第一篇：2016職工大會發(fā)言稿

職工大會發(fā)言稿

各位員工：

近年來，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)蕭條，各行業(yè)均受到影響，尤其是橡膠行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)下滑影響，行業(yè)嚴(yán)重不景氣，橡膠企業(yè)頻頻倒閉，部分企業(yè)勉強(qiáng)維持。在經(jīng)濟(jì)下滑的大趨勢下，我公司也受到了嚴(yán)重影響。

為順利度過難關(guān)，公司緊緊圍繞確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、安全培訓(xùn)、節(jié)能降耗等為工作重點(diǎn)，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，為公司順利度過難關(guān)做好了充分的準(zhǔn)備。

今年以來，公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司管理進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)有了很大提高，企業(yè)文化建設(shè)步入正軌，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，工藝培訓(xùn)獲得顯著效果，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)等等，這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

雖然我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的成績，但是我們也付出了許多，雖然我們成長了，但是仍存在很多問題。我們要銘記“勝不驕，敗不餒”，取得榮譽(yù)的同時(shí)要反省自己，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。這就要求我們?nèi)w干部員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)取；專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏。要求我們在質(zhì)量上力求穩(wěn)定，管理上精益求精，工作中做精做細(xì)，思想上積極轉(zhuǎn)變。要求我們在以后的工作中端正態(tài)度，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、批評與自我批評、及時(shí)糾正錯(cuò)誤，充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理；要加強(qiáng)責(zé)任心與使命感，要在管理上理順工作思路，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做精做細(xì)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，做到?jīng)]有最好，只有更好！

激情與汗水成就過去，智慧與堅(jiān)韌鑄就未來。在以后的工作中，大家要以嶄新的姿態(tài)，精神飽滿的做好各項(xiàng)工作，要增強(qiáng)衛(wèi)生意識、節(jié)約意識，安全意識，穿戴整潔，處處展現(xiàn)威普斯員工的良好形象，大力倡導(dǎo)節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的消費(fèi)觀，充分展現(xiàn)威普斯現(xiàn)代化企業(yè)的良好風(fēng)采。不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的滿足市場需求。要改變過去的舊思想、舊觀念，要樹立“不換思想就換人”的決心，只有這樣企業(yè)才能真正上一個(gè)新臺階。

昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。在以后的發(fā)展中我們要放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚牛谖覀兺账谷w員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機(jī)，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌！為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為把威普斯打造成世界品牌的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！

第二篇：職工大會發(fā)言稿

各位廣裕的家人：大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2011年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了2011年的春天。值此廠部2011年職工大會之際，我謹(jǐn)代表廠部對先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個(gè)會議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會，召開這次會議的目的有三個(gè)：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié)，開工后局面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大生產(chǎn)著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽(yù)。2011年廣裕取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2011年，我們相信，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。

其次，我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

2011年的發(fā)展戰(zhàn)略

一、提高銷售量。堅(jiān)持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下，擴(kuò)充了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長處，整合效應(yīng)，做簡易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成2011年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，整合團(tuán)隊(duì)pk模式，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

謝謝大家！

第三篇：2015職工大會發(fā)言稿

樹發(fā)展信心 聚發(fā)展合力 各位教職員工： 大家好！

青島教育集團(tuán)一屆一次會議，在工會積極籌備和全體教職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子表示祝賀與感謝。

這次大會是集團(tuán)成立以來首次規(guī)范召開的職工代表大會，也是新年、新學(xué)期伊始召開的重要會議。各位職工代表審議了學(xué)校行政工作、財(cái)務(wù)工作等報(bào)告，就教育集團(tuán)2015年的工作思路和主要任務(wù)等重要事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論，并提出了很好建議。總公司實(shí)施了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議工作，發(fā)揮了職代會的民主監(jiān)督作用，對提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識、責(zé)任意識和實(shí)干精神有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。這次會議，全體職工代表充分行使自己的民主權(quán)利，以對學(xué)校改革發(fā)展和廣大教職工切身利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自始至終認(rèn)真參會，諫言獻(xiàn)策，共謀改革發(fā)展大計(jì)，這次會議可以說是一次充滿民主、團(tuán)結(jié)、鼓勁的大會，也是一次統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保今年各項(xiàng)工作順利完成的動(dòng)員會。這次大會的順利召開，標(biāo)志著集團(tuán)民主辦學(xué)，依法治校步入了科學(xué)發(fā)展的軌道，增強(qiáng)了依靠教職工辦學(xué)的自覺性和責(zé)任感，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用。

