第一篇：創新工作思路加快醫院發展

創新工作思路加快醫院發展

醫生，是一個崇高的執業，救死扶傷，迎來送往。

醫生，也是一個危險的執業，怎么個危險法，不用說，不懂得的人，說了也不會懂。反正誰用誰知道。

一群醫生、護士，還有帶領著我們的老大，這就是醫院。醫院的發展，可以說是我門每個人所盼望的，但是，環顧我們的四周，會發現，“狼來了”！

一、多個醫院、醫療機構競相爭艷，…職工醫院，…人民醫院、中醫院、….醫院，這些狼個個都有實力，有比我們先進的設備，有比我們跟成熟的團隊，也有比我們更有利的環境。人民醫院外科大樓投入使用，內科大樓正在建設，還有更多的民營、個體醫療機構，如果把這個醫療市場比作是一個美味的話，想分一杯羹的“狼”確實太多。

二、醫保，這匹狼他一般不和你搶食，其實他更像一個管家。

三、患者的需求越來越多，患者的維權意識逐漸增強，并且不乏一部分專門搞事的醫鬧。醫務人員的一個失誤，可能就會給醫院帶來非常尷尬、嚴重的局面。

狼來了，怎么辦？ 與狼共舞。

一、發展才是硬道理。在絕對的實力面前，任何花哨的招式都是徒勞。①以人為本，人的重要性，事情是人做的，沒有人，誰來做事。舉個例子，一個科室3個醫生，每個醫生輪流值班，每個醫生管10個病人，其實值班的就只有一個人，相當于一個人管

30個病人，如果有幾個危重病人的話，還有點吃力。所以30個病人，基本上是極量。醫生就不想再收住院病人。如果5個醫生，每個醫生管10個病人，每天2個醫生白班，相當于3個人上班，管50個病人，相對輕松，醫生有繼續收住院病人的精力。②團隊的重要性，一人智短,眾人智長, 發揮每個人的潛力。③統一思想。其實就是洗腦，一個人，只有把他的前途命運，與他的工作單位的發展結合，他才能夠發揮100%的努力，創造性的工作。④提升團隊中每一個個體的實力。其實就等于提升團隊的實力。

二、和平共處，共同發展。雖然醫院眾多，但是各個醫院特別是科室的定位確不盡相同。并且病人的需求也不盡相同。人民醫院設備齊全，條件好，但

我院在各位領導的正確領導下飛速發展，給我們創造了很好的工作環境，也給了我們很多的鍛煉機會，但是由于護理人員配置不合理，制約了醫院護理事業的發展。

1.護士工作量大，存在較大的安全隱患

由于科室病患日漸增多，但科室收入還沒有大幅度提高，因此護士配置一直不夠，護士長也不敢更不能過多的要人，護士值班日大多會工作20小時以上，甚至有部分科室高達到連續24小時。就這樣的工作量嚴重的超出了她們的工作負荷，這也是醫院很嚴重的安全隱患。

2.護士配置不夠，護士長用于管理的精力有限。

由于人員配備不充足，幾乎每個科室的護士長都會參與治療工作，這無疑是在護理管理上的一種紕漏，護士長的工作應該著重于管理，可是現目前幾乎所有科室的護士長既是護士又是護士長，在這種情況下如何能“抽身管理”。

3.由于護士配置嚴重不足，導致優質護理止步不前

目前，優質護理是每個醫院的重點工作。記得我院好像是從2011開展優質護理，但是幾年的時間過去了，為什么醫院的優質護理工作還在原地踏步，無疑和人員配備不到位有著密不可分的關系。作為護士長，我們也明白優質護理的重要性，可是“巧婦難為無米之炊”，目前的狀況，只能應付基礎的治療工作。以上就是我個人的一點點建議和意見，可能目前的情況，我們誰也無法扭轉這種局面，但是希望通過我們的不斷努力，能加強對護理工作的重視和投入，只有護士的配置趨向合理化，護士才能更好的服務于患者，服務好了，相信對醫院的發展會有一定的幫助，說得不周到的地方敬請諒解。

第二篇：創新社區工作思路 加快社區建設步伐

創新社區工作思路 加快社區建設步伐

努力構建一流和諧宜居社區

中共太原市杏花嶺區委書記 魏民

同志們：

這次會議是經區委研究決定召開的一次重要會議，會議的主要任務是，回顧總結我區去年社區建設工作情況，按照中央和省市的有關要求，對今后一個時期全區社區建設工作進行安排部署。剛才，梁勇同志對去年社區建設情況進行了總結，對今年社區工作進行了安排，二愛同志又宣讀了《關于開展“創建一流和諧宜居社區”工作的實施方案》。可以說，今年社區建設工作已全面展開。大家知道，去年通過全區上下的共同努力，“雙十工程”的重點項目——10個精品社區順利建成，相關經驗多次見諸報端，參觀學習的外地市單位趨之若鶩；同時，社區黨支部和第四屆社區居委會換屆工作在全市率先圓滿完成，我區還獲得“全國學習型城區示范單位”稱號，這些成績的取得離不開全區廣大干部職工的辛勤工作，離不開相關部門、街鄉的密切配合，相信這些成績一定會成為我們今后工作的動力，一定會增強我們做好社區建設工作的決心和力量。尤其值得一提的是，市民政局對我區的社區建設工作特別支持和重視，今天，任局長親臨會議，給我們作了一個很好的講話，為我們開好這次會議和做好今后的社區建設工作提供了有力指導和幫助。下面，我講三個問題。

一、正視成績，認識不足，社區建設工作依然任重道遠近年來，區委、區政府高度重視社區建設工作，切實把它作為保障和改善民生、促進經濟社會穩步發展的重要工作來抓，各部門、各街鄉采取積極有力的推進措施，使社區建設取得了當前的成效。

——社區基礎設施建設的檔次明顯提高。去年是杏花嶺區歷年社區投入最大、取得成效最明顯的一年。全區共為精品社區建設投入資金近1000萬元，為社區及社區干部增加辦公經費和生活補貼投入資金380萬元，這在我區社區建設歷史上也是空前的。經過一年的建設，目前，全區已經建成的精品社區中五龍灣社區的面積達1800平方米以上，這在過去是不敢想像的，300平方米以上的社區達到了 個，社區的辦公條件得到大輻度改善，全部的社區都配備了電話、微機等現代化辦公設備。基礎設施的改善，為全面推進社區建設、創建中部一流乃至全國一流的和諧宜居社區創造了良好條件。

