第一篇：求真務(wù)實(shí),全面推進(jìn)組織工作

求真務(wù)實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平

——安源區(qū)貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神匯報(bào)

剛剛結(jié)束的全市組織工作會(huì)議，為全面做好2012年度全市組織工作，指明了方向，明確了任務(wù)，提出了措施。我們將按照會(huì)議的要求，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)，把握新要求，努力提高全區(qū)組織工作科學(xué)化水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，以?xún)?yōu)異成績(jī)向十八大獻(xiàn)禮。

一、堅(jiān)持以提升競(jìng)爭(zhēng)性為抓手，全面推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)子和干部隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持以提升干部選拔任用競(jìng)爭(zhēng)性為突破口，為優(yōu)秀干部人才脫穎而出創(chuàng)造條件，真正形成憑實(shí)績(jī)使用干部，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利的選人用人機(jī)制，全面推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善科級(jí)干部百分制考核評(píng)價(jià)辦法，提升任職科級(jí)干部選用的競(jìng)爭(zhēng)可比性。全面總結(jié)去年科級(jí)干部百分制考核的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步突出干部實(shí)績(jī)考核，著力在考準(zhǔn)、考實(shí)上下足功夫，解決好考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的問(wèn)題，確保考核結(jié)果能夠真正全面、客觀(guān)和真實(shí)的反映干部的的工作情況，增強(qiáng)考核可比性，為任職科級(jí)的提拔、交流、調(diào)整和汰淘提供可靠依據(jù)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)副科級(jí)后備干部的動(dòng)態(tài)管理，提升科級(jí)后備干部選用的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)效性。建立和

完善副科級(jí)后備干部“一推雙考”辦法，形成選、管、用三位一體的管理機(jī)制，使后備干部始終處于動(dòng)態(tài)管理和競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境當(dāng)中，促進(jìn)后備干部的盡快成長(zhǎng)；三是舉辦一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)科級(jí)干部的公開(kāi)選拔，提升公開(kāi)選拔的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)效性。針對(duì)以往公開(kāi)選拔存在的“選非所用、用非所長(zhǎng)”的問(wèn)題，拿出部分行政單位空缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，面向社會(huì)舉辦一次科級(jí)干部公開(kāi)選拔，拓寬選人渠道，增強(qiáng)公開(kāi)選拔的實(shí)效性。

二、堅(jiān)持以黨建項(xiàng)目化為抓手，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)

按照“選準(zhǔn)一個(gè)，運(yùn)作一個(gè)，成熟一個(gè)，推廣一個(gè)”的黨建項(xiàng)目化工作思路，重點(diǎn)圍繞全區(qū)黨建“三大工程”，組織實(shí)施各類(lèi)黨建項(xiàng)目，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是組織實(shí)施基層黨組織保障項(xiàng)目。以保證黨組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)為關(guān)鍵，建立和完善基層組織保障機(jī)制，采取集中核定、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、分層投入的方式，建立基層組織專(zhuān)項(xiàng)黨建工作經(jīng)費(fèi)機(jī)制，繼續(xù)完善基層干部激勵(lì)保障機(jī)制，制定村（社區(qū)）干部工資報(bào)酬穩(wěn)定增長(zhǎng)辦法，落實(shí)好村（社 區(qū)）干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和“兩新”組織黨務(wù)干部定額補(bǔ)貼制度，切實(shí)解決基層黨務(wù)工作者經(jīng)濟(jì)待遇問(wèn)題。二是組織實(shí)施社區(qū)、村、黨委、機(jī)關(guān)、企業(yè)五個(gè)層次黨組織建設(shè)項(xiàng)目。在抓好社區(qū) “1365”社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制和農(nóng)村1099”社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制

試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，全面做好推廣推介。同時(shí)，按照“完善服務(wù)功能，增強(qiáng)組織活力”的要求，認(rèn)真抓好基層黨委、機(jī)關(guān)、企業(yè)三個(gè)層次的黨建項(xiàng)目試點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)力度，力爭(zhēng)取得有益經(jīng)驗(yàn)，努力培育和樹(shù)立一批叫得響、看得見(jiàn)、過(guò)得硬的先進(jìn)典型，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的良好格局。三是組織實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷項(xiàng)目。建立和完善黨員服務(wù)中心，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)和人員，健全運(yùn)作機(jī)制，著力組織開(kāi)展好“節(jié)日送問(wèn)候、生日送祝福、困難送溫暖、創(chuàng)業(yè)送服務(wù)”的“四送”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，為全區(qū)黨員，特別是普通黨員提供各種必須、必要的關(guān)懷和幫扶，密切黨的組織與黨員的聯(lián)系，使每個(gè)共產(chǎn)黨員能夠時(shí)刻感受到組織的溫暖。此外，以項(xiàng)目實(shí)施為促推，繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活載體的打造，深入開(kāi)展 “五十佳”、“黨員先鋒崗”、“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)基層黨組織和廣大黨員的“創(chuàng)”“爭(zhēng)”積極性，為活動(dòng)注入動(dòng)力和活力；繼續(xù)深入開(kāi)展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，建立健全公職黨員密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)企改制黨員、城鄉(xiāng)流動(dòng)黨員管理，建立城鄉(xiāng)一體、全面覆蓋的黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，破解流動(dòng)黨員管理難的問(wèn)題；嚴(yán)格落實(shí)黨員教育培訓(xùn)規(guī)則，著重抓好農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記、新發(fā)展黨員、流動(dòng)黨員等特殊黨員群體的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員的理想信念和黨性觀(guān)

