第一篇：2012國(guó)內(nèi)家居行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析（范文模版）

2012國(guó)內(nèi)家居行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

一、2012建筑涂料市場(chǎng)發(fā)展情況分析與預(yù)測(cè)

近些年，我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)、汽車、船舶等產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下日益壯大。建筑涂料作為涂料中的一個(gè)重要類別，其中內(nèi)墻涂料和外墻涂料都屬于建筑涂料。隨著涂料的性能不斷提高，再加上涂料相對(duì)于石材、瓷磚等裝飾材料而言，在能耗、成本等方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)涂料的認(rèn)可度也不斷提升。因此在建筑內(nèi)外墻裝飾領(lǐng)域中，涂料用量越來越大，普及率也越來越高。

我國(guó)建筑涂料產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2008年全球性金融危機(jī)，面對(duì)著原材料價(jià)格上漲、央行加息等方面的壓力，但其發(fā)展勢(shì)頭依然不減，并且還保持著較高的增長(zhǎng)率。2010年我國(guó)涂料總產(chǎn)量達(dá)966.6萬噸，同比增長(zhǎng)22.8%。其中，建筑涂料總產(chǎn)量約351.9萬噸，同比增長(zhǎng)23.7%。保障房的大力興建將在很大程度上推動(dòng)了2011年的內(nèi)墻涂料市場(chǎng)。隨著國(guó)家建設(shè)保障性住房力度的不斷加大，家居市場(chǎng)將會(huì)被極大地拉動(dòng)，呈現(xiàn)出繁榮的景象。出于美化環(huán)境與環(huán)保安全的考慮，建筑材料發(fā)展?jié)摿o限。

雖然我國(guó)涂料人均使用量較過去十年已經(jīng)有了較快增長(zhǎng)，但依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家人均建筑涂料使用量25kg,以及全球人均建筑涂料消費(fèi)量15kg左右。所以我國(guó)建筑涂料后期增長(zhǎng)潛力無限，這也是國(guó)際涂料巨頭爭(zhēng)相逐鹿國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要因素之一。要保持建筑涂料高速增長(zhǎng)，涂料生產(chǎn)商還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1.提高建筑涂料的性能;

2、增加建筑涂料的功能性、3、開發(fā)涂料裝飾藝術(shù)文化內(nèi)涵;4.在低碳環(huán)保時(shí)代，減低VOC排放。

目前，我國(guó)涂料技術(shù)革新不斷，國(guó)民消費(fèi)能力日趨增強(qiáng)，我國(guó)涂料人均使用量也逐年增加。2010年人均涂料使用量7.2kg,人均建筑涂料使用量2.6kg，城鎮(zhèn)人均建筑涂料使用量

5.6kg，分別是2001年的6倍、4倍、4.6倍。我國(guó)涂料使用量很值得期待。（南陽(yáng)網(wǎng)）

二、2012年度國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展五大趨勢(shì)分析

（一）整體衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)一步向廚衛(wèi)一體化方向發(fā)展

經(jīng)過2010、2011年的整體衛(wèi)浴發(fā)展浪潮，但凡稍有實(shí)力的衛(wèi)浴品牌都在走整體衛(wèi)浴路線。期望用整體衛(wèi)浴的組合優(yōu)勢(shì)，獲取更多的市場(chǎng)份額和營(yíng)收機(jī)會(huì)，這其中既有衛(wèi)浴五金品牌轉(zhuǎn)型的企業(yè)，也有五金潔具向浴柜方向成長(zhǎng)能力的代表。然而，他們沒有想到，原來強(qiáng)勢(shì)的五金衛(wèi)浴品牌在轉(zhuǎn)型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好，新進(jìn)入領(lǐng)域業(yè)績(jī)收入不甚理想。此外，衛(wèi)浴品牌中部分先行者已把衛(wèi)浴的觸角延伸到廚柜領(lǐng)域：箭牌設(shè)立了自已的廚柜廠，九牧潔具在2011年6月更是高調(diào)成立九牧廚衛(wèi)股份有限公司，把廚衛(wèi)家具和衛(wèi)浴陶瓷、整體淋浴作為其核心業(yè)務(wù)，顯示出其準(zhǔn)備大幅度發(fā)展廚衛(wèi)一體化的決心和信心。而國(guó)際衛(wèi)浴品牌科勒則早已實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。與此同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)廚柜品牌的領(lǐng)先者，歐派借用廚柜的優(yōu)勢(shì)，挺進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè)，實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。h3s中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)_行業(yè)報(bào)告_行業(yè)分析_市場(chǎng)調(diào)研_第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告提供商

（二）衛(wèi)浴價(jià)值營(yíng)銷模式盛行

衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過2010、2011兩個(gè)年度的促銷大戰(zhàn)，從消費(fèi)者初期的熱情參與，商家的盆滿缽滿，到消費(fèi)者日漸淡漠的參與度，回歸理性消費(fèi)時(shí)代，促銷不再是銷售的萬靈丹。在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌一片哀嚎聲中，國(guó)際衛(wèi)浴品牌卻以其價(jià)值能力實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，顯示出價(jià)格對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響度正在顯著下降，而價(jià)值正在成為未來主流消費(fèi)群的關(guān)鍵訴求。中國(guó)目前的衛(wèi)浴牌子多達(dá)數(shù)千個(gè)，真正能發(fā)掘出價(jià)值感的沒有幾個(gè)品牌。反觀與衛(wèi)浴密切的地磚行業(yè)，早已擺脫行業(yè)的價(jià)格混戰(zhàn)，注重文化營(yíng)銷，大打文化價(jià)值、設(shè)計(jì)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值牌。成立陶瓷博物館、與國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)手設(shè)計(jì)、廣泛應(yīng)用中世紀(jì)藝術(shù)風(fēng)格，從而把簡(jiǎn)單的地磚弄成有價(jià)值文化的產(chǎn)品。從2010年開始，一部分衛(wèi)浴企業(yè)也開始注重價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，推出一些代表中國(guó)文化的價(jià)值產(chǎn)品，如青花瓷、中國(guó)風(fēng)等系列。h3s中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)_行業(yè)報(bào)告_行業(yè)分析_市場(chǎng)調(diào)研_第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告提供商

