第一篇：醫院工作思路

醫院工作思路24次。舉辦全院性業務培訓＞20次（包括1次醫療衛生法律、法規及規章培訓，1-2次傳染病防治知識及技能培訓，1-2次病歷書寫與管理培訓，1次醫療服務安全教育培訓）。七是繼續做好瀘州醫學院、川北醫學院、成都醫學院等5所院校的教學基地工作，使科研教學工作走上科學化、規范化和標準化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫院管理與評審專家組反饋的意見，認真做好各項整改工作。

（2）完成醫院“五五”規劃和人才、學科規劃制定工作。

（3）加強資源管理，鞏固成本核算成果。進一步加強醫院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫院《##手冊》、《#量手冊》、《##規范手冊》的修訂工作。

（6）繼續認真落實黨風廉政建設與反腐敗工作責任制。鞏固“四好班子”和行風建設成果；嚴格執行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規違紀現象。

（7）繼續做好監察審計工作，關口前移，加大對各種違規違紀的防范和懲處力度。

（8）完成事業單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

（9）繼續做好院內外宣傳工作，不斷提升醫院品牌形象。

（10）繼續抓好院內綜合治理工作和計劃生育、醫保及離退休工作和創建等工作。

（11）繼續抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優質高效的服務。

第二篇：醫院工作思路

醫院工作思路

醫院工作思路

是深化醫院“管理年”活動的關鍵年，也是我院實施五·五規劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，主動適應衛生改革和市場需求，堅持開展“以病人為中心，努力提高醫療服務質量”為主題的管理年活動，以管理和規范為工作重點，不斷加強內涵建設、改善內外環境，為人民群眾提供多層次的醫療保健服務，促進醫院穩步、持續、健康發展。

一、工作目標

1、保持醫院各項榮譽，努力創建全國文明單位。

2、深化醫院管理年活動，推動醫院三個文明建設全面協調發展。

3、積極推動精神醫學等重點學科建設。

4、加強基礎設施、設備建設：年內完成學生公寓修建；啟動科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準備工作。

二、工作重點

1、堅持以質量立院，深入持久開展管理年活動。進一步完善和規范醫院管理，加大各項規章制度的貫徹執行力度，確保醫療那一世范文網-互聯網最大那一世范文網安全和質量，優化服務流程，努力滿足人民群眾日益增長的衛生服務需求。

2、認真貫徹上級黨政部門落實“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風建設新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強重點學科建設，加大科技興院戰略力度，完成學科建設，分級分

類規劃。進一步整合人才優勢和專業優勢，不斷提升醫院的學科品牌。

4、加快醫院基礎建設，努力提升醫院綜合服務能力。

5、按照上級政府部署，積極穩妥做好事業單位員工全員聘用工作。

三、工作任務及措施

1、質量管理及醫療、護理業務

醫療質量管理:一是進一步健全并落實醫院各項規章制度和崗位責任制，嚴格按衛生部《醫院管理評價指南》和省衛生廳《省醫院復查及管理評價標準》進行質量檢查、考核和評價。二是深入持久開展法律法規教育，強化依法執業意識、規范醫療執業行為。三是完善院科兩級質量管理考核體系，加大醫療質量規章制度貫徹執行力度，強化整改措施。四是嚴抓醫療服務安全工作，加大安全生產工作宣傳力度，進一步落實安全生產責任制。

規范門急診工作：一是加強門急診工作人員的業務技能和應急能力培訓，努力提高門、急診診療水平和突發事件的應急能力。二是進一步調整門、急診結構，完成急診科專業分科。三是堅持“以病人為中心”，鞏固窗口優質服務，不斷改進服務流程、優化服務環節、美化服務環境、強化服務意識，延伸服務范圍。四是進一步加強醫院分支機構的管理。五是繼續開展無假日醫院工作，加強和完善雙休日、節假日門診，堅持專家座診制，方便群眾就醫。六是加強體檢保健工作，加強健康教育，做好社區衛生服務工作。

加快大內科系統和大外科系統的各項工作：一是調整內、外科結構，完成三級學科分化，突出重點學科特色，進一步完善學科發展。二是加強對神經內、外科、電生理、介入、影像專業的整合，進一步提升神經醫學品牌優勢。三是用好品牌資源，加強心腦血管、消化、呼吸內分泌、腫瘤、前列腺等老年常見病、多發病的防治與研究，進一步完善老年病防治體系。四是積極開展新

