第一篇：全面做好辦公室協(xié)調(diào)組織工作

提高認識強化服務

全面做好辦公室協(xié)調(diào)組織工作

要搞好行政辦公室各項工作，協(xié)調(diào)組織作用非常重要，結(jié)合我在車站辦公室工作半年多的經(jīng)歷和感受，淺談一下對辦公室協(xié)調(diào)組織工作的一點認識。

一、對己，練好內(nèi)功，提升協(xié)調(diào)水平

要建立和諧的協(xié)調(diào)人文關(guān)系，首先是辦公室工作人員必須具有良好的政治業(yè)務素質(zhì)。

一是政治上要合格。政治合格、廉潔奉公既是辦公室人員政治素質(zhì)的體現(xiàn)，也是搞好協(xié)調(diào)工作的前提保障。只有思想覺悟高，原則性強，才能維護領(lǐng)導和單位的威信，保持辦公室良好的形象。

二是胸懷上要寬廣。辦公室是一個單位的綜合部門，接觸的人多，處理的事雜，容易成為各種矛盾的焦點。因此，工作人員要有寬廣的胸懷，謙虛有禮，言談適度，容人之短，異中求同，與各方人物建立良好的和諧關(guān)系。

三是視野上要開闊。只有不斷接受新事物、新知識、新觀念，才能目光遠大，思維靈活，才能對發(fā)展變化的事物作出正確的分析判斷。另外，只有善于聽取和吸收各方面的意見和建議，才能盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，變被動協(xié)調(diào)為主動協(xié)調(diào)。

四是工作上要認真。辦公室所處理的問題絕大多數(shù)與-1-

車站的全局利益相關(guān)聯(lián)，稍有不慎便會造成工作上的被動

和麻煩。因此，辦公室無小事，細節(jié)決定成敗。辦公室人

員必須要有強烈的事業(yè)心和責任心，主動地、認真地做好

每個細小的工作。

五是方法上要講究。辦公室處于全局工作的中心，協(xié)

調(diào)處理問題稍有不慎，就會對和諧構(gòu)建工作產(chǎn)生不良的影

響。因此，一定要學會處理各種棘手和復雜問題的本領(lǐng)和

方法，有時還要能承受住委屈，耐得住性子，利用各種途

徑和措施，協(xié)調(diào)好各種矛盾和問題。

二、對內(nèi)，擺正位置，主動進行協(xié)調(diào)

一是協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部的關(guān)系。辦公室的領(lǐng)導要以身

作則，要求下屬做到的，自己首先要做到，這樣才能贏得

下屬的信任與尊敬，取得對人對事的協(xié)調(diào)權(quán)利和資格；要

人盡其才，合理調(diào)配，科學分工，責任到人；要講團結(jié)，如果辦公室內(nèi)部同事之間不講團結(jié)，不講和諧，就很難去

協(xié)調(diào)其他單位甚至整個機關(guān)和車站的和諧。所以，辦公室的同事間要經(jīng)常相互溝通、相互配合，以達到團結(jié)，以保

持工作的高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；要獎懲分明，不能“干多干少

一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”。

二是協(xié)調(diào)好機關(guān)內(nèi)部各職能部門的關(guān)系。辦公室就其

職級而言與機關(guān)其它部門是平起平坐的，但由于其擔負著

協(xié)調(diào)全面工作的重任，客觀上與領(lǐng)導直接接觸的機會較多，如若位臵擺不正，就容易造成單位內(nèi)部的不和諧或不協(xié)調(diào)。為此，要從大局出發(fā)，講團結(jié)、講協(xié)作，時時事事以大局

為重，增強工作的凝聚力和向心力。

三、對外，加強聯(lián)絡，超前參與協(xié)調(diào)

xx與地方單位有著千絲萬縷的聯(lián)系，一些工作和關(guān)系

需要通過外部協(xié)調(diào)來解決，因此對外協(xié)調(diào)是非常重要的.一要超前預測，提前協(xié)調(diào)。比如，精神文明創(chuàng)建、綜

合治理等等，凡涉及到對外協(xié)調(diào)的事宜，辦公室要提前做

好準備，及時與有關(guān)單位取得聯(lián)系。對一些日常性工作，特別是領(lǐng)導因為工作較忙，一時沒有顧及到，辦公室要及

早提醒，并對可能要協(xié)調(diào)的內(nèi)容做好預測，及時做好準備，掌握工作的主動權(quán)。

二要主動聯(lián)絡，爭取支持。對外協(xié)調(diào)也是一門藝術(shù)，如果沒有一點公關(guān)意識和水平，就很難做得好。對一些工

作中經(jīng)常要協(xié)調(diào)和打交道的單位，平時要多加強聯(lián)系，以

建立良好的互信機制和勾通渠道，保證在關(guān)鍵時刻能充分

發(fā)揮其作用。

三要善動腦筋，克服困難。相比較而言，對外協(xié)調(diào)困

難相對比較多。這就要求辦公室人員要勤動腦，多用心，以尋求解決和克服困難的最佳方法。要把原則性和靈活性

有機地結(jié)合起來，工作既要大膽，也要嚴格把握好“度”。

四、對上，主動匯報，正確給予協(xié)調(diào)

重點要做好針對領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，既要協(xié)調(diào)好與直接領(lǐng)導的關(guān)系，又要處理好與其他間管領(lǐng)導的關(guān)系，還要注意協(xié)調(diào)好各位領(lǐng)導之間的關(guān)系。辦公室在很大程度上是單位領(lǐng)導的秘書室，如果處理不好與領(lǐng)導的關(guān)系，或者協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導之間的關(guān)系，工作中就會出現(xiàn)口徑不

一、各行其事的局面，從而嚴重影響各項協(xié)調(diào)工作的順利開展。

一是要擺正位置，既要從屬服務又要積極主動。辦公

室工作的從屬性是相對于領(lǐng)導工作而言的，它決定了辦公室的協(xié)調(diào)工作必須從屬于、服務于領(lǐng)導工作，各項工作任務的實施、承辦、落實，都須按照領(lǐng)導的指示或授意去進行，不得自作主張，不得越級、越權(quán)。要經(jīng)常性地有目的、有重點地把有關(guān)工作中的素材收集起來向領(lǐng)導匯報，由領(lǐng)導根據(jù)全局的工作安排和具體情況決定。一旦領(lǐng)導定下來了，辦公室就要主動靠上去，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。這種從屬性并不排斥協(xié)調(diào)工作的主動性，而且應該在自己的職權(quán)范圍內(nèi)主動開展協(xié)調(diào)工作。

二是要細心觀察，適應領(lǐng)導的工作方法和工作習慣。

每個領(lǐng)導都有自己的工作方式和工作風格，不同的領(lǐng)導對辦公室工作有不同的要求，工作人員應細心觀察各位領(lǐng)導的言行舉止，以盡快適應每位領(lǐng)導的工作方式，針對不同領(lǐng)導，正確選擇不同的協(xié)調(diào)時間、范圍和方式。領(lǐng)導尤其是主管領(lǐng)導，平時事務繁忙，對一些具體的工作有時可能

放不上位臵或遺忘，辦公室要注意做好拾遺補缺工作，及時、適時地主動匯報，敦促領(lǐng)導對一些牽涉全局性的工作予以足夠的重視，保證工作的順利開展。

三是要不分親疏，實行“等距離”協(xié)調(diào)。在領(lǐng)導之間，辦公室的工作人員決不能分親疏，不傳小話，否則易引發(fā)或加深各種矛盾。因此，應對各位領(lǐng)導都應采取等距離的協(xié)調(diào)方式，一旦某個想法或做法得到某位領(lǐng)導重視和肯定，便要積極做好各方面的協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導間的協(xié)調(diào)工作，促進思維成果的一致性轉(zhuǎn)化，保證工作的暢通。

五、對下，摸清情況，及時加強協(xié)調(diào)

對下的協(xié)調(diào)，客觀地存在著一種權(quán)力的影響，在辦公

室的整體協(xié)調(diào)工作中，這種協(xié)調(diào)應該是最好做的，因此，操作起來比較容易，但如果方法簡單粗暴，以“命令”代替“協(xié)商”，也容易出現(xiàn)“腸梗阻”。

一是全面把握，積極協(xié)調(diào)。全面掌握下情，積極給領(lǐng)

導當參謀，使領(lǐng)導的決策更加接近于實際，這樣辦公室才能掌握工作的主動權(quán)，協(xié)調(diào)才能做到有的放矢。

二是相互兼顧，科學協(xié)調(diào)。要多體諒和關(guān)心下級。要

把握住工作的重點，分清工作的輕、重、緩、急。一般說來，時效強的工作、涉及全局性的工作和領(lǐng)導布臵并強調(diào)的工作要重點協(xié)調(diào)，否則就難以保證上下的一致和各項工作的整體推進。

第二篇：辦公室如何做好溝通協(xié)調(diào)工作

辦公室如何做好溝通協(xié)調(diào)工作

張文濤

(延安大學 文學院 陜西 延安 716000）

溝通協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要工作。辦公室處在單位領(lǐng)導之間，無論是參與政務、處理事務還是辦理會議，都離不開辦公室的大力溝通協(xié)調(diào)。新時代、新形勢、新任務要求辦公室必須以新的方法、新的思維來處理組織交給辦公室的各項工作。所以，如何做好辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作的重要性是不言而喻了。筆者現(xiàn)順應時代的要求，就如何做好辦公室溝通協(xié)調(diào)工作淺談一下自己的看法。

[1]

一、正確認識溝通協(xié)調(diào)工作的重要性是做好辦公室工作的前提

溝通協(xié)調(diào)是指兩人或兩人以上的群體通過符號的相互交換而建立的關(guān)系，為實現(xiàn)共同的目的而把各項活動加以調(diào)節(jié),并引導各組織機關(guān)之間和工作人員之間分工協(xié)作,相互配合,同步和諧地完成任務。在組織坐標中辦公室就像兩根數(shù)軸的交叉點,承擔著各種指令和信息的落實執(zhí)行、分解傳輸、綜合反饋和聯(lián)絡溝通等職能。而辦公室溝通協(xié)調(diào)工作是使辦公室與外部人員的交流,領(lǐng)導與下屬的感情聯(lián)絡，控制者與控制對象的糾偏工作能有目的、有秩序地協(xié)同配合行動。[2]

1、溝通協(xié)調(diào)是使組織成為一個整體的“凝聚劑”