（三）科技開創(chuàng)智能衛(wèi)浴時(shí)代

在過去的2011年，智能化衛(wèi)浴科技在上海展大秀風(fēng)頭：科勒衛(wèi)浴紐密(numi)高科技智能馬桶，toto的水魔力技術(shù)浴缸以及其它衛(wèi)浴品牌展出的智能馬桶、恒溫淋浴龍頭、數(shù)控感應(yīng)技術(shù)龍頭，都在喻示著衛(wèi)浴開始進(jìn)入智能科技時(shí)代。隨著消費(fèi)者生活價(jià)值追求的提高，其對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的人性化要求將會(huì)更高，而智能科技是促進(jìn)產(chǎn)品人性化最關(guān)鍵的技術(shù)，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將會(huì)有較大幅度的成長(zhǎng)。但衛(wèi)浴品牌需要注意的是，如何取得低成本的智能科技優(yōu)勢(shì)，才能覆蓋到目前的主流消費(fèi)群。前段時(shí)間，品牌開發(fā)了一款小規(guī)格智能馬桶，高調(diào)宣傳及推廣，其目的就在于通過低門坎的智能科技推廣擴(kuò)大銷量。在智能化產(chǎn)品設(shè)計(jì)上必須以人性為基礎(chǔ)，盡可能以方便人的使用和享受生活品味為出發(fā)點(diǎn)，但智能化不能繁瑣，簡(jiǎn)潔的智能化衛(wèi)浴技術(shù)能增進(jìn)消費(fèi)者生活價(jià)值，更可實(shí)現(xiàn)較高的性價(jià)比。h3s中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)_行業(yè)報(bào)告_行業(yè)分析_市場(chǎng)調(diào)研_第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告提供商

（四）現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格成為衛(wèi)浴消費(fèi)主潮流

時(shí)下衛(wèi)浴主流消費(fèi)群大多是風(fēng)華正茂的泛80后白領(lǐng)群體，他們初次購(gòu)房的面積不會(huì)太大，受制于衛(wèi)浴空間的限制，他們?cè)谛l(wèi)浴空間上強(qiáng)調(diào)便捷簡(jiǎn)潔，并且充滿現(xiàn)代氣息，可以讓他們?cè)谝惶斓膭诶酆螅高^這些衛(wèi)浴產(chǎn)品放松心情。他們所追求的現(xiàn)代簡(jiǎn)約，體現(xiàn)在衛(wèi)浴整體風(fēng)格要有現(xiàn)代感，同時(shí)在設(shè)計(jì)上線條要簡(jiǎn)潔，要具備實(shí)用性，不需要太繁瑣的衛(wèi)浴產(chǎn)品。對(duì)他們而言，現(xiàn)代簡(jiǎn)約，舒適便捷、顏色多樣，這樣會(huì)讓他們的心情通暢愉悅，從而緩解自我的工作壓力。h3s中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)_行業(yè)報(bào)告_行業(yè)分析_市場(chǎng)調(diào)研_第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告提供商

（五）工程、家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

隨著傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的日益慘淡，必須會(huì)有一大批衛(wèi)浴經(jīng)銷商收縮或退出零售門店，轉(zhuǎn)攻工程和家裝市場(chǎng)。目前高端工程市場(chǎng)大多為國(guó)際衛(wèi)浴品牌所壟斷，而且他們還透過渠道下沉，在中端市場(chǎng)也占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴品牌也在向上拉抬價(jià)值，搶攻中端工程市場(chǎng)，導(dǎo)致中端衛(wèi)浴市場(chǎng)工程產(chǎn)品價(jià)格一降再降;而在低端工程市場(chǎng)，價(jià)格已成為最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)利器，導(dǎo)致工程市場(chǎng)的利潤(rùn)空間越來越小，家裝市場(chǎng)的高投入費(fèi)用也消減品牌方的利潤(rùn)。在這種情況下，只有那些既注重品牌力建設(shè)，又注重規(guī)模成本的衛(wèi)浴企業(yè)才能在此輪競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)優(yōu)勢(shì)。衛(wèi)浴企業(yè)要想做好這兩個(gè)渠道市場(chǎng)，除了在品牌上發(fā)力外，更重要的還需設(shè)計(jì)出具有設(shè)計(jì)感、價(jià)值感和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的工程和家裝產(chǎn)品，并與地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而提高自已的工程和家裝能力。h3s中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)_行業(yè)報(bào)告_行業(yè)分析_市場(chǎng)調(diào)研_第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告提供商

過去的2011年是中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)是從大零售、小工程經(jīng)銷模式向工程、家裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)移能力的一年;是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展工程、家裝的市場(chǎng)元年。在這一年里，不僅是品牌商，許多終端經(jīng)銷商也在實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)移。在未來的2012年，只有衛(wèi)浴企業(yè)把握住這兩大渠道，才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)中贏得機(jī)會(huì)。（南陽(yáng)網(wǎng)）

三、2012年地板業(yè)銷售渠道環(huán)境

傳統(tǒng)連鎖家居賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張，到了2011年達(dá)到了巔峰。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至目

前，全國(guó)面積在1萬平方米以上的家具賣場(chǎng)至少超過1000家，新開賣場(chǎng)呈現(xiàn)超大體量的特征，今年新開賣場(chǎng)動(dòng)輒15萬、20萬平方米，一、二線城市的地板市場(chǎng)普遍存在過?，F(xiàn)象。市場(chǎng)環(huán)境的紅?；?，昭示著暴利時(shí)代的終結(jié);企業(yè)和經(jīng)銷商洗牌的加劇，是未來市場(chǎng)走向成熟的序曲;每一個(gè)新模式的誕生，哪怕迅速枯萎，都是在為下一個(gè)更完美的新模式做著鋪墊;不斷有人進(jìn)入，也不斷有人退出，這正是行業(yè)新陳代謝加快的表征，也是行業(yè)機(jī)體愈加健康的明證。

地板行業(yè)的“年會(huì)”上非常流行的一些詞語，例如“變局”，例如“維新”，都在2011年里真實(shí)地發(fā)生著，且比以往的任何一年都要更真實(shí)。認(rèn)清它們，把混亂的現(xiàn)實(shí)揉碎了、嚼爛了、吞下去，比之視而不見，更能讓我們身心健康。當(dāng)所謂“冬天”或者所謂“2012”真正到來時(shí)，才能跟得上滾滾的歷史車輪。

