第一篇：2012年經營目標完成情況匯報

2012年經營目標完成情況匯報

2012年，在XXX公司領導的指揮下，XXXX公司全體干部員工繼續發揚攻難克堅、艱苦奮斗的精神，加快了工程建設進度，圓滿完成2012年年度經營目標。現將具體工作匯報如下：

一、公司經營

2012年XXXXX經營收入總額目標為450萬元，實際完成470萬，完成計劃的104.4%；利潤總額目標為30萬元，實際完成51萬元，完成計劃的170%；固定資產投資目標為1700萬元，實際完成2500萬元，完成計劃147.05%；融資目標500萬元，實際完成756萬元（含政府補貼資金256萬元），完成計劃的151.2%；同時按照定性指標完成了酒店建設的對外營業，經營過程無重大責任事故。

二、工程建設

工程建設是2012年公司工作的重點任務，繼XXXXX一期建設后進行的二期建設任務。主要完成天怡假日酒店、森林木屋別墅二期、場地平整、停車場、景觀工程、XXXXX能源改造工程等六大項目，總計投資約2500萬元。

1、天怡假日酒店

該酒店位于海拔2200多米的XXXXX，總面積近6000平

方米，擁有客房63間，床位110余個，大小會議室各1個，是迄今為止湖北省內海拔最高的酒店。天怡假日酒店于2011年10月正式動工，2012年4月開始樁基靜載試驗，8月份主體封頂，12月正式竣工。酒店的建成，完善了滑雪場的接待設施，提升了景區的品質與檔次，增加了贏利點和旅游收入。在施工過程中，我公司克服了氣候條件惡劣、交通運輸不便、工期極短等多方面不利因素，督促施工隊伍加派人手，日夜趕工，要求監理公司狠抓質量、安全，聯系質檢部門加強檢測力度。

2、森林木屋別墅二期

森林木屋別墅的形象和主題是“貼近自然，綠色生活”，與“神農架”的生態更是相得益彰。它突出了滑雪場的特色，強化了游客的認知，有利于滑雪場形成優秀的品牌。按照總部指示，公司計劃2012年增建10棟木屋別墅，其中包含9棟標準間，1棟豪華套房，將與原有11棟整合，形成較大規模的接待能力。

3、場地平整

以往的雪道存在三個問題：第一，中級道與初級道混為一片，不便于管理和存在安全隱患；第二，雪道凹凸不平，容易出現游客受傷事件；第三，以上場地情況導致造雪成本大大增加。鑒于此，我公司在6月份將初級道、中級道進行重新平整，雪道平整工程涉及四個方面，分別是雪道調坡、造雪管線下移、沼澤地處

理及托牽位移。

4、景觀工程

XXXXX工程項目已基本完工。為了將XXXXX打造成為神農架林區的精品景區、XXX公司的名片景區，我公司計劃兩步驟完成XXXXX景觀改造，增強XXXXX的可觀賞性和審美效果。一方面，栽植大量高山樹草；另一方面，通過建設景觀小品起到畫龍點睛的作用。今年，我公司在1號峰、7號峰建造兩座觀景亭，完成了綜合樓與服務大廳的游步道等。考慮到停車場及綜合樓均有回填土方，將該部分景觀工作計劃在2013年完成。

5、XXXXX工程

該工程與2011年9月開工，由于氣候及經營需要等原因，于當年11月底暫時停止施工。2012年3月底重新啟動，并于5月底正式完工。

6、能源改造工程

神農架滑雪場提檔升級后，對供電設施提出了較高的標準。據統計和分析，項目所轄地紅坪鎮的供電設施負荷較低，無法滿足滑雪場的用電需求。綜合考慮，我公司決定采用綠色、環保、節能的空氣源熱泵作為主導能源，代替高耗能、高成本的電鍋爐進行節能挖潛。該項技術的應用不僅可以解決紅坪鎮供電設施無法負荷滑雪場運營的矛盾，還具有極大的環境效益和經濟效益。經過計算和統計，相比電鍋爐供暖

供水，空氣源熱泵在一年內可減低能耗達65%，節省標準煤1500噸，減少粉塵900噸，減排二氧化碳3300噸。

三、安全生產

2012年公司狠抓安全生產，制定各項安全生產措施并嚴格執行，把安全經營施工和保護公司資產安全作為工作重點任務，分期分期安排到人，落實到公司全年經營的各個環節，保證了去年無重大安全事故和公司資產的安全。

第二篇：20008年工會目標完成總結匯報

2008工作目標完成情況匯報

平安縣總工會（2008年12月19日）

今年以來，區總工會堅持中國特色社會主義工會維權觀，認真履行維護職工權益、促進企業發展的雙重職能，圍繞區委、區政府中心工作，全面推進工會各項工作創新提升，較好地發揮了黨聯系職工群眾的“橋梁紐帶”作用，保證了年初簽約目標的全面完成。

一、重點工作目標完成情況

（一）加強工會組織建設，夯實工會組織基礎。全區各級工會廣泛開展企業工會建設年活動，依托黨建促工建，依托社區抓覆蓋，又吸納了一批非公企業職工加入到工會組織中來。一年來，全區新增工會組織162家，其中獨立工會35家，覆蓋小型法人單位工會127家。全區工會組織數發展到1583家，為區總工會成立之初412家的3.84倍。市屬改制企業屬地后全區97家外資企業已組建工會95家，組建率97.94%。肯德基55家門店按照全總要求全部獨立建會。全區新增工會會員人數2996名，會員總數達到51102名，其中農民工會員26000多名，分別為區總工會成立之初的3.84倍和4.12倍。進行建筑工地工會組建及工會主席“職業化”試點，在全省乃至全國產生積極影響。

（二）推進企業工資集體協商，維護職工基本利益。堅持一手抓覆蓋，一手抓規范提高，把企業收入分配、社會保障、勞動安全等熱點、難點問題作為工會“要約”、協商談判、簽訂協議的重點。今年以來，區總工會向800多家企業發出工資談判“要約書”，明確了協商談判的主要內容。全區開展工資集體協商的企業發展到772家，受益職工29000多名。推行女職工權益保護專項集體合同制度，做到四項維權機制同步推進。簽訂女職工權益保護專項合同475份，受益女職工人數12000多名。

（三）開展立功競賽活動，為經濟社會發展建功立業。按照區委、區政府提出的打造“商貿崇安”、“文化崇安”、“滿意崇安”和“效能崇安”的要求，全區各級工會先后組織職工在紡織、服裝、教育、醫療等多個行業開展勞動競賽和技術比武活動，圍繞“節能、減排”，開展合理化建議活動，為企業提出合理化建議1200多條。

