第一篇：黨的組織管理情況目1

黨的組織管理情況目錄

1.三中黨支部班子成員分工一覽表

2.三中黨支部委員名單及分工情況

3.三中黨支部黨建工作計劃和措施

4.三中黨支部發(fā)展黨員工作計劃

5.發(fā)展黨員程序

6.發(fā)展黨員情況登記表

7.三中入黨積極分子培養(yǎng)的辦法及措施

8.三中黨員干部考評獎懲制度

9.三中黨員干部學習工作計劃

10.三中黨員電化教育工作計劃

11.三中黨員教育管理制度（黨員教育、黨員管理、黨費的收繳、黨員考核和監(jiān)督）

12.三中黨支部民主評議黨員制度

13.四十九團第三中學黨員學習考勤表

第二篇：目 錄學校管理

目

錄

1:2011年下學期杉木橋中學德育工作總結(jié) 2:2011年下學期杉木橋中學后勤工作總結(jié) 3:2011年下學期杉木橋中學教導(dǎo)主任工作總結(jié) 4:2011年下學期杉木橋中學心理咨詢工作總結(jié) 5:2011年下學期團工作總結(jié) 6:杉木橋中學儀器室管理工作總結(jié) 7:數(shù)學教研組工作總結(jié) 8:物理教研組工作總結(jié) 9:學校辦公室工作總結(jié)

10:2011年學校消防安全工作總結(jié)

目

錄

1:2012杉木橋中學工作總結(jié)

2:2012年杉木橋中學下學期教導(dǎo)主任工作總結(jié) 3:2012年下學期德育工作總結(jié)

4:2012年下學期杉木橋中學辦公室工作總結(jié) 5:2012年下學期杉木橋中學團委工作總結(jié)

6:2012年下學期杉木橋中學學校消防安全工作總結(jié) 7:2012年下學期杉木橋中學心理咨詢工作總結(jié) 8:2012年下學期數(shù)學教研組工作總結(jié) 9:2012年下學期物理教研組工作總結(jié) 10:2012年下學期儀器管理工作總結(jié) 11:杉木橋中學2012年下學期后勤工作總結(jié)

目

錄

1:2013年上學期德育工作總結(jié)

2:2013年上學期杉木橋中學心理咨詢工作總結(jié) 3:2013年上學期杉木橋中學辦公室工作總結(jié) 4:2013年上學期杉木橋中學后勤工作總結(jié) 5:2013年上學期杉木橋中學團委工作總結(jié) 6:2013年上學期杉木橋中學儀器管理工作總結(jié) 7:2013年上學期數(shù)學教研組工作總結(jié) 8:2013年上學期物理教研組工作總結(jié) 9:教導(dǎo)主任工作總結(jié)

目

錄

1:2013年下學期德育工作總結(jié) 2:2013年下學期教導(dǎo)主任工作總結(jié)

3:2013年下學期杉木橋中學心理咨詢工作總結(jié) 4:2013年下學期杉木橋中學辦公室工作總結(jié) 5:2013年下學期杉木橋中學后勤工作總結(jié) 6:2013年下學期杉木橋中學團委工作總結(jié) 7:2013年下學期物理教研組工作總結(jié) 8:2013年下學期儀器管理工作總結(jié) 9:2013年下學期數(shù)學教研組工作總結(jié) 10:2013杉木橋中學德育工作總結(jié)

目

錄

1:2012年上學期德育工作總結(jié)

2:2012年杉木橋中學上學期心理咨詢工作總結(jié) 3:2012年上學期杉木橋中學辦公室工作總結(jié) 4:2012年上學期杉木橋中學后勤工作總結(jié) 5:2012年上學期杉木橋中學教導(dǎo)主任工作總結(jié) 6:2012年上學期杉木橋中學團委工作總結(jié) 7:2012年上學期杉木橋中學物理教研組工作總結(jié) 8:2012年上學期杉木橋中學儀器管理工作總結(jié) 9:2012年上學期數(shù)學教研組工作總結(jié) 10:2012年上學期學校消防安全工作總結(jié)

目

錄

1:2014年上學期杉木橋中學辦公室工作總結(jié) 2:2014年上學期教導(dǎo)主任工作總結(jié)

