第一篇：關于醫院網絡推廣人員配置情況的說明

關于醫院網絡推廣人員配置情況的說明

近兩年，由于醫療行業的的廣告監管特別嚴格，導致醫院絕大部分廣告都不能通過傳統的廣告方式有效的進行宣傳，于是，越來越多的醫療企業都尋求網絡營銷來加強推廣，其都收到比較好的效果。而作為醫院來說，專業性比較強，所以在進行網絡推廣時，人員的配置也相當的重要，下面是我根據醫院現目前的狀況談一下網絡營銷工作人員的主要情況：

如果醫院需要加大在網絡營銷方面的推廣，從而借助網絡平臺實現最理想的營銷效果，首先在人員的安排上要有所改變，因為網絡營銷同市場營銷一樣，都需要專人來開展工作。

在這里我談一下關于網絡營銷推廣人員的架構及相關工作分工：

1、網絡編輯1個：他工作主要是網站的日常維護及百度、google等搜索引擎競價廣告的后臺操作：首先網站的日常維護，一是文章的添加，對于醫院來說，多半是采取轉載的方式，而網站編輯要尋求優秀且適合本院的文章，同時為了能讓搜索引擎收錄、優化SEO等推廣策略就需要將轉載的文章進行修改，比如醫院名字及電話網址等的清除替換，然后再進行排版，最后添加到自己的網站上。二是網站廣告位圖片的更換。從以上兩點來說，網絡編輯需要的是一個比較細心、熟悉醫院經營項目的人，在技能方面最好是會photoshop等圖像處理軟件的人（涉及醫院網站廣告位制作）。再次就是競價廣告后臺的操作，主要包括添加關鍵詞及描述、調整關鍵詞的價格，分析競價廣告投放的策略。

2、網絡文案1個：主要是負責發帖以及網站內容的一些原創文章以及醫院最新活動的編寫，這個可以和平面文案同時1個人。

3、SEO優化人員1個：工作主要是制定相應的搜索引擎優化的策略，然后負責安排并且執行相應的SEO優化手段。還有網站后臺的一些程序編寫工作。（如果這個交由網絡公司就可以省去）

4、網站發帖人1個：這個人的工作主要是將文案編寫的文章發在各大網站論壇上，而且發帖量每天不低于50篇，同時還負責電子郵箱、QQ群營銷和博客營銷等發帖工作，在有空余時間時還可以和相關網站建立網站交換鏈接等工作。

5、網絡部負責人1名：工作職責主要是統籌安排及協調網絡推廣人員的工作，網站的制作策劃及制定醫院網絡廣告發布計劃(含廣告創作、廣告投放計劃、廣告頁面規劃)，監測網絡推廣效果，與網絡推廣商接洽等工作。

以上網絡營銷人員,首先要對自己的醫院非常熟悉,從醫院的整體發展規劃到醫院實際開展的各個項目都應該要了如指掌，并且要定期深入醫院科室，了解醫院的運作情況,和醫院管理人員及醫生長期保持密切溝通,了解他們對網絡的看法以及他們的廣告需求。

楊琴

2011年元月

第二篇：醫院網絡推廣人員配置

民營醫院網絡推廣人員配置這是一個大家經常迷惑的話題，就現在來說并沒有任何一個標準去衡量醫院網絡推廣到底需要多少人。

有一些民營醫院管理者認為網絡推廣人員僅僅需要幾個人就可以運轉起來。也有一些人會認為人越多效果就會越好。

這里還會涉及到醫院的規模，醫院推廣的預算，醫院人員開支的成本都諸多的問題。本文作者辛世界

今天我就跟大家探討一下。醫院的網絡推廣人員到底如何配置。

首先來探討網站的日常維護，讓我們先想一下，網站日常的維護工作，到底需要付出多少的工作量。文章添加，醫院的文章添加我想現在多半是轉載范圍，其中為了搜索引擎優化SEO等推廣策略，也會對文章進行修改。并且轉載的文章內也會有對方醫院留有的暗門。然后是網站推薦位置圖片的更換，就這兩點工作，我想就會耗費一個人（網站編輯）很大的精力。