（四）強化維權機制建設，認真履行工會維權職能。按照“主動、依法、科學維權”的要求，注重在勞動法律監督、“訴調對接”、獨任仲裁等機制上下功夫。一是加強工會勞動法律監督工作。今年以來，結合宣傳貫徹《無錫市工會勞動法律監督條例》等有關法律法規，組織對全區不同類型的企業進行工會勞動監督檢查，糾正了部分企業的違法侵權行為。二是加強“訴調對接”工作。進一步健全與區法院的勞動爭議案特邀調解員制度，受聘的3名工會特邀調解員全年受理并調解勞動爭議案件56件，成功率83.33％。強化社區工會維權平臺建設，在農民工集居的廣瑞一村社區工會開通了全市首條職工維權熱線，方便職工投訴。三是加強工會首席仲裁工作。在參與勞動爭議仲裁工作的同時，開展工會首席仲裁工作，全年擔任首席或獨任仲裁處理勞動爭議案件7起。

（五）開展和諧企業創建工作，建立和諧穩定勞動關系。在全區深入開展創建和諧勞動關系企業活動，建立了自查、申報、考核、評審、公示、命名等評比制度。把創建和諧勞動關系企業活動與爭創“無錫市模范基層工會”和“雙愛雙評”等活動有機結合起來，增強創建工作的有效性。全區又有11家企業被評為省、市勞動關系和諧企業和“雙愛雙評”先進企業。今年“五〃一”前夕，區委、區政府表彰了和諧勞動關系先進企業、關愛職工優秀企業家、熱愛企業優秀職工等30個先進單位和個人，在全區產生了積極影響，激發了廣大職工愛崗敬業、爭創一流的勞動熱情。

二、業務工作目標完成情況

（一）積極開展黨建“雙爭創”活動。在被區委、區政府評為2007創建“團結、廉潔、高效、開拓”好班子先進單位以后，區總工會進一步強化了自身建設，在排查問題的基礎上，建立完善工會工作創新提升的目標和措施，保持了工會工作在全市的先進行列。同時，按照區委的統一部署，結合工會工作實際，組織開展了“黨建示范點”和“維權示范崗”、“巾幗示范崗”創建工作，制定活動計劃，豐富創建內容，取得了初步成效。一年來，區總工會先后獲得省、市各類榮譽11項。

（二）大力開展“工人先鋒號”創建活動。組織動員各級工會和廣大職工開展爭先創優活動，涌現了一批先進集體。無錫君樂酒店前廳部等三個單位榮獲無錫市首批“工人先鋒號”，無錫商業大廈歐萊雅專柜榮獲省首批“工人先鋒號”。

（三）推進“職工書屋”工程建設。在上馬墩街道工會開放全市首個“職工書屋”,方便職工借閱。全區建立省“職工書屋”示范點1個，市“職工書屋”示范點2個，區“職工書屋”示范點12個。

（四）實施困難職工援助行動。建立了區困難職工幫扶中心，完善扶貧幫困長效機制。在元旦、春節等重大節日開展“溫情送萬家”活動，在暑期開學前夕開展“金秋助學”活動，平時開展經常性幫扶工作。一年來，共慰問困難職工518人次，發放各類慰問金近50萬元，緩解了部分職工的生活困難及子女就學困難。響應全總“重建家園、再獻愛心”號召，在工會會員中開展愛心募捐活動，直接為四川災區捐獻10.38萬元。

（五）組織“安康杯”競賽活動。加強與安監部門的協調配合，開展了安全生產“宣傳周”、“安全月”和“安康杯”競賽等活動，參與各類安全生產檢查和安全事故調查處理。全區“安康杯”競賽參賽企業數和職工數分別比上年增加35％和31％。開展企業勞動保護合格工會、示范工創建會活動，樹立勞動保護示范工會5個，規模企業工會勞動保護合格率達65％。

（六）加強工會宣傳報道和調查研究工作。組織全區各級工會開展調查研究工作，全年報送工會論文18篇。運用報刊、電視、廣播、網絡等各類媒體，宣傳報道典型事例，在各類媒體刊登錄用各類信息162條，列9個市（縣）、區第二。

（七）加強企業民主管理工作。以勞動者權益公開為主要內容的廠務公開制度進一步健全，全區百人以上非公建會企業職代會制度建制率達到80%以上，小型建會企業以區域、樓宇或社區職代會等形式覆蓋。

三、工會工作創新及改進提高情況

一是試行工會主席派選制、職業化。為探索解決工會維權難問題，在無錫紅豆國際廣場建筑工地成立工會，46名農民工會員代表依法選舉產生了全市首位由上級工會派選的“職業化”工會主席，在全省乃至全國產生了積極的社會影響，《新華日報》、《無錫日報》、《中國法院網》、《保定日報》、《惠州日報》、無錫電視臺等新聞媒體先后報道，部分網站開辟專欄積極討論。區委書記蔣偉堅給予了高度評價，并作出批示：“機關各部門都要像工會那樣，勇于探索、敢于突破，用創新的理念開創屬地管理工作的新局面”。

二是適應“和諧崇安”建設要求，深入開展和諧勞動關系企業創建工作。緊密結合我區優化發展的實際，積極搭建以機制創新為核心、以職工維權為重點、以企業發展為目標、以創建和諧勞動關系企業為抓手、以促進企業建立和諧穩定勞動關系為目的的工作平臺。區總工會認真貫徹落實“兩辦”轉發的《關于深入開展創建和諧勞動關系企業活動的意見》，明確自查、申報、考核、評審、公示、命名等評定程序。把創建和諧勞動關系企業活動與爭創“無錫市模范基層工會”和“雙愛雙評”等活動有機結合起來，增強創建工作的有效性。今年，全區又有11家企業被評為省、市勞動關系和諧企業和“雙愛雙評”先進企業。今年“五〃一”前夕，區委、區政府表彰了和諧勞動關系先進企業、關愛職工優秀企業家、熱愛企業優秀職工等30個先進單位和個人，在全區產生了積極影響，激發了廣大職工愛崗敬業、爭創一流的勞動熱情。