同志們，今年將是我校改革與發(fā)展的重要一年，也是我們提升辦學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)層次申辦高級技工學(xué)校的關(guān)鍵年。今年我們不僅面臨著全日制招生努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的壓力，還要全面肩負(fù)起機(jī)械總公司全面培訓(xùn)和高素質(zhì)技工輸送、市場培訓(xùn)大客戶開發(fā)等重任，如何將本次會議精神落實(shí)到位，部署安排好全年工作，是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。下面，我代表集團(tuán)黨總支講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，提振三個(gè)信心 職業(yè)教育是一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)支柱，高素質(zhì)的勞動(dòng)力是一個(gè)國家的、一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，全球各國都在探索職業(yè)教育發(fā)展的有效路徑，職業(yè)教育引起了全球重視。《國家中長期教育發(fā)展改革綱要》指出，大力發(fā)展職業(yè)教育是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑,是緩解勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須把職業(yè)教育擺在更加突出的位置。職業(yè)教育要面向人人、面向社會,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。到2020年,形成適應(yīng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,滿足人民群眾接受職業(yè)教育的需求,滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。2014年12月19日，我國教育部召開了全面提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量工作視頻會議，部署了未來全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)與政策措施。教育部又下發(fā)一份通知,我國將在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)一批中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校,使其在中等職業(yè)教育改革發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)、骨干和輻射作用,進(jìn)一步提高中等職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。通知指出,在資金安排上將向國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的學(xué)校和項(xiàng)目傾斜。在職業(yè)教育空前發(fā)展的機(jī)遇期，我們要做的首要事情就是統(tǒng)一發(fā)展思想，堅(jiān)定發(fā)展信心。

第一個(gè)信心來自于我們對機(jī)遇的正確認(rèn)識和把握。目前青島市處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)的裝備制造業(yè)的職業(yè)學(xué)校屈指可數(shù)，我們又占據(jù)裝備制造業(yè)的主陣地，雖然我們面臨有競爭對手和發(fā)展壁壘，但只要我們齊心協(xié)力就可以贏得機(jī)遇，贏得支持，贏的生存，就可以有機(jī)會和能力融入青島市職業(yè)教育大規(guī)劃的行列，重注生存機(jī)制，不斷發(fā)展壯大。

第二個(gè)信心來自于上級主管部門的大力支持。教育集團(tuán)成立以來，我們廣大教職工有目共睹，華通集團(tuán)、機(jī)械工業(yè)總公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們關(guān)心備至、鼎力支持，特別在校舍建設(shè)、辦學(xué)出路等方面一直在積極努力協(xié)調(diào)解決，對我們的教育事業(yè)寄予厚望；我們所取得每一點(diǎn)成績都給予極大地肯定，2014年教育集團(tuán)被評為華通集團(tuán)先進(jìn)基層單位，并給予了隆重表彰。目前我們在華通集團(tuán)、機(jī)械總公司這個(gè)大家庭中，銳意進(jìn)取、趕超世界先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)和氣魄給我們集團(tuán)的發(fā)展將注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

第三個(gè)信心應(yīng)源自于我們?nèi)w員工的職業(yè)精神。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸是：缺乏有職業(yè)精神的員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的職業(yè)精神。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種打工的心態(tài)，并沒有真正和企業(yè)融為一體，他們從根本上缺乏一種職業(yè)責(zé)任感，始終徘徊在真正的職業(yè)化之外，沒有真正認(rèn)識到職業(yè)精神的重要性和必要性，這樣缺乏職業(yè)精神的員工職業(yè)的穩(wěn)定性差不會擁有很好的生活狀態(tài)。由此可見打造高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，才能鍛造企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)職業(yè)精神修煉，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人組織雙贏。

美國知名作家阿爾伯特·哈伯德 說：“不必等待他人的安排，自覺而出色地把工作做到位，世界將會給他巨大的回報(bào)，無論是金錢還是榮譽(yù)”。

微軟公司董事長比爾·蓋茨 說：如果只把工作當(dāng)作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來看待，情況就會完全不同。

