第一篇：市交通局2008年三力建設(shè)工作總結(jié)（定稿）

**市交通局2008年“三力建設(shè)”工作總結(jié)

2008年，市交通局“三力建設(shè)”工作在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的通力協(xié)作和全局干部職工的共同努力下，認(rèn)真按照《中共**市委關(guān)于開展“凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力”建設(shè)的實(shí)施意見》（潞發(fā)〔2007〕12號）、中共**市委辦公室、**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《**市“三

力建設(shè)”2008年主要工作目標(biāo)及任務(wù)分解的通知》（潞辦發(fā)〔2007〕28號）要求，結(jié)合全市交通工作實(shí)際，真抓實(shí)干，攻堅克難，圓滿完成了市委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了我市農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要措施和成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管工作格局。我局高度重視“三力建設(shè)”工作，把此項(xiàng)工作作為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)全市交通科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓緊抓好。調(diào)整充實(shí)了“三力建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市交通局2008年“三力建設(shè)”實(shí)施方案》。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全局上下形成了講團(tuán)結(jié)、求創(chuàng)新、抓發(fā)展的良好工作格局，為“三力建設(shè)”工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三力建設(shè)”工作責(zé)任。結(jié)合“三力建設(shè)”工作要求和各股室的工作職能，制定了《**市交通局2008年“三力建設(shè)”主要工作目標(biāo)及任務(wù)分解表》，把市委、政府安排的年度工作任務(wù)、本單位的年度工作目標(biāo)和其它需要解決的問題進(jìn)一步細(xì)化、量化，明確了責(zé)任人和具體落實(shí)人。制定了《**市交通局2008年“三力建設(shè)”實(shí)施方案》，確定了督促檢查措施和考核辦法，建立和完善了權(quán)責(zé)明晰、獎懲分明的考核激勵機(jī)制和團(tuán)結(jié)干事、創(chuàng)新有為的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感，充分調(diào)動了工作積極性，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

（三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。我局始終把團(tuán)結(jié)放在班子建設(shè)的首位，始終把緊緊圍繞全市工作大局，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，振興我市交通建設(shè)事業(yè)作為共同的目標(biāo)和己任，大家心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)干事，共謀發(fā)展。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。對人事任免、工程建設(shè)、評先評優(yōu)等重大事項(xiàng)，堅持集體討論、會議決定。堅持“工程由哪個施工隊來做，個人說了不算，必須經(jīng)過公開招投標(biāo)來決定”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)不插手、不干涉。班子成員始終能做到大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問題集體決定。

2.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是選派骨干到昆明等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)69人次，鼓勵干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高學(xué)歷和文化素質(zhì)；二是把工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動、敢為人先的干部，調(diào)整到局各股室任負(fù)責(zé)人，今年5月新任股室負(fù)責(zé)人4人；三是努力拓展干部職工發(fā)展空間，積極為黨組織輸送優(yōu)秀人才，今年有2人通過公推公選被提拔為副科級干部；四是積極組織干部職工開展健康有益的集體活動。利用節(jié)假日組織干部職工及家屬開展撲克比賽、組織球隊與芒市城區(qū)相關(guān)部門開展籃球和足球友誼賽、組織人員參加市級相關(guān)部門組織的健步走等活動。今年在市公路養(yǎng)護(hù)公司辦起了“職工之家”，不定時地組織干部職工開展活動，豐富了干部職工的業(yè)余生活，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，調(diào)動了工作積極性，促進(jìn)全體干部職工以良好的精神風(fēng)貌投入到交通建設(shè)各項(xiàng)工作中

3.多措并舉，形成農(nóng)村公路建設(shè)合力。

一是在市級財政比較困難的情況下，積極向市委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報省廳關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的鼓勵政策、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的長遠(yuǎn)意義，爭取市級財政最大限度落實(shí)配套資金。2008年市級財政拼配資金到位500萬元。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，挖掘沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的投資潛力。如江東鄉(xiāng)、五岔路鄉(xiāng)為了籌集更多的資金來彌補(bǔ)通鄉(xiāng)油路建設(shè)資金的不足，向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在州、市、鄉(xiāng)工作的干部職工及個體戶、企業(yè)發(fā)出捐資倡議，共為通鄉(xiāng)油路建設(shè)籌集資金11萬余元。

三是在農(nóng)村公路建設(shè)中堅持“誰積極主動就先支持誰”的原則，努力激發(fā)農(nóng)民群眾修路、養(yǎng)路、護(hù)路的熱情。我局在公路建設(shè)資金嚴(yán)重不足的情況下，想盡一切辦法支持群眾修建村社、村組道路，2008年補(bǔ)助勐戛鎮(zhèn)大新寨小石橋村、江東鄉(xiāng)大水井村等幾十個村委會修建村社、村組道路資金、水泥、水泥管等折資12.32萬元。通過各種形式的宣傳發(fā)動，群眾的思想認(rèn)識得到了根本性改變，從“要我修路”轉(zhuǎn)變到“我要修路”，積極采取村民“一事一議”等民主方法籌資籌勞，一些村寨主動向我局作出支持修路的承諾，如下東、河心廠、中東、毛講等20多個村組的群眾聯(lián)名簽訂責(zé)任書，保證修路占用沿線土地、農(nóng)作物及砂石料場等不要政府補(bǔ)償。農(nóng)民群眾主動改善交通條件的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化成為加快公路建設(shè)的強(qiáng)大動力，一年來，群眾投工投勞折資405.36萬元，最大限度地減輕了資金缺乏的壓力，確保了公路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（三）創(chuàng)新工作思路，推動全市交通科學(xué)發(fā)展。

1.創(chuàng)新環(huán)境。一是注重加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)，制定了《**市交通局學(xué)習(xí)制度》，每月一次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、“十七大”、《勞動法》及市委政府的各種文件精神；二是局班子在“壓任務(wù)”的同時，注重做好干部職工的思想教育工作，加強(qiáng)溝通交流，確保干部職

工思想穩(wěn)定。三是把“實(shí)行考勤和工作日志自行登記制度”作為推行“三項(xiàng)制度”工作的重要手段，著力加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，制作了《**市交通局考勤和工作日志登記冊》，從9月1日起，實(shí)行考勤和工作日志自行登記制度。每年的12月底組成考核小組對各股室的工作作風(fēng)和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考評，考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)和對干部職工全面評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)制度的實(shí)行，有效轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，有力激發(fā)了干部職工的工作激情，大家在做好本職工作的同時，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助，有力推動了各項(xiàng)工作的順利開展。

2．創(chuàng)新行為。

（1）大膽運(yùn)用新工藝、新技術(shù)。為加強(qiáng)成熟科技成果和先進(jìn)實(shí)用新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用，今年8月5日，局長帶領(lǐng)單位技術(shù)骨干，養(yǎng)護(hù)公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員到文山州丘北縣、昆明地區(qū)宜良縣考察學(xué)習(xí)水泥混凝土預(yù)制塊路面的成功做法，經(jīng)認(rèn)真分析研究，認(rèn)為水泥混凝土預(yù)制塊路面具有經(jīng)濟(jì)適用、施工工藝簡單、養(yǎng)護(hù)成本低、路面平整度好、抗滑性好的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)報請州交通局、市委政府同意后，按照省交通廳提出的道路多等級、路面多樣化的標(biāo)準(zhǔn)，將法帕至遮放公路作為水泥混凝土預(yù)制塊路面的試驗(yàn)示范路，并于2008年11月18日開工建設(shè)，以新工藝、新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)又好又快發(fā)展。（本項(xiàng)工作在全州領(lǐng)先）

（2）開展“星級文明中巴車”創(chuàng)建活動。結(jié)合全市交通客運(yùn)行業(yè)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研究后，確定了符合我市交通客運(yùn)現(xiàn)狀的新做法，即以打造“**汽車客運(yùn)”行業(yè)服務(wù)品牌為目標(biāo)，以**市康利客運(yùn)有限責(zé)任公司為試點(diǎn)，在全市汽車客運(yùn)行業(yè)開展“星級文明中巴車”創(chuàng)建活動。“康利公司”按照創(chuàng)建活動要求達(dá)到的基本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好低價承運(yùn)農(nóng)村學(xué)生上學(xué)的工作，于每個星期五下午派出4輛中巴車到遮放中學(xué)、星期天下午派出4輛中巴車到戛中江橋接送沿線學(xué)生，收取車費(fèi)3元/人（原票價5元/人）。每個月接送學(xué)生6080余人，在票價上給予優(yōu)惠共計1萬多元。（本項(xiàng)工作屬全州首創(chuàng)）