三是精心組織工會勞動法律監督工作。《無錫市工會勞動法律監督條例》施行后，區總工會周密部署、精心組織，形成了工會勞動法律監督新機制和監督網絡。成立了區工會勞動法律監督委員會和基層工會勞動法律監督檢查工作小組72個，聘任工會勞動法律監督員123名，按照《條例》規定的內容和要求實施監督檢查，保證了全區工會勞動法律監督檢查活動取得實效。今年以來，區總工會組織6個街道工會26名工會勞動法律監督員，分別對全區156家用人單位實施監督檢查。重點檢查勞動合同簽訂情況，社會保險費繳納情況，加班加點及加班工資支付情況。發出《工會勞動法律監督意見書》17份，幫助企業完善制度76條。通過監督檢查，督促用人單位為職工補繳社會保險費3.6萬元，支付拖欠工資16.3萬元，補發加班工資8.6萬元，補簽勞動合同347份，涉及職工人數1265人。

四探索社區工會維權新途徑。在新市民比較集中的廣瑞一村社區工會開通全市首條社區工會維權熱線，區檢察院、勞動部門定期派員為職工提供勞動法律咨詢及就業指導，在社會產生積極影響。

五是開展金融危機對企業影響情況調研。面對金融危機的影響，區總工會及時反應，組織對全區百家企業、百名職工進行問卷調查，并形成調查報告報區委、區政府領導。“部分企業業務量減少、外匯收益損失、資金難以回籠、營業收入減少等困難，裁員人數上升，職工收入降低”的調查結果引起區委、政府領導高度重視。區委蔣書記作出批示，要求區有關部門加強對企業經營情況分析，及時給予指導，想方設法為企業解決困難，為企業穩定發展幫助。區總工會及時對基層工會進行部署，動員基層工會和廣大職工與企業共謀發展、共度難關。

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成效，但我們清醒地看到，當前工會工作所面臨的困難和矛盾依然較多。主要表現為：工會工作任務日益加重與人員相對不足的矛盾比較明顯；企業勞資矛盾仍較突出，基層工會維權基礎相對較弱；企業民主管理普遍削弱，職工民主權力保障困難；基層工會活力還不強，工會干部素質和能力有待提高等等。我們將重視這些問題，采取措施認真加以解決。

明年，由于美國次貸危機引發的全球經濟下滑對企業的影響將進一步顯現，情況更加復雜，經濟經營、社會發展、職工思想動態等呈多元化發展態勢，對工會工作的影響很大，由此將對工會工作帶來一定的壓力。面對壓力，我們將在區委和市總工會的領導下，切實發揮好工會組織的“雙維護”職能，一手抓維權，一手促發展，團結和組織全區廣大職工與企業同舟共濟、克服困難，為企業的穩定發展建功立業，引導職工共謀企業發展，共享發展成果。主要做好以下幾方面工作：

一、加強職工思想政治工作，引導職工與企業共度難關 認真落實省總工會“集群智、聚群力、促發展”主題活動的部署和市總工會向全市廣大職工和企業、各級工會組織發出的《關于號召全市廣大職工與企業風雨同舟、共克時艱、應對挑戰、推動發展的》倡議書的要求，充分發揮工人階級的主人翁精神和主力軍作用，努力克服金融危機對我區實體經濟的不利影響，全力推動全區經濟快速健康發展，號召他們在保增長促發展中建功立業。重點做好以下幾方面工作：

一是要認清形勢，堅定信心。戰勝危機，首在信心。要引導廣大職工和工會干部既要看到當前的困難，更要看到經濟發展的有利機遇和條件，堅信黨和政府應對復雜局面的決心、能力和措施，迅速把思想和行動統一到中央和省、市委的決策部署上來，統一到保增長促發展的大局上來，以加快發展的新業績來戰勝危機，應對挑戰。

二是要開拓創新，促進發展。廣大職工是轉“危”為“機”的中流砥柱，是推動發展的時代先鋒，是改革創新的行動楷模。要以創建“工人先鋒號”為載體，苦練崗位技能；積極開展技術創新、技術攻關活動；踴躍投身“我為節能減排作貢獻”活動，千方百計改進工藝、技術、設備，完善企業內部管理，促進企業節約增效。

三是要顧全大局，共度時艱。企業是廣大職工發揮才智、建功立業的重要陣地，也是實現職工自身權益的根本載體。要引導廣大職工牢固樹立與企業休戚與共、風險共擔的意識，緊緊圍繞企業發展大局，發揚新時代勞模精神，拼搏奉獻，為企業發展多作貢獻。要正確處理企業發展與自身利益訴求的關系，盡心竭力地為企業分憂解難，共同開創企業美好的明天。

四是要發揮優勢，凝心聚力。要深刻認識在當前金融危機影響程度日益加深的宏觀背景下，工會組織在集群智、聚群力、促穩定、促發展上肩負的緊迫任務和獨特優勢，充分發揮職代會、廠務公開、集體協商和職工董事、監事“四位一體”的職工民主管理制度的作用，在第一時間把企業生產經營已經遭遇或即將面臨的現實困難和嚴峻挑戰，以及企業化解危機、促進發展的對策向職工講清楚，引導職工積極為企業生存發展出謀劃策，切實把企業民主管理制度變成開啟職工智慧、激發創造活力的有效平臺。要經常深入企業和職工之中，及時調查了解職工生產生活和思想動態等情況，妥善處理困難企業勞動關系中存在的矛盾；特別要關心那些經營滑坡、效益下降、運轉困難的企業職工，努力幫助他們解決生產生活中實際困難，使困難職工感受到黨和政府的溫暖，在保增長，促發展上形成萬眾一心，眾志成城的強大合力。

二、加強基層工會組織建設，發揮基層工會在雙維護中的積極作用

進一步加大工會組建、農民工入會工作力度。以擴大覆蓋面、增強凝聚力為目標，整合組織資源，推進“黨工共建”，形成組建合力。重點突破應建未建外資企業和民營企業工會的組建工作，力爭年內有新的突破。加強基層工會規范化建設，發揮基層工會作用。總結紅豆建筑工地建會和工會主席派選試點經驗，擴大試點成果。深化“建家”活動，提高企業工會水平。深入貫徹《企業工會工作條例》，積極探索企業工會工作新路子。加強企業工會干部隊伍建設，搞好教育培訓工作，全面提高基層工會干部的業務素質和維權能力，確保工會工作在基層得到有效落實。做好三年一度的市級勞模評選工作，以此為契機，廣泛開展勞模先進市級宣傳活動，激發更多職工的勞動熱情。

三、加強工會維權機制建設，提高工會維權實效 深入推進企業工資集體協商工作，重點在建立企業工資正常增長機制和支付保障、改善一線職工和低收入職工收入、督促工資集體協議履行上加大力度，促進職工工資與企業效益和經濟社會發展水平相適應。加強職代會制度建設，促進職工民主權利的落實。大力宣傳《勞動合同法》等法律法規，營造學法、懂法、守法的良好氛圍。深入貫徹《無錫市工會勞動法律監督條例》，推進工會勞動法律監督檢查工作的制度化，經常化，促進勞動關系的和諧穩定。加強“訴調對接”工作，逐步在全區形成訴調對接工作網絡。建立健全勞動爭議調解工作制度，做好勞動爭議預警工作，努力把勞資矛盾化解在萌芽狀態。