生存環(huán)境：總體趨淡緣于宏觀經(jīng)濟(jì)

從2008年的美國(guó)次貸危機(jī)中走過，僅是出口地板收到了部分沖擊，中國(guó)地板人似乎未受太多影響，反而還為許多制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)。但隨著孱弱的世界經(jīng)濟(jì)和紊亂的國(guó)際金融持續(xù)發(fā)酵，加之自身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不健全，2011年中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)也無可避免的走到了危機(jī)的懸崖邊。

人民幣對(duì)內(nèi)貶值導(dǎo)致的原材料人工上漲、對(duì)外升值導(dǎo)致的出口受阻、房地產(chǎn)市場(chǎng)限購(gòu)和限貸、信貸收緊導(dǎo)致資金鏈緊張??所有這些，大家都看在眼里。但從更長(zhǎng)的時(shí)間維度來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了30多年快速的增長(zhǎng)，之前數(shù)十年積累的大量需求，已經(jīng)在市場(chǎng)容量急劇擴(kuò)張中逐步消化，無論是房地產(chǎn)行業(yè)還是地板行業(yè)，未來的市場(chǎng)仍在，但那種整體的高速增長(zhǎng)已經(jīng)真正成為“過去式”了。無論是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，還是地板產(chǎn)業(yè)，都已經(jīng)如郎咸平長(zhǎng)期告誡我們的那樣，陷入了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩之中。地板行業(yè)，和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，就像一個(gè)在冰面上奔跑的小孩，一不小心跑過了終點(diǎn)線卻停不下來。

前方不遠(yuǎn)處就是冰山。這就是為什么，2011年底，惡性通貨膨脹受到遏制，人民幣對(duì)外升值減速，房?jī)r(jià)明顯下跌、交易出現(xiàn)放量，甚至房地產(chǎn)調(diào)控政策開始松動(dòng)，整個(gè)地板行業(yè)卻感覺日子更加難過了，因?yàn)槲覀兓蛟S已經(jīng)迎來了傳說中的滯脹——一邊經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯、一邊通貨膨脹繼續(xù)。

賣場(chǎng)面積過剩、企業(yè)數(shù)量過剩、總體產(chǎn)能過剩，這些都只能等待整個(gè)行業(yè)通過洗牌和重整來化解。單個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)平均利潤(rùn)率下降的手段，只能是提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品和品牌附加值、減少渠道和管理費(fèi)用等。而對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改善，則不可期望太高。

中央將2012年經(jīng)濟(jì)工作方針確定為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、促穩(wěn)定”12個(gè)字。其中的“穩(wěn)增長(zhǎng)”，正反映了中央對(duì)于經(jīng)濟(jì)增速回落過快的擔(dān)憂。

區(qū)域市場(chǎng)：東邊不亮西邊亮

盡管有些市場(chǎng)人士認(rèn)為，地板市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)并不必然相關(guān)，但是常識(shí)和事實(shí)卻告訴我們：如果房子都賣不出去，還有誰買地板呢?而另一方面，商品房?jī)r(jià)高的城市，也是商業(yè)地產(chǎn)炒作最熱的城市，是連鎖賣場(chǎng)擴(kuò)張最迅猛的戰(zhàn)場(chǎng)。房子成交的縮量和賣場(chǎng)面積的過量同時(shí)作用，雪上加霜。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今年以來，市場(chǎng)情況最糟糕的主要是國(guó)內(nèi)的一線城市，同時(shí)也主要集中在東部沿海地區(qū)，如北京、天津、沈陽(yáng)、南京、上海、杭州、廈門、廣州和深圳等。而它們，正是在這輪房地產(chǎn)調(diào)控中，受到限制程度最大的城市。這也很大程度由于，在上一波房?jī)r(jià)快速上漲過程中，這些城市最被傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)投資者所重視，因此在賣場(chǎng)擴(kuò)張中表現(xiàn)最為突出。到了今年，一些賣場(chǎng)面積明顯過剩的城市如杭州、天津、沈陽(yáng)等，在退潮中首先被晾在了沙灘上。

而市場(chǎng)相對(duì)最好的區(qū)域變成了西部和西南，如蘭州、銀川、重慶、成都、桂林等;華中地區(qū)的鄭州、武漢、長(zhǎng)沙等情況適中。整個(gè)中國(guó)地板市場(chǎng)恰巧被豎著劃分成了三類，從西向

東逐級(jí)遞減。

2011的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，猶如兩只手同時(shí)彈奏出的怪異曲調(diào)。一只是政府調(diào)控的有形之手，一只是市場(chǎng)規(guī)律的無形之手。企業(yè)要想摸準(zhǔn)明年市場(chǎng)的脈搏，還得兩手抓：一手抓消費(fèi)者，一手抓宏觀政策。

渠道模式：連鎖賣場(chǎng)狂奔各類模式并起

傳統(tǒng)連鎖家居賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張，到了2011年達(dá)到了巔峰。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全國(guó)面積在1萬平方米以上的家具賣場(chǎng)至少超過1000家，新開賣場(chǎng)呈現(xiàn)超大體量的特征，今年新開賣場(chǎng)動(dòng)輒15萬、20萬平方米，一、二線城市的地板市場(chǎng)普遍存在過?，F(xiàn)象。紅星美凱龍、居然之家、歐亞達(dá)、月星，這些全國(guó)連鎖的大鱷們，踐行著他們年初定下的令人心跳的擴(kuò)張計(jì)劃，二線賣場(chǎng)品牌也緊跟其后。雖然在很多城市，經(jīng)銷商撤場(chǎng)、賣場(chǎng)關(guān)店的消息不斷傳來，也只被視作市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。誰不想當(dāng)最后的贏家?沒有人關(guān)心市場(chǎng)總量是不是過剩，只關(guān)心自己的版圖擴(kuò)張得夠不夠快。

在全國(guó)幾十萬經(jīng)銷商“吶喊”了一年多之后，對(duì)于連鎖大賣場(chǎng)的抱怨也在今年完全浮出水面，甚囂塵上。標(biāo)志性的事件，是年初中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)的成立，經(jīng)銷商不再甘于被綁架的角色，他們?cè)趪L試扎堆尋求話語權(quán)。