3:2014年上學期杉木橋中學心理咨詢工作總結(jié) 4:2014年杉木橋中學數(shù)學教研組工作總結(jié) 5:2014年上學期工作德育工作總結(jié) 6:2014年上學期杉木橋中學后勤工作總結(jié) 7:2014年上學期杉木橋中學團委工作總結(jié) 8:2014年上學期杉木橋中學物理教研組工作總結(jié) 9:2014年上學期消防安全工作總結(jié) 10:2014年上學期儀器管理工作總結(jié)

目

錄

1:杉木橋中學2013-2014學第一學期文科組教研工作計劃

2:杉木橋中學2013-2014學第一學期理科組教研工作計劃

3:杉木橋中學2013-2014學第一學期英語教研組工作計劃

4:杉木橋中學2013-2014學第一學期音體美教研組工作計劃

5:杉木橋中學2013-2014學第二學期文科組教研組工作計劃

6:杉木橋中學2013-2014學第二學期理科組教研組工作計劃 7:杉木橋中學2013-2014學第二學期英語教研組工作計劃

8:杉木橋中學2013-2014學第二學期音體美教研組活動計劃

9:杉木橋中學2013年下學期文科教研組工作總結(jié) 10:杉木橋中學2013年下學期理科教研組工作總結(jié) 11:杉木橋中學英語組2013年下學期活動總結(jié) 12:杉木橋中學2013年下學期音體美教研組工作總結(jié) 13:杉木橋中學2014年上學期文科教研組工作總結(jié) 14:杉木橋中學理科教研組2014年上學期工作總結(jié) 15:杉木橋中學2014年上學期英語教研組工作總結(jié) 16:杉木橋中學2014年上學期音體美教研組工作總結(jié) 17:杉木橋中學2014-2015學第一學期文科組教研工作計劃

18:杉木橋中學2014-2015學第一學期理科組教研工作計劃

19:杉木橋中學2014-2015學第一學期英語組教研工作計劃

20:杉木橋中學2014-2015學第一學期音體美綜合教研組計劃

目

錄

1:杉木橋中學2014年下學期學校工作計劃

目

錄

1:2011-2012年杉木橋中學工作計劃 2:2011-2012年杉木橋中學學校工作總結(jié) 3:杉木橋中學2012-2013年底工作總結(jié) 4:杉木橋中學2012-2013學工作總結(jié) 5:杉木橋中學2013下學期學校工作計劃 6:杉木橋中學2013學年下學期學校工作總結(jié) 7:杉木橋中學2014年上學期學校工作計劃 8:杉木橋中學2014年學上學期工作總結(jié)

目

錄

1:杉木橋中學2012-2013學第一學期文科組教研工作計劃

2:杉木橋中學理科組教研工作計劃（2012-2013第二學期）

3:杉木橋中學2012-2013第一學期英語組教研工作計劃

4:杉木橋中學2012-2013第一學期音體美體育教研組工作計劃

5:杉木橋中理科教研組教研工作計劃（2012-2013第一學期）

6:杉木橋中學2012-2013第二學期英語教研組工作計劃

7:杉木橋中學2012-2013學第二學期音體美教研組工作計劃

8:杉木橋中學2012年下學期文科教研組工作總結(jié) 9:杉木橋中學2012年下學期理科教研組工作總結(jié) 10:杉木橋中學音體美信教研組2012-2013第一學期工作總結(jié)

11:杉木橋中學2013年上學期初中理科組工作總結(jié) 14:杉木橋中學2013年上學期英語教研組工作總結(jié) 15:杉木橋中學音體美信教研組2012-2013年第二學期工作總結(jié)

16:杉木橋中學2012-2013年第一學期英語教研組工作總結(jié)

17:杉木橋中學2013年上學期文科教研組工作總結(jié)

目

錄

1:杉木橋中學2011-2012學第一學期文科組教研工作計劃

2:杉木橋中學2011-2012第一學期理科組教研工作計劃

3:杉木橋中學2011-2012第一學期英語教研組工作計劃

4:杉木橋中學2011-2012第一學期音體美信教研組工作計劃

5:2011-2012學年第二學期文科教研組工作計劃 6:杉木橋中學2011-2012第二學期理科教研組工作計劃

7:杉木橋中學2011-2012第二學期英語教研組工作計劃

8:杉木橋中學2011-2012第二學期音體美信教研組工作計劃

9:杉木橋中學2011-2012第一學期文科教研組工作總結(jié)

