第一篇:醫院年終職工大會
醫院年終職工大會講話稿
同志們:
大家晚上好!
在這辭舊迎新的時刻,很高興能和大家聚在這里召開醫院2012年年終全院職工大會。首先,我代表全院領導班子對你們過去一年為醫院作出的努力表示衷心的感謝,對你們辛勤努力為醫院作貢獻致以崇高的敬意,你們辛苦了!回望過去的一年,在董事會和院領導的正確領導下,醫院取得了一定的發展和進步,這些都與你們的辛勤工作和努力是分不開的,在這里我代表全院領導班子再次對大家表示感謝,但是我們也要清醒的看到,民營醫院是市場經濟的產物,在激烈的市場競爭中,我們的經營理念、管理手段、服務意識等都還存在著缺點和不足。希望我們大家共同努力,加強學習,以便我們在來年能夠迎頭趕上,取得更大的進步。
隨著社會的發展,人民生活水平不斷提高,人們對醫療服務的需求不斷加大,醫院迎來了更大的發展機遇,但隨著市場競爭的加劇和人們健康意識的提高,人們對醫療服務質量的要求也不斷提高,這就要求我們要加強學習和技術創新,不斷提高我們的醫技能力和服務質量。只要我們以醫院為中心,加強學習與技術創新,不斷提高醫療質量,我相信經過全院職工的共同努力,未來,醫院和大家都將取得更大的進步和發展。
下面我對醫院未來一年的工作做一個簡要部署,以便大家能夠更好的團結在一起,圍繞醫院目標,共同努力,力爭在未來取得更
加輝煌的成績。
繼續抓好醫德醫風、行業行風、職業道德建設,提高廣大職工的職業道德素質。開展創建醫德醫風示范科室、示范崗位活動,加強職業素質學習,規范服務行為,改善服務態度,提高服務質量。堅持以人民群眾滿不滿意,贊不贊成,擁不擁護作為各項工作的根本點、出發點和立足點,與時俱進,加強醫院內涵建設,規范醫療行為,強化醫療管理,提高醫療質量,提高醫療救治能力,確保醫療安全。
繼續深入開展“爭優質服務明星,創百姓滿意醫院”活動,和“醫院管理年”活動,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量”為主題,把社會效益、群眾利益放在第一位,千方百計強素質、樹形象、優服務,一切以病人為中心,構建和諧醫患關系。
切實抓好醫療、護理、醫技等各項工作,提升醫院管理質量和技術水平。醫療質量是醫療服務的核心,是醫院的生命線,醫院要一手抓改革,一手抓醫療質量,確保醫療安全,對人民健康和生命安全高度負責。不斷提高醫療質量和服務水平,促進醫療安全,完善醫療安全責任追究機制,努力建立醫療質量安全管理的長效機制,力爭做到醫療糾紛投訴同比減少,杜絕醫療責任事故的發生。
切實抓好科技興院和人才培養,樹立品牌形象,提高醫院聲譽。牢固確立科學技術是第一生產力,醫院要發展,人才是關鍵的理念。繼續實施“人才發展”戰略和“科技興院”戰略,把加強內涵建設,抓好科技興醫和人才培養作為增創醫院發展新優勢。
進一步建立健全內部激勵機制與約束機制,完善以崗位責任制
為中心的內部管理、考核制度。通過改革和嚴格的管理,建立起有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制。
我們都是現代醫院的職工,是醫院建設和發展的主人,有責任和義務關心和支持醫院的發展。我們要以主人翁的姿態積極投身醫院的建設發展中,要從大局出發,以高度的使命感、責任感,全力以赴做好各項工作。廣大職工要提高思想認識,既要對醫院的建設和發展負責,更要對人民群眾的健康負責,把醫院的建設和發展放在經濟社會發展的高度來認識,把思想、力量凝聚到醫院工作發展中來,牢固樹立“我靠醫院求發展,醫院發展靠我幫,院興我榮,院衰我過”的思想。
要以醫院建設和發展為大局,面對目前的困難和問題,要用發展的觀點和手段來破解難題,要繼續發揚不怕吃苦和無私奉獻的精神,在逆境中求生存、求發展。要服從管理,聽從指揮,“心往一處想,勁往一處使”積極為醫院的建設和發展出謀劃策。要勤勤懇懇做好本職工作,增強責任意識、服務意識,提高工作效率,做到“以病人為中心”不斷提高醫療質量和服務水平,切實維護好醫院的整體利益,樹立良好醫院形象,為醫院的發展添磚加瓦。
我相信在上級衛生行政主管部門的正確領導下,經過全院職工的共同努力,醫院的建設和發展一定會取得巨大的進步,讓我們滿懷激情,士氣激揚,以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的貢獻!