既然在傳統(tǒng)大賣場(chǎng)模式下，制造企業(yè)們無法選擇更多，那么只有另謀出路。2011年，獨(dú)立店、自營(yíng)大店、電商、直銷賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)師渠道、社區(qū)店等各種新興模式以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)正式亮相。在與傳統(tǒng)賣場(chǎng)模式競(jìng)爭(zhēng)的過程中，它們展現(xiàn)出各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也暴露出各自的不足，比如獨(dú)立店和自營(yíng)店運(yùn)營(yíng)成本高、擴(kuò)張速度慢，電子商務(wù)缺乏經(jīng)驗(yàn)和成熟物流，直銷賣場(chǎng)自身實(shí)力欠缺等等，目前沒有一種能夠真正取代傳統(tǒng)模式。有實(shí)力的制造企業(yè)，往往是多種渠道同時(shí)嘗試，分兵出擊。

在這些形形色色的模式當(dāng)中，電商被普遍認(rèn)為是未來發(fā)展的大方向之一。雖然，就今年的情況看，電商領(lǐng)域還鮮有傳統(tǒng)廠家獲得決定性的成功，但是大趨勢(shì)已成，2012年此風(fēng)將更熾。（南陽(yáng)網(wǎng)）

四、2012年國(guó)內(nèi)地板品牌發(fā)展格局的現(xiàn)狀分析

今年地板市場(chǎng)兩級(jí)分化的局面將更加徹底。一項(xiàng)消費(fèi)調(diào)查顯示，近7成的消費(fèi)者愿意選擇知名實(shí)力品牌，一個(gè)重要的原因就是，實(shí)力品牌不僅嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，并且建立了完善的服務(wù)體系，對(duì)于產(chǎn)品的后期安裝也有獨(dú)到的流程和工藝，能夠幫助顧客實(shí)現(xiàn)美好家居的愿望。

房產(chǎn)業(yè)低迷、通貨膨脹、原材料上漲??延續(xù)去年的市場(chǎng)氛圍，2012年的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境似乎并不被看好。作為與房地產(chǎn)行業(yè)緊密相關(guān)的木地板行業(yè)，早已做好了面對(duì)狂風(fēng)暴雨的準(zhǔn)備。那么，在看起來似乎一切都很不樂觀的龍年，中國(guó)木地板行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的局面?小編對(duì)此進(jìn)行一次大膽的猜想。

地板品牌兩級(jí)分化

受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，地板市場(chǎng)在去年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變，一方面，一些有實(shí)力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國(guó)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機(jī);另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經(jīng)營(yíng)窘迫，幾欲倒閉。小地板品牌煎熬中度過

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，地板行業(yè)正經(jīng)歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多地板企業(yè)都處于垂死掙扎階段。很多業(yè)內(nèi)專家在談及2012年的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)時(shí)，都持不樂觀的態(tài)度。更有甚者指出，今年將是最為重要的一年，挺過方能見彩虹。也許今年的地板行業(yè)在前進(jìn)的道路上充滿了荊棘，很有可能會(huì)出現(xiàn)降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過程中，一些小品牌就會(huì)抵御不了壓力，最終被市場(chǎng)所淘汰;而大品牌也只有不斷增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能成功御寒。

實(shí)力地板品牌強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張

為了搶占更多的市場(chǎng)份額，增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和曝光度，“開店”已經(jīng)成為各大實(shí)力地板企業(yè)的殺手锏。無論外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有多劇烈，地板市場(chǎng)都不會(huì)有太過顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。只要企業(yè)有錢賺，品牌就有擴(kuò)張的空間，雖然現(xiàn)在的地板行業(yè)擴(kuò)展速度較快，但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。弱勢(shì)品牌繼續(xù)走弱，而實(shí)力品牌仍然強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，在吸引了更多消費(fèi)者掏出銀子的同時(shí)，也使自身品牌業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀高。

“開店是找死，不開店是等死，就看誰是最后一個(gè)倒下的?！笔ハ蟮匕迥池?fù)責(zé)人借用業(yè)內(nèi)一句比較流行的話來形容地板行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)。在2012年，各大實(shí)力地板商應(yīng)該最需要考慮的是，該如何利用好開店擴(kuò)張這個(gè)殺手锏，通過不斷的整合，吸引有限的消費(fèi)者從品牌產(chǎn)品中得到最大的滿足。

今年地板市場(chǎng)兩級(jí)分化的局面將更加徹底。一項(xiàng)消費(fèi)調(diào)查顯示，近7成的消費(fèi)者愿意選擇知名實(shí)力品牌，一個(gè)重要的原因就是，實(shí)力品牌不僅嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，并且建立了完善的服務(wù)體系，對(duì)于產(chǎn)品的后期安裝也有獨(dú)到的流程和工藝，能夠幫助顧客實(shí)現(xiàn)美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進(jìn)的同時(shí)，一些中小地板企業(yè)卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經(jīng)營(yíng)堪憂。但是不論如何分化，只要是對(duì)消費(fèi)者有益的，就是好的。面對(duì)不容樂觀的中國(guó)地板行業(yè)，地板企業(yè)必須加緊完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，以求在亂世中謀求發(fā)展壯大，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走出一條中國(guó)地板企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必經(jīng)之路。（南陽(yáng)網(wǎng)）

第二篇：國(guó)內(nèi)園林綠化行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告

河北廣茂祥農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 華北最大的苗木產(chǎn)業(yè)基地http://

最新國(guó)內(nèi)園林綠化行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告

一、前言

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)城市園林景觀行業(yè)也得到了穩(wěn)步發(fā)展，但從現(xiàn)狀來看，仍然存在諸多問題并與國(guó)際水平相差很大距離。

城市園林綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施，是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。城市園林綠化關(guān)系到每一個(gè)城鎮(zhèn)居民，滲透各行業(yè)。城市化進(jìn)程的發(fā)展帶來了園林綠化行業(yè)的契機(jī)。隨著各級(jí)市政部門對(duì)市政園林的投資將持續(xù)增加，園林綠化已成為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)系統(tǒng)的健康和活力。