GE公司前CEO杰克·韋爾奇說：一件簡單的小事情，所反映出來的是一個(gè)人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)節(jié)，惟有那些心中裝有“大責(zé)任”的人能夠發(fā)現(xiàn)，能夠把它們做到位。

老師們，教育集團(tuán)是我們施展才華的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力等，都將在這樣的一個(gè)舞臺上得以展示。學(xué)校是我們實(shí)現(xiàn)成功的“航船”，盡管這只船不夠大，但他的壯大需要我們共同不懈的努力。今天的努力一定是明天成功的序曲，教育職業(yè)是太陽底下最崇高的職業(yè)，相信沒有哪項(xiàng)職業(yè)具有如此高的充實(shí)自我、表達(dá)自我，以及強(qiáng)化個(gè)人使命感的機(jī)會。我們學(xué)校正處于發(fā)展和整合期，提升自我的機(jī)會很多，我們現(xiàn)在的人才發(fā)展機(jī)制也很好。學(xué)歷專業(yè)的提升我們有成教、培訓(xùn)，政治素質(zhì)的提升我們有黨組織，才干的提升我們有青管班、后備干部培訓(xùn)班，只要你有良好的職業(yè)精神，就你就能脫穎而出，適合你的崗位在華通大家庭中一定能找到。今年，我們要落實(shí)我們的辦學(xué)理念，精心育人人，人人是才，在人才培養(yǎng)上既要實(shí)現(xiàn)“量”的突破，又要實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。黨組織要高度關(guān)注員工職業(yè)精神培養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在人才培養(yǎng)上要形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面，建立教工團(tuán)支部，弘揚(yáng)勞動(dòng)模范、先進(jìn)典型精神，暢通各類優(yōu)秀人才職業(yè)成長的通道，培養(yǎng)一支忠誠教育事業(yè)、熱愛崗位、業(yè)務(wù)精湛、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。相信我們的教育集團(tuán)就一定能跨越發(fā)展。

二、強(qiáng)化黨、政、工團(tuán)的建設(shè)，發(fā)揮三個(gè)作用

一是發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。認(rèn)真組織好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、教職工三個(gè)層面的政治學(xué)習(xí)，搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，及時(shí)將黨和國家重要方針政策宣傳落實(shí)，加強(qiáng)黨員教育，經(jīng)常性開展黨課活動(dòng)，保持黨的先進(jìn)性；注重培育員工團(tuán)隊(duì)精神，工作中既要講黨性、講原則，又要講風(fēng)格、講包容，把團(tuán)結(jié)作為一種品質(zhì)、一種修養(yǎng)、一種境界，促進(jìn)學(xué)校管理效能提升。開展“講黨性、重品行、作表率”爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，號召黨員要在大是大非面前講黨性，要在業(yè)務(wù)技能上當(dāng)表率，在服務(wù)師生上講奉獻(xiàn)，在規(guī)章制度中講原則，在學(xué)校發(fā)展中講責(zé)任，在和諧建設(shè)中講大局，激發(fā)廣大黨員立足崗位當(dāng)先鋒的熱情。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動(dòng)者，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)和管理水平直接影響一所學(xué)校的發(fā)展方向和速度。班子要建立“權(quán)利層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)”的工作機(jī)制，秉承“真誠相處，融合共生，培養(yǎng)默契，優(yōu)勢互補(bǔ)”的處世原則。提倡“優(yōu)化管理，走向服務(wù)”的管理思路，重心下移，管理策略重點(diǎn)放在指導(dǎo)和引領(lǐng)上，營造人性化的管理軟環(huán)境，通過柔性的管理將剛性的制度落實(shí)，體現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念。班子要樹立務(wù)實(shí)形象，強(qiáng)化效率意識，一做到知實(shí)情。深入教育教學(xué)、培訓(xùn)一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究。二做到使實(shí)勁。以對上、對下高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做到辦實(shí)事，把勁頭使在解決教職工實(shí)際問題上，使在教育教學(xué)工作上。三做到抓落實(shí)。真心實(shí)意地為學(xué)生、為教職工辦實(shí)事，抓落實(shí)，樹立實(shí)干、公正、廉潔、奉獻(xiàn)的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在學(xué)校各項(xiàng)工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅(jiān)持“三高”標(biāo)準(zhǔn)，即“高起點(diǎn)思考、高效率運(yùn)作、高品位展示”用“嚴(yán)，實(shí)，細(xì)，進(jìn)”的四字工作要求貫穿于每一項(xiàng)工作，追求每做一事必致精品的工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理效率。三是發(fā)揮工會、團(tuán)委的橋梁和紐帶作用。努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益，深入基層，體察群情，傾聽教職工的呼聲和要求。為促進(jìn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高，努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍，組織開展楷模員工、道德模范評選活動(dòng)。重視教職工課余生活，并定期開展活動(dòng)，以緩解工作壓力。堅(jiān)持“以人為本，以溫暖入心”，建立實(shí)行“四必訪”制度，即：教職工生病住院必訪；教職工家庭有困難必訪；中國傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問骨干員工；教職工婚、喪事必訪，通過一系列卓有成效的工作，把黨的那份溫暖傳遞到廣大教職工身上，讓廣大教職工把黨的那份溫暖傳遞到學(xué)生身上。充分發(fā)揮團(tuán)委聯(lián)系廣大青年學(xué)生的橋梁和紐帶作用，以服務(wù)同學(xué)、規(guī)范同學(xué)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才為宗旨。以滿足廣大同學(xué)的需要為中心的原則，開展適合學(xué)生特點(diǎn)的文化、科技、體育類活動(dòng)，拓展學(xué)生的素質(zhì)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作和生活，切實(shí)為學(xué)生服務(wù)，向?qū)W校反映學(xué)生的意見和要求，配合教務(wù)處開展學(xué)生教育管理，保護(hù)和促進(jìn)青年學(xué)生的健康成長。大力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)、誠信教育、安全教育等工作，建設(shè)和諧校園，在開展各項(xiàng)工作中積極創(chuàng)建和展現(xiàn)學(xué)校的良好風(fēng)貌。