念教育，全面提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)；舉辦好“七一”慶祝及表彰活動(dòng)，認(rèn)真做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰工作，表彰各單位各條戰(zhàn)線(xiàn)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和基層黨組織，大力宣傳創(chuàng)先分爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

三、堅(jiān)持以“三大人才引進(jìn)計(jì)劃”為抓手，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

按照“1331”的人才工作思路，即突出一個(gè)原則：突出發(fā)展之需這一原則，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”、“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”的觀(guān)念，堅(jiān)持把服務(wù)全區(qū)當(dāng)前發(fā)展，推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型作為人才工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)；實(shí)施三大計(jì)劃：根據(jù)區(qū)情實(shí)際，以開(kāi)發(fā)引進(jìn)高層次創(chuàng)新型科技人才和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才為重點(diǎn)，全面實(shí)施“雙創(chuàng)計(jì)劃”，扶助我區(qū)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)骨干企業(yè)引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才；實(shí)施“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”，扶助我區(qū)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)骨干企業(yè)吸引一批萍外高層次青年科技人才向企業(yè)一線(xiàn)集聚；實(shí)施“行業(yè)人才計(jì)劃”，采取特聘形式，面向市外選聘特聘一批教授級(jí)專(zhuān)家級(jí)人才；落實(shí)三大保障：進(jìn)一步建立和完善人才工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)，構(gòu)建人才工作上下聯(lián)通動(dòng)、良性互動(dòng)和滾動(dòng)發(fā)展的保障機(jī)制；打造一個(gè)品牌：打造一個(gè)招才引智活動(dòng)品牌，繼續(xù)舉辦好各類(lèi)各層次人才交流會(huì)，組織好安源籍高層次人才安源行活動(dòng)、拓寬引才渠道，全面推進(jìn)全區(qū)人才

隊(duì)伍建設(shè)。

四、堅(jiān)持以“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為抓手，全面推進(jìn)組織部門(mén)和組工干部隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)深入開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”主題教育。在活動(dòng)中，一是抓制度建設(shè)，促規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、管理、考核等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。二是抓載體建設(shè)，促活力。結(jié)合深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的要求，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，將活動(dòng)的開(kāi)展融入到日常工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、金點(diǎn)子評(píng)比、好信息評(píng)選等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情和活力。三是抓文化建設(shè)，促和諧：緊緊圍繞“三服務(wù)兩滿(mǎn)意”的組工核心價(jià)值觀(guān)，積極推進(jìn)組工文化建設(shè)，開(kāi)展“心中有黨、和黨一心、讓黨放心”、“四講”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)信念教育和黨性鍛煉，充分利用文化影響人、塑造人，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。

2012年2月23日

第二篇：求真務(wù)實(shí) 全面推進(jìn)人影基礎(chǔ)建設(shè)

腳踏實(shí)地 全面推進(jìn)人影基礎(chǔ)建設(shè)

本上半年,在市局黨組和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 人影辦按照市局工作會(huì)議的部署的重點(diǎn)工作和目標(biāo)管理考核內(nèi)容,腳踏實(shí)地、共同努力,全面推進(jìn)人影基礎(chǔ)建設(shè)工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、人影安全常抓不懈

1、安全生產(chǎn)是人影工作的第一要?jiǎng)?wù)，人影辦緊緊圍繞安全生產(chǎn)與規(guī)范操作的新規(guī)定，下發(fā)了《2012年鄂爾多斯市人工影響天氣重點(diǎn)工作》和《旗區(qū)目標(biāo)管理任務(wù)分解》，全面部署開(kāi)展人工天氣的各項(xiàng)工作。

2、市人影辦歷時(shí)五十多天，對(duì)各旗區(qū)的人影彈藥庫(kù)、作業(yè)點(diǎn)的安全管理進(jìn)行了普查、資質(zhì)認(rèn)定和限期整改，同時(shí)對(duì)所有的炮手、火箭手進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，規(guī)范了作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)登記制度，建立了市旗兩級(jí)人影信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、市旗兩級(jí)人影部門(mén)均在在汛期前通過(guò)媒體發(fā)布了《人工影響天氣作業(yè)公告》，并給所有從業(yè)人員和彈藥購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。截至目前，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行安全、平穩(wěn)、無(wú)事故。

二、整章建制 強(qiáng)化建設(shè)

1、為保障旗區(qū)業(yè)務(wù)平臺(tái)的本地化，派4名同志參加了區(qū)局人影辦在巴彥淖爾市舉辦的培訓(xùn)班，并于6月11日在市局辦班進(jìn)行了普及培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了人影業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化運(yùn)行，提高了市旗兩級(jí)人影業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力。

2、為切實(shí)加強(qiáng)高炮、火箭作業(yè)人員的操作能力和故障排除能力，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)安全意識(shí)，人影辦在汛期開(kāi)始前應(yīng)各旗區(qū)的要求，對(duì)全市七旗一區(qū)的200多名增雨防雹作業(yè)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，確保所有炮手、火箭手都持證上崗、規(guī)范操作。

3、飛機(jī)增雨基地業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度上墻；報(bào)表質(zhì)量較去年有大幅提高；增雨飛機(jī)完成了液態(tài)二氧化碳播撒器的安裝調(diào)試和技術(shù)革新，使用效果良好；鄂托克前旗完成了小型雷達(dá)的升級(jí)改造。