——社區隊伍建設得到加強。區委一貫重視社區干部的選拔任用。在去年結束的社區黨支部、第四屆社區居委會換屆選舉過程中，采取組織推薦和公開向社會招聘的方式，將一大批年富力強的在職干部以及大中專畢業生、下崗職工等選聘到社區黨支部和社區居委會班子中。新選出的社區黨支部、居委會 兩委班子成員的平均年齡由選舉前的44.5歲降低到42.3歲。文化程度大專以上的300 名，占社區干部總數的62%，其中本科學歷55名，占12 %，比上屆提高了5%，碩士研究生3名。106個社區中，105個社區實現了書記、主任“一肩挑”，兩委班子成員中有139人交叉任職，交叉任職比例45.7%，比上屆提高了2.4%，一批德才兼備，群眾公認，年輕有為的優秀人才被選進了社區“兩委”班子，班子結構更趨合理，年齡結構和文化程度得到了明顯改善，整體素質有了明顯提高。其中楊家峪街道率先成功嘗試海選社區居委會成員，推行大學生村官競選社區干部 ；職工新街街道率先選拔了碩士研究生擔任社區干部，均走在了全區、全市的前列。

——社區服務功能日益拓展。目前，通過精品社區建設和5S管理方式的推行，廣大社區根據居民人口構成和居民需求的不同，創新思想，完善功能，健全檔案資料，制作制度版面，拓展服務項目，創新服務內容，創立了“一居一特色”、“一居一品牌”，并依托文明市民學校、社區教育學院等載體，結合全區“訪貧問寒送溫暖，排查矛盾大接訪”活動，積極開展了面向老年人、殘疾人、貧困群體、優撫對象等方面的社會救助和福利服務，面向全體社區居民的便民利民服務，面向下崗失業人員的安置就業服務；特別是去年廣大社區干部通過人人參與城鄉清潔工程百日整治大行動，有效改善了社區居民的生活環境和生活習慣，有條件的社區還開展了虛擬養老的試點，受到 居民群眾的歡迎。

——社區示范作用與“對標”意識不斷提升。去年，全區緊緊圍繞“社區硬件建設年”這一主題，按照“逐年高標準建設一批全國一充精品社區的工作思路，從本地實際出發，建成了10個精品社區，為今年即將開建的20個標準化示范社區確立了標準，樹立了榜樣，這30個社區今后就是其它社區的標桿，只有充分發揮這種典型示范作用，牢固樹立“對標”意識，才可能完成“十二五”期末社區全部達到一流和諧宜居社區的任務，實現再造一個杏花嶺的目標。

全區社區建設工作水平的提升，有力地推動了各項工作的深入開展。特別是去年東山生態建設等“雙十”工程取得的突出成績，都凝結著社區工作者的辛勤勞動，都體現了社區建設的重要成果。在此，我代表區委、區政府，向為全區經濟社會發展做出貢獻的所有社區工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候！

雖然我區的社區建設總體上了一個較大臺階，但仍然存在一些亟待解決的問題。比如，部分社區基礎設施還很薄弱，108個社區中，還有 個社區辦公面積不足100平方米，個社區存在沒有固定辦公場所的問題，需進一步配套加強；區委的意圖在社區這一層面還未得到全面、不折不扣地落實；社區工作人員隊伍管理、社區工作質量也有待進一步提升；社區服務還不夠完善，居民人人參與社區建設的濃厚氛圍還沒有真正形成 等等。這些都與群眾對社區工作不斷增長的需求極不適應，全市社區建設工作任務仍然十分繁重。

二、審清形勢，高度重視，社區建設的意義深刻而重大 社區作為基層群眾自治組織，是人們社會生活的共同體。對國家來講，社區是政權的基礎；對黨和政府來講，社區是聯系群眾的紐帶和橋梁；對人民群眾來講，社區是相互交流的平臺；對社會來講，社區是構建和諧、維護穩定的根基。如今，社區建設的如何，已經成為城市發展水平的一個重要標志。一個好的社區，就是該地區的一張靚麗名片，一個品牌。加強社區建設，意義十分重大。

第一，建設好社區，是貫徹省、市、區委會議精神的必然要求。省委袁純清書記在“7.29”講話中，提出“以轉型發展為主線，以趕超發展為戰略，以跨越發展為目標”，并指出“推動轉型跨越發展的力量在基層”，因此，要高度重視基層社區這一層面的工作。市委九屆七次全會又提出“把太原建成一流的省會城市，努力成為具有國際影響力的區域性現代化大都市”的宏偉目標，區委三屆五次全會提出“做強五大產業，做靚五大片區，做實五大民生工程，加快構建綠色和諧宜居新城區，在建設一流省會城市和具有國際影響力的區域性現代化大都市格局中再造一個新杏花嶺，爭當全市轉型跨越發展的排頭兵”的目標，實現以上這些目標，關鍵在于基層如何落實，因此，只有把社區建設好，才可通過這一陣地，發動最廣大的干 部群眾投入到工作中來。同時，這些目標的最終目的都是要加快發展經濟，提高人民群眾的生活質量和水平。而經濟建設遇到的舊城改造、社會保障等問題，需要社區配合做工作；城市管理遇到的流動人口管理、社會治安、環境衛生等問題，需要社區配合來解決；提高居民生活水平遇到的公益性服務、困難群眾生活照料以及離退休人員的社會化管理與服務，需要社區來保障。只有社區建設好，才能營造更加安定有序的社區環境，樹立文明祥和的社區形象，營造良好的投資環境。具體到我區，就是要緊緊圍繞全省轉型跨越發展的目標和全市建設 “一流新興產業基地”、“一流自主創新基地”、“一流現代宜居城市”的要求，在提升群眾幸福指數上“對標”，大力加強精品社區建設，全面開展一流和諧宜居社區創建工作。

第二，建設好社區，是解決民生難題、造福百姓的具體體現。社區是人民群眾生產生活的根據地，是提供服務的平臺，是反映社情民意的集聚地，區委、政府關于改善民生的各項工作，都要最終體現在社區、落實在社區、反映在社區，社區建設成果關系到群眾幸福指數的提高。我們必須根據群眾對社區建設的特殊要求，有針對性地做好社區建設工作，不斷滿足群眾多方面、多層次的需求，解決群眾生活中遇到的實際問題，把黨和政府的溫暖送到廣大居民群眾中。只有這樣，改善民生才能落在實處，我們的工作才能順民心、適民意，才能贏得廣大群眾的信任、擁護和支持。去年，我區依靠社區開展了“訪 貧問寒送溫暖、排查矛盾大接訪”活動，共幫助社區困難家庭解決實際問題698件，救助社區困難群眾2萬余人，這些都充分反映了社區在解決群眾生產生活問題等方面的重要作用。

第三，建設好社區，是實施“城鄉清潔工程”，完成好環境綜合整治任務，改善城市面貌的基礎性工作。目前,全市正在為迎接“中博會”的召開，緊鑼密鼓地開展“城鄉清潔工程”環境衛生整治工作，這些為社區建設賦予新的內涵，對社區工作提出新的、更高的要求。而建設好社區正是涵蓋了建設好社區環境的內容，如果社區環境衛生搞不好，完成全區環境綜合整治任務，實現“城鄉清潔工程”就成為一句空話；沒有社區的環境優美，就沒有全區的環境優美。因此，開展“城鄉清潔工程”、改善城市面貌始終要以社區為基礎。只有一個個社區變得優美整潔、井然有序，以治理“五亂”問題的重點的環境綜合整治行動才能有堅強保障，才能為整個環境衛生整治行動打下堅實的基礎。