每個黨政機關(guān)與企事業(yè)單位都由數(shù)人，數(shù)十人，甚至成千上萬人組成，組織每天的活動也由許許多多的具體的工作所構(gòu)成。由于個體的地位、利益和成長經(jīng)歷以及能力的不同，他們對組織目標的理解和掌握的信息也就不同，這也就使得各個體的目標有可能偏離組織的總體目標，甚至完全背道而馳。例如，目前就有些單位的辦公室人員自身參與意識不強，主動溝通協(xié)調(diào)的思想淡漠，工作中以“不多事、不誤事”的落后思想，簡單的認為辦公室無非是領(lǐng)導的“傳聲器”，組織材料的“勤務員”，這種思想恰恰與時代對辦公室提出的參與政務、管理事務、搞好服務等要求相背離。所以組織的總體目標在此類單位中根本是“墻上的門簾”。再者，任何事物整體與部分之間以及各個部分相互之間，都不可避免地要發(fā)生這樣或那樣的矛盾，現(xiàn)代組織機構(gòu)尤其是如此。著名管理學家巴納德認為“溝通是一個組織的成員聯(lián)系在一起,以實現(xiàn)共同目標的手段”。有關(guān)資料研究表明：管理中70%的錯誤是由于不善溝通協(xié)調(diào)造成的。那么如何保證上下一心，不折不扣地完成組織的總體目標呢？這就需要溝通協(xié)調(diào)使個體之間、部門之間、個體與部門之間互相交流意見，同意思想認識，自覺地協(xié)同配合各項工作的完成，從而保證組織目標的實現(xiàn)。[3]

2、溝通協(xié)調(diào)是領(lǐng)導者激勵下屬，實現(xiàn)其職能的基本途徑

一個組織的領(lǐng)導者無論他有多么高超的領(lǐng)導藝術(shù)水平、多么有效的管理方法，他都必須將自己的意圖和和想法告訴下屬，并且要了解下屬的想法。唐朝名相陸贄認為“上情不通于下，則人惑，下情不達于上，則群疑，疑則不納其誠，惑則不從起令。”如何做到上級領(lǐng)導不疑部屬，而部屬不覺得困惑從而順利地實現(xiàn)領(lǐng)導的職能？領(lǐng)導環(huán)境理論認為，領(lǐng)導者就是了解下屬的愿望并為此而采取相應的行動，為滿足這些愿望而擬訂與實施各種方案的人，而下屬就是從領(lǐng)導者身上看到了一種達到自己愿望或目的的人。這些“目的”、“看到”或“了解”，都需要溝通協(xié)調(diào)這個基本工具和途徑，也只有這樣才能使下屬提高工作的積極性。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為辦公室人員只有充分認識了解領(lǐng)導者和溝通協(xié)調(diào)工作的重要性，才能將辦公室的事做好。

[4]

13、溝通協(xié)調(diào)是辦公室乃至整個組織與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁

無論政府的辦公室還是企事業(yè)單位的辦公室，都必須要與公眾及其它組織部門，發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，他必須按照已定的法規(guī)法令并結(jié)合人民的要求調(diào)整政策，承擔自己應盡的社會責任。有時公眾與部門之間產(chǎn)生了沖突，有了矛盾往往要由辦公室來具體承辦或者牽頭處理，協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系，使其他部門也能積極地參與或支持配合才能化解矛盾，平息沖突。

溝通協(xié)調(diào)工作滲透在辦公室各項工作的每一個環(huán)節(jié)上。作為處于樞紐位置的辦公室工作人員必須充分認識到溝通協(xié)調(diào)工作的重要性，把溝通協(xié)調(diào)工作作為辦公室的一項重要工作來完成。只有這樣才能使組織整體工作的高效運轉(zhuǎn)和任務的圓滿完成。

二、準確把握溝通協(xié)調(diào)工作的核心是做好辦公室工作的基礎

溝通協(xié)調(diào)是通過平衡、調(diào)整和改善相關(guān)組織及其人員之間的關(guān)系，使其思想與行為由分散變?yōu)榻y(tǒng)一，由沖突變?yōu)楹献鳎瑥亩菇M織系統(tǒng)發(fā)揮最優(yōu)的整體性功能的一種管理方式。辦公室溝通協(xié)調(diào)工作的目的主要是促進領(lǐng)導班子的團結(jié)，理順決策機關(guān)、執(zhí)行部門和基層單位之間的關(guān)系，同時增強決策的科學性和決策實施的穿透力，從而使組織上下一致，目標一致，行動統(tǒng)一，合力推動各項事業(yè)的順利發(fā)展。具體是要突出抓好辦公室的工作溝通協(xié)調(diào)與關(guān)系溝通協(xié)調(diào)兩個方面：

1、工作溝通協(xié)調(diào)

第一、公文溝通協(xié)調(diào)，包括對外公文與對內(nèi)公文的撰寫和外來公文的處理工作，廣泛征求各方面的意見完善公文內(nèi)容，提高公文質(zhì)量，為領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)的智力服務，并根據(jù)領(lǐng)導的意見、決策或指示，辦公室要綜合、篩選各方材料交于領(lǐng)導閱覽，以此減少領(lǐng)導的工作的壓力，提高領(lǐng)導的工作效率。

第二、會議溝通協(xié)調(diào)，這是最常見的一種溝通協(xié)調(diào)方法，也是最重要的、最有效的方法。其中基本的是溝通協(xié)調(diào)會議的時間、地點、議題和決策的落實工作，避免“會議撞車”，保證會議達到預期的目的。而重要的是指：通常上級機關(guān)為了加強宏觀管理，會制定一系列的政策規(guī)定。這些政策在具體的地方部門的執(zhí)行中可能會有不一致，甚至“撞車現(xiàn)象”的發(fā)生，矛盾各方都是取其有益的政策規(guī)定為依據(jù)，各執(zhí)一方，互不相讓。在此情況下，為了統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一政策規(guī)定，統(tǒng)一步調(diào)，辦公室人員有責任召集矛盾各方以開會的形式溝通協(xié)調(diào)解決問題。通常情況下參加會議的人員較多，各方的意見發(fā)表后，與會者會“兩利相交從其重，兩害相交趁其輕，利害相交取其利”，會顧大局、識大體，一般不會在眾多部門人員面前赤裸裸的要求自己的利益得到滿足而棄他人于不顧。這樣就容易結(jié)合實際情況討論出合理的方案來解決矛盾。因此這種方法有利于解決情況比較復雜、各方矛盾比較尖銳的問題、比較敏感的問題。

第三、事務溝通協(xié)調(diào)。辦公室的職能之一就是管理事務。把握“尺度”協(xié)助領(lǐng)導管理事務，使領(lǐng)導騰出更多的精力抓大事、抓要事。由于辦公室工作瑣碎且紛繁復雜，就使有的工作人員對其產(chǎn)生了不屑一顧的消極思想，認為這些是小事隨便應付一下即可，還大言不慚地喊著“要就干大事，要么不干”。據(jù)說這種思想傾向在許多單位存在。對此，必須要引起辦公室人員的高度重視。豈不知一屋不掃，何以掃天下的道理。萬丈高樓平地起，有這種思想的秘書人員要及時糾正自己的工作觀念，不要讓時代的車子把你淘汰。另外辦公室工作人員還要積極做好外事服務工作，努力提高接待水平，贏得各級領(lǐng)導和各屆人士的理解與支持。[5]

2、關(guān)系溝通協(xié)調(diào)

第一、領(lǐng)導關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。任何一個單位的領(lǐng)導者都有相應的職責權(quán)力。由于領(lǐng)導的閱歷、經(jīng)驗、作風、氣質(zhì)不同，或者由于他們的認識、觀察事物的角度、出發(fā)點不同，導致在處理具體的問題、形成某項決策時，往往會因一些不同的觀點而出現(xiàn)矛盾。此時辦公室人員就要及時溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好解釋工作，消除分歧和誤解，發(fā)揮好調(diào)節(jié)領(lǐng)導關(guān)系的“粘合劑”、“潤滑劑”和領(lǐng)導決策的“催化劑”作用，增強領(lǐng)導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。切不可因過去那位領(lǐng)導對你有偏見就趁此機會從中挑撥離間，使單位關(guān)系緊張，影響了組織工作的正常運行。

第二、搞好部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。由于利益關(guān)系的調(diào)整，往往會引起部門之間工作的不和諧，從而影響領(lǐng)導決策的實施。辦公室的主要任務就是把握動向，合理引導并溝通協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促進部門間精誠合作，防止推委扯皮等不良現(xiàn)象發(fā)生。另外，在重大決策出臺與實施前，辦公室應及時向有關(guān)領(lǐng)導部門匯報，聽取指示，做到既填補“盲區(qū)”又避免“撞車”，使領(lǐng)導部門之間的工作連接成一個整體，以促進組織整體工作目標的實現(xiàn)。

第三、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。在辦公室內(nèi)部，辦公室的負責人員應帶好頭搞好溝通協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動各方面的積極性處理好內(nèi)部上下級、橫向部門間、工作人員間的矛盾，實現(xiàn)內(nèi)部信息暢通交流，創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、溫暖和諧的內(nèi)部人事環(huán)境。在處理外部關(guān)系時,辦公室應輔助協(xié)調(diào)領(lǐng)導將全能型領(lǐng)導機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢扌汀８淖冞^去無所不包、無所不能的傳統(tǒng)習慣，堅持有所為，有所不為。凡是社會能自我調(diào)節(jié)、自我管理的事，上層領(lǐng)導組織就不必介入，減少上層領(lǐng)導組織不必要的負擔。另外，辦公室要協(xié)調(diào)領(lǐng)導部門在制定公共政策方案時應積極推動組織及個人的民主參與，廣泛聽取群眾的真實呼聲，以此準確地了解政情、社情和民情，從而實現(xiàn)決策的民主化與科學化。

第四、中心工作與其它工作關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。項目辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜。辦公室一定要有預見性，提前為領(lǐng)導提出活動預案，并協(xié)助領(lǐng)導處理好中心工作與其他工作的關(guān)系，突出重點、分清主次。不能眉毛胡子一把抓，沒有重點、次重點與非重點的分別，最后搞的領(lǐng)導與下屬都忙的疲憊不堪，積勞成疾。要學會“十個指頭彈琴”，而且要十個指頭都能應用自如，有“重音”與“輕音”之別。從而能讓領(lǐng)導把主要的精力投入到重要工作中去，用放松與休閑大腦的時間來處理大量的一般性事務性的工作。

三、掌握溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)是做好辦公室溝通協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵

溝通協(xié)調(diào)工作是一門藝術(shù)，也是一門科學。辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作具有層次高、難度大的特點，所以只憑秘書人員的滿腔熱血、埋頭苦干是遠遠不夠的，還必須要既注意工作的方法又講究溝通協(xié)調(diào)的“藝術(shù)”性。在具體的工作中，就是要做好“三不”與處理好“四個統(tǒng)一”的關(guān)系。

1、做好“三不”

首先，要有胸懷全局“不近視”。毛澤東同志說過，沒有全局在胸，是下不出一著好棋的。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的“中間”地位，要面對層出不窮的新情況、新問題，處理好這些工作必須要把握好全局，要有全局觀。要讓他們學會從宏觀上把握工作的全局，要高屋建瓴的看待每天的工作。擯棄那種只看到眼前的瑣碎事件，遇到什么做什么，不能高瞻遠矚的工作做法。讓工作人員盡快從每天匆匆忙忙、筋疲力盡、叫苦連天的困境中走出來。惟有這樣溝通協(xié)調(diào)工作的立足點就高了，辦公室的工作人員想問題就更全面、更深刻了。同時也就會慢慢克服鼠目寸光、捉襟見肘、顧此失彼的被動局面。另外要自覺的維護大局、服從大局，真正從大局出發(fā)，把增進領(lǐng)導之間，部門之間的團結(jié)與辦公室的本職工作作為溝通協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點與落腳點。