業務、新技術。五是充分發揮各設施設備的功能，降低服務成本，努力提高醫院運行效率。六是打造重點專業和學科，培育和建設2-3個社會形象好，病員信譽高的科室。

加強心理衛生大科的內涵建設：一是加大精神醫學專業創省級重點學科的工作力度，按照落實精神醫學重點學科建設項目規劃和實施意見開展工作，實行重點專科建設項目目標管理責任制。二是利用品牌支持、實驗室支持、市場支持，整合精神衛生和非精神衛生的資源，確保精神醫學成為省重點學科，力爭建設成為既符合國際標準又符合綿陽科技城建設的醫院、社區一體化的開放型專科醫院。三是形成2-3個有明確研究方向，能跟蹤學科研究前沿，在省內精神醫學專科醫療機構達到領先地位，有一定影響力的研究群體。四是完善基礎設施、設備和規范研究室建設、教研室建設。完成基礎設施改造。五是繼續辦好《精神衛生》雜志，做好《精神衛

生》雜志編審員的培養工作。六是進一步落實由國家支助開展的精神疾病防治隊伍建設項目和癲癇病防治項目，完成綿陽市游仙區農村項目任務和區、三臺縣的癲癇病防治項目工作任務。七是繼續加強省內、國內及國際相關領域的合作和交流，在省廳指導下，繼續牽頭做好全省心理衛生醫、教、研、防、康復等各項工作。

醫技科室業務工作：一是進一步改善基礎設施和設備條件。二是加大人才培養和技術引進力度。三是強化科室規范化管理。

護理工作：一是按衛生部綱要要求，加大護理隊伍人才建設力度，建立一支以高素質、專業化護理人員為骨干的護理人才梯隊。二是制定專項護理質量考核標準，加強重點護理環節的質量監控。三是引進和推廣護理先進技術，大力開展護理科研工作，使護理隊伍整體素質和業務水平再上新臺階。四是繼續深化人性化、個性化、藝術化服務理

念，逐步實現護理管理的科學化、人文化、規范化和信息化。

加強院內感染管理工作，繼續保持市內領先水平。一是強化傳染病管理意識，加強傳染病報告的管理措施。二是進一步加強院內感染知識的教育、培訓，強化醫療業務中的規范操作環節，加大對重點科室如：icu、手術室、供應室、急診科、血液凈化室等科室的監測、監管力度。

繼續做好義診咨詢、健康教育、衛生扶貧及“萬名醫師支援農村工程”工作。

2、精神文明和行風建設

繼續抓好政治理論和業務知識的學習。深入學習宣傳貫徹落實十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策及決定，學習科技新知識，更新業務、法律和信息知識，提高為人民服務的本領，鞏固和擴大醫院管理年活動成果適應新時期衛生工作的需要。

繼續深化“六個一工程”、努力開展創建學習型醫院活動，加強職工的思想政治工作和素質教育，把社會利益放在首位，提高服務水平和質量，使廣大群眾真正享受到“優質、高效、安全、便捷”的醫療服務。

加強院務公開工作，充分發揮職工民主參與、民主監督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權益。

加強“三醫院特色的文化建設”，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是繼續廣泛開展職工業余興趣小組活動，努力打造為綿陽爭光、為衛生界爭氣的獨特文化亮點；二是抓住建院··年契機，建立醫院陳列室來凝聚和鼓勵全院職工。

加強滿意度測評的深度，多渠道征詢病人的意見和建議。構建和諧醫患關系。

完成各項創建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優屬、文明科室及安全文明模范小區等各項工作。

3、科研、教學工作

一是組織省級科研課題立項4項、市局級科研立項7項。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項。三是組織申報省科技成果進步獎1項，市科技成果進步獎2項。四是在國家級學術期刊發表論文25篇以上，省級學術期刊發表論文35篇以上。五是舉辦省級繼教學習班1次，市級繼教學習班4次。六是選派人員外出進修%26gt;10人次和參觀考察學習%26gt;100人次.全年組織大科學習及查房%26gt;24次。舉辦全院性業務培訓＞20次。七是繼續做好瀘州醫學院、川北醫學院、成都醫學院等5所院校的教學基地工作，使科研教學工作走上科學化、規范化和標準化的道路。

4、行政后勤工作：

按照醫院管理與評審專家組反饋的意見，認真做好各項整改工作。

完成醫院“五五”規劃和人才、學科規劃制定工作。

加強資源管理，鞏固成本核算成

果。進一步加強醫院成本管理工作。

抓好建院五十周年院慶工作。

完成醫院《手冊》、《量手冊》、《規范手冊》的修訂工作。

繼續認真落實黨風廉政建設與反腐敗工作責任制。鞏固“四好班子”和行風建設成果；嚴格執行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規違紀現象。

