第一篇:18年醫院門診部工作總結18年工作思路
2018年醫院門診部工作總結2018年
工作思路
年醫院門診部工作總結2006年工作思路2007-12-07 18:19:37第1文秘網第1公文網2005年醫院門診部工作總結2006年工作思路2005年醫院門診部工作總結2006年工作思路(2)年醫院門診部工作總結2006年工作思路
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至11月,完成門診工作量XXX人次,門診觀察治療病人XXX人次,實現業務收入XXX萬元,業務利潤XXX萬元。完成社區及主體職工查體2000余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:
一、堅持行風建設,不斷提高服務質量
1、強化思想教育,提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習300余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎
2、建立和完善監督網絡,把醫德醫風建設真正落到實處
通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表500余份,滿意率達到95。本年度共收到患者表揚信5篇。
3、實行“兩公開”,增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。
4、落實完善制度,加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及XXX衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲XXX優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量
1、建立質控網絡
在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠
根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
2、努力提高醫務人員的業務素質
(1)、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,2005年職工筆記平均達16000字以上;
(2)、有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員10人次,并嚴格落實院內規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
(3)、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考
取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。
(4)、鼓勵職工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文,05年門診部在省級刊物發表論文8人次,17篇,獲得社區各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。
3、加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力
為了提高醫療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求,05年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、K手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、QK全科治療儀、胎心監測儀等價值20余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。
4、加強對外技術合作
門診部XXX積極引進“星期天工
程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童XXX的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。2005年,參加社區及院內各項活動40余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎3人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心12
2005年醫院門診部工作總結2006年工作思路
第二篇:醫院門診部工作總結工作思路
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量×××人次,門診觀察治療病人
×××人次,實現業務收入×××萬元,業務利潤×××萬元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:
一、堅持行風建設,不斷提高服務質量
⒈強化思想教育,提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎
⒉建立和完善監督網絡,把醫德醫風建設真正落到實處
通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表余份,滿意率達到。本共收到患者表揚信篇。
⒊實行“兩公開”,增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。
⒋落實完善制度,加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲×××優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量
⒈建立質控網絡
在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素質
()、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;