其次，要超前運籌“不粗心”。馬克思主義辯證唯物主義認為，水無常形、物無橫勢、斗轉(zhuǎn)星移、事過境遷，一切事物都在變化之中，不能用形而上學的眼光看形勢，要用發(fā)展的眼光認識形勢。萬物的運行皆有規(guī)律。古語言，凡事“預則立，不預則廢”，“多算勝，少算不勝，何況不算乎！”辦公室工作也是如此。辦公室既是領(lǐng)導的左臂右膀也是領(lǐng)導的“智

囊團”，同樣辦公室的工作人員必須要有超前運籌的意識，例如制定工作預案、工作計劃等等。而且要明確工作的重點，確保各項工作有條不紊、忙而有序的進行。同時要密切注視工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并彌補由于銜接不及時或其他難以預測到的原因造成工作的“脫節(jié)”、“失誤”。

第三、沉著冷靜“不沖動”。有人說沖動是魔鬼，這一點也不假。人在沖動的情況中，就會喪失理智，思維混亂，做出一些匪夷所思且“出格”的事情。作為辦公室的工作人員沖動就會給組織造成難以估量的損失和災難。這就要求他們遇事要有“海納百川”的雅量，且能沉著冷靜積極地理解對方，并用換位思考來考慮共同面臨的問題，以求得相互理解、相互溝通目的一致的結(jié)果。

2、處理好“四個統(tǒng)一”的關(guān)系

第一、處理好程序性與時效性的統(tǒng)一。無規(guī)不成方圓，辦公室溝通協(xié)調(diào)工作只有遵循一定的程序和章法才能達到最佳效果，否則許多工作就亂作一鍋粥。但若完全拘泥于固定的程序就會錯失做事的最佳機會，影響工作的實際效果。為此，在做具體工作時要簡化程序。尤其是對一些重大突發(fā)事件地處理上，必須要堅持時效第一，急事急辦的原則。有時甚至要反程序而行之，先溝通協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決問題，再向領(lǐng)導匯報。另外，危機時刻還可以臨時越級指揮或處理。有些事因找不到或來不及向領(lǐng)導請示，可以妥善處理后再將結(jié)果向領(lǐng)導匯報。有時為了快速處理問題減少中間環(huán)節(jié)，可把領(lǐng)導指示不通過中間部門而直接下達到基層事發(fā)部門。這樣就既按程序辦事，又根據(jù)急緩程序堅持時效性收到事倍功半的效果。

第二、處理好對上級與對下級的統(tǒng)一。為領(lǐng)導、為基層、為員工搞好服務是辦公室工作人員的重要職責。特別是溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)導之間、上下級之間的關(guān)系時，由于辦公室受角色的制約，不可能事事都身臨其中，從而增加了溝通協(xié)調(diào)上級工作的難度。再者，由于體制和個人素質(zhì)等方面的差異，有的辦公室人員從個人利益的角度考慮，將對上級與對下級的服務割裂開來、對立起來。他們對上級曲意逢迎、阿諛奉承，對下級傲慢驕橫、盛氣凌人，一副“哈巴狗”形象。其實上講對上級與對下級在本質(zhì)是統(tǒng)一的，其出發(fā)點與落腳點都是為人民服務的。辦公室只有把對上級與對下級結(jié)合起來，才能使服務更到位，更有效。所以，辦公室應該對上級的指示和領(lǐng)導意見要高度重視，作充分的準備，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)，確保上級指示通過溝通協(xié)調(diào)工作能全面落實。同時對下級要放下架子，拉下面子，要“不恥下問”，多看看低層的疾苦，多聽聽基層的呼聲與解釋。能兼顧各方面的利益，做到秉公辦事，并保障問題的解決與上級政策的順利的實施。[6]

第三、處理好靜態(tài)與動態(tài)的統(tǒng)一。每人都知道辦公室事務性工作多，其實幾乎每天都在文稿起草、新聞信息、辦文辦會、溝通協(xié)調(diào)等日常工作中忙碌度過。辦公室管理中要堅持靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的原則，既要在忙碌的工作中憑借自身的能力與素質(zhì)做好每一件事，更要注意事后的反思提高。事情都是依人而辦的，辦公室人員的素質(zhì)是工作質(zhì)量的第一要素。工作的成效如何，往往是為人處世能力的真實寫照。古人云“先做人后做事。”就是這個道理。我們雖然做不到曾子所言的，“吾日三省吾身”的高度，但也要使自己學會在“動”中聚精會神做事；在“靜”中總結(jié)提高，使自己的知識、技能、性格、能力、品格素質(zhì)都能適應辦公室工作的要求。只有這樣才能不斷提高工作質(zhì)量和效率，才能出色地完成各項工作。

第四、處理好原則性與靈活性的統(tǒng)一。辦公室溝通協(xié)調(diào)工作要堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一。惟有這樣單位才有凝聚力，戰(zhàn)斗力；才能形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍。辦公室在履行職能時，一方面要有原則性，特別是在大是大非面前要堅定立場、原則。否則，一味的追求“和”為貴，而遷就無原則的事，就會是溝通協(xié)調(diào)工作變的蒼白無力，單位也就毫無戰(zhàn)斗力可言了。另一方面，要有靈活性。由于許多事情人們無法預料，所以辦

公室必須隨時調(diào)整思想改變應急對策，多做思考換位靈活應對，堅持以理服人切忌以形而上學、本本主義的思維方式生搬硬套，簡單行事，這樣只會進一步激化矛盾。在實際工作中只有把原則性與靈活性接起來取長補短，才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一，否則會給工作帶來不利的影響和結(jié)果。

四、建立良好正常的人際關(guān)系是做好溝通協(xié)調(diào)工作的紐帶

辦公室工作繁、雜、難。在工作中，如何在身處矛盾中而妥善的解決矛盾，做到當局者不迷，辦公室的工作人員就必須要有良好正常的人際關(guān)系。試想如果有一個在整個組織中人際關(guān)系左右逢源，上下暢通，大家信任、尊重的辦公室工作人員，那么溝通協(xié)調(diào)的目標就很容易達到了。美國人際關(guān)系學家卡耐基曾經(jīng)說過，良好的人際關(guān)系是一個人成功的重要因素。所以，辦公室工作人員在參與公司事務的同時還必須要建立良好的人際關(guān)系。具體就是要做好以下兩個方面：

首先、要學會感情聯(lián)絡法。人非草木，孰能無情？ “感情投資是人際溝通中的潤滑劑，掌握了感情投資的技巧可以大大提升我們的溝通能力。”感情投入有著其他方法難以達到的效果，它可以使工作人員之間相互理解和信任。從而樹立起辦公室人員自身的形象，建立起正常的人際關(guān)系，使辦公室溝通協(xié)調(diào)工作的順利實施。[7]

其次、要抓住最佳的溝通協(xié)調(diào)時機。信息科學證明，信息接受者對某一信息最需要時吸收它的可能性最大。一般來說，某一問題迫在眉睫，或決策者正在考慮這一問題，或這個問題解決的條件已基本成熟，我們出謀獻策就容易引起重視。溝通協(xié)調(diào)工作就是要把握好時機，做到言當其時，不失良機。所謂的“機”通常指人們對事物所呈現(xiàn)的某種特殊狀態(tài)的認識與利用。在辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作中，如能有效地察機、識機、握機、用機，會以較少的勞動獲得較大的成果。如對“機”熟視無睹，麻木不仁，或不懂用機，就會喪失良機，前功盡棄。“機”隨時隨地都在變化之中。高明的辦公室工作人員，總是無機時尋機，弱機時強機，有機時乘機。得先機之利的工作人員不可忘記“見而不決，人將先發(fā)；發(fā)而不繁，人將先收；難得者時，易失者機，迅而行之，速哉！”機不可失，失不在來，要及時溝通，相機協(xié)調(diào)。

五、提高辦公室人員的自身素質(zhì)是做好溝通協(xié)調(diào)工作的基本保證

辦公室的角色決定了其溝通協(xié)調(diào)工作面廣量大，頭緒繁多。加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，具有本職工作相適應的思想素質(zhì)、理論水平和決策能力，是搞好溝通協(xié)調(diào)工作的基礎。魏征說：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”溝通協(xié)調(diào)之本，集中于辦公室工作人員的基本素質(zhì)，沒有良好的素質(zhì)連一般的工作做起來都會感到吃力，做溝通協(xié)調(diào)工作自然是力不從心。所以辦公室工作人員必須充分認識自身素質(zhì)的高低對辦公室工作的重要性，正視自身素質(zhì)的不足，有針對性地提高自己，充實自我。

搞好素質(zhì)建設，首先要在德、智、才上下功夫。德，指的是政治素質(zhì)，主要解決人的世界觀、人生觀和行為準則方面的問題。這是一個涉及政治方向、階級立場及工作原則的問題。在辦公室溝通協(xié)調(diào)工作中，德是第一位的，要求以溝通協(xié)調(diào)好組織的工作為重，以整個組織的利益為重。為此，要加強思想品德修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，做德高才多之士。智，指的是科學文化素質(zhì)。智力的強弱，與溝通協(xié)調(diào)的效果是成正比的。智是溝通協(xié)調(diào)工作的基礎，多智才能多溝通協(xié)調(diào)，足智才能善溝通協(xié)調(diào)。才，指的是業(yè)務素質(zhì)，也就是謀劃的能力。有溝通協(xié)調(diào)之心，無溝通協(xié)調(diào)之才，只能是臨淵羨魚、望洋興嘆。

其次，要有不斷創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，更不必說是一個單位了。辦公室要有新的突破、新的發(fā)展與其工作人員的創(chuàng)新精神是分不開的。創(chuàng)新正是辦公室工作的持久動力。如果辦公室人員總是因循守舊、辦事謹小慎微，不能突破陳規(guī)，放手去干，那么溝通協(xié)調(diào)工作也就無法有新的進展。

總之，搞好溝通協(xié)調(diào)工作既是提高辦公室整體工作水平的一個基本前提，也是防止政令不通，避免單位工作被動的一個“法寶”。只有充分認識清楚了溝通協(xié)調(diào)工作的重要性，準確把握好溝通協(xié)調(diào)之“的”，真正掌握了溝通協(xié)調(diào)工作的藝術(shù)，誠心建立了良好正常的人際關(guān)系，切實提高了自身的素質(zhì)，才能適應新世紀，新形勢對辦公室工作的要求，才能不斷提高辦公室的工作質(zhì)量與水平，進而做好辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作。

參考文獻：

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[7]方圓.辦公室文秘事務處理技巧[M].北京:石油工業(yè)出版社,2001.（4）

[8]廖小鷗.第一次當秘書[M].北京：企業(yè)管理出版社,2002.（5）

How to do the communication Work in the Office

Zhang Wentao

(College of Chinese literature yan’an university, shaanxi,716000)