繼續做好監察審計工作，關口前移，加大對各種違規違紀的防范和懲處力度。

完成事業單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

繼續做好院內外宣傳工作，不斷提升醫院品牌形象。

繼續抓好院內綜合治理工作和計劃生育、醫保及離退休工作和創建等工作。

繼續抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優質高效的服務。

第三篇：醫院工作總結及工作思路

寶 塔 衛 生 院

2009工作總結、2010年工作思路

二OO九工作總結

二OO九年，在縣局黨委的正確領導和關心支持下，我們寶塔衛生院克服種種困難，取得了一定的成績，全年實現業務收入375萬元，較去年上升近30萬元，基本完成了工作任務。回顧一年來的工作，我們重點抓了以下幾個方面。

一、抓公共衛生，提高服務能力。

我們對照公共衛生服務項目內容和要求，逐項落實，組織防保組工作人員分片包干指導工作，并按時序進行考核驗收，基本完成年初的各項目標任務。2009年12月份，我們利用現有資源，對兒保門診和產科進行合理改造，加強人員配備和設備投入，對六個社區衛生服務站進行了改造，共投入了6萬元，改善了基層診療環境，并圓滿通過市級合格產科、合格兒保門診、合格村衛生室驗收。

二、抓成本核算，夯實基礎管理。

在推進成本核算工作方面，我們借鑒了縣二院等兄弟單位的先進經驗，改變以往只算收入不核支出等不合理因素，對我院的成本核算方案進行了修改和補充，重新制定并出臺了成本核算方案，新方案既調動了職工積極性，又體現了增收節支的基本要求。

今年下半年，我院針對藥房托管已經不適應現行醫院發展要求這一現狀，在單位經濟利益不受損害情況下，經過和承包商多次交涉，于9月底將藥房收回醫院，為醫院增加近20萬元的收入。為了進一步拓寬醫療服

務市場和提高服務能力，我們加大硬件投入，僅下半年投入近25萬元添置了微量元素測定儀、彩色B超機、X光洗片機、以及500mAX光機遙控裝置等新的儀器設備；放射科正在進行改造裝修。為了強化醫院內部管理，先后購買四臺電腦，用于藥庫、藥房、會計室；財務管理實行電算化。硬件投入的加大，使我院整體服務形象有所提升。

三、抓核心制度，確保醫療安全。

醫療質量和安全一直是我們工作的重中之重，我們通過落實醫療核心制度，抓基礎管理、抓環節管理、抓回顧性分析，努力尋找不足和差距，消除診療過程中的隱患，確保醫療質量和安全。將每月25日定為全院醫務人員業務學習日。為了進一步夯實管理，我們定期對全院醫療質量進行全面考核，針對存在問題研究整改措施，為了嚴肅紀律，下半年對工作中有明顯過失的兩位同志進行了處罰，有效促進了各項制度的落實。由于全院干部職工認識到位、制度監管到位，2009年未發生差錯事故。

在肯定成績的同時，對照上級要求和群眾多層次醫療服務需求，我們工作中還存在不足，主要有：成本核算方案需進一步完善；村級衛生組織管理有待進一步提高；專業技術人員力量薄弱有待進一步加強等。所有這些問題，需要我們將在今后的工作中認真加以克服。

二O一O年工作思路

2010年工作的總體要求是：根據縣局黨委要求，以科學發展觀為指導，緊扣農民健康工程這一主線，圍繞質量、效益、服務，不斷加強內部管理，進一步提升服務能力，促進醫院穩步、持續、健康發展。

一、加強素質教育，提升履職能力。

定期組織職工開展政治和業務學習，引導職工端正服務態度，改善服務行為，改進工作方式，從便民、利民、為民出發，為群眾提供優質高效的醫療服務；加強業務技術培訓、演練和考核，不斷提高專業人員業務技能和處理復雜病情的能力，進一步拓展業務范圍，提高醫療吸引力。

二、加強質量管理，確保醫療安全。

1、堅持防范為主，增強責任意識。通過落實醫療安全責任制，規 范醫務人員的醫療行為，嚴格執行診療常規和技術操作程序，防范差錯、糾紛、事故的發生，確保醫療質量和安全。

