第一篇：職工大會工作報告

工作報告 各位代表：

今天我們召開XXXXXXX工程有限公司第一屆二次職工代表大會，按照大會議程安排，我代表今圖公司領導班子向大會作工作報告，請各位代表審議，并請提出意見和建議.一、2010年1-7月份經營情況

1、入保持快速增長。1-7月份,公司實現收入500萬元，同比增加100萬元，增幅20%，完成年度計劃的62.5%.同比增長了11%。從各各項目部來看，6個工程項目部保持正增長，且工程量均創歷史最高水平。

2、各項目部業務穩步發展。截至7月底，公司業務已經按年初計劃完成了開發平泉圍場兩縣市場的任務。

二、今年以來的主要工作

一是始終堅持效益優先經營理念。自年初以來，公司始終把樹立效益優先經營理念放在各項工作的首位，自上而下深入開展了效益優先大討論活動，并通過召開盈利能力分析會和開展經營政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優先經營理念的重要性和必要性，使效益優先的經營理念不斷深入人心。與此同時，公司將效益優先大討論活動與共同愿景大討論活動相結合，將堅持效益優先經營理念，實現公司有效益發展塑造為公司上下的共同目標，為推進公司在改制初期實現又好又快發展奠定了思想基礎。

二是推進了業務能力建設。公司始終堅持發展是第一要務，圍繞全年任務目標，通過活動策劃、考核激勵、分類指導、強化培訓等方式，大力

推進業務能力建設。公司采取集中業務推動和專項競賽活動相結合的形式，積極發展業務。

三是完善了以效益為核心的考核體系。

四是堅持依法合規經營。認真貫徹落實各級監管部門和公司依法合規工作要求，始終堅守依法合規經營底線。深入開展了依法合規經營大討論活動和規范經營大檢查活動，切實提高公司上下合規建設工作重要性的認識，牢固樹立“在規范中求發展，在規范中求效益”的理念。加大對各經營單位的考核，不斷強化領導班子依法合規經營意識。

五是加強了公司內部建設。加強公司領導班子考核，積極組織部分班子成員參加省組織的業務培訓，提高班子的責任感和綜合素質。組織員工開展專業知識培訓、企業文化教育等活動，促進員工隊伍素質的提高，隊伍建設得到加強。加強公司制度化建設，建立完善公司內控制度，規范經營管理行為。大力推行執行力建設和行風建設活動，公司工作作風和工作效率有所改善。加強內網建設，鞏固企業文化陣地。

XXXXXXXXXX工程有限公司

2010年7月29日

第二篇：職工民主管理大會工作報告

搶抓機遇謀發展 創先爭優促和諧 不斷開創十六管理區科學發展新局面

——在職工民主大會上的工作報告

（2012年3月26日）

劉慶國

各位職工、同志們：

現在，我代表前進農場第十六管理區向大會作報告，請予以審議，并請列席會議的各位同志提出意見。

前進農場第十六管理區2012年職工民主大會，是在我區全面貫徹落實科學發展觀、加快現代化大農業“新三區”建設步伐、構建和諧管理區進程中召開的一次十分重要的會議，也是全區廣大職工群眾生活中的一件大事。這次會議的主題是：學習貫徹總局、管局兩級黨委（擴大）會議和前進農場十五屆一次職代會精神，團結帶領全區干部職工群眾，以科學發展觀為統領，搶抓機遇謀發展，創先爭優促和諧，不斷開創十六管理區科學發展新局面。

一、夯實基礎，回顧2011年我們豪情滿懷

2011年我區在農場黨委的正確領導下，認真貫徹農場的各項路線方針政策，團結帶領廣大黨員、干部、職工、群眾，聚精會神抓發展、一心一意搞建設，不斷摸索，大膽實踐，求真務實，真抓實干，以顧大局、謀大局、務大局的浩然正氣，頑強奮斗，敢為人先，發揚北大荒精神，踐行北大荒核心價值觀，實現了經濟平穩發展，社會和諧人民安居樂業。勝利完成了農場十四屆三次職工代表大會制定的各項工作任務，在十六管理區發展的歷史上，書寫了嶄新的篇章。

（一）經濟發展保持良好態勢。2011年第十六管理區以加快建設“中國綠色米都”為目標，創新思路謀發展，突出農業發展主題，2011年我區總戶數340戶，總人口1023人，其中種植合同共簽訂308份，職工人數356人，土地種植面積年初計劃數88257畝，實際種植面積90307畝，完成102%，其中水田90103畝，旱田：大豆204畝。另本長期承包面積共10827畝，往年長期及五荒29129畝。本糧豆總產47,152噸，其中水稻總產47,114噸，大豆總產量38噸。經濟實力明顯增強，農業生產保持良好的發展態勢，這些成績主要得益于：

1、生產管理不斷創新。全年農業生產實現了標準化、規范化，立足常規措施不走樣，特殊時期破常規，深入推進科技興農意識，共計開展各類科技推進會13次，分別采取集中培訓、階段推進、現場示范、技術指導等辦法，堅持科學指揮，戰勝了各種自然困難和不利因素，保證了農時，全年農業評比保持在農場前列。

2、加強農業基礎設施建設。2011年我區積極爭取農場投 2 資，修建涵閘6座，水泥管橋28座，清理溝渠2000延長米，修田間路20000延長米。通過多種融資渠道，融資近110萬元購進各類先進農機具，其中久保田插秧機8臺、大型聯合收割機6臺、自走式割曬機1臺、電動播種器10臺等，現全區農用機械1704臺（套），實現了種、管、收全程機械化，極大提升了現代化農機裝備水平。

3、經營管理水平進一步提高。2011年管理區樹立全面經營全程管理思想，不斷優化經濟發展環境，為管理區可持續發展創造了良好的外部環境，扎實推進土地經營工作，按農場要求大力推行相關制度措施，加大土地整理工作力度，最大限度的提高土地利用率，實現了土地規范化管理。通過與龍江銀行等金融機構的協調為職工群眾解決生產資金530萬元。