謝謝大家!
第二篇:醫院職工大會主持詞
醫院職工大會主持詞
主持詞可以采用和歷史文化有關的表述方法去寫作以提升活動的文化內涵。在人們越來越多的參與各種活動的今天,主持詞是活動、集會等的必需品,一起來參考主持詞是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的醫院職工大會主持詞,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這百花盛開、草長鶯飛的美好時節,適逢“五一二國際護士節”到來之際,在院領導的關心、重視下,我們相聚在這里,舉辦以“我的人生觀”為主題的聚餐活動,共同迎接“五一二國際護士節”。首先,請允許我代表醫院全體職工向在座各位向全體醫生、護士道一聲“節日好”;向因當班而無法來到我們演講會現場的醫生、護士致一聲:您辛苦了;向自始至終關心、重視醫生、護士工作和生活的各位院領導,表示由衷的感謝!同時也衷心的祝愿全體工作者節日愉快、合家歡樂!
參加這次活動的領導有:院團委書記、院黨支部書記XX、中山門住院部院長XX、綜合黨支部書記XX、護理部XX護士長、XX護士長、XX護士長以及各個病房護士長。讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示衷心的感謝。
這次活動共分四個篇章,分別是職業篇、生活篇、判斷能力篇、暢所欲言篇,最后放映照片。
下面,我們首先進入第一個篇章:職業篇。
有五位醫護人員演講。演講由各位領導現場打分,演講結束后,評出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎兩名。
如何看待人生?如何看待事業?這些問題都會涉及我們的人生觀問題。如何樹立正確的人生觀,正確地對待世界、對待人生,如何實現自身的人生價值,是職業篇交流的話題。
古往今來,對于人生的看法可謂眾說紛紜,莫衷一是。孔子有入世有為的人生觀。作為儒家思想的創始人,孔子主張人來到世間就應該剛健有為,積極入世來施展人生的抱負。孔子特別強調事人、人事的重要性,要從人事活動中去體認天命(自然),積極有為,而不是消極順命;老莊有出世無為的人生觀。與孔子的人生觀不同,老莊哲學認為在人類之初的社會里,人性是非常淳樸的,而在現實社會中,人們卻被自私多欲的思想所支配,使本來淳樸的人性受到損害。為了實現人性的復歸,老莊哲學提出“無為無欲”的人生原則,認為寡欲可以防止人做惡,恢復人的善良本性;叔本華有悲觀絕世的人生觀。他認為生命意志既然表現為人生,則人生也就為意志所支配,而人的欲望是無法滿足的淵藪,人生卻總要追求這無法滿足的淵藪,因此,人生的本質即是痛苦。而今天的我們應該樹立什么樣的人生觀呢,下面請大家欣賞綜合內一科的演講,她演講題目是《##》。掌聲請出。
感謝的精彩演講,請評委為xxx打分。
人生觀,是對人生目的、意義的認識和對人生的態度,具體包括公私觀、義利觀、苦樂觀、榮辱觀、幸福觀和生死觀等。我們就要樹立正確的人生觀,用自己的勞動去創造人生業績,成為一個有益于社會有益于人民的高尚的人。下面請欣賞綜合內兒科為大家帶來的《##》。
感謝的精彩演講,請評委為xxx打分。
一身雪白雪白的衣裝,穿出了無比圣潔的美麗;一份救死扶傷的責任,挑起了無比沉重的擔子;一種永往直前的精神,揚起了無比神圣的旗幟。這就是我們的真實寫照,被人稱之為白衣天使。曾經有人說過,“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?護理工作是一門精細的藝術。護士的心,是一顆顆天使的心,是愛心、耐心、細心,更是責任心。我們新時期的護士更應當與病人心連心,悉心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起病人生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。下面請聽綜合內三科帶來的演講《##》。
感謝的精彩演講。請評委為xxx打分。