第四，建設好社區，是減壓維穩、構建和諧的根本保證。和諧社區是和諧社會的基礎和保證，沒有和諧社區就沒有和諧社會。所有社會矛盾苗頭都會在社區最先反映出來，從這個意義上說，社區是維護穩定的第一道防線。尤其是在當前社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化這樣一個特殊的發展時期，社區已日益成為各種利益關系的交匯點、各種社會矛盾的集聚點、社會建設的著力點和黨在基層執政的支 撐點，社區承擔的社會管理任務更加繁重，維護社會穩定的功能更加突出，居民群眾對社區居委會的服務需求更加迫切。我市正處于改革的擴大期、轉型的關鍵期、發展的攻堅期，基層矛盾和問題比以往任何時候都多、都復雜，對社區建設的需求十分迫切。只有切實加快社區建設，充分發揮好社區的減壓閥作用，將基本問題解決在基層，基本矛盾化解在基層，才能夠有利于大局的和諧穩定，才能建設好和諧杏花嶺、平安杏花嶺。去年，我區廣泛開展的“訪貧問寒送溫暖、排查矛盾大接訪”活動中，全區副科以上單位深入到所有社區，開展排查化解矛盾活動，共化解信訪積案55件，全區信訪總量大幅下降，結束了多年來赴省越級訪排名前十位的歷史，這充分說明社區建設在維護社會和諧穩定中的重要意義。

不久前結束的區委三屆五次全會已經通過了制定全區國民經濟和社會發展“十二五”規劃的建議。“十二五”是杏花嶺區經濟社會生態建設的全面發展期，是全區人民生活水平的全面提升期，社區建設與此相適應，也要在“十二五”期間有一個大的變化。所以，我們必須站在新的起點，用全局的眼光來謀劃和推動社區建設的大跨越。

三、加強領導，改善服務，全力創建一流和諧宜居社區 國家和省、市對社區建設工作高度重視。最近中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加強和改進城市社區居民委員會建設工作的意見》，省、市對社區建設工作也提出了許多 具體要求。今后一個時期，我們要按照中央和省、市的有關要求，結合我區實際，遵循以人為本、服務居民的根本宗旨，以精品社區建設為依托，以服務居民為核心，以居民自治為方向，以維護穩定為基礎，以強化基層組織建設為保證，以“逐年高標準建設一批全國一流精品社區，五年后全部達到一流和諧宜居社區”為目標，使社區在服務中心工作、落實黨和政府的要求、適應人民群眾的需要上發揮更大的作用。重點要做好以下幾項工作：

第一，強化社區基礎設施建設。根據省市要求，結合我區實際，在去年建成10個精品社區的基礎上，今年再建20個，以后逐年增加，五年內我區社區辦公和服務設施用房面積全部達到一流和諧宜居社區的標準，即全部達到300平方米以上。一流和諧宜居社區的標準，會上已經下發，請在座的同志們認真閱讀，全面了解把握吃透。要按照這一標準，全力以赴推進社區基礎設施建設，為老百姓辦好事，為駐地居民服好務。特別是今年開工的20個精品社區建設項目要借鑒已建成10個社區的經驗教訓，科學規劃、設計、建設好社區用房，總的要求是簡捷、大方、實用，并按照社會化、市場化思維方式，運作籌措資金、組織建設。同時，要將國辦27號文件精神落實到位，除了推進社區服務用房、辦公室設施、信息化裝備以及室內活動場所、室外休閑活動場地等配套服務設施提檔升級之外，還要在辦公經費、教育培訓、社區工作者生活補貼、購買 服務等方面不斷增加投入。要積極對上爭取政策和資金，解決社區日常開支和運行費用。要發動、號召各部門、企業對社區工作給予支持，民政、教育、文化、體育等部門要積極為社區向上級爭取資金，方便社區群眾開展困難救助、教育、健身、文藝等方面的活動，以適應群眾不斷旺盛的文體需求。

第二，完善社區服務功能。要依托社區服務中心和服務站，不斷拓展、豐富、提升社區服務領域、內容和水平。要注重突出特色，不斷創新服務方式，著力打造各類特色型社區和精品社區。五年內每個社區都要形成自己的有特色的居民活動品牌，逐步形成“一居一特色、一居一品牌”的一流和諧宜居社區新模式。比如，針對老齡化，要加強老年人看護、開展“居家養老”、進行心理輔導、創辦老年大學等，兼顧身心教育，使他們不要僅僅局限于玩撲克、打麻將，要逐漸引導其養成健康向上的生活娛樂方式，這方面民政、老齡、社區等都要發揮作用。要充分調動本社區骨干人員發揮能人作用，爭做帶頭人，形成各具特色的社區活動，使社區居民文化生活豐富多彩。要將退養教師、醫生、退休干部、老警察等人力資源引入社區，充分發揮他們的經驗、技術等方面能量，做好教育、保健、調節等綜合服務工作，為推進社區建設做貢獻、散發余熱。同時，我們要在做好基本和規定動作的基礎上，不斷突出特色，使社區建設百花齊放、百花爭艷。

第三，強化人才隊伍建設。不斷優化社區人才隊伍結構，培養一支有文化、素質高、善于做群眾工作和社會工作的社區人才隊伍。要面向社會公開選聘優秀專業人才，鼓勵、引導精通業務的年輕干部和大中專畢業生到社區就業。要組織開展業務培訓，動員社區人員參加社會工作者職業資格考試，全面提高其管理社會事務、協調社區關系、開展群眾工作、處理矛盾糾紛的本領和專業化、職業化服務水平，為社區規范化建設、標準化管理提供人力保障。實行社區工作準入制度，切實減輕社區和居委會的工作負擔。要更多地關心社區工作者的工作和生活，盡可能地為社區干部開展工作創造條件。五年內每個社區都要配備與政府網絡系統聯通的電腦，讓社區群眾學會上網，讓群眾在社區能夠從網絡上及時了解區委、區政府的聲音，通過網絡反映問題、提出建議。

第四，完善社區工作機制。各街鄉要統籌抓好本轄區的社區建設管理工作。要按照自治功能完善、內部管理規范、服務流程合理、滿足居民所需的要求，建立健全社區成員走訪制度、居務公開制度、黨建聯席會議制度、議事協商制度、民主監督評議制度、“全天候”服務制度、社區工作考核評議制度等基本工作制度。同時，還要加強居（村）民小組、居（村）委會等社區自治組織的建設，深入開展以民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督為主要內容的社區民主自治實踐活動，完善居民自我管理機制，促進社區工作的開展。