2、加強質量管理，提高服務技能。定期開展質量分析，從基礎質量管理入手，強化醫療文書的規范；從環節控制入手，把醫療服務過程中存在的問題和不足及時清理出來；從病案分析入手，回顧性查找存在的不足和差距，全面提高醫療服務質量。

3、分層落實責任，規范醫療程序。嚴格落實首診負責制，建立健全質量管理體系，分管院長對新入院病人、疑難危重病人親自查房，及時組織會診，全面掌握醫療運行狀況，督查各項工作的落實，對各項醫療核心制度和技術操作常規執行情況，進行全程監管，確保醫療工作規范運行。

三、強化成本核算，提升兩個效益。

今年，我們將在去年的基礎上，進一步完善成本核算方案，加強成本核算，細化工作任務，實行績效掛鉤，調動職工積極性，與此同時，加強費用支出計劃管理，嚴堵跑冒滴漏，立求低投入高產出。為了進一步方便群眾就醫，年內將投入彩超、血球計數儀、全自動生化分析儀等設備，提升綜合服務能力。此外，積極挖掘醫療市場，拓寬服務范圍，根據疾病譜的變化，擬合作開設糖尿病專科，提升兩個效益。

四、強化衛生服務，推進健康工程。

繼續以推進農民健康工程為抓手，大力開展社區衛生服務，全面 落實九類二十二項公共衛生服務項目工作。

一是抓服務規范，提高新農合運行質量。按照縣局在求，結合院情實際，認真落實“五合理”制度，控減不合理醫療費用。二是抓鎮村衛生組織一體化管理，提高一體化衛生所服務能力。嚴格按照“二證四制五統一”的要求，規范一體化衛生所工作行為，提供“六位一體”服務。三是抓雙向轉診，鞏固鎮村兩級醫療網絡。通過獎懲機制，進一步規范雙向轉診秩序，讓有限的衛生資源得到最大程度的利用，促進本地區醫療衛生事業健康發展。四是抓項目考核，提高公共衛生服務質量。以健康教育、傳染病管理、慢性病管理以及婦幼保健工作為重點，以公共衛生服務項目經費為杠桿，確保各項工作落到實處。

二O一O年推進措施

為了切實做好二O一O年各項工作，我們緊緊圍繞縣局下達的工作任務目標，針對本鎮經濟薄弱、人口稀少、地點偏僻等客觀因素，結合我院實際，制定二O一O年工作推進措施，破難點、抓重點、樹亮點，確保圓滿完成二O一O年各項工作任務。

1、以成本核算工作為重點，進一步完善財務管理制度，嚴防跑冒 滴漏，嚴格控制非業務性支出，提高業務收入的含金量。

2、以醫療安全工作為重點，進一步強化醫療核心制度的落實，建立定期考核考評制度，及時消滅醫療安全隱患，確保醫院穩步、健康、持續

發展。

3、以落實雙向轉診制度為重點，加強鎮村衛生組織一體化管理，強化逐級轉診制度的落實，通過與村級醫療機構簽訂雙向轉診協議，落實有關獎懲措施，有效控制醫療市場不斷萎縮的不利局面。我們將在二O一O年協同各村衛生機構，推出“家庭病床進農家”的舉措，解決留守老人看病難的問題，進一步鞏固和擴大醫療市場。

4、繼續鞏固縣局“全面改善醫療服務推進醫德醫風建設”專項活動成果，以“微笑服務”、“溫馨服務”、“規范服務”等活動的開展為載體，進一步推進我院醫德醫風建設，努力達到收費零爭議、安全零事故、患者零投訴、服務零距離的良好局面。

