第一篇:高新城區組半年集團信息化總結及推進
一、高新城區組服務區域概況
1、獅子山區
目前翟鑫主要服務獅子山區政府四大班子,獅子山區開發區管委會,區屬大中型企業等; 李瑋主要服務獅子山區政府下設科局、法院、檢察院及各個社區,以及獅子山區中小型企業。獅子山區為銅陵市主要行政區域之一,近幾年在承接產業轉移大力推進招商引資的前提下,確定獅子山區開發區成為該獅子山區主要的招商引資企業落地區域,已有較多企業進駐,并不斷有企業有意向在該區投資發展。目前正是集團信息化發展良機。
2、郊區
郊區作為銅陵市另一大行政區,目前主要由郜璘及陳章強服務。郜璘服務郊區政府四大班子,大橋開發區管委會及區屬大中型企業;陳章強服務郊區政府下設科局、法院、檢察院及各個社區,以及私營工業園、4S店集群等區域的中小企業。郊區近幾年因為客戶經理頻繁變更、固網資源稀缺、以及網格化后大通等區域的劃入造成的區域過大交通不便等問題,目前造成該區域工作有一定的難度,相信經過一段時間的磨合及熟悉,該區域信息化發展將會有進一步的提速。
3、西湖新區
西湖新區未來銅陵市又一主城區,今年以來,在路網建設、環境整治、房地產、公共設施項目建設、醫療衛生教育及政府類建設上正緊鑼密鼓的開展,預計很快將初具規模。
二、三個區域上半年集團保有及信息化發展匯報
1、整體保有情況
2011年上半年,獅子山區、郊區及西湖新區政企單位總體保有情況較好,完成了普濟圩農場、八一二隊、添翼服飾等單位的統付工作,三區政府及下屬單位大力宣傳辦理預存贈話費業務,海螺水泥、淮礦地產完成領導層統一辦理包月贈機,區屬大中型企業高層領導基本已進行贈機捆綁。同時在富鑫鋼鐵廠的反搶工作也取得了一定的進展。
2、信息化發展情況
上半年信息化發展主要是體現在了以下幾個方面:
A、政府信息化建設:完成了獅子山區和郊區的無線城市協議簽訂、獅子山區政府網站的專線直連業務合作、獅子山區政府數字社區業務合作。
B、區屬老企業的固網業務發展:完成了銅都閥門、盛有實業、坤鵬光電、雙峰塑業的光纖及固話的反搶,完成了潔雅科技的一卡通及宿舍樓寬帶的協議簽訂。已于海亮銅業開通了97部無線座機及97條GPON寬帶。
C、區屬新近招商引資企業的信息化拓展:完成了獅子山區又一大型企業蘭寶—銅陵星辰光電公司(總投資20億,海亮為16億)的前期光纖IMS協議的簽訂實施,并正密切跟進中海陽、萬成機械、中之建、富邦置業等項目的信息化建設。
三、下半年三個區域保有及信息化發展思路
1、保有思路
首先,充分利用大市場資源,多策略全面穩定集團客戶存量市場。積極推行首席客戶經理制度,加強客戶走訪,建立常態化客戶關懷制度,針對性采取終端補貼、話費存送、集團VPMN網等手段,實現對集團成員的穩固捆綁。集團客戶維系保有工作,先是集團成員在網穩定,然后進行集團客戶的二次營銷。中小集團客戶市場將成為競爭對手關注和爭奪的重點,加強行業聚類客戶、區域聚位市場的拓展,實現中小企業規模擴散,增強對集團客戶關鍵人和聯系人的主動營銷服務,全部比照VIP管理。
2、信息化發展思路
下半年區域信息化的發展主要圍繞以下思路進行:
A、政府信息化建設:盡量將更多的專線、IMS業務滲透入政府,形成全業務捆綁保有及信
息化示范作用,結合省公司4—16精神和發展方向,爭取在數字城管執法、數字社區、環保等行業在區級有一定的突破,并密切配合市級相關單位及部門的信息化建設腳步。爭當示范區域。
B、在區屬老企業信息化建設中爭取利用移動業務的優勢和關系營銷盡量多的將我公司專線、IMS、MAS類業務進行滲透,打擊競爭對手,提高公司全業務的影響力。
C、與政府保持和發展友好關系,利用政府的指導優勢與新進企業建立關系并大力發展信息化業務,通過全業務的發展建立行業壁壘。
D、在私營工業園、4S店集群拓寬全業務發展思路,如根據私營工業園區內企業規模小人員少的特點進行GPON的建設及營銷,對4S店這一聚類聚位集團客戶定制相應的專線+IMS+MAS+400等特有業務打包營銷等。
四、區域工作中存在的問題及班組能力建設的思路
