第一篇：X鄉(xiāng)“農(nóng)民萬元增收計劃”實施方案

前 言

實施“農(nóng)民萬元增收計劃”是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神的根本要求，是全面建設小康社會的緊迫要求，是實現(xiàn)廣大群眾迫切愿望和根本利益的客觀要求，是新時期探索農(nóng)村新的領導方法、提高執(zhí)政能力和領導水平的必然要求。實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)民萬元增收計劃”作為“三村四化”建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，尊重客觀實際，尊重廣大群眾的意志，強化責任意識和發(fā)展意識，集中民智，群策群力，推動全鄉(xiāng)農(nóng)村走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。

X鄉(xiāng)“農(nóng)民萬元增收計劃”實施方案

根據(jù)市、區(qū)要求，為確保用3—5年的時間，全鄉(xiāng)農(nóng)民經(jīng)濟總收入萬元以上、農(nóng)民人均經(jīng)濟純收入5000元以上“農(nóng)民萬元增收計劃”目標任務的圓滿實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合X實際，提出X鄉(xiāng)“農(nóng)民萬元增收計劃”實施方案：

一、基本情況

X鄉(xiāng)位于X中心城區(qū)以東5公里，轄10個村民委員會，65個村民小組，總面積64平方公里。2005年年末總?cè)丝?2886人，其中農(nóng)業(yè)人口41775人，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.4%；耕地面積24633畝，其中水田22267畝，旱地2366 畝；農(nóng)村勞動力21728個，其中：從事家庭經(jīng)營的有8509人，占39%，外出勞動力6940人，占32.9%，從事第二產(chǎn)業(yè)的3780人，占17%，從事第三產(chǎn)業(yè)2296人，占10.6%，鄉(xiāng)村企業(yè)勞動力203人，占0.9%；2005年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入3.09億元，農(nóng)民人均純收入3709元，其中第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)、林、牧、漁）收入15567萬元，占總收入的50%，第二產(chǎn)業(yè)7437萬元，占總收入的24%，第三產(chǎn)業(yè)7901萬元，占總收入的26%。農(nóng)民外出勞務收入1765萬元，第一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為2：1：1，第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的比重逐步向二、三產(chǎn)業(yè)傾斜。

二、發(fā)展優(yōu)勢

1、區(qū)位優(yōu)勢明顯。X鄉(xiāng)距X中心城區(qū)5公里，地處城郊結(jié)合部，交通便利，隨著曲靖市“雙百”城市建設的快速推進，以及金江沿線的開發(fā)建設，X鄉(xiāng)獨特的區(qū)位優(yōu)勢將進一步現(xiàn)顯。

2、勞動力資源豐富。全鄉(xiāng)2005年有農(nóng)村勞動力21728個，戶均可轉(zhuǎn)移勞動力1.6人，為發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)提供了豐富的勞動力資源。

3、基礎建設扎實。XXX“三江并流”，水利資源豐富；曲雞路、沾潦路、曲龍路貫穿全境，交通十分便利；牛街、雞街、平江街三大集鎮(zhèn)建設初具規(guī)模，服務功能日趨完善；村莊基礎設施扎實，大部分村委會都完成了村內(nèi)道路硬化、綠化。

4、產(chǎn)業(yè)支撐有力。農(nóng)業(yè)方面積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)，培育了大龍花卉基地和錦苑麗泰兩個鮮切花基地，花卉種植面積達515畝。奶牛、家禽、水產(chǎn)、建筑建材產(chǎn)業(yè)化初具雛形，全鄉(xiāng)有各類農(nóng)牧協(xié)會7個，種養(yǎng)殖大戶127戶。鑄造、建材建筑企業(yè)發(fā)展迅速，并引進了預制構(gòu)件廠、閩南pVC管建材廠、免燒磚廠等一批有活力的企業(yè)，以錦龍莊、朗目山莊為代表的假日旅游休閑經(jīng)濟成為帶動農(nóng)民增收的新亮點。

三、制約因素

1、土地資源制約。一方面，X人均耕地面積0.6畝，人均耕地面積最多的村0.79畝，最少的只有0.39畝，人多地少的矛盾導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，發(fā)展速度慢。另一方面，大部分土地都屬于基本農(nóng)田保護用地，建設用地少，制約著招商引資項目引進和新農(nóng)村建設步伐

2、集體經(jīng)濟薄弱。全鄉(xiāng)10個村委會、65個村民小組主要經(jīng)濟來源是農(nóng)業(yè)專項合同承包費，加之稅費改革后，收入幾乎無法保證基層組織的正常運轉(zhuǎn)，投入集體公益事業(yè)的能力嚴重不足。

3、環(huán)境污染嚴重。X農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依賴的瀟湘江、南盤江受到曲靖城市生產(chǎn)生活污水的嚴重污染，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐年下降，4000余畝養(yǎng)殖水面的安全受到威脅，已經(jīng)發(fā)生多起污水進入魚塘致魚死亡事件。