三、強(qiáng)化校園文化建設(shè)，打造和諧校園，立足三個(gè)文化建設(shè) 從現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)看，文化建設(shè)的重要性已顯而易見，它不僅關(guān)系到學(xué)校特色的形成與發(fā)展，教育環(huán)境的優(yōu)化，學(xué)生發(fā)展的質(zhì)量以及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，而且也是校園和諧的重要標(biāo)志，只有優(yōu)秀、和諧的文化才能孕育出優(yōu)秀、和諧的學(xué)校教育。因此，如何變傳統(tǒng)管理為現(xiàn)代思維，變有形操作為無形滲透，變制度辦學(xué)為文化辦學(xué)，以文化和諧人，以文化和諧校園，是學(xué)校未來發(fā)展的關(guān)鍵。為此，在構(gòu)建和諧的學(xué)校文化中，注意以美的氛圍感染人，以美的情感感召人，以美的行為感化人，以美的課堂吸引人，以美的課程提升人，積極營造有利于師生發(fā)展的氛圍，使校園成為師生發(fā)展的快樂家園。

1、探索規(guī)范與人文相統(tǒng)一的管理文化

在學(xué)校管理過程中，注意做到“四”突出。是指在管理理念上突出“人文性”，以關(guān)心教師作為出發(fā)點(diǎn)，以開放、民主、和諧、共進(jìn)為精神內(nèi)核，積極構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛”的校園人文環(huán)境。在管理方式上突出“透明性”，對涉及教職工切身利益的規(guī)章制度、方案，都組織教職工審議，充分體現(xiàn)教職工的主人翁地位。在溝通渠道上突出“暢通性”，在校園中構(gòu)建了學(xué)校網(wǎng)站、微信群、qq群，校內(nèi)公共郵箱等平臺，讓師生之間有了更多的“真實(shí)、真誠”的教學(xué)對話、心靈交流的平臺。在評價(jià)機(jī)制上突出”考核激勵(lì)性”，借助總公司模范稱號和教育系列榮譽(yù)稱號等評選活動(dòng)，樹立師德表率，引導(dǎo)教師賞識同伴，鼓勵(lì)教師以陽光的心態(tài)、陽光的行為，開展互助教學(xué)，努力營造生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的文化氛圍。