四、加強職工幫扶中心為平臺，更好地服務于職工群眾 要進一步辦好工會實事工程，建立工會扶貧幫困送溫暖工作長效機制，切實為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力在生活救助、法律援助、就業幫助、醫療互助、心理疏導等方面進行有效探索和實踐。開展日常定向幫困、助學幫困和節日幫困工作，提高幫困工作的實效。

五、加強工會自身建設，提高工會干部應對困難和復雜局面的能力和水平

深入分析金融危機給工會工作帶來的新情況、新問題，找準工會工作和自身建設中存在的主要矛盾和薄弱環節，以更務實的精神開創工會工作新局面。增強大局意識，自覺地把工會工作放到崇安發展的大局中去思考和謀劃，找準結合點。增強憂患意識，清醒地看到工會工作與黨的要求、職工的期待所存在的差距，看到新形勢下勞動關系和利益關系的復雜性，看到維護職工權益的艱巨性，振奮精神，扎實工作，為崇安發展作出積極努力。增強創新意識，面對維權中的難點問題，面對工會組織體制、工作機制創新的新課題，大膽創新實踐，不斷推進新形勢下工會工作的創新發展。改進工會工作作風和工作方法，建立健全工會干部聯系企業工會、聯系職工群眾的制度，加強調查研究，深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工意愿，真情關心職工疾苦，切實發揮好黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。

我會2008年精神文明建設工作完成情況匯報如下： 一年來，我會以學習貫徹黨的十七大精神為主線，深入貫徹落實科學發展觀，突出理論學習，加強職工思想教育和黨的方針政策宣傳，努力發揮工會組織在精神文明建設中的職能作用。

一、建立理論學習長效機制，強化機關職工理論學習。一是把職工的理論學習納入績效考核內容，明確學習內容，量化分值，用考核的方法促使職工加強政治理論學習。二是建立和完善職工學習與集中輔導制度，堅持定期集中輔導學習。全年來，我會堅持每月集中輔導學習一次。先后輔導學習了黨的十七大報告，馬書記在縣第十三屆七次全委擴大會議上的講話和解放思想動員大會上的講話，鄒縣長在縣第十三屆七次全委擴大會上的講話，市委關于向吳祥義同志學習的決定和黨章等。通過集中輔導幫助職工掌握實質，把握內涵。三是把職工的理論學習與爭優創先，提高工作質量、效率相結合，通過舉辦學習專欄，撰寫心得體會文章，幫助職工解放思想，開拓創新，出色完成工作任務。截止1

1月底，領導撰寫理論文章3篇，干部人均撰寫理論文章一篇，辦學習專欄四期，進行心得體會交流5次。

二、發揮工會組織的職能作用，促進全縣精神文明建設。“五一”前夕，我會圍繞改革開放30年和迎奧運慶“五一”，先后與縣委宣傳部、文化旅游局、鄉企局、體育局等部門聯合舉辦了“迎奧運慶五一‘水利杯’職工拔河賽”、“慶五一‘中國人壽杯’勞動者之歌”和元旦“棋王大賽”等大賽活動。用豐富多彩的文體活動營造文明和諧的社會氛圍。金寨、呂河、石門、桂花、寶煙旬陽分廠工會等基層工會亦組織開展形式多樣、內容豐富多彩的文體活動，迎奧運、紀念改革開放30年的巨大變化，激發廣大職工的發展熱情和創造活力。與宣傳部、鄉企局等七部門聯合在全縣企業中探索開展了創建“和諧企業”活動，推動企業特別是非公企業的和諧化建設。與縣經貿局聯合開展了法制進企業活動，提高企業經營管理者的法制觀念和依法保護勞動者意識，促進全縣法制化進程。在重點鄉鎮和農民工相對集中的地點開展了“職工書屋”建設，為廣大職工特別是農民工提供精神食糧。

三、加強宣傳，弘揚先進，引導職工爭先創優。“五一”前后，我會與縣廣電局聯合舉辦了勞動者風采節目，利用一個月時間，通過縣電視臺，對我縣的7名省部級勞模、全國“五一獎章獲得者”進行了專題宣傳報道，以弘揚先進，引導職工爭先創優。積極主動做好宣傳報道工作，聘請了工會通訊員，每年對優秀通訊員進行表彰獎勵。目前，已為陜西工人日報、陜西工運、安康工會信息等報刊和內部刊物提供新聞宣傳稿件38篇，已被采用24篇，其中陜西工人日報一篇，陜西工運4篇。努力辦好了旬陽縣總工會網站，全面完成了黨報黨刊征訂任務。

第三篇：黨風廉政建設目標責任書完成情況的匯報

文縣國土資源局

黨風廉政建設目標責任書完成情況的匯報

縣委考核組：

今年以來，我局按照《2013年全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》和縣簽訂的《縣直單位黨廉政建設目標管理責任書》7個目標任務12項內容要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以對重點部位和重點環節的監督制約為核心，完善懲治和預防腐敗體系建設，及時落實和部署黨風廉政建設及反腐敗工作。通過深入開展黨的政治紀律教育，學習貫徹落實黨的十八大精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展，促使全體黨員干部特別是黨員領導干部始終保持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，在任何時候任何情況下都做到堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。按照國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”，規范黨員干部的從政行為。在黨風廉政建設和反腐敗工作方面主要做了以下幾方面工作。

一、加強領導，明確任務，認真落實國土資源法規政策，推動科學發展觀。

根據《2013年全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》的要求，我局及時召開會議，研究落實《實施意見》中的具體內容，部署黨風廉政建設工作和反腐敗工作，及 1

時成立了黨風廉政建設工作領導小組，進一步明確工作任務。自籌資金6000元購買《十八大報告讀本》和《中央八項規定文件資料匯編》材料，組織干部職工深入學習，同時，認真履行國土資源管理職責，嚴格土地調控和監管，堅守耕地保護目標責任，堅決剎住亂占濫用農用地之風。鞏固整頓規范礦產資源開發秩序工作的成果，加大對礦產資源開發中違規違法行為的查處力度，促進礦產資源合理開發利用。