人的一生總會有遇到各種各樣的人生境遇,有得意又失意,有順利有挫折,有成功有失敗,只要樹立正確的人生觀,以積極的心態看待人生的意義,把個人努力與人民事業結合起來,胸懷遠大理想,積極投身崗位工作,熱愛生活,珍視生命,用堅韌不拔的意志勇敢戰勝種種困難和挫折,不斷開拓人生更高境界,定會使自己的職業生涯更加美好。護士是一個特殊的職業,大部分時間都在病房守護著病人,她們沒有掌聲,沒有鮮花,更沒有喝彩,常常不能按時下班,病人需要護士,家庭需要護士,人們需要護士,這就是護士工作的社會價值和地位。請欣賞綜合外一科xx為大家帶來的《##》。
感謝xxx的精彩演講,請評委為xxx打分。
一個人的人生目的決定了他的人生目標。就職業而言,職業目標的確定,是職業規劃的核心。一個人事業的成敗,很大程度上取決于有無正確的適當的目標。沒有目標如同駛向大海的孤舟,四野茫茫,沒有方向,不知道自己該走向何方。只有樹立了目標。才能明確奮斗方向,猶如大海燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。南丁格爾有這樣一段名言:護理工作是平凡的工作,然而護理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷;用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。“提燈女神”南丁格爾手里那盞穿越百年不滅的明燈,它照亮了病人,也溫暖了我們自己。天使,是無盡的愛,愛病人、愛自己、愛這份平凡的工作。請欣賞監護室劉娣為大家帶來的.《##》。
感謝的精彩演講。請評委為xxx打分。
下面宣布評獎結果,一等獎獲得者是,二等獎獲得者是,三等獎獲得者是。請領導分別為獲獎者頒獎。
下面,節目進入第二個篇章:生活篇。
在這個篇章里,會以趣味測試的答卷的方法測試醫護人員的人生觀,事業觀、愛情觀、家庭觀等。請發放測試問卷,請大家認真填寫。
一份耕耘,一份收獲,我們選擇了神圣的護理事業,今生無怨無悔。拯救生命是我們的天職,更是我們的榮幸,我們決不辜負各級領導對我們的期望,把我們的愛心、熱心、耐心、細心、關心和責任心投入到所鐘愛的護理事業中去,以人為本、以病人為中心,以病人的滿意為最終服務目的,與病人心連心,用我們的愛心為患者撐起一片希望的藍天。護士工作集艱辛、勞累和繁瑣于一身,雖是綠葉,卻從不吝嗇對紅花的襯托。她們用甜美的微笑,給病人帶去醫護人員的關切;你們用細碎的腳步,送走太陽又迎來曙光的降臨。護士融友愛、責任和道義于一身,雖然沉重,卻深感光榮而又無怨無悔。她們無法與戀人、丈夫花前月下,卻把患者當成親人細心呵護;你們沒有更多的時間為雙親盡孝,卻對每一位病人關懷備至。
下面,節目進入第三個篇章:判斷能力篇。
我們收集了各位護士兒時的照片讓大家猜猜看她(他)是誰。
下面,節目進入第四個篇章:暢所欲言篇
大家可以提出所困惑或者有疑慮的為題,領導會現場作答。
最后放映照片。
請大家欣賞護士們的婚紗照、個人寫真、旅游留念等。護士是天使的化身,正如西方有句格言所說:上帝不能親自到人間施予愛心,所以派來了護士。白衣天使,不僅是對護士美麗、善良、靈巧的概括,更是對你們崇高的敬業精神的贊譽。比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是心靈。作為一名護士,她們有著博大的胸懷,縱使受了委屈,臉上依然是燦爛的微笑。
今天,通過這次聚餐,我們都展現出了各自的風采,體現出我們不僅在業務上是精兵強將,政治文化生活也很豐富。希望通過這次聚餐,使我們都樹立起積極地人生觀,使我們不忘黨的莊嚴使命,始終保持昂揚向上的精神狀態。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,讓我們在院黨委的正確指導下,緊密團結在院領導班子周圍,團結一心,攜手并進,奔向明天,創造輝煌。讓我們攜起手來,共同努力,打造我們醫院美好的明天。
最后祝愿各位領導、各位同事,節日快樂,工作順利,萬事如意!請各位領導、各位同事用餐!
