第一篇：職工大會心得體會

公司全體職工大會 個人心得體會

2016年3月，公司召開了全體職工大會。上級主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議指導(dǎo)并做了重要講話，會上董事長站在公司的整體角度對2016年公司發(fā)展提出了全方位的意見，總經(jīng)理對過去一年的工作做了總結(jié)，并對2016年工作進(jìn)行了安排部署。做為公司的一員，萬分榮幸能夠參加這次大會。從這次大會中，本人受益匪淺，感觸頗多，現(xiàn)將個人心得體會匯報(bào)如下：

一、做好人，做對事。

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半。要干好各項(xiàng)工作，必須腳踏實(shí)地的走好踏入社會的第一步、每一步，“為人處事以德為先，然后有才”，想做好事的前提必然是先學(xué)會怎樣做人。”要以公司表彰的先進(jìn)科室、先進(jìn)個人為學(xué)習(xí)榜樣，努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。一個人的力量相當(dāng)有限，要找準(zhǔn)自己的位置和方向，與團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，全身心的融入集體，最大限度的發(fā)揮個人在團(tuán)隊(duì)中的力量，正確處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的工作關(guān)系，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、恪盡職守 愛崗敬業(yè)

愛崗是前提，敬業(yè)是根本。在我看來，工作不僅僅是為了生存而作的選擇。作為一名中共黨員，一名退伍軍人，始終秉承部隊(duì)里對軍人干一行、愛一行、專一行的素質(zhì)要求，用百分百的熱情，專注自己的崗位，與公司同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。認(rèn)真遵守公司制定的員工制度、考核制度、員工崗位職能職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自己的工作職責(zé)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和臨時性的其他工作任務(wù)。

三、以人為本 服務(wù)至上

不容置否，為什么公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他的團(tuán)隊(duì)力量所取得的巨大成就，離不開廣大社會群眾對我們工作的支持與專業(yè)服務(wù)精神的肯定。

人是旅游發(fā)展的根本原因，也是發(fā)展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。在注目于旅游業(yè)發(fā)展的時候，往往忽略了對其經(jīng)濟(jì)效益的分析，了解游客需要什么，一個細(xì)小的舉動，一句平常的話語，舉手投足間都能彰顯出一個合格服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)精神。從“以人為本”的角度出發(fā)，找準(zhǔn)百姓的需要，不斷完善自身的不足，提升為游客服務(wù)的能力。

四、個人存在的不足：

一.工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

二.工作敏感性還不是很強(qiáng)，缺乏預(yù)見性。

三.對公司整體情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

不積跬步，無以成千里。在過去半年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)和知識的欠缺，在實(shí)際工作中碰了不少壁，暴露出了一些問題，但相應(yīng)地也得到了不少磨礪的機(jī)會，得到了成長。現(xiàn)在的工作歷練都是為了今后更好的自我提升打基礎(chǔ)，我愿在公司組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善，不斷進(jìn)取，與公司與同事共同發(fā)展進(jìn)步！

第二篇：職工大會實(shí)施細(xì)則

職工大會實(shí)施細(xì)則

（2015年 月 日第 次職工大會審議通過）

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，根據(jù)《工會法》、《四川省職工代表大會條例》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會制度的意見（試行）》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 職工大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是發(fā)揮職工的勞動積極性和創(chuàng)造性的重要形式。企業(yè)工會是職工大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工大會的日常工作，檢查、督促職代會決議的執(zhí)行。

第三條 職工大會貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)和職工三者之間的利益，在法律允許范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。

第四條 支持企業(yè)行政依法行使行政指揮的權(quán)利，教育和組織職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第五條 企業(yè)職工大會實(shí)行民主集中制。

第二章 職權(quán)

第六條職工大會各項(xiàng)活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

（一）知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告；及時聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益（包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等）的重大事項(xiàng)通報(bào)；聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

（二）平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。

（三）選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同（包括工資集體協(xié)議）的職工方的代表。行政方授權(quán)職工大會的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

（四）法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過或作出決定。

第七條 職工大會工作機(jī)構(gòu)職權(quán)

（一）制訂召開職工大會的方案。報(bào)請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會聯(lián)席會議制度、職工代表巡視制度等重要制度和工作文件。

（四）主持召開職工大會，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會報(bào)告上次職工大會的相關(guān)工作。

（五）主持職工代表大會團(tuán)（組）長聯(lián)席會議

（六）及時向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職工大會議案，配合行政做好職工代表議案的處理和落實(shí)。

（七）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（八）做好每次職工大會的總結(jié)，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報(bào)“職工大會召開情況報(bào)告表”。

