第一篇：2011年鄉鎮衛生院工作總結及2012年工作思路

2011年鄉鎮衛生院工作總結及2012年工作思路

關鍵字：思路,工作,鄉鎮,衛生,管理, 2011年我衛生院在XX院長的帶領下團結奮進，全院上下認真開展“基本公共衛生服務和基本醫療服務”、“創優爭先”、“三好一滿意”等各項活動，團結一心，扎實工作，順利地完成了2011年的各項工作。

一、黨建、黨風廉政及精神文明建設進一步加強

（一）加強了黨建、黨風廉政建設。一是始終堅持“三會一課”制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行；二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛生局黨委的安排部署，認真組織開展“學習實踐科學發展觀”、“爭先創優”、“學習楊善洲”等活動，使全院職工科學發展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領進一步提高，有效地推進了衛生院各項工作的發展；三是抓好了黨的組織，全面落實目標管理，明確責任，實行黨員聯系群眾制度，充分發揮黨員的先鋒模范作用。今年衛生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”，四是抓好黨的紀律建設，認真學習有關廉政會議及文件精神，大大提高了黨員干部廉政建設意識，糾正了行業不正之風。

（二）精神文明建設得到了進一步加強。一是加強領導，明確目標任務及工作措施，有力地推進了精神文明建設各項任務的落實；二是認真按照創建文明單位的要求，搞好了院內外環境的綠化美化工作；三是利用各種方式對衛生開展的工作進行宣傳，正確引導群眾健康意識。

（三）強化了政治文明建設。一是進一步擴大民主，推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監督，落實民主集中制；二是抓穩定，深入群眾，傾聽意見和建議，掌握群眾的衛生需求，我院采取了切實可行的措施，解決群眾關心的熱難點問題，按照“四項制度”的要求抓好落實；三是開展治安防范，全年無治安案件及醫療事故發生。

二、防保工作穩步推進

（一）防疫工作

1、組織機構管理

我院重視防保工作，建立健全防保組織機構，防保組人員穩定，技術力量雄厚，按時參加上級有關部門的業務培訓，掌握最新的免疫規劃知識，及時傳達給鄉村醫生。

2、工作指標完成情況

2.1、7歲以下兒童建卡1130人，建卡率達到100％。2.2、本年度上半年全鎮疫苗運轉10次，全年建卡132人，卡介苗應種132針次，實種132針次。脊灰疫苗應種 509 針次，實種509針次。百白破疫苗應種457針次，實種457針次。麻風疫苗應種118針次，實種118針次。麻腮疫苗應種148針次，實種148針次。乙腦應種118針次，實種118針次。乙肝疫苗應種257范文網[www.tmdps.cn]償的意愿，我鎮將各村組參合群眾參合金額、減免補償的所有費用，尤其是住院補償的清冊通過村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補償多少元，通過住院補償的參合群眾現身說法，使這項惠農工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛生所醒目的地方讓群眾監督。

四、認真推進基本公共衛生服務逐步均等化

截止2011年10月，我鎮認真協調組織實施3類9項國家基本公共衛生服務項目，規范建立城鄉居民健康檔案15276份，建檔率94.9%，對65歲以上1039名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規范管理；目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作，力爭月底城鄉居民健康檔案規范化電子建檔率達到50%以上。

五、嚴格國家基本藥物制度

嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執行規范集中采購、統一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解；醫保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破；門診統籌實施范圍擴大，老百姓的醫保待遇水平進一步提升；社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。

衛生局、鎮政府高度重視衛生工作，并將其擺上重要議事日程，成立了以主要領導任組長的醫療衛生體制改革領導小組，主要領導負總責，分管領導具體抓落實，切實為轄區內醫療衛生體制改革解決了很多實際困難和問題；利用電視、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳醫改政策，引導輿論營造出良好氛圍，使改革深入人心。

六、加強醫改信息及溝通聯絡工作

2011年我院按要求及時上報醫藥衛生體制改革信息、工作進展及各類數據統計報表，全力開展公共衛生服務均等化服務工作，由鎮政府組織協調村委會，鎮衛生院抽調業務骨干負責開展居民和農民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫改順利實施打好基礎，確保了全面完成2011年馬龍縣醫改工作各項目標任務。