4、發(fā)展思路滯后。少數(shù)村組干部帶領群眾增收致富、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心不足，辦法不多。群眾的思想觀念有待進一步更新，發(fā)展意識有待進一步增強。

四、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“多予少取放活”的方針，圍繞“一個目標”（用3—5年時間達到全鄉(xiāng)農(nóng)民人均經(jīng)濟總收入萬元以上、人均經(jīng)濟純收入5000元以上），開發(fā)“兩大園區(qū)”（金江生態(tài)園區(qū)和東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)），實施“三大工程”（“三培育”、“三培養(yǎng)”和農(nóng)民素質(zhì)教育工程），堅持“四穩(wěn)”（穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量、穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量、穩(wěn)定水產(chǎn)品生產(chǎn)），突出“五抓”（抓家禽養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、花卉種植、旱地蔬菜、休閑經(jīng)濟），強化“六項投入”，促進全鄉(xiāng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。

五、具體措施

（一）開發(fā)兩大園區(qū)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

圍繞三大集鎮(zhèn)(牛街、平江街、雞街)，打造金江生態(tài)園區(qū)和東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)兩大園區(qū)，金江生態(tài)園區(qū)以金江路為中心，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，重點實施以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展戰(zhàn)略；東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，依托城市需求，服務市民餐桌，以農(nóng)業(yè)基礎設施建設為中心，以優(yōu)質(zhì)、綠色、無公害為發(fā)展方向，重點發(fā)展牛奶、鮮花、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、肉、蛋、禽城郊高效農(nóng)業(yè)，帶動相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

1、金江生態(tài)園區(qū)，重點以小城鎮(zhèn)建設為發(fā)展目標，做好余家屯五組、牛街一、三組農(nóng)戶征地拆遷和新村安置工作，為金江路二期工程開發(fā)打牢基礎。完成金江生態(tài)園的總體規(guī)劃，啟動牛街非公有制經(jīng)濟園區(qū)、廢舊物資交易市場建設，推進莊家圩工業(yè)園區(qū)建設，做好余家圩、莊家圩村委會新村中心總體規(guī)劃，啟動馮家圩村民小組整村搬遷，抓好諾特汽車配件廠、麒麟禽蛋公司、豆制品廠、莊家圩免燒磚廠、閩南建材城等在建項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營，加快以牛街、余家屯、平江街為重點的金江小城鎮(zhèn)建設步伐。堅持“以地生財，以財建鎮(zhèn)，以鎮(zhèn)招商，以商活鎮(zhèn)”的工作思路，筑巢引鳳，全力營造良好的投資環(huán)境，引進大企業(yè)、大項目，大力發(fā)展工業(yè)、建筑建材業(yè)和商飲服務業(yè)，把金江生態(tài)園區(qū)建設成為帶動農(nóng)民增收的經(jīng)濟支撐點。圍繞雞街集鎮(zhèn)建設，進一步開發(fā)利用朗目山風景旅游區(qū)，以錦龍莊、朗目山莊為龍頭，做大做強旅游休閑經(jīng)濟，大力發(fā)展商飲服務業(yè)。

2、東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。以錦苑麗泰、三牛乳業(yè)、鴨子牛奶、茂源鴨子養(yǎng)殖鴨苗孵化基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、麒麟生態(tài)旅游文化城等龍頭企業(yè)為依托，在余家圩、四圩、小壩圩、新發(fā)、雞街、大龍、新圩、莊家圩等8個村委會重點發(fā)展奶牛、生豬、仔豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、優(yōu)質(zhì)大米、鮮切花產(chǎn)業(yè)，圍繞綠色、生態(tài)、高效的目標，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品價值，形成“產(chǎn)、供、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營格局，建立高效生態(tài)、觀光旅游農(nóng)業(yè)園區(qū)。

（二）實施“三大工程”，增強增收活力。

1、實施“三培育”工程，奠定增收基礎。一是培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，利用小區(qū)建設帶動奶牛、獺兔、花卉、家禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面是利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)的帶動作用，培育養(yǎng)殖大戶。發(fā)揮鴨子牛奶公司和三牛乳業(yè)兩家龍頭企業(yè)的帶動輻射作用，建立新發(fā)、小壩圩奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的農(nóng)戶；利用四圩茂源種鴨養(yǎng)殖孵化基地，培育鴨子養(yǎng)殖大戶；利用方圓珍禽養(yǎng)殖場的帶動，發(fā)展農(nóng)戶進行珍禽養(yǎng)殖，壯大珍禽特色養(yǎng)殖規(guī)模；利用錦苑麗泰的帶動，培育花卉種植大戶。另一方面是利用現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，培育龍頭企業(yè)。在家禽養(yǎng)殖規(guī)模的的基礎上，逐步培育禽蛋、禽肉深加工企業(yè)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，提升農(nóng)產(chǎn)品價值，走品牌生產(chǎn)的路子。企業(yè)與種養(yǎng)殖戶相互促進，相互發(fā)展，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加規(guī)模化、集約化，有效控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)風險。二是培育協(xié)會和合作經(jīng)濟組織。把培育協(xié)會和合作經(jīng)濟組織作為推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑，從生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等方面全方位為農(nóng)戶提供信息、技術服務，促進群眾增收。在現(xiàn)有的花卉、奶牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、仔豬營銷、蔬菜、科技七個專業(yè)協(xié)會的基礎上，繼續(xù)抓好協(xié)會指導生產(chǎn)的作用，加強協(xié)會在信息、銷售等方面的作用。結(jié)合獺兔養(yǎng)殖、養(yǎng)鵝等項目的興起，成立養(yǎng)鵝協(xié)會和獺兔養(yǎng)殖協(xié)會，健全完善協(xié)會運作體系，逐步引導成立相應的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，走聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合發(fā)展的路子，提高市場競爭力。三是培育新型農(nóng)民。結(jié)合“兩校進村”，建立農(nóng)民培訓的長效機制，通過陽光工程、“綠色證書”、群英計劃和農(nóng)村科普教育等形式，加強職業(yè)技能、法律法規(guī)和相關政策的培訓，培養(yǎng)有文化、懂技術、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民，提升勞動力素質(zhì)。