以下內容如果你的網站不更新請跳過

首先，醫院網站編輯需要尋找優秀的有轉載性的文章內容。然后檢查文章是否適合自己，然后會進行一定的檢查，以及文章內其他醫院名字電話網址的清除替換。然后進行一定的排版。最后添加到自己的網站上。我覺得一個合格的編輯在轉載文章的時候，一般都應該快速的瀏覽一下全文內容。如果以一個人一天要更新20篇內容來說，你覺得這個工作量會小么？當然你說“我有火×頭”我也不會說什么。采集來的內容會出現各種各樣的問題，如果你堅決用采集，那我請你找一個有經驗且心細的人。

然后網站編輯還需要更換網站的相關推薦圖片，如果你聘用的網站編輯不會用PS等基本軟件，那么我只能說他用來跟美工設計溝通的時間也不少。然后進行上傳，添加，這里又會設計到網站后臺功能的問題。如果你網站設計之初沒有考慮到這些推薦圖片的上傳等功能，利用DW等HTML編輯，然后還得用FTP去更換一個圖片的話，我只能說你無形中又加大了編輯的工作量。

基本上這樣一個人一天的工作時間就已經用完了，當然如果是哪種內褲穿在外面的員工并且胸前擁有一個S型的字母。那么他還有富余的能量。

以下內容如果你的醫院不需要SEO優化請跳過

還是首先，醫院SEOer的工作主要是制定相應的搜索引擎優化的策略，然后負責安排并且執行相應的SEO優化手段。民營醫院的SEOer還需要充當一個講師的角色，因為無時無刻要跟編輯溝通SEO的策略以及其他的問題。需要給編輯以及其他相關人員進行醫院seo方面的培訓。

那么現在來說說民營醫院的SEO人員具體需要做哪些事情，首先是醫院網站整體SEO的規劃，這里會設計到網站的建設，網站策劃，后臺功能以及其他諸多方面的修改以及完善。因為每個人的SEO手法不同，所以對于網站的需求也有著相應的不同。SEOer還需要去制定每一個頁面的title、keywords、description。當剩余的時間，我想多半的SEOer會去外面造外部鏈接，就現在民營醫院網站SEO優化來說，我想絕大部分人對于外部鏈接的建立是看的比較重要的。百度百科詞條的建立、吸引外部鏈接。并且連早先網站BD應該做的交換友情鏈接的工作，現在也基本由SEOer來完成。（說一句題外話，現在好像沒有人知道網站BD是干嘛的了。現在有一部分應該是原先沒有SEO概念應該由網站BD完成的工作，現在基本都由SEOer來完成了）

我個人覺得一個醫院的管理者應該給一個SEO負責人一種寬松的工作環境，因為我覺得，SEOer需要用很多的時間去思考，去分析數據。這樣才能摸索出來當前最有效的SEO優化方法。摸清當前搜索引擎的算法。如果你的seo人員就知道，多發文章多收錄，多做文章內描

鏈接，多做外部鏈接，多堆關鍵詞，寫好title。那么我想你醫院網站的SEO，做不起來。現在一個成熟的SEOer還會有空去刷刷百度相關搜索等東東。當然了，聰明人會用高科技。（其實手動也很有快感）這里還有很多。你覺得我沒寫的，你可以在下面留言內加上。我想就這些工作，最少應該由一個負責，并且懂得培訓，語言組織能力溝通能力強的人負責，如果只有動手能力強的SEOer。我個人覺得應該配置3-5人比較合理。本文作者辛世界