（3）有效整合工程監(jiān)管力量。我局在專業(yè)技術(shù)人員不足的情況下，充分利用現(xiàn)有人力資源，對工程監(jiān)管力量進(jìn)行全面整合。成立了1個項(xiàng)目督查組，由局長任組長，分管工程的副局長任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對全市新建、續(xù)建的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用管理進(jìn)行全面監(jiān)管，并承擔(dān)主要責(zé)任；分設(shè)4個農(nóng)村公路建設(shè)管理小組，由其它班子成員分任小組長，技術(shù)人員任技術(shù)負(fù)責(zé)人，相關(guān)工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所人員為成員，對新建、續(xù)建的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用管理分片區(qū)實(shí)行監(jiān)管，并承擔(dān)主要責(zé)任。工程建設(shè)監(jiān)管力量的加強(qiáng)，確保了工程施工質(zhì)量，有效控制了工期和費(fèi)用，提高了資金使用效益及工程管理水平。（本項(xiàng)工作屬全州獨(dú)創(chuàng)）

（4）路政管理探索出新舉措。“十一五”以來，在市委、政府和上級主管部門的關(guān)心支持下，我市農(nóng)村公路建設(shè)步伐明顯加快，目前全市納入管養(yǎng)的農(nóng)村公路里程已達(dá)1480公里，而我局路政管理所僅有執(zhí)法人員3人。針對農(nóng)村公路分布廣、線路長、任務(wù)重，而路政管理人員少、經(jīng)費(fèi)裝備嚴(yán)重不足、車輛超限超載現(xiàn)象突出、路面破壞嚴(yán)重的現(xiàn)狀，我局就如何加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理工作，確保農(nóng)村公路完好暢通進(jìn)行了認(rèn)真研究，探索出了符合農(nóng)村公路路政管理實(shí)際的新舉措，即在公路沿線村寨聘請責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的群眾為路政協(xié)管員，協(xié)助路政所加強(qiáng)路政管理工作，強(qiáng)化農(nóng)村公路超限超載治理，這一舉措從源頭上根治了農(nóng)村公路超限治理難的問題，彌補(bǔ)了路政管理工作的不足,有效改善了農(nóng)村公路通行條件，確保了農(nóng)村公路安全暢通。（本項(xiàng)工作屬全省首創(chuàng)）

（5）改進(jìn)公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作。制定出臺了《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定和要求》，從九個方面對公路建設(shè)中的有關(guān)事宜作了明確規(guī)定，對達(dá)不到工程質(zhì)量規(guī)定的按施工合同條款處罰，對工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到實(shí)事求是，堅決杜絕“豆腐渣工程”，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。今年我局實(shí)施的公路建設(shè)項(xiàng)目，無一起安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故。

（6）發(fā)放廉政警示牌。為切實(shí)抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大交通干部的廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，我局在4月10日召開的全市交通系統(tǒng)廉政工作會議上，向班子成員、各股室及下屬單位負(fù)責(zé)人發(fā)放了廉政警示牌，警醒各位領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦，做到自重、自省、自警、自律。

（四）強(qiáng)化執(zhí)行力，圓滿完成農(nóng)村公路建設(shè)工作任務(wù)。今年由于雨季長、燃油緊缺、資金不足等因素，嚴(yán)重影響了農(nóng)村公路建設(shè)的進(jìn)度，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我局突出強(qiáng)化執(zhí)行力，全局干部職工在班子成員的帶領(lǐng)下，放棄了周末休息時間和正常休假，加班加點(diǎn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，積極為施工單位解決工程建設(shè)中的實(shí)際困難，確保了農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。截止2008年12月15日,共完成農(nóng)村公路建設(shè)投資5371.92萬元，完成市下達(dá)任務(wù)3837萬元的140%，比去年同期的4437萬元增加934.92萬元，增長21.07％。

1.市委、政府下達(dá)的19項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（1）實(shí)施通暢工程113.05公里，其中：軒五通鄉(xiāng)油路40.05公里；法帕至遮放公路作為水泥混凝土預(yù)制塊路面的試驗(yàn)示范路于11月18日開工建設(shè)，全長73公里。

完成市委政府下達(dá)任務(wù)“實(shí)施通暢工程40公里”的280%。

（2）12條116公里通達(dá)工程截止2008年5月底全部完工，完成總投資1468.2785萬元,2008年完成投資617萬元。完成任務(wù)“實(shí)施通達(dá)工程116公里”的100%。

（3）完成6個未通自然村公路建設(shè)，投資430萬元，完成任務(wù)“完成7個未通自然村公路建設(shè)”的86%。

原因：市委政府2008年3月5日在平河村委會召開的現(xiàn)場辦公會中，明確全市7個未通公路自然村公路的建設(shè)資金660萬元由市財政局負(fù)責(zé)解決，目前，該建設(shè)資金沒有到位。因此，芒市鎮(zhèn)回賢村委會黑魚溝自然村公路無建設(shè)資金，無法開工建設(shè)。

（4）完成勐煥景觀大橋工程可行性研究報告和施工圖設(shè)計一二階段評審工作；邊境環(huán)線公路、芒市至象達(dá)公路工程可行性研究報告和評審工作；完成中山隔界洼-畹町邊防公路、勐穩(wěn)-中山、遮放-五岔路等3條通鄉(xiāng)油路的工程可行性研究報告，并通過了省發(fā)改委的評審。完成任務(wù)的200%。

（5）拉懷至河心場公路等6條88公里的通達(dá)工程于2008年3月底開工建設(shè)，計劃2008年12月30日完工。完成任務(wù)“力爭完成6條88公里通達(dá)工程建設(shè)”的85%。

（6）投資253。3萬元完成了賴南一二隊、幫馬、南育河、呂英等16個20公里新農(nóng)村道路建設(shè)，完成任務(wù)“完成16個20公里新農(nóng)村道路建設(shè)”的100%。

（7）弄么（風(fēng)平）至法帕彈石公路于2008年5月完工，完成任務(wù)的100%。

（8）完成勐穩(wěn)至芒丙通鄉(xiāng)油路工程可行性研究報告；法帕至遮放通鄉(xiāng)油路作為水泥混凝土預(yù)制塊路面的試驗(yàn)示范路于11月18日開工建設(shè)；遮放至五岔路通鄉(xiāng)油路前期工作已完成，現(xiàn)進(jìn)入測設(shè)階段；三臺山紫膠園埡口至勐丹通鄉(xiāng)油路已于2008年10月12日進(jìn)行公開招投標(biāo)，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)；完成邊境環(huán)線公路的工程可行性研究報告和評審工作，現(xiàn)已進(jìn)入測設(shè)階段。

完成任務(wù)“落實(shí)5條238.8公里的通鄉(xiāng)油路項(xiàng)目”的120%。

（9）完成勐穩(wěn)至芒丙通鄉(xiāng)油路工程可行性研究報告。完成任務(wù)的100%。

（10）完成**至龍陵象達(dá)公路的工程可行性研究報告和評審工作，現(xiàn)已進(jìn)入測設(shè)階段。完成任務(wù)“年內(nèi)啟動**至龍陵象達(dá)公路建設(shè)工程”的70%。

原因：該路全長29公里，預(yù)計總投資6740萬元。由于工程投資較大，未能得到立項(xiàng)，無項(xiàng)目啟動資金，因此未能在年內(nèi)開工建設(shè)。

（11）截止2008年12月，軒五通鄉(xiāng)油路累計完成投資3460萬元，其中：2008年完成工程投資2300萬元，補(bǔ)償征地拆遷款360萬元。完成任務(wù)“2000萬元”的133%。

（12）上東-平河公路于2008年6月25日完工，工程總投資520萬元，2008年完成投資300萬元。完成任務(wù)“300萬元”的100%。

（13）西山至崩強(qiáng)公路于2008年5月完工，工程總投資130萬元，2008年完成投資50萬元。完成任務(wù)“50萬元”的100%。

（14）五岔路打靶場-紅丘河公路于2008年5月完工，工程總投資130萬元，2008年完成投資50萬元。完成任務(wù)“50萬元”的100%。

（15）五家寨-龍江橋公路于2008年6月完工，工程總投資197萬元，2008年完成投資100萬元。完成任務(wù)的100%。

（16）中山小青河-木城坡公路于2008年5月完工，工程總投資190萬元，2008年完成投資90萬元。完成任務(wù)的“90萬元”的100%。

（17）允冒至上翁角公路于2008年4月完工，工程總投資111萬元，2008年完成投資20萬元。完成任務(wù)“20萬元”的100%。

（18）弄么-法帕彈石公路于2008年5月完工，完成投資100萬元。完成任務(wù)“100萬元”的100%。

（19）完成通達(dá)工程投資986萬元。其中：完成2007年追加計劃拉懷至河心場公路等6條88公里通達(dá)工程建設(shè)投資693萬元；完成2008年正常下達(dá)計劃戛中大橋至允廣公路等6條99公里通達(dá)工程建設(shè)投資293萬元。完成任務(wù)“完成通達(dá)工程投資1134萬元”的87%。

