。④、門衛安全管理 ⑤、員工福利標準制定、采購及發放。⑥、員工班車管理。

8、公司文化的建設傳承及企業形象的推廣。

①、晨會企業文化的分享。②、員工儀表儀容的監督。③、大型活動中企業文化的塑造。④、企業相關網站的更新維護。

9、公共關系的協調與招待。

①、做好客人的接待與招待工作。②、協調好公司外部關系。

10、完成總經理交代的其它工作。

人力資源部工作內容：

1、人力資源規劃。

①、組織架構。②、崗位編制。③、編制工作分析：崗位職責認定、工作內容。④、晉升通道：入職、轉正、晉升、調崗、任免。

2、招聘。

①、選擇招聘途徑。②、招聘原則。③、面試技巧、話術。④、錄用原則。

3、培訓。

①、對新員工進行入職培訓。

②、根據人力需求及與部門溝通制定培訓計劃。③、制定公司培訓制度，并監督執行。

④、協助各部門領導對其部門員工進行培訓。

4、員工檔案管理。

①、在職員工檔案。②、離職員工檔案。③、儲備員工檔案。④、員工保險檔案。⑤、員工考核檔案。

5、企業文化的建設與傳承。

①、對新員工進行企業文化培訓。

②、通過員工轉正、晉升、生日、周年生日等來強化企業文化。③、根據公司發展對企業文化進行精進和完善。

6、考核及薪酬管理。

①、建立員工考核制度，并監督執行。②、建立薪酬管理制度，并嚴格執行。③、每月對員工考核情況進行匯總、通報。④、每月向財務部出具工資變動表。⑤、制定薪酬福利制度。

7、完成總經理交代的其它工作。

第二篇：行政工作內容

行政工作內容

1.負責公司印章的管理和使用； 2.負責監控辦公經費的使用及費用審核；

3.負責公司考勤及各個銷售部每月考勤統計以及公司每日員工到崗情況手動記錄；

4.負責會議記錄的整理、打印與會人員的審簽及保存

5.負責對新進員工入職手續的辦理及入職前對公司構架初步了解及新人介紹；交代新進員工辦理工資卡（交行卡）6.負責離職員工手續的辦理及相關物品的交接； 7.負責簽訂員工勞動合同、合同鑒定及管理； 8.負責對外聯絡工作的審核及外部聯絡單及時收回； 9.發現問題并及時制定相關策略并予以解決； 10.負責公司員工社保的辦理；

11.與廈門天力行公司溝通相關工作事宜； 12.負責公司文件檔案的管理； 13.負責公司員工個人檔案的管理； 14.負責電話的接聽工作； 15.負責接、發傳真及信件； 16.負責辦公室圖書管理工作；

17.負責公司辦公用品的采購、發放及管理； 18.對違紀人員進行處罰； 19.準備并安排召開會議工作； 20.對違紀人員進行處罰；

21.保證各個辦公室環境衛生（監督）并有權做出處罰； 22.負責組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業余生活； 23.負責公司出游活動的方案制定、組織及監督； 24.協助總經理處理公司工作，各項工作上傳下達； 25.與各部門協調、配合各部門工作；

26.負責公司內部聯絡單的填寫及相關人員確認簽字后實施及存檔； 27.處理本部門與其他部門相關事務配合溝通工作；

28.負責外來信函的接發、報紙分類、包裹郵寄及派發等工作； 29.負責公司貴重物品（照相機、DV機等）的使用保管登記及電子品及時充電；

30.負責監督公司名片的印制及溝通； 31.公司員工生日統計及生日蛋糕的選定； 32.負責人員的招聘及安排面試時間和面試流程；

33.負責與物業部工作人員溝通工作（部件維修、清潔地毯——一周清潔一次）

34.負責公司所有電腦及整個網絡的正常使用； 35.公司郵箱的清理及郵件的下載刻盤； 36.負責電話故障的處理及聯系相關人員來維修； 37.公司打印機的報修及日常故障處理； 38.銷售部員工工裝的尺寸統計及配置；

39.負責601、602、609室衛生的打掃，監督605室的衛生； 40.負責辦公室廢品（報紙、紙箱及雜物）的處理；

第三篇：行政工作內容

行政工作內容

1、報餐：每天在群里發布午餐飯菜，在9：30之前報餐，統計好人數后報給廚師，每天餐后收回報餐表，做好用餐登記。

2、周例會準備工作：①每周五在群里發布消息，讓各部門負責人上交上周工作

總結與下周工作計劃表，并用短信形式發會議通知準時參會；

②每周六下午四點在二樓貴八會議室召開周例會，會議開始前做好會前準備工作（把各部門負責人上交的工作總結與工作計劃拷貝到會議電腦上，并打印一份交給謝總），并準備會議簽到表。