去年在獅子山開發區進行了相應的基礎管道設施建設,經過領導的支持和區域客戶經理的努力,目前獅子山區經過一年的發展已在集團業務上有部分規模性突破,在該區域主要以穩固現有市場,力拓新市場的為策略。目前本組也已安排新進員工進行學習工作,我將會在下半年將部分精力用于指導郊區客戶經理進行集團維系和信息化發展。真正的將該區域客戶經理的潛力挖掘,用以維護該區域的集團穩定和信息化的發展。客戶經理人員的穩定是前提,是客戶感知度提升的保障,是集團信息化發展的基礎。
目前本小組工作有一個突出問題,即目前本組所服務的區域涵蓋了銅陵南部(郊區)、北部(西湖新區)、及東部(獅子山區),地域跨度很大,加之銅陵公共交通的發展滯后,導致出行交通在時間成本、交通費用成本上造成了需求遠大于供給。以郊區為例,目前重新劃分區域后郊區范圍已擴大至大通、普濟圩,公共交通不發達,出行利用公交車會在有限的時間內很難盡可能多的覆蓋和服務單位,而目前本組每周可利用車輛時間按區域范圍大小比較相對較少,組員已多次向我告知此問題,也經常會因此困難導致工作的不便。
在班組建設方面,目前本組存在的主要問題是組內成員的經驗方法上的成熟度不夠,對待事件無法做到游刃有余,且存在自信心不足等情況,我組將會在下半年重視組員能力和自信心的培養以及工作態度的強化。
第二篇:信息化建設半年總結
信息化建設2011年上半年總結
在2011年上半年,公司嚴格按照川通服的統一部署,最大可能地發揮現有設備、技術力量,搞好信息化,努力把好組織實施、資金保障和人力支撐等重點環節,著力推進物業ERP信息管理系統的建設和省管項目管理系統的實施,先后完成了西信項目物業ERP的實施及省管項目管理系統期初項目數據清理及財務往來數據的的導入工作。現將上半年來的工作情況匯報如下:
一、省管項目管理系統
省管項目系統根據川通服的統一部署,各專分公司必須在今年7月底之前上線,我公司前期由于業務繁雜及物業管理的特殊性川通服同意我公司暫緩實施并通過實施物業ERP信息管理系統數據接口工作完成我公司項目管理系統的實施,但公司ERP實施項目組詳細調研省管項目系統各功能模塊后發現如要實現ERP數據接口相當于重新按照省管項目為模板重新仿照省管項目系統開發,這樣就嚴重浪費了公司人力、物力及財力,畫蛇添足做無用功還不如直接使用省管項目系統,于是將此情況匯報公司領導后,于6月初成立公司項目管理實施小組,公司項目管理實施小組克服時間緊、項目數據清理量大、任務重的情況下在公司各部門特別是市場部、業務部、財務部、綜合部相關崗位員工加班加點不計報酬終于在本月15日完成項目及財務往來余額數據清理工作和公司項目流程設置工作并成功導入省管項目系統為公司實施省管項目系統打下了夯實基礎。下一步將組織公司各部門、各分公司員工進行省管項目的操作培訓,實現公司項目管理、預算管理、員工日常費用報銷的信息化管理逐步取消手工流程實現公司流程管控的電子化。
二、物業ERP信息系統
◆物業管理ERP實施推進情況
1、西信項目已經完成秩序維護管理、環境維護管理、客戶管理、報修管理等物業專業化模塊的實施,目前運行情況良好。現正在以西信為模板積極推進省電信項目、二樞項目、新華項目、武侯政務項目、高新項目物業專業化模塊的實施,目前已完成以上項目各專業數據導入進ERP各專業模塊工作及部分培訓工作,其余物業項目因項目組織架構不全或所管項目非全業務如完全按照ERP現有架構推進將使項目管理員陷入被動的數據處理中,故現正在請軟件公司修改軟件簡化流程,等軟件修改完畢再逐步在這些項目實施;
2、綜合管理已啟用公文管理、固定資產管理、印章管理、工作計劃等模塊目前運行情況良好,采購模塊流程已梳理完畢,近期將啟用并開通各物業項目和專業分公司接口,實現采購電子流程化;
3、人事管理流程及表單已經梳理完畢、數據也以導入ERP系統近期將啟用并逐步向各物業項目和專業分公司開通二級人事管理模塊達到與總部數據同步;
4、業務管理已完成日常檢查管理模塊的培訓和在各項目上線工作,其余模塊暫未實施;
◆取得的效果
1、提高了工作效率,簡化了部門關系。現已經可以通過ERP平
臺完成印章申請、部門協作、公文流轉及查詢、資產申購及查詢等功能。軟件彈出式的提醒窗口隨時提醒使用者未完成或需要處理、回復的工作,避免的工作的延誤和遺忘;
2、西信項目通過ERP實施已完成報修、會議預定、訂餐管理、秩序維護、環境維護、設備檔案的電子化流程管理,解決了傳統的手工記錄數據的筆誤和低效率的手工記錄提高了項目工作效率;