三、增雨防雹作業(yè)情況

市旗兩級(jí)人影部門(mén)監(jiān)視每次天氣過(guò)程，積極進(jìn)行人工增雨防雹作業(yè)。截至目前，共進(jìn)行火箭增雨作業(yè)100次，發(fā)射三種類(lèi)型火箭彈1424枚；高炮作業(yè)43次，用彈1405發(fā)；飛機(jī)作業(yè)17架次，作業(yè)飛行37小時(shí)47分,燃播煙條170根、發(fā)射焰彈3400枚、播撒液態(tài)二氧化碳765公斤。通過(guò)地空聯(lián)合作業(yè)，增雨防雹效果明顯，對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、防災(zāi)減災(zāi)都起到了重要的作用。

四、積極開(kāi)展跨區(qū)域協(xié)作

1、加強(qiáng)與軍民各空域管制部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。6月21日，在康巴什召開(kāi)了“2012年鄂爾多斯市飛機(jī)增雨協(xié)調(diào)會(huì)”，形成了《鄂爾多斯市2011年飛機(jī)增雨協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要》，有效保障了人工影響天氣工作的順利開(kāi)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)跨區(qū)域人影作業(yè)，與陜西榆林市氣象局簽署了《鄂爾多斯市-榆林市人工影響天氣跨區(qū)域作業(yè)協(xié)議》，目前已與榆林市氣象局進(jìn)行了5次飛機(jī)增雨跨區(qū)域合作，效果良好。

五、成立了市旗兩級(jí)“人工影響天氣與防災(zāi)減災(zāi)指揮部”。

六、存在的問(wèn)題

1、缺乏專(zhuān)業(yè)預(yù)報(bào)人員，希望市局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的天氣分析能力。

2、由于業(yè)務(wù)繁忙，部分宣傳任務(wù)難以如期完成，《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》計(jì)劃推遲到下半年完成。

七、下半年重點(diǎn)工作

1、完成全市所有作業(yè)點(diǎn)射界圖繪制上墻工作。

2、市人影辦將進(jìn)行不定期抽查。抽查內(nèi)容：業(yè)務(wù)平臺(tái)本地化運(yùn)行、管理人員配備、人影基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和作業(yè)點(diǎn)整改情況。

3、人影作業(yè)點(diǎn)資質(zhì)認(rèn)證。根據(jù)巡查情況，對(duì)符合資質(zhì)證條件的作業(yè)點(diǎn)辦理資質(zhì)證。

4、完成杭錦旗小型雷達(dá)的升級(jí)改造。

5、完成人影業(yè)務(wù)競(jìng)賽人員的選拔、培訓(xùn)，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

6、完成目標(biāo)管理考核任務(wù)和材料整理上報(bào)工作。

二〇一二年七月五日

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面推進(jìn)組織工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面推進(jìn)組織工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

2002年以來(lái)，**縣委組織部部務(wù)會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，圍繞“從嚴(yán)治部、激發(fā)活動(dòng)，晉位爭(zhēng)先，四方滿(mǎn)意”的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，組織工作連年上臺(tái)階，取得了較為顯著的成績(jī)。

一、堅(jiān)持以理論武裝為先導(dǎo)，著眼于“學(xué)”，領(lǐng)導(dǎo)班子政

治理論水平不斷提升。

一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。近三年來(lái)，我部部務(wù)會(huì)中心組理論學(xué)習(xí)逐步走上了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道。部務(wù)會(huì)堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為重點(diǎn)內(nèi)容，把集中學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)形式，把學(xué)習(xí)作為“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，帶頭學(xué)習(xí)理論、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律法規(guī)。部務(wù)會(huì)成員每年集中學(xué)習(xí)研討在12天以上，人平作學(xué)習(xí)筆記20篇，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得10篇，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

二是大力興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮過(guò)程中，部務(wù)會(huì)成員堅(jiān)持先學(xué)一步，示范在前，從整體上領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，不斷提高了班子成員的政治敏銳性和鑒別力。2002年以來(lái)，部務(wù)會(huì)成員發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，結(jié)合思想和工作實(shí)際，在《常德日?qǐng)?bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等報(bào)刊雜志上公開(kāi)發(fā)表理論文章38篇，共先后為基層干部作專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告11場(chǎng)次，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

三是開(kāi)展主題教育。按照上級(jí)組織部門(mén)的要求，從2003年起部務(wù)會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展了以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”集中教育活動(dòng)，圍繞公道正派方面存在的突出問(wèn)題，收集各類(lèi)意見(jiàn)和建議60多條，逐項(xiàng)逐條整改問(wèn)題13處。2004年還認(rèn)真開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”的專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中解決了部務(wù)會(huì)成員在權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)做到了在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，在大是大非和重大考驗(yàn)面前旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。

二、堅(jiān)持以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為主線(xiàn)，立足于“和”，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力不斷增強(qiáng)。

