第一篇：2012年衛(wèi)生院工作思路

2012年衛(wèi)生系統(tǒng)工作思路

對衛(wèi)生系統(tǒng)的要求，2012年，應(yīng)該是我們衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)強化年和“八化”目標推進年。如何豐富內(nèi)涵，爭創(chuàng)品牌，我想我們衛(wèi)生院要從“服務(wù)”二字著手。要切實抓好服務(wù)能力、抓好重點科室建設(shè)、狠抓醫(yī)療質(zhì)量的安全管理。結(jié)合“迎創(chuàng)”工作，我們提出“八化”的目標。一是工作理念適時化。兩衛(wèi)生院要緊緊抓住各項機遇、政策，及時調(diào)整工作思路，突出今年工作重點；二是規(guī)范管理常態(tài)化，要推行績效工資分配改革，對醫(yī)務(wù)人員的教育、監(jiān)督和管理常態(tài)化，真正用活一批人，留住一批醫(yī)生；三是診療程序規(guī)范化，加強重點部門重點環(huán)節(jié)感染監(jiān)控，探索建立院前急救、院內(nèi)急診、手術(shù)、重癥監(jiān)護一體化的運行機制，提高應(yīng)急能力，當(dāng)然前提是要量力而行。四是隊伍素質(zhì)全面化，通過引進技術(shù)骨干，安排科室主任、護士長及青年骨干外出學(xué)習(xí)，要重視培養(yǎng)人才，優(yōu)化隊伍建設(shè)。五是服務(wù)言行禮儀化，作為服務(wù)窗口，可結(jié)合開展“六講”活動，樹立一批先進典型，或以黨員示范崗、人才示范崗為平臺，營造和諧就醫(yī)環(huán)境，進一步融洽醫(yī)患關(guān)系，樹立行業(yè)新風(fēng)。六是設(shè)施設(shè)備標準化，更新淘汰落后設(shè)施設(shè)備，最大限度發(fā)揮設(shè)施設(shè)備綜合效益，購置一批新設(shè)備。七是學(xué)科建設(shè)特色化，建設(shè)至少1-2個的特色專科，在人員設(shè)備準備到位的前提下，成熟一個開設(shè)一個，院方積極給予支持。八是惠民措施制度化。今年我鎮(zhèn)要結(jié)合“五務(wù)合一”建設(shè)工作，衛(wèi)生院要按照先規(guī)劃，再選點，再建設(shè)的工作思路，新建10到12各村級衛(wèi)生室。3月初將方案上報，并能逐步實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點村衛(wèi)生室工作，使村民在這些衛(wèi)生室看病可直接獲得新農(nóng)合補償。特別強調(diào)的是衛(wèi)生室的建設(shè)要將疾病預(yù)防、婦幼保健、健康教育、殘疾人康復(fù)、計劃生育等工作整合。各村也要積極配合，切實將病有所醫(yī)實現(xiàn)在我們家門口，完成好這項民生工程。

第二篇：衛(wèi)生院2014年工作思路

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院～工作思路

xx衛(wèi)生局：

～年即將過去，新的一年悄然到來。“銳意進取，開拓創(chuàng)新”是時代的潮流，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，根據(jù)縣情，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，彌補薄弱，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建設(shè)，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)共進的功能得到更好的健全與發(fā)展；使老百姓看病難、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決。

為了達到上述目標，將重點做好以下兩個方面的工作：

一、加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平

村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石，沒有基礎(chǔ)，哪來的大廈。近年來，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標，依托國債項目建設(shè)，完善醫(yī)療設(shè)施，提升服務(wù)水平，不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持標準化建設(shè)，堅持規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平。村級衛(wèi)生所建設(shè)，與廣大群眾的健康息息相關(guān)，工作落實的好壞，對于提升群眾生活質(zhì)量，對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn)，都具有十分重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響。因此，我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責(zé)的態(tài)度，確保～完成村級衛(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù)。

二、加強產(chǎn)科建設(shè)，力求婦幼工作有新進展

婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分，而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設(shè)完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會滯后。～年我院將整體推進婦幼保健工作，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行住院分娩，切實降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，提高婦幼衛(wèi)生健康指標，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認識，切實增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實事辦好，將這件好事辦實。