Abstract: The office is in the key position of a unit.it not only gives advice to the government affairs ,but also is in charge of the routine work, which shouldering the heavy load such as linking the preceding with forewing, realizing execution, decomposing transmission, synthesizing feedback, contacting communication, coordinating all sides, superfine inspection, giving rear-service and so on.Coordinating enables this heavy responsibility to be carried out orderly and amity, but not to “have acollision”.It may be said that the communicating and coordinating work seepage in each aspect of office work, which is of vital importance to the execution of the office function, of the normal and effective revolution of the whole work.Facing new century, new situation and new duty, the office personnel should coordinate the relations of each function correctly and only by this can they fulfill their own function and adapt the time request.Key words: Office;link up;coordinate

第三篇：如何做好連隊組織工作

第二十七講 如何做好連隊組織工作

根據(jù)崗前培訓工作的安排，今天由我和大家一起學習連隊的組織工作這一內(nèi)容。在中宣部頒發(fā)的《關(guān)于黨的宣傳鼓動工作提綱》中指出：“宣傳鼓動工作和組織工作對于我們整個黨的工作好比鳥之兩翼，車之兩輪，不可缺一。”這段表述生動地概括了組織工作的重要地位，離開組織工作，思想工作就會因沒有鞏固的陣地而不能有效地發(fā)揮作用，就不可能很好地把黨和人民組織起來，形成合力，變?yōu)榫薮蟮奈镔|(zhì)力量。可見，組織工作是黨的政治工作的重要組成部分。下面，我主要從以下四個方面和大家進行探討，首先我講第一個方面內(nèi)容

一、連隊組織及連隊組織工作的基本內(nèi)涵

〈一〉連隊組織的內(nèi)涵及產(chǎn)生辦法：

1、黨支部：凡有正式黨員三人以上的連級單位，都應當設立黨的支部。獨立執(zhí)行任務的單位，應根據(jù)需要設立黨的臨時支部。設立黨的支部必須經(jīng)過黨的旅、團級單位委員會批準。

①支部黨員大會。支部黨員大會是連隊黨支部的領(lǐng)導機關(guān)。其任務是：討論貫徹執(zhí)行上級決議、指示的措施；討論和決定本單位的重大問題；討論和批準支部委員會的報告，聽取和討論本單位軍政主官的工作報告；選舉支部委員會委員和出席黨的上級代表大會、代表會議的代表；作出吸收和處分黨員的決定。

②支部委員會。支部委員會由支部黨員大會差額選舉產(chǎn)生，委員候選人數(shù)比應選委員至少多百分之二十。有選舉權(quán)的到會黨員人數(shù)必須超過應到會黨員人數(shù)的五分之四，被選舉人獲得贊成票超過到會人數(shù)半數(shù)的，始得當選。支部委員會的人數(shù)一般為五至七人，最多為九人，通常設書記、副書記和組織委員、宣傳委員、青年委員、紀律檢查委員、保衛(wèi)委員、群眾工作委員，必要時可設敵軍工作委員。士官黨員較多的單位，應有一名士官黨員參加支部委員會。書記、副書記由支部委員會等額選舉產(chǎn)生。在委員人數(shù)較少的情況下，一名委員可以兼管數(shù)名委員的工作。正式黨員少的支部可以建立三人支部委員會或只設書記、副書記。支部委員會委員，由上一級黨的委員會批準；書記、副書記，由旅、團級單位黨的委員會批準。支部委員會每屆任期二年。如需提前或延期換屆選舉，應報上級黨組織批準。

③黨小組。黨支部按黨員數(shù)量和分布情況，劃分黨的小組。黨小組長由黨小組會推選產(chǎn)生。干部黨員應同士兵黨員一起編組，過黨的小組生活。黨小組的主要工作是組織黨員學習，接受黨員匯報，開展批評和自我批評，督促黨員執(zhí)行黨的決議，教育培養(yǎng)黨員發(fā)展對象，做群眾的思想工作，收繳黨費。

2、團支部：軍隊共青團組織是黨領(lǐng)導的軍隊中先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校，是黨的助手和后備軍。凡有團員三人以上的獨立單位，都應當設立團支部。個別沒有條件設立團支部的單位，其團員可以編入附近軍隊單位的團支部。設立團支部應當經(jīng)過共青團委員會批準。

①支部團員大會。支部團員大會是團支部的領(lǐng)導機關(guān)，其職權(quán)是：傳達上級團組織和黨支部的決議、指示；聽取和審查團支部委員會的工作報告；討論決定團支部建設的重要問題；選舉團支部委員會和出席上級團員代表大會的代表；作出發(fā)展團員和獎勵、處分團員的決議。支部團員大會要充分發(fā)揚民主，并對團支部委員會的工作進行監(jiān)督。

②團支部委員會。團支部委員會是支部團員大會閉會期間團支部的領(lǐng)導機關(guān)。團支部委員會貫徹執(zhí)行支部團員大會的決議，處理團的日常工作。團支部委員會由團員大會實行差額選舉產(chǎn)生。團支部委員會一般由五至七人組成，每屆任期一年。委員如有缺額應及時補選。委員會設書記、副書記和組織委員、學習宣傳委員、文娛體育委員。書記由副政治指導員擔任，不設副政治指導員的單位由黨員軍官擔任。團支部書記應是黨支部委員。團支部委員和書記、副書記的人選，必須經(jīng)過黨支部委員會同意，報上一級團組織批準。不足七名團員的團支部不設支部委員會，設書記、副書記或只設書記。

③團小組。團支部一般按班或排劃分團的小組。團小組長由團小組推選產(chǎn)生。團小組負責組織團員學習和過組織生活，培養(yǎng)教育發(fā)展對象，分配團員工作，督促團員執(zhí)行團支部決議，反映團員的意見和要求，按時收繳團費。

3、軍人委員會。中國人民解放軍連隊及與其相當?shù)幕鶎訂挝唬O立軍人委員會。軍人委員會是實行政治民主、經(jīng)濟民主、軍事民主，保障軍人行使民主權(quán)利，開展群眾性活動的組織。軍人委員會在黨支部或基層黨的委員會領(lǐng)導下和軍政首長指導下進行工作。軍人委員會由五至七人組成。委員由群眾推薦候選人，軍人大會選舉產(chǎn)生，經(jīng)黨支部或基層黨的委員會批準。軍人委員會任期一年。委員如有缺額，應及時補選。軍人委員會推選主任、副主任各一人，主任一般由本單位行政副職領(lǐng)導擔任，委員由軍政素質(zhì)好、在群眾中有威信、熱心為群眾服務的士兵、學員和軍官擔任。軍人委員會下設政治民主組、經(jīng)濟民主組、軍事民主組、文娛體育組和群眾工作組。組長由委員或副主任兼任，組員由適合在該組工作的軍人擔任。各組成員一般為三人。人員少的單位，小組可適當合并，成員可相應減少。

〈二〉連隊組織的相互關(guān)系：我們講到連隊組織工作就必然要涉及連隊的“三大”組織：黨支部、團支部和軍人委員會。連隊黨支部是連隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)的核心，連隊所有人員，都必須在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行工作，都要團結(jié)在黨支部的周圍；連隊的共青團支部和軍人委員會，是軍隊基層的群眾組織，是黨支部的組手，都必須接受黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導，圍繞黨支部的中心任務開展工作，連隊的一切重大問題，都必須經(jīng)過黨支部討論決定。

〈三〉、連隊組織工作的內(nèi)涵：組織工作，廣義來講是指按照一定的秩序，把有關(guān)人員組織成為統(tǒng)一的整體，使之為實現(xiàn)統(tǒng)一的目標而協(xié)調(diào)行動的工作。我們今天要學習的連隊組織工作，是特指中國共產(chǎn)黨在我軍連級單位進行的組織工作，它是我軍基層政治工作的重要組成部分，是把黨對軍隊的絕對領(lǐng)導落實到基層的重要保證。

二、連隊各組織的日常工作制度及工作內(nèi)容

〈一〉黨支部的日常工作制度及工作內(nèi)容

1、黨支部的日常工作制度：①會議制度。支部黨員大會每季度不少于一次；支部委員會根據(jù)需要召開；黨小組會每月召開一次。會議應作記錄。②黨日制度。每周用半天時間進行黨的活動，要時可相對集中使用，但每月不得少于兩次。③黨課制度。每月進行一次黨課教育。④報告工作制度。支部委員會每半年或按工作階段，向支部黨員大會作工作報告和自身建設情況的報告。⑤民主生活制度。每半年召開一次支部委員會或支部黨員大會進行交心通氣，開展批評和自我批評。⑥黨員匯報制度。黨員每兩個月向黨支部或黨小組匯報一次思想和工作情況，遇有重要問題或外出時應及時匯報。⑦民主評議黨員制度。對黨員特別是干部黨員的模范作用，采取黨內(nèi)和黨外相結(jié)合的方法進行評議。每半年至少一次。

2、黨支部工作內(nèi)容：①宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，國家的憲法、法律，軍隊的法規(guī)制度，上級的決議、命令、指示和本支部的決議，組織帶領(lǐng)黨員和群眾完成作戰(zhàn)、訓練和其他任務。②組織黨員學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本知識和優(yōu)良傳統(tǒng)，學習科學文化知識和業(yè)務知識。③落實黨的組織生活制度，開展批評和自我批評，組織對黨員進行民主評議，監(jiān)督黨員履行義務，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。④經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當權(quán)益。⑤做好經(jīng)常性思想工作，關(guān)心和解決官兵的現(xiàn)實思想問題和實際問題。⑥開展尊干愛兵活動，密切官兵關(guān)系；開展擁政愛民活動，密切軍政軍民關(guān)系。⑦落實預防犯罪制度和措施，同敵對勢力的滲透破壞活動作斗爭，同違法犯罪行為作斗爭。⑧對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，有計劃地做好發(fā)展黨員工作，收繳黨費。⑨領(lǐng)導共青團支部和軍人委員會的工作。⑩組織官兵開展爭創(chuàng)先進和學習英雄模范活動。

〈 二〉團支部的日常工作制度及工作內(nèi)容

1、團支部的日常工作制度：支部團員大會，每季度召開一次；支部委員會，每月至少召開一次；小組生活會，每月召開一次；團日，每周半天，可相對集中使用，每月不得少于兩次；團課，每月一次；支部委員會向支部團員大會報告工作，一般結(jié)合半年和年終工作總結(jié)進行；團籍注冊，每年一次。