第三篇:醫院職工大會主持詞
醫院職工大會主持詞
醫院職工大會主持詞1
各位領導、同志們
今天下午召開的落實二級綜合醫院評審標準動員實施大會是在醫院領導班子研究決定后召開的;是建院68周年來暨成功改制十周年后的又一重大舉措,是醫院發展新的里程碑;是引領我院走向規范化、標準化、科學化管理的新航標;是促進我院內涵建設的重要步驟;是落實我院科技興院、人才強院、一切為了人民健康的戰略性目標的規定性動作,因此今天的`會議有五項議程:
一是由我院執行院長杜長江同志做重要講話;二是副院長丁寶鎖同志傳達曲陽縣人民醫院二甲評審實施方案;三是縣政協副主席、院長牛淑喬同志做動員報告;四是職工代表發言;五是科主任代表簽訂落實二級醫院綜合評審標準責任狀。
下面進行會議第一項
請執行院長杜長江同志講話
下面進行會議第二項
副院長丁寶鎖同志傳達曲陽縣人民醫院二甲評審工作實施方案
下面進行會議第三項
請政協副主席、院長牛淑喬同志做動員講話
下面進行會議第四項
請職工代表馬興合同志發言
請職工代表王玉平同志發言
請職工代表張杰娜同志發言
請職工代表劉淑敬同志發言
下面進行會議第五項
請院長助理、呼吸腎內科主任侯秀明同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責任書。
請外四科主任谷永浩同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責任書。
請辦公室主任王占祥同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責任書。
同志們,實現二甲評審達標,等不來、想不來,關鍵是大家干出來。創建工作時間緊、標準高、任務重。號召全體干部職工責無旁貸的肩負起歷史賦予我們的使命,義無返顧的投身到二甲評審工作當中來,傳承醫院68周年來的源遠流長的古文化,接受《二級綜合醫院評審標準實施細則》的洗禮,經受一次歷創二甲近二十年來又一次艱巨任務的考驗,號召廣大干部職工要在歷練中成長,在創建中發展。我們必須搶抓機遇,穩步推進,各科室要在二甲評審小組的領導下,在二甲辦的精心安排部署下,積極籌劃,科學安排,創建良好的氛圍,激發員工的工作熱情,力爭在最短的時間內完成二級甲等綜合醫院評審工作,并在評審工作中涌現一批優秀員工,發現一批優秀的中層干部,為醫院的長久持續發展,增添無窮的后勁。我相信,只要我們堅定信心,保持必勝的勇氣,扎實工作,發揮團結、奉獻精神,我們就一定能夠克服一切困難,順利通過二級甲等醫院評審。
謝謝大家。
會后請各科主任留下簽訂協議。
醫院職工大會主持詞2
各位領導、同志們:
為切實加強基層衛生人員業務培訓,大力提高中醫藥業務能力,普及推廣中醫藥適宜技術,更好地為人民群眾提供中醫藥服務,充分發揮中醫藥在深化醫藥衛生體制改革中的作用,決定舉辦全縣基層衛生人員中醫藥適宜技術培訓班。通過培訓,進一步提高鄉村兩級醫護人員中醫藥基礎理論、基本知識和中醫藥適宜技術服務能力,讓社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院專業技術人員掌握15項以上中醫藥適宜技術,鄉村醫生掌握10項以上中醫藥適宜技術,鄉村兩級醫護人員掌握6項以上食療保健技術,使中醫藥適宜技術得到廣泛應用,中醫藥在基層衛生服務中的作用得到充分發揮,為廣大基層群眾就近提供“簡、便、驗、廉”的`中醫藥服務。這次培訓對象為鄉鎮衛生院(分院)、社區衛生服務中心(站)的中醫藥專業技術服務骨干或中醫藥服務科室負責人;全體鄉村醫生。
為辦好這次培訓班,我再提三點要求
(一)統一思想,提高認識。舉辦全縣基層衛生人員中醫藥適宜技術培訓班是針對當前全縣基層醫療衛生機構中醫藥專業技術人員嚴重短缺、中醫藥適宜技術普及推廣乏力、醫護人員中醫藥服務能力總體水平較低、中醫藥臨床業務達不到考核指標等突出問題所采取的應急強化舉措,是加快推進中醫藥示范縣創建任務落實的重要保障。各有關醫療衛生機構領導必須引起高度重視,統一思想行動,認真貫徹落實,堅決杜絕推諉扯皮和敷衍應付的現象發生。
(二)合理安排,務求實用。本次培訓由中醫股、醫政股牽頭負責,縣醫院、中醫院聯合承辦。牽頭股室和承辦單位要切實擔負起相應職責任務,邀請或安排優質師資力量,認真遴選并充分準備培訓課題,合理安排理論培訓和臨床實踐,確保培訓內容易學實用,真正發揮提高基層醫護人員中醫藥服務能力的培訓作用。
(三)加強管理,嚴明紀律。社區衛生服務中心、各鄉鎮衛生院負責組織本單位和本轄區內的培訓對象按時參加培訓,決不允許以任何理由逃避培訓。對于組織不力、通知不到位、拒不參加培訓和培訓不認真的單位和個人,首先嚴肅追究所屬主管單位主要領導責任。要實行日簽到、課點名和期終考試制度。培訓期間,所有學員不得請假、缺席。若有特殊情況確需請假的,須報經衛生局分管領導批準。培訓結束后,牽頭股室和承辦單位要都認真對授課情況、考勤考試情況以及培訓效果進行全面匯總,形成總結,對未參加培訓或培訓效果不理想的人員,要責令再次參加強化培訓。
醫院職工大會主持詞3
尊敬的各位領導,各位新員工們:
首先歡迎各位加入潢川二院大家庭。在此熱烈祝賀大家成為醫院的一員并歡迎各位職工參加員工素質培訓。非常榮幸,今天上午的議程由我來主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家!此時此刻我們尊敬的領導已經到達會場,請全體起立!讓我們以高昂的士氣、熱烈的掌聲歡迎各位領導的蒞臨!