4、典型示范作用成效顯著。我區重點打造科技示范帶作用，通過黨員示范田、高產攻關田的帶動作用，極大觸動了全區種植戶對科技種田的認識，堅定了“旱改水”決心。以開拓的思路和科學的種植方式為我區增產增收打下堅實基礎。

5、放大農業生產激勵效應。管理區創新性的開展勞動競賽活動，提出生產各階段的獎罰措施，調動種植戶的生產積極性，在管理區內部打造出比、學、趕、超的良好氛圍。我區在農業生產各個階段根據各種植戶對于生產標準的落實情況和工作效率進行綜合評比，全年出資50000元進行獎勵，起到了表彰先進督促后進的作用。

（二）黨的建設穩步前進，五型黨支部建設出現成效 現管理區共有黨員15名，預備黨員1名，積極分子2名。黨支部以“一崗兩員三星聯創”活動為載體，健全黨組織的建設。堅持“三會一課”制度，定期開展集中學習活動，組織黨員按期過組織生活。包片科長經常深入管理區親上黨課，按照“學習型”支部要求，在學習中做到“理論學習全覆蓋，業務學習全方位”，開展電教學習12次，提高黨員干部綜合素質，對國家重大決策及時組織學習，提高領導干部政治敏銳性，全體黨員每人全年書寫學習筆記15000字以上，加快打造“五型黨支部”建設。通過豐富多彩的組織生活，引導和教育所有黨員堅持把心思和才智集中在謀發展、干事業上來，激勵所有管理人員想大事、謀發展，調動全體人員的積極性，努力提高推進科學發展的能力和水平。

通過黨建帶動，工會、共青團、關工委等群團工作穩步前進。加強職工維權機制建設，職代會、廠務公開等各項制度不斷落實。凝聚和激發了群體組織的工作熱情和激情，增強群體組織的責任感和榮譽感，增強了廣大職工扎根墾區、奉獻墾區，發展墾區的意識。

（三）弘揚廉政文化，筑牢防腐拒變思想防線

為宣傳黨風廉政教育，加強廉政文化宣傳，我區設立的廉政文化長廊，并將廉政文化融于休閑廣場之內，使干部群眾在工作和生活中接受廉政文化教育。我單位以“清風凈土”工程為平臺，努力營造良好的廉政文化氛圍，建起了形式生動活潑，寓意深刻，具有前進特色的“廉政文化長廊”，使廉政文化“六 進”活動，搭上“文化快車”，并賦予新的元素。廉政文化是一種無形的力量，具有很強的引導人、教育人、塑造人、激勵人、鼓舞人的作用。通過這一系列工作使廉政思想在文化的傳播中宣傳廉政理念，潛移默化中增強黨員廉政意識，密切干群關系。就像清風細雨一樣，潤物無聲，無聲勝有聲。全年我單位成員無違紀違法行為。

（四）、多策并舉保穩定，構建和諧管理區

1、營區環境建設大跨越，職工群眾享受發展成果。今年是十六管理區環境建設的跨越年，我們堅持以科學發展觀為統領，以建設現代化大農業核心功能區、提高管理區文明程度、職工群眾文明素質和生活質量為目標，遵循“產業強區、文明立區、生態建區、民主治區、和諧興區”的思路，大力弘揚北大荒精神，加強精神文明與物質文明建設，推進區風文明和區容整潔，實現了管理區經濟、社會、生態全面協調發展。

管理區堅持打造“園林式、生態型、現代化”的微型城鎮，人民生活環境大為改善。全年深入開展惠民安居工程，大力推進硬化、綠化等基礎設施建設。新修建路緣石1100米；新購置太陽能路燈80盞，對營區進行了亮化；新建排污站一處；新建文化廣場一處；營區共安放監控探頭32處，讓群眾生活的更安全更舒適；新修一處荷花路徑，新鋪草坪42611平方米，現管理區綠化面積已達65%，人均居住面積達26平方米。通過管理區一年的努力，使營區環境煥然一新，極大的改善了人民群眾的生活環境，受到群眾的高度贊揚。

2、精神文明建設步伐加快，管理區文明素質顯著提高。管理區深入貫徹落實黨中央十七屆六次全會精神，加快文化大繁榮建設，在營區設置圖版、標語、長廊等形式開展文明素質宣傳和北大荒精神教育，充分利用好信息共享工程和職工書屋等有利條件，讓群眾在生活中接受文化熏陶，潛移默化地提升文明素質。全年堅持在管理區開展“星級文明戶”評比、棟戶聯創活動，經居民評比共有37戶獲得“十星”，64戶獲得“九星”，88戶獲“八星”，68戶獲“七星”。

3、開展豐富多彩的文體活動，讓群眾生活的更幸福。管理區用職工群眾喜聞樂見的載體占領文化陣地，引導職工群眾改陋習、樹新風、塑形象。今年我管理區利用節假日和農閑時節，組織職工群眾開展迎金秋杯籃球比賽、拔河比賽、棋牌比賽、扭秧歌、歌詠比賽等活動，極大地豐富了群眾業余生活，同時也在互動中密切了干群關系，拉近了鄰里距離，為管理區增加了和諧因素。

為了慶祝中國共產黨成立90周年，我區積極參與農場開展的各項活動。通過緊張細致的排練，參加了農場6月27日在廣場舉行的紅歌廣場大家唱（管理區組）合唱比賽，重溫了紅色經典，團結黨群關系。2011年開展的“十佳標兵”評選活動在全場掀起了評比高潮。通過評選活動，弘揚了正氣，調理了民風，鼓舞了士氣，振奮了精神，激勵廣大群眾在服務主戰略中建功立業，在兩個領跑進程中彰顯主人翁意識。

4、民生關懷工程實施有力。管理區民生工程得到較好完 善，大大改善了職工群眾生活質量。一是教育事業穩健發展，管理區適齡兒童入學率100%。二是衛生工作長足進步，基層甲級衛生室發揮了應有作用，做到小病不出管理區。三是計劃生育工作扎實有效，全年無計劃外生育，共發放獨生子女費86人，金額13740元。女職工衛生費全部發放完畢,辦理婦女安康保險27人。四是低保和社會救助工作落實到位，全年發放低保金88560元，社會救助63300元，兩節期間發放慰問金3400元。