總之，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題，提高農(nóng)民健康水平，是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣大農(nóng)民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿，切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

XX年十二月

第三篇：醫(yī)院(衛(wèi)生院)新聞宣傳工作思路

2004年我院新聞宣傳工作將以醫(yī)院中心工作為主線，充分利用新聞媒體、《風(fēng)采月報》、櫥窗、板報等宣傳載體，廣開宣傳之路，促進我院整體工作的順利開展。

一、建立機構(gòu)，健全宣傳制度。

1、建立醫(yī)院宣傳小組，由院長擔(dān)任組長，XXX擔(dān)任副組長具體負責(zé)，由部門負責(zé)人與各病房護士長擔(dān)任通訊員，將各部門的最新動態(tài)與有價值的新聞線索及時準確地反饋集中上來。

2、建立學(xué)習(xí)制度，定期召開通訊員學(xué)習(xí)班，采用“走出去、請進來”等方法，加強通訊員發(fā)現(xiàn)新聞、抓住新聞和新聞寫作能力，為我院新聞宣傳工作奠定堅實的寫作基礎(chǔ)。

3、建立獎勵制度，鼓勵廣大干部職工投遞稿件，切實形成以通訊小組為中心，全院職工廣泛參與的良好的宣傳氛圍。

二、夯實基礎(chǔ)，加強陣地建設(shè)。

認真辦好院報，將院報作為我院對內(nèi)、對外宣傳的一塊主要陣地，將好的稿件經(jīng)過加工后，提供給各宣傳媒體。將醫(yī)院新的工作，以文字的形式，向廣大干部職工宣傳這一工作開展的必然性、重要性，引導(dǎo)大家積極參與，認真落實。

三、群策群力，創(chuàng)新宣傳思路

廣開門路，征集活動方案。圍繞我院的中心工作，發(fā)揮群眾的積極性和參與性，提出合理的活動方案，通過新聞媒體宣傳我院的工作。真正做到以活動搞宣傳，以宣傳促發(fā)展。

第四篇：2012衛(wèi)生院工作思路（精選）

***衛(wèi)生院2012年工作思路

2012年，我院總的思路是：以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革”為總攬，以統(tǒng)籌公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)為主線，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，逐步推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化；大力實施重大公共衛(wèi)生項目工作，提高運行質(zhì)量；全面改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，加快醫(yī)院硬件建設(shè)，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

一是全面加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展“三品兩德”教育、“三好一滿意”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高群眾滿意度。合理培養(yǎng)實用型人才，加快醫(yī)院發(fā)展力度，提高醫(yī)院軟實力。

二是認真落實醫(yī)改政策，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，全力實行藥品“零利潤”銷售，強化村級督導(dǎo)檢查，切實減輕老百姓醫(yī)藥負擔(dān)，使群眾切實享受到醫(yī)改帶來的實惠。三是扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，提高質(zhì)量塑形象。建立規(guī)范完善的居民健康檔案，積極開展健康教育、慢性病管理、老年保健、婦女保健、兒童保健、兒童預(yù)防接種等工作。2012年全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到80％，電子建檔率達60%，健康檔案利用率達90%以上，健康檔案書寫完整率達100%,健康教育覆蓋率達到100%。

四是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。落實完善醫(yī)療核心制度，基本診療規(guī)范及醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。

五是健全績效考核機制，積極推行成本核算，嚴格控制醫(yī)院運行成本，創(chuàng)立節(jié)約型醫(yī)院。

六是抓好醫(yī)院軟硬件建設(shè)，抓住醫(yī)改機遇，合理利用資金改善就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。完善信息平臺建設(shè)。

七是扎實做好全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位創(chuàng)建復(fù)核工作。擬定在2月下旬啟動創(chuàng)建復(fù)核工作，完成中醫(yī)特色文化及科室建設(shè)，借助創(chuàng)建契機進一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

八是大力推進村級衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。健全和完善農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化鄉(xiāng)村一體化管理，2012年規(guī)范管理達100%。

二〇一二年二月十七日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年工作思路

XX年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、目標任務(wù)

預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè)；定期安排進修培訓(xùn)——人；全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。

二、工作思路

1、進一步加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，XX年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。XX年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善；急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯；人員素質(zhì)顯著提高；服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善；管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。