10:2011-2012學第一學期理科教研組工作總結(jié) 11:杉木橋中學2011-2012第一學期英語教研組工作總結(jié)

14:杉木橋中學2011-2012第一學期音體美信教研組工作總結(jié)

15:杉木橋中學2011-2012第二學期文科教研組工作總結(jié)

16:杉木橋中學2011-2012第二學期理科教研組工作總結(jié)

17:杉木橋中學2011-2012第二學期英語教研組工作總結(jié)

16:杉木橋中學2011-2012第二學期音體美信教研組工作總結(jié)

第三篇：物流管理目 錄

目 錄

摘要……………………………………………………………………………………1

第一章引言…………………………………………………………………………2

1.1 問題的提出………………………………………………………………………2

1.2 研究的目的………………………………………………………………………2

1.3 研究的方法………………………………………………………………………3

第二章連鎖超市物流配送的概念…………………………………………………3

第三章連鎖超市物流配送的發(fā)展過程……………………………………………4

3.1、萌芽階段的商品配送 …………………………………………………………4

3.2、發(fā)育階段的商品配送……………………………………………………………4

3.3、成熟階段的商品配送……………………………………………………………5

第四章連鎖超市物流配送的模式…………………………………………………5

4.1、自營配送模式……………………………………………………………………5

4.2、第三方物流配送模式……………………………………………………………6

4.3、供應(yīng)商配送模式…………………………………………………………………6

4.4、共同配送模式……………………………………………………………………6

第五章農(nóng)村連鎖超市的現(xiàn)狀分析…………………………………………………7

5.1、農(nóng)村連鎖業(yè)的發(fā)展背景…………………………………………………………7

5.2、農(nóng)村連鎖超市概況………………………………………………………………7

第六章農(nóng)村連鎖超市物流配送的問題分析………………………………………8

6.1、物流環(huán)境不成熟，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善…………………………………………8

6.2、物流配送規(guī)模效益差……………………………………………………………9

6.3、物流配送速度慢…………………………………………………………………9

第七章農(nóng)村連鎖超市物流配送的策略……………………………………………9

7.1 整體策略 ………………………………………………………………………10

7.2 具體策略 ………………………………………………………………………11

7.2.1 聯(lián)盟配送的定義 ……………………………………………………………11

7.2.2 聯(lián)盟配送的現(xiàn)實意義 ………………………………………………………11

第八章連鎖超市物流配送的發(fā)展意義 …………………………………………13

第九章連鎖超市物流配送的發(fā)展趨勢 …………………………………………14 結(jié)束語 ………………………………………………………………………………16 參考文獻 ……………………………………………………………………………17

第四篇：管理目標的名人名言

目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。

――巴納德（美）

提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。

――巴納德（美）

對于組織運動的效果來說，預(yù)定目標的實現(xiàn)，取決于個人努力與群體努力的結(jié)合程度。

――卡斯特（美）

在分析目標時，也必須考慮怎樣實現(xiàn)它們――即采取什么手段。

――卡斯特（美）

管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。

――P?德魯克（美）

建立目標是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。

――P?德魯克（美）

成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。

――亨利?艾伯斯（美）

管理人員在確定目標時：必須考慮目標的三個方面：優(yōu)先次序、時間和結(jié)構(gòu)。

――唐納利等（美）

對每個領(lǐng)導(dǎo)者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。

――亨利?法約爾（法）

一個沒有理想與目標的人，在思想上往往偏于保守；在行動上，常常想維持現(xiàn)狀。|

――土光敏夫（日）

事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標來了解他。

――土光敏夫（日）

第五篇：黨組織工作管理標準

Q/GXSBD

Q/GXSBD 219—03—200

3代替Q/SBD212.08—1999廣西送變電建設(shè)公司企業(yè)標準

Q/SBD 212.11—1999

黨組織工作管理標準

2003—05—30發(fā)布2003—06—05實施

廣西送變電建設(shè)公司標準化委員會發(fā)布

前 言

本標準的編制原則符合企業(yè)標準體系的國家標準（GB/T15496—15498）、行業(yè)標準（GB/T465、DL/T 800），本標準是根據(jù)企業(yè)實際情況制定，其綜合性、針對性和實用性更強。