2、構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)高雅、務(wù)實(shí)進(jìn)取的教師文化 就學(xué)校的文化建設(shè)而言，主要是通過教師和學(xué)生兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)的，而教師文化是學(xué)校文化的核心，教師的精神風(fēng)貌及個(gè)性特征將直接反映學(xué)校的文化建設(shè)狀態(tài)。因此，加強(qiáng)先進(jìn)的教師文化的塑造，在細(xì)節(jié)上進(jìn)行一點(diǎn)一滴的經(jīng)營與積累，是提升學(xué)校核心競爭力的必然要求。為此，我們以教師培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以促進(jìn)師資和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷提升教師的文化自覺，努力修煉一支外雅、內(nèi)秀、進(jìn)取的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍

3、培育個(gè)性健康、人格健全的學(xué)生文化 著名教育家夏丐尊說：“我們培養(yǎng)人好比是挖一個(gè)池子，不能只注意到如何挖池子，而忽略池子里的水，這水就是愛，就是情。”以“學(xué)會做人”為核心，抓好學(xué)生的常規(guī)教育，用“養(yǎng)成教育”塑造學(xué)生，用“創(chuàng)新教育”培養(yǎng)學(xué)生，用“愛心教育”溫暖學(xué)生，用“禮儀教育”親和學(xué)生，用“感恩教育”感染學(xué)生，用“責(zé)任教育”督促學(xué)生，為學(xué)生的健康成長營造一種良好的育人環(huán)境，努力培育健康、和諧、奮進(jìn)的學(xué)生文化，讓校園成為學(xué)生快樂成長的伊甸園。

第四篇：職工大會發(fā)言稿

2013年職工大會發(fā)言稿

各位同仁晚上好！

暑去寒來，春秋更序，注定風(fēng)霜雨雪，頷首回望2013年是一個(gè)艱苦又振興的一年。在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全員職工櫛風(fēng)沐雨，團(tuán)結(jié)拼搏，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)流程，為患者提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，強(qiáng)化社會責(zé)任，努力追求社會效益，維護(hù)長效機(jī)制，提高競爭能力，提高衛(wèi)生院的形象，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，各方面呈現(xiàn)穩(wěn)定向上發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)全體職工即將圓滿完成一年的工作，以昂揚(yáng)的姿態(tài)、滿懷的信息去敲響新春的鐘聲時(shí)，新春又將是一段新的航程。現(xiàn)在我就2013年的工作及業(yè)務(wù)方面、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療、春節(jié)排班等事項(xiàng)做如下通報(bào)：

一、表彰先進(jìn)

2013年，我市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央、省和溫州市醫(yī)改工作安排，較好地完成了醫(yī)改工作任務(wù)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。我們單位的張震煬憑借自己的努力獲得了樂清市衛(wèi)生局頒發(fā)的“衛(wèi)生先進(jìn)工作者”稱號，在此我代表全院職工給予他熱烈的祝賀，也希望在新的一年，全院職工能夠更加努力，爭當(dāng)先進(jìn)！

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

2013年衛(wèi)生院共接待門診59715人次，醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入317萬元，政府補(bǔ)助收入618萬元，事業(yè)收入363萬元。其中藥品收入236萬元，固定資產(chǎn)增加15萬元。

三、就醫(yī)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施

對照年初的工作計(jì)劃，全院職工凝心聚力，爭取了榮譽(yù)，確保安全生產(chǎn)和安全醫(yī)療，做到無差錯(cuò)和事故。長岐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自2012年成立以來為長岐片區(qū)及周邊的患者帶去極大的便利，獲得群眾一致的認(rèn)可。2013年，長岐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站順利通過創(chuàng)建溫州市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的評審。2013年中心共購置了尿常規(guī)儀器1臺，五分類血球儀1臺，血紅蛋白測試儀1臺等設(shè)備，為社區(qū)患者提供更好地設(shè)備和服務(wù)。

四、加大疾病防控工作

1、認(rèn)真做好規(guī)劃免疫。2013年共接種10176人次，卡介苗應(yīng)種262人，實(shí)種259人，接種率98.9%。糖丸、百白破、乙肝疫苗、麻疹疫苗等接種率均達(dá)到95%以上。

2、認(rèn)真搞好傳染病干預(yù)，今年肺TB、水痘、腮腺炎、梅毒、肝炎、出血熱、手足口病等合計(jì)170例，都做好了各類傳染病的個(gè)案調(diào)查，傳染病報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，無謊報(bào)，并不定期檢查每一位醫(yī)生的門診工作日志。