第五，進一步加強對社區工作的領導，形成齊抓共管的局 面。要切實把社區建設納入政府履行社會管理和公共服務職能的重要內容，納入經濟社會發展規劃，一并部署，一并落實。要明確各相關部門的職責,進一步健全和完善黨委領導、政府負責、民政牽頭、部門配合、社區主辦、社會參與的社區建設管理體系，積極營造共駐共建的良好局面。各街鄉要切實肩負起社區建設職責，提高社區各項工作管理和承辦效率。

此外，要全面完成15個城中村改造中的“村改居”工作。引導此次“村改居”社區逐步實現農村向城市、村民向市民的轉變。加強“村改居”工作指導。優化“村改居”社區班子素質結構。加強“村改居”社區干部培訓，提高“村改居”社區干部做城市工作的能力。按城市社區管理體制運作，加強居務公開和民主管理工作，切實保障“村改居”居民對社區事務的知情權、選擇權、管理權和監督權。

同志們，社區建設是一項長期而艱巨的任務，意義重大，使命光榮。我們要科學謀劃、創新實踐，為推進社區建設，實現全面創建一流和諧宜居社區的目標，爭當全市轉型跨越發展的排頭兵而努力奮斗！

第三篇：加快科技創新 發展現代農業

加快科技創新 發展現代農業

“十一五”時期是我國農業農村經濟持續穩定發展的黃金期。5年來，我國農業綜合生產能力和現代化程度顯著提高，糧食總產連續4年穩定在1萬億斤以上，農民收入大幅提高。這一成就的取得實屬不易，其中，農業科技創新發揮了重要的支撐作用。

一、農業科技已成為推動農業農村經濟發展的主要力量

農業的根本出路在科技創新。“十一五”以來，在有關部門的大力支持下，我們堅持“四個立足”，在推動農業科技創新的同時，繼續保持了現代農業發展的良好勢頭。

一是立足產業需求推進自主創新。目前，我國已建立50個主要農產品的產業技術體系，實施了轉基因重大專項和公益性行業科研專項，有效引導和支持了農業科技創新要素向農業生產實踐需要集聚集中。特別是，為完善產業技術體系，我國以產業為主線，以農產品為單元，逐個環節梳理技術需求，幫助農民排解生產難題，為提高農業科技創新能力開辟了新思路。

二是立足農民需要推進科技成果轉化應用。新世紀以來，國家十分重視根據農民需求促進農業科技創新，深化了基層農技推廣體系改革，加強了農業科技進村入戶工作。截至2010年底，82.5%的基層農技推廣機構已列為財政全額撥款單位，有力地調動了基層農技人員的積極性，增強了農技推廣與服務能力，農技推廣人員在近兩年的抗災奪豐收中發揮了至關重要的作用。

三是立足現代農業發展推進農民培訓。為適應現代農業發展需要，我國及時調整聚焦培訓重點，引導和促進農業勞動力向農業產業延長鏈轉移，由單純外出務工向“就地、就近”就業轉變，由偏重服務城市發展向注重支撐農業農村經濟社會發展轉變。近年來，一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民，積極主動地扎根農村，投身于現代農業發展。

四是立足國情特色推進農業科技管理創新。5年以來，我國高度重視農業科技管理創新，富有成效地探索出了科技與產業緊密結合的新途徑，建立了科技投入穩定支持的新機制，營造了科技人員潛心鉆研科技、安心服務生產的新氛圍，形成了各類科技力量聯合協作的新格局。

2010年，全國農業科技貢獻率達52%，超過了土地、勞動力及物質投入要素的貢獻份額。糧食綜合單產達331公斤，比“十五”時期平均水平高出30公斤以上，單產提高對糧食增產的貢獻率穩定在60%以上。農業科技已成為推動農業農村經濟發展的主要力量。

二、發展現代農業提出了加快農業科技創新的新任務

“十二五”時期，我國城鎮化進程將加速發展，農業產業結構將加快升級，農產品消費需求將持續增長，這對現代農業發展提出了更高要求。“十二五”時期，深入推進現代農業發展，必須緊緊圍繞轉變農業發展方式這條主線，加快農業科技創新。

促進農業發展方式轉變迫切需要加快農業科技創新。人多地少、水資源緊缺、環境承載能力較弱，是我國發展現代農業的最大制約因素，也是轉變農業發展方式的倒逼壓力。從耕地資源來看，2004年以來我國糧食連續7年增產，增量達2300多億斤；與此同時，播種面積也連續7年增加，增量達1.6億畝，面積增加對糧食增產的貢獻率達40%左右。在耕地總量難以增加、耕地質量下降趨勢尚未得到根本遏制、糧食和經濟作物又要統籌兼顧的情況下，今后糧食播種面積維持在16億畝已屬不易，靠增加面積增產的空間越來越小。從水資源來看，我國每年農業生產缺水200多億立方米，而農業灌溉用水利用效率僅45%左右。特別是近年來糧食生產中心北移以后，北方地區水資源矛盾尤為突出，占全國糧食產量一半多的東北和黃淮海地區水資源總量僅占全國的15%左右。從外部投入品來看，我國化肥當季利用率僅為30%左右，農藥利用率僅為33%左右，普遍低于發達國家20個百分點以上。外部投入品的大量使用，不僅增加了農業生產成本，很大程度上抵消了近年來國家對農民的補貼效應，也使得農業農村生態環境問題不斷加劇。因此，只有加快轉變農業發展方式，把農業發展切實轉到依靠科技進步和勞動者素質提高的軌道上來，積極發展生態農業、循環農業和低碳農業，才能確保我國糧食等主要農產品的有效供給。

提升農業整體競爭力迫切需要加快農業科技創新。一部農業發展史就是一部農業科技進步史。尤其在當代，農業的競爭實質是農業科技的競爭。近幾十年來，隨著世界科技的迅猛發展以及向農業領域的加速滲透，一方面，現代農業科學的學科分化正在加速，基因工程、酶工程、生物電子工程、蛋白質工程等學科迅速發展并更加細化，農業科技日益得到深入發展；另一方面，農業科技與其他學科

不斷融合，形成了許多新的學科交叉點和生長點，極大地拓寬了農業產業領域。與國際先進科技水平相比，我國農業科技無論是廣度還是深度都存在著不小差距，原始創新和關鍵技術成果明顯不足，真正能運用到生產上的重大突破性科技成果還比較少。以農業最核心、最基本的生產資料種子為例，除了水稻雜交優勢利用等少量成果居于世界領先地位以外，其他都缺乏總體優勢。從主要作物來看，我國小麥單產居世界第23位，玉米居第39位，大豆居第40位，分別只有世界先進水平的70%、54%和52%，依靠科技創新增產的潛力仍很大。