2、團支部工作內(nèi)容：新時期我軍共青團組織的根本任務是引導團員、青年在社會主義現(xiàn)代化建設和軍隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設的實踐中，鍛煉成為有理想、有道德、有文化、有紀律的革命軍人，在完成各項任務中發(fā)揮突擊作用。①組織團員、青年學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線方針政策，學習人民軍隊的建軍原則、光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，提高團員和青年的政治覺悟。②對團員、青年進行共產(chǎn)主義理想、黨團基本知識和思想道德教育，引導團員和青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。③教育團員、青年遵守國家的憲法、法律和軍隊的條令條例及規(guī)章制度，執(zhí)行上級的決議、命令、指示，同違法亂紀行為作斗爭。④組織團員、青年參加爭創(chuàng)先進和學習英雄模范活動，開展學習成才活動，搞好文化體育活動。⑤做好發(fā)展團員和對團員的獎懲工作；維護團員、青年的正當權(quán)益，向黨組織和行政首長反映團員、青年的意見和要求，受理和轉(zhuǎn)遞團員的申訴、控告。⑥向黨組織匯報團員隊伍的情況，組織團員參加黨課學習，推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象。

（三）軍人委員會的日常工作制度及工作內(nèi)容

1、軍人委員會的日常工作制度：（1）軍人委員會實行集體領(lǐng)導，重要活動經(jīng)集體討論決定，必要時提交軍人大會討論通過。（2）每月召開一次委員會會議，安排工作。（3）每半年向軍人大會報告一次工作，聽取批評和建議。（4）每月至少檢查一次伙食和經(jīng)費開支情況，并公布賬目。（5）組織全體軍人活動必須經(jīng)單位首長批準。

2、軍人委員會工作內(nèi)容。軍人委員會必須圍繞本單位的中心任務，組織官兵開展政治民主，經(jīng)濟民主、軍事民主和其他群眾性的活動，在基層建設和完成任務中發(fā)揮參謀作用，在維護政策紀律和軍人正當權(quán)益上發(fā)揮監(jiān)督作用，在密切官兵關(guān)系和軍民關(guān)系中發(fā)揮，橋梁作用。軍人委員會的主要工作是：（1）發(fā)動官兵出主意想辦法，提出加強和改進工作的建議；表揚好人好事，批評和揭發(fā)違法亂紀行為；反映士兵和學員對軍官的意見和要求，協(xié)助解決官兵之間的矛盾；對優(yōu)秀士兵考學和保送入學、選拔培養(yǎng)技術(shù)兵、提升正副班長、選取士官、畢業(yè)學員分配進行推薦；對官兵立功受獎進行評議。（2）發(fā)動官兵積極參加以軍事訓練為中心的各項工作，為完成任務獻計獻策；戰(zhàn)時發(fā)動官兵開展軍事民主，研究戰(zhàn)術(shù)技術(shù)，開展戰(zhàn)評活動。（3）經(jīng)常了解和反映官兵對伙食及其他物質(zhì)文化生活的意見，研究改善的辦法；監(jiān)督經(jīng)費開支，定期檢查和公布賬目，防止貪污盜竊、鋪張浪費和侵占群眾利益。（4）組織官兵開展群眾性文化體育活動。（5）協(xié)助本單位首長組織官兵開展擁政愛民活動，維護群眾紀律，發(fā)動官兵為人民群眾做好事。

三、連隊各組織開展工作的基本常識

（一）黨支部開展工作的基本常識

1、黨支部建設的目標要求。把黨支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，是連隊黨支部建設的基本目標。其確切的含義和要求是：(1)作為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，必備的內(nèi)在素質(zhì)是：組織健全、思想統(tǒng)一、作風端正、紀律嚴明。其中組織健全是支部成為堅強戰(zhàn)斗堡壘的物質(zhì)基礎。主要包括，要有健全的支部領(lǐng)導班子，出現(xiàn)缺額時及時補選，并按任期規(guī)定適時改選；合理劃分黨小組，一般應排有小組，經(jīng)常保持一支相對穩(wěn)定、能發(fā)揮先鋒模范作用的質(zhì)量較高的黨員隊伍。思想統(tǒng)一，是要求全體黨員特別是支部領(lǐng)導班子重視馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，把思想統(tǒng)一到馬列主義的基本立場、觀點、方法上來，統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，形成統(tǒng)一的意志和堅強的團結(jié)。作風端正，主要是堅持理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風，做到廉潔奉公，辦事公道，艱苦奮斗；敢于同一切不良傾向作斗爭。紀律嚴格，主要是嚴格管理，嚴格要求，賞罰分明。(2)作為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，能力上的要求是：黨支部必須具有領(lǐng)導連隊全面建設的能力；正副書記要有勝任本職工作的能力；委員要有團結(jié)帶領(lǐng)群眾前進的能力。(3)作為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，需完成的基本任務是：黨支部必須自覺堅持黨的基本路線，堅決貫徹黨的方針政策、國家的法律和新時期軍隊基層建設的要求，保證連隊建設的正確的政治方向；教育官兵忠于職守，獻身國防，不斷提高軍事、政治、文化素質(zhì)，做“四有”軍人，保證連隊具有旺盛的戰(zhàn)斗意志；嚴格執(zhí)行軍隊的條令條例，有領(lǐng)導地開展政治、軍事、經(jīng)濟民主，密切黨群關(guān)系，增進官兵團結(jié)和軍民團結(jié)，保證連隊高度的集中統(tǒng)一；積極支持連長、指導員獨立負責地開展工作；調(diào)動官兵的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不怕艱難困苦、不怕流血犧牲的精神，保證連隊圓滿完成上級賦予的一切任務。

2、需要支委會研究討論的重大問題。黨的路線方針政策，國家的憲法、法律，軍隊的法規(guī)制度和上級的決議、命令、指示的貫徹執(zhí)行；本單位建設的規(guī)劃和重要工作任務的部署；官兵思想狀況分析和加強思想政治工作的措施；骨干配備，組織調(diào)整，軍銜和職級晉升，人員的調(diào)動和分配；選取士官，推薦優(yōu)秀士兵考學、保送入學和學習專業(yè)技術(shù)；發(fā)展黨員；獎勵和處分；重要的經(jīng)費開支與重要物資的使用；共青團支部、軍人委員會的建設；其他必須由支部委員會討論和決定的事項。

3、黨支部書記和各委員的分工。支部書記負責黨支部的日常工作，主持召開支部委員會；檢查監(jiān)督黨支部決議的貫徹實施，代表支部委員會按時向支部黨員大會和上級黨組織報告工作；組織召開黨支部民主生活會，開展批評和自我批評；與支部委員和干部保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作。副書記協(xié)助書記工作，書記出缺時代理書記工作。組織委員負責掌握支部的組織情況，管理發(fā)展黨員工作，收繳黨費，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系。宣傳委員負責了解黨員的思想情況，組織黨員的學習和教育，開展宣傳鼓動工作。青年委員負責共青團支部工作，貫徹執(zhí)行黨支部有關(guān)青年工作的決議。紀律檢查委員負責檢查黨員執(zhí)行黨的紀律的情況，受理、轉(zhuǎn)遞黨員的申訴和控告。保衛(wèi)委員負責預防犯罪和保密工作。群眾工作委員負責擁政愛民工作，檢查和維護群眾紀律，參與做好官兵家屬的工作。敵軍工作委員負責瓦解敵軍工作。

4、支委會和黨員大會的記錄。為了便于黨支部和上級黨委檢查支部工作情況，凡是召開支委會和黨員大會，都必須做好會議記錄。其內(nèi)容包括：會議名稱、日期、議題、主持人、出席和缺席人（黨員大會可注明出席和缺席人數(shù)）、列席人、記錄人的姓名，每人發(fā)言的要點，決議事項。記錄要準確、具體、清楚，一般由組織委員負責。記錄時黨支部工作的重要檔案材料，應有書記或副書記負責保管，如他們因故外出的時間較長，可暫由主持支部工作的委員保管。

5、黨日活動的組織。黨日是黨組織進行黨的活動的專門時間。組織好黨日活動應該注意以下兩點：一是做好準備。連隊每月一般要以一個黨日進行黨課教育，以兩個黨日召開黨的各種會議。黨員教育采用的方法，除了堅持黨課制度外，還有：組織黨員培訓，舉辦學習競賽，開展談心活動，定期評議黨員，進行黨員鑒定，重溫《入黨志愿書》，黨支部講評黨員，請領(lǐng)導干部、先進人物作報告，到地方單位參觀學習，以及利用電教手段進行生動形象的教育等。黨支部應該根據(jù)政治機關(guān)和上級黨委的要求，結(jié)合本支部的實際情況，對每次黨日活動的內(nèi)容、時間進行科學安排。二是注重實效。每次安排要緊湊，組織要嚴密，人員要落實，力求解決以兩個問題，取得好的成效。三是加強協(xié)調(diào)。機關(guān)在安排布置工作時，要保證基層黨支部的黨日活動時間不被擠占，如因特殊情況需要占用，必須經(jīng)政治機關(guān)同意，并在事后補上。同時，政治機關(guān)應有計劃的派人到連隊參加黨日活動，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，加以指導，以提高黨日活動的質(zhì)量。

6、黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作是黨支部的一項經(jīng)常性工作。為做好這項工作，確保黨員發(fā)展工作的質(zhì)量，應注意以下幾個方面：一是精心培養(yǎng)、考察黨員發(fā)展對象。黨支部應該加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，并在廣泛了解情況的基礎上，確定發(fā)展對象；要考察發(fā)展對象各方面的表現(xiàn)，采取多種形式，對他們進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、黨的基本知識的教育。旅團或營黨委對當年計劃發(fā)展的對象，應在平時培養(yǎng)教育的基礎上，擇機進行一周左右的集中培訓，學習黨章和黨的有關(guān)法規(guī)、重要文件，明確做一名黨員的基本要求努力使其“為進黨門，先做黨人”；要指定正式黨員作他們的培養(yǎng)聯(lián)系人，組織他們聽黨課和參加黨內(nèi)有關(guān)活動，并給他們分派一些實際工作，使之在實踐中經(jīng)受鍛煉、考驗，逐步提高自身素質(zhì)。二是嚴格履行發(fā)展和審批黨員的手續(xù)，把好新黨員的入口關(guān)。要堅持黨章規(guī)定的黨員入黨條件，個別履行入黨手續(xù)；對發(fā)展對象要進行必要的政審，全面了解其現(xiàn)實表現(xiàn)，并廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，支委會認為具備了黨員條件后再提交支部黨員大會討論通過，并報上級黨委審批。三是做好對預備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。注重防止和糾正平時不教育考察，到起草率轉(zhuǎn)正，或任意取消預備黨員資格的做法。

7、黨員教育的主要內(nèi)容。一是馬克思主義基本理論的教育。對黨員進行馬克思主義基本理論的教育，要把學習建設有中國特色社會主義的理論作為中心內(nèi)容。通過深入系統(tǒng)的教育，使廣大黨員懂得社會主義的發(fā)展道路，認清社會主義必然勝利的客觀規(guī)律，確立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，創(chuàng)造性地做好工作，把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠化為努力建設有中國特色社會主義的實際行動。二是黨的基本路線的教育。要教育軍隊黨員深刻懂得經(jīng)濟建設是黨在現(xiàn)階段的中心任務，堅持四項基本原則是立國之本，堅持改革開放是強國富民之路，建設有中國特色的革命軍隊是我們軍隊每個黨員的責任，進而自覺排除右的特別是“左”的思潮干擾，埋頭苦干，奮發(fā)進取，為建設有中國特色的社會主義多作貢獻。三是黨的基本知識的教育。就是用馬列主義、毛澤東思想關(guān)于黨的建設和黨的學說的基本原理原則教育黨員，使黨員重點學懂弄通以下內(nèi)容：黨的性質(zhì)，黨的綱領(lǐng)，黨的基本路線，黨的宗旨，黨的組織原則，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，黨的紀律，黨和軍隊的光輝歷史，黨員的標準和黨的各級領(lǐng)導干部的基本條件，黨的各級組織機構(gòu)、黨的領(lǐng)導等。從而使廣大黨員懂得作為一名合格黨員所必須具備的起碼的常識，努力加強黨性修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)和解決實際問題的能力。

