第一篇：2012年中和衛(wèi)生院職工大會(huì)工作總結(jié)

2012年中和衛(wèi)生院職工大會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！首先我代表醫(yī)院向你們道一聲：辛苦了！

為了醫(yī)院和諧、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)院委會(huì)討論研究決定今天召開第二次職工大會(huì)，從今年2月13日起，中和衛(wèi)生院由領(lǐng)辦性質(zhì)到公有制的轉(zhuǎn)軌，走過了一個(gè)里程碑，使醫(yī)院的形象有了很大的提升，隊(duì)伍也逐步在壯大，各科室工作也在有條不絮地進(jìn)行，于今年7月份我院又進(jìn)行了新、老院長(zhǎng)的平穩(wěn)過度。我希望大家在蔣文才院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，福利、生活和工作環(huán)境會(huì)更加好！

新醫(yī)改工作是一條新的、漫長(zhǎng)的探索性道路，沒有規(guī)律可循，我個(gè)人認(rèn)為它有2點(diǎn)意義：1促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定：國(guó)家出錢買服務(wù)，讓老百姓得實(shí)惠。2拉動(dòng)內(nèi)需：解決了醫(yī)院內(nèi)部人力資源問題。隨著新醫(yī)改政策的縱深推進(jìn)我院報(bào)帳比例及刷卡有了大幅度的升高。

我鎮(zhèn)今年沒有發(fā)生過一起突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及傳染病的暴發(fā)、流行。中心衛(wèi)生院沒有發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任事故。村衛(wèi)生室實(shí)際上中發(fā)生一起事故，平穩(wěn)處理了，這些是領(lǐng)導(dǎo)站在戰(zhàn)略高度看問題：規(guī)范管理、協(xié)調(diào)處置的結(jié)果，也是大家共同的成績(jī)。

同志們，我們要拓寬思路、開拓創(chuàng)先、提高認(rèn)識(shí)。醫(yī)院是一個(gè)整體，要有高度的集體榮譽(yù)感，我們?cè)诳吹阶砸殉煽?jī)的同時(shí)也要進(jìn)行深刻的反思，有句古話：善莫大焉、知錯(cuò)就改。目前，我們醫(yī)院在衛(wèi)生系統(tǒng)，經(jīng)常被點(diǎn)名批評(píng)，這是不好的現(xiàn)象，主要是我們的工作沒有做到位、不細(xì)致、沒有積極性、得過且過。我們現(xiàn)在要扭轉(zhuǎn)這種局面，但感覺到阻力很大，希望大家積極配合，醫(yī)院是一個(gè)整體，代表的是一個(gè)形象，不只是一個(gè)人的得失，它是一種至高無上的榮耀：為人民服務(wù)。

目前，我院還存在以下幾個(gè)問題：

1公衛(wèi)建檔錄入緩慢，其中高血壓病、糖尿病、兒童、孕、產(chǎn)婦母子配套處于寧遠(yuǎn)縣歷史新低，甚至還有部分村衛(wèi)生室送來虛假檔，會(huì)議后認(rèn)真改進(jìn)，認(rèn)真想一想，每建一本25元，2014年增至35元每本，年底還有300多萬獎(jiǎng)金.在財(cái)政局。

2計(jì)劃免疫：0—6歲兒童建檔率低，一、二類疫苗接種率低，這一塊也是撥款的一大筆金額，今后，我們還要村衛(wèi)生室密切配合，共同妥善管理好這筆財(cái)富值，特別是這次查漏補(bǔ)種工作，任多大，責(zé)任重，希望大家積極配合，光靠一個(gè)人是做不來的，工作要有分有合，相互配合。

3門診、住院部：醫(yī)師、護(hù)師要有高度同情心、責(zé)任感、使命感、在保護(hù)好病人的同時(shí)保護(hù)好自已，醫(yī)療責(zé)任事故你們懂的。