一是深化認(rèn)識(shí)維護(hù)團(tuán)結(jié)。近年來(lái)，圍繞增進(jìn)團(tuán)結(jié)這根主線(xiàn)，部務(wù)會(huì)提出了“三要三不要”，即：要理解不要誤解，要補(bǔ)臺(tái)不要拆臺(tái)，要民主不要霸道。在日常工作和黨內(nèi)生活中，部務(wù)會(huì)成員都能夠自覺(jué)遵守黨的組織原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)以事業(yè)為重，以大局為重，維護(hù)部務(wù)會(huì)在干部群眾中的良好形象。目前，縣委組織部上上下下心往一處想、勁往一處使，維護(hù)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行制度保障團(tuán)結(jié)。部務(wù)會(huì)嚴(yán)格按照制度辦事，班子成員都能自覺(jué)遵守人事紀(jì)律制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，特別是能?chē)?yán)格執(zhí)行民主集中制不走樣，“一把手”民主意識(shí)很濃。在研究資金使用、干部獎(jiǎng)懲、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的建設(shè)的重大問(wèn)題、干部任免方案等重大事項(xiàng)和重要工作時(shí)，堅(jiān)持部務(wù)會(huì)集體討論、集體決策，有效地防止和克服了因個(gè)人主觀(guān)意志而造成班子不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。

三是通過(guò)民主生活會(huì)鞏固團(tuán)結(jié)。部務(wù)會(huì)十分重視利用民主生活會(huì)這一形式，有效地增強(qiáng)班子的活力和團(tuán)結(jié)。部務(wù)會(huì)每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，面對(duì)面地交流看法，提出意見(jiàn)，及時(shí)溝通思想，化解矛盾，使班子成員充分認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)增強(qiáng)了班子解決自身問(wèn)題的能力。

三、堅(jiān)持以廉政建設(shè)為根本，緊扣于“廉”，班子成員廉潔自律能力不斷提升。

一是抓廉政教育。近幾年來(lái)，部務(wù)會(huì)成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、中紀(jì)委編印的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》，經(jīng)常組織觀(guān)看《為民書(shū)記－鄭培民》、《王懷忠的兩面人生》等一些反腐倡廉的紀(jì)實(shí)電教片，剖析典型案例，進(jìn)行警示教育，并通過(guò)學(xué)習(xí)討論，促使部務(wù)會(huì)成員從思想上筑牢拒腐防變的堤壩。

二是抓表率示范。這幾年，部務(wù)會(huì)成員都能積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定制度，不講排場(chǎng)，不圖享受，不比待遇，用實(shí)際行動(dòng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。到目前為止，縣委組織部沒(méi)有一人因?yàn)榘l(fā)生違紀(jì)違規(guī)的重大問(wèn)題而被查處。

三是抓公開(kāi)監(jiān)督。部務(wù)會(huì)成員在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的基礎(chǔ)上，自覺(jué)地把自己置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之下，定期召開(kāi)縣委干部形象監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)議，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。并在縣委機(jī)關(guān)公開(kāi)設(shè)立了征求意見(jiàn)信箱，由一名部務(wù)會(huì)成員負(fù)責(zé)收集和整理社會(huì)各界對(duì)部務(wù)會(huì)及班子成員的意見(jiàn)與建議。

四、堅(jiān)持以從嚴(yán)治部為保證，著力于“干”，領(lǐng)導(dǎo)班子工作績(jī)效不斷提升。

一是抓重點(diǎn)求規(guī)范，干部人才工作實(shí)現(xiàn)了新突破。近三年來(lái)，在推進(jìn)干部人事制度改革方面，**縣先后推行了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、聘任制、任期制等多項(xiàng)制度，加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔力度，嚴(yán)格規(guī)范了股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作和黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人的程序，逐步構(gòu)建了民主

開(kāi)放的干部工作新機(jī)制；在人才隊(duì)伍建設(shè)上，著力加強(qiáng)各類(lèi)人才尤其是高層次人才的培養(yǎng)和管理，明確“六支隊(duì)伍”一起抓的思路，基本上形成了縣委組織部牽頭抓總，人事、財(cái)政、科技等部門(mén)配合協(xié)調(diào)的人才管理新機(jī)制。2002年在全市機(jī)構(gòu)改革電視會(huì)議、干部檔案信息工作會(huì)議作了典型發(fā)言，知識(shí)分子工作尤其是老科協(xié)工作得到省、市委組織部的肯定，曾作為我市唯一

區(qū)縣（市）參與省組部、省人事廳人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)并作典型發(fā)言。干部統(tǒng)計(jì)工作連續(xù)兩年被市組部評(píng)為先進(jìn)單位。

二是抓基層打基礎(chǔ)，基層黨建工作取得了新成績(jī)。基層示范點(diǎn)創(chuàng)建力度加大。全縣共創(chuàng)建各類(lèi)黨建示范點(diǎn)23個(gè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)29個(gè)，向非公有制企業(yè)和社區(qū)派駐黨建聯(lián)絡(luò)員（指導(dǎo)員）53人，促進(jìn)了黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，為我縣基層黨建工作翻開(kāi)了新的篇章；試點(diǎn)任務(wù)全面完成。先后創(chuàng)造性地開(kāi)展了保持農(nóng)村共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作，為活動(dòng)的全面推開(kāi)積累了經(jīng)驗(yàn)；黨員發(fā)展質(zhì)量提升。堅(jiān)持黨員發(fā)展工作“四制”，積極探索了黨員發(fā)展票決制度，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善。2002年在全市農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)整改落實(shí)工作會(huì)議上作典型發(fā)言；2004年在全市社區(qū)暨黨員發(fā)展工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流；2004年在全市農(nóng)村實(shí)用技術(shù)大比武中獲得三等獎(jiǎng)；黨統(tǒng)工作連續(xù)3年被評(píng)為全市的先進(jìn)單位。