以下內容如果你的醫院不需要軟文或第三方網站合作推廣請跳過

網站媒介，這個基本是民營醫院的網絡推廣負責人（或者醫院管理者）沒關注過的職位。不過從事其他行業網站的人可能會知道了。網站媒介通俗點說，就是負責聯系第三方網站，行業網站，同行網站的人員。也負責跟第三方網站，包括門戶網站，綜合網站理順關系，處好關系。最終需要獲得的是軟文發布，新聞發布。等相關資源。媒介最大的行使權就是第三方網站廣告的投放，這也是媒介手中用來跟第三方網站處好關系的武器。

網站媒介還需要進行友情鏈接的互換，網站活動的發布推廣實施。

網站媒介還是需要的，其實人數不需要多，一個人就可以勝任。主要職能是處關系，拉免費資源，根據第三方網站配合程度，以及到訪數據分析，進行第三方網站廣告的投放。以下內容如果你的醫院網站制作都是外包請跳過

這一條就簡單點說吧，網站美工一般1-2人，網站前臺1人，后臺程序1-3人，最好在來個服務器假設，環境配置，網站安裝，網站安全等相關人員1名。

其實這是一個中型網站的基本配置。

以下內容如果你不需要投放競價廣告請跳過

百度競價廣告投放，這個我相信是每一個民營醫院院長的心頭肉。你一定很注重自己百度競價廣告、谷歌廣告的競價投放效果。但是你有考慮過如何投放么？如果你認為競價廣告只是簡單的添加關鍵詞，修改價格，增加描述，那么我辛世界只能很遺憾的告訴你，你OUT了。競價是一門藝術。我說這句話很多人會感覺我小題大做了，還有一些競價控制人員會很開心吧。

投放競價廣告，需要綜合的考慮到自己投放的策略，需要知道自己每個月有多少的預算，每天我需要如何投放將整個賬戶的轉換率提升至最高。還需要去考慮我的描述如何去撰寫，這其中又包括人類的心理學。如何利用非常優秀的描述，在排名不高的情況下，吸引用戶點擊瀏覽，并且轉換率還高。而且還需要考慮對手的競價描述，對手的競價價格。

一個優秀的醫院競價排名管理員，手中一定掌握著最值錢的一手數據。什么數據？就是轉換率最高詞匯的數據，分析商務通，以及倒診記錄數據。分析什么樣的關鍵詞轉換率最高。倒診率最高。消費率最高。

競價廣告投放人員配置，需要看你的賬戶有多大，1000關鍵詞左右，我覺得1人就應該夠了。如果關鍵詞達到3000-5000那么就可能需要兩個人維護。當然，你5000個關鍵詞只有200多個關鍵詞有過點擊，那么我只能說，你的競價管理員OUT了。