此外，應抓時事政策教育和黨內(nèi)經(jīng)常性的思想教育，使黨員能夠認清形勢，加強黨性鍛煉，增強做合格黨員的自覺性；還要抓好科學、文化和專業(yè)知識的教育，使黨員努力提高為人民服務的本領(lǐng)，成為本職工作的行家里手，為國防現(xiàn)代化事業(yè)貢獻自己的聰明才智。

（二）團支部開展工作的基本常識

1、發(fā)展團員工作要求。發(fā)展團員工作要貫徹“積極地、有計劃地發(fā)展團員，向一切先進青年敞開團的大門”的方針，做到堅持標準，保證質(zhì)量，加強培養(yǎng)，積極發(fā)展。(1)確定專人與團員發(fā)展對象聯(lián)系，經(jīng)常了解情況，加強個別教育。(2)引導團員發(fā)展對象自覺按照團員的標準嚴格要求自己，首先爭取在思想上入團。(3)視情吸收團員發(fā)展對象參加團的會議和活動，提高他們對團的認識。(4)分配他們做適當?shù)墓ぷ鳎鰪娖浣M織性和責任感。(5)定期給他們上團課，使其了解團的章程和團的基本知識。

2、團員管理的主要內(nèi)容。①根據(jù)團章要求，結(jié)合不同時期團的任務，對團員提出嚴格的要求和分配一定的工作，并經(jīng)常進行檢查督促。②及時接轉(zhuǎn)團員組織關(guān)系。③嚴肅慎重地做好團員離團、脫團、退團工作。④嚴格執(zhí)行團員的獎勵和處分制度。⑤認真做好團員登記、統(tǒng)計工作。⑥經(jīng)常了解外來團員的情況，吸收他們參加團的生活和活動，密切與外出團員的聯(lián)系。⑦關(guān)心團員的工作、學習和生活。

3、“三會兩制一課”制度。“三會兩制一課”制度，即團支部要定期召開支部團員大會根據(jù)團支部工作需要，經(jīng)常召開團支部委員會，并指導團小組開好團小組會；嚴格按照有關(guān)要求，每年定期實施團員教育評議制度、團籍注冊制度；定期組織團員上好團課。

4、團的活動的主要內(nèi)容。一是教育活動。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論學習和黨的政策學習為中心，包括理論教育、形勢政策教育、理想教育、道德教育、紀律教育、愛國主義和革命傳統(tǒng)教育等在內(nèi)的各種思想教育。二是生產(chǎn)活動。以在各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)勞動中發(fā)揮各種突擊作用作為內(nèi)容，包括在本職崗位上創(chuàng)一流成績和組成突擊隊完成急、難、新的突擊任務等。三是科技活動。以學習科技知識、技術(shù)革新為內(nèi)容的活動，包括生產(chǎn)過程中的科技活動和非生產(chǎn)過程的科技活動。四是公益活動。以綠化祖國、美化生活、服務人民、方便社會為宗旨的不計報酬的社會公益活動，就是習慣上說的“學雷鋒，做好事”活動。五是組織活動。以團的組織建設和思想建設為主要內(nèi)容的活動，包括發(fā)展組織、整頓組織和組織生活等。組織活動不同于一般思想教育活動。六是文娛活動。以文化娛樂為目的的活動，例如唱歌、跳舞、知識競賽、讀書、演講、旅游、書法、繪畫、集郵等，均屬此類活動。七是體育活動。就是組織青年因地制宜開展體育活動，幫助青年增強體質(zhì)。

（三）軍人委員會開展工作的基本常識

1、怎樣組織開展政治民主。一是要充分發(fā)揮政治民主組的作用。一是政治民主組組長要熟悉職責。政治民主組組長負責政治民主組的工作，貫徹執(zhí)行軍人委員會有關(guān)開展政治民主的決議。二是政治民主組成員要加強自身的學習，不斷提高素質(zhì)，進一步強化高標準履行職責的意識，克服“可有可無”、“可干可不干”的無所謂態(tài)度，增強干好工作的自覺性。三是要經(jīng)常開展活動，特別是組長要能緊緊圍繞連隊黨支部，積極配合連隊的中心任務，適時組織全組人員根據(jù)連隊的實際情況，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，不能總是停留在搞搞民主推薦、評功評獎上，要切實通過經(jīng)常開展活動，濃厚連隊的民主氛圍。二是要認真搞好教育引導。主要做好兩方面的工作，一方面，連隊軍人委員會特別是政治民主組要教育官兵充分認清發(fā)揚民主的重要性和必要性，形成較強的民主意識，把講民主由一種被動應付的行為轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的行為，貫穿到日常生活的各個方面，時刻以主人翁的姿態(tài)，積極發(fā)揮聰明才智，為連隊建設出力，在提建議中增長才干，自覺克服連隊建設好壞與自己關(guān)系不大的思想，切實當好連隊建設的主人。另一方面要教育引導官兵正確處理民主與集中、個人意見與連隊建設需要之間的關(guān)系，不能把個人的意見是否被采納作為連隊是否民主的唯一依據(jù)。三是要認真對待官兵的建議和意見。要切實破除等級觀念，確立平等意識，干部要認真傾聽群眾的建議和意見，切忌盛氣凌人，以官壓人，更不允許記恨在心，打擊報復。特別是連首長要本著對連隊負責的精神，正確處理官兵的建議和意見：合理的要認真采納；不合理的，要耐心作出解釋，認真細致地做好思想工作；對一時辦不到卻是許多同志有意見的事情，要作出認真負責的解釋，爭取大家的諒解；對本連處理不了的，要通過組織向上級反映，及時給官兵回音。要通過干部的實際行動，調(diào)動士兵當家作主的積極性，增強連隊凝聚力。

2、怎樣組織開展經(jīng)濟民主。一是搞好教育。要教育官兵牢固確立“以連為家、愛連如家”的集體主義思想，時時處處維護連隊的利益，端正發(fā)揚經(jīng)濟民主的態(tài)度，把官兵的注意力從片面追求個人實惠轉(zhuǎn)移到連隊全面建設上來。引導官兵在日常生活中愛護連隊的一草一木，珍惜一滴水、一粒糧；在經(jīng)濟工作中，認真履行職責，當好家，理好財，管好物；在農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)中吃苦耐勞，創(chuàng)收節(jié)支。干部要率先垂范，以連為家，不侵占連隊和士兵利益，用真心、真行贏得戰(zhàn)士的信任，帶動戰(zhàn)士熱愛連隊獻身連隊建設。二是學好規(guī)定。連隊軍人委員會要經(jīng)常組織官兵學習部隊的財務制度、標準、“三好五無”內(nèi)容和要求等有關(guān)規(guī)定，使大家掌握實施監(jiān)督的基本常識。經(jīng)濟民主組要認真學好基層財務的各項規(guī)定，懂得財會方面的基本知識，學會如何管理使用經(jīng)費，如何調(diào)劑改善伙食，懂得如何查帳，怎樣發(fā)現(xiàn)問題，如何堵塞漏洞，并按職責要求經(jīng)常開展工作，始終本著對全連官兵負責的精神認真履行監(jiān)督職能。三是用好制度。連隊開展經(jīng)濟民主要在抓好各項制度的落實上下功夫，突出抓好帳目公開、單據(jù)公開、交伙食費公開、退伙食費公開、廚房值班驗收物品、日公布消耗等制度和物資管理、業(yè)余生產(chǎn)責任制、營產(chǎn)營具計價管理制度，評議軍官、司務長、炊事員制度的落實，要在落實制度的實踐中，不斷修改完善制度，增強效果，通過抓制度的落實，管好用好連隊的各項經(jīng)費，切實端正連隊風氣，改善官兵的生活。

3、怎樣組織開展軍事民主。一是要抓好思想教育。連隊軍人委員會要利用各種時機，教育官兵確實認清和平時期搞好軍事訓練的重要意義，使官兵既看到肩負的神圣使命，又看到練兵場也是訓練謀略的場所，增長見識的窗口，磨練意志的熔爐，自覺克服“扛槍不如經(jīng)商，習武不如炒股”、“練好軍事技術(shù)光榮一陣子，學好民用知識實惠一輩子”等模糊認識，不斷強化軍事訓練的“職能價值”觀念，軍事訓練的“安全價值”觀念和軍事訓練的“成才價值”觀念，切實提高官兵搞好軍事訓練的自覺性和緊迫感。二是要落實獎懲措施。要切實把軍事訓練成績與個人切身利益掛起鉤來。對刻苦訓練成績優(yōu)異的官兵，要在入團入黨、入學提干、選改志愿兵、立功受獎、選調(diào)技術(shù)學兵、提職晉銜、探親休假等方面給予優(yōu)先；對為改進連隊訓練方法和教學手段方面好的建議要及時給予表揚；對在開展“小發(fā)明”、“小創(chuàng)造”活動中取得成果的要在給予精神獎勵的同時給予物資獎勵；對訓練中怕苦怕累，履行職責不好，軍事素質(zhì)始終沒有提高的官兵，除教育幫助外，還要給予一定的處罰，通過獎優(yōu)懲劣，調(diào)動官兵訓練熱情，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。三是抓好行為引導。在軍事訓練和開展軍事民主活動中，連隊干部要切實發(fā)揮示范表率作用，帶頭學習高科技知識，帶頭刻苦訓練，帶頭搞好項目攻關(guān)和學術(shù)研究，用自己的實際行動引導戰(zhàn)士刻苦訓練。要始終堅持走群眾路線，集思廣益，發(fā)揮群眾的集體智慧，發(fā)動全連官兵為搞好軍事訓練獻計獻策，通過經(jīng)常組織評教評學、互教互學和開展靈活多樣的訓練競賽活動，充分調(diào)動全體官兵的積極性和創(chuàng)造性，促進訓練效益，提高連隊戰(zhàn)斗力。