三是抓教育樹(shù)形象，組織部門(mén)自身建設(shè)邁上了新臺(tái)階。從“樹(shù)組工干部形象”教育活動(dòng)入手，著眼于整章建制，提高干部素質(zhì)，切實(shí)了加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立了組織部門(mén)的良好形象。制度建設(shè)上了新臺(tái)階。綜合干部提出的意見(jiàn)和建議，完善了部機(jī)關(guān)管理制度27項(xiàng)，創(chuàng)立了《創(chuàng)特色工作實(shí)施辦法》、《部長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等新的制度規(guī)范，使干部的工作行為切實(shí)做到了有制可依、有章可循，逐步形成了組工干部堅(jiān)持公道正派的長(zhǎng)效機(jī)制；信息調(diào)研工作上了新臺(tái)階。近3年來(lái)在省組部?jī)?nèi)刊上稿千字以上文章40多篇，在中組部上稿14篇（條），連續(xù)三年被評(píng)為調(diào)研信息先進(jìn)單位，其中2002年被省委組織部評(píng)為全省組織部門(mén)信息工作先進(jìn)單位。

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第四篇：以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)組織工作

黨的十七大確立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)在全黨的指導(dǎo)地位，提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新要求、新任務(wù)。組織部門(mén)作為黨的建設(shè)新的偉大工程的執(zhí)行者和實(shí)踐者，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，做好新時(shí)期組織工作，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保

證。

一、創(chuàng)新理念，深入謀劃組織工作發(fā)展新思路

牢固樹(shù)立服務(wù)發(fā)展的理念。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的第一要義，是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)發(fā)展是基層黨組織的首要任務(wù)。科學(xué)發(fā)展觀(guān)解決了為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的重大課題，同樣也回答了組織工作的發(fā)展方向和著力點(diǎn)問(wèn)題。新時(shí)期的組織工作必須牢固樹(shù)立著眼于發(fā)展、服務(wù)于發(fā)展、有利于發(fā)展的工作理念，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把組織工作放到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的大局中去考慮、去謀劃、去部署，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和有為意識(shí)，切實(shí)找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn)與著力點(diǎn)，想發(fā)展之所想，急發(fā)展之所急，解發(fā)展之所難，供發(fā)展之所需，使組織工作促進(jìn)發(fā)展的績(jī)效最大化。

牢固樹(shù)立以人為本的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心，也是組織工作的基本價(jià)值取向。組織工作承擔(dān)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)，是做“人”的工作的，在組織工作中堅(jiān)持以人為本，就是要堅(jiān)持以人為主體，以尊重人和關(guān)心人為基本原則，以培養(yǎng)人和造就人為根本使命，以服務(wù)人和管理人為重要途徑，把以人為本的精神貫穿于工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。體現(xiàn)在干部工作上，就是要不斷完善和創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，善于調(diào)動(dòng)不同年齡段黨員干部的工作熱情，任人唯賢，唯才是舉；體現(xiàn)在人才工作上，就是要進(jìn)一步打破身份、行業(yè)、地域、所有制的限制，擴(kuò)大選人視野，把社會(huì)各界優(yōu)秀人才集聚到各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)；體現(xiàn)在黨員教育管理上，就是要切實(shí)尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員；體現(xiàn)在基層組織建設(shè)上，就是要結(jié)合各單位各部門(mén)工作實(shí)際，創(chuàng)新思路，選好載體，有針對(duì)性地解決問(wèn)題，有實(shí)效性地推進(jìn)工作。

牢固樹(shù)立民主開(kāi)放的理念。組織工作是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程。發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題需要用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析，用集思廣益的民主機(jī)制和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新辦法來(lái)解決。這就要求我們必須跳出就“組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維模式，由被動(dòng)適應(yīng)向主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)封閉向現(xiàn)代開(kāi)放轉(zhuǎn)變，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的需要，充分發(fā)揮組織部門(mén)對(duì)資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開(kāi)發(fā)利用好各種組織資源，最大限度地挖掘組織資源的整體潛力，通過(guò)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)和群團(tuán)組織，整合社會(huì)資源，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求、具有開(kāi)放民主特點(diǎn)的組織工作運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建一個(gè)民主開(kāi)放的組織工作大格局。

二、創(chuàng)新方法，全面落實(shí)組織工作發(fā)展新要求

堅(jiān)持調(diào)查研究，超前謀劃部署。創(chuàng)新的重要標(biāo)準(zhǔn)就是要有新的思路和新的舉措，決定思路和舉措的重要基礎(chǔ)就是要堅(jiān)持調(diào)查研究。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作，迫切要求組織部門(mén)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，緊緊圍繞黨委的中心工作，靠前站位思考，深入調(diào)查研究，超前謀劃部署。通過(guò)調(diào)查研究準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)，了解新情況、新問(wèn)題，提出新思路、新舉措。

堅(jiān)持?jǐn)U大民主，推進(jìn)工作公開(kāi)。民主公開(kāi)是組織工作開(kāi)放的重要特征，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步也對(duì)組織工作的公開(kāi)透明提出了新的要求，這就要求我們要注重運(yùn)用公開(kāi)的手段推動(dòng)組織工作，不論是干部選拔、班子配備、人才培養(yǎng)，還是基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，除涉及保密事項(xiàng)外都應(yīng)面向社會(huì)、面向基層、面向服務(wù)對(duì)象、面向廣大黨員干部群眾，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，做到政策公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。