◆存在的問題
1、已啟用物業管理模塊的項目除西信外、高新、省電信外,其余項目在實施中常以人員安排不過來、工作忙等客觀因素為理由從而造成進度較慢不能完全按照公司統一計劃完成ERP實施工作;
2、ERP培訓工作中,出現反復培訓仍然不懂操作情況。特別是金沙物業分公司配合較差,造成效果非常不理想,并且出現個別調研、培訓分公司經理到項目主任一個都未到的情況,使實施工作進展非常困難;
3、ERP實施小組督促力度不夠,已經上線的模塊未督促積極使用,造成實施滯后,各部門,分公司不重視;
4、在ERP實施中項目小組計劃性較差,常因為系統故障或報修而耽誤實施計劃。致使實施進度無法按照計劃執行;
5、ERP使用中,出現問題以及良好的建議不主動匯報,在實施小組到現場的時候才提出,使ERP項目建設系統完善滯后;
◆改進措施
1、嚴格考核,對已經上線并完成培訓的物業模塊,由項目實施
小組出考題對分公司經理、項目主任、操作人員進行考核,并將考核成績報公司人力部備案對考核不合格的員工按《四川新華物業有限公司IT信息系統考核及管理辦法》的相關條列處理;
2、加強ERP實施在各項目實施力度,及時跟進并督促項目人員使用和操作系統;
3、按計劃實施,除因不可逆轉的原因(如:軟件修改、系統錯誤)外,不改變實施計劃;
4、獎勤罰懶,對ERP使用中提出良好的建議的部門或個人予以一定的物質或精神獎勵,以提高員工的積極性。
第三篇:區城區經濟半年總結
2011年上半年城區經濟工作總結
旅順口區人民政府辦公室(2011年7月10日)
大連市城區經濟工作領導小組辦公室:
現將區政府2011年上半年城區經濟工作總結如下。
一、上半年城區經濟主要工作完成情況
今年是“十二五”規劃的開局之年,也是全面推進綠色經濟區建設的重要一年。年初以來,區政府按照區委十三屆十次全會和區十六屆人大四次會議的部署,緊緊圍繞綠色經濟區建設,以科學發展為主題,以轉變發展方式為主線,以全域城市化為載體,全面推進“五城一都”建設,突出抓好產業結構優化、固定資產投資、重點項目建設、對外開放、保障民生等工作,推動了經濟社會又好又快發展。地區生產總值預計實現(下同)100.4億元,同比增長(下同)15%;固定資產投資完成218.8億元,增長21.8%;財政一般預算收入13億元,增長30%;社會消費品零售總額21.3億元,增長16.5%;城鎮居民人均可支配收入10740元,增長14.0%;農民人均現金收入10330元,增長17.0%。主要經濟指標實現了時間過半、任務過半。
(一)對外開放水平明顯提升。進一步鞏固和發展全面擴大開放以來的良好態勢,以“綠色發展,創新驅動,搶占對外開放制高點”作為對外開放工作的主題,以全面對外開放和全域納入遼寧沿海經濟
帶為宣傳推介重點,以“五城一都”建設為招商引資平臺和載體,進一步擴大對外交流與合作,全面提升旅順在國內外的知名度和吸引力。在對外開放上,繼續鞏固香港、日本,開拓俄羅斯、韓國及歐美國家,落實澳大利亞、新西蘭,重點突破臺灣地區,先后赴上述國家和地區開展經貿交流活動,洽談推介了一批大項目和重點項目,取得明顯成效。上半年,全區新批外資企業5家,增資企業8家,預計實際利用外資2.13億美元,增長36.7%,完成市里計劃指標的64.5%。在對內方面,積極開展與長三角、珠三角、京津冀地區及大型上市公司的,先后到溫州和南通舉行了服務業和船舶制造業兩個主題招商,達成了一批合作意向;上半年,全區實際使用內資153.2億元,其中內聯引進實際到位資金70.6億元,增長34.4%,完成市里計劃指標的70.6%。外貿出口穩步增長,預計上半年全區外貿出品額實現4.3億美元,增長34.4%。
(二)重點項目建設順利推進。堅持謀長遠,注重打基礎,始終把重點項目建設作為推動經濟社會又好又快發展的關鍵舉措來抓。今年全區投資額3000萬元以上的項目177個,其中重點實施項目143個,前期推進項目34個。1-6月份,全區143個重點實施項目預計實現投資161.0億元,增長7.0%;重點實施項目已開工101個,開工率為72.7%。圍繞落實“五城一都”規劃,在重點項目安排上強化基礎設施建設,國際航運組合港、交通樞紐、快軌、公路、城區基礎設施、園區基礎設施等一批基礎設施建設項目正在加快推進。圍繞產業發展優勢,分別以中遠造船、北車旅順基地為基礎,加快培育船舶及配套、2