建議：

1、建議縣局能幫助我院爭取一些項目。

2、通過縣局協調解決我院衛技人員緊缺的困難。

3、希望縣局組織有關專家，定期來我院坐診。

二○一○ 年一月九日

第四篇：醫院黨建工作思路

醫院黨建工作思路正文開始

一、加強黨的組織建設，充分發揮黨組織的核心作用。

首先，在加強黨組織建設中，總支一班人深知要保證醫院健康快速的發展，必須做到以身作則，率先垂范，因此在工作中，一班人能始終本著正人先正已的原則，主動搞好團結，及時溝通交流，積極開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風格，有問題都能擺在桌面上討論解決，對待一些重大決策，能夠嚴格堅持民主集中制原則，凡是醫院人事調動、重大醫療設備的購置、職工福利待遇的發放等重大問題，都能通過集體討論形成決議后才組織實施,從而保證了醫院的健康發展方向。今年，黨總支結合醫院的實際，通過充分討論論證提出了要進一步加強完善急診科建設和icu病房兩項決策，由于醫院業務技術人員缺乏、儀器設備嚴重不足、資金緊張，但全院上下認識明確、思想統一，克服了種種困難，使急診科建設和icu病房的組建達到了規范化要求，目前醫院急救工作快速有效，對重癥病人的搶救和監護技術有了明顯提高，急診科工作的加強和完善以及icu病房的組建，不僅提高了醫院對急癥危重病人的搶救能力，而且提升了醫院的整體技術水平，擴大了服務范圍，取得了良好的社會效益和經濟效益。由于班子成員能夠在工作中吃苦在前、率先垂范，目前醫院的領導班子團結務實、廉潔進取，具有堅強的戰斗力，在全院形成了空前的凝聚力和向心力，醫院工作出現勃勃生機和活力，職工精神面貌從根本上發生了變化，有力地促進了醫院的健康發展。其次，為了加強黨員隊伍建設，進一步強化黨性觀念，院總支認真落實了黨的組織生活，嚴格堅持正常的“三會一課”制度，定期召開黨員支部大會、黨總支會議、黨小組會議，并利用黨課時間認真學習黨的十七大會議精神，《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》等內容，深入開展革命優良傳統教育和警示教育等活動，使全體黨員始終牢記黨的宗旨，不斷提高思想境界和理論政策水平，在此基礎上，為了落實黨建工作責任制，院總支定期和不定期對各支部的組織生活制度的落實情況進行檢查，認真開展黨員評議工作，對黨建工作不重視、組織生活落實不嚴以及黨性觀念不強，嚴格實行責任追究，確保了黨建工作目標落到實處。三是為了確保黨員隊伍的良好素質，在黨員發展工作中，院總支認真執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，按照《黨章》關于發展黨員的有關規定，嚴格把好發展黨員工作的質量關口，確保了在推薦發展對象時真正把思想品德好、業務能力強、工作作風好、政治上積極要求上進的先進分子發展到黨員隊伍上來。今年，醫院發展了兩名預備黨員，工作積極肯干，作風過硬，較好地起到了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、加強政治思想教育，黨員干部的政治素質有了新的提高。

針對黨員干部職工的思想實際，黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨性、黨風、黨紀教育為主線，深入開展各種教育活動，努力提高全體黨員的思想覺悟。一是深入貫徹了黨的十七屆四中全會精神，組織全體黨員認真學習了十七屆四中全會公報、《決定》，《人民日報》系列評論員文章等，使廣大黨員干部全面把握和深刻理解四中全會精神，真正把思想、行動統一到四中全會精神上來，把力量凝聚到醫院的建設和發展上來。二是深入開展學習實踐科學發展觀活動。學習實踐科學發展觀活動是今年醫院的一項重要工作，因此，院總支從思想上高度重視，并按照學習的不同階段及時召開專題會議，研究安排學習工作。在學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習工作中，我們以“兩好一滿意”活動作為實踐載體，始終堅持把“邊學邊改”貫穿到整個活動過程中，針對調研工作收集到的意見和建議以及解放思想大討論中形成的共識，在思想觀念、業務學習、人才培養、急診科建設、設備購進、工作作風以及“三走進、三服務”、“強基工程”等方面進行了及時整改和落實，并取得了明顯成效。全體黨員干部在工作中能夠以身作則，模范帶頭，醫院的各項工作有了新的起色，截止到目前，醫院的門診病人、住院病人以及床位使用率較去年同期均有不同程度的提高；服務態度、服務質量都有了明顯改進，社區群眾比較滿意。

三、加強廉政建設，強化廉潔自律意識

為了加強廉政建設，凈化行業風氣，在實際工作中院總支能根據醫院的實際情況和干部職工隊伍的特點，有針對性地去抓黨風廉政建設，始終把黨風廉政建設工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起，嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作和反腐倡廉工作，經常教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀，正確對待權利、地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的防線。堅持從實際出發和以對人民群眾高度負責的精神，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了當前群眾反映強烈地在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等問題。為了明確責任，醫院與各科室、科室與職工層層簽訂了廉政建設責任書，由于措施得力，全院黨員干部能夠自覺抵制不正之風，嚴格規范醫療行為，在全院樹立了忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚。