堅(jiān)持整合資源，提高工作效益。面對(duì)組織工作任務(wù)越來(lái)越重的狀況，一方面，要用足用好“內(nèi)力”，優(yōu)化配置組織系統(tǒng)內(nèi)部資源，形成相互協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、權(quán)責(zé)明晰、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，發(fā)揮好組織部門(mén)的主體作用；另一方面，也要善于借助“外力”，注意科學(xué)整合、充分運(yùn)用其他黨內(nèi)資源和社會(huì)資源，主動(dòng)加強(qiáng)與黨委、政府部門(mén)及社會(huì)各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大工作合力，構(gòu)建齊抓共管的工作格局，提高組織工作效益。

堅(jiān)持重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。組織工作任務(wù)重、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、責(zé)任大，要把領(lǐng)導(dǎo)精力傾注到重點(diǎn)工作上，把力量配置傾斜到重點(diǎn)工作上，善于從解決事關(guān)全局性、根本性、緊要性問(wèn)題入手，集中精力抓好組織工作的大事、要事和難事，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作。要堅(jiān)持“試點(diǎn)先行，逐步推進(jìn)”的原則，建立黨建工作創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地，有重點(diǎn)地開(kāi)展探索實(shí)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)典型，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)作用，推動(dòng)組織工作整體上水平。

堅(jiān)持建章立制，全面鞏固成果。創(chuàng)新組織工作，不僅要解決眼前問(wèn)題，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持用制度管人理事，用制度規(guī)范組織工作。要堅(jiān)持把制度建設(shè)融入到每一件工作、每一項(xiàng)措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)把創(chuàng)新成果總結(jié)上升為制度規(guī)范，建立形成長(zhǎng)效機(jī)制，使其長(zhǎng)期發(fā)揮作用。

三、創(chuàng)新機(jī)制，努力構(gòu)建組織工作發(fā)展新格局

以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，創(chuàng)

新干部人事工作機(jī)制。一是堅(jiān)持?jǐn)U大民主，建立民主公開(kāi)的決策機(jī)制。進(jìn)一步健全常委分工負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)完善常委會(huì)、全委會(huì)議事規(guī)則和決策程序，深化常委會(huì)和全委會(huì)討論決定重大問(wèn)題和任用重要干部票決制度，不斷提高常委會(huì)、全委會(huì)決策的質(zhì)量和水平。二是堅(jiān)持科學(xué)用人，建立優(yōu)勝劣汰的選任機(jī)制。以提高選人用人的透明度和公信度為目標(biāo)，制訂完善干部選任工作程序，規(guī)范干部提名權(quán)實(shí)施辦法，推動(dòng)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作常態(tài)化，為干部平等競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。三是堅(jiān)持全面發(fā)展，建立立體的教育培訓(xùn)機(jī)制。注重多途徑培養(yǎng)鍛煉干部，選派優(yōu)秀年輕干部到基層崗位、艱苦崗位、關(guān)鍵崗位上去培養(yǎng)鍛煉，注重以需求為導(dǎo)向培養(yǎng)鍛煉干部，有計(jì)劃地組織干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)交流、到艱苦地區(qū)掛職鍛煉，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。四是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立干部分類(lèi)分層次考核評(píng)價(jià)體系，制訂完善科學(xué)的德才標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)規(guī)則、考核指標(biāo)、考核程序、評(píng)價(jià)方法和獎(jiǎng)懲制度，科學(xué)評(píng)價(jià)干部工作業(yè)績(jī)，努力在實(shí)現(xiàn)人崗相適方面有新突破。五是堅(jiān)持預(yù)防為主，建立完備的監(jiān)督制約機(jī)制。堅(jiān)持干部任前、任期和離任監(jiān)督并重，工作圈、生活圈和社交圈監(jiān)督并重，探索建立黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、職能部門(mén)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，逐步健全強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正和協(xié)調(diào)運(yùn)行的監(jiān)督工作機(jī)制。

以夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)為重點(diǎn)，創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制。一是探索黨員主體地位保障機(jī)制。切實(shí)尊重黨員的主體地位，探索建立重大問(wèn)題黨員聽(tīng)證制度，推行黨組織定期向黨員報(bào)告工作并接受質(zhì)詢(xún)的制度，努力推動(dòng)黨委會(huì)議黨員旁聽(tīng)制、黨代表任期制、黨代表巡視制試點(diǎn)，切實(shí)保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是建立黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。全面推行農(nóng)村黨員先進(jìn)性量化考核制度，建立健全黨員黨性定期分析制度和黨員民主評(píng)議制度。進(jìn)一步完善黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾機(jī)制，探索實(shí)施黨員服務(wù)承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶制度和黨員志愿者、黨員義工等活動(dòng)。三是完善黨內(nèi)關(guān)懷互助幫扶機(jī)制。積極探索黨組織服務(wù)黨員的工作機(jī)制，開(kāi)展黨員服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加大黨員活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度。探索建立“貧困黨員幫扶基金”，為下崗失業(yè)職工中的黨員和生活貧困黨員解決實(shí)際困難。四是健全基層組織工作運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新村級(jí)黨組織的設(shè)置形式，深入推進(jìn)村級(jí)組織“1+2”運(yùn)行模式，提高黨組織的覆蓋面和影響力。進(jìn)一步健全完善村干部規(guī)范化管理辦法，全面實(shí)施村級(jí)工作統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步提高基層組織工作經(jīng)費(fèi)、工資待遇的保障水平。五是努力完善基層黨內(nèi)民主機(jī)制。建立健全黨內(nèi)情況反映和信息反饋機(jī)制，營(yíng)造敢講話(huà)、講真話(huà)的氛圍。改進(jìn)黨內(nèi)民主選舉工作，全面推行基層黨組織選舉“兩推一選”制度，逐步建立基層黨組織書(shū)記差額選舉、平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，探索個(gè)人自薦、競(jìng)職演說(shuō)和競(jìng)職承諾等多種選舉形式。