4藥房：做好疫苗及藥品的出、入庫(kù)記錄、溫度記錄及貽賬，認(rèn)真核對(duì)后方可發(fā)藥，錄入信息系統(tǒng)。

5財(cái)務(wù)：報(bào)賬員要學(xué)會(huì)如何作賬、報(bào)賬、如何管理好醫(yī)院財(cái)務(wù)，做剄準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。

6醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，也是一項(xiàng)民聲工程，我們的經(jīng)濟(jì)來源是服務(wù)人民群眾后，財(cái)政局、政府、衛(wèi)生局考核合格后才撥款的。我們要樹立口碑，首先要改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)董

7加強(qiáng)培訓(xùn)，提高理論和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)個(gè)人自身修養(yǎng)，爭(zhēng)取勝任各項(xiàng)工作。

8醫(yī)院內(nèi)職工立即停止非法、無證行醫(yī)。否則上報(bào)衛(wèi)生主管部門，后果自負(fù)。

我希望大家共同努力，在蔣文才院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，把醫(yī)院搞好，為醫(yī)院創(chuàng)收，為醫(yī)院解難，為醫(yī)院出謀劃策，為醫(yī)院取得榮譽(yù)，之后才為我們自已謀得福利。

最后，祝大家：身體健康、家庭和諧、幸福、美滿。謝謝！

寧遠(yuǎn)縣中和衛(wèi)生院公共衛(wèi)生事務(wù)中心

曹永輝

2012-8-1715.10pmz

第二篇：舊街中心衛(wèi)生院召開職工大會(huì)

舊街中心衛(wèi)生院召開職工大會(huì)，6月10日。全面布置治庸問責(zé)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的自查自糾工作，會(huì)上院長(zhǎng)高學(xué)才同志指出首先每個(gè)職工都要寫出自查自糾報(bào)告，然后以科室為單位認(rèn)真查找存在問題，寫出整改報(bào)告，最后匯總到院辦公室，歸納梳理成醫(yī)院的自查自糾報(bào)告，并針對(duì)查找進(jìn)去的問題，制定出切實(shí)可行的整改措施。現(xiàn)將自查自糾情況演講如下。

一、自查的問題

（一）政治學(xué)習(xí)不夠。覺得工作累、工資少，工作的熱情和積極性不高；面對(duì)困難時(shí)會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，缺乏拼搏精神。

（二）有時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)。遲到早退、串崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；喊醫(yī)生、喊護(hù)士、喊拿藥”三喊現(xiàn)象沒完全得到根治；對(duì)待病人，沒有切實(shí)做到耐心和換位思考，缺乏溝通與交流。

（三）平時(shí)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)松懈。安于現(xiàn)狀；只滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，沒有創(chuàng)新精神。

（四）針對(duì)本單位的藥品、儀器、醫(yī)療器械、化驗(yàn)試劑、日常辦公用品等購(gòu)進(jìn)。沒有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不當(dāng)利益；各種收費(fèi)由單位的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，沒有設(shè)立“小金庫(kù)”有醫(yī)療服務(wù)行為的科室和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人沒有收受患者及家屬的紅包”或饋贈(zèng)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。

二、整改措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立了以高學(xué)才為組長(zhǎng)，根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾》全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的實(shí)施意見》和《醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理有關(guān)規(guī)定》結(jié)合本單位實(shí)際。等成員的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了舊街中心衛(wèi)生院治庸問責(zé)活動(dòng)方案》并向社會(huì)公開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。

不時(shí)提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念。一是組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、三大紀(jì)律，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)教育培養(yǎng)。八項(xiàng)注意”及科學(xué)發(fā)展觀，提高政治素養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上；二是廣泛宣傳和認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的衛(wèi)生工作方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員守法意識(shí)，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”治庸計(jì)劃”活動(dòng)，開展社會(huì)主義榮辱觀教育，使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非、知榮辱、守法紀(jì)，通過開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從醫(yī)”體會(huì)文章展評(píng)和一系列文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的凝聚力；三是緊密結(jié)合向王爭(zhēng)艷學(xué)習(xí)和“雙學(xué)雙爭(zhēng)”活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，樹立衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚，深入推進(jìn)“黨員示范崗”和“黨員掛牌爭(zhēng)先”活動(dòng)，不時(shí)增強(qiáng)黨員干部的先鋒模范作用，夯實(shí)廣大干部職工愛崗敬業(yè)，老實(shí)立業(yè)的敬業(yè)精神和服務(wù)理念，全面促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