3、餐費核算：每月月初核算上月用餐人員總數及金額，核算完畢后交財務部審核簽字，審核完成以后交給人力資源部薪酬主管處用于做工資扣除餐費。

4、統計局聯網直報，用戶名和密碼都是組織機構代碼，詳細操作法見 統計局的相關文件，財務狀況需財務部相關人員填寫。

5、存檔文件：2011年放假通知及值班表共10張；2012年內部業務便簽共10張；任免書及關于冬季作息時間通知共2張；2013年物資采購申請共4張；會議紀要、收發文登記表、會議簽收表共15張；2013年內部業務便簽共10張；審批文件共18張。

6、擬寫國家法定節假日通知，經領導審批后下發并張貼。

7、發布公司內部所有會議通知，并準備會議簽到表，做好會議紀要，整理后報批，經審批后下發到各部門，并做好會議紀要存檔管理。

第四篇：人事行政工作內容

2007年12月26日繞總、鄧總布置人事行政工作內容

1、新員工勞動合同的簽發，轉正后及時交社保并將交費登記備案，辭工后要及

時取消社保。經常核對各管理處人員的名單。對于崗位缺人的要及時招聘。對于

新開盤的小區要提前做好人員的儲備。

2、跟蹤各管理處的物業交費動態，要求各管理處每一月報一份繼往年、當年的動態表，根據動態表電話催繳、發律師函或起訴。

3、員工合同、評審合同、單位發放的聯系函等資料的收集、管理。

固定資產的登記、管理，每年年底要求各管理處將當年購置的物品報一份到分公

司。由分公司編號后發給各管理處負責固定資產的人，將編號貼到物品上。

4、機關辦公室辦公用品的采購、管理，辦公費用的支出統一報銷。

5、新員工崗前培訓一月一次，人多時到現場，人少時就集中起來培訓。專項培

訓，安排主講人循環講，要求參加培訓的人都要簽字備案，并給講課的人統計次

數，每月發一次酬金。

6、每月更換一次通訊錄；每月交兩部電話費：電話52330045和52338728；網

絡電話：52339798（裝網絡的人聯系電話：83848283許先生）網絡費由二樓財

務付。

7、每月月初發放福利。（每人一包潔云卷紙、一包佳家洗衣粉）

營業執照、資質證書年審共三處（鼓樓、秦淮、江寧）。

8、A9B199車輛（2006年9月購買），保險時間2007年10月27日---2008年10

月26日、車輛年檢時間（200 年月-200年月-養路費交費時間（每年

年底）

9、每月核對各管理處的工資。

10、日常可以明查、暗訪各崗位是否有聚在一起閑聊、衛生不干凈，可拍照。

11、組織機構代碼有效期2004年至2008年11月3日每年6月中旬年檢

12、稅務登記有效期2004年10月26日至2008年11月3日

13、營業執照年審2008年6月中旬

14、勞動和社會保障2008年5月中旬（書面審查）

15、社會保險登記證2008年6月中旬

16、交養路費帶行駛證9B199車/200元/月、7A762車/120元/月

2007-12-27

第五篇：行政工作內容

行政工作內容

1、新進員工入職登記。（入職表一份、合同兩份、員工守則一份、身份證復印、1寸彩照2張、畢業證書）員工守則詳細說明事項及廠部其它要求。

2、員工考勤管理。（新進員工廠牌辦理、編號、打卡數據采集、記錄查詢、補卡、每月考勤統計、離職人員考勤核算、登記離職人員信息、退卡）

3、人事資料管理。（合同及人員檔案）

4、員工請假管理。

5、員工工傷意外保險管理。（新進人員保險購買、更換、工傷事故理賠）

6、招聘工作。（招聘信息發布、聯系）

7、飯堂管理。（發放飯卡、停餐、統計餐數）

8、宿舍管理。（登記入住宿舍人員，搬離宿舍人員，抄寫電表數及統計電費）

9、每月統計報表。（考勤表、請假表、新進、離職人員統計表、扣廠服名單、補貼廠服費名單、餐數、電費表）

10、完成上級交代的其它任務。