以下內容如果你不需要其他醫院網絡推廣方式請跳過

電子郵件營銷人員一名，可以配合相關的電子郵件群發工具進行電子郵件群發的工作。QQ群營銷人員一名。可以跟電子郵件營銷人員兼顧。

視頻營銷人員一名，干嘛用的自己領悟，我以前文章有寫。

話題炒作人員2-5名。用來在第三網站或者博客炒作話題。主演群口相聲。

百度知道回復人員一名。可以跟話題炒作人員兼顧。

如果你覺得網絡部應該屬于市場部的請跳過

網絡運營總監一名，需要團隊意識佳，并且組織能力強，溝通能力強的人才。懂得互聯網運作，網站運營等相關領域。

你的網絡運營總監還需要照顧到報紙平面，電視等媒體的廣告，如果你認為此人是個全才。可以跟市場部總監兼顧。

第三篇：醫院科室人員配置

醫院科室人員配置

一、院辦：院長1人，副院長1人，辦公室主任1人，工作人員1人，網管1人，醫保1人，圖書室1人，共計7人。

二、財務科：科長1人，二級財務1人，出納1人，收費室4人，共計7人。

三、總務科：科長1人，水電維修工1人，物品庫房1人，洗衣房2人，供應室2人，鍋爐房2人，共計9人。

四、藥械科：科長1人，中西庫房各1人，中藥房2人，西藥房4人，共計9人。

五、醫務科：科長1人，總護士長1人，檔案室1人，共計3人。

六、大外科：主任1人，護士長1人，普外醫生4人，肝膽組醫生2人，骨傷組醫生3人，泌尿醫生1人，燒傷醫生1人，護士10人，共計23人。

七、手術室：麻醉科主任1人，醫生1人，護士長1人，護士4人，共計7人。

八、大內科：主任1人，護士長1人，醫生4人（兒科醫生1人），護士9人，共計15人。

九、婦產科：主任1人，醫生2人，助產士1人，護士 5人，共計9人。

十、急診科：主任1人，護士長1人，醫生3人，護士5人，共計10人。

十一、放射科：CT室（主任）2人，放射醫生2人，技師1人，共計5人。

十二、檢驗科：科主任1人，檢驗醫生4人，共計5人。

十三、功能檢查室：B超室2人，胃鏡室1人，腦電圖室1人，心電圖室1人，腦血流圖室1人，共計6人。

全院總人數：115人。

第四篇：康復醫院人員配置

康復醫院是指主要提供綜合性康復醫療服務的醫療機構。

一、床位：

住院床位總數20張以上。

二、科室設置：

（一）臨床科室：至少設有功能測評室、運動治療室、物理治療室、作業治療室、傳統康復室、言語治療室；

（二）醫技科室：至少設有藥房、化驗室、X光室、消毒供應室。

三、人員：

（一）至少有2名康復醫師和4名康復治療人員（指從事運動治療、作業治療、言語治療、物理因子治療和傳統康復治療的人員，并有兼職或專職的心理學和社會工作者各1名），并且康復治療人員數不低于衛生技術人員數的三分之一；

（二）每床至少配備0.7名衛生技術人員；

（三）每床至少配備0.25名護士；

（四）至少有1名具有主治醫師以上職稱的醫師。

四、房屋：

（一）每床建筑面積不少于45平方米；

（二）主要建筑設施符合無障礙設計要求，并有扶手或欄桿。

五、設備：

（一）基本設備： 頸椎牽引設備腰椎牽引設備 供氧裝置紫外線燈 顯微鏡洗衣機 灌腸器高壓滅菌設備 電冰箱

（二）病房每床單元設備：與一級綜合醫院相同；

（三）運動治療設備： 訓練用墊和床訓練用扶梯 肋木姿式矯正鏡

訓練用棍和球常用規格的沙袋和啞鈴 墻拉力器劃船器

手指肌訓練器股四頭肌訓練器 前臂旋轉訓練器滑輪吊環 常用規格的拐杖助力平行木 常用規格的輪椅和助行器

（四）物理因子治療設備： 中頻治療儀低頻脈沖電療機 音頻電療機超短波治療機 紅外線治療機磁療機

（五）作業治療設備： 沙磨板插板、插件、螺栓 訓練用球日常生活訓練用具

（六）傳統康復治療設備：針炙用具；

（七）言語治療設備：

錄音機或言語治療機非語言交流寫字畫板

言語治療和測評用具（實物、圖片、卡片、記錄本等）

（八）功能測評設備： 關節功能評定裝置肌力計 血壓計心電圖機 腦血流圖儀X光機 眼底鏡血球計數器

（九）有與開展的診療科目相應的其他設備。

六、制定各項規章制度、人員崗位責任制，有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程，并成冊可用。