四、存在問題

今年在我院黨建工作中，雖然我們做了大量工作，所取得的成績是主要的，但也存在一些問題和不足，主要體現在一是學習黨的路線、方針、政策在內容上不夠豐富，對黨建工作的探索和創新上有待加強；二是各支部在組織建設上發展不平衡，組織生活執行的不夠規范；三是個別黨員只注重業務知識的學習，對政治學習、思想教育重視程度不夠。

五、下一步加強和改進黨建工作的思路和主要措施

1、深入學習貫徹科學發展觀，推動醫院快速發展。組織廣大黨員深入學習貫徹科學發展觀，深刻認識和領會科學發展觀的重大意義、豐富內涵、精神實質和基本要求，不斷增強全院黨員干部深入學習和全面落實科學發展觀的自覺性和堅定性。要著力提高運用科學發展觀解決實際問題的能力，引導黨員干部認清醫療衛生改革面臨的機遇和挑戰，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，真正把科學發展觀的要求體現在“以病人為中心，以質量為核心”的各項工作中去，確保醫院的可持續發展。

2、繼續推行黨建目標管理責任制，切實加強黨的組織建設。一是繼續實施黨建目標管理責任制。黨總支及各支部要認真學習掌握黨建目標管理責任制的每一項內容，逐條對照，狠抓落實。結合實際，積極探索和總結有利于加強黨的領導，發揮黨組織功能原則的新路子新辦法，確保黨建工作落到實處。二是完善黨建工作制度，嚴格落實黨的組織生活。進一步建立和完善黨員日常學習制度、集中培訓制度、個人自學制度和領導干部理論學習考核制度等黨員學習教育機制。嚴格堅持黨的組織生活、認真落實“三會一課”制度、黨員領導干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項報告制度。進一步完善領導干部抓黨建工作機制，重點是黨總支主要領導同志抓黨建責任制，強化黨建工作的責任，建立健全加強領導、層層負責的工作體系和機制，確保醫院黨建工作領導到位、責任到位、措施到位。

3、深入開展反腐倡廉教育，構筑反腐倡廉的思想防線。組織黨員干部在深入貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆四中全會精神的基礎上，利用黨課時間和政治教育時間經常組織黨員干部認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨章程》，棲紀發《關于對科級領導班子、領導干部執行黨風廉政建設責任制情況的考核和責任追究細則的通知》，以及棲發《關于落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》等一系列關于黨風黨性黨紀教育的文件規定，通過學習使全體黨員干部職工提高認識，統一思想，進一步明確認真落實這些文件規定，不僅能為黨員干部筑牢反腐防變的思想防線，而且有利于加強對黨員干部的日常管理和監督，有利于增強黨員干部的組織紀律觀念，有利于密切黨群關系和干群關系。在此基礎上，認真貫徹黨風廉政建設責任制，不斷加強黨風建設和行風建設，增強黨員干部廉潔自律，進一步落實黨風廉政建設責任制的自覺性。

4、主要措施

一是加強組織體系建設，發揮組織三個作用。對照《黨風廉政建設管理目標責任書》，加強黨組織自身建設，注重發揮黨總支、黨支部和黨員的領導核心、戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用；加強入黨積極分子、預備黨員的教育和管理，切實做好新黨員的組織發展工作。

二是深入學習十七屆四中全會精神，認真貫徹科學發展觀。注重在全體員工中廣泛開展學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆四中全會精神，重點學習科學發展觀，組織和引導全院黨員干部職工深刻領會和把握其基本內涵和精神實質，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。緊密結合醫院的工作實際和職工思想狀況，適時調整和充實學習內容。要發揚理論聯系實際的學風，把提高理論水平、思想覺悟與解決問題、轉變行風、做好本職工作結合起來，推動醫院科學發展。

三是加強工作作風建設和堅持黨的民主集中制原則，堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。班子成員要堅持深入基層，搞調查研究，傾聽群眾的意見，貼近職工，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。進一步強化民主集中制意識，凡醫院的重要事項都要由班子集體研究決定，不搞一個人說了算，而且做出的決議都要以職工高興不高興、擁護不擁護為衡量的唯一標準，保證決策不出偏差。

四是圍繞全院中心工作，不斷創新積極突破。結合醫院加強內涵建設的實際，做到黨建工作與行政工作同時部署、同時檢查，使黨建工作在不同領域、不同方面、不同角度參與中心工作，動員廣大黨員與干部職工投身其中，激發大家積極性和創造性，使黨建工作有新的突破，創造新經驗，提高黨建工作的質量和水平。