原因:工程尚未完工。

2.自定目標(biāo)任務(wù)完成情況。

按照市委、政府提出的“自加壓力、勇于爭先、爭創(chuàng)一流”的要求，我局在認(rèn)真完成市委政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，加大執(zhí)行力度，積極向上爭取建設(shè)項(xiàng)目，充分調(diào)動群眾修建公路的積極性，多渠道籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金，加大農(nóng)村公路建設(shè)。

（1）于2008年5月完成了德宏孔雀湖文化體育康樂谷西線公路3.9公里的勘察設(shè)計工作，完成自定任務(wù)的100%。

（2）完成了勐戛鎮(zhèn)楊梅樹橋至芒號公路等20條292.5公里通達(dá)工程的勘察設(shè)計工作，完成自定任務(wù)的100%。

（3）投資67.5萬元完成2條自然村公路建設(shè)，其中：西山營盤村委會崩洞村彈石路1.9公里投資34萬元；營盤村彈石路2公里投資33.5萬元，完成自定任務(wù)的200%。

（4）開工建設(shè)戛中大橋至允廣公路等6條99公里通達(dá)工程，截止12月完成投資293萬元，完成自定任務(wù)“力爭開工建設(shè)4條41公里通達(dá)工程”的150%。

（5）投入資金399.4萬元完成農(nóng)村公路的大中修工程和日常養(yǎng)護(hù)任務(wù),其中：投入資金218.9萬元完成2008年大中修工程5項(xiàng)；投入資金180.5萬元完成農(nóng)村公路小修保養(yǎng)及水毀工作。完成自定任務(wù)的108%。

3.其它臨時性建設(shè)任務(wù)完成情況。

（1）完成市委政府臨時安排的帕底—等崗公路、弄相新寨公路的測設(shè)工作。工程于11月15日開工建設(shè)，截止12月完成投資40萬元。

（2）完成市人大臨時安排的五岔路鄉(xiāng)核桃洼—盧仰公路的測設(shè)工作。

（3）完成市委政府臨時安排的華僑農(nóng)場帕底分場一隊進(jìn)村道路的測設(shè)工作，工程于12月3日開工建設(shè)。

（五）深化養(yǎng)護(hù)體制改革。我市納入管理養(yǎng)護(hù)的農(nóng)村公路135條1480.701公里，其中縣道14條359.123公里，鄉(xiāng)道79條820.109公里，村道42條301.469公里；瀝青（混凝土）路面5.983公里，彈石路面232.42公里，砂石路面691.826公里，無路面550.472公里。主要的做法：一是進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所的職能，加強(qiáng)對管理段人員、管理所人員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，集中組織培訓(xùn)了1次，分片培訓(xùn)5次。二是探索養(yǎng)護(hù)管理方法。改變過去靠當(dāng)?shù)厝罕婐B(yǎng)護(hù)的方法，對一部分組織能力強(qiáng)、條件成熟的村委會和村民小組直接與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所簽定養(yǎng)護(hù)合同，直接參與養(yǎng)護(hù)。三是組織養(yǎng)護(hù)段、運(yùn)安股、路政所、勘察設(shè)計隊對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。通過努力，完成了全市未列入養(yǎng)護(hù)153條 513.306公里的農(nóng)村公路專項(xiàng)調(diào)查，為今后爭取更多的養(yǎng)護(hù)資金提供了依據(jù)。四是抓好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)工作。全年發(fā)放養(yǎng)護(hù)管理資金125萬元，修補(bǔ)路肩0.75萬平方米，返修彈石路面0.04萬平方米、砂石路面0.78萬平方米，撒彈石路面嵌縫砂47.72萬平方米，清理邊溝455公里，設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌46塊。較大程度地提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高了農(nóng)村公路的通行質(zhì)量和行車效益。五是切實(shí)抓好農(nóng)村公路大中修工程項(xiàng)目的實(shí)施。在抓緊抓好2007年大中修工程項(xiàng)目掃尾工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施2008年大中修工程項(xiàng)目和小修保養(yǎng)工作。一年來，共投入養(yǎng)護(hù)資金399.4萬元，其中小修保養(yǎng)180.5萬元,大中修218.9萬元。六是抓好水毀搶險工作，確保農(nóng)村公路安全暢通。共清除水毀坍方11.85萬立方米，返修涵洞7道，增設(shè)涵洞45道/246米，填補(bǔ)路基缺口0.55萬立方米，投入搶險資金15萬元。七是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金的管理，確保養(yǎng)護(hù)資金的使用安全，對養(yǎng)護(hù)資金實(shí)行專款專用，專戶管理。八是積極參與全州養(yǎng)護(hù)大檢查，2008年我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作取得好成績，好路率為73％，排名全州前列。

（六）加強(qiáng)安全運(yùn)輸管理。2008年，**共有道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶2875戶，其中，道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶177戶(含4個出租車公司)。全市有一級客運(yùn)站1個、二級客運(yùn)站1個、四級客運(yùn)站1個、五級客運(yùn)站3個（其中遮放站待運(yùn)行）。擁有營運(yùn)線路60條，其中，縣內(nèi)36條、縣際9條、市際13條、省際2條。班線載客汽車331輛，其中，農(nóng)村客運(yùn)車輛145輛，線路43條。旅游車47輛，出租車378輛，普通載貨營運(yùn)汽車2577輛(含貨三輪摩托、拖拉機(jī)、農(nóng)用車)，危險運(yùn)輸車輛113輛。1－10月共實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)值4756萬元，其中，客運(yùn)業(yè)產(chǎn)值725萬元，貨運(yùn)業(yè)產(chǎn)值1237萬元，維修業(yè)產(chǎn)值1955萬元，駕培產(chǎn)值410萬元，出租車產(chǎn)值429萬元。采取的主要措施：

一是堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”的總體部署，始終把道路交通安全工作納入重要議事日程。奧運(yùn)期間成立了**市交通局反恐和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《反恐和處理邪教應(yīng)急預(yù)案》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。節(jié)假日、雨季期間等特殊時期安排了帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員和值班車輛，實(shí)行24小時值班制度。

二是加強(qiáng)安全教育，5月9日-16日，召集市運(yùn)政管理所，芒市地區(qū)5家出租車公司、3家運(yùn)輸企業(yè)、6個農(nóng)村客運(yùn)車隊、局各股室負(fù)責(zé)人及6家施工企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)、反恐工作會議，安排部署反恐工作任務(wù)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。

三是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，依法行政，嚴(yán)格行政許可審批。嚴(yán)格按照《行政許可法》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行審批。1－10月共許可新增客運(yùn)線路1條，許可新增班線客運(yùn)車輛4輛，許可變更班線客運(yùn)車輛33輛，許可新增貨運(yùn)車輛428輛，許可新增汽車維修三類2戶，摩托車維修二類4戶，許可新增洗車場1戶，貨運(yùn)信息配載1戶。

四是加大對運(yùn)輸企業(yè)、車輛、駕駛員、道路等各個環(huán)節(jié)安全隱患排查治理力度，對查出的問題及時進(jìn)行整改，做到排查不留死角，整治不留后患。春運(yùn)期間，由我局牽頭，交警、農(nóng)業(yè)局、安監(jiān)局組成檢查組開展春運(yùn)大檢查，排查并整改了許多問題。5月14日、6月18日-20日，結(jié)合安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，配合州交通局、市交警隊加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的督促檢查。督促道路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對車輛、駕駛員的管理，確保運(yùn)輸安全，按照上級有關(guān)規(guī)定要求營運(yùn)車輛安裝GPS終端，現(xiàn)在長途客車、東驛物流的危險貨物運(yùn)輸車輛、旅游公司的客運(yùn)車輛已經(jīng)安裝了GPS終端222臺。一年來，沒有發(fā)生重大安全事故。

（七）加強(qiáng)路政執(zhí)法力度。

1.整合海事、路政執(zhí)法隊伍，按照“有法可依、有法必依、以人為本、執(zhí)法為民”的原則，加強(qiáng)對《公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l例》、《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳。利用各種時機(jī)、場合，向群眾發(fā)放宣傳資料2000余份，粘貼宣傳標(biāo)語1200多條，發(fā)放路政《通告》74份，樹立永久性宣傳標(biāo)牌32塊。

2.加大上路巡查和路政案件的查處力度。本著“教育為主，處罰為輔”的原則，加大對公路違法行為的查處力度。截止12月，共查處路政案件53起，辦理行政許可19起，處罰1起，收取公路賠償金90240元。

3.積極與林業(yè)、水利等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所的職能作用，做好公路兩側(cè)建筑控制區(qū)的管理工作。全年共協(xié)調(diào)搬遷自來水管6700米，電線桿28棵，通信線桿31棵，依法取締石灰窯6個，磚瓦廠4個，非法采沙點(diǎn)3個，非法采石點(diǎn)2個，木材加工廠11個。