適應農業經營主體的新變化迫切需要增強農業科技服務能力。我國農業以戶為單位的小規模家庭生產模式將長期占主導地位，這一實際決定了必須始終把農業科技推廣服務擺在更為突出的位置。特別是改革開放以來，隨著農村青壯年勞動力大規模向城鎮和非農產業轉移，我國農村勞動力數量不斷減少，勞動力平均年齡不斷升高，越來越難以滿足現代農業生產對勞動者技能的要求。同時，隨著農業生產規模化、集約化程度的不斷提高，新型種養殖大戶、農民專業合作組織和農業企業等逐步成為農業生產的重要組成部分，對關鍵生產環節的技術服務產生巨大需求。為此，迫切需要增強農業科技專業化和社會化服務能力，提高科技服務的質量和水平。

三、“十二五”時期加快農業科技創新的思考

“十二五”時期，加快農業科技創新，必須緊緊圍繞糧食等主要農產品有效供給、農民持續增收和農業可持續發展的重大科技需求，以促進農業發展方式轉變為主線，優化農業生產技術結構，提升農業科技服務水平，提高農業科技管理效能，加快構建新型農業科技創新體系，不斷增強農業科技對現代農業的支撐、推動和引領能力。

實現農業科技投入方式和結構的優化。2009年，我國農業科研投入占農業生產總值的比重僅為0.6%，而世界平均水平超過1%，發達國家普遍在2%—3%之間，亟須加大投入總量，并建立逐年穩定增長的農業科技投入機制，從根本上改變長期以來我國農業科技投入不足的局面。同時，要突出投入重點，由注重農業產中研究向注重產前、產中、產后合理配置轉變，使育種、栽培與養殖、病蟲害防控、設施設備、加工、產業政策等各環節都得到有效支持；從注重科技研發向注重研發與中試示范并重轉變，使科研成果能盡快完成熟化和大面積示范，加快轉化為現實生產力。在此基礎上，要著力轉變投入方式，逐步提高農業科技投入

中非競爭性投入的比例，建立完善對公益性農業科研機構、優秀農業科研人員和優勢農業科研團隊的長效支持機制，為農業科技進步創造良好氛圍。

實現科技創新方向和重點的調整。當前，為適應農業科技發展新趨勢和農業現代化新要求，我國需要大力調整農業科技創新方向和重點。一是由側重生物技術到注重生物、農機及工程技術相結合的調整。2010年我國農機化綜合水平達到52%，農業科技也要適應這一重大轉變，強化農機農藝融合，將原本由育種、栽培、耕作等為主的農業技術體系，轉向生物技術和機械工程技術相結合，統籌發展機械技術和生物技術。二是由僅注重提高土地產出率到土地產出率和資源利用效率并重的調整。要以節地節水節肥節能為重點，有針對性地開發應用資源節約型和環境友好型技術，把農業科技進步和農業生態環境更好地結合起來，不斷提高農業資源利用效率。三是由單一農業生產技術到多功能多層次農業生產技術的調整。伴隨著現代生物技術發展，現代農業正在向綠色、安全、營養、健康、休閑、生態等多元化方向發展，生物質能源、海洋農牧場、生物材料、農副產品等相關技術領域正成為現代農業科技新的生長點，蘊含著極大的發展潛力。在這種形勢下，農業科技需要密切追蹤前沿，不斷拓寬視野和領域，著力培育現代農業新的增長點。

實現農業技術推廣與服務方式的轉變。隨著經濟社會的發展，我國農業生產經營將發生更為顯著的變化。農業生產經營主體及方式的新變化，迫切需要根據不同主體的新需求，增強農業科技的專業化、社會化服務能力。目前，我國基層農技推廣體系仍然薄弱，導致科技供給傳輸不下去，生產需求反饋不上來，技術成果的示范推廣缺乏工作依托。“十二五”時期，我國必須在大力推進農業科技自主創新、增加技術源頭供應的同時，更加注重成果轉化和應用推廣。一方面，要不斷加強基層農技推廣機構的能力建設，組織實施農業技術推廣人員培養與知識更新工程，加快提升鄉鎮和區域性農業公共服務機構的為農服務能力；另一方面，要以基層農技推廣機構為主體，加快構建農民專業合作組織、農業科研教學單位、涉農企業等多方力量廣泛參與、分工協作、服務到位的新型農技推廣服務體系，促進農技推廣工作的公益性與專業化、社會化相結合，努力把農業科技服務送到田間地頭。

實現農業科技體制與管理機制的創新。當前，要在遵循科研規律的基礎上，突出產業特點和國情特色，探索符合我國農業生產實際的科技進步之路。一是深化和完善農業科研院所改革。按照中央關于事業單位改革的要求，當前要對農業

科研院所進行準確定位，通過剝離、整合、轉制等方式，加快推進分類改革。對公益性科研院所，關鍵是加快建立和完善現代院所制度，加強內部管理和運行機制創新，切實解決科技體制改革相關政策不配套或落實不到位的問題。二是完善科技立項機制。堅持課題來源于實踐，建立完善以產業發展為導向的科技立項機制，推進科技要素優化組合，推動科技與生產有效結合。三是強化聯合協作制度。促進跨學科、跨行業、跨部門、跨區域的單位和科研人員之間協同攻關，努力把科技力量配置由重復分散轉向科學分工與聯合協作相結合，不斷鞏固和發展農業科技大聯合大協作的良好發展局面。四是創新科技評價機制。建立完善符合農業產業和農業科技發展要求的科技評價指標體系，對不同類型科研機構、科技項目、科技人員實施分類考核和分類評價，重視發揮科技信用評價制度的激勵約束功能。

第四篇：樹立品牌形象 加快醫院發展

樹立品牌形象 加快醫院發展

麻城市骨科醫院 轟轟烈

一、樹立品牌形象

在市場競爭日益激烈的情況下，建立起自己的品牌和形象，已成為許多企業家的戰略方向，但建立成一個好的品牌形象，并不是輕而易舉的事情，它需要企業有良好的品牌底蘊。我院二十世紀六十年代中期，由已故名老中醫李學祥先生在長期的醫療實踐過程中，發現野葡萄根外敷對治療骨髓炎有較好的療效，開我院治療骨髓炎之先河，后經先生上千例的臨床實踐，不斷總結、完善、提高，由最初單一的野葡萄根外敷為主，辯證服用中草藥系列方劑，有的配合外科手術治療，使骨髓炎病治愈率大幅度提高，在此期間，中央電視臺、湖北電視臺、《人民日報》（海外版）、《健康報》、《中國中醫藥報》等全國十余家新聞單位作了專題報道。無形之中給我院樹立了有形的品牌形象。一時聲名傳播到祖國的大江南北，甚至包含了香港、澳門、新加坡、日本等國家和地區。日本東京都一位骨病患者新昭崎君在本院經治愈出院時，深有感慨地說：聽說貴國貴地治療骨髓炎奇效，本著試試看的心理我來了，誰知傳言不虛，七十四天用藥之后，十三年久治不愈的骨病竟然痊愈，中醫中學、神奇，骨科醫院，約西。全國著名中醫專家，原國家中醫藥管理局長呂炳奎看到關于麻城市骨髓炎專科醫院治療骨髓炎的專業技術報道后，曾親切題詞：“麻城市骨髓炎專科醫院，以野葡萄根為主治療急慢性骨髓炎歷三十余載，救人甚眾，醫技精湛，名揚海內外。”病患者的贊譽，國家有關專業領導的稱贊，給我院的品牌形象更是添上了濃抹重彩的一筆。