四、落實連隊組織工作應該處理的幾個關(guān)系

（一）要處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。集體領(lǐng)導是民主集中制在黨的領(lǐng)導工作中的具體體現(xiàn)，也是群眾路線在黨的領(lǐng)導工作中的具體運用。堅持集體領(lǐng)導，依靠集體智慧，集思廣益，能正確的決定和處理重大問題，可以從組織制度上防止個人專斷造成的失誤，即使出現(xiàn)偏差和錯誤，也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正。黨支部委員會實施集體領(lǐng)導，就是要堅持及其領(lǐng)導和首長分工負責相結(jié)合的制度。《政工條例》規(guī)定：“連隊工作中凡需要由連隊決定的重大問題，必須經(jīng)支部委員會或支部黨員大會決定，由連長、政治指導員按職責范圍分工負責組織實施。在緊急情況下，連長、政治指導員可以臨時處置，事后向支部委員會報告。”

（二）要處理好支委會議與干部會議的關(guān)系。一是兩種會議的性質(zhì)和職能不同。支委會議是黨支部委員參加議決本單位重要問題的黨的會議；干部會議是根據(jù)上級指示精神和本支部的決議，由軍政主官或授權(quán)的副職干部，召集有關(guān)干部參加，研究部署工作，統(tǒng)一干部思想，處理日常事務的行政會議。二是兩種會議的議事原則不同。支委會議是按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，集體決議本單位的重要問題；干部會議是遵循條令條例規(guī)定的下級服從上級的原則，在民主討論的基礎上，有職務最高的首長作出決定。三是兩種會議的主持人同與會者的關(guān)系不同。支委會由書記副書記主持，他們與其他支部委員都是平等的關(guān)系，同樣只有一票的權(quán)利；干部會議的主持者同與會者一般在行政上構(gòu)成領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系，享有最后決定權(quán)。四是與會的人員不同。由此可見，盡管參加兩種會議的人員可能大致是同一些人，但不能因此混淆兩種會議的界限。否則容易模糊黨的領(lǐng)導觀念，造成以黨代政或以政代黨，不僅會消弱黨支部的領(lǐng)導作用，而且影響行政干部積極性的發(fā)揮。

（三）要處理好支部大會與支部委員會的關(guān)系。連隊黨支部的領(lǐng)導機關(guān)，是支部黨員大會和它所選出的支部委員會。在支部大會閉會期間，支部委員會負責黨支部的日常工作。支部委員會要向支部大會負責，貫徹執(zhí)行支部大會的決議，定期向支部大會報告工作結(jié)束其檢查和監(jiān)督。連隊建設和黨支部的重大問題，如傳達貫徹執(zhí)行上級決議、指示的措施；討論和決定本單位的重大問題；討論和批準支部委員會的報告，聽取和討論本單位軍政主官的工作報告；選舉支部委員會委員和出席黨的上級代表大會、代表會議的代表；作出吸收和處分黨員的決定等，都應由支部大會討論。為了便于支部大會對對重要問題進行討論和作出決定，支委會可以提出初步意見和方案。但不能將它強加給支部大會，更不容許把支委會至于支部大會之上。支委會作出的決議和決定，支部大會有權(quán)修改或否定。

（四）要處理好支部書記與支部委員的關(guān)系。在支委會內(nèi)部，支部委員與支部書記之間是平等的同志的關(guān)系，雖然分工不同，但都必須把自己置于支委會的集體領(lǐng)導和監(jiān)督之下。在工作中，支委會是按照民主集中制原則實施集體領(lǐng)導的，討論決定問題是每個人都只享有一票的表決權(quán)，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。同時，實績作為支部“一班人”的班長，負有組織支部活動和處理日常工作的重要職責，不應以集體領(lǐng)導為由而降低或抹煞書記在黨支部活動中的作用。書記應該有良好的民主作風，善于聽取多方面的意見，主動團結(jié)其他委員，絕不能把自己擺在支委會之上，各人決定重大問題。委員應當有全局觀念和責任感，積極參與集體領(lǐng)導，尊重并支持書記工作。

（五）要處理好黨支部委員與黨小組成員的關(guān)系。黨支部委員與黨小組不是領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系。編入黨小組的支部委員，同其他黨員一樣應按時參加黨小組活動，如因特殊情況不能參加，應向黨小組請假；在參加黨小組的活動時，如未受支委會委托，其發(fā)言只是以他個人的意見，不代表支委會；對黨小組分配的工作應積極負責的完成，并虛心接受黨小組的管理監(jiān)督，定期向黨小組長匯報思想和完成分配工作情況；在日常工作中，要以自己的模范帶頭作用帶動其他黨員貫徹執(zhí)行好黨支部的決議。如果在支部委員為了執(zhí)行支委會的決議，或者按照支委會的分工，向黨小組布置或檢查工作時，則與黨小組是領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系。黨小組應接受他布置的任務，服從他的指導，并向他匯報和反映情況。

（六）要處理好黨支部與兩個群眾組織的關(guān)系。團支部和軍人委員會是黨支部聯(lián)系群眾、開展各項工作的左右手。黨支部應重視加強對這兩個組織的領(lǐng)導。要指導團支部圍繞連隊的中心任務，適應青年的特點和需要，加強思想教育，開展各種有益的活動；支持團支部按團章和《政工條例》的有關(guān)規(guī)定獨立開展工作，并為其創(chuàng)造便利條件；指導團支部選好團支部正副書記和委員，幫組團支部培訓骨干，保證團組織的健全和各項制度的落實；擔任團支部書記的黨支部委員要熱愛青年工作，有一定的組織領(lǐng)導能力。總之，要通過對團支部的堅強領(lǐng)導，充分發(fā)揮團支部的助手作用和團員青年在完成各項任務中的突擊作用。要改進和加強軍人委員會的工作，發(fā)揚政治民主、軍事民主、經(jīng)濟民主，即法官大事病的積極性和主人翁責任感，把他們的聰明才智充分發(fā)揮出來；要保持軍人委員會的組織健全、制度落實、活動經(jīng)常，使之在連隊完成各項任務中發(fā)揮參謀作用，在維護政策紀律和軍人正當利益上發(fā)揮監(jiān)督作用，在密切官兵關(guān)系和軍民關(guān)系中發(fā)揮橋梁作用。要定期聽取軍人委員會工作匯報，及時提出要求，加強具體指導，幫組軍人委員會解決工作中遇到的問題和困難。

（七）要處理好中心工作與團的活動的關(guān)系。團組織活動是活躍團的工作、增強團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要渠道。把握團的工作特點和規(guī)律，是做好團支部工作的基礎和前提。作為團干部在工作實踐中，應掌握好以下五條基本原則：一是關(guān)注大事，管好本行。時刻關(guān)注黨、國家和軍隊建設的大事，學習理解黨的路線、方針、政策和上級的命令、指示，了解部隊以軍事訓練為中心的各項任務的安排和部署情況，主動圍繞全局性的工作籌劃和開展團的工作，把黨的路線、方針、政策和上級的指示貫徹到團員青年中去，充分調(diào)動團員青年為國家和軍隊建設作貢獻的積極性。二是貼近青年，依靠青年。經(jīng)常到團員青年中調(diào)查研究，及時了解他們思想、工作、學習、生活等方面的情況，征求他們對團的工作的意見和建議。尤其是開展一些重大活動，要發(fā)動團員青年出主意、想辦法，依靠集體的智慧和力量把團的工作和活動搞得生動活潑、豐富多彩。三是突出重點，兼顧一般。善于抓住主要矛盾，區(qū)分工作的輕重緩急，注意在上級強調(diào)的、團員青年需要的、本單位薄弱的工作中把握重點，集中主要精力抓好重點工作的落實，兼顧其他工作的正常運行。四是抓好典型，以點帶面。根據(jù)工作需要，及時發(fā)現(xiàn)具有普遍指導意義和鮮明時代特色的優(yōu)秀團員青年典型，廣泛宣揚他們的先進事跡和經(jīng)驗，激勵團員青年提高工作標準，促進各項工作落實。五是當好參謀，處好關(guān)系。正確領(lǐng)會黨組織和首長的工作意圖，圍繞部隊中心任務創(chuàng)造性地開展工作；積極向本級單位黨組織反映情況，提出工作建議，在黨組織急需解決的問題上，發(fā)動團員青年獻計獻策，以出色的工作成績爭取黨組織和首長的支持。

軍人委員會要和團支部密切配合，辦好俱樂部、圖書室，經(jīng)常開展讀書演講、歌詠、演唱和體育競賽等健康有益的活動，做到隊列集會有歌聲，周末假日有活動，重大節(jié)日有晚會，體育每月有比賽。搞好文化生活引導，落實各項制度，嚴禁傳看反動、迷信、淫穢等不健康書刊、音像制品，抵制各種腐朽思想文化對官兵的腐蝕和影響。從基層的實際出發(fā)，堅持業(yè)余為主，因地制宜地開展文化娛樂活動。軍官要積極參加軍人委員會組織的各項文體活動，實行官兵同樂，密切官兵關(guān)系，增強官兵團結(jié)。

第四篇：淺談如何做好基層組織工作

淺談如何做好基層組織工作

基層組織工作是黨緊密聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶，是新時期黨的思想工作的最前沿。在新形勢下，如何加強基層組織工作，對于切實加強黨的領(lǐng)導，推動一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或地區(qū)整體工作發(fā)展上水平有著十分重要的作用和意義。通過前一階段的考察和學習，對于如何做好新時期基層組織工作，我認為應該從以下幾點做起:

一是堅持以人為本，狠抓思想政治工作不放松，為做好基層組織工作奠定良好基礎保證。思想政治工作是基層組織工作的基礎，而人是思想政治工作的對象和主體，因此來說做好思想政治工作必須將以人為本放在首位，只有堅持以人為本，形成尊重人、理解人、教育人、引導人、鼓舞人、幫助人的良好格局，時時處處體現(xiàn)出對人的尊重，激發(fā)人們干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，努力營造一種和諧、向上、拼搏的良好工作氛圍，這樣才能不斷推動基層工作再上新臺階。

二是狠抓強化隊伍建設不放松，為做好基層組織工作奠定堅實人員保證。一支素質(zhì)高、能力強、作風硬的基層組織隊伍是我們干好基層組織工作的前提。為此我們一方面要不斷加強村級支部隊伍建設，要站在如何推進村級經(jīng)濟發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民增效的高度，鼓勵和支持一大批素質(zhì)高、能力強、品質(zhì)好，具有較強奉獻精神，1

敢于擔當?shù)膬?yōu)秀人才充實到基層黨支部隊伍中來，鼓勵他們帶領(lǐng)村隊加快發(fā)展，走上共同致富的道路；另一方面要不斷加強黨員隊伍建設，要始終堅持以保證質(zhì)量為主，發(fā)展數(shù)量為輔，成熟一個，發(fā)展一個，鞏固一個的原則，不斷擴大基層黨員隊伍，為基層工作開展提供新鮮血液。

三是創(chuàng)新思路，不斷開拓基層組織工作新局面。在當前階段，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種社會矛盾也不斷涌現(xiàn)，特別是與群眾利益息息相關(guān)的熱點難點問題越來越多，一些基層組工干部不能很好的適應當前環(huán)境的變化，對于一些熱點和難點問題仍然采用傳統(tǒng)的辦法，不能夠很好的解決問題，以至于無法被廣大人民群眾所接受。這就要求我們在日常工作中必須不斷創(chuàng)新思路，拓展認識層面，緊跟時代步伐，科學分析基層群眾的思想動態(tài)，及時掌握一些苗頭性的事件，采取切實可行的方法措施，妥善解決廣大人民群眾面臨的困難和問題，增強群眾認知度，爭取廣大人民群眾的擁護和支持，推動基層組織工作的順利開展。