5、完善我區軟硬件建設，打造前進農場窗口管理區。十六管理區搭乘著農場經濟社會發展的快車，乘勢而上，努力打造品牌效應，堅持“站排頭、創一流、做貢獻”的思想理念，秉承以“文明 和諧 開放 爭先”為主要內涵的十六管理區區風，居安思危，積極進去，在農業生產和思想政治方面取得了長足進步。增強了十六區群眾的北大荒歸屬感和自豪感?，F我區已經成為前進農場的窗口單位，為農場贏得了諸多榮譽。全年共承辦管局以上現場會11次，共接待各級考察參觀領導300余人，游客600余人。

8月30日，由省委宣傳部、省財政廳、省新農村辦、省文明辦主辦，省電視臺、省電臺、東北網承辦的，以省級重點示范村十六管理區為主陣地，開展的“新農村、新生活、新風尚”黑龍江省全省農民紅歌賽在農場澤鑫園廣場隆重拉開帷幕。前進人民通過開展唱紅色歌曲、演地方曲目、詠中華經典、頌好人故事等群眾性歌詠比賽活動，展示十六區人民的道德追 求、文化素養和精神風貌，提高了我區精神文明建設水平，推動我區省級重點示范村精神文明建設工作更好更快發展。同時也向全省展現出十六管理區高昂的精神面貌。

經過全區黨員干部職工群眾的共同努力，我區在2011年又喜添9張靚麗名片即前進農場十佳優秀基層黨組織，管理局先進基層團組織、北大荒先鋒工程先進集體、無邪教管理區、“五五”普法依法治理先進集體，總局級安全管理區標兵單位、五四紅旗團支部，黑龍江省委省政府授予的“省級文明村”正式掛牌，“全國文明村”喜獲批復。

6、穩步推進“扶低共富保扶升級”工程，讓人民群眾共享改革發展成果。為進一步加快我區貧困和低收入職工脫貧致富步伐，使廣大職工群眾共享改革建設成果，全面推進富民強場進程，加快建設小康社會步伐，管理區依據農場方針政策全面實施“扶低共富保扶升級工程” 有計劃有方案的開展扶低工作，堅持以資扶低、以業扶低、以心扶低。本管理區確立了王志等8人為被幫扶對象，制定科學合理實效的幫扶計劃，并開展一幫一結對子活動。通過大戶瘦身等方式我單位協調了1037畝土地資源建立“扶低田”為貧困戶解決耕地問題。并對外來無戶口人員經動員后，每畝地提取20元作為幫扶資金，共26萬多元，為低收入戶提供幫扶資金。通過用充足的資金注入，優質的技術服務，現8名低收入戶人均收入均得到提高，部分純收入超過1.2萬元，預計三年徹底脫低。

7、社會綜合治理不斷加強。2011年總局創新社會管理現 場會在我區勝利召開，我區社會管理方面的經驗和成果成為墾區典范。十六區始終堅持把穩定工作擺在壓倒一切的位置，建立健全各項制度，構筑群防群控、齊抓共管的穩定工作網絡，以農場社會管理區閉合圈為基礎，不斷拓展、外延、創新實現了以穩定求發展，以發展促穩定的良好局面。

8、安全生產環境不斷優化。在全區建立了立體式、全覆蓋的安全生產監管網絡，建立安全生產臺帳，每年組織較大規模的生產及生活安全檢查，安全教育率100%。2011年我區沒有發生一例重大安全生產事故。各位職工、同志們!一年來，在十六管理區這片熱土上，灑下了大家辛勤的汗水，留下了同志們堅實的腳印。我們不僅共同體味了創業的艱辛，而且也共同分享著收獲的喜悅。十六管理區今天取得的成就，得益于農場黨委的堅強領導和親切關懷，歸功于全區人民的團結拼搏和辛勤勞動。在此，我代表第十六管理區，向全區廣大黨員、干部、職工、群眾，向長期關心支持我區發展的各級領導和社會各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!實踐告訴我們，要確保十六管理區的事業不斷從勝利走向新的勝利，必須堅持用科學發展觀統領經濟社會發展全局；必須堅持以建設現代化大農業為中心，必須依靠廣大人民群眾的共同努力。

二、搶擔重任，著力開拓2012年工作新局面 2012年，我們要把握有利形勢，為更好的服務管理區經濟社會又好又快發展，推動十六管理區社會主義文化大發展大繁榮而不懈努力，全體黨員、干部、職工、群眾要深入開展黑龍江省“創業”、“創新”、“創優”活動。以我局“三區四中心”建設目標為統籌，力爭在事關十六管理區經濟社會發展的重要工作上取得突破，切實推進富民強區、構建和諧十六管理區新進程。舉全區之力將十六管理區打造為前進農場特色明、面貌新、發展后勁足的八個示范區即班子團結管理區、現代農業管理區、特色產業管理區、品牌政工管理區、先進文化管理區、現代生活管理區、文明示范管理區、社會和諧管理區。以嶄新的精神面貌和優異的工作業績向黨的十八大獻禮。

（一）加強干部隊伍建設，打造班子團結管理區。按照“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的要求，在堅持農場黨委的領導下，充分發揮管理區黨支部的核心作用，充分發揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用；充分發揮領導班子成員的積極性、主動性和創造性。要不斷提高管理區干部科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力；要堅持講黨性、講大局、講原則，班子成員之間要互相尊重、互相支持、互相諒解、搞好團結、形成合力，營造管理區“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