七、注冊資金到位，數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定

第五篇：醫院網絡推廣方案

+013+信陽同濟婦產醫院推廣方案

1.個人簡介..............................................................................................................................3 2.問題分析..............................................................................................................................3 2.1.影響因素.................................................................................................................3 2.1.1.著陸頁............................................................................................................3 2.1.2.賬戶表現........................................................................................................3 2.1.3.網站................................................................................................................3 2.1.4.服務器............................................................................................................3 3.市場分析..............................................................................................................................3 3.1.競爭對手.................................................................................................................3 3.2.目標人群.................................................................................................................3 3.3.地理位置.................................................................................................................3 4.SEM推廣分析......................................................................................................................4 4.1.數據分析.................................................................................................................4 4.1.1.盈利性：........................................................................................................4 4.1.2.時段選擇：....................................................................................................4 5.賬戶設計（百度競價）......................................................................................................4 5.1.投放地域.................................................................................................................4 5.2.時段.........................................................................................................................4 5.3.投放設備.................................................................................................................4 5.4.科室.........................................................................................................................4 5.5.計劃.........................................................................................................................4 5.6.單元.........................................................................................................................5 5.7.關鍵詞.....................................................................................................................5 5.7.1.一般出價原則................................................................................................5 5.7.2.匹配模式........................................................................................................5 5.7.3.品牌詞............................................................................................................5 5.7.4.競品詞............................................................................................................5

5.7.5.產品詞............................................................................................................5 5.7.6.地域詞............................................................................................................5 5.7.7.“違規詞”....................................................................................................6 5.7.8.優化................................................................................................................6 5.8.創意.........................................................................................................................6 5.9.網盟.........................................................................................................................6 6.網站和著陸頁......................................................................................................................6 6.1.溝通工具.................................................................................................................6 6.2.網站方面.................................................................................................................6 6.3.落地頁方面.............................................................................................................7 7.效果評估..............................................................................................................................7 8.360SEO..................................................................................................................................7 8.1.網站設計.................................................................................................................7 8.1.1.移動站結構....................................................................................................7 8.1.2.標題................................................................................................................7 8.1.3.描述................................................................................................................7 8.1.4.內容................................................................................................................7 8.1.5.錨文本............................................................................................................8 8.1.6.優化關鍵詞....................................................................................................8 8.1.7.舉例................................................................................................................8 8.1.8.優化效果檢查................................................................................................8 9.結束語..................................................................................................................................8

1.個人簡介

2.問題分析

要求提高咨詢率，即對話轉化率；

2.1.影響因素

2.1.1.著陸頁

主要影響因素，如果網民們點擊競價進入落地頁，沒有自己需求的的信息，大都會立即關閉；

2.1.2.賬戶表現

賬戶預算，關鍵詞，創意等。

2.1.3.網站

網站溝通工具設置，頁面訪問速度，用httpwatch 檢查所有物料的加載時間，技術部門來處理，主要是圖片格式和JS代碼檢查。

2.1.4.服務器

服務器響應時間，這個問題比較容易解決，換一家就行；

3.市場分析

3.1.競爭對手

目前信陽同濟醫院主要投放病種：計劃生育，婦科炎癥，宮頸疾病，婦科中心，產科中心；

河南信陽市目前還有協和醫院（2個推廣賬戶），仁愛醫院和同濟醫院在投放推廣，其他鄭州天倫醫院，北京新興醫院也在推。

3.2.目標人群

推廣地域選擇河南省信陽市：因為是婦產醫院，所以面向信陽市所有年齡階段的女性。

3.3.地理位置

信陽市3家醫院主要由北向南依次是仁愛，協和，同濟醫院，交通上協和醫院處于中間，相對便利。同濟醫院的推廣面向全信陽市投放，但是應該向南有所側重，以信陽市南邊縣，區方方面的地域詞可以也作為一個重點來投。

4.SEM推廣分析

目前付費推廣能做的主要是百度推廣，神馬和搜狗推廣，這里主要討論百度推廣，其他原理類似。

4.1.數據分析

4.1.1.盈利性：

統計計劃生育，婦科炎癥，宮頸疾病，婦科中心，產科中心等科室的消費，對話，預約和到診數據，如果有患者單體消費報表最好，可以分析出那些病種科室賺錢或者不賺錢，再有針對性的來調整。