自我剖析，一是加強(qiáng)警示教育。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣轉(zhuǎn)自http://委《關(guān)于集中開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)的通知》和縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理有關(guān)規(guī)定》召開民主生活會(huì)。自查自糾，提出“四不四防”即在現(xiàn)實(shí)生活中一些同志理想信念不堅(jiān)定，自律意識(shí)不強(qiáng)，思想渙散，腐化墮落，主要源于“四不”理論學(xué)習(xí)不認(rèn)真，宗旨意識(shí)不牢固，自我修養(yǎng)不自覺，廉潔自律不嚴(yán)格。而要防止思想松懈，作風(fēng)腐化，務(wù)必做好“四預(yù)防”預(yù)防“河邊濕鞋”預(yù)防心態(tài)失衡，預(yù)防“糖衣炮彈”預(yù)防非份追求。要打好這“預(yù)防針”筑牢思想的防火墻”就得做到四不”學(xué)習(xí)不松勁，自律不含糊，修身不忘己，勤政不馬虎。如此，才干做到十七大演講中指出的四者”即：做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者，社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。二是完善醫(yī)務(wù)公開。衛(wèi)生院候診大廳懸掛衛(wèi)生院院長(zhǎng)及主要領(lǐng)導(dǎo)許諾書，對(duì)常用藥品價(jià)格、基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、執(zhí)法監(jiān)督收費(fèi)規(guī)范、醫(yī)療技術(shù)、監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行了公示，衛(wèi)生院建立了門診費(fèi)用查詢和住院費(fèi)用一日清單制度，讓患者享受知情權(quán)，明明白白消費(fèi)。三是接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，做到真情相聘、真心交流、真誠(chéng)溝通，不流于形式，各單位每年請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員座談都在兩次以上。四是加強(qiáng)督辦檢查。區(qū)衛(wèi)生局《2010年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)工作實(shí)施意見》文件收到以后，組織督導(dǎo)組對(duì)全街所有醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格執(zhí)行情況、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況、職工收入分配情況以及開單提存、職工收入與單位經(jīng)濟(jì)收入掛鉤等情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)衛(wèi)生局檢查中發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)查證屬實(shí)的問題，一律以頂風(fēng)違紀(jì)處置，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。五是認(rèn)真料理來信來訪，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)。

必需做到專項(xiàng)治理與日常管理相結(jié)合，建立健全糾正行業(yè)不正之風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合。一是建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，把治庸問責(zé)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容，簽訂責(zé)任書，與各科室、村衛(wèi)生室及個(gè)人責(zé)任金掛鉤。二是建立了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入職工綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，實(shí)行獎(jiǎng)懲與追究。三是建立了醫(yī)生處方用藥分級(jí)審批制度。各醫(yī)療單位對(duì)臨床用藥實(shí)行醫(yī)生分級(jí)管理，一般住院醫(yī)生只能開一線藥物，使用二線藥需經(jīng)醫(yī)療組長(zhǎng)審批，三線藥需經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批。四是建立了物價(jià)檢查和內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)全街醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行一年兩次物價(jià)醫(yī)政、藥政、合作醫(yī)療檢查工作，今年5月份對(duì)衛(wèi)生院各科室及村衛(wèi)生室第一次檢查結(jié)束，針對(duì)各科室存在問題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育，協(xié)助改正，對(duì)問題比較大的衛(wèi)生室，將其機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶到衛(wèi)生院寫出認(rèn)識(shí)和整改措施，限期整改。擬定今年6月底進(jìn)行第二次督導(dǎo)檢查。