（二）倡導科技興農，打造現代農業管理區

一是繼續調整種植結構。2012年將繼續穩固落實農場相 關土地承包政策，加大產業結構調整，增加水稻播種面積，提高水稻的單產，力爭2012年糧食總產量超過50000噸。動員種植戶堅持以寒地水稻“空育131”作為主打種植品種，目的在于提高稻米質量，打響“綠色米都”品牌，營造良好的社會口碑，提高商品糧轉化率，達到增收目的。二是提高農業機械化水平。在農機工作方面將繼續完善農具場的建設，加大水稻割曬拾禾機械的推廣，并堅持農機作業“十不準”制度，確保農機安全生產無事故。今年我區計劃新落實10臺久保田插秧機、6臺約翰迪爾機車，繼續加大電動播種機、覆土器、撒肥機的推廣力度。預計全區機械總動力達到2.8萬千瓦。三在加大基礎設施投入力度。今年將繼續爭取農場對我轄區內水利橋涵等設施的建設和投入，為種植戶作業創造良好的環境。2012年我區新建百棟大棚基地兩處，超級大棚一處。大棚基地全部采用缽體毯式秧盤育苗，實現缽體毯式秧盤插秧面積28200畝。擴邊整形規范地號工作在2012年底全面完成，農場科技示范帶達到田成方、林成網、埂成線、渠成行的要求。黑色越冬面積100％、秸稈還田面積100％、水田秋季翻地后旋平60%、秋筑埂100%、秋季池埂、輸水渠道裁彎取直60%以上、曬水池整形清理要完成100%以上。四加大科技投入力度，保證糧食豐產豐收。在整個農業生產方面要繼續深化科技成果的轉化力度，堅持質量型、效益型、標準型、節約型、科技型、生態型、旅游觀光型農業的發展模式。繼續加大測土配方肥和硅肥的使 用，推廣水稻機械施肥，不斷提高割曬面積，并大力推廣落實秧田規范化建設技術、節水灌溉技術、井水綜合增溫技術、葉玲診斷技術、健身防病技術、氮肥后移技術、高光效栽培技術等，使科技成為保證糧食豐產豐收的催化劑。五放大典型示范作用，建立獎勵先進機制。今年我區將繼續斥資50000元，加大對響應管理區號，遵守管理區制度，落實各項制度積極的種植戶進行獎勵，充分發揮示范引領作用，鼓勵先進激勵后進。

（三）優化發展結構，開創特色產業管理區

今年，我區將繼續堅持農業強區的主題不動搖，努力做好市場調研，積極為廣大職工群眾謀取致富之路，充分利用合作社等有利條件，大力支持自營經濟發展，加快草坪種植項目的立項論證和推廣，為職工群眾致富開辟多渠道。

（四）開展創先爭優活動，建設品牌政工管理區。一是我區將以創新“三會一課”方式為起點，堅持開展創先爭優活動。將傳統的“三會一課”在立意、務實、求活創新上做文章。本年將重點開展普通黨員輪流說黨課活動，讓普通黨員登上講臺，互學互勉，進一步激勵黨員自覺學習、自覺提高的意識。同時還將開展田頭地頭講黨課、農戶家中上黨課，干有所為的老黨員授黨課活動。二是加大電化教育。充分利用管理區電教平臺，通過專題片、互動對話等形式開展活動，通過新穎別致的活動方式提高教育效率。三是打造管理區電子內業系統。以運用現代信息、網絡技術為工作新手段將政工內業和生產內業 統一搭建在本管理區的信息平臺上，開創我區“電子辦公”的新思路。電子系統較常規工作具有事業開闊、時效性強、形式多樣化、成本低廉、保存信息量大、具有多向交流等優勢。

（五）營造良好的文化氛圍，建設先進文化管理區 今年，我管理區將文化強區戰略做為全區的一項重點工作來抓，以提高職工群眾文化素養為目的，打造前進農場文化強區。一是開展優秀影片展放活動，定期在管理區多媒體活動室播放影片，活躍管理區文化氛圍，豐富職工業余文化生活。二是開辦讀書月活動，建立完善的圖書室管理制度，充分發揮職工書屋作用，提高職工群眾素質。三是計劃舉辦管理區首屆趣味運動會。地點定位管理區文化廣場。項目以職工群眾可廣泛參與的趣味運動為主。

（六）加大營區環境保護力度，打造現代生活管理區 按照總局、管局黨委的要求，結合新農村建設，維護管理區現有環境，繼續以提高職工群眾的生活質量為目的，建設和諧靚麗的管理區。目前十六管理區生態環境建設在全場首屈一指，人民群眾生活在現代、自然、生態、宜居的微型城鎮當中。今年我區將按照相關規劃要求，保質保量完成后續工程建設，新鋪設管理區東側水泥路面320米，完成別墅小區外網建設工程。計劃對管理區下水管網和排污站進行改造，修葺馬葫蘆等基礎設施，并完成曬場擴建10000平方米。在改造和新建工程的同時還要加大維護和環衛力度，擬定《前進農場第十六管理 區區容和環境衛生管理辦法》，用制度鞏固提高我區生態環境，不斷提升群眾生活品味。

（七）凝聚全區智慧和力量，建設文明示范管理區 管理區堅持服務于民，豐富群眾生活，提高群眾文明素質為目標努力探索和創新，將開展一些即貼近群眾生活又能教育提高群眾素質的活動。在堅持開展常規的籃球賽、棋牌賽、歌詠比賽等活動。今年將繼續開展“十星級文明戶”創建活動，和“十佳標兵”評選活動，開展社會公德、職業道德和家庭美德教育，創建文明管理區。

（八）堅持以人為本理念，構建社會和諧管理區 一是繼續開展“扶低共富包扶升級工程”。在全區工作中，我們要牢固樹立科學的發展觀，堅持以人為本，始終把關心職工群眾冷暖，提高職工生活水平放在突出位置，繼續推進“扶低”工作，合理調配土地資源，2012年共計調整土地4783畝，分別做為安置農場磚廠拆遷20名職工用地、營區別墅配置用地和扶低田，讓可扶持低收入家庭有地可種。2012年經過管理區班子、民主管理委員會研究確定的保扶戶為王偉、趙作敬、魏茂剛、聶群4人。管理區將繼續開展干部包戶，切實解決低收入家庭的生產生活難題。并努力為低收入戶開辟致富途徑。本年管理還將建立“十六管理區幫扶基金”切實幫助生活困難，需要救助的困難人員。