()、有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
()、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,本由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。
()、鼓勵職工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力
為了提高醫療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。
⒋加強對外技術合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童×××的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。××年,參加社區及院內各項活動余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠
第三篇:醫院門診部工作總結工作思路
醫院門診部工作總結工作思路
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量×××人次,門診觀察治療病人×××人次,實現業務收入×××萬元,業務利潤×××萬元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:
一、堅持行風建設,不斷提高服務質量
⒈強化思想教育,提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎
⒉建立和完善監督網絡,把醫德醫風建設真正落到實處
通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表余份,滿意率達到。本共收到患者表揚信篇。
⒊實行“兩公開”,增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患
者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。
⒋落實完善制度,加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲×××優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量
⒈建立質控網絡
在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素質
()、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;
()、有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內
規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
()、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,本由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。
()、鼓勵職工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力
為了提高醫療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓
力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。
⒋加強對外技術合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童×××的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門診部始終把基層文化建設作為
提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。××年,參加社區及院內各項活動余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、醫院門診部工作總結工作思路
第四篇:年工作思路
二、XX年上半年,在完成對小學辦學水平綜合督導評估的基礎上,對評估工作進行匯總、整理、分析并全面總結。
三、協調有關部門,積極作好迎接省、市人民政府教育督導室對
縣級黨政領導干部教育工作的督導評估的準備工作。
四、堅持為新城教育和學校發展服務的宗旨,結合我區教育工作實際,繼續辦好季刊《新城教育督導》。進一步完善新城區教育督導網頁,充實內容,提高利用率。
新城區人民政府教育督導室
XX年11月3日
第五篇:XX年醫院上半年工作總結及下半年工作思路
XX年醫院上半年工作總結及下半年工作
思路
**年上半年,我院在市委、市政府及衛生局的正確領導下,全院干部職工繼續發揚“團結向上、協同作戰”的工作精神,堅持“一切以病人為中心”的工作思路,全心全意為人民服務,認真實踐鄧小平理論及“三個代表”重要思想,與時俱進,開拓創新,攻堅克難,加快發展,使醫院的各項事業均取得令人矚目的成績。同時,醫院繼續貫徹“以中醫為主,中西醫結合”的辦院方針,堅持和發揚中醫特色優勢,為保障全市人民身體健康做出了積極的貢獻,并多次受到**市委、市政府及衛生局的嘉獎和表彰,一些工作和做法得到了上級部門認可和肯定,截止**年6月末,業務總收入達426萬元,較**年同期相比增長11萬元,增長幅度為2%。
**年我院狠抓了醫院管理,不斷按照科學化、規范化、制度化的管理需要,在全醫院范圍內開展“塑形象、強素質”的形象工程,教育引導全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質量意識、窗口意識、創新意識,使“一切以病人為中心”的醫療工作始終處于中心位置。
在強化管理,從嚴治院中,醫院形成一種高效率的工作作風,使醫院從年初就以全新的面貌出現,在管理上,采取領導分工包片,把醫院工作分成藥局護理,行政后勤、中醫、醫技,內、外、婦科三大塊,再把任務分解到各科室,最后由科室落實到個人。形成“千斤重擔大家挑”的局面,從而層層抓管理、人人有壓力,帶動了醫院的整體工作順利開展。醫院領導在管理工作中注意發揮“榜樣的力量”,以點帶面。充分調動了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責任明確。