3、麻疹防治做好今年的重點(diǎn)任務(wù)和硬指標(biāo)，按照市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府和CDC的要求，嚴(yán)格進(jìn)行篩查，在常規(guī)接種的情況下，認(rèn)真進(jìn)行了查漏補(bǔ)種，保證了我轄區(qū)內(nèi)無麻疹發(fā)病病例。

4、認(rèn)真做好五大衛(wèi)生，配合衛(wèi)生監(jiān)督所加強(qiáng)了勞動(dòng)衛(wèi)生管理，積極開展職業(yè)病危害管理。加強(qiáng)食品和公共場所從業(yè)人員的健康體檢。

5、普及衛(wèi)生知識，繼續(xù)強(qiáng)化健康教育，開展了“3.24世界防治結(jié)核病日”“4.25全國計(jì)劃免疫宣傳日”“5.31世界無煙日”“6.1母嬰保健法宣傳日”“11.14世界糖尿病日”“12.1艾滋病防治日”等咨詢宣傳活動(dòng)，共發(fā)放各類宣傳資料2萬多份，免費(fèi)發(fā)放中藥香囊3500個(gè)。進(jìn)一步提高了廣大人民群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力

6、認(rèn)真加強(qiáng)婦幼保健工作，對每個(gè)孕產(chǎn)婦實(shí)行管理，保證孕產(chǎn)婦安全，同時(shí)建立檔案，建卡率100%，對早孕建卡系管率97%，住院接生率100%，高危產(chǎn)婦住院監(jiān)護(hù)率100%，新法接生率100%，產(chǎn)后訪視100%，并對每個(gè)育齡婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸。

現(xiàn)在來布置一下2014年的工作及任務(wù)：

工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，明年在人員條件允許的情況下，要選送至少一至二名的醫(yī)師到上級醫(yī)院單位進(jìn)修，盡可能請人民醫(yī)院年資高的主任到我院講課。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)師要加強(qiáng)門診登記，規(guī)范病歷、處方書寫，合理使用抗生素，認(rèn)真落實(shí)藥品管理法和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法；護(hù)士要加強(qiáng)交叉感染管理，規(guī)范文書的書寫和各個(gè)方面的簽字。

三、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，力爭我院在樂清市衛(wèi)生局考核名列前茅。我院職工如有意向競聘社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任醫(yī)生的，也應(yīng)主動(dòng)報(bào)名，中心將予以考慮。

四、探索發(fā)展中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強(qiáng)中醫(yī)科軟、硬件的建設(shè)。

五、繼續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)管理措施。

六、認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)陽光用藥，降低藥物比，降低門急診人均次費(fèi)用，降低靜脈輸液比例（三降）。開展處方點(diǎn)評，嚴(yán)格控制抗生藥物的不合理使用。

七、認(rèn)真做好HIV的快速篩查和檢測工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員外出請銷假報(bào)告制度。

九、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行9不準(zhǔn)行為。

任務(wù)：

一、2014年我將努力向衛(wèi)生局爭取修繕我院門診大樓和購置門診手術(shù)床的資金。

二、做好安全醫(yī)療工作。在收費(fèi)室增加6個(gè)數(shù)字高清攝像頭；注射室要做好一次性醫(yī)療器械的回收銷毀工作；消防器材要定期及時(shí)做好檢查維護(hù)。當(dāng)前的首要任務(wù)是必須認(rèn)真貫徹樂清市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好衛(wèi)生系統(tǒng)今冬明春安全生產(chǎn)暨“清剿火患”戰(zhàn)役工作的通知》，認(rèn)真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)自查工作，及時(shí)消除安全隱患。

三、針對目前口腔門診科不規(guī)范現(xiàn)象，在新的一年里將對口腔科進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，以更好地服務(wù)廣大醫(yī)患。

2013年已經(jīng)過去，在新的一年里，希望廣大職工同領(lǐng)導(dǎo)班子一起努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更加美好！最后預(yù)祝大家新春快來，身體健康，萬事如意！

謝謝！

第五篇：集團(tuán)公司職工大會發(fā)言稿

集團(tuán)公司職工大會發(fā)言稿

同志們：

這次大會是經(jīng)XX集團(tuán)黨委研究決定召開的，是2022年后的第一次全體職工大會。剛才，XX就上半年的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并對今年的整體工作進(jìn)行了具體安排部署。下面，我們再講三點(diǎn)意見，不足之處請同志們批評指正。