二是加大社會矛盾糾紛化解力度。健全重大事項社會穩定風險評估機制，注重從政策、制度層面解決突出問題，在源 頭上化解社會矛盾糾紛。進一步落實信訪工作領導責任制，變上訪為下訪，積極做好矛盾糾紛排查調處工作，在第一道關口化解各類矛盾糾紛，依法妥善處置群體性事件。

三是加強社會治安管控。堅持“穩定壓倒一切、平安重于一切”，嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪活動和邪教活動。深化基層平安創建工作，抓好綜治工作中心規范化建設。建立健全社會治安防控體系，加強對公共場所、重點人群、重點部位的安全防范。認真落實安全生產責任制，強化交通、消防等專項整治，健全基層安全生產監管網絡，杜絕重大安全事故的發生。建立健全各種預警和應急機制，切實提高全社會應對公共突發性事件的能力和水平。

各位職工，同志們：

昨天的輝煌已經載入史冊，未來的偉業要靠我們共同創造。讓我們站在新的歷史起點上，在農場黨委的正確領導下，全面貫徹科學發展觀，搶抓機遇謀發展，創先爭優促和諧，為不斷開創十六管理區科學發展新局面而努力奮斗！

第三篇：首屆八次職工大會工作報告（推薦）

礦區服務事業部物業服務中心 首屆八次職工大會材料之三

不斷加強工會自身建設 努力提升物業服務水平

——物業服務中心首屆八次職工大會工作報告

二O一一年十二月二十二日 同志們：

我受中心首屆工會委員會的委托，向大會報告工作，報告的題目是《不斷加強工會自身建設

努力提升物業服務水平》，請同志們審議。

第一部分 2011年主要工作回顧

2011年，在礦區事業部工會和中心黨委的正確領導下，中心工會緊緊圍繞“立足小區,服務業主”的中心任務，認真履行職責，夯實基礎，不斷加強民主管理，增強工會組織的凝聚力，主要開展了以下三個方面的工作：

一、抓好職工大會建設

不斷推進民主管理

1、認真籌備召開了首屆七次職工大會。會前，組織職工代表認真討論大會的報告，在充分聽取職工意見的基礎上，修訂了經濟責任制考核辦法，并在大會上表決通過。

2、做好提案和合理化建議的征集、答復工作。充分調動職工代表參政議政的積極性，發揮職代會專門工作委員會的作用。一年來累計收到提案和合理化建議26件，經認真審議，中心內部處理的18件，上報8件。同時，對來自公司、事業部兩級職代會關于物業小區建設的5項提案和合理化建議進行了答復和處理，并根據提案和合理化建議不斷改進小區各項服務工作。

3、做好勞動保護監督工作。今年進行了兩次勞動保護監督檢查，除檢查勞動保護用品的發放情況外，我們將勞動保護 2 監督的重點放在了職工勞動辦公場所環境的改善上，對冬季暖氣不熱、夏季板房高溫的情況向上級部門進行了專題匯報。7月12日至7月29日中心開展了集中清理小區雜物垃圾的專項整治活動，當時正值大暑，天氣炎熱，避免職工中暑，中心積極采取降溫措施，在清運工作現場為職工發放價值1500元的清涼飲料。同時，我們還強化了群眾性的安全生產監督，建立了安全隱患臺帳，并將石化公司鼓勵職工發現隱患整改隱患的政策宣講到每一位職工，鼓勵大家立足本崗位，查找身邊的安全隱患。

4、做好廠務公開、民主監督工作。督促各專業口利用周一生產經營例會、中心主頁、公示公告等多種有效途徑，對中心制定的各類管理制度、涉及職工切身利益的熱點問題，如專業考核結果及獎金節余的使用情況、住房分配、困難戶慰問等進行公開和公示，確保中心各項重點工作得到職工群眾的理解和支持。

二、大力開展勞動競賽，提升職工隊伍整體素質。

1、開展“大干180天”勞動競賽，中心結合實際情況成立了“大干180天”勞動競賽領導小組，結合全年生產經營任務和物業服務目標，確定了五項競賽項目，包括經營創收、安全生產、停車秩序、環境衛生、現場管理等，這些項目既是全年工作目標又有階段性的突出特點，中心要求各物業管理站結合競賽項目的階段性要求，突出重點，注重實效的開展工作，競賽活動與創先爭優工作結合起來，在各物業管理站掀起“比 3 學趕幫超”的競賽氛圍，同時通過對各競賽項目進行階段性檢查和評價，督促各站改進服務，不斷提升標準化物業服務水平。

2，圍繞“安康杯”競賽主題，全員動員，提升職工技能水平。2011年，中心工會上報了競賽計劃獲批3項，一是安全知識競賽，二是物業管理知識競賽，三是優秀小區評比。

8月31日，中心組織了安全知識競賽，共有12人參加了競賽，6人獲獎，其中98分以上成績人員4人。

11月25日，中心組織了物業知識競賽，共有10個物業小站、2 個運行班組的24名選手參加了競賽活動，競賽活動采取理論結合實際的方式，既考察選手物業理論知識的掌握情況，更注重考察選手在實際工作中對本小區基本情況、居民信息、公用設施等的熟悉程度，鼓勵廣大職工立足本崗做好服務。

6月1日、11月16日，中心組織了兩次優秀小區的檢查評比，檢查評比依據中油礦區企業標準規范進行，同時，參考各季的重點工作完成情況，上半年檢查評比優秀物業小區一等獎為4區，下半年檢查評比優秀物業小區一等獎為11區。

三、規范基礎工作，通過建家活動凝心聚力

1、規范職工之家創建活動。結合公司、礦區崗位責任制大檢查，對各基層單位的建家活動進行了統一的指導，要求各車間完善職工之家建設的基礎資料，每年召開一次職工大會總結工作，聽取職工意見，提高民主管理水平。通過規范建家標準，積極開展職工之家建設活動，凝聚職工，增強職工的向心力、團結職工一心一意抓好小區的標準化物業服務工作。一是 4 通過礦區和公司二次崗檢及公司工會專業滾動檢查，不斷規范中心工會的各項基礎資料；二是在中心主頁--部門工作—黨群工作欄中上傳了2011年工會工作文件夾，將工會大量基礎工作、基礎臺帳規范樣本上傳，方便基層單位查閱和引用；三是根據人員變動的實際情況調整了工會組織機構，建立健全工作組織網絡，確保工會各項工作有序開展。