軌道交通裝備兩個千億產業集群。圍繞完善市場體系,以長城花卉交易市場、國際農產品交易市場等大型專業批發市場和商貿集聚區、商業特色街為核心的現代物流配送體系正在加速建設之中。
(三)服務業發展態勢良好。港航運輸業加快發展。上半年,全區共完成港口貨物吞吐量920萬噸,占年計劃的46%,增長13.3%;旅客吞吐量21.7萬人次,增長5.9%。以旅順新港擴建和雙島灣港區為重點,完成港口建設投資2.37億元,占年計劃的14.42%。傳統商貿業不斷升級。商貿集聚區、商業特色街和大型專業批發市場等一批服務業重點項目穩步推進,新建了2個農村中心鎮現代商業項目,改造了3個標準化農貿市場,新建和改建了7個便民店、5個社區菜店。旅游經濟效益穩定增長。琥珀灣綜合旅游、北部灣生態旅游基地、灣山高爾夫五星級溫泉度假酒店項目等七個旅游重點項目列入了大連市旅游十大系列工程,各項前期準備工作目前正在積極推進之中;成功舉辦了“第三屆中國大連(旅順)國際櫻花節暨2011國際旅游小姐中國總決賽”等一系列宣傳推介活動。上半年,全區共接待國內外游客264.5萬人次,增長6.6%;實現旅游綜合總收入3.59億元,增長12.2%。大力推進金融服務業發展,先后成立了旅順口區金融行業協會和首家村鎮銀行——蒙銀村鎮銀行,與宏弧資本和匯方世通公司商洽成立股權基金公司,雙方協議文本已通過專家評審。總部經濟、樓宇經濟和房地產業健康發展。
(四)工業經濟運行質量不斷提高。充分發揮工業對經濟增長的拉動作用,圍繞發展壯大優勢產業,不斷加快產業結構調整,大力推 3
進自主創新,培育發展戰略性新興產業,重點在高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫學工程等領域率先尋求突破,取得了較為明顯的成效。上半年,預計全區工業總產值179.2億元,增長20%;規模工業實現總產值76.5億元,增長28%,完成計劃的44%;規模工業實現增加值25億元,增長22%,完成計劃的45%。節能降耗成效顯著,工業萬元增加值能耗為0.86噸標準煤,降低率為4.4%。科技創新邁出新步伐,開發新產品40項,為年計劃的50%;完成技術改造項目備案共6項,總投資額為2億元。
(五)都市農業和生態建設加快推進。圍繞建設綠色經濟區的發展目標,積極進行農業產業結構調整,堅持多元化投資,全面推進大規模造林綠化、水利工程建設、都市型現代農業園區建設。上半年,新發展標準化示范果園1.8萬畝,新建設施水果園2000畝,水果產量2.6萬噸。新建櫻桃精品采摘園10處,新發展優質果樹0.5萬畝,成功舉辦大連國際櫻桃節旅順采摘節和哈爾濱南崗區大櫻桃推介會,銷售大櫻桃3萬噸,實現銷售收入6億元,帶動全區農民增收2.5億元。畜牧業標準化規模飼養場生產管理水平逐步攀升,清潔化養殖實現突破。“花卉之都”建設全面提速,十大花卉生產基地建設順利推進,大連國際花卉中心一期建設主體工程基本完工。新申報2個大連市名牌農產品,培育發展“一村一品”特色產業村5個,新發展農產品出口基地1個,產業化經營取得新成效。大力推進生態建設。深入開展以“綠色家園〃森林旅順”為主題的大規模造林綠化活動,完成大規模造林綠化項目153項,植樹1182萬株,折合造林面積6.26萬畝,總 4
投資9億元,超額完成市下達的造林綠化任務。以新農莊、新村莊和農村“六化”工程建設為重點,新農村建設工程穩步推進。