2、實施“三培養(yǎng)”工程，強化增收保障。加強基層組織建設，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，提高領導方法和執(zhí)政能力，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動各方面力量，齊抓共管，堅持“三培養(yǎng)”（即：把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手中的黨員培養(yǎng)成村組干部）工程，提高農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)，重點是增強農(nóng)村黨員的創(chuàng)業(yè)致富能力，增強村組干部駕馭當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的能力，提高農(nóng)村黨員在農(nóng)民群眾中的感召力、帶動力和影響力，更好地發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭勤勞致富和帶領群眾共同致富的“雙帶”作用，為農(nóng)民增收提供強有力的隊伍保障。

3、實施農(nóng)民素質(zhì)教育工程，促進勞動力有序轉(zhuǎn)移。一是要切實做好勞動力職業(yè)技能培訓，提高勞動力價值和就業(yè)上崗的競爭力。二是做好信息收集工作，及時提供就業(yè)信息，引導勞動力外出務工。三是做好外出勞動力維權(quán)工作，幫助他們妥善解決勞動糾紛和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，成為他們最堅實的后盾。四是圍繞區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)移與區(qū)域外轉(zhuǎn)移相結(jié)合、第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的思路做好引導工作。力爭到2010年，全鄉(xiāng)60%以上的農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力18000余人，實現(xiàn)勞務收入6600萬元，不斷發(fā)展壯大勞務經(jīng)濟。五是整合土地資源，適度規(guī)模經(jīng)營。在積極鼓勵和引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的同時，把外出勞動力經(jīng)營的土地資源通過承包、入股等形式集中起來，交由有技術、有資金的少數(shù)人統(tǒng)一經(jīng)營，既有利于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，又能解決外出勞動力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后顧之憂，充分發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營的項目優(yōu)勢。

（三）堅持“四穩(wěn)”，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

1、穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量。采用間作、套種、農(nóng)業(yè)機械、生物等技術，提高科技含量，擴大復種指數(shù)，發(fā)展高效種植模式。加快中低產(chǎn)田改造，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力。糧食種植面積穩(wěn)定在20000畝以上，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1900萬公斤以上。

2、穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量。仔豬出欄穩(wěn)定在15萬頭以上，生豬出欄穩(wěn)定在50000頭以上。同時，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈和農(nóng)村勞動力資源豐富的優(yōu)勢，引導和扶持有條件的村組發(fā)展仔豬和生豬養(yǎng)殖小區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)化步伐，加快建立動物疫病監(jiān)測、預防、控制、保障體系，為促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

3、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量。在水生蔬菜種植面積穩(wěn)定在3000畝以上，水果產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬公斤、產(chǎn)值穩(wěn)定在60萬元以上的基礎

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第二篇：鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃

鄉(xiāng)黨發(fā)[2012]00號

中共鐵匠苗族鄉(xiāng)委員會鐵匠苗族鄉(xiāng)人民政府

關于印發(fā)《鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃》的通知

各村、鄉(xiāng)直各單位：

《鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃》已經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通

過，黨委、政府主要領導同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

中共鐵匠苗族鄉(xiāng)委員會鐵匠苗族鄉(xiāng)人民政府

2012年4月6日

主題詞：農(nóng)民增收 計劃通知報：縣委、縣政府；

送：縣直有關部門；

發(fā)：鄉(xiāng)直各單位、各村；

存：2份共印65份

鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃

為了認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，進一步推動我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，促進農(nóng)民收入持續(xù)增長，全面加快社會主義新農(nóng)村建設步伐和積極構(gòu)建富裕、文明、和諧新鐵匠，根據(jù)《赫章縣2012年農(nóng)民增收計劃》（赫委辦字

[2012]86號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本計劃。

一、指導思想

以農(nóng)村發(fā)展為目標，以農(nóng)業(yè)增效為載體，以農(nóng)民增收為核心，按照大力實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，逐步建立促進農(nóng)民收入持續(xù)快速增長的長效機制。