在依法依規用地方面。加強對耕地保護和節約用地政策規定執行情況的監督檢查。執行最嚴格的耕地保護制度和節約用地制度，落實耕地保護目標責任制，堅決糾正破壞、浪費、閑置土地資源以及落實耕地保護政策中弄虛作假的問題。加強農村集體建設用地流轉管理，嚴肅處理違反土地流轉政策的行為。會同相關部門嚴肅處理土地承包經營權流轉中違反農村土地政策的行為。強化執法監察，及時發現有效制止各類土地違法行為，嚴格執行《違反土地管理規定行為處分辦法》，我們從嚴控制新增建設用地，嚴格審查新開工項目建設用地，杜絕超規定標準建房項目用地。堅決按照有關政策審批用地手續，大力加強耕地保護，積極落實征地補償安置。會同監察、財政、審計等部門對土地和礦業權出讓進行專項清理和檢查。嚴格控制劃撥用地范圍，強化對協議出讓土地的監管。切實將嚴格土地監管、節約集約用地的有關政策措施落到實處。

二、加強黨性修養，深入開展反腐倡廉教育，促進領導干部廉潔從政。

加強黨員干部作風建設是貫徹落實科學發展觀的重要保 2

證。認真貫徹執行《文縣厲行勤儉節約反對鋪張浪費的實施意見》，加強黨性修養和作風建設，切實解決當前一些領導干部作風上存在的突出問題，努力在改進作風方面取得新成效。局班子成員嚴格遵守廉潔自律的各項規定，以樹立正確的權力觀為重點，以廉潔從政為重要內容，切實加強理想信念、黨風黨紀和艱苦奮斗教育。開展豐富多彩的廉政文化活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。大力提倡勤儉節約、艱苦奮斗作風，堅決反對和制止奢侈浪費。形成守法行事、勤廉辦事、民主議事、節儉從事的良好風氣。我們認真貫徹執行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》。通過自查，領導干部未發生收送現金、有價證券、支付憑證、會員卡和收受干股，以及以賭博和交易等形式收受財物。也沒有在住房上以權謀私的問題，超標準建房、多占住房、違規購買經濟適用房及違規違法收受房屋的問題。沒有領導干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權和職務影響經商辦企業及違規插手招標投標、土地出讓、礦業權出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動謀取私利等問題。同時認真按照《隴南市公職人員參與辦礦處理辦法（暫行）》和《隴南市礦產資源管理責任追究暫行辦法》進行自查自律，沒有領導干部在這方面發生違法違紀問題。而且按照市委、市政府《“小金庫”問題責任追究暫行辦法》的精神，對全局組織開展“小金庫”專項自查工作，通過自查沒有設立“小金庫”的行為。

三、強化監督制約，促進依法行政、廉政勤政。我們認真貫徹落實《黨內監督條例》和《國務院全面推進 3

依法行政實施綱要》，自覺接受黨內外和社會各界的監督，在對人財物管理使用、關鍵崗位的監督上，我們不斷完善制約和監督機制，提高監督的有效性。在各類專項資金的管理使用上我們加強監督，并按照省國土資源廳《關于切實加強國土資源反腐倡廉建設的若干規定(試行)》，的規定要求,注重反腐倡廉建設教育,強化行政權力監督制約,加強公職人員紀律約束,采取有效預防腐敗措施，加強對專項資金分配、使用和管理，防止違法違規行為發生。

充分發揮行政監察職能作用，以促進依法行政、廉政勤政為目的，緊緊圍繞政府中心工作，積極開展執法監察、廉政監察和效能監察。繼續開展對公務員法、行政許可法等法規的學習貫徹。

四、嚴格依法行政，維護群眾利益。

關注民生、保障民生，維護被征地群眾的利益，是國土資源系統糾風工作的主要任務。征地規模上我們嚴格控制，嚴格農用地轉用審批，嚴格禁止“以租代征”使用農村集體土地，嚴格落實征地補償安置各項政策。進一步加強土地執法，嚴肅查處違規違法占用農民集體土地、侵犯農民土地合法權益的行為。加快實施征地補償安置爭議協調裁決制度。完善征地補償標準，規范征地程序，建立征地補償監管機制，嚴禁拖欠、截留、挪用征地補償費。認真執行國土資源系統行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”。加強行政執法隊伍的管理，堅決糾正利用行政執法權損害群眾利益的不正之風。行政執法做到權責一致，有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法 4

要追究。完善行政執法程序，嚴格按照法定權限和程序辦事。而且認真貫徹落實國務院《信訪條例》和國土資源部《信訪規定》，扎實做好群眾信訪和矛盾糾紛排查調處工作，嚴格實行信訪工作責任追究制，工作中杜絕官僚主義、形式主義，防止違法行為、侵害群眾合法權益等引發的信訪問題，對群眾來信來訪工作程序規范，耐心細致聽取訴求，文明接待，及時為群眾排憂解難，確保群眾合理訴求得到及時有效解決，合法權益得到依法維護。

五、強化制度機制建設，扎實推進治本抓源工作。構建懲治和預防腐敗體系是國土資源系統反腐倡廉治本抓源頭的重要措施，構建反腐倡廉長效機制，以解放思想為先導、深化改革為動力、創新制度為保證，把規范權力運行、健全市場機制、強化監管懲處結合起來，我們按照要求認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、省市廉政工作會議精神，以加強制度建設入手，加強監督制約權力的制度建設。

嚴格執行國有土地使用權招拍掛出讓制度，逐步縮小劃撥用地和協議出讓范圍，推進經營性基礎設施用地有償使用。加強對權力監督制約的制度建設。健全行政權力公開運行機制，完善土地和礦業權審批管理制度，加強行政執法管理制度建設。把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責重點，建立行政問責制和績效管理制度，提升國土資源部門的執行力和公信力。一是健全科學民主決策制度。進一步健全民主集中制、群眾參與、專家咨詢、集體決策相結合的決策機制，規范決策程序，強化決策責任，防止決策失誤和濫用權力 5

滋生腐敗。凡項目安排、大額資金使用、土地和礦產資源供給必須由集體決定。二是規范重要領域權力運行制度。繼續深化“收支兩條線”管理改革，將預算外資金全部納入預算管理。三是嚴格依照法定權限審批土地，嚴禁規避法定審批權限將單個建設項目用地拆分審批。四是繼續完善土地出讓制度，提高市場配置土地資源的比重。全面落實經營性用地、工業用地招標拍賣掛牌出讓制度，嚴格實施工業用地最低價標準，發揮地價機制對土地優化配置的積極作用。嚴格規范土地出讓行為，實行劃撥用地和協議出讓土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步縮小劃撥用地范圍，探索對國家機關辦公用地、交通能源水利等基礎設施用地、城市基礎設施及各類社會事業用地，實行有償使用的辦法。五是全面推進礦產資源有償使用制度改革，落實探礦權、采礦權招標拍賣掛牌出讓制度，積極推進礦業權市場建設。加強礦業權評估管理，完善礦業權評估制度，著力從源頭上預防腐敗。