(六)以民生為重點的社會建設成效顯著。始終把富民、惠民作為加快發展的首要任務來抓,十大民生工程順利推進、社會事業穩步發展、社會保持和諧穩定。一是人居環境不斷改善。向陽街西段舊城區改造工程計劃投資8億元,總建筑面積17.32萬平方米,工程年底有望竣工。太陽溝文化街綜合市場項目計劃投資1.5億元,建筑面積2.2萬平方米,預計今年9月交付使用。實施了革新街和新華大街兩條路的改造,9月中旬竣工投入使用。投資600余萬元改造了市政基礎設施,完成旅順南路大學城地下人防續建工程,啟動了白玉山人防指揮所及人防隧道工程、啟新街東段新老城區連接路工程、新城區D東線和N線道路建設工程、新華大街至革新街道路改造工程。開展了市容環境整治行動,查處市容違法違章案件1075件,拆除違法建筑152處9274平方米。二是社會保障進一步加強。進一步完善就業服務體系,促進多種形式的創業就業,上半年實名就業2717人,其中穩定就業1643人,創業就業374人。強化社會保障救助體系建設,在全市率先實施了城鄉低保一體化,全區低保標準為每人每月420元,農村低保對象月人均提高150元。區財政投入300萬元,在全市率先實行了老年人乘車優惠政策。積極推進新農保基礎養老金改革,8579人領到了新農保基礎養老金。加快保障性住房、公共租賃住房和居民回遷區建設,已有12個回遷區開工建設。三是社會事業健康發展。堅持教育優先的發展方針,進一步提高了城鄉中小學公用經費標準,小學 5
由生均390元提高到750元,中學由生均550元提高到950元。旅順高中建設工程于6月份正式開工,九棟校舍抗震加固改造項目將在暑假期間全面開工,三高中專業教學樓新建工程正進行動遷協調工作。加快衛生事業發展,積極籌建一所三級甲等綜合性醫院,認真落實國家基本藥物制度,完成居民健康檔案11萬份。不斷完善計劃生育利益導向機制和社會保障體系,全區享受農村獎扶2306人,發放金額166萬元;享受特殊家庭扶助政策的402人,發放金額48萬元。完成市民健身中心1號樓建設,新城區文化綜合體項目完成概念設計,啟動旅順體育場改建工程、影視文化基地項目,舉辦了“歡歌新春”、“旅順之夏”等群眾性文體活動,加強了廣播影視行政執法和社會管理,文化體育和廣播電視事業健康發展。四是社會保持和諧穩定。全力推進平安旅順建設,區街兩級建立了“一站式”群眾來訪接待中心,出臺了重大項目、重大決策信訪穩定風險評估制度。認真做好信訪工作,群眾信訪渠道更加暢通,信訪總量呈下降趨勢。全面做好防火、防汛、防疫和食品安全工作,確保了公共安全。社會治安防控體系日趨完善,保持了和諧安定的社會局面。
二、發展城區經濟存在的主要問題
一是一些工業企業自主創新能力不強,擁有自主知識產權的項目和產品較少,市場競爭力不強。
二是現代服務業比重不夠大,港航物流業的集聚效應還遠未形成,到旅順“一日游”的現狀還沒有得到徹底改變。
三是人才力量較為薄弱,港航物流、旅游管理、規劃等方面的高端人才嚴重匱乏;四是園區發展不平衡,產業集群建設任重道遠。這
些問題已經引起了我區的高度重視,必將在今后的工作中認真加以解決。
三、下半年城區經濟工作安排
在上半年時間過半、任務過半的基礎上,下半年我們將繼續咬住工作目標不放松,進一步強化推進措施,堅決完成全年各項工作任務,努力在發展的速度上、發展的質量上、發展的位次上都有較大幅度的提升,為“十二五”規劃開好局、起好步。
(一)全力推進招商引資工作,抓好重點項目建設。進一步創新招商方式,不斷優化投資發展環境,在項目儲備上超前謀劃,在大項目引進上進行重點攻堅,全面提高招商引資質量。繼續抓好重點項目的開工和推進工作,力爭早開工、早竣工、早達產。為確保完成全年3.3億美元的工作目標,下半年我區將重點抓好外資重點項目庫建設,通過大項目的不斷進入,進一步提高利用外資的規模。
(二)千方百計破解土地、資金等制約發展的瓶頸,為發展提供要素保障。積極推行“村民自治”的拆遷方式,推進拆遷工作進度,為項目建設提供有效空間。同時,還要做好土地儲備、融資等工作,為區域經濟發展提供有力支撐。
(三)以現代服務業和產業集群為重點,推進綠色產業體系建設。大力發展現代服務業,全力推進旅順新港和雙島灣港建設,積極做好滾裝業務轉移工作;加快服務業集聚區建設,重點推進一批旅游、商貿、醫療健康產業項目。搞好工業產業集群建設,加快培育發展戰略性新興產業,重點發展高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫學工
程等產業。重點建設一批現代農業園區,加快發展都市型現代農業。