二、增收目標

到2012年末，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入在2011年3711元的基礎上增收1000元，達到達4711元以上。

三、增收途徑

（一）工資性收入。占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的37%以上。

（二）家庭經(jīng)營性收入。占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的48%以上，其中：第一產(chǎn)業(yè)增長36%以上；

二、三產(chǎn)業(yè)增長12%以上。

（三）財產(chǎn)性收入。占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的1%以上。

（四）轉(zhuǎn)移性收入。包括種糧補貼、種煙補貼、退耕還林補貼、農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機具購臵補貼、能繁母豬補貼、低保、養(yǎng)老、醫(yī)保、家電及汽車下鄉(xiāng)、中小學營養(yǎng)餐改善補貼等，占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的14%以上。

三、增收措施

我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入構(gòu)成主要以家庭經(jīng)營性收入為主，占總收入的48%以上。2012年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞上級黨委、政府提出的“發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、壯大龍頭企業(yè)、培育農(nóng)民專業(yè)合作組織、推進鄉(xiāng)村旅游等服務業(yè)、搞活農(nóng)產(chǎn)品大流通、提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)

技能、強化農(nóng)業(yè)科技支撐和科技服務、實施城鎮(zhèn)化帶動、落實強農(nóng)惠農(nóng)政策”等十大助農(nóng)增收措施和上級部門《關于加快推進赫章縣新一輪改革發(fā)展的意見》，全面夯實農(nóng)民增收基礎，有效拓寬農(nóng)民增收渠道，采取扎實有力措施，努力促進農(nóng)民增收。

（一）工資性收入增收措施

進一步加強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技術培訓及服務指導，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，幫助農(nóng)民外出務工和就近就業(yè)，認真組織勞務輸出；加強勞務市場信息網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮基層勞動保障平臺的作用，及時發(fā)布人才需求信息，加大宣傳力度，提高富余勞動力對人才需求信息的知曉率，有效提供就業(yè)機會，達到富余勞動力就業(yè)的目的。在“三個百萬”工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理及土地開發(fā)整理、通鄉(xiāng)油路及通村公路建設、石漠化綜合治理、沼氣建設等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工程項目建設中，更多地吸納農(nóng)村勞動力就地務工，新增轉(zhuǎn)移和就地就業(yè)農(nóng)村勞動力800人，新增務工收入700萬元；基礎設施總投入1200萬元，其中農(nóng)業(yè)及農(nóng)村基礎設施投入100萬元、公路建設投入400萬元、以工代賑工程投資300萬元、農(nóng)村電網(wǎng)改造投資100萬元、農(nóng)村飲水安全等水利基礎設施投資300萬元，在基礎設施建設中新增農(nóng)民工資性收入200萬元以上。

（二）家庭經(jīng)營性收入增收措施

2012年，確保糧食總產(chǎn)量達到1.6萬噸的基礎上，切實強化農(nóng)業(yè)科技服務，大力促進農(nóng)業(yè)機械化，新增各類機具100臺（套），農(nóng)業(yè)機械化率達6.5 %以上，提高主導品種、主推技術到位率和農(nóng)機作業(yè)效率，有效發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技綜合增產(chǎn)增收效應。進一步加大鞏固優(yōu)質(zhì)玉米、馬鈴薯、特色煙葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜、魔芋、半夏、生態(tài)畜牧業(yè)、核桃、精品果業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。新增特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植任務

1.3萬畝。其中：新增反季節(jié)蔬菜500畝，新增半夏等中藥材1000畝，新增人工種草500畝，新增核桃8000畝，新增精品果業(yè)1000畝，新增優(yōu)質(zhì)烤煙1000畝，新增優(yōu)質(zhì)玉米和馬鈴薯1000畝；新增標準化

規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))1個；特色農(nóng)業(yè)增收2000萬以上。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)服務業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)增收達1000萬元以上。

（三）財產(chǎn)性收入增收措施

緊緊圍繞我縣“三個百萬”工程實施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，大力引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極扶持和壯大中藥材、核桃、生態(tài)畜牧業(yè)等各類農(nóng)民專業(yè)合作社，新增農(nóng)民專業(yè)合作社2個；加快土地流轉(zhuǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群，新增和培育中小企業(yè)2家以上，扶持企業(yè)做大規(guī)模、做強品牌。整合農(nóng)產(chǎn)品流通資源，依靠企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，建立起產(chǎn)銷一條龍、上下延伸自由的穩(wěn)定供應鏈與合作關系。著力提高農(nóng)民技能，落實好“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓項目，不斷完善和健全市場體系，有效實現(xiàn)助農(nóng)增收。其中：農(nóng)資供應新增農(nóng)民收入20萬元，專業(yè)合作社新增農(nóng)民收入20萬元，企業(yè)新增農(nóng)民收入10萬元。