二、打造品牌質量

質量是品牌的基礎和生命，品牌的顯著特征就是能夠讓消費者感覺到有一個好的質量，質量也是品牌的靈魂，為什么顧客青睞名牌，甚至不惜以高價購買，因為名牌體現出了質量優勢，名牌從來都是以質量為基礎的。醫療品質是醫院創造品牌的根本，是使病患者及人民群眾產生信任感和追隨度的最直接原因，是品牌大廈的根基，沒有高品質，不可能締造出一個好的品牌。我院地處三縣交界，周邊縣市醫療市場競爭激烈，服務地域較小，全鎮人口偏少，諸多不利因素，促使我院在以陳利院長為首的領導班子的領導下，從內部狠抓醫院管理，努力提高醫療服務質量，贏得社會的信譽，首先根據我院歷年來醫院管理情況，結合貫徹黃岡市衛生局提出的“醫院管理年”工作會議精神，從四個大的方面，即：行政管理、人事管理、崗位責任、財務管理等方面，進行了量化和質量控制管理。在業務管理、合作醫療、婦幼保健、疾病控制等方面，都提出了一定的管理目標，形成了一套完成整的醫院綜合目標管理考核方案，使每個崗位人員有章可循，責任明確，規范管理，在加強醫院管理的基礎上，努力改善醫院基礎設施，設備和就醫環境，近兩年來投入了20多萬元，購臵心電監護儀3臺、血液分析儀1臺、半自動生化儀1臺、尿液分析儀1臺、血凝分析儀和B超儀各一臺，洗生機、嬰兒培養箱及部分先進骨科器械。大力提升了醫院處理多種疾病的能力，確保了醫療質量及安全。在國家項目資助下，2007年7月我院還投入了近40萬元資金，對門診大樓、住院樓，行政樓進行整體翻新，特別是住院樓內部，經過重新裝修，現窗明幾凈，較好地改善了患者的就醫條件，極大的增加了病患者的滿意度。

三、提升品牌文化

品牌文化就是指文化特質在品牌中的沉積，是指品牌活動中的一切文化現象，文化與品牌聯系密切，品牌的文化內涵常常使其充滿生機，具有無窮的生命力。品牌文化與消費者內心認同文化和價值觀一旦產生共鳴，這種力量就顯得非常強大。因為它是除了服務之外，品牌所賦予產品的又一附加值，正是這種無形的附加值影響了消費者對同一類產品的不同選擇。

優秀的品牌是具有良好底蘊的，在創建和塑造品牌過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內涵。品牌是文化的載體，品牌文化也是對滲透在經營全過程中的理念、意志、行為規范和團體風格的體現。

我院坐落在風景如畫的歧亭古鎮，毗鄰杏花村旅游勝地，與武漢市的新洲接壤。得天獨厚的地理位臵，使得我院在同品牌醫院中占有一定的先機。院領導班子3人，正值橫刀立馬馳騁疆場的大好年華，決心盡其所能，讓這個特色專科醫院紅紅火火發展下去，要讓李學祥、張自強們的事業在鄂東大地上永遠枝繁葉茂，代代長青，并在品牌文化內涵上做好文章。一是提高員工的業務素質，鼓勵職工刻苦鉆研業務知識，激發職工的學習積極性，組織“三基”訓練和業務講座，積極支持職工參加各種職稱資格評定、職稱晉升，選派職工到外地參加各種形勢的技術培訓、進修。學術講座。采取一定的獎勵機制，鼓勵專業技術人員，多出學術成果，多寫高質量的論文，近兩年來取得了“以中草藥為主治療骨結核”等6項市級成果及嘉獎，發表學術論文25篇，二是抓醫院宣傳工作，形式多種多樣，在歷年宣傳醫院品牌文化的基礎上，今年在湖北電視臺公共頻道，都市頻道為我院制作和播放了骨科專題片，在黃岡電視臺播放了半年的骨科醫院專題片，在麻城電視臺開設了滾動字幕，角標、專題片、制作二千份賀卡等。《湖北日報》、《黃岡日報》、麻城市《杜鵑》雜志均作了專

題專版報道，以上宣傳工作，起到樹立了品牌文化效應作用，有較好的社會效果和反響。

四、加強品牌管理和創新

醫院必須依靠管理出效益，品牌事業的發展，更要依靠管理，利用管理積極規劃，推出優質產品和優質服務，利用管理合理，科學地開展廣告、公關等品牌推廣活動，利用管理處理醫生關系，醫療糾紛，加強服務，創造良好的就醫氛圍，利用管理不斷創新，使品牌長久不衰。其次，更需要利用管理開發品牌資源，使其不斷發展壯大。

我院原名麻城市骨髓炎專科醫院，創建于1968年，歷經四十余年的滄桑，通過李學祥、張自強及年輕一代之汪芳記、張建林等三代人的不懈努力，在以野葡萄根為主治療骨髓炎的基礎上，已發展成為一家對各種骨病有獨特療效的綜合性醫院。

醫院設有骨髓炎專科，骨病風濕專科，專家門診及其他職能科室，以老中醫張自強為首，在全體醫師的共同努力下，取古今中外之長，臨床上辯病與辯證相結合，在長期的醫療實踐中，對頸椎病、腰椎間盤突出癥、風濕、類風濕性關節炎、痛風、骨關節結核、骨科各種矯形、創傷骨折積累了豐富的經驗，并開展了對股骨頭缺血性壞死，強直性脊柱炎等骨科頑疾的攻關，針對股骨頭缺血性壞死的不同階段，開展了鉆孔減壓，肌骨瓣填塞，血骨束植入等不同手術。使股骨頭缺血性壞死治愈率明顯提高。這些發展和創新，正是“麻城市骨科醫院”這個品牌長久不衰的源動力。