一、認(rèn)清形勢，振奮精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的安排部署上來

從目前市區(qū)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展情況來看，目前，我們正處在一個(gè)大有可為的重要時(shí)期。客觀分析我單位當(dāng)前形勢，可以概括為三句話：一是成績較大。2021年，我單位全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高；經(jīng)濟(jì)狀況較大改善；隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，我單位已成為我公司發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的支持和認(rèn)可，同時(shí)也為我們完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基矗二是優(yōu)勢較多。從我公司的情況看，今年，公司黨委對后勤服務(wù)工作給予了高度重視，從我單位的實(shí)際情況看，近年來，經(jīng)過不懈努力，我們走出了一條符合自身實(shí)際的發(fā)展路子，具備了加快發(fā)展的條件。這些都為我們工作的持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造了十分有利的條件。三是壓力不校我們的壓力首先來自于公司黨委的期望與重托。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我單位很高的評價(jià)，這對我們來講既是極大的鼓舞，也是無形的鞭策。同時(shí)，公司黨委對我單位的要求也越來越嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，我們?nèi)缤嫠兄郏贿M(jìn)則退。我們的壓力還來自于廣大群眾的殷切期望。我們的工作涉及到方方面面，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅影響到我單位的整體形象，更影響到廣大群眾的工作和生活，群眾在看著我們，在這種形勢下，我們的壓力明顯超過以往。

分析當(dāng)前形勢，目的在于發(fā)揚(yáng)成績，解決問題，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大優(yōu)勢，化壓力為動(dòng)力，化不利為有利，推動(dòng)我單位工作更快更好地向前發(fā)展。應(yīng)當(dāng)看到，今年是我單位發(fā)展進(jìn)程中極為關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨而繁重，意義重大而深遠(yuǎn)。希望同志們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確肩負(fù)的歷史重任，把思想和行動(dòng)自覺統(tǒng)一到黨委的安排部署上來，振奮精神，理清思路，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，乘勢而上，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在揚(yáng)長補(bǔ)短中增創(chuàng)優(yōu)勢，在超越自我中尋求突破，積極主動(dòng)地抓好新一年的工作，開創(chuàng)我單位工作的新集團(tuán)面。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)整體工作向前發(fā)展

當(dāng)前，我們工作的中心，就是按照公司工作會議精神和我單位年工作安排，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的新跨越、經(jīng)濟(jì)效益的新增長和隊(duì)伍建設(shè)的新進(jìn)步。各單位不論是謀劃自身目標(biāo)，還是制定具體措施，都要以搞好服務(wù)為目標(biāo)，確保安全穩(wěn)定為前提，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基矗各單位都要圍繞中心任務(wù)和上述重點(diǎn)來開展新一年的工作，切實(shí)做到把握中心不動(dòng)堯抓牢重點(diǎn)不放松。同時(shí)，還要堅(jiān)持整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。妥善處理好各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)的共同提高，實(shí)現(xiàn)各單位、各部門工作的同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和人的素質(zhì)的全面提升，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明的相互促進(jìn)，從而推動(dòng)整體工作更快更好的向前發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成今年的工作思路和工作任務(wù)已經(jīng)明確，下一步關(guān)鍵在于抓好落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部。在這里，我要求各級領(lǐng)導(dǎo)要胸懷全集團(tuán)、多謀善斷，要從我們所處的大環(huán)境、大形勢出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野來思考問題、開展工作。要不斷提高綜合分析能力，善于抓重點(diǎn)、抓本質(zhì)，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要學(xué)會“彈鋼琴”，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，既突出重點(diǎn)，也兼顧其他。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，牢固樹立“職務(wù)就是責(zé)任”的觀念，對這次會議部署的每一項(xiàng)任務(wù)，都必須做出具體的安排，提出詳盡的落實(shí)措施，堅(jiān)決避免和克服一般化的號召，切實(shí)做到思想上盡實(shí)心，措施上用實(shí)招，精力上真投入，工作上求高效。

同志們，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬半年的時(shí)光已逝，各項(xiàng)工作千頭萬緒。各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工，我們的賽程已過半，大家一定要凝心聚力把精力投入到本職工作中去，統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)制定的工作任務(wù)而努力，為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！