以增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的活力為目標(biāo)，創(chuàng)新黨管人才工作機(jī)制。一是建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索黨管人才的工作機(jī)制和有效途徑，整合人才工作力量和人才資源，充分調(diào)動(dòng)人才和用人主體兩方面積極性，形成強(qiáng)有力的工作合力，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局。二是探索創(chuàng)新人才資源開(kāi)發(fā)管理機(jī)制。根據(jù)人才的不同類(lèi)型和不同特點(diǎn)，完善各具特色、行之有效的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的高層次、高技能專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍培訓(xùn)。抓緊制定全區(qū)緊缺人才需求調(diào)查工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行人才柔性引進(jìn)政策，通過(guò)政策引導(dǎo)、宏觀(guān)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)配置引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀拔尖人才。三是健全人才評(píng)價(jià)、選拔任用、激勵(lì)保障機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的業(yè)績(jī)考核、職稱(chēng)評(píng)定辦法，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提高人才資源的使用效益。健全促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用的機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。（

第五篇：以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)組織工作

以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)組織工作

近年來(lái)，岢嵐縣委組織部按照以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程的總體要求，緊緊圍繞全縣整體工作大局實(shí)際超前謀劃、把握關(guān)鍵、積極探索，在鞏固先進(jìn)性教育成果、干部教育管理、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、組織部門(mén)自身建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新實(shí)踐，有力地提升了組織工作的整體服務(wù)效能。

一、創(chuàng)新先進(jìn)性教育活動(dòng)載體，促全縣黨員先鋒帶動(dòng)作用的再體現(xiàn)

按照縣委的總體部署，岢嵐縣委組織部在牽頭落實(shí)鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的過(guò)程中，注重緊密聯(lián)系當(dāng)前中心工作，創(chuàng)造性地在全縣黨員中大力實(shí)施 “黨員示范工程”。在縣直各單位開(kāi)展了“牢記宗旨教育，爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范”活動(dòng)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開(kāi)展以“送溫暖、送關(guān)懷、送信息和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)‘五好’、爭(zhēng)上水平”為主要內(nèi)容的“三送三爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，受到了基層群眾的歡迎。汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，全縣各級(jí)黨組織迅速行動(dòng)，廣泛開(kāi)展“伸援手、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，并把做好支援抗震救災(zāi)工作列入開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的內(nèi)容。廣大組工干部帶頭積極捐款，全縣黨員 1

爭(zhēng)相交納“特殊黨費(fèi)”，截至5月27日，全縣共計(jì)捐款1282428.1元，其中交納“特殊黨費(fèi)”622274元。

二、創(chuàng)新科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理考核機(jī)制，促全縣整體發(fā)展合力的再凝聚

為營(yíng)造全縣上下克難攻堅(jiān)抓項(xiàng)目、你追我趕創(chuàng)一流的工作新氣象，縣委組織部積極發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究探索干部實(shí)績(jī)管理和考核的新辦法，按照縣委部署，及時(shí)調(diào)整提拔了幾十名科級(jí)干部，使一批優(yōu)秀干部成為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍；出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部目標(biāo)管理的意見(jiàn)》，完善了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核工作的意見(jiàn)》、《干部考察規(guī)則》、《干部考察預(yù)告的規(guī)定》等制度，形成了一整套以目標(biāo)明方向、以督促抓落實(shí)、以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理考核體系，實(shí)現(xiàn)了干部考核由班子集體向干部個(gè)人拓展、由模糊向具體推進(jìn)。

三、創(chuàng)新人才政策體系，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)再提升

制定了《岢嵐縣2008-2020年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，開(kāi)展一次人民滿(mǎn)意的公務(wù)員、高技能人才、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才和優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選工作。同時(shí)建立高層次人才庫(kù)、人才熱線(xiàn)聯(lián)系電話(huà)和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等制度。實(shí)行“五個(gè)一批”工程，認(rèn)真抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮工作。一是引進(jìn)一批私營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀管理人才來(lái)岢嵐投資創(chuàng)業(yè)；二是選送一批優(yōu)秀

大學(xué)生村干部到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行觀(guān)念更新學(xué)習(xí)活動(dòng)；三是選拔一批優(yōu)秀農(nóng)村干部到鄉(xiāng)政府任職；四是培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人；五是整合一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)，把行業(yè)相近，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)相同的經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織歸類(lèi)整理。制定出臺(tái)《岢嵐縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)組工作規(guī)則和成員單位工作職責(zé)》，建立了人才工作成員單位職能科室的聯(lián)系等制度。

四、創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)途徑，促各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘的再鞏固

在“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)方面，進(jìn)一步完善了各級(jí)黨委抓農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的責(zé)任機(jī)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨組織逐級(jí)簽訂農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。按照“抓中間、促兩頭”的創(chuàng)建思路，將全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分期分批列入創(chuàng)建規(guī)劃，今年確定了兩個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)。采取縣、鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和農(nóng)村黨支部結(jié)對(duì)幫扶的形式，建立了城鄉(xiāng)互動(dòng)抓黨建工作的新機(jī)制。抓住第八屆村委會(huì)換屆的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨支部書(shū)記和村委主任“一肩挑”以及“兩委”班子成員交叉任職工作。確定了一至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)村黨支部班子成員“公推直選”試點(diǎn)，逐步擴(kuò)大“公推直選”范圍。建立健全農(nóng)村“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度、黨員和村民代表議事會(huì)制度、村干部述職考核測(cè)評(píng)和村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)等民主管理制度。進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)班子運(yùn)轉(zhuǎn)和村干部管理工作。建立了黨員信息庫(kù)、老黨員信息庫(kù)、流動(dòng)黨員信息庫(kù)、生活困難黨員基本