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、國(guó)家政策

1992年，國(guó)務(wù)院頒布《城市綠化條例》，原建設(shè)部提出全國(guó)開展創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”的活動(dòng)，國(guó)家及各級(jí)政府越來越重視城市園林的建設(shè)。隨著城市人口不斷增加及城市面積的不斷擴(kuò)大，各級(jí)政府在城市園林投資方面的投入也不斷增加。2001 年，國(guó)務(wù)院召開全國(guó)城市綠化工作會(huì)議，并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》。該通知對(duì)今后一段時(shí)期的城市綠化指標(biāo)提出量化要求，使得各級(jí)政府對(duì)城市綠化工作的重視程度大大提高。據(jù)《中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)》2012年2月23日?qǐng)?bào)道顯示由于各級(jí)政府越來越重視城市園林的建設(shè)，我國(guó)城市建成區(qū)綠化覆蓋率從1995年的 23.9%提升到 2011年的43.5%；到2011年，全國(guó)共命名了210個(gè)國(guó)家園林城市、13個(gè)國(guó)家園林城區(qū)、92個(gè)國(guó)家園林縣城、22個(gè)國(guó)家園林城鎮(zhèn)，以及30個(gè)國(guó)家森林城市，并先后設(shè)立了70個(gè)國(guó)家重點(diǎn)公園和 44個(gè)國(guó)家城市濕地公園。

2、特色

a、園林綠化工程的部份實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體。

通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營(yíng)造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

b、三分種七分管---種是短暫的，管是長(zhǎng)期的。

只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì)，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。

“十二五”期間我國(guó)已經(jīng)加快推動(dòng)城鎮(zhèn)人居生態(tài)環(huán)境改善。我國(guó)和主要發(fā)達(dá)國(guó)家在綠化環(huán)境方面存在著巨大差距，這也表明園林行業(yè)的投資和發(fā)展仍將持續(xù)。很多發(fā)達(dá)國(guó)家的人均綠地面積都在20-40平米，高的達(dá)到了60、70平米。而我國(guó)主要城市的人均綠地面積即使最好的北京，上海等城市，在2010年也剛剛到10-12平米水平；在城市綠化覆蓋率方面，當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要城市在35%左右，美國(guó)主要城市的綠地覆蓋率在60%左右。

我國(guó)城鎮(zhèn)化和綠化水平提升之路方興未艾，還有很長(zhǎng)一段路要走；而驅(qū)動(dòng)園林投資的“政績(jī)”作用已在“十二五”發(fā)展民生的大背景下體現(xiàn)其重要性。結(jié)合政策支持因素，參考“十二五”的綠化目標(biāo)，筆者認(rèn)為中國(guó)未來10年仍將在城鎮(zhèn)化和綠地指標(biāo)提升的雙重作用下實(shí)現(xiàn)城市園林綠化行業(yè)的高增長(zhǎng)。

c、追求工程的藝術(shù)美。

讓建筑在環(huán)境中升華、景觀在自然中跌現(xiàn)、思維在色彩中流動(dòng)、文化在作品中凝結(jié)！而要做到這一點(diǎn)需要通過設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員的智慧和創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去詮釋設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同，觀感反差較大，這就給工程施工人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

d、出現(xiàn)形勢(shì)獨(dú)特，規(guī)模小，質(zhì)量難控制。

除大型的公園建設(shè)項(xiàng)目，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)管。一是，少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患。二是，因?yàn)楣こ塘啃》稚?、?zhàn)線長(zhǎng)，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質(zhì)量。e、配套材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)較大。

園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動(dòng)定額，國(guó)家目前沿?zé)o統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地河北廣茂祥的計(jì)算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不不明白。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？再一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費(fèi)用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

f、資金密集型。

一個(gè)園林綠化企業(yè)從項(xiàng)目招標(biāo)、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)，到工程施工、項(xiàng)目維修質(zhì)保、綠化養(yǎng)護(hù)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，都需要資金支持運(yùn)行，而上下游領(lǐng)域的結(jié)算存在時(shí)間差異，導(dǎo)致園林企業(yè)在項(xiàng)目施工和養(yǎng)護(hù)管理過程中占用了大量運(yùn)營(yíng)資金。上述客觀情況決定了園林行業(yè)具有資金密集型的形勢(shì)。

g、勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型和知識(shí)密集型。

在園林工程施工和綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要依靠大量勞動(dòng)力的使用，為了滿足不同發(fā)包方對(duì)多樣化和個(gè)性化的需求，以及對(duì)精湛園藝品質(zhì)的不同追求時(shí)，必須保留或采用大量的人工作業(yè)。因此，園林工程施工企業(yè)具有勞動(dòng)密集型的形勢(shì)。經(jīng)過多年的發(fā)展，園林工程施工和綠化養(yǎng)護(hù)所需的專業(yè)人才需求正朝著多層次和多樣化方向發(fā)展，技術(shù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)表現(xiàn)出由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型方向的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的手工操作、車?yán)R耕的小農(nóng)園林經(jīng)營(yíng)和管理方式已經(jīng)不復(fù)存在，取而代之的是需要具有操作能力、管理能力、觀察能力和解決問題能力的專業(yè)高等技術(shù)應(yīng)用人才，并配之以現(xiàn)代工程的技術(shù)管理體系。

在園林景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域，則更多是依賴設(shè)計(jì)師的天賦和靈感，并結(jié)合地域、地貌和整體布局，以完成園林景觀的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這些都充分體現(xiàn)了知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。

h、周期性

城市園林綠化水平與一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有密切關(guān)系。一般來說，在滿足基本發(fā)展需要的基礎(chǔ)之上，政府和企事業(yè)單位等各類投資主體才更注重環(huán)境保護(hù)和園林綠化；在經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好時(shí)，各類投資主體的可支配收入相對(duì)較高，在園林綠化方面的投資也相對(duì)較大。因此，總的來說：園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期具有一致性。園林綠化行業(yè)也會(huì)隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控周期進(jìn)行波動(dòng)，在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控時(shí)，地產(chǎn)景觀項(xiàng)目就會(huì)減少，反之，當(dāng)調(diào)控放緩時(shí)，地產(chǎn)景觀項(xiàng)目就會(huì)隨房地產(chǎn)項(xiàng)目的增加而增加。