(四)加快“五城一都”建設,推進全域城市化進程。全面落實“五城一都”總體規劃和各個區域發展規劃,加快推進全區基礎設施建設,做出發展特色,推進城市組團式發展。全面提高西部臨港新城基礎設施建設水平,提高核心區對大項目的承載能力和對區域的牽動能力。進一步加快琥珀灣、陽光海岸等一批大項目建設,提高旅游休閑度假城項目建設速度。以遼寧大連科技創新園和大連旅順高新技術產業園為重點,加快園區建設,推進項目入駐,提高科技創新城創新能力。以提升太陽溝地區文化發展環境為依托,進一步擴大影視基地的建設規模,提高影響力,推進歷史文化名城的文化創意產業發展。突出高端、科技、生態、宜居的發展方向,搞好生態宜居城建設配套設施建設,使旅順成為東北地區最宜居的城市。
(五)突出“富民惠民”發展主題,切實抓好民生工程建設。按照年初安排,繼續搞好十大民生工程建設,進一步提高教育、醫療、社會保障等方面的公共服務水平,努力提高群眾幸福指數。加快新高中、殯儀館、中心醫院等大項目建設,使這些重點民生工程能夠按照進度如期進行。進一步做好就業和再就業工作,在提供更多公益性崗位的同時,把就業的重點放在就業培訓和推進自主創業上來,通過就業培訓,使更多的人實現就業;通過落實優惠政策,推進更多的人實現自主創業。
第四篇:推進信息化教學資源應用情況總結
推進信息化教學資源應用情況總結
我校現有教學班25個,在校生1463人,教職工84人,是自治區信息化建設應用試點學校。多年來,學校一直堅持把現代教育技術手段的應用,納入到教育教學改革和發展的整體工作中去,將信息技術教育與各種教育形式相結合,充分發揮信息技術教育的優勢,探索信息技術在教育教學及教育管理工作中的應用,現將我校信息化教學資源應用總結如下:
一、信息化環境
硬件設施:目前學校有學生微機教室3個,學生機149臺,生機配備比例為1:10;師機配備比例為1:2;校園網2010年接入,使用10兆光纖為教師提供上網服務,能滿足信息化教學基本要求。學校25個教學班,已有22個教室安裝多媒體數字化投影設備,3個教室安裝交互式電子白板,1個多媒體數字化階梯教室。設有校信息中心及信息技術教研組,有專人對學校網站以及硬件設施維護。
軟件建設:在校園信息化應用平臺建設方面,加強了網站建設,創建了興涇回中網絡平臺。充分發揮學校網絡的作用,學校各部門積極向網站傳遞上級文件、學校及有關部門教育教學信息,加強了對學校的宣傳,服務于教師的教育教學。教師能向網站上傳教學心得、論文、教學設計、教學經驗等,并努力實現多媒體教學、網絡教學、視頻服務和遠程教育相結合。
二、信息化資源應用現狀
1、教師應用信息化資源情況
學校共有教師84人,其中35周歲以下青年教師35人,中學高級教師13人,各級教學骨干教師26人,學校大多數教師已經具備一定的信息技術能力。對教師專業發展、教育資源方面學校已有投入,組織教師開展信息培訓。大部分教師都在自己教學中將信息技術與課程整合在一起,并充分認識到其重要性。并在網絡辦公、收集加工網上信息、網上發布與交流信息、制作課件、多媒體教學等方面都達到了一定的水平。
2、學生信息化資源應用情況
學校現有5名信息技術教師,全校信息技術周課時數50節,學生一周上機課時2節。學期末會對學生信息技術進行測評,成績良好。信息技術教師在上課之余會舉辦本年級的信息技術比賽,激發學生學習這門課的熱情,促進學生信息技術水平的提高。但由于學校處于農村地區,學生多數沒有家用電腦,所以只能在上機課時學習一些操作知識,而不能在學習中自主有效的運用信息化教育資源,也導致了學生信息化教育資源的效用不能充分發揮。
三、推進信息化教學資源應用進展
1、加強了制度建設,提高了學校信息技術管理水平。
學校建立了信息技術管理及應用工作推進機制,形成學校教育資源信息化有效應用推進的規劃與方案,完善了信息技術管理的相關規章制度,促進學校信息技術設施的規范管理,保障學校各項信息技術應用的探索與實踐。
2、以青年教師為突破口,加強了信息技術培訓,提高教師的信息素養。
在自治區、市、西夏區組織信息技術專題培訓的基礎上,在本校開展了分層次、按需求的教育專業培訓,從常規入手,培養骨干教師等行之有效的方法,提高教師在教育教學工作中信息技術的應用能力,促進教師的專業發展。
3、逐漸完善資源庫建設,推進信息技術的普及應用
我校通過教學資源建設、互動教研,加強教學資源共享,促進了教師的信息素養和專業發展,基本普及信息化教學資源在課堂中的有效應用。
4、科研引領,塑造學校信息化的辦學氛圍