請領導就座,請各位員工就座!
本次員工素質培訓班如期舉辦,得到了醫院各級領導的高度重視和大力的支持,下面我榮幸地向各位介紹今天到會的領導,他們是……讓我們再一次用熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!!
本次培訓班受到了醫院領導的高度重視與支持,各位領導高瞻遠矚,從醫院的生存和發展的戰略高度出發,統一部署,希望通過這次的培訓,為大家能正確理解和掌握醫院文化、制度等,從而樹立起奉獻、創新、團結協作的工作精神,培養出工作、奮斗、生活的浩然正氣,從而達到同心協力共謀發展的目的,為醫院持續高速發展打下堅實的基礎。領導的.重視和關懷,使我們有機會在此學習;領導的期待與激勵,將為我們指明成長的方向。現在讓我們用最隆重的掌聲有請醫院王院長作重要講話,掌聲有請。
感謝王院長的勉勵,領導的話語總能給我們帶來信心與動力,我們深信,我們一定能在這次培訓班的學習中認真學習,追求卓越,迎接挑戰,不辜負領導的期望。自豪交織著這份重任,激情縈繞著這份事業,我們共同投身在本次新員工崗前培訓班的學習中,讓我們用空杯的心態、虛心的向每一位講師學習,為未來的工作打下堅實的基礎。接下來掌聲有請為大家授課。
醫院職工大會主持詞4
各位領導、同志們:
為認真貫徹落實中央、省、市各級衛生工作會議精神,總結20xx年,部署20xx年的工作目標任務,經院黨委研究決定,今天召開醫院工作會議。今天的會議主要有四項議程:第一項,宣讀20xx各級表彰決定;第二項,舉行頒獎儀式;第三項,各科室遞交責任書;第四項,作20xx年醫院工作報告。
現在,會議進行第一項議程:請副院長、黨委副書記宣讀20xx受表彰名單。大家歡迎!
現在,會議進行第二項議程:舉行頒獎儀式,請部分先進科室和個人代表上臺領獎
請以下人員按順序上臺領獎。(音樂聲起)
頒獎儀式完畢。
現在,會議進行第三項議程:請各科室主任向同志遞交20xx年目標責任書。
現在,會議進行第四項議程:
請院長、院黨委書記作重要講話。大家歡迎!
醫院職工大會主持詞5
宣布會場紀律:
請大家遵守會場紀律,將手機關閉,我們的會議馬上就要開始了。
開場白:
尊敬的各位領導、各位同志,大家好!在我們已經走過的這一年里,經過廣大職工的共同努力,醫院各項工作都取得了穩步的發展。今天我們在這里歡聚一堂,召開20xx年年終全體職工大會;旨在回憶這一年以來我們的工作進程,經驗總結及應吸取的教訓,借以醫院未來發展大計。
現在我宣布:20xx年ⅹⅹ醫院年終全體職工大會現在正式開始。大會主要內容:一是總結20xx年的工作。二是部署20xx年的工作。三是表彰20xx的先進個人。四是簽約等其他事宜。
現在進行大會第一項議程:
我們以熱烈的掌聲有請醫院ⅹⅹ副院長講話,大家歡迎。
感謝ⅹⅹ副院長講話!剛才ⅹⅹ副院長對醫院20xx的工作做了總結。數字是枯燥的,但是在數字的背后,我們既看到了各位中層干部的聰明才智,又看到各基層醫護工作者的辛勤汗水。在此,我代表院辦要感謝你們無私的付出。
下面進行大會第二項議程:
我們用最熱烈的掌聲歡迎ⅹⅹ院長作重要講話!