（四）轉(zhuǎn)移性收入增收措施

根據(jù)上級部門有關規(guī)定，認真貫徹落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，積極爭取國家和省級各項補貼資金，扎實抓好種糧補貼、種煙補貼、農(nóng)資綜合補貼、購臵農(nóng)機具補貼、低保金、五保養(yǎng)老金收入、醫(yī)保、家電及摩托車下鄉(xiāng)、中小學營養(yǎng)餐改善補貼、計生兩戶獎勵扶助等政策措施的落實，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)補貼資金及時發(fā)放到位。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定提高農(nóng)民的種糧效益，努力增加農(nóng)民政策性收入，做到各項補貼資金早安排、早落實、早兌現(xiàn)，努力促進和新增農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入達450萬元以上。

四、保障措施

（一）加強組織領導，明確工作責任。為保證“農(nóng)民千元增收計劃”各項工作的貫徹落實和“農(nóng)民千元增收計劃”任務的圓滿實現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委、政府成立 “農(nóng)民千元增收計劃”工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和黨委副書記任副組長，人大主席、副鄉(xiāng)長、黨委委員、鄉(xiāng)直單位和有關部門負責人為成員，實行黨政一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，各職能部門各司其職。并建立工作責任制，每名副科級及以上領導負責督促指導一至二個村，各村支部書記為第一責任人。各村、鄉(xiāng)直各單位要真正把“農(nóng)民千元增收計劃” 的實施擺上重中之重的位臵，作為必須長期堅持的一個重大方針，切實把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展放到經(jīng)濟社會發(fā)展全局中統(tǒng)籌安排，切實加強領導，加大工作力度，確保不走過場、不流于形式。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務本領。鄉(xiāng)黨委、政府將積極引導各級干部加強市場經(jīng)濟理論的學習，把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，自覺按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步轉(zhuǎn)變思維方式，學會以市場經(jīng)濟的思路抓農(nóng)業(yè)，多引導、少干預，多服務、少添亂，不斷提高貫徹執(zhí)行農(nóng)村政策的本領、帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟增收致富的本領、民主管理依法辦事的本領、做好新形勢下群眾工作的本領。

（三）堅持齊抓共管，形成強大合力。做好“三農(nóng)”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。全鄉(xiāng)各級各部門一定要牢固樹立重視“三農(nóng)”、支持 “三農(nóng)”、服務 “三農(nóng)”的意識，以強烈的事業(yè)心和責任感，轉(zhuǎn)變職能，強化服務，密切配合，通力合作，認真落實促進農(nóng)民增收的各項政策，研究制定解決農(nóng)民增收問題的具體措施，形成農(nóng)民萬元增收計劃” 圓滿實現(xiàn)的強大合力。

（四）嚴格目標考核，確保計劃落實。鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)民增收目標任務的完成情況納入對各村和鄉(xiāng)直有關部門“雙考雙評雙掛鉤”的重要考核內(nèi)容，與各村和各單位、部門簽訂目標責任書，并將目標任務的完成情況作為干部選拔任用、評先選優(yōu)和職稱評聘的重要依據(jù)。鄉(xiāng)考核辦和各有關部門要切實加強檢查督導、及時分析指導、跟蹤考核、及時查缺補漏，確保2012年農(nóng)民增收計劃落到實處、收到實效。

第三篇：萬元增收農(nóng)民致富代表發(fā)言稿（范文）

萬元增收暖人心共同富裕奔小康

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各位領導、各位姐妹們：

大家好！

在大地復蘇，萬物更新的初春，我們迎來“三八”婦女節(jié)。今天我作為養(yǎng)殖代表發(fā)言，深感榮幸，因為在今天有機會與各位姐妹相互學習和交流。在這里，我也祝全體女同胞節(jié)日快樂！

從我自身的經(jīng)歷來說，我深感現(xiàn)在的社會政策好、改革開放好，因為有了好的社會政策，才能使我們每個勤勞的人有好機會各自展顯自己的才能來發(fā)家致富。

我叫*******，來自官陽鎮(zhèn)新民村，是一名土雞、生豬養(yǎng)殖戶。目前養(yǎng)殖規(guī)模，土雞已達到一萬多只，生豬達到1000多頭，每年出欄土雞 6000只，出欄生豬 600頭，我對自己目前的事業(yè)很有信心，我相信我的養(yǎng)殖場規(guī)模會更大，發(fā)展會更好，因為有政府，畜牧扶貧辦和婦聯(lián)的支持和幫助。在這里，我要鄭重地向他們說一聲謝謝！

我是93年結(jié)婚到本村的，當時婚后的家境十分貧困，上有七十歲的老公婆，丈夫也出現(xiàn)過幾次意外，后來接連生了兩個孩子，一家六口過著貧窮的生活。一直以來，我總想改善生活，發(fā)家致富，可是沒有找到合適的路子。去年，發(fā)現(xiàn)巫山縣許多農(nóng)民，在縣委、縣政府“萬元增收”的指引下，依靠科學養(yǎng)雞、養(yǎng)豬走上致富路，養(yǎng)雞養(yǎng)豬已經(jīng)成為部分農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。在調(diào)