開展了信息技術應用的各類研究與實踐,促進學校信息技術應用的有效性,結合學校辦學特色和校園文化建設,塑造學校信息化的辦學氛圍。
四、推進信息化教學資源應用具體措施
1、利用信息化教育資源有效應用的推進,借助校園網構建起我校的網絡辦公管理系統、校本教學資源管理系統、遠程教學管理系統等模塊,學校教務管理工作基本實現無紙化辦公,加上自治區、市統一推廣使用的各類教育管理及教學資源系統,初步形成覆蓋學校教育教學及教育管理方方面面的校園信息化應用平臺,為信息技術在教育教學及教育管理中的有效應用提供良好的軟件環境,充分發揮現有設備最大作用,促進教育教學管理,切實有效提高教學質量。
2、有針對性提高教研組長、備課組長、部分教師信息技術操作能力,全面提升教師信息化教學能力,培養部分骨干教師的學科科研能力。引導教師促進信息技術與學科課程整合,逐步實現教師教學方式的變革。
3、立足課堂,以課堂教學為中心,拓寬數字資源來源渠道,盡量滿足教師課堂教學的需求,實現教學內容的呈現方式多樣化,有效性,并做好數字資源的收集整理再利用,努力提升課堂教學的創新力。
4、優化學生信息化應用環境,促進學生學習方式依托信息化教育資源有效應用而變革,積極開展校級或班級的信息化活動,不斷提升學生信息素養。
5、進一步健全和完善學校信息化管理體制,加強信息化管理制度建設,初步形成學校信息化教育資源有效應用的運行機制,切實助推發展。
五、今后工作目標
通過自治區推進信息化教學資源應用試點學校工作部署,大力開展網絡環境下教與學及教學管理的研究與實踐,注重在教學活動與學生學習中有效運用信息化教學資源,充分發揮信息化教學資源的效用,提高教學質量和學校效率。依托信息化有效教育資源應用,基本建成一支結構合理,規模適當,具有先進的教學理念、良好專業素質,扎實信息化運用能力的教師隊伍;初步實現教學培養模式的轉型,體現教學過程中學生的主體地位和自主精神;基本實現教育管理思想和管理模式提升,體現人本思想,注重人的自主、自覺、自律和自我實
現;形成良好的校園文化氛圍。
學校創建成為信息化應用試點學校至今,還需加大建設力度。學校將全面落實創建“信息化學校”的各項要求,充分利用我校資金、人才和技術的優勢力求把我校建設成為現代教育技術先進學校。
第五篇:半年總結大會集團董事長講話
集團黨委書記、董事長蔡宏柱
在關公坊2013年上半年工作總結暨表彰大會上的講話
(二〇一三年七月十二日)
朋友們、同志們:
大家上午好!風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。今天,我們歡聚一堂,隆重召開關公坊公司2013年半的工作總結表彰大會。首先,我謹代表集團向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!大家辛苦了!
這次會議,既是一個總結不足、查找問題、交流經驗的總結會,也是一個樹立典型、表彰先進、學習模范的表彰會,更是一個凝神聚力、攜手奮進、決勝目標的動員會。
2013年,是稻花香集團全面落實黨的十八大精神,“進軍500億、建功十二五”的關鍵年,也是稻花香的轉變作風年、經濟效益年、規范管理年、企業擴張年。我們關公坊酒業的發展,對稻花香500億戰略目標的實現,具有舉足輕重的作用和影響。今年,集團目標是實現銷售收入248億元。要實現這個目標,關公坊酒業公司24億元的銷售收入就勢在必得!
方向既定,不容質疑;目標確定,必須完成。朋
友們:上半年,我們雖然取得了一定的成績,但對于我們500億大決戰的總任務來說,只是取得了一個小小的進步,贏得了一個波次的沖鋒。下一步,還有更多的陣地,需要我們團結一心、勇往直前;還有更大的戰場,需要我們堅定信念、浴血奮戰。
機遇與風險并存,荊棘與玫瑰相伴。當前,國際金融危機不斷發酵,國內經濟形式持續低迷,白酒業的泡沫、拐點、庫存、塑化劑、限制“三公消費”、軍隊禁酒傳言等熱點連連爆發,市場競爭更趨白熱化,行業發展面臨洗牌。這一系列不利的因素更能激發我們的生存意識、危機意識和進取意識,我們只有樹立“敢于拼搏”的亮劍精神、“舍我其誰”的奉獻精神和“一切執行在結果”的進取精神,以導向強化執行,以結果驗證價值!