4.認(rèn)真開展車輛限超限載治理的檢查、整治工作，在全市聘請了80個農(nóng)村公路的“路政協(xié)管員”，組織和發(fā)動群眾對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路進(jìn)行超限運(yùn)輸管理，對超限運(yùn)輸造成公路損壞的采取處罰或禁止通行措施，有效保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)，確保了道路的安全暢通。

（八）交通戰(zhàn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對國防知識的宣傳，調(diào)整充實(shí)交戰(zhàn)辦工作人員，制定了工作計劃、方案，認(rèn)真調(diào)查全市道路運(yùn)行狀況、運(yùn)力狀況，對戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施情況做到底數(shù)清、情況明。組建了以局長為連長，總支書記為指導(dǎo)員的3個180人交通戰(zhàn)備保障分隊，完成了民兵編組任務(wù)。各種數(shù)據(jù)資料完善齊全，交通戰(zhàn)備物資儲備和專業(yè)保障隊伍得到落實(shí)，配備公路養(yǎng)護(hù)、維護(hù)機(jī)械4臺，專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員10名。圓滿完成了2008年度的交通戰(zhàn)備動員工作。

（九）加強(qiáng)地方海事工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真履行水上交通運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé)。利用“春運(yùn)”、“五·一”、“六月安全月”、“汛期”，“十一黃金周”和奧運(yùn)安保的有利時機(jī)多次深入到渡口、水庫宣傳海事方面的法律法規(guī)。認(rèn)真落實(shí)船舶管理責(zé)任承包制度，加強(qiáng)渡口安檢監(jiān)督管理，簽訂了市、鄉(xiāng)、村、渡船四級安全承包責(zé)任書，簽訂率達(dá)100％，并進(jìn)行督促檢查。投資58037元，完成了芒丙渡口的改造工作。開展了內(nèi)河航道養(yǎng)護(hù)和管理發(fā)展綱要貫徹執(zhí)行情況檢查和水路運(yùn)輸量專項(xiàng)調(diào)查前期工作，完成了全國第三次港口普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和填報工作，完成州地方海事局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（十）平安建設(shè)成效顯著。按照年初與市委政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，把責(zé)任量化、細(xì)化到各股室、出租戶和施工企業(yè)、干部職工，分別簽訂《綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《出租戶綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《禁毒防艾責(zé)任書》共計53份。加強(qiáng)民族政策宣傳及矛盾排查工作。制定反恐、安全生產(chǎn)等各種應(yīng)急預(yù)案，加大檢查力度。加強(qiáng)對住戶、出租戶的管理和平安家庭、平安股室的創(chuàng)建力度，對2007年評選出的“五好文明家庭”、“平安樓院”進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核的情況比較滿意，均為合格。在禁防掛鉤點(diǎn)賴南村新增“平安家庭”8戶，平安家庭累計394戶。做好群眾來信來訪和代表答復(fù)工作，2008年我局共收到人大代表建議61件，政協(xié)委員提案29件，來信來訪件8件，根據(jù)要求我局指定專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，堅持“先面商后答復(fù)、不面商不答復(fù)”的原則，把代表建議和政協(xié)委員提案做細(xì)做實(shí)，完成了90件建議、提案和8件信訪件答復(fù)，做到了件件有回音、事事有答復(fù)，代表及信訪人對答復(fù)較為滿意。積極參加“十單位聯(lián)防”，上繳聯(lián)防經(jīng)費(fèi)3500元，為“見義勇為”捐資2000元。全局黨員干部充分發(fā)揮“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極向“5·12”四川汶川縣地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)血、捐款，共捐款19921元（其中，特殊黨費(fèi)4851元）；為困難職工張叢政捐款3180元；為盈江“8·20”、“8·21”地震捐款2230元；為禁毒防艾捐款3170元。加強(qiáng)老干、工會、婦女工作，切實(shí)執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部工作制度，組織老干部、婦女參加健康知識講座1次，向老干部通報單位工作情況2次，足額發(fā)放老干部的退休費(fèi)和各項(xiàng)補(bǔ)貼。組織工會成員開展籃球賽3場次、足球活動5次、健步走活動2次。加強(qiáng)保密工作，涉密人員與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂《保密責(zé)任書》15份，明確專人具體負(fù)責(zé)文件交換、文檔管理，對涉密人員、電腦嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁涉密電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，加設(shè)開機(jī)密碼，做到專人專機(jī)專用，嚴(yán)禁把文件帶出單位，機(jī)密類文件嚴(yán)禁復(fù)印，配合公安機(jī)關(guān)做好特殊崗位人員的登記管理工作，確保國家秘密不泄漏。加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識。邀請消防隊員到我局講課2次，認(rèn)真做好單位、運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)的消防安全檢查，對存在隱患的及時進(jìn)行整改。半年來，單位內(nèi)部未發(fā)生偷盜治安案件，未發(fā)生火災(zāi)事故，轄區(qū)內(nèi)社會治安狀況良好。

（十一）禁毒防艾與新農(nóng)村道路建設(shè)取得成效。根據(jù)州市禁防工作要求，我局把禁防工作作為第一政治責(zé)任抓緊抓好，切實(shí)把禁防工作與芒海鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，較好地推進(jìn)禁防工作與新農(nóng)村工作順利開展。進(jìn)一步加大宣傳力度，聘用了7名信息宣傳員，完成全村461戶的入戶宣傳2次，發(fā)放宣傳資料4600份，走訪吸毒人員家庭86人次、艾滋病家庭23人次，組織信息宣傳員培訓(xùn)2次，組織民兵平安護(hù)衛(wèi)隊培訓(xùn)2次152人次，參訓(xùn)率達(dá)100％；動員18名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了自愿咨詢檢測；播放《防范新型毒品的危害》及交通安全教育片共10場次；發(fā)放避孕套350只。完成賴南轄區(qū)內(nèi)的吸毒人員的重新核實(shí)，對吸毒人員做到底數(shù)清、情況明。配合衛(wèi)生部門做好艾滋病患者的檢測、關(guān)愛工作。賴南村在冊吸毒人員76人，其中，死亡13人，戒斷三年以上的28人，勞教勞改6人，下落不明1人，現(xiàn)有吸毒人員28人（其中，強(qiáng)制戒毒8人，戒斷2年以下的8人，戒斷1年以下的9人，其他3人）。HIV/AIDS累計報告數(shù)14人，其中，死亡1人，重登1人，查無此人1人。按受抗病毒治療4人。開展尿檢76人次。組織民兵平安護(hù)衛(wèi)隊配合公安機(jī)關(guān)開展收控活動5次，抓獲5名吸毒人員。同時發(fā)動群眾積極投身社會主義新農(nóng)村道路建設(shè)，多方籌資90萬元，幫助芒海鎮(zhèn)賴南一二隊、南育河等9個村民小組修建道路10.71公里（其中，彈石路面9.51公里，水泥路面1.2公里）。向上爭取資金建設(shè)沼氣池3戶，種植茶葉446.4畝、核桃1273多株、澳洲堅果13592株、甘蔗162.4畝。為芒海鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了極大的推動作用。

（十二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持廉政建設(shè)工作與交通建設(shè)工作同步研究、任務(wù)同步下達(dá)、目標(biāo)同步簽訂、考核同步落實(shí)。在4月10日召開的全市交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上，分別與各股室、施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了《**市交通局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，組織全體干部職工、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人到市看守所開展警示教育，聽取了在押人員的懺悔錄，干部職工深受教育，對提高干部的拒腐防變、廉潔自律能力起到非常重要的作用。年內(nèi)班子成員沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法行為，干部職工中無吸毒人員、無違法犯罪活動。

二、存在的問題和困難

主要表現(xiàn)在：公路建設(shè)資金緊缺；工程管理技術(shù)人員不足；農(nóng)村公路等級低，抗災(zāi)能力差,晴通雨阻現(xiàn)象仍然存在；公路建設(shè)項(xiàng)目審批內(nèi)容增多，施工用砂石料的開采及爆破物品審批手續(xù)和環(huán)節(jié)較多，手續(xù)復(fù)雜；通鄉(xiāng)油路、農(nóng)村客運(yùn)站土地占用難于協(xié)調(diào)落實(shí)；農(nóng)村路網(wǎng)單一；沿線群眾愛路護(hù)路意識差；路政執(zhí)法有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作計劃

（一）加強(qiáng)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.積極配合州交通局做好龍瑞高速公路建設(shè)所涉及到征地拆遷等前期工作，確保高速公路早日開工建設(shè)。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，增加項(xiàng)目儲備，爭取更多的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)資金。重點(diǎn)抓好：勐穩(wěn)－中山、遮放－五岔路、芒市－象達(dá)、中山隔界洼－畹町等4條通鄉(xiāng)油路的勘察設(shè)計前期工作。