i、季節(jié)性

苗木的種植與苗木資源在園林工程施工中的配置受季節(jié)性影響。在冬季土壤基本不凍結(jié)的西南、華南、華中和華東等地區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)冬季種植。我國(guó)北方地區(qū)由于受寒冷氣候影響，冬季屬于園林工程施工業(yè)務(wù)的淡季，而南方地區(qū)因冬季溫度相對(duì)較高，園林工程施工業(yè)務(wù)基本不受季節(jié)性影響。另外，氣候、自然災(zāi)害等不可抗力因素也可能直接影響園林工程施工的可行性和施工周期，如旱澇、冷暖天氣都將會(huì)影響到綠化施工的進(jìn)度。

g、區(qū)域性

在國(guó)內(nèi)各地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，國(guó)內(nèi)園林綠化行業(yè)的發(fā)達(dá)程度在東部、中部和西部之間具有明顯的差異。如以深、穗為中心的珠三角地區(qū)及海南等其他沿海省份，以京、津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海地區(qū)和以滬、浙、蘇為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)等，園林綠地面積和綠化覆蓋率居全國(guó)前列；相應(yīng)地，園林綠化項(xiàng)目和園林綠化企業(yè)的數(shù)量也比較多，園林綠化行業(yè)產(chǎn)值也相對(duì)較高。同時(shí)，又由于各地區(qū)之間文化的差異，對(duì)園林設(shè)計(jì)施工的風(fēng)格要求也有所不同，另外，在苗木的種植和使用上，也體現(xiàn)出了區(qū)域性的特點(diǎn)，不同苗木適應(yīng)的生長(zhǎng)環(huán)境不同，與當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候、水源都有直接的關(guān)系。

2、城市園林綠化發(fā)展環(huán)境

a、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

全球已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；

歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)和影響；

人民幣匯率變動(dòng)；

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增幅放緩；

b、社會(huì)環(huán)境

城市化程度進(jìn)一步提高；

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)；

旅游及休閑度假產(chǎn)業(yè)崛起；

居民環(huán)境保護(hù)意識(shí)提高；

c、消費(fèi)環(huán)境

國(guó)民收入水平提高；

發(fā)展民族文化特色需要；

我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)；

休閑娛樂需求增加；

d、政策環(huán)境

主要行業(yè)法規(guī)不斷出爐；

政策標(biāo)準(zhǔn)逐步提高；

全國(guó)造林綠化規(guī)劃陸續(xù)出臺(tái)；

e、產(chǎn)業(yè)環(huán)境

招投標(biāo)政策不斷的完善；

資質(zhì)管理制度的建設(shè)；

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；

質(zhì)量管理和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)趨向成熟；

f、城市園林綠化投資來源

政府基礎(chǔ)建設(shè)投資；

環(huán)境污染治理投資；

公共園林濕地綠化建設(shè)；

房地產(chǎn)園林投資；

3、市場(chǎng)供需

a、苗木市場(chǎng)需求多

隨著各地對(duì)城市綠化的重視，近幾年我省苗木業(yè)迅猛發(fā)展。在眾多的苗木品種中，大規(guī)格苗木搶手。為在當(dāng)年就獲得良好的生態(tài)效益，形成理想的綠化效果，全國(guó)大小城市都比較歡迎大規(guī)格的綠化苗木。來自上海的一份報(bào)表顯示，喬木用量排在前10位的香樟、廣玉蘭、雪松、櫸樹、水杉、銀杏等要求規(guī)格在6厘米以上的苗木比較稀少。北京近兩年城市綠化所用苗木幾乎都是大規(guī)格的。有的西部城市也提出，要打破常規(guī)種植方式，“以金錢換時(shí)間”，許多西部大城市紛紛引進(jìn)大規(guī)格落葉喬木進(jìn)城。我國(guó)北方的植物多以抗寒抗旱、防火固沙植物為主。北京已經(jīng)引進(jìn)了沙柳、黃柳、紅柳、花棒、毛條、檸條、沙棘等10多種沙生、抗旱的植物486萬株，目前對(duì)沙生、抗旱草本植物仍有較大的需求量。

b、園林養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)空間廣，市場(chǎng)化漸現(xiàn)成熟

從苗木生產(chǎn)到設(shè)計(jì)，再到施工，園林綠化行業(yè)的市場(chǎng)化程度相當(dāng)高。與之相比，在后期養(yǎng)護(hù)方面，唱主角還是政府，市場(chǎng)化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但是，跟植樹造林一樣，后期養(yǎng)護(hù)管理恰恰是園林能否更好地發(fā)揮社會(huì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過充分市場(chǎng)化來增強(qiáng)活力、提高效益，是園林養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向。

c、園林設(shè)計(jì)科學(xué)化、人性化、環(huán)保化、簡(jiǎn)單化。

以自然為主體

以生態(tài)為核心

以地域?yàn)樘卣?/p>

以場(chǎng)地為基礎(chǔ)

以空間為骨架

以簡(jiǎn)約為手法

三、行業(yè)前景預(yù)測(cè)和建議

隨著城市化進(jìn)程的加快,影響或威脅人類基本生存條件的各種環(huán)境問題已成為城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本問題。園林綠化的建設(shè)作為城市服務(wù)系統(tǒng)之一,是現(xiàn)代城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容和主要標(biāo)志。由于園林綠化大苗是城市園林綠化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),無論是在經(jīng)營(yíng)區(qū)域景觀應(yīng)用、發(fā)揮生態(tài)主導(dǎo)功能方面,還是在管理措施上都要求做到更加符合城市可持續(xù)發(fā)展的需求。為適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的需要,人行道路、庭園綠地、街道綠地、近郊綠化帶、隔離樹林、風(fēng)景游憩林、森林公園、自然保

護(hù)區(qū)等綠地對(duì)園林綠化大苗需求量與日俱增,培育和經(jīng)營(yíng)園林綠化大苗作為一種產(chǎn)業(yè),將得到長(zhǎng)足發(fā)展。