七、加強村級衛生所管理

（一）全鎮5個村衛生所全部實行“鄉村一體化”管理，特別是從管理、財務、藥品上下功夫，5個村衛生所統一模式，健全和完善規章制度，建立了三賬一表，在信用社設立專用賬戶，業務收入全部存入專戶，待月底核算后，統一發放工資，藥品全部實行網報和跟標采購，并嚴格按照上級規定實行國家基本藥物制度和全鎮實行全部藥品零差率銷售。

（二）對衛生所的醫療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗，晝夜值班；二是加大培訓和檢查力度，不定時召集衛生所人員以各種法律法規、醫療文書規范、消毒等工作進行培訓，不定時到衛生所監督檢查；三是通過檢查培訓，大大提高了衛生所人員業務素質，改變了衛生所臟、亂、差等現象，得到了農民群眾的好評，真正達到了三個滿意。

八、加強衛生院發展

要求職工克服畏難情緒，嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執行，健立健全各項規章制度，加強醫療、藥品、消防等安全隱患排查及管理，選派1人到上級醫院進修學習，結合衛生院實際，積極確定發展方向，開展檢驗科，通過全院職工的共同努力，克服各種困難，各項工作得到了一定的發展，1-10月份收入437159.30元，同比2010年社會效益、經濟效益有所提高和發展。

九、改水改廁，防艾工作

配合鎮政府建設無害化衛生廁所97座，提高農村衛生廁所普及率。加快農村改廁無害化進程。完善農村飲水水質衛生監測網絡，因今年干旱少雨，聯系疾病預防控制中心采取水樣4次，樣品42個，針對不同的飲水點進行水源消毒，投放漂白粉100余公斤，保障農村飲水安全工程供水質量和衛生防病效果。積極參與除“四害”活動，開展愛國衛生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員3人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測，做好哨點監測任務，年內超額完成上級規定人數檢測。開展健康教育工作，提供發放健康教育資料三千余份。

十、存在的困難和不足

一是衛生院專業技術人員缺少，導致了許多基本工作難于正常開展，功能科、婦產科等基本停業，無會計人員，無法對單位及衛生所進行財務監管。這些有待于上級有關部門給予早日安排和解決。

二是衛生院國債項目下欠款太大，實行藥品零差率銷售使業務收入低下，衛生院難于承受各項業務的正常開支。

三是衛生所人員素質參差不齊，導致管理、財務、業務等方面存在隱患，有待于爭取資金加大培訓和監督力度。

四是防保及新農合經費投入有限，鄉村醫生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉村醫生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農合工作難于有序規范開展。

五是醫療安全不良氛圍致使衛生行業存在不同的隱患，面對社會不良風氣的執業環境，醫生為患者看病就醫時帶有很大的壓力，稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。

六是農村條件所致，農村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展各項公共衛生工作造成一定的困難。

十一、2012年工作計劃

1、拓寬工作領域，提高經濟效益。積極抓好衛生院日常醫療工作的同時，重點做好三項工作：一是加強新農合患者住院的工作力度，充分體現國家惠農政策。二是繼續加強衛生院及衛生所的規范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛生工作。應對突發公共衛生事件，著力做好居民防疫保健工作。

2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。人才是衛生院得以生存和發展的最重要因素，而我院目前衛生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛技人員比例不足，門診醫師尤其是骨干醫師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此再困難也要擠出經費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工業務技能水平。

3、創新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫療衛生工作的扶持政策，在各級黨委、衛生局的關心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫療設備、人員編制，盡快解決衛生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛生院人少事多，人員斷層現象，改善辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，讓衛生院基本具備醫療條件優、辦公環境美的良好局面。

4、加強醫務管理，激發競爭活力。改革衛生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫院工作的好壞，關鍵在于管理。一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫療護理隊伍建設，嚴格遵守醫療護理操作規程，嚴懲醫療護理差錯，竭力避免因醫療護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹立醫院良好形象，滿足群眾基本醫療衛生服務需求。