本標準全部替代Q/SBD 212.08—1999《黨委辦公室管理規(guī)定》和Q/SBD 212.11—1999《組織工作管理規(guī)定》。

本標準與Q/ SBD 212.08—1999、Q/SBD 212.11—1999相比主要變化如下：

--------明確了政治工作部的主要職責；

--------增加了公司精神文明建設(shè)工作的內(nèi)容。

本標準由廣西送變電建設(shè)公司標準化委員會提出；

本標準由廣西送變電建設(shè)公司標準化委員會批準；

本標準起草單位：政治工作部。

本標準主要起草人：潘紹歡江海

本標準所代替的歷次發(fā)布情況為：

——Q/SBD 212.08—1999，Q/SBD 212.11—1999。

Q/GXSBD 219-03-200

2代替Q/ SBD 212.08—1999

Q/SBD 212.11—1999

黨組織工作管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了公司黨組織工作的管理職責、管理內(nèi)容與方法。

本標準適用于公司黨組織工作的管理。

2引用標準

下列文件所包含的條款通過在本標準的引用而構(gòu)成為本標準的條款。在標準出版時，所示版本均為有效。所有文件都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討、使用下列文件最新版本的可能性。

《中國共產(chǎn)黨章程》

《全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》

《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》

3職責

3.1公司黨委負責本公司黨組織工作。

3.1.1負責公司黨委日常工作。

3.1.2負責基層黨組織建設(shè)管理。

3.1.3負責組織發(fā)展工作。

3.1.4負責精神文明建設(shè)管理。

4管理內(nèi)容與方法

4.1政工部管理內(nèi)容和方法

4.1.1黨委日常工作

4.1.1.1起草黨委決議、決定、報告、工作計劃、總結(jié)及其他材料。

4.1.1.2整理、審核、上報、下發(fā)黨組織文件及有關(guān)材料。上報、下發(fā)的文件和有關(guān)資料要在規(guī)定時限內(nèi)完成。

4.1.1.3受理各部門、基層黨組織的請示、報告。

4.1.1.4督促落實黨委布置的工作任務(wù)。

4.1.1.5負責對基層黨組織的考核，并將考核結(jié)果反饋到被考核單位。

4.1.1.6按黨委計劃確定調(diào)研題目，并負責組織實施。

4.1.1.7收集、整理公司黨務(wù)工作信息，需要時向基層黨組織反饋。

4.1.1.8負責記錄、整理公司黨務(wù)工作大事記。

4.1.1.9簽收、分發(fā)、傳遞、保管黨務(wù)文件和資料，并負責催辦工作。

4.1.1.10按規(guī)定管理、使用黨委印章和介紹信。

4.1.1.11做好黨的保密工作。

4.1.1.12負責黨委會、政工例會等會議的會務(wù)工作。

4.1.1.13負責接待有關(guān)部門和來訪人員。

4.1.2基層黨組織建設(shè)管理

4.1.2.1督促檢查基層黨組織執(zhí)行黨委工作計劃的全面工作情況和黨支部工作計劃執(zhí)行情況。

4.1.2.2定期檢查、考核黨支部堅持“三會一課”制度的落實情況，及支部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會情況，并形成書面材料。

4.1.2.3按黨章規(guī)定，指導(dǎo)支部委員會的改選換屆工作。向黨委匯報考核檢查意見，提出調(diào)整意見。

4.1.2.3檢查、考核支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過評比，宣傳先進典型人物，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗。

4.1.2.4負責支部書記、組織委員、黨小組長的崗位培訓工作。

4.1.2.5定期檢查支部黨費收繳情況，做到每年公布一次。

4.1.3組織發(fā)展管理

4.1.3.1每年對要求入黨的積極分子隊伍狀況作一次分析，針對存在問題，采取改進措施。

4.1.3.2發(fā)展對象的培養(yǎng)、考核。

4.1.3.2.1督促支部落實專人“包干”，定期鑒定、考核等制度。審查支部上報的發(fā)展對象的有關(guān)材料，考察后形成綜合報告。

4.1.3.2.2對發(fā)展對象進行集中培訓（不少于四十學時），進行黨的基本知識教育。

4.1.3.3按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》規(guī)定的有關(guān)程序接收預(yù)備黨員。