1查中，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)在官陽片區(qū)有很大的發(fā)展空間。了解到這些情況，我和愛人商量，下決心搞養(yǎng)殖：以土雞、生豬為突破口。決心下了，說干就干。我于去年2月份開始，干起了養(yǎng)殖行業(yè)。我們遇到的第一個問題——就是資金問題。我們拿出了多年來的一點積蓄，通過親戚、朋友的幫助，加上申請貨款，共籌集十多萬元。資金解決了，接下來又遇到了第二個問題——飼養(yǎng)技術怎么辦？光有熱情，沒有技術是養(yǎng)不出好雞好豬的。正在我感到迷茫時，政府扶貧辦和婦聯(lián)及時組織了一次培訓，2010年9月1日至9月15日，我參加了 中央農(nóng)業(yè)干部教育培訓中心 重慶市扶貧開發(fā) 婦女創(chuàng)業(yè)培訓《生態(tài)養(yǎng)雞技術及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營》培訓班學習。在培訓期間，我學習了關于創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)，掌握了飼養(yǎng)土雞理論知識，參觀了土雞飼養(yǎng)場，購買了有關土雞飼養(yǎng)技術書。通過這次培訓，我更新了創(chuàng)業(yè)觀念，增強了創(chuàng)業(yè)信心，提高了創(chuàng)業(yè)能力和致富本領。回家后，我在實踐中邊學習邊操作，在實踐中摸索經(jīng)驗。我心里想“世上無難事，只怕有心人”，只要我決心下了，就什么困難也能克服。我大膽進行土雞孵化試驗，在將近一個月時間里，我守在孵化機旁，沒有睡過好覺。人雖然很累，但心里是熱乎乎的。第一批土雞飼養(yǎng)成功了，增加了我養(yǎng)土雞的信心和決心。土雞養(yǎng)成了，又面臨銷售和市場問題，市場在哪里？路途如何運輸，需要辦哪些手續(xù)，一系列問題都擺在了我面前，最后我找到了政府，一切問題都得到了解決。我養(yǎng)的6000多只雞

2一次銷售完，贏利 六七萬元，養(yǎng)土雞的同時，我利用有利的地勢環(huán)境，又干起了養(yǎng)豬這個行業(yè)。在養(yǎng)豬的道路上，我也曾經(jīng)失落過，傷心過，甚至想過放棄。記得去年夏天，有一天早上，我到豬舍看時，卻發(fā)現(xiàn)每個豬舍的豬都擠在一起，有的還在咳嗽，食槽里的飼料也不見減少，憑經(jīng)驗，我知道這是豬瘟，必須馬上用藥。心急火燎的我和丈夫馬上去買來疫苗，由于心情太急切，我以為每頭豬多注射一支疫苗，病情就能得到更快的控制。但最后，卻因為用藥過量，70多頭豬全部病死，損失三萬多元，這對我的打擊很大，一直支持我的丈夫也開始埋怨，要我放棄養(yǎng)豬，找份工作好好上班，過平淡穩(wěn)定的日子。我猶豫了，看著空空的豬舍，想想幾個月的辛苦和心血，難道我就這樣放棄了嗎？我不甘心，我要把這幾個月來的經(jīng)歷變成我的財富，不是說失敗乃成功之母嗎？我一定要堅持下去，一定要成功。下定決心后，我又買進了100多頭仔豬。由于吃了技術虧，這次，我主動去找畜牧站站長石站長，希望他在技術上給予我支持和幫助。站長了解了我的情況后，鼓勵我繼續(xù)養(yǎng)豬，并經(jīng)常主動到我的豬場，耐心地給我講解養(yǎng)豬技術，氣溫高的時候，給我送來消毒液，在豬瘟高發(fā)期，給我送來疫苗和藥物，幫助我做好豬瘟預防工作，還給我送來書籍、光盤等資料，使我掌握了更多養(yǎng)豬的技術。漸漸地，對于一些小問題，我自己也能解決了。年底，我的豬順利出欄，當年就收回了購買仔豬和擴建豬舍的成本，這樣更加堅定了我繼續(xù)養(yǎng)豬的信心和決心。這一切都要感謝石站長無私的幫助，才使得我們的養(yǎng)豬道路走 3

得那么順利。

如今，在婦聯(lián)幫助下，我有幸獲得婦女創(chuàng)業(yè)基金。獲得基金后，我將建設生態(tài)養(yǎng)雞場和標準化養(yǎng)豬場，并成立合作社，將愿意發(fā)展養(yǎng)雞養(yǎng)豬事業(yè)的農(nóng)戶聯(lián)合起來，壯大養(yǎng)殖規(guī)模。帶動周邊婦女發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，走共同致富道路。在今后的養(yǎng)殖中，我將會繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，為加快我縣萬元增收工程步伐，構(gòu)建社會主義和諧社會，貢獻自己微薄的力量。最后，我要再一次感謝政府扶貧辦和婦聯(lián)。沒有他們的支持和幫助，就沒有我今天日益發(fā)展的養(yǎng)殖事業(yè)。我相信，在政府扶貧辦和婦聯(lián)的幫助下，我們的養(yǎng)殖事業(yè)會越做越大，養(yǎng)殖業(yè)的前途會更加光明。謝謝大家！