2、大力實施“送溫暖”工程。一是對各單位困難職工情況進行了系統摸底，建立了困難職工檔案，并對檔案實施動態管理，特別對內退職工中因病致貧的人群給予特別的關注，在春節、古爾幫節期間，對困難職工進行了走訪和慰問，全年發放慰問金6200元;全年共慰問傷病職工14人，發放慰問品2100元，對于一些因特殊情況未住院治療的傷病人員，中心也都安排了走訪和慰問，使廣大職工“家”的意識更強烈。二是按照石化公司的統一安排，7月14日組織4名職工義務獻血，并對義務獻血人員進行慰問，發放慰問金4600元，8月12日又組織上報了10人的第二批義務獻血人員名單。三是根據互助互濟基金會章程，中心還為1名患重大疾病人員辦理了借款手續，幫助特困人員渡過難關;四是5月15日中心黨委、工會組織向全體員工發出了幫助患重大疾病職工段衛國同志的捐款的倡議，共募集人民幣4270元。

3、開展慶“三·八”系列活動，推動女職工文明示范崗建設。中心共有女職工77人，占職工總數的66%，做好女職工工作尤為重要。“三·八”婦女節期間，中心工會開展了形式多樣的慶“三·八”活動，一公司組織了聯歡會，展示女職工多彩的 5 文化生活，展示女職工立足崗位創新創效的勞動風采。中心按照事業部統一部署，以各區物業管理站為單位，繼續推進“女職工文明示范崗”創建活動，調動各物業管理站女職工立足本崗位，文明開展物業服務的熱情和工作積極性。

4、積極開展各類文化體育活動。小區建設的落腳點是物業服務，而小區建設的長遠目標則是文化建設。基于這一點，中心今年按照礦區文化進社區活動的統一安排，積極開展各類文化體育活動，抽調4名職工參加威風鑼鼓的訓練，“5.1”社火活動吸引了廣大居民，豐富了石化社區文化生活；組織人員參加了麥西來甫的輔導訓練；抽調10名職工參加了慶七一歌詠比賽；作為承辦方，為第二屆社區攝影、書法繪畫展征集作品，協助完成了布展工作；組隊參加了礦區組織的排球比賽，獲第二名的好成績；組隊參加了礦區乒乓球比賽，獲鼓勵獎。

一年來，中心工會組織認真履行職責，充分發揮橋梁紐帶作用，企業民主管理、維權監督、職工之家建設等各方面工作都有了新的進展。這些工作成績的取得，是全中心職工共同努力的結果，在此，我謹代表物業服務中心工會委員會，向中心黨委、向關心、參與和支持工會工作的職工同志們表示衷心的感謝！

第二部分 2012年主要工作安排

2012年，中心工會要以全面履行工會維權職責為重點，加強工會自身建設，特別是加強職工小家的建設;要開展好工 6 人先鋒號創建活動，開展好女職工文明示范崗創建活動，強化五型班組建設，要開展好勞動競賽，并以此為契機，不斷增強工會組織的凝聚力，動員職工群眾全力以赴，努力提升物業服務水平。

一、加強工會組織建設，推動工會工作上臺階

一是強化車間級工會組織建設，要確保目前的組織網絡發揮作用，同時在基層工會發掘工會活動積極分子和工會工作骨干，以點帶面，推動基層工會工作上臺階；二是積極發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，做好職工的維權工作，一方面為職工爭取合理的勞動保護權益，另一方面，當好職工的“娘家人”，幫助職工解決工作中、生活中的困難。

二、開展勞動競賽活動，努力提升職工整體素質

1、結合中心工作實際，2012年計劃實施勞動競賽項目3項，其中優秀物業小區的評比活動貫穿全年，每季各有側重點，冬季側重小區積雪清掃工作、春季側重環境衛生集中整治、夏季側重小區廢舊雜物清理、秋季側重小區秩序管理。例如：清雪勞動競賽將從2011年未入冬的第一場雪開始，每場雪都有檢查、有總結、有講評，2012年開春根據每場雪的清掃情況評定獎項。2011年勞動競賽將更注重實用性的技術技能訓練，突出崗位技能提升，努力提高職工的實際操作能力，安全知識競賽、物業管理知識競賽都會更加注重物業管理崗位的實際，例如：電梯安全管理知識、新建住房驗收程序等，切實實現勞動競賽提升員工實際工作能力的目標。要通過大力表揚和獎勵競賽中的優勝選手，調動更多的職工立足崗位學技術的熱情和 7 積極性。

2、要對照公司創建“工人先鋒號”實施方案和考核細則，組織并指導各車間、班組深入開展“工人先鋒號”創建活動。一是將“五型班組”創建活動、女職工文明示范崗位創建活動、“安康杯”勞動競賽項目與創建“工人先鋒號”活動有機結合，互相促進，提高整體創建水平；二是注重實效，加強創建單位基礎工作規范化、程序化、制度化管理，中心將通過檢查集中講評和定期組織觀摩學習兩種形式，將各站創建活動中的亮點進行推廣，以點帶面，提升中心整體創建水平。

三、抓好各項基礎工作，推進平安礦區創建步伐

1、進一步推進廠務公開和民主管理，落實職工的知情權、參與權和監督權，充分調動和發揮職工參與中心各項管理的積極性，認真組織好職工代表的學習和培訓，對于事關職工切身利益的重大政策確保宣講到位，討論到位，認真匯總意見。

2、做好職工勞動保護工作，合理安排職工帶薪年休假，加強職工工作場所條件的改善，對于職工安全生產必備的勞動防護用品要監督發放及時，按要求使用，特別關注女職工的四期保護，維護女職工權益。