文縣國土資源局

2014年1月14日

第四篇：目標責任完成情況的總結匯報

xxx分公司xxx年目標責任完成情況總結報告

尊敬的考核組的各位領導、同仁們：

下午好！

2013年，在州委、州政府和省公司黨組的正確領導下，玉樹分公司努力完成了與州人民政府簽訂的《xxx移動公司2013崗位目標責任書》任務。下面，我代表分公司作總結報告，請審閱，不妥之處，敬請批評指正。2013年，在州委、州政府和省公司的的領導和支持下，我分公司領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀教育活動為契機，以黨的群眾路線實踐教育活動為內容，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，從構建和諧企業，促進企業戰略轉型的大局出發，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、業務工作完成情況。

（一）、市場經營工作。

在州委、州人民政府和省公司黨組的正確領導下，根據公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續的思想，在市場經營及網絡建設過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發展潛能，注意細節，在每一個細節上下足工夫，以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工作成為展示、提高市場經營及網絡建設能力的品牌工作，努力實現生產是經營的繼續的目標；二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作；三是充分利用各種資源，做好客戶服務工作。市場收入

1、積極完成收入創建指標。

我公司2013年預計將完成運營收入xxx元，2013年在各項漫游資費、長途資費、流量資費均下調的情況下，我公司客戶規模得到了進一步的提升，客戶量凈增達到xxx戶，主要在農村地區結合網絡覆蓋加強了農村地區客戶的發展。同時針對外來務工人員采取進工地、上門營銷等方式，服務流動客戶市場，使客戶市場的規模得到進一步的提升。

2、加強渠道、服務，提高客戶滿意度。

緊跟結古重建完成的步伐，我分公司在結古鎮新建賣場化營業廳xxx個，社會合作賣場xxx個，各類社會渠道xxx個，滿足廣大客戶業務需求的同時，渠道功能不斷完善，同時繼續完善鄉鎮及農村渠道的建設，2013年共建設鄉鎮、農村便民服務點xxx個，使農村客戶在繳費、辦卡等方面更加便捷。

在建設、改善服務硬件的同時，我公司繼續不斷提升服務質量，以客戶滿意度的提升為工作目標，加強了各項客戶服務滿意度工作的提升，在前臺服務、促銷活動服務等方面，不斷提升客戶服務滿意度，客戶滿意度不斷提升。

（二）、大力加強網絡基礎建設，提升網絡服務。

1、網絡建設

玉樹今年下達建設投資約xxx元，主要建設任務為：結古鎮光纖城域網、匯聚機房工程、結古及各縣城區聯建管道項目、綜合業務區項目、214國道及308、309省道的覆蓋項目、治雜公路和治囊公路項目、各縣TD覆蓋工程、2013年村村通電話工程（包括中小學通寬帶工程）、2013年寺院覆蓋、4G網絡覆蓋工程以及集團客戶專線（WLAN）的覆蓋和新建工程等，共計26個工程項目。

目前各主要項目均以完成，其中2013年村村通電話工程、TD覆蓋工程、4G網絡覆蓋正在施工中，預計12月底完成建設任務。

2.網絡優化，提升網絡服務質量。玉樹近期總計調整天線40余面，解決客戶投訴疑難問題5個，解決TD網絡弱覆蓋區域9處;10月TD網絡優化后覆蓋率得到提升（94.57%提升至98.57%），用戶手機上網等感知得到明顯提升，由下圖可以看出，TD業務量呈現上升趨勢。

基站信道配置情況

由以上數據可以看出2013年基站較2010年增長了172%、載頻較2010年增長167%、TCH信道數較2010年增長59%。

3、xxx地區信息化建設：

截至現在xxx全州現已經建有專線xxx條，已在全州上線145個AP，新發展的家庭寬帶業務已覆蓋200戶左右，xxx全州融合通信業務、集團專線業務的推廣，提高了玉樹地區信息化建設的程度；通過對玉樹市區和囊謙縣城大量物業場景的走訪測試摸排，確定對玉樹移動、玉樹消防隊、州委、玉樹賓館（華聯商場）、州政府、玉樹市政府、新玉樹商貿城、博物館、八一醫院、藏醫院、州醫院、囊謙商場12 個物業站點室分建設，使得這些地區的室內信號分布得到大大的改善。

4、結古鎮地區災后重建和網絡覆蓋工作

結古鎮災后重建的19個基站已經進入尾聲，除新寨、西杭、縣政府尚未解決站址問題外，其余完成建設工作。目前，我公司網絡已實現對結古鎮地區的全覆蓋。正在進行的TD建設工作（結古鎮新建18處TD基站），建設完成后，結古鎮將成為青海省第一個TD全覆蓋的縣城；下一步計劃對結古鎮進行TD-LTE的建設（結古鎮新建42處4G基站），將實現4G網絡對結古鎮地區的全覆蓋。

二、綜合管理

（一）、服務基層辦實事,切實履行企業社會責任。2013年，我分公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以黨的群眾實踐教育活動為內容，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、鄉容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實玉樹州委、州政府關于定點扶貧工作的要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發展，圓滿完成了扶貧幫困工作任務，履行了企業社會責任。

（1）、明確責任，強化了定點幫扶工作人員的責任：出文明確了綜合部為扶貧定點幫扶工作責任科室，主要負責扶貧定點幫扶工作的組織實施。設立扶貧定點幫扶工作聯絡員，對幫扶具體措施的跟蹤落實等工作責任。

（2）、健全組織，強化定點幫扶工作的組織保障：成立了青海移動玉樹分公司扶貧定點幫扶工作領導小組”，由分公司總經理保守珍同志任組長，部門經理為成員的領導小組，并落實了綜合部為具體承辦部。為定點幫扶工作提供了強有力的組織保障。

（3）、措施落實，確保定點幫扶工作收到實效：結合幫扶鄉產業結構的特點，我分公司確定了以政策幫扶為主導，以學校建設為龍頭，以實物覆蓋為載體的幫扶思路，通過送文具、助學、捐物資等多項措施，從解決群眾生產、生活的實際困難出發，從履行企業社會責任出發，出實招，做實事，確保定點幫扶工作收到實效，讓群眾滿意。