第三篇：中和衛(wèi)生院-衛(wèi)生材料、低值易耗品管理制度

永仁縣中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

衛(wèi)生材料、低值易耗品管理制度

一次性衛(wèi)生材料，是指無菌、無熱原、經(jīng)檢驗(yàn)合格，在有效期內(nèi)一次性直接使用的醫(yī)療器械。如無菌注射器、無菌注射針、無菌輸液器、無菌輸血器和無菌輸液袋等。

低值醫(yī)用耗材，是指醫(yī)用消毒劑類、醫(yī)用高分子材料類、敷料類、口腔耗材類、醫(yī)技耗材類、麻醉耗材類、計(jì)生用品類的醫(yī)用衛(wèi)生材料。如各類消毒液、醫(yī)用膠片、各類活檢套件、義齒、紗布、棉簽、避孕環(huán)等。

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度，對(duì)一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材，進(jìn)行采購(gòu)和驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄應(yīng)包括：產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)(生產(chǎn)日期)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購(gòu)貨數(shù)量、購(gòu)貨價(jià)格、購(gòu)貨日期、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收人員簽字等內(nèi)容；按照記錄能追溯到每批無菌器械的進(jìn)貨來源。

2.從醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)無菌器械，應(yīng)驗(yàn)明醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要證件（醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證）、銷售人員的合法身份，如果是代理產(chǎn)品，還應(yīng)有有效的產(chǎn)品代理證書。

3.對(duì)一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材實(shí)行領(lǐng)用總量控制，實(shí)行按需申購(gòu)領(lǐng)用。科室每月領(lǐng)用量最多不超過3個(gè)月的使用量，以便于醫(yī)院核算的準(zhǔn)確性。醫(yī)技、臨床科室對(duì)近期使用量大的物資實(shí)行預(yù)先申報(bào)制度并說明原因。對(duì)所有出現(xiàn)異常領(lǐng)用量的情況，將實(shí)施追蹤審核。科室一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材使用增長(zhǎng)幅度，應(yīng)與同期業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)比例同步，不能明確解釋增加原因的將追究科室的管理責(zé)任。

4.一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材須應(yīng)存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的物架上, 并保持清潔。拆開外包裝的一次性無菌醫(yī)療用品,必須放置于無菌物品存放柜內(nèi)。

5.一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材由藥房統(tǒng)一調(diào)配，原則上近效期者先用。在新品種進(jìn)入院時(shí)，對(duì)已有類似庫(kù)存的物資，申購(gòu)科室應(yīng)負(fù)責(zé)使用或協(xié)助處理。

6.一次性衛(wèi)生材料必須一人一用一處理,嚴(yán)禁重復(fù)使用。使用后的一次性衛(wèi)生材料，嚴(yán)格按照一次性衛(wèi)生材料使用后銷毀制度，進(jìn)行分類后進(jìn)行無害化處理，并做好記錄。

7.若發(fā)現(xiàn)小包裝已破損、標(biāo)識(shí)不清的一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材，應(yīng)立即停止使用、封存，并與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，予以更換。

8.若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即停止使用、封存，并及時(shí)報(bào)告所在地藥品監(jiān)督管理部門，不得擅自處理。經(jīng)驗(yàn)證為不合格產(chǎn)品，在所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下予以處理。

9.一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材在使用過程中或使用后發(fā)生可疑不良事件時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)中心。

第四篇：職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則

職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則

（2015年 月 日第 次職工大會(huì)審議通過）

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，根據(jù)《工會(huì)法》、《四川省職工代表大會(huì)條例》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會(huì)制度的意見（試行）》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 職工大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的重要形式。企業(yè)工會(huì)是職工大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工大會(huì)的日常工作，檢查、督促職代會(huì)決議的執(zhí)行。

第三條 職工大會(huì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者之間的利益，在法律允許范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。