4.1.2.時段選擇：

從商務通（商橋）中統計近3個月的流量集中時段，統計病人預約的時間，定期講預約詞添加到賬戶，這里主要分析出對話流量表現比較好的幾個時段，后期來重點投放。

5.賬戶設計（百度競價）

5.1.投放地域

河南省信陽市。

5.2.時段

8點到晚上11點，這可不是做男科，一般這個時段已經足夠。

5.3.投放設備

不推廣pc端，則出價盡量保證PC搜索無效，可以通過移動比例來控制。

5.4.科室

主要來投放產科（四維為主）和計生（人流為主），占預算40-50%，其他投放婦科炎癥，宮頸疾病，產檢，不孕，私密整形等。

5.5.計劃

按照科室和病種來劃分，例如計劃名稱：科室-病種。

5.6.單元

按照關鍵詞屬性和詞性來劃分。每個單元10-15個關鍵詞，2-3條創意。

5.7.關鍵詞

5.7.1.一般出價原則

根據關鍵詞屬性不同，醫院類最高，癥狀，原因類最低；所以推薦病種關鍵詞出價為：原因<癥狀<危害<檢查<治療<費用<醫院。

5.7.2.匹配模式

一般同價格下，關鍵詞匹配模式越寬泛，則流量越大，預算消耗的也越快，廣泛>短語>精確。所以可以通過限制匹配模式來限制流量。

5.7.3.品牌詞

做好品牌詞的否詞工作，保護自身品牌，每日不間斷的檢測品牌詞，可以將品牌詞添加到重點關注；

5.7.4.競品詞

一些公立醫院詞可以直接來做，保證創意不出現通配符，以免其他醫院投訴被罰。科室病種詞：人群詞，癥狀詞，疑問類等流量詞，出價策略：低價+廣泛，例如早孕癥狀，月經推遲，宮頸疾病癥狀，婦科炎癥的癥狀等關鍵詞，定期做好搜索詞報告的否詞工作。最好每天都去查看，及時屏蔽浪費資源的流量。治療，費用類的詞以

5.7.5.產品詞

根據上面數據分析把控表現好好時段，重點來投放，搶占移動的前三位，出價策略建議使用高價+短語核心包含，要從每天搜索詞報告中做好否詞工作（也可以用百度的排名傾向自動化出價策略）保證前三。例如信陽哪里做四維，信陽人流醫院等保證充足預算來搶奪排名。可以將轉化好的詞添加到重點關注來時刻快速查詢排名。

5.7.6.地域詞

做一些信陽市南邊的幾個縣，區的詞（信陽市下轄浉河區、平橋區、羊山新區三區，潢川縣、淮濱縣、息縣、新縣、商城縣、羅山縣、光山縣、等七縣。[另有南灣湖風景區、上天梯管理區、雞公山管理區、信陽工業新區、潢川經濟技術開發區、高新區六個縣級行政單位），這些資源也要作為重點來投放，因為地理位置比較便利。

5.7.7.“違規詞”

有一些百度不允許做，但是可以提交的關鍵詞。例如：因為病人搜索習慣的原因,含最字的關鍵詞，適當做一批，寫死創意，保證創意不含通配符即可。

5.7.8.優化

給關鍵詞的移動范文URL加上標簽來追蹤關鍵詞的效果和表現，保證標簽唯一性； 把商務通搜索詞和后天關鍵詞數據匯總，通過數據透視表統計分析賬戶中關鍵詞的表現（消費，對話，預約等情況），及時處理掉浪費資源的關鍵詞；

從搜索詞報告，百度下拉框，百度下方搜索推薦詞和關鍵詞規劃中，定期拓詞，并將預約詞添加到賬戶。

5.8.創意

寫好創意要注意4點：通順連貫，飄紅，相關性，吸引人； 選用單元內最長的關鍵詞作為通配符中的關鍵詞； 檢查套餐活動，檢查和手術費用也可以直接寫入創意； 要確保單元的關鍵詞和創意相關，創意和著陸頁相關；