謝謝ⅹⅹ院長的講話!剛才ⅹⅹ院長對醫院20xx年的工作做出了重要的部署。今天,對新的一年的'工作進行部署,是為了在新的一年中更好地發揚我們的長處,改正我們的缺點和不足,正確地面對形勢,以更加堅定的信念來完成20xx年的工作任務,為醫院更加燦爛的明天打好基礎。
下面進行大會第三項議程:
獎勵20xx的先進個人,舉行頒獎儀式。
20xx年是醫院平穩發展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,醫院各科室、各崗位涌現出一大批勇于奉獻、積極進取、愛崗敬業的優秀職工。為鼓勵先進、激勵后進,我們將對優秀員工予以表彰,下面請大家以熱烈的掌聲有請區局先進ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ6位同志上臺領獎、合影留念
乒乓球比賽男子單打前四:ⅹⅹⅹⅹ
女子單打前四:ⅹⅹⅹⅹ
結束語:
這幾位優秀職工在去年的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創造了優異的成績,是我們每位職工學習的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲,再一次向受表彰的集體和個人表示祝賀!同時我相信還有許許多多優秀職工因名額有限沒能一一得獎,但你們的貢獻醫院同樣不會忘記。新的征程已經開始,新的機遇、新的挑戰、新的發展正等待著我們。我們要始終貫徹一切以病人為中心的服務宗旨,高效優質的完成醫院的各項任務。我們醫院有強有力的領導班子,我們有優秀的管理人員勇挑重擔,我們有全體職工的團結拼搏。我們將在今后的工作中獲得更大的勝利。
在這新春佳節即將到來之際,我代表ⅹⅹ醫院各位領導,祝大家春節愉快,闔家幸福!
ⅹⅹ醫院20xx職工大會圓滿結束!
醫院職工大會主持詞6
宣布會場紀律:
請大家遵守會場紀律,將手機關閉,我們的會議馬上就要開始了。
開場白:
尊敬的各位領導、各位同志,大家好!在我們已經走過的這一年里,經過廣大職工的共同努力,醫院各項工作都取得了穩步的發展。今天我們在這里歡聚一堂,召開20xx年年終全體職工大會;旨在回憶這一年以來我們的工作進程,經驗總結及應吸取的教訓,借以醫院未來發展大計。
現在我宣布:20xx年醫院年終全體職工大會現在正式開始。大會主要內容:一是總結20xx年的工作。二是部署20xx年的工作。三是表彰20xx的先進個人。四是簽約等其他事宜。
現在進行大會第一項議程:
我們以熱烈的掌聲有請醫院副院長講話,大家歡迎......
感謝副院長講話!剛才副院長對醫院20xx的工作做了總結。數字是枯燥的,但是在數字的背后,我們既看到了各位中層干部的聰明才智,又看到各基層醫護工作者的辛勤汗水。在此,我代表院辦要感謝你們無私的付出。
下面進行大會第二項議程:
我們用最熱烈的掌聲歡迎院長作重要講話!......
謝謝院長的講話!剛才院長對醫院20xx年的工作做出了重要的部署。今天,對新的一年的工作進行部署,是為了在新的一年中更好地發揚我們的長處,改正我們的缺點和不足,正確地面對形勢,以更加堅定的信念來完成20xx年的工作任務,為醫院更加燦爛的明天打好基礎。
下面進行大會第三項議程:
獎勵20xx的先進個人,舉行頒獎儀式。
20xx年是醫院平穩發展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,醫院各科室、各崗位涌現出一大批勇于奉獻、積極進取、愛崗敬業的優秀職工。為鼓勵先進、激勵后進,我們將對優秀員工予以表彰,下面請大家以熱烈的`掌聲有請區局先進6位同志上臺領獎、合影留念......
乒乓球比賽男子單打前四:
女子單打前四:
......