第四條 支持企業(yè)行政依法行使行政指揮的權(quán)利，教育和組織職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第五條 企業(yè)職工大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章 職權(quán)

第六條職工大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

（一）知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告；及時(shí)聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整等重大經(jīng)營(yíng)決策可能影響職工權(quán)益（包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等）的重大事項(xiàng)通報(bào)；聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對(duì)報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

（二）平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。

（三）選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同（包括工資集體協(xié)議）的職工方的代表。行政方授權(quán)職工大會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

（四）法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過或作出決定。

第七條 職工大會(huì)工作機(jī)構(gòu)職權(quán)

（一）制訂召開職工大會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視制度等重要制度和工作文件。

（四）主持召開職工大會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會(huì)報(bào)告上次職工大會(huì)的相關(guān)工作。

（五）主持職工代表大會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

（六）及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職工大會(huì)議案，配合行政做好職工代表議案的處理和落實(shí)。

（七）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（八）做好每次職工大會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職工大會(huì)召開情況報(bào)告表”。

（九）做好其他與職工大會(huì)相關(guān)的工作。

第三章 職工代表

第八條 本企業(yè)職工代表人數(shù)為51人。其中一線職工和工會(huì)委員的職工代表不少于50%，科技人員和管理人員不超過25%。

第九條 職工代表?xiàng)l件

（一）本企業(yè)在編正式職工。

（二）熱愛祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

（三）遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)。

（四）愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用。

（五）有較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第十條 本企業(yè)職工大會(huì)每三年為一屆。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，可連選連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。

第十一條 職工代表權(quán)利

（一）在職工大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

（二）參加職工大會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

第十二條 職工代表義務(wù)

（一）努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

（二）密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職工大會(huì)決議，認(rèn)真做好職工大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

（三）遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章 組織制度

第十三條 本企業(yè)職工大會(huì)每年定期召開1次，時(shí)間為每年五月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開職工大會(huì)。

第十四條 召開職工大會(huì)必須有三分之二以上的職工代表出席方為有效。職工大會(huì)在作表決時(shí)，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過方能生效。

第五章 職工大會(huì)工作小組

第十五條 本企業(yè)職工大會(huì)根據(jù)《工會(huì)法》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會(huì)制度的意見（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)具體情況建立提案工作委員會(huì)、安全勞保、規(guī)章制度工作委員會(huì)、生活福利工作委員會(huì)、宣傳文體工作委員會(huì)、女工工作委員會(huì)等專門工作小組。

第六章 工作機(jī)構(gòu)

第十六條 企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，要做好下列工作：

（一）制訂召開職工大會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會(huì)重要制度和工作文件。

（四）主持召開職工大會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來的相關(guān)工作。

（五）及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

（六）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（七）做好每次職工大會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職工大會(huì)召開情況報(bào)告表”。

（八）做好其他與職代會(huì)相關(guān)的工作。

第七章 附則

第十七條 本細(xì)則由企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)解釋，本細(xì)則修改權(quán)屬于企業(yè)職工大會(huì)。

第十八條 本細(xì)則自職工大會(huì)通過之日施行。

工會(huì)委員會(huì)

二0一五年五月五日

（此頁(yè)無正文）

主題詞： 職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則 ____報(bào)： 公司各部門 _____ __________ ____發(fā)： 檔案室 ___ ____ __ 共打印10份

第五篇：2010職工大會(huì)致辭

2010職工大會(huì)致辭

愛斯特全體員工：

大家下午好！

2010年伴隨著我們忙碌的步伐已經(jīng)匆匆走到了年底。回首我們愛斯特走過的2010年，是星光大道般燦爛的一年。當(dāng)我細(xì)細(xì)品位這燦爛的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)星光之中都包含著濃濃的感情，我知道那是每一位員工對(duì)公司的關(guān)愛之情。那些閃亮星光的每一點(diǎn)，每一滴，都是由你們的汗水，淚水凝聚而成。