1、我分公司為履行企業社會責任投入近3億元進行玉樹村村通建設，直至目前，仍在處于虧損狀態，為玉樹的基礎通信建設做出了積極貢獻。

2、送文具。我公司了解到娘拉鄉學校學生缺乏學習生活用品的現狀，我分公司領導積極購買合計2000.00元人民幣的學習生活用品捐贈給當地學校學生，較好地解決了該校學生學習生活用品缺乏的現狀，使得娘拉鄉當地學校學生的學習生活得到了一定的保障，為娘拉鄉的基礎教育做出了積極貢獻。

3、捐物資。組織全體干部職工開展送溫暖、獻愛心活動，為囊謙縣娘拉鄉困難戶進行一對一幫扶贈送面粉、米合計8000.00元人民幣，為娘拉鄉群眾生活的改善做出了積極貢獻。

4、繼2003年開展移動助學活動以來，我分公司共捐資10萬余元幫助貧困學子圓求學之夢，我分公司在玉樹州2013年希望工程“愛心圓夢大學，行動在玉樹”主題捐資助學活動中向困難大學生捐款人民幣10000.00人民幣，為玉樹的教育事業做出了積極貢獻。在推動玉樹循環經濟實驗區建設，構建和諧玉樹的進程中產生了積極而深遠的社會影響，公司要求所有員工都把幫助弱勢群體作為自己的責任，要求將自己應盡的社會義務落到實處，以實際行動為全社會樹立了榜樣。

2013年，我們在履行企業社會責任工作中取得了可喜的成效，但距州委、州政府的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有一些不足，在今后的工作中，我們將不斷總結經驗，全面落實州委、州政府關于統籌城鄉發展，創新體制機制，推動牧區經濟社會全面發展的要求，為建設社會主義新牧區，構建和諧社會做出積極的貢獻。

（二）、樹立窗口服務形象

1、完善制度，規范行為，文明服務。

分公司始終內強素質，外樹形象與創建工作和日常管理緊密結合在一起，以創建促管理，以管理促效益，達到了規范管理，科學管理的目的。分公司制定了一系列的制度和辦法，貫徹“溝通從心開始”的服務理念，堅持“追求客戶滿意服務”的經營宗旨，用最優的服務打造玉樹移動良好的業務服務品牌。如：客戶在辦理每一筆業務的過程中，客戶從進入營業廳到辦完業務離開，我們每位員工自始至終使用文明用語。

2、溝通從心開始，服務用心體現。分公司以“溝通從心開始”為導向，做到與客戶“心”的溝通，熱情周到地為客戶服務，受到廣大客戶的認知。在服務工作中，我分公司窗口員工想客戶之所想、急客戶之所急、幫客戶之所需，千方百計為客戶排憂解難，幾年來，我們玉樹分公司的服務意識進一步增強，服務機制進一步健全，服務手段進一步改進，服務質量進一步提高，服務的熱點、難點問題得到基本解決，廣大客戶對服務工作的滿意率穩步提高。

3、轉變服務觀念，強化全員服務意識，加大內部培訓力度，全面提高員工的綜合素質。“火車跑的快，全靠車頭帶”，服務工作至關重要，領導對服務工作的重視程度直接影響到全公司服務工作的整體開展，因此，要加大對部門經理及全體員工的服務培訓工作，從思想上樹立全員服務意識，達到從源頭改善服務質量。

4、對組織機構進行優化，明確職責，實施服務流程再造。服務工作目前很多地方將該職能放在市場經營部門，無形中就造成了經營部即是運動員，又是裁判員的局面，因此只有將服務工作從經營部門中分離出來，成立專門機構，才會使服務工作置立于全局角度，服務、業務、技術協調并進的局面。同時，服務工作應列入“一把手工程”，只有一把手抓服務,才會將服務工作列為全局工作的重中之重，才能真正達到企業圍繞市場、圍繞客戶開展工作的目的，中層管理人員，特別是部門負責人，作為部門的一把手，擔負著局部管理和傳達上級意圖的責任，他們服務意識的強弱更牽扯到整個通信服務的具體一面，所以有條件的可以實行“部門領導服務責任制”，明確界定各部門服務職責，對出現的各例服務投訴，尋根追究，本著“誰主管，誰負責，誰整改”的原則，一查到底，從根子上杜絕對服務工作的推萎扯皮情況發生。

5、科學利用績效考核體系，提高員工的工作積極性。通過公平、公開、公正的績效考核體系，逐步引導員工形成和諧、團結、奮進的集體，提高員工的工作積極性，同時，強化單位內部優秀服務人才挽留機制，以解決因前臺服務人員更換過于頻繁而造成的服務落差。

6、結合學習型企業創建服務型企業文化。服務工作是企業管理水平高低的外在表現，企業只有借助于學習型企業的創建，不斷提高企業管理水平，才是提升服務工作的根本。管理水平的全面提升要從長遠考慮，不斷學習、不斷提高、不斷調整流程，不斷適應社會發展變化的形勢，并從企業實際需要出發，加大對普通員工和管理者的培訓力度，在實踐中總結各種學習方式，鼓勵各層次的交流溝通，通過各種手段激勵員工的積極性和創造性，加強部門之間、員工之間的協作溝通，提高企業的核心競爭力。

同時，營業廳是客戶在公司停留時間最長、感受服務最真最近的地方，也是服務人員展示服務創意、實現優質服務的最佳場所，所以要重點轉變前臺服務人員的觀念，加大對前臺服務人員的培訓力度，前臺服務人員要與每一個到來的客戶進行心與心的交換，讓每一位客戶享受到優質服務，最終讓客戶滿意而歸。

三、企業黨風廉政建設

1、加強黨支部建設，使黨建工作落到實處。

基層黨組織是工作和戰斗力的基礎。玉樹分公司黨支部面對新形勢、新特點，在繼承以往的工作經驗的基礎上，開拓、創新、努力探索適應當前新時代要求的有效的、健康活潑的黨建工作的新途徑。他首先抓好制度建設，堅持用鄧小平理論武裝黨員干部，學習黨的群眾路線實踐教育活動為內容，使大家認識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松黨的教育和理論學習。

2、加強黨員隊伍建設。

我分公司現有2個黨支部，正式黨員22人，新發展黨員5人。根據州委州政府的工作總體部署要求，我分公司積極推進組織建設和黨員隊伍建設，強化培養、考察、確保黨員發展的數量和質量，使我分公司黨組織建設成為素質高、凝聚力強、戰斗力強的堅強集體