院領導定期深入到科室、病房對有關醫療質量,衛生管理、服務態度、工作紀律等各方面的工作認真檢查、監督,同時加強了對臨床技術人員服務質量的培訓,每個月,醫務科、護理部會同醫院領導對全院進行一次質量質控檢查,認真檢查病案、醫囑、報告單等醫療文件,檢查處方,檢查是否有花方、大方、是否合理用藥,對有問題的科室和個人,限期整改,并列入年終評優的一項重要參考內容。通過強化管理,醫院的各項工作成績明顯提高,使醫院出現了嶄新的面貌,促進了我醫院的發展。
**年,我院在醫療工作上加強了對臨床技術人員理論知識和技能的培訓,醫務科定期對各科室進行質控檢查,如病歷、處方書寫、臨床技術人員的服務水平及工作效率、醫技科室報告單準確率等等。
為了提高臨床技術,醫務科針對各科室工作量較大、業務繁忙的特點,讓各科室根據自身特點,自己擬定學習計劃,選擇學習時間和方式,同時制定了嚴格的考核標準,每周考核一次,明確崗位職責,把工作量、醫療和護理質量進行綜合考評。尤其是對剛剛調入的人員嚴格要求,在今年的業務考核中,全院醫務人員成績都在良好以上。由于我院醫療用房緊張,有些科室的辦公場所有些擁擠,但是這更激發了同志們的工作熱情,內科今年在收治患者量和業務收入上都取得了全院的首位;醫技科室雖然是被動科室,但他們嫻熟的技藝和精確的診斷同樣為醫院樹立了良好的形象。特別是B超室主任姜雪梅克服年齡大、身體狀況較差的困難,始終堅持工作,即使是患病住院期間,也要兼顧科室工作;外科是我院的又一拳頭科室,他們以優異的成績詮釋著肩上的重擔,上半年他們共完成手術146例。
上半年,醫院還重點強調了醫療文件的書寫規范和質量,共完成病案份,甲級病例率達100%,丙級病例0,門診處方合格率達99%,傳染病登記合格率達100%,醫療護理事故發生數0。認真執行了三級醫師查房制度,會診制度,病例討論制度。醫療各項工作井然有序。
護理工作在各位護士長和全體護士的共同努力下,全院的各項護理工作均取得了較大的成績,圓滿完成了各項護理工作。在實際工作中,護理部堅持“以病人為中心”全面開展整體護理工作,為了把護理工作做好,護理部進一步狠抓了“三基三嚴”訓練及注射室、手術室等科室的無菌操作等,并制定了護士具體考核細則,把個人考核、科室考核、院里考核相結合,做到定期檢查,不定期抽查,發現問題及時解決。
護理工作在上半年與醫生配合下共開展了護理新項目9項。其中外科護理開展了脾切除周圍短流術后護理、十二指腸穿孔修補術護理、左股骨干左脛骨骨折切開復位內固定術后護理、膽囊切除、膽總管切開取石T型管引流術后護理等10項新護理技術新項目;內科護理開展了氣囊三腔管安置術、微劑量輸液法等2項護理新技術;手術室開展了人工股骨頭置換術、眼科手術、乳腺癌等3項新技術。
為了加強崗位練兵和為了推進整體護理工作的發展,護理部積極組織開展鋪床、成人密閉式輸入法、洗胃機的正確使用及中醫傳統項目拔火罐等技術競賽,重點抓了護士的床頭護理、心理護理,強化了護士的職責,組織業務考試,成績都在90分以上。各種護理表格書寫合格率達98%,基礎護理合格率為91%,一級護理合格率90%,常規消毒合格率達100%。護理部同時要求護士保持儀表整潔大方,舉止端莊,禮貌帶患,服務到位,使病人從入院到出院身心都得到良好的治療。特、一級護理合格率90%,昏迷、癱瘓病人褥瘡發生數0,常規器械消毒合格率100%,基礎護理合格率100%,護理技術操作合格率100%,中醫護理病例合格率90%以上,急救物品完好率100%,一人一針一管執行率100%。
我院的護理實力大幅度增強,技術和水平都有較大的提高,為今后護理工作積累了大量的臨床護理經驗。護理工作是醫院工作的重要組成部分,護理質量如何直接關系到醫院的發展,希望在今后的工作中,全院護理人員能夠再接再厲,為醫院發展多做貢獻。
上半年,我院把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養作為工作的重中之重。過去的一年,我院在各科室工作任務重、工作量大的情況下共派出4名醫生前往哈爾濱、牡丹江等地進修深造。
上半年.我院總收入426萬元,比**年同期相比增收11萬元,年門診工作量人次。從總體來看,我院全年總收入有所提高,但有部分科室并沒有完全發揮最大的科室優勢。
為解決虎頭廣大群眾看病難、用藥難的實際問題,醫院積極落實衛生局部署,派出的醫療骨干輪派虎頭衛生院坐診.上半年我院各項工作完成得較好,但仍存在不少問題,特別是患者投訴較多,在部分職工思想上不思進取,得過且過,組織紀律觀念不強,思想渙散,與我們中醫院朝氣蓬勃的發展趨勢很不協調,并在一定程度上影響和阻礙了醫院發展,具體存在的問題有公務員之家
l、臨床技術有待于進一步提高。
2、部分職工在工作中缺乏主動性,觀念沒有轉變,對專業知識掌握不到位,有欠缺。
3、醫患糾紛現象在我院還時有出現。
4、違規違紀的還大有人在。
5、雖然收入比**年有所提高,但純利潤空間小。
下半年醫院整體工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,加強黨的先進性教育,加快醫院整體發展步伐,推動衛生醫療工作技術水平的快速提高,加快“中西醫結合”現代化醫院的建設提檔升級。基于指導思想,下半年醫院總的工作目標是:以科學的發展統籌觀,抓好崗位練兵,加大科技人才的引進和對大型高新醫療設備的引進,建立健全醫院的各種規章制度,加強對醫療護理的骨干力量的培養,在全體干部職工的努力下,力爭使**年業務總收入突破850萬。今年我們將具體抓好以下幾方面工作:
1、抓好崗位練兵,使醫療護理質量進一步提高。
2、加大科技興院力度,讓醫療技術取得新突破。
3、嚴肅紀律,使醫德醫風建設進一步提高,繼續開展優質服務。
4、健全各項規章制度,抓好重點薄弱環節的管理,加強科室間的團結協作,建立監督機制,重視醫療投訴,減少醫療糾紛。
5、引進高新醫療設備,進一步壯大醫院硬件建設,提高醫院整體實力。
6、為進一步服務患者,擬建立食堂。
7、擴大宣傳,參與各種社會公益活動。
8、加大培養中醫骨干力量和后繼人才力度。