結束語:
這幾位優秀職工在去年的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創造了優異的成績,是我們每位職工學習的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲,再一次向受表彰的集體和個人表示祝賀!同時我相信還有許許多多優秀職工因名額有限沒能一一得獎,但你們的貢獻醫院同樣不會忘記。新的征程已經開始,新的機遇、新的挑戰、新的發展正等待著我們。我們要始終貫徹一切以病人為中心的服務宗旨,高效優質的完成醫院的各項任務。我們醫院有強有力的領導班子,我們有優秀的管理人員勇挑重擔,我們有全體職工的團結拼搏。我們將在今后的工作中獲得更大的勝利。
在這新春佳節即將到來之際,我代表醫院各位領導,祝大家春節愉快,闔家幸福!
醫院20xx職工大會圓滿結束!
第四篇:醫院職工大會代表發言
尊敬的各位領導、各位同仁: 大家下午好!
今天非常榮幸能作為全院醫生代表在這里倡議大家----發揚高尚醫德、重視醫療安全、提升醫療質量。接到這個任務以后,在我心中有一句最簡單的話,能概括今天所要倡議的內容,這也是一名醫者不斷最求的目標,那就是“成為一名好醫生”。
剛畢業的時候,初出茅廬的我曾經問過一位老主任,如何能成為一名好醫生?他的回答至今我依然銘記于心,他說:“當你把患者當成你的一位親人的時候,你就知道該怎樣去溝通,該怎樣去學習知識,該怎樣去鍛煉技術,該有什么樣的責任心與同情心,做到這些,你就會成為一名好醫生!”。因此,今天我倡議大家發揚高尚的醫德,首先要做到的就是視患者如親人,以患者的健康和利益為首要顧念。當一位患者將自身的健康及生命交到我們手中的時候,我們要想到的不是患者能給我們帶來什么,而是我們能為患者做些什么。細心、耐心、關心是一名醫生診視患者所必須具備的基本素質。我們需要細心的觀察患者的癥狀、體征,不輕視患者的任何一條主訴,不遺漏患者任何細微的體征變化,以高度的責任心讓患者信任我們;患者沒有和我們一樣健全的醫療知識,我們需要向患者耐心地解釋所進行的醫療措施,甚至要進行必要的反復重復,從而打消患者心中的疑慮,重拾戰勝疾病的信心,讓患者更加依賴我們;我們要真誠的關心患者,除了看病下藥,要想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需,讓患者成為被關懷的主體,從而贏得患者對我們的尊重。這也正是我作為醫生以來一直堅持的信條,更讓我感到欣喜的是,在我所經歷的所有醫院中,無論規模大小,*****醫院是最注重醫德
醫風建設的醫院之一。每一次的黨辦查房,每一次的電話回訪,每一次的院內常規會議,醫院領導均把“**、**”作為醫院文化內涵建設的主題。醫院要求大家拒絕藥品“回扣”、拒收患者“紅包”,醫院教育我們尊重生命,尊重自己的崗位,真正實現廉潔行醫,溫馨就醫。
醫療安全是醫院生存和發展的保障,是實現優質醫療服務的基礎,是患者選擇醫院的重要指標,是保證病人權利得以實現的重要條件。在談醫療安全之前,首先,給大家講一個案例,1998年10月,北京人民醫院眼科醫生在緊急情況下,未經死者家屬同意,私自取出了一名剛過世患者的眼角膜,成功的挽救了一名將要失明患者的視力,這一起妙手回春事件,在讓我們感受到醫者仁心的同時,更讓我們為這位同仁捏了一把汗,因為他在醫療安全問題上埋下了嚴重的隱患。這件事在當時引起了一場醫學界、法學界和倫理學界的軒然大波,當這位醫生面對攝像機鏡頭表態“生者的利益高于一切”的時候,支持者認為社會就需要這種把患者生命健康放在首位的醫生,反對者則認為如果醫生不懂法律和規章制度,即使是好心也將辦錯事。回過頭來分析這個案例,如果這位醫生在做決定之前,花上僅僅幾分鐘時間,履行必備的簽字手續及申請報告,他的行為就不會存有爭議。因此我倡議每一位醫務工作人員必須知法、懂法、遵法、守法,任何行為均不能凌駕于法律、法規之上。加強對病情告知、技術水平、新業務開展、危重患者管理、病歷資料規范化等方面的學習與提高,嚴格按照十三項核心制度要求進行一切醫療活動,將規章制度落實到實處,落實到細節之處。近期,我院對醫療安全的管理工作采取一系列措施,將各科室的醫療管理工作具體落實到了醫教科的4位科長,他們無論白天與黑夜,都能隨叫隨到,嚴格審查,將醫療隱患消滅在萌