（九）做好其他與職工大會相關(guān)的工作。

第三章 職工代表

第八條 本企業(yè)職工代表人數(shù)為51人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于50%，科技人員和管理人員不超過25%。

第九條 職工代表?xiàng)l件

（一）本企業(yè)在編正式職工。

（二）熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針、政策。

（三）遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)。

（四）愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用。

（五）有較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第十條 本企業(yè)職工大會每三年為一屆。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，可連選連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會及時按規(guī)定補(bǔ)選。

第十一條 職工代表權(quán)利

（一）在職工大會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

（二）參加職工大會期間如占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

第十二條 職工代表義務(wù)

（一）努力學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

（二）密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職工大會決議，認(rèn)真做好職工大會交辦的各項(xiàng)工作。

（三）遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章 組織制度

第十三條 本企業(yè)職工大會每年定期召開1次，時間為每年五月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時召開職工大會。

第十四條 召開職工大會必須有三分之二以上的職工代表出席方為有效。職工大會在作表決時，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過方能生效。

第五章 職工大會工作小組

第十五條 本企業(yè)職工大會根據(jù)《工會法》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會制度的意見（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)具體情況建立提案工作委員會、安全勞保、規(guī)章制度工作委員會、生活福利工作委員會、宣傳文體工作委員會、女工工作委員會等專門工作小組。

第六章 工作機(jī)構(gòu)

第十六條 企業(yè)工會是企業(yè)職工大會的工作機(jī)構(gòu)，要做好下列工作：

（一）制訂召開職工大會的方案。報(bào)請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會重要制度和工作文件。

（四）主持召開職工大會，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會報(bào)告上次職代會以來的相關(guān)工作。

（五）及時向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

（六）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（七）做好每次職工大會的總結(jié)，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報(bào)“職工大會召開情況報(bào)告表”。

（八）做好其他與職代會相關(guān)的工作。

第七章 附則

第十七條 本細(xì)則由企業(yè)工會負(fù)責(zé)解釋，本細(xì)則修改權(quán)屬于企業(yè)職工大會。

第十八條 本細(xì)則自職工大會通過之日施行。

工會委員會

二0一五年五月五日

（此頁無正文）

主題詞： 職工大會實(shí)施細(xì)則 ____報(bào)： 公司各部門 _____ __________ ____發(fā)： 檔案室 ___ ____ __ 共打印10份

第三篇：2010職工大會致辭

2010職工大會致辭

愛斯特全體員工：

大家下午好！

2010年伴隨著我們忙碌的步伐已經(jīng)匆匆走到了年底。回首我們愛斯特走過的2010年，是星光大道般燦爛的一年。當(dāng)我細(xì)細(xì)品位這燦爛的時候，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)星光之中都包含著濃濃的感情，我知道那是每一位員工對公司的關(guān)愛之情。那些閃亮星光的每一點(diǎn)，每一滴，都是由你們的汗水，淚水凝聚而成。

2010年，我們苦過，累過，甚至無助過；怨過，恨過，甚至放棄過；傷過，痛過，甚至哭泣過。但是我們無怨無悔，最終還是和愛斯特風(fēng)雨無阻攜手并進(jìn)走入了今天這個會場，共同感動，共同開心，共同高興。

我清晰記得那恍如昨天的感人場景：

公司產(chǎn)品交期緊張，我們晚點(diǎn)下班，甚至通宵達(dá)旦的工作都毫無怨言，只是為了兌現(xiàn)答應(yīng)客戶的一句承諾。因?yàn)槲覀冎溃诟偁幦找婕ち业慕裉欤恳粡垎巫佣紒碇灰祝覀兇饝?yīng)客戶的每一句話，每一個詞，每一個字都要拼盡全力去兌現(xiàn)，只有這樣我們才能緊緊抓住每一個擦肩而過的機(jī)會。

公司產(chǎn)品在外面出現(xiàn)問題了，不管下雨刮風(fēng)，不管艷陽寒冬，不管領(lǐng)導(dǎo)員工，只要客戶有需求，只要公司有需要，我們都毫不猶豫背上行囊，第一時間趕赴現(xiàn)場。因?yàn)槲覀冎?jǐn)記，顧客的需求就是我們的追求；顧客的冷暖，我們感同身受；顧客舒心，我們才能睡的安心。

公司的員工要過生日了，我們?nèi)w員工一起為他們祝福，一起為他們唱生日歌，一起分享他們的喜悅。雖然不知道他們在吹滅蠟燭瞬間默默許下的是什么愿望，但是從他們洋溢著幸福的眼神中，我看到了一個叫做家的地方。

公司的員工要培訓(xùn)了，我們精心挑選課程，尋找多種學(xué)習(xí)渠道，讓我們接受培訓(xùn)不斷充電，因?yàn)楣局溃挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，才有不斷的創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新，才不會被社會淘汰，只有不被淘汰，才有美好的未來。