4.1.3.4指導(dǎo)支部按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》規(guī)定，通過參加組織生活，分配工作等方式做好預(yù)備黨員的考察教育工作。

4.1.3.5嚴格審批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，按期考察后在規(guī)定的期限內(nèi)提交黨委會討論批準。及時將黨委的審批決定通知黨支部和本人。

4.1.3.6指導(dǎo)和檢查支部執(zhí)行民主評議黨員情況，對評出的優(yōu)秀黨員和不合格黨員認真審核，報黨委審批。

4.1.3.7堅持黨員統(tǒng)計工作制度，填報黨員名冊和有關(guān)統(tǒng)計報表。

4.1.3.8負責調(diào)入、調(diào)出黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。

4.1.3.9根據(jù)黨委的工作方針目標，制定黨員教育計劃。

4.1.3.10每年對公司黨員有針對性的進行形勢、政策、任務(wù)及思想、宗旨等教育。采取多種形式，宣傳黨的路線、方針、政策及重要會議、重大決議精神。

4.1.4精神文明建設(shè)管理

4.1.4.1結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營完善公司《雙文明創(chuàng)建活動管理辦法及考核實施細則》。

4.1.4.2每年對各基層單位的精神文明工作進行考核。

4.1.4.3每年進行一次雙文明單位、文明集體、文明標兵、文明職工評選表彰活動。

4.1.4.4負責黨員教育刊物的預(yù)訂、發(fā)放工作。

4.1.4.5制定普法計劃，訂購普法資料，組織普法考試。

4.1.4.6加強本部門的自身建設(shè)，搞好內(nèi)務(wù)工作。

4.1.4.7定期慰問共建部隊；邀請共建部隊開展活動。

4.1.4.8按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

4.2黨支部管理內(nèi)容和方法

4.2.1黨支部日常工作

4.2.1.1依據(jù)公司黨委的方針目標，結(jié)合本單位(部門)實際制定黨支部工作計劃。年終做好總結(jié)工作。

4.2.1.2黨員發(fā)展工作

4.2.1.2.1按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的要求建設(shè)入黨積極分子隊伍。

4.2.1.2.2按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的要求和程序確定發(fā)展對象。

4.2.1.2.3按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的要求和程序接收預(yù)備黨員。

4.2.1.2.4按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的要求和程序做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4.2.1.3執(zhí)行黨委決議、決定。

4.2.1.4按時上報各種有關(guān)材料。

4.2.1.5保管黨務(wù)文件。

4.2.1.6定期舉行“三會一課”及支部領(lǐng)導(dǎo)民主生活會。

4.2.1.7負責黨費收繳。

4.2.1.8開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?！皠?chuàng)先爭優(yōu)” 活動的必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要有實際內(nèi)容，要做好計劃，周密部署，要及時總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，表彰先進人物。

4.2.1.9民主評議黨員。制定民主評議黨員計劃，在學習的基礎(chǔ)上，通過自評和他評的方法進行黨員民主評議，對評出的優(yōu)秀黨員和不合格黨員認真審核，報黨委審批。

4.2.2精神文明建設(shè)管理

4.2.2.1參與本單位雙文明建設(shè)管理，依照公司《雙文明創(chuàng)建活動管理辦法及考核實施細則》，開展雙文明建設(shè)。

4.2.2.2做好本單位精神文明工作總結(jié)和自檢、備檢工作，接受公司黨委的考核。

4.2.2.3負責本單位每年的雙文明單位、文明集體、文明標兵、文明職工評選表彰工作。

4.2.3領(lǐng)導(dǎo)和支持共青團、工會工作。

4.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)和支持共青團根據(jù)青年的特點和需要，生動活潑地、富于創(chuàng)造性地進行工作。

4.2.3.2領(lǐng)導(dǎo)和支持工會依法開展工作，維護廣大職工的合法權(quán)利。

4.2.4完成上級交辦的工作。