五、維護品牌力量

品牌與產品一樣，有導入期、成長期、成熟期，要讓一個品牌青春常駐，品牌就要學會與時俱進，首先是建設品牌的人要與時俱進，固步不前的品牌管理團隊只會讓人感覺到徐娘半老的嘆息，又如祖國中醫講由內而外，以內養外，品牌如女人一樣，沒有生活和情感的滋養，外在的光彩照人，神采奕奕就不能長久。維護品牌的力量建設如逆水行舟，不進則退，不學習，不創新，不進步就要被淘汰！品牌力量的不斷持續發展是建立在管理團隊持續能力基礎之上的，這個過程既要繼承，又要有新的發展，才能永遠立于不敗之地。

“不為良相，即為良醫”。麻城市骨科醫院聚集的正是一群心存大愛心、救黎民之苦的超凡之人。首先要講述的是老中醫張自強先生二十世紀七十年代末，時值盛年的張自強醫生因久慕李學祥先生的醫技和人格，遂向組織申請調到先生身邊工作，在老先生身邊，張自強醫生象海綿吸水一樣，吸收和繼承老先生的醫技，每接觸一個病例，他都要認真予以記錄和總結，寫醫案，鉆醫書，共同切磋，把治療骨病的醫技向前大步推進。李老先生逝世后，張自強醫師就成了治療骨髓炎及骨病的接班人和專家。近三十年來，經張自強醫師治愈的骨髓炎及骨病的患者不計其數，不少病人為了表示對張自強治愈多年不愈的頑疾的感激之情，送來了錦旗、匾額，掛滿了診室。其中有一幅錦旗是鄂州市杜山鄉郭姓農民送來的，錦旗上書寫著“卓爾不群，杏林一絕”八個大字，兩年前，他的兒子郭小光患左股骨急性骨髓炎，為了治好兒子的病，這個老實巴交的農民不惜傾家蕩產，前后花費了十多萬元，跑了大大小小十多家醫院，可那條腫脹流膿的傷腿依然疼痛難忍，并發生了病理性骨折，長期臥床不起，2007年5月，在武漢一家醫院治療時，經一位熱心的病友介紹，他們來到了麻城市骨科醫院，看到孩子的嚴重病情，骨科醫院的領導和張自強先生以及其他醫護人員，立即給病人安排了最好的病房，張自強先生給孩子做了十分細致的檢查，經過

幾天消炎穩定之后，老先生親自給孩子做了手術，經過近三個月的術后康復治療，傷口痊愈出院，為表示他們感激之情，特制作了上述的一面鮮艷的錦旗，在醫院大門口燃放鞭炮后交到了醫院領導手中，一面面錦旗，一座座豐碑，誰不說骨科醫院功昭日月？

敢作非凡之事，必為非凡之人。副院長汪芳記，主治醫師張建林等人是骨科醫院的中堅力量，是后起之秀，他們在專業院校畢業，在省級有關骨科醫院進修一年以上，在師承兩位老先生的醫技過程中，每年經他們手術和非手術治療的病人不計其數，他們沒有固定的休息日，任何時候，只要有病人，就象搶險救火的消防戰士一樣，第一時間出現在現場，他們恪守醫德，時時事事為病人著想。醫療技術精益求精，其醫德醫技同樣芳名遠播。過去的諸多典型病例已不勝其數。單說本一位浠水縣綠陽鄉王某某的住院病人，今年元月因患左膝關節化膿性關節炎，在武漢某大醫院手術治療8天后出院，回當地某醫院繼續治療，后因傷口不愈合，且不斷滲液，轉當地某人民醫院住院治療三個多月，未見明顯好轉，經其姐夫介紹于4月15日遂來我院治療。該病員左膝關節腫脹，膝關節內側可見有6×4cm的創面，前外側可見有10×4cm的創面，內外傷口可在髕腱下貫穿，骨質外露，可見其傷口潰爛到何等程度。我們年輕一代醫師不怕擔風險，不計較名利，毅然收下了如此嚴重的病例。在張自強先生的指導下，結合他們自己所掌握的醫療技術，采取病灶清除，內固外托術，用活血化淤的中藥內服，外用野葡萄根膏外敷，經過八十四天的治療，創口完全愈合，于2009年7月7日出院。在出院時，該患者自己講，在武漢某大醫院住了8天院，花費了3萬多元，在當地某醫院住了幾天，花費了幾千元，在浠水某人民醫院住院治療三個月，病情不見好轉，還花費了5萬多元，在你們

骨科醫院治療也接近3個月，而費用都只有1萬余元，而重要的是你們不僅把我的病痛治愈了，也把我的精神思想負擔一起治好了，真不知道該怎么樣感謝你們才好。我們年輕一代的骨科人為維護“麻城市骨科醫院”這個不朽的非凡品牌，增添了無窮的力量。

六、用人性鑄就不朽的品牌

品牌是人性的生動體現，認真研究人性，分析人性，理解人性，也可以幫助我們逐步塑造一個強勢品牌。

品牌始終代言著利益，這個利益首先應該是消費者的利益，然后才是品牌所有者的利益。如果僅是滿足“一己私欲”，最終將是竹籃打水一場空。人性就是品牌塑造的重要基礎，也是品牌競爭的重要陣地。我院將隨著社會和衛生事業的不斷發展，按照本單位的人員狀況和需求，整合“人性”資源，用人性鑄就非凡的品牌。

第五篇：明確發展定位 創新工作思路

明確發展定位 創新工作思路

努力實現柳園市場服務業經濟全面提升

近年以來，柳園街道在區委、區政府的正確領導下，全面落實科學發展觀，結合自身實際，把加快市場服務業發展作為一項重大戰略舉措來抓，使市場服務業保持了良好的發展態勢，增長速度不斷加快、產業結構不斷優化、層次水平不斷提高，各項社會事業呈現出快速發展的良好勢頭。

一、街道服務業概況

近年來累計實現固定資產投入 8.2 億元，占全部固定資產的38%，同比增長 0.9% ；新增限額以上貿易及餐飲住宿企業12 家。民營經濟營業收入達到59.69億元，同比增長15.7%；民營經濟稅收完成4997萬元，同比增長22.7%；近年辦事處市場及大中型商業網點年交易額達25億元，稅收達 3600萬元，同比增長55.5%。工作中，我們主要抓了以下四點工作：

一是抓責任落實。我們明確市場服務業經濟為黨政一把手工程，認真實施突破戰略，狠抓項目建設，搶抓機遇，加快發展，實行副科級干部分包企業、重點項目，并將任務層層分解，嚴格兌現獎懲，激發工作活力。

二是抓特色產業，突出品牌、平臺效應。街道將加快發展，形成服務業的聚集效應，逐步形成了以鐵塔商場、龍山副食、交運大市場、魯西科技廣場等為代表的十大商貿流通市場和以女人 1

街、利民電動車一條街、育新農貿交易街等為代表的六大商貿特色區。

三是抓優質服務。大力改善投資環境，通過抓資金、土地運作以及安全生產，不僅吸引了大批企業落戶，同時也增強了企業家投資經營的安全感。近年市場服務業固定資產投入6.4億元，同比增長25%，分別投入在新東方國際、銀座商城、利民商貿樓、搜酷城、塑料皮革市場改建、育新商貿城改建等。