1、預(yù)測(cè)：

a、國(guó)家實(shí)施資源節(jié)約型、環(huán)境友好性社會(huì)建設(shè)的政策，將極大地促進(jìn)城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展；

b、各級(jí)城市政府對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入將進(jìn)一步加大；

c、隨著政府對(duì)園林綠化維護(hù)市場(chǎng)化的推進(jìn)，將給城市園林綠化企業(yè)帶來新的契機(jī)；

d、國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，將促進(jìn)城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展；

e、房地產(chǎn)開發(fā)、政府對(duì)住房保障政策的大力實(shí)施、風(fēng)景區(qū)的保護(hù)力度加大和旅游業(yè)的發(fā)展，將繼續(xù)擴(kuò)大城市園林綠化的發(fā)展空間；

f、行業(yè)管理將進(jìn)一步規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈；

2、建議：

a、加快體制變革，增強(qiáng)企業(yè)活力；

b、改進(jìn)人才管理機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升企業(yè)員工素質(zhì)；

c、增加科技投入，推進(jìn)科技應(yīng)用；

d、加強(qiáng)苗木基地建設(shè)，增強(qiáng)園林綠化企業(yè)發(fā)展后勁；

四、總結(jié)

國(guó)內(nèi)景觀園林產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的條件已經(jīng)成熟，將進(jìn)入起飛階段，估計(jì)今后10年，國(guó)內(nèi)園林景觀產(chǎn)業(yè)將以25%至30%左右的年增長(zhǎng)速度快速發(fā)展。

第三篇：國(guó)內(nèi)調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展分析

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

國(guó)內(nèi)調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展分析

一、產(chǎn)品方面

（一）產(chǎn)品逐步向中高端方向發(fā)展

中投顧問在《2017-2021年中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中表示，近年來，調(diào)味品表現(xiàn)出向中高檔化方向發(fā)展的趨勢(shì)，中高檔調(diào)味品市場(chǎng)容量在進(jìn)一步擴(kuò)大。消費(fèi)者對(duì)調(diào)味品購(gòu)買力增強(qiáng)，產(chǎn)品發(fā)展日益趨向中高檔化，意味著居民消費(fèi)進(jìn)入高品質(zhì)高要求生活階段。不管是根據(jù)我們對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的一手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)查研究，還是根據(jù)對(duì)商超貨架陳列展現(xiàn)出來的產(chǎn)品種類發(fā)展分析，此趨勢(shì)都可以得到充分的印證。當(dāng)然，在消費(fèi)者追求“好味”的同時(shí)，調(diào)味品的價(jià)格也不斷上升。

（二）產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

調(diào)味品企業(yè)大多是沿襲傳統(tǒng)釀造工藝和手工作坊式生產(chǎn)發(fā)展起來的，普遍存在生產(chǎn)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品科技含量低、企業(yè)員工素質(zhì)差及管理觀念落后等現(xiàn)象。目前，在同類產(chǎn)品中，整個(gè)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)工藝特點(diǎn)不明顯、生產(chǎn)技術(shù)偏低、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出，一味地跟風(fēng)模仿和亂鋪攤子，片面追求產(chǎn)值、產(chǎn)量、而忽略深化管理和滿足各層次消費(fèi)者的核心需求。即使老字號(hào)與新品牌之間也無太大的差異，這樣以來就造成了市場(chǎng)供求矛盾的加劇，企業(yè)間無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這種情況下，大多數(shù)企業(yè)最后或是因自身產(chǎn)品市場(chǎng)逐步萎縮艱難度日，或是將徹底被市場(chǎng)淘汰出局。

二、銷售渠道方面

以前調(diào)味品市場(chǎng)渠道建設(shè)，主要是集中在批發(fā)流通渠道，依靠各地的副食品批發(fā)市場(chǎng)，偏重于批發(fā)流通。而想要在今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，調(diào)味品企業(yè)需要構(gòu)筑起由批發(fā)渠道、傳統(tǒng)零售渠道、現(xiàn)代零售渠道、餐飲、封閉渠道、工業(yè)渠道等組成的立體渠道體系。以調(diào)味品目前最為主要的銷售渠道餐飲渠道為例，餐飲業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了調(diào)味品的發(fā)展，也使得調(diào)味品市場(chǎng)飛速發(fā)展。與此同時(shí)，受原材料上漲影響，調(diào)味品企業(yè)也只能順應(yīng)這股漲價(jià)風(fēng)，相應(yīng)調(diào)整價(jià)格，這種漲價(jià)對(duì)日常生活需求相對(duì)較小的老百姓家庭廚房雖沒明顯影響，但卻引起了餐飲業(yè)的擔(dān)憂。于是飯店只能轉(zhuǎn)而尋求價(jià)格低的調(diào)味產(chǎn)品和少用佐料，但低價(jià)產(chǎn)品的低質(zhì)量和佐料用量變化卻會(huì)引起消費(fèi)者的不滿，進(jìn)而影響到自己的生意。城門失火，殃及池魚，這種不良市場(chǎng)現(xiàn)象又反作用于調(diào)味品企業(yè)的發(fā)展。

三、區(qū)域格局方面

調(diào)味品是從中國(guó)傳統(tǒng)的飲食文化中衍生出來的一個(gè)行業(yè)，其區(qū)別于其他行業(yè)的最大特點(diǎn)是受各地不同飲食文化的影響非常大。中國(guó)幅員遼闊，各地飲食習(xí)慣差異明顯，形成了“南甜北咸，東酸西辣”的飲食格局，因此調(diào)味品也具有明顯的地域性。

（一）產(chǎn)品產(chǎn)量呈持續(xù)增長(zhǎng)，形成“南北”兩個(gè)版塊

調(diào)味品行業(yè)尤其是醬油行業(yè)出現(xiàn)了大的分化和重組，工藝技術(shù)的革新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化巨大。以廣東地區(qū)為中心的南方高鹽稀態(tài)發(fā)酵醬油，依托其自然條件的優(yōu)勢(shì)和工藝、技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速；以

中投顧問·讓投資更安全 經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

北京、天津、石家莊為中心的北方低鹽固態(tài)發(fā)酵醬油也逐漸形成規(guī)模，形成南北兩個(gè)“板塊”。同時(shí)西北地區(qū)的調(diào)味品企業(yè)開始進(jìn)軍中原和東南沿海地區(qū)，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，呈現(xiàn)一定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）地方品牌泛濫造成區(qū)域市場(chǎng)格局