送走虎虎生威年，迎來兔兒沖天年，我相信在大家的繼續(xù)努力下，我們愛斯特一定能實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)銷售5000萬，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)150萬，稅前凈利500萬！力爭銷售6000萬，稅前凈利600萬！”

2011年公司方針與目標(biāo)

一、公司方針

隨著節(jié)能產(chǎn)品的迅速的崛起，為了響應(yīng)時代的號召，為了讓愛斯特產(chǎn)品處于不敗之地，2010管理評審會議決定2011年公司方針將“以增產(chǎn)節(jié)支創(chuàng)效益”改為“以節(jié)能降耗創(chuàng)效益”。

2011年新的公司方針為：

以優(yōu)勢產(chǎn)品穩(wěn)市場，以新品開發(fā)求發(fā)展，以規(guī)范體系搞創(chuàng)新

以過程控制保質(zhì)量，以節(jié)能降耗創(chuàng)效益，以團(tuán)結(jié)合作超滿意

二、公司總目標(biāo)

（一）經(jīng)營目標(biāo)：

1、銷售目標(biāo)：2011年5000萬元，力爭6000萬元。

2、售后服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)：150萬元。

（二）質(zhì)量目標(biāo)：

1、新產(chǎn)品開發(fā)：⑴組合式空調(diào)機(jī)組

⑵變頻全新風(fēng)管道機(jī)

⑶帶熱回收系統(tǒng)的機(jī)組

2、老產(chǎn)品改進(jìn)：⑴RSF65降本

⑵機(jī)組能效的提高

3、因現(xiàn)場調(diào)試和服務(wù)責(zé)任未發(fā)現(xiàn)問題或未處理好問題導(dǎo)致重復(fù)售后服務(wù)的

次數(shù)每月不超過3次

4、成品一次驗(yàn)收合格率為95%

5、顧客滿意度達(dá)60分

6、空調(diào)機(jī)組鈑金沖壓材料利用率達(dá)80%

7、采購成本降低5%

8、員工收入同比增長5%

第四篇：職工大會發(fā)言稿

各位廣裕的家人：大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2011年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了2011年的春天。值此廠部2011年職工大會之際，我謹(jǐn)代表廠部對先進(jìn)集體及先進(jìn)個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個大會，召開這次會議的目的有三個：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個祥和的春節(jié)，開工后局面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大生產(chǎn)著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽(yù)。2011年廣裕取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2011年，我們相信，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。

其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊(duì)友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí)，要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

2011年的發(fā)展戰(zhàn)略

一、提高銷售量。堅(jiān)持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下，擴(kuò)充了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長處，整合效應(yīng)，做簡易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成2011年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，整合團(tuán)隊(duì)pk模式，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

謝謝大家！

第五篇：職工大會講話稿

職工大會講話稿

各位同事：

大家好!

按照xx黨委的要求，今天的會議本應(yīng)于春節(jié)前召開，但是考慮到臨近春節(jié)，都比較忙，經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意，將此次會議放在了今天召開。今天，我們召開xx有限公司成立后的第一次干部職工大會，主要任務(wù)有三個，一是對當(dāng)前一段時間的有關(guān)工作進(jìn)行部署，確保過渡期間思想不散、隊(duì)伍不亂、干勁不減、工作不斷；二是對2020年優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰；三是對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，借此歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)。首先，我代表總經(jīng)辦，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

2020，在xx公司的決策引領(lǐng)下，在xx公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx有限公司全體干部職工緊密圍繞中心工作，強(qiáng)化國企使命擔(dān)當(dāng)，積極強(qiáng)化自身建設(shè)，努力防范債務(wù)風(fēng)險，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，在困境中思出路，在市場中求生存，在“轉(zhuǎn)型”中謀發(fā)展，從未退縮和懈怠。公司法人治理和內(nèi)控制度逐步建立和完善，項(xiàng)目有序推動，資產(chǎn)經(jīng)營管理高效，較好地完成了階段性工作任務(wù)。

2020年，獲得優(yōu)秀員工的有2位同志（xx、xx），他們是全體員工中的佼佼者，大家要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度。

同志們，我們現(xiàn)在已經(jīng)到了公司轉(zhuǎn)型階段，大家一定要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，克服畏難情緒，樹立信心，同舟共濟(jì)，支持和配合股權(quán)轉(zhuǎn)讓。同時要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，服從公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的大局，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，服從組織的工作安排，不能拈輕怕重，講條件講待遇。

最后，祝大家一路乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，未來可期！

謝謝大家

2021年4月23日