情況信息庫(kù)，大力推進(jìn)村級(jí)干部檔案管理的信息化和規(guī)范化。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，采取縣四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)鄉(xiāng)包村定人”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“駐村定人” 發(fā)展青年農(nóng)民入黨的工作責(zé)任制。依托黨員活動(dòng)陣地、科技示范基地、聯(lián)戶(hù)扶貧基地五年內(nèi)培養(yǎng)300名掌握農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的農(nóng)民黨員。拿出一部分黨建經(jīng)費(fèi)依托縣委黨校進(jìn)行學(xué)歷教育大力提高農(nóng)村干部的科學(xué)文化水平。積極探索建立城鄉(xiāng)一體化的流動(dòng)黨員管理新機(jī)制，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“雙向三級(jí)五個(gè)一”動(dòng)態(tài)跟蹤管理。全面推行黨組織、黨員雙向承諾制度，建立雙向承諾臺(tái)帳，進(jìn)一步密切群眾，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。使80%以上有幫扶能力的黨員參與聯(lián)戶(hù)扶貧活動(dòng)。在基層組織建設(shè)方面，一是重點(diǎn)加強(qiáng)有形陣地建設(shè)。幾年來(lái)，陸續(xù)新建成86個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，并對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)范化管理。二是在無(wú)形陣地建設(shè)上，創(chuàng)新基層組織設(shè)置方式，通過(guò)村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、企企聯(lián)建、城鄉(xiāng)聯(lián)建，以片建立黨總支、在農(nóng)村行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織等多種方式，不斷擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面。三是要繼續(xù)深化科技示范基地和黨員聯(lián)戶(hù)扶貧基地建設(shè)。選撥了一批高標(biāo)準(zhǔn)的科技示范基地和黨員聯(lián)戶(hù)扶貧基地，進(jìn)行了掛牌命名。同時(shí)組織12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、副書(shū)記、組宣員、農(nóng)村兩委班子成員、大學(xué)生村干部、農(nóng)村實(shí)用鄉(xiāng)土人才到科技示范基地和黨員聯(lián)戶(hù)扶貧

基地進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習(xí)，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。分期分批組織了500名農(nóng)村支部書(shū)記到發(fā)達(dá)地區(qū)的高科技園區(qū)進(jìn)行了培訓(xùn)。四是大力推行“支部＋協(xié)會(huì)”模式，有機(jī)地把黨支部的政治優(yōu)勢(shì)與協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。五是繼續(xù)落實(shí)好基層黨建工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政支持和保障制度，加大對(duì)基層黨建經(jīng)費(fèi)的投入。

五、創(chuàng)新組織部自身管理辦法，促部門(mén)整體活力的再迸發(fā)

堅(jiān)持從嚴(yán)治部方針不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理辦法，先后建立完善了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部、組織工作責(zé)任追究、業(yè)務(wù)工作周報(bào)周評(píng)、組工干部聯(lián)系基層制度、優(yōu)秀組工干部評(píng)選表彰、雙向考核等管理機(jī)制，有效構(gòu)建了團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好部風(fēng)。近期，結(jié)合部機(jī)關(guān)總體目標(biāo)，明確科室工作職責(zé)任務(wù)，根據(jù)每個(gè)人的崗位職責(zé)，重新細(xì)化、量化了部?jī)?nèi)科室、科級(jí)干部和工作人員的目標(biāo)責(zé)任，年底進(jìn)行述職、考核及測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)加壓力的目標(biāo)管理新格局，有效促進(jìn)了部?jī)?nèi)人員在本職崗位上出思路、求創(chuàng)新、抓進(jìn)度的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。特別是在組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)上采取了三項(xiàng)新舉措。一是完善本部人員學(xué)習(xí)資助制度。積極鼓勵(lì)干部參加研究生學(xué)歷或?qū)W位教育，將資助范圍從原來(lái)僅限于黨校擴(kuò)大到國(guó)家承認(rèn)的正規(guī)教育，并放寬資助人數(shù)，提高資助資金。二是創(chuàng)設(shè)組工干部縣情講座，圍繞岢嵐宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、文化建設(shè)等專(zhuān)題，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作講座輔導(dǎo)，幫助組工干部熟悉了解大局，更好地為岢嵐經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供服務(wù)。三是定期舉辦讀書(shū)講學(xué)活動(dòng)。每季度舉辦一次集中講學(xué)活動(dòng)，安排組工干部就讀書(shū)心得體會(huì)、業(yè)務(wù)工作知識(shí)等作交流發(fā)言。

目前，廣大組工干部在精神狀態(tài)上保持了創(chuàng)新的銳氣，在思想觀(guān)念上保持了創(chuàng)新的活力，在工作方法上具備了一定的創(chuàng)新能力，能夠以發(fā)展的眼光謀劃工作，以改革的精神推進(jìn)工作，以開(kāi)闊的思維拓展工作，各項(xiàng)工作成果迭出，成效明顯。