3、定期開展職工思想動態分析，及時了解和掌握職工工作和生活中最直接、最現實、最關心的熱點問題，發揮好工會橋梁紐帶作用，協助黨委做好職工穩定工作。

4、做好困難職工幫扶工作，持續推進“送溫暖”工程，建立中心困難職工檔案，對于因病致貧人員要進行持續幫扶。

5、認真開展好職工的文體活動，2012年我們要在中心 8 成立排球、乒乓球、臺球、毽球、健身操、舞蹈興趣小組，鼓勵職工進行體育鍛煉和文化活動，中心適時組織興趣小組集中活動，參與比賽和演出，從而豐富職工文化生活。2012年我們還要繼續開展好小區文化建設，以礦區組織的歌會、書畫攝影展、電影周、棋牌類比賽、冰雕展示為契機，引導礦區居民開展形式多樣、健康向上、豐富多彩的文體活動，引導職工群眾樹立現代文明的生活理念，自覺養成科學、健康、文明的生活方式，努力打造平安礦區。

同志們，2012年，小區標準化物業服務的任務還很艱巨，工會工作也同樣面臨著新的機遇和挑戰，讓我們以全新的精神面貌、以開拓進取的工作熱情，勤奮務實，銳意創新，為創建平安和諧的礦區貢獻自己的力量。

謝謝大家！

第四篇：職工民主大會學校工作報告

職工民主大會學校工作報告

農場領導、各位代表、同志們：

2012年，學校在農場黨委的正確領導下，在管局領導的指導下，按照《建三江管局教育局2012年工作要點》的要求，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持以“抓安全、保穩定；抓隊伍、樹形象；抓質量、促發展”的工作思路統領學校各項工作，以師生共同成長為最終目標，大力實施素質教育，鞏固并努力提升學校的教育教學質量，努力構建和諧、安全、文明校園。積極開展各項工作，堅持依法治校，實施民主管理，全校師生上下團結，務實開拓，取得了一定的成績，在教育局舉辦的各種教研活動及各類師生比賽中均獲得了較好的成績。

現在，就2012年我校的工作總結和2013年工作思路報告如下： 2012年工作回顧

一、發揮德育為首的重要作用，繼續踐行以德興校方針

1、提高教師職業道德素養，發揮德育建設導向作用

我校利用專題會議和學習，教育并督導全體教師規范職業道德行為。針對某些地方出現的虐童事件，我們召開了全校教師的師德師風反思會，通過反思和自查，促進了師德的自我完善和提高。

2、提高班主任德育建設能力，發揮德育教育功能

不斷加強對班主任工作的指導，有針對性地召開班主任工作會議，研究班級工作中出現的新問題、新動向，布置德育新工作，科學指導班級工作。

3、提高學生干部德育管理能力，發揮德育教育示范作用

政教處對班干部加強培養，從學校層面引導班干部參加學校的管理工作，努力發揮班干部的小助手作用。

4、提高活動的德育教育功能，發揮德育陣地宣傳作用

我們利用班會課、進行有機滲透，同時利用國旗下講話、班級文化布置、知識競賽、板報、櫥窗等形式，廣泛進行德育教育。

5、提高家長的德育教育重視程度，發揮家校共育功能

班級成立了家長委員會，利用家委會成員的社會輻射和示范作用，影響和帶動全體家長加強對學生德育教育的重視程度。學校還利用家長會、校訊通平臺、QQ群等對家長宣傳學校的辦學理念、校規、校紀，通報學生在校的表現，共商學生的教育方法，達成共識，逐步形成了家校共育的良好局面。

6、提高團隊的德育教育實效，發揮團隊的培育作用

我校開展了預防青少年犯罪法律知識講座、“青年志愿者下社區”等主題活動，成立了北大荒青年志愿者服務基地。

二、全面提高教學質量，繼續堅定質量立校原則

1、抓好教學常規管理，規范教學秩序

我校教務部門按照《黑龍江省建三江管理局義務教育學校教學常規管理細則》的要求，努力做好各項教學常規的管理工作，規范了教學秩序。按照《建三江管理局教育局關于進一步規范義務教育學校課程設置和課時安排工作的通知》精神要求，嚴格執行教育局要求的教學時間，保證學生的體育鍛煉時間，嚴格按三級課程開設的要求，開齊開全課程，嚴格控制學生的課外作業量不超標準，進一步規范考試次數以及科目。

2、抓好教研練兵工作，提升教育教學本領

我校把校本教研工作和崗位大練兵工作有機結合。對全體教師進行了高效課堂導學案設計通識培訓和高校課堂學習交流會，新課程標準學習交流會。充分利用每周一次固定的時間開展集體備課、專題教學研討、理論學習等多種形式的學科教研活動。我們以打造高效課堂為目標，組織了“骨干教師展示課”、“新教師匯報課”等大型的教研活動。

3、抓好教學質量提升工作，打下持續發展基礎

教導處要求每位教師對每個學生的學習情況制定計劃，要求每一位任課教師注意每一個教學環節的質量，重視分層次高效教學，做到精講精練。

4、抓好綜合素質評價工作，全面客觀評價學生

隨著綜合素質評價工作的不斷推進，教師更加明確綜合素質評價工作對于促進中小學生全面發展所起到的重要作用，更加客觀、公正地完成了本年的綜評工作。

5、抓好控輟工作，保障學生接受教育權力

學校繼續實行包保責任制，實行領導包年級制，與全體教師簽訂控輟責任狀。全體教師努力做好學生穩定工作，我校沒有發生學生輟學現象。

三、安全工作常抓不懈，繼續強化安全責任意識

1、加強組織領導，明確工作責任

在學校安全工作領導小組的領導下，不斷推進明確職責、責任到人、工作到崗，層層落實的安全工作責任制。學校與教師分別簽訂了安全工作、信訪工作、防寒越冬工作責任狀，確保了學校安全穩定。

2、加強安全教育，防止意外事故發生

利用板報、宣傳欄和知識講座做好學生的安全思想教育。12年學校附近施工場地比較多，學校和班級多次對學生進行安全教育，各班級也不斷加強管理，保證了學生的安全。

3、檢查演練結合，提高安全水平

學校安全工作領導小組成員與農場安全、交通、電力、衛生防疫等部門對學校影響安全的因素進行多次排查，堅決杜絕火災、群體性食物中毒、交通事故、踩踏等一切事故的發生。我校12年進行了兩次消防疏散演練和滅火演練，農場冷副書記親臨現場指揮。