3.扎實(shí)抓好在建工程項(xiàng)目的掃尾工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程按質(zhì)按量按時完成。重點(diǎn)抓好：軒崗－五岔路、法帕－遮放整齊塊石試驗(yàn)試范和三臺山紫膠園－勐丹村委會的通鄉(xiāng)油路的建設(shè)；拉懷－河心場、樺桃林林管所－下東村委會等11條通達(dá)工程建設(shè)工作。

4.繼續(xù)抓好中山鄉(xiāng)木城坡等7個不通自然村公路的道路建設(shè)，力爭2009年全面建成通車。

5.完成中山、五岔路2個農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)工作，完成弄相新寨公路2.721公里。

6.爭取開工建設(shè)遮放－五岔路、勐穩(wěn)－中山2條通鄉(xiāng)油路和象滾塘－云茂、遮晏、臘掌、造紙廠－老牧場、三仙洞－邊境路、營盤村等6條通達(dá)工程項(xiàng)目。

7.力爭完成渡口改造項(xiàng)目一個。

（二）深化養(yǎng)護(hù)體制改革。鞏固和擴(kuò)大改革成果，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所的作用，建立和完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路統(tǒng)計臺賬，加強(qiáng)水毀搶險，保障公路安全暢通，努力提高農(nóng)村公路好路率。完成州交通局下達(dá)的大中修工程項(xiàng)目。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)市場管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《道路運(yùn)輸行政處罰規(guī)定》、《行政許可法》等相關(guān)的法律、法規(guī)。努力抓好安全生產(chǎn)工作，不斷修改完善和落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度。把好源頭關(guān)，繼續(xù)加強(qiáng)駐站管理，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，繼續(xù)對客運(yùn)市場專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保客運(yùn)市場安全穩(wěn)定。建立健全打擊非法營運(yùn)的長效機(jī)制。加強(qiáng)對出租車公司的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對出租車駕駛員的職業(yè)道德培訓(xùn)工作及政策法規(guī)的宣傳工作。抓好矛盾糾紛排查工作，按時上報信息。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)海事、路政、綜治、禁毒防艾和干部隊伍建設(shè)等方面的工作力度，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步再做出新的、更大的貢獻(xiàn)，使交通事業(yè)再上一個新臺階。

（五）積極完成市委政府和上級主管部門下達(dá)的其它工作任務(wù)。

二OO八年十二月十二日

第二篇：市交通局三力建設(shè)工作總結(jié)

**市交通局2008年“三力建設(shè)”工作總結(jié)

2008年，市交通局“三力建設(shè)”工作在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的通力協(xié)作和全局干部職工的共同努力下，認(rèn)真按照《中共**市委關(guān)于開展“凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力”建設(shè)的實(shí)施意見》（潞發(fā)〔2007〕12號）、中共**市委辦公室、**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《**市“三力建

設(shè)”2008年主要工作目標(biāo)及任務(wù)分解的通知》（潞辦發(fā)〔2007〕28號）要求，結(jié)合全市交通工作實(shí)際，真抓實(shí)干，攻堅克難，圓滿完成了市委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了我市農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要措施和成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管工作格局。我局高度重視“三力建設(shè)”工作，把此項(xiàng)工作作為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)全市交通科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓緊抓好。調(diào)整充實(shí)了“三力建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市交通局2008年“三力建設(shè)”實(shí)施方案》。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全局上下形成了講團(tuán)結(jié)、求創(chuàng)新、抓發(fā)展的良好工作格局，為“三力建設(shè)”工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三力建設(shè)”工作責(zé)任。結(jié)合“三力建設(shè)”工作要求和各股室的工作職能，制定了《**市交通局2008年“三力建設(shè)”主要工作目標(biāo)及任務(wù)分解表》，把市委、政府安排的工作任務(wù)、本單位的工作目標(biāo)和其它需要解決的問題進(jìn)一步細(xì)化、量化，明確了責(zé)任人和具體落實(shí)人。制定了《**市交通局2008年“三力建設(shè)”實(shí)施方案》，確定了督促檢查措施和考核辦法，建立和完善了權(quán)責(zé)明晰、獎懲分明的考核激勵機(jī)制和團(tuán)結(jié)干事、創(chuàng)新有為的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感，充分調(diào)動了工作積極性，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

（三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。我局始終把團(tuán)結(jié)放在班子建設(shè)的首位，始終把緊緊圍繞全市工作大局，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，振興我市交通建設(shè)事業(yè)作為共同的目標(biāo)和己任，大家心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)干事，共謀發(fā)展。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。對人事任免、工程建設(shè)、評先評優(yōu)等重大事項(xiàng)，堅持集體討論、會議決定。堅持“工程由哪個施工隊來做，個人說了不算，必須經(jīng)過公開招投標(biāo)來決定”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)不插手、不干涉。班子成員始終能做到大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問題集體決定。

2.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是選派骨干到昆明等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)69人次，鼓勵干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高學(xué)歷和文化素質(zhì)；二是把工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動、敢為人先的干部，調(diào)整到局各股室任負(fù)責(zé)人，今年5月新任股室負(fù)責(zé)人4人；三是努力拓展干部職工發(fā)展空間，積極為黨組織輸送優(yōu)秀人才，今年有2人通過公推公選被提拔為副科級干部；四是積極組織干部職工開展健康有益的集體活動。利用節(jié)假日組織干部職工及家屬開展撲克比賽、組織球隊與芒市城區(qū)相關(guān)部門開展籃球和足球友誼賽、組織人員參加市級相關(guān)部門組織的健步走等活動。今年在市公路養(yǎng)護(hù)公司辦起了“職工之家”，不定時地組織干部職工開展活動，豐富了干部職工的業(yè)余生活，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，調(diào)動了工作積極性，促進(jìn)全體干部職工以良好的精神風(fēng)貌投入到交通建設(shè)各項(xiàng)工作中

3.多措并舉，形成農(nóng)村公路建設(shè)合力。

一是在市級財政比較困難的情況下，積極向市委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報省廳關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的鼓勵政策、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的長遠(yuǎn)意義，爭取市級財政最大限度落實(shí)配套資金。2008年市級財政拼配資金到位500萬元。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，挖掘沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的投資潛力。如江東鄉(xiāng)、五岔路鄉(xiāng)為了籌集更多的資金來彌補(bǔ)通鄉(xiāng)油路建設(shè)資金的不足，向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在州、市、鄉(xiāng)工作的干部職工及個體戶、企業(yè)發(fā)出捐資倡議，共為通鄉(xiāng)油路建設(shè)籌集資金11萬余元。

三是在農(nóng)村公路建設(shè)中堅持 “誰積極主動就先支持誰”的原則，努力激發(fā)農(nóng)民群眾修路、養(yǎng)路、護(hù)路的熱情。我局在公路建設(shè)資金嚴(yán)重不足的情況下，想盡一切辦法支持群眾修建村社、村組道路，2008年補(bǔ)助勐戛鎮(zhèn)大新寨小石橋村、江東鄉(xiāng)大水井村等幾十個村委會修建村社、村組道路資金、水泥、水泥管等折資12.32萬元。通過各種形式的宣傳發(fā)動，群眾的思想認(rèn)識得到了根本性改變，從“要我修路”轉(zhuǎn)變到“我要修路”，積極采取村民“一事一議”等民主方法籌資籌勞，一些村寨主動向我局作出支持修路的承諾，如下東、河心廠、中東、毛講等20多個村組的群眾聯(lián)名簽訂責(zé)任書，保證修路占用沿線土地、農(nóng)作物及砂石料場等不要政府補(bǔ)償。農(nóng)民群眾主動改善交通條件的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化成為加快公路建設(shè)的強(qiáng)大動力，一年來，群眾投工投勞折資405.36萬元，最大限度地減輕了資金缺乏的壓力，確保了公路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

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第三篇：三力建設(shè)

在全局三力建設(shè)年活研討會議上的發(fā)言

根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入推動“開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”新一輪思想解放 開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力” 建設(shè)年活動的意見》，按照發(fā)改局的的學(xué)習(xí)方案我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了區(qū)里的實(shí)施方案，高書記在動員大會上的講話、學(xué)習(xí)了嵐山區(qū)十二五規(guī)劃綱要及半藍(lán)色經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，通過集中學(xué)習(xí)活動，對這次開展三力建設(shè)年活動的重要性有了新的認(rèn)識，使我的思想得到了進(jìn)一步的解放，工作有了明確的指導(dǎo)思想。認(rèn)識到加強(qiáng)“三力”建設(shè)是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇的必然要求，是我們提升經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力、推動進(jìn)位爭先的重大舉措。我結(jié)合本職工作，談一下對三力建設(shè)的認(rèn)識及工作打算：