第二篇：鄉鎮衛生院2012工作思路

***鄉鎮衛生院

在全區2012衛生工作務虛會上的發言提綱

（2012年2月3日）

各位領導，同志們：

***衛生院2012年總體工作思路是“一中心、兩基本、三建設、四重點”。概括來講，就是在衛生局正確領導下，堅持以深化醫藥衛生體制改革為中心，積極推進基本公共衛生服務和基本藥物目錄這兩項基礎工作，大力加強人才能力、設施設備、績效機制這三項建設，突出抓好質量安全管理、醫德行風考評、中醫藥特色建設、村衛生室建設管理等四項重點工作。一中心：就是堅持以深化醫藥衛生體制改革為中心，全面貫徹“保基本、強基層、建機制”的醫改方針，在借助優勢政策上做文章、想辦法，用心做好上級部署的各項衛生工作，加快全院及村衛生室綜合改革，促進轄區醫療衛生工作科學開展，努力為人民群眾提供安全、有效、經濟、便捷的醫療衛生服務。

兩基本：一是深入推進基本公共衛生服務項目。按照“爭取鎮政府支持，依靠村級組織，以參合人群為主，先建重點人群，后建普通居民”的工作思路，主動下村開展健康教育、隨訪查體等服務及技術指導，全面建立居民電子檔案，確保預防接種、傳染病及突發公共衛生事件管理、衛生監督協管等11項基本公共衛生服務規范開展。二是深入推進基本藥物目錄工作。進一步鞏固基本藥物的實施成果，所有藥品均從307種國家基本藥物、216種省增補藥物以及區衛生局規定的30種非基本藥物中遴選使用，確保藥品網上集中采購和零差率銷售平穩運行。

三建設：一是加強人才能力建設。大力宣傳“***名醫”、“首席醫師”等名醫品牌，通過全科醫師進修、一線人員輪訓等形式培養業務型人才。進一步增強各科室主任參與醫院管理的責任心，通過定期召開工作會議、撰寫

信息宣傳稿件等辦法提高各科室主任的辦公水平和管理能力。二是加強設施設備建設。深入開展市級示范鄉鎮衛生院創建活動，計劃爭取鎮財政投資約80萬元，對醫院西側平房改擴建成為二層樓房，其中新建面積約500平方米，改建面積約200平方米。計劃購買孕產婦、兒童保健查體等公共衛生服務設備和儀器。三是加強績效機制建設。積極落實《***省基層醫療衛生機構工作人員績效考核細則》、《***區基層醫療衛生機構績效考核辦法（試行）》等文件，進一步建立健全以崗位責任和績效為基礎、以服務數量和質量以及服務對象滿意度為核心的工作人員考核和激勵制度。

四重點：一是抓好質量安全管理。以開展急診急救技能競賽、短期業務培訓、繼續醫學教育、“三基三嚴”訓練、處方病歷點評等活動為重點，不斷提高醫療服務質量，杜絕出現責任性醫療事故。加強省級示范預防接種門診建設，避免發生疫苗接種糾紛事件。規范新農合服務，確保資金使用安全。二是抓好醫德行風考評。按照《***市醫務人員醫德考評細則（試行）》要求，年內對全院人員進行兩次醫德考評。深入開展“三好一滿意”、“創先爭優”、服務對象滿意度調查等活動，不斷提升群眾滿意度及社會服務形象。三是抓好中醫藥特色建設。以創建全市中醫特色鄉鎮衛生院為帶動，計劃更新部分中醫診療器械、中藥櫥等，深入開展針灸、理療、推拿、整骨等中醫特色業務，繼續保持中藥飲片處方量持續大幅度增高的良好發展勢頭。四是抓好村衛生室建設管理。通過規范化衛生室建設、醫療機構執業許可證審驗、全省鄉村醫生在崗培訓、鄉村醫生例會等多措并舉，不斷加強村衛生室設施設備建設和業務指導。以建立居民電子健康檔案為帶動，加快村衛生室微機網絡化建設。加強與各村委的溝通，以機構管理、人員管理、業務指導、新農合監管等方面為切入口，共同探索鄉村衛生組織一體化管理辦法，為推動轄區醫療衛生工作科學開展奠定基礎。

發言完畢。謝謝大家！

第三篇：鄉鎮衛生院2014年工作思路

XX年，我院將以預防保健為中心，創建一流衛生院；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療服務水平；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