4、嚴格校車管理，杜絕一切安全隱患

學校依據《校車管理條例》對校車進行嚴格管理，和學生簽訂安全乘車責任書，邀請交警隊同志講解交通安全知識和乘車注意事項，向家長發放《給住宿生的一封信》；加強學生安全乘車管理，實行領導帶班制度，舍務教師、保安跟車組織、護送，嚴格要求學生乘車簽字，定員定人定位，學生家長接送學生簽字，嚴禁非住宿生及閑雜人員乘坐校車，保證了學生的乘車安全。

四、總務工作不斷細化，繼續強化服務意識

1、嚴格舍務管理，加強舍務檢查力度

加強舍務檢查，督促學生養成良好的生活習慣。通過召開住宿生會議、以及個別教育的形式，規范住宿生行為。舍務教師及時打掃舍務衛生，開窗通風，進行消毒，及時清洗學生床單，加強夜間住宿安全的巡查，確保了住宿安全。

2、抓好食堂衛生管理，確保用餐安全

定期檢查食堂的衛生和食品安全，并做好檢查記錄；認真檢查米面是否有變質問題存在，仔細檢查飯菜質量，做好留樣，認真執行采購索證制度，保證了食品質量萬無一失。

2013年工作思路

（一）要繼續抓好兩支隊伍建設

13年的工作中，我們要繼續加強師德師風建設，加強自身素質的提高，加強教育教學能力的培養，使教師成為學校教育教學工作中的強手和多面手。

（二）要繼續加強班主任隊伍建設

要加強對班主任及未來有能力當班主任的教師的培養，盡快培養出一支出色的班主任隊伍。

（三）要加強社團活動的管控和指導

要加強社團工作的實效性，真正有效的利用好活動時間，做好跟蹤問效工作。

（四）要繼續加強安全教育和文明禮儀教育

要改變教育只重口頭，忽視訓練的問題。要通過長久系統的訓練，讓學生把良好的安全意識和好的文明禮儀習慣固定下來。

（五）要繼續做好教學質量的提高工作

強力推進高效課堂建設，變教為學，抓好各年級的教學管理工作，提高所有年級的教學質量。爭取13年的中考重點升學人數在師資短缺的情況保持去年的水平。

（六）要繼續加強教研和崗位練兵工作

教研和練兵工作的開展，活動和訓練內容、體系要進一步細化，可操作化，通過教研和練兵工作的扎實開展，打造一支素質、能力過硬的教師隊伍。

（七）要繼續加強安全管理

對于安全工作不能有絲毫的疏忽大意，要在加強和細化工作思想和程序的基礎上，保證學校的安全工作不出現任何問題。

（八）繼續加強后勤管理

一如既往做好各項安全保障工作。做好學校的亮化、美化、綠化、香化工程。

（九）繼續加強法制教育

結合“六五”普法的要求做好教育法律法規的宣傳教育和預防未成年人違法犯罪的教育工作，杜絕違法犯罪的發生。

12年的工作已經結束，在2013年，洪河學校要在農場黨委的領導下，在教育局和相關業務部門的指導下，堅定信念，上下同心，勇敢前行，逐步把我們的學校建成美麗的學校。

洪河農場學校 2013年4月

第五篇：2013年職工大會工作報告感想

2013年職工大會工作報告感想

理清思路，創新務實，共同致力于浙江分公司的長遠發展，這是我們公司本次大會的主題此次會議主要由三個部分組成：1.2012工作總結 2.2013年重點工作安排與部署 3.分公司的近期發展規劃

1.2012年工作總結

2012年下半在總公司的正確領導下，按照總公司二屆三次職代會精神和“十二五”規劃制定的總體工作思路，浙江分公司完成了在浙江省金華市的注冊和組建工作，并緊抓安全生產和工程質量，以優質的項目服務促進市場的全面開發。以改革市場管理，項目管理，人員管理，實行項目經理負責制，深化，細化項目承包制，提高企業經濟效益和員工收入為基礎，努力促進浙江分公司的發展。

2.2013年重點工作安排與部署

為認真落實好總公司二屆四次職代會提出的“兩個確保，七項抓好”工作要求，全力助推總公司經濟發展和整合改制工作的完成，浙江分公司將努力做好以下方面的工作，以圓滿完成2013年各項工作目標。

工作目標，分公司2013年經營指標為完成經營收入2500萬元，實現回款2000萬元，上交總公司利潤200萬元，實現人均收入達到8萬元，2013年簽訂合同額突破3000萬元。繼續深化項目分解細化承包，提高生產效率。市場開發工作的安排工作。進一步做好項目安全生產和質量管理工作。做好項目合同履約工作，加強工程款的回收。加強考核工作，及時兌現考核收入。做好管理人員。做好管理人員履歷能力提升，提高服務意識。加大隊伍建設的力度，做好人才培養與引進。做好優秀年輕干部的選拔，培養，任用工作，充實分公司的管理層。做好企業文化建設工作，塑造正元浙江分公司核心價值觀。做好內業生產工作的組建工作，做好分公司駐地的搬遷工作。3分公司的近期發展規劃

自去年6月份分公司成立以來，生產規模不斷擴大，員工數量不斷增加，在這種背景

下，分公司計劃利用1年的時間提升整體的技術實力，夯實隊伍基本功，為分公司的長期健康，快速發展奠定基礎，然后在現有的業務基礎上向高端業務滲透，初步承攬攝影測量，軟件研發，數據處理與加工等方面的業務，塑造適合浙江分公司發展的核心價值觀，繼續培養具有鮮明特色的企業文化，管理制度，管理模式進一步完善。作為公司的一員，我衷心為公司的發展與壯大感到高興，公司的發展離不開全體員工的艱苦奮斗，兢兢業業，求實創新的努力工作，在此也向全體員工表示感謝。我也會誠誠懇懇，踏踏實實，勤奮好學，努力工作來回報公司。

謝謝！