五是推進群團組織工作，持續創新醫院文化。堅持以黨建帶工建、帶團建，不斷增強醫院群團組織的凝聚力，發揮橋梁和紐帶作用，激發廣大干部職工的敬業精神，弘揚團隊精神，積極推進醫院文化建設，豐富職工業余生活陶冶情操，塑造醫院良好的社會形象。

第五篇：2006年醫院工作思路

文章標題：2006年醫院工作思路

2006年是深化醫院“管理年”活動的關鍵年，也是我院實施五·五規劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，主動適應衛生改革和市場需求，堅持開展“以病人為中心，努力提高醫療服務質量”為主題的管理年活動，以管理和規范

為工作重點，不斷加強內涵建設、改善內外環境，為人民群眾提供多層次的醫療保健服務，促進醫院穩步、持續、健康發展。

一、工作目標

1、保持醫院各項榮譽，努力創建全國文明單位。

2、深化醫院管理年活動，推動醫院三個文明建設全面協調發展。

3、積極推動精神醫學等重點學科建設。

4、加強基礎設施、設備建設：年內完成學生公寓修建；啟動科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準備工作。

二、工作重點

1、堅持以質量立院，深入持久開展管理年活動。進一步完善和規范醫院管理，加大各項規章制度的貫徹執行力度，確保醫療xiexiebang.com-www.tmdps.cn互聯網最大文秘資源網安全和質量，優化服務流程，努力滿足人民群眾日益增長的衛生服務需求。

2、認真貫徹上級黨政部門落實“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風建設新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強重點學科建設，加大科技興院戰略力度，完成學科建設，分級分類規劃。進一步整合人才優勢和專業優勢，不斷提升醫院的學科品牌。

4、加快醫院基礎建設，努力提升醫院綜合服務能力。

5、按照上級政府部署，積極穩妥做好事業單位員工全員聘用工作。

三、工作任務及措施

1、質量管理及醫療、護理業務

（1）醫療質量管理:一是進一步健全并落實醫院各項規章制度和崗位責任制，嚴格按衛生部《醫院管理評價指南（試行）》和##省衛生廳《##省醫院復查及管理評價標準（試行）》進行質量檢查、考核和評價。二是深入持久開展法律法規教育，強化依法執業意識、規范醫療執業行為。三是完善院科兩級質量管理考核體系，加大醫療質量規章制度貫徹執行力度，強化整改措施。四是嚴抓醫療服務安全工作，加大安全生產工作宣傳力度，進一步落實安全生產責任制。

（2）規范門急診工作：一是加強門急診工作人員的業務技能和應急能力培訓，努力提高門、急診診療水平和突發事件的應急能力。二是進一步調整門、急診結構，完成急診科專業分科。三是堅持“以病人為中心”，鞏固窗口優質服務，不斷改進服務流程、優化服務環節、美化服務環境、強化服務意識，延伸服務范圍。四是進一步加強醫院分支機構的管理。五是繼續開展無假日醫院工作，加強和完善雙休日、節假日門診，堅持專家座診制，方便群眾就醫。六是加強體檢保健工作，加強健康教育，做好社區衛生服務工作。

（3）加快大內科系統和大外科系統的各項工作：一是調整內、外科結構，完成三級學科分化，突出重點學科特色，進一步完善學科發展。二是加強對神經內、外科、電生理、介入、影像專業的整合，進一步提升神經醫學品牌優勢。三是用好品牌資源，加強心腦血管、消化、呼吸內分泌、腫瘤、前列腺等老年常見病、多發病的防治與研究，進一步完善老年病防治體系。四是積極開展新業務、新技術。五是充分發揮各設施設備的功能，降低服務成本，努力提高醫院運行效率。六是打造重點專業和學科，培育和建設2-3個社會形象好，病員信譽高的科室。

（4）加強心理衛生大科的內涵建設：一是加大精神醫學專業創省級重點學科的工作力度，按照落實精神醫學重點學科建設項目規劃和實施意見開展工作，實行重點專科建設項目目標管理責任制。二是利用品牌支持、實驗室支持、市場支持，整合精神衛生和非精神衛生的資源，確保精神醫學成為省重點學科，力爭建設成為既符合國際標準又符合綿陽科技城建設的醫院、社區一體化的開放型專科醫院。三是形成2-3個有明確研究方向，能跟蹤學科研究前沿，在省內精神醫學專科醫療機構達到領先地位，有一定影響力的研究群體（心身疾病、兒童心理衛生、社區精神衛生、臨床心理、睡眠）。四是完善基礎設施、設備和規范研究室建設、教研室建設。完成基礎設施改造。五是繼續辦好《##精神衛生》雜志，做好《精神衛生》雜志編審員的培養工作。六是進一步落實由國家支助##開展的精神疾病防治隊伍建設項目和癲癇病防治項目，完成綿陽市游仙區農村項目任務和##區、三臺縣的癲癇病防治項目工作任務。七是繼續加強省內、國內及國際相關領域的合作和交流，在省廳指導下，繼續牽頭做好全省心理衛生醫、教、研、防、康復等各項工作。