2010年，我們苦過，累過，甚至無助過；怨過，恨過，甚至放棄過；傷過，痛過，甚至哭泣過。但是我們無怨無悔，最終還是和愛斯特風(fēng)雨無阻攜手并進(jìn)走入了今天這個(gè)會(huì)場(chǎng)，共同感動(dòng)，共同開心，共同高興。

我清晰記得那恍如昨天的感人場(chǎng)景：

公司產(chǎn)品交期緊張，我們晚點(diǎn)下班，甚至通宵達(dá)旦的工作都毫無怨言，只是為了兌現(xiàn)答應(yīng)客戶的一句承諾。因?yàn)槲覀冎溃诟?jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，每一張單子都來之不易，我們答應(yīng)客戶的每一句話，每一個(gè)詞，每一個(gè)字都要拼盡全力去兌現(xiàn)，只有這樣我們才能緊緊抓住每一個(gè)擦肩而過的機(jī)會(huì)。

公司產(chǎn)品在外面出現(xiàn)問題了，不管下雨刮風(fēng)，不管艷陽(yáng)寒冬，不管領(lǐng)導(dǎo)員工，只要客戶有需求，只要公司有需要，我們都毫不猶豫背上行囊，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)槲覀冎?jǐn)記，顧客的需求就是我們的追求；顧客的冷暖，我們感同身受；顧客舒心，我們才能睡的安心。

公司的員工要過生日了，我們?nèi)w員工一起為他們祝福，一起為他們唱生日歌，一起分享他們的喜悅。雖然不知道他們?cè)诖禍缦灎T瞬間默默許下的是什么愿望，但是從他們洋溢著幸福的眼神中，我看到了一個(gè)叫做家的地方。

公司的員工要培訓(xùn)了，我們精心挑選課程，尋找多種學(xué)習(xí)渠道，讓我們接受培訓(xùn)不斷充電，因?yàn)楣局溃挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，才有不斷的創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，只有不被淘汰，才有美好的未來。

送走虎虎生威年，迎來兔兒沖天年，我相信在大家的繼續(xù)努力下，我們愛斯特一定能實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)銷售5000萬，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)150萬，稅前凈利500萬！力爭(zhēng)銷售6000萬，稅前凈利600萬！”

2011年公司方針與目標(biāo)

一、公司方針

隨著節(jié)能產(chǎn)品的迅速的崛起，為了響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，為了讓愛斯特產(chǎn)品處于不敗之地，2010管理評(píng)審會(huì)議決定2011年公司方針將“以增產(chǎn)節(jié)支創(chuàng)效益”改為“以節(jié)能降耗創(chuàng)效益”。

2011年新的公司方針為：

以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品穩(wěn)市場(chǎng)，以新品開發(fā)求發(fā)展，以規(guī)范體系搞創(chuàng)新

以過程控制保質(zhì)量，以節(jié)能降耗創(chuàng)效益，以團(tuán)結(jié)合作超滿意

二、公司總目標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、銷售目標(biāo)：2011年5000萬元，力爭(zhēng)6000萬元。

2、售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：150萬元。

（二）質(zhì)量目標(biāo)：

1、新產(chǎn)品開發(fā)：⑴組合式空調(diào)機(jī)組

⑵變頻全新風(fēng)管道機(jī)

⑶帶熱回收系統(tǒng)的機(jī)組

2、老產(chǎn)品改進(jìn)：⑴RSF65降本

⑵機(jī)組能效的提高

3、因現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和服務(wù)責(zé)任未發(fā)現(xiàn)問題或未處理好問題導(dǎo)致重復(fù)售后服務(wù)的

次數(shù)每月不超過3次

4、成品一次驗(yàn)收合格率為95%

5、顧客滿意度達(dá)60分

6、空調(diào)機(jī)組鈑金沖壓材料利用率達(dá)80%

7、采購(gòu)成本降低5%

8、員工收入同比增長(zhǎng)5%