四是圍繞中心，積極作為，切實推進整體工作發(fā)展進程。作為基層組織工作而言，如何將組織工作融入到基層黨委、政府的中心工作中去，形成互相推動、加快發(fā)展的良好局面是十分重要的，也是十分必須的。因為基層工作任務重、時間緊，特別是經(jīng)濟發(fā)展的任務很重，作為基層組織工作來說，如何認識和適應這一點十分重要。以我鎮(zhèn)發(fā)展來說，當

前面臨著怎樣加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游農(nóng)業(yè)等問題，作為組織工作來說，怎樣主動融入到中心工作中去，如何將組織工作與中心工作相結(jié)合，形成相互促進的良好局面是我們面臨的重要問題之一。在工作開展過程中，我們的組織工作積極對接中心工作，特別是在加強黨員干部隊伍建設和思想建設上下功夫，深入開展實干模范評選活動，切實提升廣大黨員干部的思想認識水平，使大家以昂揚的精神和踏實的工作作風全心全意投入到中心工作中去，有效地提升了我們整體工作的質(zhì)量和水平。

以上就是我對如何加強基層組織工作的一些個人認識和看法，由于能力有限，不足之處請大家多提寶貴意見，謝謝大家！

第五篇：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作

如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作

組織工作是黨的全部工作的基礎，是黨的建設的重要組成部分，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。一年來，通過從解決思想認識問題建立健全制度機制、明確組織工作的定位和目標入手，營造重視組織工作的良好氛圍，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，齊抓共管組織的新格局，進一步激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)造活力，我鎮(zhèn)的組織工作取得了新的明顯成效，村級班子和干部隊伍建設進一步優(yōu)化，基層黨組織和黨員隊伍建設進一步夯實，機關(guān)干部隊伍建設進一步強化，為實現(xiàn)肖家經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展提供了強有力的組織保障。對如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作，我主要有以下幾點體會：

一、要準確定位，正確認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。

組織工作在大多數(shù)人眼里，是一種務虛的工作，既不能產(chǎn)生生產(chǎn)力，又不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，造成一些從事組織工作的同志不敢大膽工作，縮手縮腳，其實，這是一種錯誤的認識。組織工作就是做人的工作，而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，做好了組織工作，就是做好了人的工作，就能產(chǎn)生最大的生產(chǎn)力。因此，組織工作也是一種生產(chǎn)力。是各級黨委極其重要的工作，不可或缺的工作。組織工作得力，才能最大限度的調(diào)動黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展提供有力的組織保障。一個地方的組織工作抓好了，這個地方就有凝聚力，就容易出人才，出成績。去年以來，我鎮(zhèn)從強化組織工作入手，通過抓干部考核、競爭上崗、作風、政治、思想建設，整個干部隊伍作風過硬，團結(jié)有力，干部干事熱情高漲，學習氛圍蔚然成風，干部素質(zhì)明顯提高，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才。先后有三名副科級領(lǐng)導干部被提拔為正科級領(lǐng)導干部，三名一般干部被提拔為副科級領(lǐng)導干部，兩名干部通過公開選拔進入了公務員或者參照公務員管理的隊伍。八名領(lǐng)導干部被重用到不同的領(lǐng)導崗位。通過以村級目標管理考核，村干部機制以及黨員考核工作為主的基層組織建設和黨員隊伍建設，農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、號召力大大提高，為維護社會穩(wěn)定、推進新農(nóng)村建設、開展計劃生育服務等工作發(fā)揮了極其重要的作用。全鎮(zhèn)各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將矛盾穩(wěn)定在基層，化解在基層，全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)過集體上訪、赴省進京上訪的現(xiàn)象以及群體性事件，維穩(wěn)工作在2006年終考核中位居全縣第一。計劃生育工作順利晉升到一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列;煤炭關(guān)閉整合工作任務重，壓力大的情況下實現(xiàn)了進度最快，效果最好，大局最穩(wěn)定的可喜局面。新農(nóng)村建設來勢喜人。全鎮(zhèn)十個行政村有八個修通了水泥路，一個正在施工。可見，組織工作抓好了，就能極大地調(diào)動各方面的積極性，為黨委中心工作服好務，為經(jīng)濟建設服好務。

二、要勤練內(nèi)功，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作業(yè)務。

“世事洞明皆學問”。對從事組織工作的人來說，學習尤為重要。組織工作是政治性、政策性極強的工作，業(yè)務范圍極其廣泛。作為組織委員一定要明白到底那些是自己的工作，哪些是重點。我認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的業(yè)務主要是黨員發(fā)展、管理、教育，黨員隊伍和基層組織建設以及干部作風建設，工作任務重、壓力大。為此，只有通過學習，切實提高自己的思想素質(zhì)，理論-功底、業(yè)務水平、辦事能力，熟悉各項工作的程序、要求，開展工作才能如魚得水。如黨員發(fā)展就是一項業(yè)務性很強的經(jīng)常性工作，從黨員本人提出申請到支部把他吸收為預備黨員要經(jīng)過二、三年時間八個程序，每個程序都有嚴格的時間要求和規(guī)定，工作總結(jié)《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作》。這就要求我們，第一須熟練業(yè)務。要嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針辦事。一個要求入黨的同志正常情況要二到三年的時間才能成為預備黨員，但往往在有的地方有的人當年寫入黨申請，當年就被支部接受為預備黨員。這就沒有嚴格按發(fā)展黨員的要求辦事。這樣的結(jié)果就是，把一些不具備先進性的人拉進了黨內(nèi)，損害了黨的工作的嚴肅性。第二必須廉潔自律。在發(fā)展黨員的過程中，因為發(fā)展對象有求于你，這個時候，組織委員往往會成為某些人攻關(guān)的對象，因此必須嚴格遵守縣委組織部《關(guān)于發(fā)展黨員工作的五個嚴禁》。去年以來我鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中，嚴格按照執(zhí)行上級要求發(fā)展了21名黨員，無一人在公示期間有舉報。新發(fā)展的黨員大都能嚴格按照黨員標準要求自己，在群眾中樹立了良好的形象。再如現(xiàn)代遠程教育工作。這是對廣大農(nóng)村黨員進行教育的良好平臺。要充分發(fā)揮好這個平臺的作用，首先組織委員要學會操作，要了解黨員需求，為他們尋找和儲存必要的資料。黨員管理也是組織工作的經(jīng)常性工作。目前對農(nóng)村黨員進行管理對有效的機制就《農(nóng)村黨員考評制》。要扎實推行好這項工作，就要求我們要充分認識這項制度的重大意義程序，同時了解黨員本人的個人能力，專業(yè)特長，這樣才能正確的引導好黨員承諾，防止過高過泛，標準偏低不經(jīng)努力就可兌現(xiàn)的現(xiàn)象出現(xiàn)為此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要有“本領(lǐng)恐慌”的危機感，通過不斷加強學習來武裝自己、提高自己。一是學習要有主動性要端正態(tài)度，靜下心來主動學，耐心學，做到鍥而不舍。二是學習要有針對性要對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策，《干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《黨員發(fā)展工作手冊》、《黨支部工作手冊》等各種實用知識進行系統(tǒng)學，重點學。三是學習要有目的性。要通過學習達到提高政治素養(yǎng)，形成理性思想，增強政治洞察力的目的，使自己能夠在政治上旗幟鮮明，立場堅定，在思想上高度清醒，與時俱進，在業(yè)務上駕輕就熟、一專多能。

三、要科學統(tǒng)籌，合理安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作是一個特殊的崗位，既要抓黨務工作，又要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，是基層組織建設的橋梁和紐帶。千頭萬緒，紛繁復雜，工作任務比較重，加上我們分管組織工作的領(lǐng)導，大多還身兼人大主席、紀委書記等職，不僅要參與計劃生育、新農(nóng)村建設、維護社會穩(wěn)定等中心工作，還要駐村，產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導還要駐礦，工作任務就更重，如不科學統(tǒng)籌，合理安排做到“十個手指彈鋼琴”，就會像無頭蒼蠅到處碰壁。科學的方法是做好一切工作的重要保證，方法得當，事半功倍，方法不當，事半功倍。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織工作必須掌握和運用科學的方法。具體工作中應注意三個方面：一是要擺正位置，積極爭取黨委對組織工作的支持。組織委員要自覺擺正位置，當好配角、發(fā)揮助手和參謀作用。領(lǐng)會上級精神要透徹，匯報要及時，組織工作往往實效性比較強，如不及時匯報爭取黨委的支持就容易誤事。二是把握規(guī)律性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作有一定的規(guī)律性，一般年初定計劃，年中抓督促，年末抓兌現(xiàn)。每個時段有每個時段的工作重心，因此要善于從組織工作實踐中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律，在繼承以往成功的經(jīng)驗和做法的基礎上，研究和把握新時期組織工作自身發(fā)展的規(guī)律性，增強工作的預見性和創(chuàng)造性，善于抓重點，抓關(guān)鍵性、根本性、全局性、方面性的問題，認真研究，打開局面，以重點工作的實際帶動各項工作的整體推進。善于運用典型示范，以點帶面等方法，扶典型，抓亮點，創(chuàng)特色，充分發(fā)揮示范帶動作用，促進各項工作整體提升。三要善于調(diào)動一切力量參與組織工作。組織工作牽一發(fā)而動全身，靠組織委員和組織干事兩個人是做不完也做不好的。因此必須要有一套科學的工作機制，將任務進行分解。具體來講就是要把組織工作納入干部績效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由哪個負責，把基層黨建工作和社會穩(wěn)定工作、計劃生育工作、新農(nóng)村建設工作一起部署，一起考核。比如在推行農(nóng)村黨員考評制工作時，由于充分調(diào)動了各方的力量，農(nóng)村黨員考評制工作得以在全鎮(zhèn)全面鋪開，全鎮(zhèn)10個農(nóng)村黨支部全部推行了農(nóng)村黨員考評制，433名農(nóng)村黨員有420人進行了承諾，承諾事項達600余件，目前已經(jīng)兌現(xiàn)的事項達500件，兌現(xiàn)率90%以上，黨員了承諾踐諾讓6000余名群眾得到了實惠。四要深入基層，多與黨員干部打交道，多傾聽他們的呼聲，切實為他們解決實際問題，用感情貼近他們，爭取他們的理解和支持。要善于發(fā)現(xiàn)問題。要不斷強化“發(fā)現(xiàn)問題也是一種能力”的意識，增強組織工作的預見性，系統(tǒng)性，做到以變應變，爭取主動，超前謀劃，超前服務。要創(chuàng)造新工作思路，更新觀念，開闊視野，開動腦筋，積極研究新情況，努力探索新路子，推動組織工作創(chuàng)特色、上水平。