2011年月日

第四篇：農(nóng)民增收致富計劃

某村農(nóng)民增收致富計劃

一、現(xiàn)狀

某村289戶1383口人970畝耕地。經(jīng)優(yōu)化調(diào)整我村農(nóng)

業(yè)已初步改變了以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的小農(nóng)經(jīng)濟模式，開始形成了農(nóng)產(chǎn)品、中藥材共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)種植新格局，農(nóng)民收入也實現(xiàn)了較快增長。

二、增收致富計劃

1、大力引導土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過簽訂合同，讓種田能手“租賃承包”大面積土地，實行規(guī)模化、機械化種植。某村北地約100畝地，去年新增種植中藥材20畝，效益可觀，今年收秋后預計大部分種上中藥材，畝均比種植傳統(tǒng)農(nóng)作物多收入300元。

2、加快畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，某村現(xiàn)有養(yǎng)豬場一家，庭院養(yǎng)豬兩戶。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在技術，信息等發(fā)面提供支持。

3、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)，增加農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。

4、加快推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，擴大農(nóng)民到外就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收的重要渠道。

(1)與周圍企業(yè)聯(lián)系，提供就業(yè)信息，介紹有一技之長的農(nóng)民到企業(yè)就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收重要渠道；

(2)推進服務業(yè)發(fā)展。如：整治村東魚塘垂釣餐飲服務，可增加村民就業(yè)。在挖掘當?shù)刭Y源潛力上多下功夫，如：“農(nóng) 家樂”，農(nóng)民就能增加收入。

5、認真抓好農(nóng)民培訓，全面提高農(nóng)村干部群眾的整體 素質(zhì)，大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，依靠科技進步和提高勞動 者素聲壽是增加農(nóng)民收入的根本途徑。

一是加大教育培訓力度。組織村干部認真學習科技知識、市場知識和法律知識，提高農(nóng)民的基本素質(zhì)；

二是大力實施農(nóng)民培訓，為社會培養(yǎng)更多的有技術、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。加強專業(yè)技術培訓，讓更多的農(nóng)民掌握一種或多種實用技術，讓更多農(nóng)村富余勞動力再序轉(zhuǎn)移。要通過政府主導、市場運作，有組織、有計劃、大規(guī)模開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，提升勞動力市場競爭力。

小冀鎮(zhèn)某村村委會

2011年8月

第五篇：嘉陵區(qū)“農(nóng)民增收”工程實施方案

農(nóng)民增收問題是解決“三農(nóng)”的核心問題，為了全面貫徹落實中、省、市各級助農(nóng)增收的會議、文件精神，按照區(qū)委書記何智彬的安排，區(qū)委副書記侯定元深入調(diào)研、認真思考、組織相關同志開展討論，擬定了嘉陵區(qū)2005年“農(nóng)民增收”工程詳細方案。

一、工作思路

以貫徹落實黨的各項支農(nóng)政策為動力，按照“穩(wěn)定面積增糧，調(diào)整結(jié)構(gòu)增收，打造亮點示范，做強

品牌增效”的原則，引龍頭壯產(chǎn)業(yè)，建基地擴規(guī)模，興機制拓市場，突出抓好“兩園三帶四大品牌”（“兩園”即鳳埡山農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園、大樹桂花園畜禽養(yǎng)殖園；“三帶”即金鳳、白家一線紅薯產(chǎn)業(yè)帶，鳳埡山、木老、一立一線伏季水果產(chǎn)業(yè)帶，文峰、曲水、河西、李渡一線優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶；“四大品牌”即扁擔姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌）建設，不斷促使農(nóng)民增收致富。

二、奮斗目標

2005年農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟努力實現(xiàn)“兩增一升位”目標（即：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長到134289萬元，農(nóng)民人均純收入增長200元以上，力爭農(nóng)業(yè)在全市的排位上升兩個位次）。

三、工作重點

（一）實施“優(yōu)質(zhì)糧油增收”工程，增加優(yōu)質(zhì)糧油播種面積，確保人均增收35元。以實施優(yōu)質(zhì)商品糧基地建設為契機，突出抓好四大優(yōu)質(zhì)糧油基地，保護和提高糧油綜合生產(chǎn)能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點的10萬畝玉米基地建設；二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的10萬畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設；三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的10萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地；五是抓好以禮樂、龍蟠、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。力爭糧食總播面（復種指數(shù)）118萬畝，總產(chǎn)達34萬噸，分別比2004年增長2和1，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)人均增收45元。