宜將勝勇追窮寇、不可沽名學霸王。朋友們:關公坊建廠以來,雖連續十余年保持高增長發展速度,從一個默默無聞的小品牌,逐步成長為湖北名牌、中國馳名商標,企業規模顯著提升,但我們的品牌影響力、市場號召力和企業競爭力還不夠強大,與競爭對手相比,還有差距。我們引以為傲的核心市場,還有強勁對手虎視眈眈,隨時計劃搶占市場份額;我們躊躇滿志的新興市場,還有優勢對手處處設防,時刻準備把我們逐出勢力范圍。從1—6月份數據看,我們的銷售回款同比雖有增長,但核心產品的進店率和主導-2-
產品的消化量遠遠沒有達到預期目標。這些,需要我們科學籌劃、果斷應對,要積極利用現有優勢資源,夯實網絡、力促消化,做大做強市場蛋糕。
朋友們:信心比黃金更重要,責任心比能力更重要,業績是說明一切問題的根本。今后三年,是我們打造500億產業集群的決戰期,對全體稻花香人來說,這是目標,更是責任;是規劃,更是使命;是挑戰,更是機遇;是壓力,更是動力。從十八大到2013年“兩會”,“中國夢”已經成為人民關注的焦點,更成為大家為之奮斗、為之創造、為之攻堅的理想和目標。我們的“稻花香夢”就是打造中國白酒航母、帶動百萬農民致富、承載振興鄂酒歷史使命,為振興民族工業、壯大民族品牌做出貢獻!要完成這些目標,必須扎實推進“八大戰略”,即企業擴張、主業帶動、項目支撐、市場拓展、科技創新、資本運營和人才強企戰略;必須認真履行工作職責,一步一個腳印的走下去,不折不扣地完成每一個階段任務。
沉舟側畔千帆競,百舸爭流濟滄海。朋友們:要保障關公坊的穩鍵發展,要實現我們的“稻花香夢”,光有計劃沒有行動不行,這需要我們同心攜手、務實創新,真抓實干、奮勇拼搏。結合實際,我用四個詞來概括我的要求,它們是:激情、責任、細節、合力:
“激情”——-在工作中,只有內心充滿火熱的激情,才能面對困難不叫苦,面對挫折不彎腰,面對責
任不后退,徹底執行公司安排的任務。在今后的工作中,我們要把危機轉化機遇,把差距看做潛力,把壓力變為動力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻堅破難、高度負責的態度,認真干好每件小事。
“責任”——-如果說激情是工作的基礎,那么責任就是工作的筋骨。對我們而言,工作就意味著責任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負責,不用任何借口來為自己推脫,愉快的接受和完美的執行才是應有的態度。只有本著對工作高度負責的態度,才能胸懷危機意識和大局觀念,無怨無悔、盡職盡責,踏實工作、完成任務。
“細節”——-“細節決定成敗”,其核心就是做好小事,成就大業。作為食品行業,我們的每一個環節都不是小事,許多人看來是非常平常的小事,如果沒有控制做好,就會影響企業形象,損害消費者的健康,甚至是斷送企業的生命,所以我們必須從小做起:穩定產品質量,改進工作作風,搞好售后服務,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事,切實提高工作質量和辦事效率,用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度為企業發展添磚加瓦。
“合力”——-基業長青,任重道遠,非一時、一人、一役能畢其功,這要求我們同心攜手,共同努力,奮力開創企業新局面。首先要堅決服從企業發展大局,-4-
面對工作任務,不拒絕、不推卸、不躲避,珍惜機會、堅決執行,爭取奪取更大的勝利。其次在工作中要加強交流,相互支持。把心思用在工作上,把力量凝在行動上,把干勁用在落實上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力再上一個新臺階!
陽光總在風雨后,奮斗定會有彩虹。朋友們,雖然我們無法左右自然變化,不能預知未來,但我們可以控制自己的心態和行為。可上九天攬月,可下五洋捉鱉---只要我們心夠大、眼夠遠,志夠高、意夠堅,咬定目標不放松,堅定信心、風雨無阻,同心協力、勇往直前,用百分百的努力去做好每一件事,一切問題都會迎刃而解,再大困難也會灰飛煙滅!我們的營銷鐵軍定會無往不利、所向披靡,關公坊定會陶醉華夏、香飄九州!
為有犧牲多壯志,敢教日月換新天。朋友們:我堅信,有全體合作伙伴的真誠合作、鼎力支持,有全體關公坊人的努力奮斗、熱血奉獻,我們必然會書寫新的輝煌篇章!24億目標一定會實現!關公坊發展歷史的豐碑,將永遠鐫刻我們為之付出努力的心血與汗水。24億----它不是終點,只是起點,因為我們的未來更高、更遠!
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。朋友們,不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜,不思向前。要實現“稻花香夢”,我們的道路依
然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起、現在做起、小事做起,關注工作的每點每滴,把每一個細節做到極致,把每一個執行做到完美,用結果證明一切。只要這樣,我們的理想目標就會越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華!
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌。朋友們:一萬年太久,只爭朝夕。讓我們凝神聚力、革故鼎新,昂揚奮進、尊享榮耀,為實現我們的“稻花香夢”而努力奮斗!
最后,祝愿到場的各位工作愉快、闔家幸福,祝愿關公坊大展宏圖、弘基永固!
謝謝大家!