一、充分認(rèn)識到三力建設(shè)年活動的重要意義。

事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，完全取決于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，而加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)最核心的就是提升執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力。2011年是“十二五”開局之年，也是我們嵐山區(qū)面臨重多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。開展三力建設(shè)年活動，這是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，推動科學(xué)發(fā)展所必須的。面對前所未有的巨大挑戰(zhàn)和千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，主動適應(yīng)、積極作為是我們的唯一出路，苦練內(nèi)功、增強(qiáng)內(nèi)力是我們的正確選擇。能否有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)、抓住這些發(fā)展機(jī)遇，關(guān)鍵在于打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)的干部隊伍，最終取決于執(zhí)行力、創(chuàng)新

力、公信力的高低。因此，我們要充分認(rèn)識到開展三力建設(shè)年活動斬重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和壓力感，堅持在工作落實(shí)中增強(qiáng)執(zhí)行力，在攻堅克難中激發(fā)創(chuàng)新力，在服務(wù)發(fā)展中提高公信力，不斷增強(qiáng)區(qū)域競爭發(fā)展的實(shí)力，推動全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展再上新水平。

二、只有做好本職工作才是對開展三力建設(shè)年活動地具體落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，面臨當(dāng)前形勢我體會到在以后的工作中應(yīng)該在以下幾方面實(shí)現(xiàn)新的突破：

1、要不斷學(xué)習(xí)，著力在開拓創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新的突破。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展；在工作上不斷增強(qiáng)開拓性、科學(xué)性、預(yù)見性。只有通過不斷地學(xué)習(xí)才能在工作中有所創(chuàng)新，才能提出新的思路和見解，才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為義不容辭的責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地為人民群眾提供統(tǒng)計服務(wù)。提升工作效能為各級黨委政府提供可靠的決策數(shù)據(jù)和建議，強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提升我們的公信力。為推動嵐山各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭先的大突破，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

3、堅持依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計，主動適應(yīng)統(tǒng)計改革新形勢，創(chuàng)新統(tǒng)計方法，擴(kuò)大統(tǒng)計范圍，把機(jī)關(guān)工作和下基層開展實(shí)地調(diào)查

研究，就我區(qū)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題和周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況深入調(diào)研，撰寫有深度的調(diào)研報告，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建議。更充分地發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督職能。

第四篇：三力建設(shè)

所謂“三力”是指自主管理力、自主學(xué)習(xí)力、自主生活力。

管理力

一、自主管理力內(nèi)涵

學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師積極引導(dǎo)下自行發(fā)現(xiàn)自我價值、發(fā)掘自身潛力、確立自我發(fā)展目標(biāo)、形成適應(yīng)社會發(fā)展和推動個體與社會發(fā)展的意識和能力的一種教育管理模式。學(xué)生自主管理，是一個教育過程，是一個社會實(shí)踐過程，也是學(xué)校勵志教育的一種體現(xiàn)。是一種創(chuàng)新的管理模式，即把研究權(quán)和評價權(quán)都交給學(xué)生，讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體，促進(jìn)學(xué)生自我設(shè)計、自我管理、自我發(fā)展，讓學(xué)生快樂成長，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

自主管理力，就是使學(xué)生在自主管理模式中形成自主管理意識和自主管理動力，堅定自主管理毅力，形成自主管理能力

二、個體自主管理力的培養(yǎng)

（1）和諧管理，和諧發(fā)展，打造家庭式的親情關(guān)系。（2）轉(zhuǎn)變管理思想，重視學(xué)生生命的成長和精神的打造。

（3）重視學(xué)生自主管理，思路明確，大膽把管理權(quán)交給學(xué)生。

（4）打造一種公平民主、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不服輸?shù)陌嗉壩幕梦幕I(lǐng)班級前進(jìn)的方向。

（5）落實(shí)值日班長、值周班長制度。

（6）搞好值日班長的每日贈言，并精選點(diǎn)評，每周評選一次最佳每日贈言。

（7）建立值日班長記錄本，搞好每天的總結(jié)點(diǎn)評。（8）建立值周班長記錄本，搞好每周總結(jié)，開好每周主題班會。

（9）落實(shí)值日校長制度，提高校園自主管理水平。（10）落實(shí)值日舍長、值日廳長制度，提高宿舍管理水平。

（11）重視宿舍文化建設(shè)，建立宿舍公約，加強(qiáng)同宿舍人員感情凝聚力，營造良好的宿舍環(huán)境。

（12）建立班級公約，用班規(guī)規(guī)范同學(xué)們的行為，提高班級管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

（13）組織好集體給學(xué)生過生日。（14）充分利用好書架，把書籍?dāng)[放整齊。

三、打造班級自主管理的三駕馬車：（1）班級行政管理小組

①組建行政管理團(tuán)隊：常務(wù)班長、值周班長、值日班長（值周班長和兩天的值日班長研究班級工作；值日班長總結(jié)當(dāng)天班級情況）。

②實(shí)行班務(wù)承包制——做到人人有事干，事事有人干。（2）高效學(xué)習(xí)小組

①實(shí)行AABBCC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式。②設(shè)立小組行政組長。

③人人都是學(xué)科分組長（成員分擔(dān),團(tuán)隊合作）。（3）學(xué)科高效學(xué)習(xí)研究小組 ①實(shí)行學(xué)科班長制。

②每個高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組（負(fù)責(zé)日常搜集學(xué)習(xí)建議）。

③每周定期組織召開由任課教師參加的學(xué)科研究會。

四、學(xué)生自主管理模式（1）學(xué)生會管理

①平日行政管理，常規(guī)管理，雙休管理。學(xué)生會下設(shè)主席團(tuán)、秘書部、學(xué)習(xí)部、文體部、衛(wèi)生部、宣傳部、生活部、紀(jì)檢部共九個部門，各部門各盡其職，檢查平日的衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操以及校園巡查，通過一日一表反饋給政教處，記入各班的班級量化；協(xié)調(diào)、配合學(xué)校組織各項(xiàng)工作；每周六晚上召開學(xué)生會值班制度，全面檢查雙休日期間的兩睡、衛(wèi)生、校園紀(jì)律、打水打飯。

②社團(tuán)管理。學(xué)校學(xué)生會成立辯論社、書社、籃球社、乒乓球社、羽毛球社、英語角、文學(xué)社、棋社、攝影社、形體社、電影社團(tuán)、陽光心社、書法社、理化生實(shí)驗(yàn)研究會、三國會、紅學(xué)會、西學(xué)會、小精靈詩社”等18個社團(tuán)。雙休日組織豐富多彩的活動，號召同學(xué)們多加入社團(tuán)參加活動，在活動中提高實(shí)踐能力，提高組織能力，提高管理能力。學(xué)生會全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動，定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議，規(guī)范社團(tuán)的管理。

③各班級自主管理。學(xué)生會通過每月一次召開的班級管理高層論壇和班干部培訓(xùn)會，更好地把各個班級自主管理規(guī)范化。通過班級管理高層論壇，使各個班長取長補(bǔ)短，吸取其他班級的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，共同討論如何調(diào)動學(xué)生的熱情，如何科學(xué)合理的管理班級。而每月一次的班干部培訓(xùn)會議，讓班干部更好地充實(shí)自己，了解學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，學(xué)生會還邀請校長對班干部進(jìn)行培訓(xùn)，校長的講話，使班干部們更嚴(yán)格地要求自己，更科學(xué)地管理班級，積極投身到自主管理當(dāng)中。

（2）班委管理

目前學(xué)校班級自主管理的基本模式是常務(wù)班長總負(fù)責(zé)，值周班長負(fù)責(zé)一周，值日班長負(fù)責(zé)一天，值日班長具體負(fù)責(zé)。每學(xué)期之始常務(wù)班長根據(jù)校歷表安排好值周班長（一般為班干部），并與值周班長一起安排好值日班長，并配合班主任主持召開好周末主題班會，搞好一周總結(jié)。常務(wù)班長搞好整個班級各方面的分工及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知值日班長搞好整改。值周班長組織協(xié)調(diào)好一周七個值日班長的整體安排和交接，召開下周七個值日班長會議，安排好每天的值日班長，布置一周主要工作；搞好值日班長之間的銜接，檢查好班級日志；督促值周內(nèi)班級工作，填好值周記錄；與班主任及時溝通，開好周六晚班會。值日班長具體負(fù)責(zé)班級這一天的常規(guī)管理，做好每天的班級管理記錄，值日班長具體負(fù)責(zé)填寫班級日志，每月學(xué)校定期對各個班級的班級日志進(jìn)行評比，公布優(yōu)秀班級日志，對優(yōu)秀的班級日志進(jìn)行表彰展示。

（3）小組管理

①學(xué)習(xí)小組。一個學(xué)習(xí)小組就是一個戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，一個好組長就是一個好團(tuán)隊，要注重加強(qiáng)小組長建設(shè)。經(jīng)常召開小組會議，搞好小組長培訓(xùn)，調(diào)動小組長積極性，讓小組長從內(nèi)心感到自己的重要和光榮；經(jīng)常在各個小組展開競爭活動，讓各個小組成員在競爭中感受團(tuán)隊、集體在互幫互助中帶來的快樂；成立最佳學(xué)習(xí)小組評比委員會，定期評出最佳學(xué)習(xí)小組。