一、目標任務

預期完成——所標準化衛生所建設；定期安排進修培訓——人；全面完成醫療衛生各項指標。

二、工作思路

1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮衛生院為骨干，以村衛生所為基點的衛生服務網絡，XX年力爭——%的村實現標準化衛生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導，提高村醫的業務水平。

2、進一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質能力。XX年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫療領域，增加公益效益；另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續醫學教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫院退休專家來社區坐診，提高衛生服務質量。

3、進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實，加強醫院內部管理效能建設，深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹立醫院良好形象；利用現有設備，充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善；急救轉診能力更加明顯；人員素質顯著提高；服務能力不斷提升，醫德醫風不斷改善；管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農村居民基本醫療衛生服務需求。

4、進一步加強基本醫療服務質量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫療服務，使農村居民一般常見病、多發病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。三是進一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者，增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。

總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階。

第四篇：鄉鎮衛生院工作思路

鄉鎮衛生院工作思路

xx衛生局：

xx年，我院將以預防保健為中心，創建一流衛生院;以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫療服務水平;以安全治理為重點，切實保障醫療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

為了達到上述目標，將重點做好以下兩個方面的工作：

一、加強村所建設，提升服務水平

村級衛生所是農村衛生三級網絡的基石，沒有基礎，哪來的大廈。近年來，我鄉以健全農村衛生三級網絡為目標，依托國債項目建設，完善醫療設施，提升服務水平，不斷強化農村衛生服務網絡，基本形成了以鄉鎮衛生院為骨干、以農村衛生所為基點的農村衛生服務網絡。全鄉農村衛生事業取得了長足進展，但與兄弟鄉鎮相比，與群眾就醫需求相比，我鄉村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設。堅持標準化建設，堅持規范化管理，努力提高服務水平。村級衛生所建設，與廣大群眾的健康息息相關，工作落實的好壞，對于提升群眾生活質量，對于加快全鄉整體發展步伐，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現，都具有十分重要的意義，都飽含著不可磨滅的影響。因此，我們將帶著對農民群眾的深厚感情，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨的事業和人民利益認真負責的態度，確保～完成村級衛生所建設及全面管理任務。

二、加強產科建設，力求婦幼工作有新進展

婦幼保健是新時期農村衛生工作的重要組成部分，而產科建設是婦幼工作的有力保證。產科建設完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會滯后。～年我院將整體推進婦幼保健工作，強化業務培訓，推行住院分娩，切實降低孕產婦、嬰兒死亡率，提高婦幼衛生健康指標，逐步健全我鄉婦幼保健網絡體系，加快農村衛生事業發展。我們將提高思想認識，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，不斷創新工作方法，努力將產科建設這件實事辦好，將這件好事辦實。

總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階。改善農村醫療衛生條件，解決農民因病致貧、因病返貧問題，提高農民健康水平，是實現農民小康、建設新農村、構建和諧社會的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣大農民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發點和歸宿，切實幫助農民解決迫切需要解決的就醫難、看病難問題。為推進全鄉經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。

第五篇：鄉鎮衛生院2010年工作思路

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2010年，我院將以預防保健為中心，創建一流衛生院；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療服務水平；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展，鄉鎮衛生院2010年工作思路。

一、目標任務

預期完成——所標準化衛生所建設；定期安排進修培訓——人；全面完成醫療衛生各項指標。

二、工作思路

1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮衛生院為骨干，以村衛生所為基點的衛生服務網絡，2010年力爭——%的村實現標準化衛生所，工作計劃范文《鄉鎮衛生院2010年工作思路》。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導，提高村醫的業務水平。

2、進一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質能力。2010年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫療領域，增加公益效益；另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續醫學教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫院退休專家來社區坐診，提高衛生服務質量。

3、進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實，加強醫院內部管理效能建設，深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹立醫院良好形象；利用現有設備，充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善；急救轉診能力更加明顯；人員素質顯著提高；服務能力不斷提升，醫德醫風不斷改善；管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農村居民基本醫療衛生服務需求。

4、進一步加強基本醫療服務質量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫療服務，使農村居民一般常見病、多發病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。三是進一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者，增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。

總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階。