芽狀態,將醫療差錯損失減少到最低狀態,為我們的醫療工作保駕護航。并在實際工作溝通中,傾聽一線工作人員的需求,將醫療步驟程序修訂至合理化。對此,我代表全院臨床醫生向你們表示由衷的感謝,我們將嚴格要求自己,配合醫院的管理要求,使醫院各項工作均能在法律、法規及制度的要求下安全進行。
醫療質量的提升有賴于每一位醫務工作者銳意進取的工作精神,扎實全面的知識儲備,端正認真的工作態度,以及團結協作的團隊理念。醫學是一門不斷攀升的科學,只有不斷的更新,才能獲得更為前沿的精湛醫術。為此,我倡議每一位醫護人員不斷進行醫學知識的學習,嚴格“三基三嚴”訓練,不光要在理論上提高,還要在實踐中鍛煉與摸索。我倡議醫療團隊的每一位成員都要有大局意識,分工協作,在“比、學、趕、超”精神的指引下共同發展、共同進步。同時,我們還要通過“走出去,請進來”的契機,時時更新國內乃至世界最先進的診療指南和規范。醫療質量的提升即是一項迫切的任務,更是我們持之以恒追求的目標,我們要充分調動自身的一切積極性、主觀能動性,從我做起,在“**、**”理念的指引下,不斷提升醫院的醫療質量。
今天我們所倡議的醫德醫風、醫療安全、醫療質量等方面的規范,即是對一名醫務工作者的基本要求,也是建設區域型醫院的有力保障。作為中心醫院的一名醫務工作者,我倡議在未來的工作中我們要愛崗敬業,嚴于律己,與時俱進,成為一名好醫生。
第五篇:醫院全院職工大會講話稿
全院職工大會講話稿
各位同事們:
大家好!今天我想講幾個方面的意見和建議:
一、抓好科室管理,確保醫療安全。
1.科主任、護士長要切實負責,做好科室的當家人,重點抓好醫療護理質量、人員管理、科室收支、病人滿意度幾個方面,醫院將盡快實施科主任領導下的科主任、護士長目標管理責任制。
2.科主任、護士長要從醫療安全和患者滿意的目標出發,對臨床工作容易出錯的環節、流程上進行監控,掃除安全隱患。
3.科室要加大對年輕醫護人員的培訓,提高診療規范性和人員素質。
4.科主任、護士長主動做好與其他科室的協調工作,確保跨科銜接到位,確保安全。
二、院領導要做好指導、檢查和服務工作。
1.各部門要緊緊圍繞醫院發展這一主題來開展工作,任何部門、科室都要服從、服務于這一主題。
2.院領導要以作則作表率,凡事帶好頭,工作中勇于承擔責任。
3.要勤到科室進行指導、檢查,了解科室的訴求,及時協調解決科室工作中存在的困難和問題,要放下架子,舍掉面子、蹲下身子,實實在在地為科室辦好事、服好務,從而贏得科室的信賴和尊重。
4.非一線科室要把一線科室作為仙部顧客,樹立為一線科室服務的思想。
三、員工是醫院永續發展的根本:
1.培養員工的工作能力遠比提高獎金收入重要。年輕員工能力的提升需要培養,最直接的老師就是科主任、護士長,整個科室的成長也必須要有一個高素質的團隊,希望科主任、護士長重視。
2.關心、關懷員工訴求,及時為員工解決工作、生活、學習方面的后顧之憂,一是科室關懷,二是客服部、后勤部門的關懷,三是領導關懷,四是員工得到應有的尊重和認同,五是讓員工有歸宿感。
3.營造積極、活潑的企業文化,傳遞正能量。
4.堅決打擊不良風氣,壓制不正之風,塑造正面典型。
四、提升科室的執行力。
1.加強科室內的教育和領導,充分授權科主任、護士長對科室人員的管理權。
2.工作業績以結果為導向,工作要求要及時追蹤,完成工作要及時報告,培養員工的執行力。
3.獎罰鮮明、及時兌現。
4.明確職責與權限。
五、現談績效考核原則:
1.績效考核不是目的,績效管理才是目標,最終目標是提高科室績效,不能忘記目標,追求過程。
2.考核是引導,讓科室按醫院的要求做對事是目的。
3.績效考核方案永遠不可能完美,希望各科室包容。
4.考核過程中有爭議,可以先記錄情況,不予扣分,最后報院領導確定,初次出現的問題可以不扣分,僅以提醒。
5.考核以指導和服務為宗旨,原則性與靈活性相結合。