②宿舍管理。舍長：充分發(fā)揮舍長作用。有一個好的舍長就會有一個好宿舍，八兄弟八姐妹在舍長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同提高。舍長要履行好職責(zé)，維護(hù)好職責(zé)，維護(hù)好兩睡紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公物愛護(hù)。廳長：每層設(shè)一個廳長，負(fù)責(zé)本層的管理，具體要求如下：監(jiān)督本層各宿舍兩睡前把垃圾都倒進(jìn)垃圾桶里，禁止隨手扔垃圾。保證地面無積水，維持本層的兩睡紀(jì)律，各廳長要及時把破壞貨物、亂扔垃圾及兩睡違紀(jì)情況報政教處，負(fù)責(zé)好本層六個宿舍的管理，各成立最佳舍長評比小組，定期評出最佳舍長。

五、自主管理的評價（1）班級自評

①最佳值日班長要求：各班成立“最佳值日班長”評比小組，把值日班長當(dāng)天的班級常規(guī)情況、學(xué)習(xí)情況、班級日志、宿舍管理等量化成分?jǐn)?shù)，給值日班長打分；根據(jù)值日班長得分情況，評比小組評出“周最佳值日班長”和“月最佳值日班長”；本班所有學(xué)生全部輪當(dāng)一遍值日班長后，評比小組評選出本輪最佳值日班長；學(xué)期結(jié)束后，把每個同學(xué)當(dāng)值日班長的分?jǐn)?shù)相加，評出“學(xué)期最佳值日班長”；獲得學(xué)期最佳值日班長的同學(xué)，學(xué)校頒發(fā)證書，記入德育檔案，個人德育分加10分。

②最優(yōu)學(xué)習(xí)小組要求：各班成立“最優(yōu)學(xué)習(xí)小組監(jiān)督委員會”，監(jiān)督評選過程；“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由當(dāng)天值日班長評出（受監(jiān)督委員會監(jiān)督），記入班級日志；“每周最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一周獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選；“每月最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一月內(nèi)獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選；“每學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一學(xué)期獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選；每周最優(yōu)學(xué)習(xí)小組、每月最優(yōu)學(xué)習(xí)小組、每學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)計評選由監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)；獲得學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組的成員統(tǒng)一照相，在宣傳欄公布，記入德育檔案，個人德育分加5分。（2）級部評選：優(yōu)秀成長日記，優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案要求： ①以級部為單位進(jìn)行評選，級部成立評比小組。②每班每種材料限報5人，每月的26號統(tǒng)一交至各級部。

③“優(yōu)秀成長日記”“優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案”獲獎人數(shù)為參評人數(shù)的三分之一。

④每月評選一次。

⑤已獲得“優(yōu)秀成長日記”優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案“的同學(xué)不能重復(fù)參評。

⑥每學(xué)期期中考試后，級部將組織優(yōu)秀成長日記、優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案展評。

（3）學(xué)校評選：自主管理星級班級要求： ①自主評選由學(xué)校政教處具體負(fù)責(zé)。

②“自主管理星級班級”分三星級、四星級、五星級三個層次，獲獎班級數(shù)根據(jù)各年級數(shù)確定。

③“自主管理星級班級”每月評選一次，學(xué)期末評選出本學(xué)期“自主管理星級班級”。

④“自主管理星級班級”的評選采取百分制，包括常規(guī)量化、成長日記、學(xué)習(xí)檔案、班級日志、小組建設(shè)、學(xué)生會評價六部分。

⑤具體評選辦法：

1）常規(guī)量化（60%）：一月內(nèi)每日常規(guī)分?jǐn)?shù)相加，政教處提供。

2）成長日志：（5%）由級部提供，分別5分4分3分2分1分。

3）學(xué)習(xí)檔案（5%）：由級部提供，分別5分4分3分2分1分。

4）班級日志（5%）：由政教處提供，分別5分4分3分2分1分。

5）小組建設(shè)（10%）：級部領(lǐng)導(dǎo)將各班級學(xué)習(xí)小組自主學(xué)習(xí)紀(jì)律情況打分量化；將各班雙休日宿舍管理規(guī)定落實(shí)情況打分量化。

6）學(xué)生會評價（15%）：學(xué)生會成立評比小組，將各班參加社團(tuán)情況、落實(shí)學(xué)生會有關(guān)規(guī)定、參加學(xué)生會統(tǒng)一活動情況打分量化。

⑥表彰獎勵獲得月“自主管理星級班級”的班級學(xué)校發(fā)獎狀獎勵，獲得學(xué)期“自主管理星級班級”的班長，學(xué)校將授予“班級自主管理之星”榮譽(yù)稱號，頒發(fā)證書，記入德育檔案，個人德育分加10分，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

靈活高效的自主管理全面提高了同學(xué)們的人際交往能力，有效提高了同學(xué)們的組織、管理及協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了同學(xué)們關(guān)注團(tuán)隊、關(guān)心集體的使命感和責(zé)任感，極大地調(diào)動了同學(xué)們管理、學(xué)習(xí)的積極性。靈活高效和自主管理必將培養(yǎng)出越來越多的棟梁之才。學(xué)習(xí)力

一、自主學(xué)習(xí)力內(nèi)涵

學(xué)習(xí)力是指一個人或一個企業(yè)、一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。個人的學(xué)習(xí)力，不僅包含它的知識總量，即個人學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬廣程度和組織與個人的開放程度；也包含它的知識質(zhì)量，即學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì)；還包含它的學(xué)習(xí)流量，即學(xué)習(xí)的速度及吸納和擴(kuò)充知識的能力；更重要的是看它的知識增量，即學(xué)習(xí)成果的創(chuàng)新程度以及學(xué)習(xí)者把知識轉(zhuǎn)化為價值的程度。

學(xué)習(xí)力是由三個要素組成的。這三個要素分別是學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的動力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo)；學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志；學(xué)習(xí)的能力則來源于學(xué)習(xí)者掌握的知識及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)力是其三個要素的交集，只有同時具備了三要素，才能成為真正的學(xué)習(xí)力。當(dāng)你有了努力的目標(biāo)，你只是具備了“應(yīng)學(xué)”的動力；當(dāng)你具備了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，你僅僅具有了“能學(xué)”的力量；而當(dāng)你學(xué)習(xí)的意志很堅定的時候，你不過是有了“能學(xué)”的可能性。只有將三者合而為一，將三者集于一身，你才真正地?fù)碛袑W(xué)習(xí)力。

自主學(xué)習(xí)力，就是學(xué)生具有了內(nèi)在的、自我的、主動的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。所表現(xiàn)出來的是“知學(xué)、愿學(xué)、善學(xué)”。

二、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力的意義

學(xué)習(xí)能力是自主學(xué)習(xí)力核心和學(xué)習(xí)目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)是素質(zhì)教育的要求，是社會發(fā)展的需要，也是人終身教育的需要。因此，教師要創(chuàng)造條件幫助學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)，使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)，既能掌握學(xué)習(xí)的客觀規(guī)律，又能充分張揚(yáng)學(xué)生的個性，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

三、自主學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)

（1）重視新形勢下的學(xué)習(xí)管理，注意言傳身教，傾聽學(xué)生心聲，引領(lǐng)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)。

（2）制定新形勢新課堂下的工作計劃，有明確的班級育人目標(biāo)，明確工作措施和要求。

（3）注重思想引領(lǐng)，通過班會等多種形式引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，高效學(xué)習(xí)。

（4）把學(xué)習(xí)變成培訓(xùn)，讓培訓(xùn)成為提高班級學(xué)習(xí)力的主要方式。

（5）學(xué)生人人都有成長目標(biāo)。

（6）指導(dǎo)學(xué)生用好成長日記，并經(jīng)常檢查幫助。（7）指導(dǎo)學(xué)生用好學(xué)習(xí)檔案，經(jīng)常檢查幫助并及時下發(fā)反饋。

（8）協(xié)助任課老師抓好學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，參與學(xué)生訓(xùn)練學(xué)案和雙休日自主學(xué)習(xí)的檢查。

（9）帶頭并協(xié)調(diào)老師落實(shí)導(dǎo)師制，關(guān)注每一位學(xué)生的成長。

（10）重視閱讀，協(xié)調(diào)組織開展各種讀書交流會。（11）協(xié)助組織搞好5分鐘演講，訓(xùn)練學(xué)生的思維和口才。我的精彩我做主——學(xué)生個人成長規(guī)劃學(xué)習(xí)檔案：每周用給自己一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)，并進(jìn)行下周自我規(guī)劃，每月用給父母一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行一月自我規(guī)劃。每天對自己進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)的成長日記，學(xué)生利用成長日記和學(xué)習(xí)檔案進(jìn)行每日、每周、每月的規(guī)劃與總結(jié)。