受地方風(fēng)俗和個(gè)人口味喜好的差異性影響，調(diào)味業(yè)主要以地方品牌居多，雖然一些企業(yè)已逐步發(fā)展為大區(qū)域性品牌，產(chǎn)品已輻射到部分臨近的省外市場(chǎng)，但真正意義上的全國(guó)性品牌并不多，就“四大名醋”而言，也還主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費(fèi)。目前，國(guó)內(nèi)調(diào)味品廠家主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川等幾個(gè)省市，如上海的太太樂、味好美，廣州的致美齋、北京的王致和等都表現(xiàn)不俗。從品牌結(jié)構(gòu)來看，能在全國(guó)市場(chǎng)叫響的品牌比例不到1%，這與產(chǎn)品的風(fēng)味特色、品牌的號(hào)召力、地方的差異性都緊密相關(guān)，也與調(diào)味品企業(yè)追求眼前利益的短期行為，不重視現(xiàn)代營(yíng)銷體系的建設(shè)有直接的聯(lián)系。因而，“長(zhǎng)期局部作戰(zhàn)、市場(chǎng)范圍不廣，品牌知名度弱”是調(diào)味品業(yè)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題。

（三）推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略，形成一批企業(yè)集團(tuán)

中投顧問在《2017-2021年中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，近年來，名牌戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，形成了湖南加加集團(tuán)、佛山海天調(diào)味品有限公司、香港李錦記、上海太太樂食品有限公司、廣東佳隆食品股份有限公司、北京王致和食品集團(tuán)公司、河南王守義十三香集團(tuán)、廣東美味鮮食品公司、江蘇恒順集團(tuán)公司、山西水塔集團(tuán)公司等知名企業(yè)集團(tuán)。

中投顧問·讓投資更安全 經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健

第2頁(yè)

第四篇：國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

化妝品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2004至2011國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)，整體年復(fù)合增速到達(dá)了12%，保持了較快的增長(zhǎng)速度，而護(hù)膚品類的增長(zhǎng)速率、消費(fèi)滲透速率又是其中最快的。2012年，國(guó)內(nèi)化妝品類零售額突破了2000億元大關(guān)，中國(guó)順利晉升成為全球第二大化妝品市場(chǎng)，專家們預(yù)計(jì)中國(guó)的化妝品市場(chǎng)規(guī)模將在2017年突破4000億人民幣。在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)中，化妝的品牌集中度尚處于較低水平，以護(hù)膚品市場(chǎng)為例，前10大企業(yè)合計(jì)份額不超過50%，前三位僅占20%左右。相比3C/家電和服飾品類，化妝品品牌受個(gè)人的心理情感因素和品牌營(yíng)銷、口碑影響更大，品牌轉(zhuǎn)換行為的簡(jiǎn)易、頻繁也使得化妝品在品牌打造和營(yíng)銷投入上最為集中。而化妝品的品牌區(qū)隔和多樣性在于由研發(fā)實(shí)力和投入積累的功效差異及品牌客戶群定位決定的檔次和價(jià)格差異。

化妝品品牌運(yùn)營(yíng)的背后，渠道的匹配度和可見度是最重要的兩個(gè)點(diǎn)。化妝品終端渠道和營(yíng)銷模式的選擇應(yīng)該取決并服務(wù)于品牌定位。從渠道變化趨勢(shì)來看，近年來百貨、超市的渠道份額均呈緩慢下降趨勢(shì)，而電商是增速最快的渠道。化妝品專營(yíng)店伴隨著城市化和三四線城市市場(chǎng)消費(fèi)需求的釋放及國(guó)有品牌的崛起和快速發(fā)展，且呈連鎖化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。

展望未來，國(guó)內(nèi)日用化妝品市場(chǎng)將繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)速度。原因分析如下：首先，我國(guó)國(guó)內(nèi)的主要化妝品類滲透率已久低于國(guó)外水平，因此隨著居民收入的增長(zhǎng)和三四線城市小飛能力的提升，未來的增長(zhǎng)空間還很巨大；然后，消費(fèi)者消費(fèi)心理的成熟和城市化進(jìn)程的加快使國(guó)有品牌進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，一方面是由于80、90后逐漸成為了主流消費(fèi)群體，其思想更加成熟、獨(dú)立，容易接受本土品牌，另一方面，三四線城市可支配收入提升和化妝品專營(yíng)渠道的崛起，使能夠給渠道更豐厚利潤(rùn)的國(guó)有品牌帶來快速擴(kuò)張機(jī)會(huì)。

第五篇：國(guó)內(nèi)橡膠市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來行業(yè)發(fā)展展望

進(jìn)入2月份后，中國(guó)橡膠新增資源大幅減少，消費(fèi)力度也有所減弱，供求方面雙雙回落。盡管在國(guó)際因素的推動(dòng)下，市場(chǎng)價(jià)格環(huán)比繼續(xù)回升，但由于社會(huì)庫(kù)存的大量增加，國(guó)家抑制過熱措施發(fā)揮效應(yīng)，以及人民幣升值的影響，預(yù)計(jì)今后橡膠供求關(guān)系趨向?qū)捤?，市?chǎng)行情還有一定的回落空間。

資源水平回落消費(fèi)力度減弱

價(jià)格環(huán)比上漲供求關(guān)系趨松

進(jìn)入2月份后，主要受境外因素推動(dòng)，全國(guó)橡膠價(jià)格環(huán)比繼續(xù)上漲，其中天然橡膠行情再次躍上了2萬元價(jià)位，合成橡膠價(jià)格則升降并存。

在銷區(qū)行情繼續(xù)上漲的帶動(dòng)下，產(chǎn)區(qū)價(jià)格進(jìn)一步回升。據(jù)測(cè)算，2月份全國(guó)產(chǎn)區(qū)天然橡膠(SCR5)現(xiàn)貨均價(jià)為20960元/噸，比上月上漲7.5%。

國(guó)際市場(chǎng)天然橡膠價(jià)格上升，直接拉動(dòng)中國(guó)進(jìn)口價(jià)格的上漲。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)算，2月份全國(guó)天然橡膠進(jìn)口平均噸價(jià)為1673美元，比上月上漲5.5%；進(jìn)口合成橡膠平均噸價(jià)為1870美元，下跌1.5%。