3、大對黨員干部的教育力度，提高黨務工作的針對性和時效性。

隨著對外開放和市場經濟的深入，黨員干部的價值觀產生了多樣性的變化。既給社會的全面發展帶來了動力，同樣也帶來了消極負面的影響。如理想信念的動搖，腐敗有了滋生的環境。如何做好黨的思想教育工作，使他們增強對共產主義理想信念，增強對黨的信任。用單純的說教是不會收到效果的，為此，黨支部把思想政治工作的教育內容與趣味性、科學性、有效性相結合，利用各種學習、會議等機會，引導大家學習鄧小平理論，正確認識社會主義發展的理論進程，樹立正確的人類社會歷史發展觀，堅持建設有中國特色的社會主義理論信念。有針對性地與黨員干部開展談心活動，關心他們的工作、生活、業務學習，及時為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實際問題”并重的方式，做好黨的思想教育工作。

2013，我分公司黨支部召開黨員民主生活會議，認真組織學習十八大精神及相關規章制度及省公司黨組相關文件精神，在總經理保守珍同志的帶領下，組織廣大干部簽訂簽署了《黨風廉政建設責任書》，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等潔自律各項規定，督促廣大黨員廉潔從業，并發揮好黨員帶頭模范作用，積極推進我公司的黨風建設和反腐倡廉工作的建設，落實了相關部門在黨風廉政建設方面的任務和要求，班子成員中沒有發生違反“四項紀律”等違紀情況，干部作風良好，扎實完成了黨風廉政建設的目標任務。

四、精神文明建設。

1、統一思想，提高認識，保證創建工作有序開展。各級領導必須高度重視，充分認識創建文明行業這一載體對公司“創建世界一流企業”的重要意義，充分認識創建工作對企業發展的重大影響。各級、各部門必須層層發動，利用各種形式做好創建文明行業知識的宣傳工作，并自覺地融入創建活動中去，為創建工作提供強有力的支撐和保障。

2、抓好制度建設，落實創建措施。要圍繞創建目標，制定易于操作、標準明確和科學合理的文明行業創建實施意見和考評細則，使創建工作做到有計劃、有步驟、有組織地開展。要夯實基礎，規范管理，加大檢查考核力度，使創建措施落到實處。

3、抓好載體建設，深化創建機制。重點抓好三個載體建設。一是引深 “青年文明號”創建活動，加強規范化管理，使“青年文明號”創建活動成為青年立足崗位、建功立業和提升分公司窗口服務的有效載體；二是堅持開展創建文明單位等多種形式的創建活動；三是繼續開展先進典型、模范人物選樹活動，培養和樹立一批先進集體和個人，發揮先進典型的示范作用。

4、積極參與社會活動，加強與地方政府的溝通。我分公司要積極參與當地各種社會活動，通過各種活動擴大玉樹移動在社會上的影響力，要使中國移動品牌深入人心，并加強與當地政府各部門的溝通工作，使得玉樹移動的各種活動得到當地各部門的認可。

5、抓好任務落實和經驗推廣。分公司精神文明建設領導小組和辦公室要堅持創建工作有部署、有落實、有考核。創建任務要逐級分解，具體工作要層層落實，責任到人。創建過程中，對有創意且實用的做法和典型經驗及時進行推廣。

2013年精神文明建設獲得了較好的成績。我公司被青海省精神文明建設指導委員會評為省級“省級精神文明單位”稱號，我公司被州委州政府評為“2013年玉樹災后恢復重建先進集體”，公司員工朱占武被評為國家級的“2013玉樹災后恢復重建先進個人”，公司員工王雷、馬進春、才郎加被州委州政府評為“2013玉樹災后恢復重建先進個人”，公司員工顧明被中國移動通信集團評為“最美移動人”。

五、安全生產貫穿全局

2013年，我公司根據省公司要求，我分公司成立了安全生產領導組，有效的部署和開展了各項安全生產工作，認真開展安全生產工作，并對全州營業廳、機房辦公樓、宿舍、食堂，車輛的安全生產隱患等重要場所進行了安全隱患檢查、全年沒有發生安全生產事故。

2013年即將過去，在充滿希望的2014年，我們要在州委、州政府和省公司的正確領導下，明確目標、鼓足干勁，繼續發揚艱苦奮斗、甘于奉獻的精神，進一步深化企業改革，提升整體運營管理能力，為玉樹地區通信事業的又好又快發展再建新功！

謝謝大家！

第五篇：2015年目標任務完成情況亮點匯報

2015年目標任務完成情況亮點匯報

一、任務完成情況

年初，市委市政府下達我縣招商引資任務X億元。截止11月底，全縣新建項目X個，續建項目X個，市政府考核認定到位資金X億元，完成市考指標任務X％。

二、工作取得成績

（一）抓活動，專題教育扎實開展。緊緊圍繞“嚴以修身”“嚴以律己”“嚴以用權”三個專題，及時梳理問題，建立臺賬，籌劃措施，限時銷號；做好“三個結合”，落實“十項規定動作”，積極開展以“修身做人，用權律己，干事創業”為主要內容的演講賽活動。

（二）抓關鍵，突出領域招商。抓住中省市支持的新能源開發、棚戶區改造、小微企業發展、健康消費等產業以及旅游開發、機械制造、農副產品深加工、煤炭轉化、公共服務業等支撐合陽經濟發展的增值點，精心策劃包裝X個亮點項目。

(三)抓主動，開展多樣招商。繼續組建縣級領導帶頭外出招商；繼續推行重點招商部門三分之一時間外出招商制；利用政府網絡平臺，定期發布招商動態；運用以商招商、小分隊招商、親情招商、代理招商、節儉招商、自主品牌招商等行之有效的方式，全面推進招商工作。

（四）抓專場，高效務實招商。蘇州優勢資源說明會上，打出印光故里文化招牌，對意向項目上門銜接、洽談跟進；全球秦商大會上，簽訂了XX項目等5個項目；第十九屆西洽會暨絲綢之路國際博覽會上，共簽約重點項目X個，合同引資X億元；第三屆黃河金三角投資合作交流大會上，簽約XX項目一個，合同引資約X億元。

（五）抓服務，優化環境招商。年初，在X系統舉辦了“立足本職，愛崗敬業”演講賽，點燃了招商熱情，強化了招商工作責任；建立了企業服務一廳式辦公制，進一步簡化辦事手續，積極推行“六個零”制度，加快形成良好的發展環境。

（六）抓機制，強化措施招商。細化分解招商引資任務，落實鎮、街道辦、部門“一把手”責任制，同時會同縣紀檢委、考核辦、兩辦督查室，實施跟蹤考核落實制；下發合辦發X號文件，完善招商引資考核辦法；每月對已開工項目進行實時跟蹤，以目標倒逼進度，以任務倒逼責任，每季度全面檢查一次，半年通報一次，全面推進工作。

2015年12月25日