（12）駕馭好“三駕馬車”，發(fā)揮其作用，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力。即“高效學(xué)習(xí)小組”，“高效學(xué)習(xí)科研小組”，“行政管理小組”。讓“學(xué)習(xí)小組”成為“三位一體”的學(xué)習(xí)“動車組”。

生活力

一、自主生活力內(nèi)涵

自主生活力指人們在生活中自己照料自己的行為能力、毅力和動力。一般包括以下幾個方面：

（1）在生活上能自已處理日常生活瑣事，比如說做飯吃飯，衛(wèi)生,購物，學(xué)習(xí)等等。

（2）在人際關(guān)系上能處理好人事關(guān)系，獨(dú)立處理一些事務(wù)。（3）在心態(tài)上能獨(dú)自承受各種壓力。（4）在學(xué)習(xí)上能獨(dú)立思考，獨(dú)立理解。

（5）學(xué)會打理生活，享受生活，從生活的大學(xué)校中進(jìn)一步提高自己、完善自己。

二、自主生活力培養(yǎng)的意義

改革開放已來，由于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，再加上近年來的計劃生育，大多數(shù)家庭都是獨(dú)生子女，原本就受到父母寵愛的孩子，現(xiàn)在更加受到嬌慣，孩子的生活能力極差。尤其是受應(yīng)試教育的影響，家長只重視孩子的智力、分?jǐn)?shù)，更加寵愛孩子，使他們成為中國現(xiàn)代家庭的“小皇帝”、“小公主”。他們生活能力低下，有的高中生還不會洗衣服。在社會生活中更是一片茫然，而一旦遇到學(xué)習(xí)上或生活上的挫折時，更沒有抗?fàn)幍哪芰ΑＨ绻蛔⒅貙W(xué)生自主生活力的培養(yǎng)，那么，他們就很難在競爭強(qiáng)烈的當(dāng)今社會里立足，不要說建設(shè)祖國，為國家民族做貢獻(xiàn)，就是自己的生存也是個問題。為此，自主生活力的培養(yǎng)是培養(yǎng)全人發(fā)展的不可忽視的內(nèi)容。

三、自主生活能力的培養(yǎng)（1）正面灌輸

通過主題班會、座談會、談心等形式，從正面進(jìn)行灌輸教育，讓學(xué)生認(rèn)識到自主生活能力的重要性和必要性。使學(xué)生形成自主生活意識。當(dāng)然，培養(yǎng)孩子的生活自理能力不能過急，要循序漸進(jìn)，要隨著孩子年齡的增長，逐步提出較高的、孩子力所能及的要求。

2.制度約束

加強(qiáng)制度建設(shè)，在宿舍、食堂、班級、校園管理中，注重對學(xué)生的自主生活力的培養(yǎng)。以規(guī)范的、嚴(yán)格的制度，強(qiáng)制性地遏止不良生活習(xí)性的滋生蔓延，培養(yǎng)學(xué)生自主生活能力。

3.文化陶冶

在校園文化建設(shè)中，要注重班級文化、食堂文化、宿舍文化建設(shè)。注重對學(xué)生組織生活力的培養(yǎng)，使學(xué)生在文化陶冶中形成自主生活意識，養(yǎng)成自主生活習(xí)慣。

4.活動養(yǎng)成

將自主生活力的培養(yǎng)教育寓于各項(xiàng)活動之中，在活動中培養(yǎng)自主生活力，是培養(yǎng)自主生活力的主要途徑。也是昌樂二中的主要做法。其中與培養(yǎng)學(xué)生生活能力的就有“自主生活教育月”活動、“拒絕家長送飯倡議”活動、“校園體育藝術(shù)美食節(jié)”活動、評選“星級寢室”活動以及其他的社團(tuán)活動。昌樂二中每年堅持舉行四個年級的65公里野外拉練卻是不常見的，這需要點(diǎn)勇氣，需要些魄力，需要足夠的意志，也需要堅持。每次拉練從早到晚，參加者一天的口糧就是3個饅頭、2瓶礦泉水，頂多再有1小包咸菜，但是沒有人非特殊情況放棄參加，沒有人因腳軟難行自愿坐“囚車”——后勤保障車。一天拉練后，學(xué)生們第二天可以適當(dāng)晚起，上午進(jìn)行班內(nèi)演講、集體分享感悟，下午全員撰寫千字以上心得體會，學(xué)校擇優(yōu)成集出版。拉練活動不僅鍛煉了師生的意志品質(zhì)，更是讓學(xué)生體驗(yàn)了生存的艱辛，感悟美好生活來之不易以及團(tuán)結(jié)的力量，教會了學(xué)生要合理安排生活，知道平時珍惜三餐糧食、珍愛美好生活，也增強(qiáng)了他們感恩惜福的意識。除此外，部分年級還組織周末登泰山、到青島登“大洋一號”等一系列實(shí)踐活動。

昌樂二中“自主學(xué)習(xí)力、自主管理力和自主生活力的“三力”建設(shè)是一個相輔相成、有機(jī)結(jié)合的育人整體，三力建設(shè)的水平是一個教師的育人水平，也是一個學(xué)生綜合素質(zhì)的提升水平，更是一個班級管理和建設(shè)的水平”。

第五篇：三力建設(shè)

三力建設(shè)是“創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”建設(shè)的簡稱。中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會上通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》指出：“黨的執(zhí)政能力，就是黨提出和運(yùn)用正確的理論、路線、方針、政策和策略，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施憲法和法律，采取科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度和領(lǐng)導(dǎo)方式，動員和組織人民依法管理國家和社會事務(wù)、經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，有效治黨治國治軍，建設(shè)社會主義國家的本領(lǐng)”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高基層黨員干部的能力、水平、素質(zhì)和形象，必須在創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力這“三力”上下功夫。

一、提高基層黨組織的創(chuàng)造力

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須努力提高基層黨組織的創(chuàng)造力。

所謂創(chuàng)造就是創(chuàng)立新的事物，而創(chuàng)造力則是創(chuàng)造新的事物的能力，說到底也就是創(chuàng)新力。早在我們黨誕生之時，以毛澤東同志為代表的中國共產(chǎn)黨人就創(chuàng)造性地把馬克思列寧主義普遍原理同中國革命的具體實(shí)踐相結(jié)合，從而創(chuàng)立了毛澤思想；之后，以鄧小平同志為代表的中國共產(chǎn)黨人提出建設(shè)有中國特色社會主義，從而創(chuàng)立了鄧小平理論；而以江澤民同志為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論與建設(shè)中國特色社會主義偉大實(shí)踐相結(jié)合，從而創(chuàng)立了“三個代表”重要思想。這些重要思想的形成，無一不是我們黨在創(chuàng)造中發(fā)展，在創(chuàng)新中提升的過程。以胡錦濤同志為核心的新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)人在十六大報告中提出九十幾個“新”字，無論是哪個“新”都需要用創(chuàng)造力去實(shí)現(xiàn)。因此，基層黨組織在具體的工作實(shí)踐中，在體系、體制、機(jī)制、制度等方面一定要具備創(chuàng)新的能力，并在此基礎(chǔ)上形成強(qiáng)大的創(chuàng)造力。

二、提高基層黨組織的凝聚力

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須努力提高基層黨組織的凝聚力。

凝聚力是一種合力，也是向心力；是許多力量圍繞一個中心合在一起的力，也是團(tuán)結(jié)的力。建黨八十多年來，黨和人民事業(yè)之所以取得成功，其根本保證就是堅持了黨的核心地位，黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使我們黨長期保持很強(qiáng)的凝聚力。我們黨的各級組織尤其是基層黨組織擁有6800多萬黨員，每個黨員就是一個力，每個黨組織就是一個合力點(diǎn)。我們黨的各級組織尤其是基層黨組織具有更強(qiáng)的凝聚力，我們的黨才能永立于不敗之地。

三、提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須努力提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

戰(zhàn)斗力就是戰(zhàn)斗的能力，它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要因素。黨的路線、方針、政策能否在基層得到貫徹落實(shí)，這主要看基層黨組織的戰(zhàn)斗力如何。為此，首先要更新思想觀念，這是提高戰(zhàn)斗力的前提；其次要認(rèn)真履行基層黨組織和黨員干部的職責(zé)，這是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)；三是要有良好的精神狀態(tài)，這是提高戰(zhàn)斗力的保證。

因此，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須從基層黨組織抓起，從黨員干部抓起，基層黨組織具有堅強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的黨才能更加強(qiáng)大，才能真正率領(lǐng)全國各族人民沿著有中國特色的社會主義道路奮勇前進(jìn)。