（5）醫技科室業務工作：一是進一步改善基礎設施和設備條件。二是加大人才培養和技

術引進力度。三是強化科室規范化管理。

（6）護理工作：一是按衛生部綱要要求，加大護理隊伍人才建設力度，建立一支以高素質、專業化護理人員為骨干的護理人才梯隊。二是制定專項護理質量考核標準，加強重點護理環節的質量監控。三是引進和推廣護理先進技術，大力開展護理科研工作，使護理隊伍整體素質和業務水平再上新臺階。四是繼續深化人性

化、個性化、藝術化服務理念，逐步實現護理管理的科學化、人文化、規范化和信息化。

（7）加強院內感染管理工作，繼續保持市內領先水平。一是強化傳染病管理意識，加強傳染病報告的管理措施。二是進一步加強院內感染知識的教育、培訓，強化醫療業務中的規范操作環節，加大對重點科室如：ICU、手術室、供應室、急診科、血液凈化室等科室的監測、監管力度。

（8）繼續做好義診咨詢、健康教育、衛生扶貧及“萬名醫師支援農村工程”工作。

2、精神文明和行風建設

（1）繼續抓好政治理論和業務知識的學習。深入學習宣傳貫徹落實十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策及決定，學習科技新知識，更新業務、法律和信息知識，提高為人民服務的本領，鞏固和擴大醫院管理年活動成果適應新時期衛生工作的需要。

（2）繼續深化“六個一工程”、努力開展創建學習型醫院活動，加強職工的思想政治工作和素質教育，把社會利益放在首位，提高服務水平和質量，使廣大群眾真正享受到“優質、高效、安全、便捷”的醫療服務。

（3）加強院務公開工作，充分發揮職工民主參與、民主監督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權益。

（4）加強“三醫院特色的文化建設”，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是繼續廣泛開展職工業余興趣小組活動，努力打造為綿陽爭光、為衛生界爭氣的獨特文化亮點；二是抓住建院··年契機，建立醫院陳列室來凝聚和鼓勵全院職工。

（5）加強滿意度測評的深度，多渠道征詢病人的意見和建議。構建和諧醫患關系。

（6）完成各項創建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優屬、文明科室（班組）及安全文明模范小區等各項工作。

3、科研、教學工作

一是組織省級科研課題立項4項、市局級科研立項7項。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項。三是組織申報省科技成果進步獎1項，市科技成果進步獎2項。四是在國家級學術期刊發表論文25篇以上，省級學術期刊發表論文35篇以上。五是舉辦省級繼教學習班1次，市級繼教學習班4次。六是選派人員外出進修>10人次和參觀考察學習>100人次.全年組織大科學習及查房>24次。舉辦全院性業務培訓＞20次（包括1次醫療衛生法律、法規及規章培訓，1-2次傳染病防治知識及技能培訓，1-2次病歷書寫與管理培訓，1次醫療服務安全教育培訓）。七是繼續做好瀘州醫學院、川北醫學院、成都醫學院等5所院校的教學基地工作，使科研教學工作走上科學化、規范化和標準化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫院管理與評審專家組反饋的意見，認真做好各項整改工作。

（2）完成醫院“五五”規劃和人才、學科規劃制定工作。

（3）加強資源管理，鞏固成本核算成果。進一步加強醫院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫院《##手冊》、《#量手冊》、《##規范手冊》的修訂工作。

（6）繼續認真落實黨風廉政建設與反腐敗工作責任制。鞏固“四好班子”和行風建設成果；嚴格執行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，堅決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫”等違規違紀現象。

（7）繼續做好監察審計工作，關口前移，加大對各種違規違紀的防范和懲處力度。

（8）完成事業單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱晉升等工作。

（9）繼續做好院內外宣傳工作，不斷提升醫院品牌形象。

（10）繼續抓好院內綜合治理工作和計劃生育、醫保及離退休工作和創建等工作。

（11）繼續抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優質高效的服務。

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