（二）實施“支柱產(chǎn)業(yè)增收”工程，增強骨干產(chǎn)業(yè)帶動作用，確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區(qū)的四大支柱產(chǎn)業(yè)，堅持亮點示范、強化典型帶動，帶動農(nóng)民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟。著力實施“三個一”工程（做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強大樹鄉(xiāng)桂花畜牧科技園、壯大以天生集團為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟），實施政策傾斜，全力打造大樹桂花園畜牧科技園，帶動大戶、業(yè)主規(guī)模發(fā)展；依托天生集團啟動優(yōu)質(zhì)肉豬改良工程，力爭2005年全區(qū)肉豬改良30；依托畜牧扶貧項目，培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌，打造全市畜牧經(jīng)濟強區(qū)。同時，加快318線畜禽產(chǎn)業(yè)帶建設和金寶、三會小家禽基地建設，2005年全區(qū)出欄生豬71萬頭，山羊53萬只，家禽1300萬羽，肉牛0.75萬頭，肉兔150萬只，畜牧產(chǎn)值達10.5億元，帶動農(nóng)民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟。以國基為龍頭，按照“公司 基地 農(nóng)戶”的模式，穩(wěn)定白家、龍蟠等15個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬畝的紅薯種植面積，將紅薯加工淀粉的比例提高10，實現(xiàn)紅薯加工增值，一年可多生產(chǎn)淀粉0.6萬噸，按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計算，就可增收720萬元，農(nóng)民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜32萬畝（包括一線、二線蔬菜），將河西1萬畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴展到2萬畝，文峰、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜面積增加到13萬畝，全年蔬菜總產(chǎn)26.15萬噸，比2004年增長5，農(nóng)民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟。抓好鳳埡山、木老、一立萬畝優(yōu)質(zhì)伏季水果基地建設和成南高速公路沿線的生態(tài)經(jīng)濟走廊帶建設，全年水果總產(chǎn)3.62萬噸，比2004年增長3.5，農(nóng)民人均增收10元。

（三）實施“勞務開發(fā)增收”工程，挖掘農(nóng)民勞務開發(fā)深度，確保人均增收66元。以“堅持服務引導，有序輸出勞動力；健全工作機制，組織引回生產(chǎn)力”的發(fā)展模式，推廣“白家村勞務輸出”成功經(jīng)驗，組建“農(nóng)民工聯(lián)合會”等勞務輸出載體，建立穩(wěn)定的勞務輸出基地和暢通的勞務輸出渠道；繼續(xù)開展培訓一門技術、介紹一份職業(yè)、致富一個家庭、帶動一方群眾的“四個一”活動；實施招商引資與就業(yè)工作“三同時”（即項目簽訂時簽訂用工合同、項目進場時培訓失地農(nóng)民、項目建成后推薦上崗）合作，搞好勞務定單培訓、定向培訓和后續(xù)服務，擴大成建制勞務輸出規(guī)模，繼續(xù)打造“嘉陵保姆”等家政服務品牌。2005年實現(xiàn)培訓農(nóng)民工1萬人次，勞務輸出保持15萬人以上，提高智力型輸出比例，勞務收入增至9億元；回引企業(yè)50個，回引資金5000萬元，回引企業(yè)年創(chuàng)利稅500萬元。勞務收入比2004年增加4500萬元，確保農(nóng)民人均增收66元。

（四）實施“政策支農(nóng)增收”工程，認真兌現(xiàn)黨在農(nóng)村政策，確保人均增收48元。2005年，省委、省政府決定全面停止征收農(nóng)業(yè)稅，我們要以此為契機，抓好黨在農(nóng)村政策的兌現(xiàn)落實。一是全面停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加，確保農(nóng)民人均增收30元。二是全面兌現(xiàn)糧食直補政策，將退耕還林補助錢物全部兌現(xiàn)到農(nóng)戶，增強農(nóng)民種糧積極性。三是全面完成稅費改革，停止使用“兩工”，確保農(nóng)民人均增收5元。四是堅持“民辦、民管、民受益”原則，大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營銷售收入在500萬元以上的專業(yè)合作經(jīng)濟組織2個，確保農(nóng)民人均增收13元。

四、保障措施

（一）加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為2005年全區(qū)的工作重點，重點打造，重拳出擊；涉農(nóng)部門在區(qū)

委、區(qū)政府領導下加大對農(nóng)業(yè)的支持和幫扶力度，保證政令暢通；各職能部門加強對專業(yè)人才的組織引導，充分發(fā)揮其積極作用。

（二）加大投入強度。堅持“集中資金辦大事”原則，實行項目資金捆綁使用；區(qū)財政逐步歸墊挪用的農(nóng)業(yè)項目資金，不隨意擠占涉農(nóng)項目資金；區(qū)財政對農(nóng)業(yè)項目配套資金分期分批逐步到位，農(nóng)業(yè)預算投入100萬元以上；區(qū)農(nóng)行、農(nóng)村信用社對基地農(nóng)戶提供小額信貸，支持農(nóng)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新機制吸引社會閑散資金投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（三）逗硬考核獎懲。實行階段考核和經(jīng)常督查相結(jié)合、全面檢查和單項考核相結(jié)合，加大農(nóng)村工作的考核力度，凡按期或提前完成目標任務的，區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎勵；對沒有按時按質(zhì)完成任務的，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)責任大小取消相關責任人評優(yōu)、晉級等，保證工作順利推進。