二、科學統籌 多措并舉，實現招商工作全面提升

辦事處緊緊圍繞科學發展這一主題，牢牢抓住轉方式調結構這一主線，深入實施“大開放、大招商、大發展”戰略，著力打好“招商牌”，全方位、多層次地開展招商引資工作。

（一）重點抓好優質市場服務業招商項目建設，培養經濟新增長

辦事處從實際出發，樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，把解放思想作為招商引資的“第一動力”，把招商引資作為加快經濟發展的“第一要務”，把優化環境作為招商引資的“第一要素”，把推介工業園優勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學的發展觀，搶機遇爭進位。成立了由黨委書記任組長，主任任副組長，分管副主任等相關人員為成員的招商引資工作領導小組,具體負責招商引資工作。截止目前，共引進項目28個，預計投資總額達12億元，現已到位資金

3.5億元。

首先，抓好重點項目的落實。對已確定重點項目，我們將加大人力物力投入，加強土地、資金方面的協調，切實解決好項目落戶的難題。其中其中重點項目有：

1、山東銀座集團聊城銀座建設項目，總投資3億元，2010年計劃投資2.6億元，已清理土方25萬方，地基加固已完成。

2、中儲糧大生糧食物流有限公司糧食物流項目，總投資0.75億元，征地手續已完成，正在進行土地公示。已建成圍墻及少量附屬建筑。

3、聊城市天潤機械制造有限公司汽車配件生產項目，總投資0.45億元，廠房建設4000平方米，引進設備60余臺，現已經投入生產，投資完成，預計2010年投資0.45億元。

其次，抓好招商項目的落實。對簽約項目，我們將跟蹤服務，促其盡快產生經濟效益。特別是把為企業服務作為重中之重，傾盡全力提供優質服務。目前招商簽約項目有：

1、新世紀項目，總投資0.5億元，已到位資金0.3億元，裝修面積5000平方米，東半部分已開始試營業，為聊城首條市內步行街。正在積極協調西半部分剩余商戶的搬遷工作。

2、育新街農貿市場開發項目，已投入資金達1億元，居民回遷樓主體已經完工，正在進行內部與外墻裝飾。項目主體已經建設到地上2層。總投資達3億元。

（二）突出招商引資，努力拓寬投資渠道

把招商引資工作當成服務業經濟工作的重頭戲，專門出臺文

件，推出“六個強化、六個實現 ”即：“強化思想發動，營造濃厚氛圍，實現招商引資的全員化；強化組織領導，抓好機構建設，實現招商工作的專門化；強化平臺建設，圍繞資源、產業優勢打造平臺，實現招商平臺的多元化；強化站點建設，與大中城市建立聯絡，實現招商信息的便捷化；強化客商聯誼，加強與在外知名人士的聯系，實現聯誼形式的制度化；完善目標考核，嚴格兌現獎懲，實現激勵機制的科學化”。同時，我們將整合資源，破解項目用地瓶頸。除積極配合土管部門進行土地修編外，組織專門力量對轄區內占大用小和經營困難的項目進行清查摸底，積極牽線搭橋，向外商推薦，努力盤活存量資源，實現資源優勢向發展優勢的轉變。

三、發揮區位優勢，實現市場服務業工作全面提升。

辦事處全力抓好市場商貿服務業項目的引進和建設，使轄區市場服務業規模和檔次在平穩發展中得到提高，市場服務業呈現出蒸蒸日上的可喜局面。

（一）抓項目，在增強經濟社會發展載體上取得突破。立足提升城市形象，繁榮城市經濟，深入開展“項目推進年”、“招大引強年”和“項目集中開工月”活動，以項目為抓手，通過項目拉動投資，提高經濟總量。一是做好已建成項目招商扶持工作，提高企業經濟實力；二是加快在建項目建設步伐，推進建設，爭取早建成、早啟用；三是積極引進國內外知名企業，推動在談項目實際性進展；四是抓好儲備項目招商工作，推進工業園區改造，為增強經濟發展提供發展平臺和后續動力。

（二）抓業態，在提高市場服務業發展質量上取得突破。以強力推進市場服務業經濟為總抓手，全面提升市場服務業龍頭的引領作用，延伸服務業發展空間，實現服務業滾動發展。一是突出商城平臺經濟。以新東方國際、銀座商城為載體，籌備召開商城經濟座談會和服務業招商載體推介會，加大招商載體推介力度，優化入駐商戶結構，爭取年內新引進品牌商戶達到26個以上，叫響全市密集區的品牌。二是發展精品商貿服務業。以搜酷城和金鼎購物中心設施為載體，加快引進精品百貨、名牌特色連鎖店，打造城區商貿中心。

（三）抓特色。大力發展特色服務業，積極培育具有文化特色、環境優勢、服務個性和消費特點的特色街區。做大做強特色街區，加大特色街區的培育力度，全力打造秀水女人街和新世紀步行街，形成豐富多彩的特色街巷經濟。目前秀水女人街簽約用戶115家，簽約率88%，開業率85%，年內爭取實現開業率由70%提升至96%以上，將整個街區打造成為集餐飲、購物、休閑、娛樂于一體的精品街區；新世紀步行街目前入駐商戶125家，入駐率達96%，年內將加快完成整體升級改造，將其打造成為集文化娛樂、購物休閑于一體的特色購物街。

四、強化措施，促進服務業經濟再上新臺階

近年以來經濟發展形式是嚴峻的，目標是艱巨的，但我們，在區委、區政府的正確領導下，在上級各部門的幫助下，辦事處

市場服務業取得了很大的成績，但面對新形勢新任務，我們將緊緊圍繞“全面提升、實現跨越” 這一目標，抓住“全面提升年”和“爭先進位”活動為主線，突出重點，強化措施，努力實現服務業經濟工作的新突破。為此，我們將采取如下措施：

一是多措并舉，廣開渠道，加大招商引資力度。定期組織、協調召開企業座談會，促進企業和金融部門的雙向交流，為解決企業貸款難提供廣闊的平臺。同時，抓好資金爭取工作，設立專人負責對上爭取資金的組織、協調和督查考評工作，爭取上級政策上資金注入，幫組企業渡過難關。

二是統籌規劃，加強管理，突出特色保項目。我們將繼續按照“拉大框架，提高質量，突出特色”的原則，不斷增強服務產業聚集度，打造強勢板塊經濟。同時，合理規劃現有資源，積極盤活整合土地閑置資產。

三是狠抓重點項目建設，促進城市服務水平全面提升。轉變職能，完善制度，強化措施上項目。為完善服務，全面落實各項目優惠政策，簡化辦公程序，提高了辦事效率。抓好資金爭取工作，爭取上級政策資金注入，幫助企業渡過難關。