結合醫院特色來寫創意，比如有名的婦產科專家，醫保合療等； 查看競爭對手的創意和其他城市同行的創意，取其精華。

其他附加創意，動態創意可以根據系統來自動獲取，也可以根據醫院特色來設置。

5.9.網盟

網盟投放信陽市，興趣選擇醫療健康，母嬰，美容，個護美妝和家居用品等，行業暫時不限制，主要以指定關鍵詞形式，做一些品牌詞和流量詞，來起到品牌宣傳和引流的作用。及時屏蔽掉點擊率過高的網站。投放到訪過特定頁面（回頭客）客戶，可以將訪問過移動專題的人群作為無代碼人群。創意素材結合醫院特點來做，可以直接從創意專家里選取。

6.網站和著陸頁

再做這些工作之前，先查看下競爭對手的物料，取其精華去其糟粕，再結合自身特色來設計網站和落地頁。

6.1.溝通工具

使用有強大數據統計分析能力的商務通。

6.2.網站方面

移動站主頁,將產科中心放到計劃生育模塊放到下面，主要投放，所以放到顯眼位置，根據預算，科室病種表現和盈利性來靈活調整幾大模塊的位置。

6.3.落地頁方面

要提高咨詢率，重點優化著陸頁，目前的著陸頁重點不突出，需要調整，可以圖文結合，以專題的形式，按照科室和病種來做專題。著陸頁需要包含原因，癥狀危害，治療，費用等屬性，把危害，技術，費用，醫院特色和專家等信息作為重點來呈現。例如人流突出傷害小，費用低等，四維產科突出醫院和專家實力。著陸頁上商務通的自動邀請窗口要加上，點擊進站就顯示，關閉后10s左右再次顯示。

另外,離線寶的推廣電話要做到移動站，網頁回呼也要加上，來全方位的進行引流，提高咨詢率。

7.效果評估

目的和要求是將所有可控的想到做到完美。

用日報，周報和月報計算ROI，統計科室病種（落地頁專題）的消費，對話，預約和到診數據，核算分析各個病種的對話成本，預約成本和到診成本，確定問題以及是否要繼續調整優化著陸頁；

嚴格控制科室病種的預算占比；

統計每個客服的對話，預約，到診情況，有針對性的進行培訓； 統計分析對話不預約和預約不到診的原因，逐個解決。

8.360SEO 根據醫院科室病種選擇3-5個關鍵詞作為近3個月主要優化對象，目前沒有優化站，則競價站也作為優化站。

8.1.網站設計

8.1.1.移動站結構

主頁-欄目頁-詳情頁，要有清晰的導航，所有頁面都可以回到首頁，不能有到一個頁面沒地方去的情況。例如首頁-計劃生育-人工流產，層次分明。

8.1.2.標題

Title標題要注意唯一性，不重復，簡明扼要說明本網頁內容。

8.1.3.描述

Description描述和創意類似，通順，吸引人，簡明即可。

8.1.4.內容

無論是競價文章還是優化文章，內容多以文本信息為主，若是圖片，flash等信息需要添加aler標簽來進行說明。

8.1.5.錨文本

站內和站外的文章，錨文本要做到簡明扼要。

8.1.6.優化關鍵詞

選擇信陽婦產，信陽婦科，信陽四維，信陽人流，信陽同濟醫院作為后期主要優化對象。

8.1.7.舉例

例如移動主頁

其他欄目頁和詳情頁也做到讓人清晰明了即可。

8.1.8.優化效果檢查

從站長工具http://seo.chinaz.com/快速查看網站的優化情況，進行針對性的調整。

9.結束語

只有認真去做，就沒有做不好的推廣，就沒有玩不好的文字游戲。感謝艾奇SEM和360開展的網絡營銷推廣比賽。