第一篇：中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

文章標(biāo)題：中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2006年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)**公司全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)”為中心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司

下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了**的新形象。下面，我就200*年的工作作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。

一、200*年工作總結(jié)

1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，200*年G網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了**；1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**；1-12月C網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)**；

1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)1-12月累計(jì)收入為**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)了**。

2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的直銷(xiāo)隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠(chǎng)、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了G網(wǎng)**家、C網(wǎng)**家大客戶(hù)，共計(jì)發(fā)展用戶(hù)***戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹(shù)立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。200*年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹(shù)立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

二、工作中存在的問(wèn)題

200*年的工作已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的工作得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些工作，但是冷靜的反思一年的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足：

1、至今為止，CDMA業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，GSM業(yè)務(wù)要好于CDMA業(yè)務(wù)。在GSM業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶(hù)群，但由于欠費(fèi)用戶(hù)較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均ARPU值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶(hù)的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。

2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、200*年重點(diǎn)工作

200*年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分工作步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。

1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠(chǎng)礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評(píng)估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。

3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化KPI考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料，樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方面的形象。

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的工作流程，詳細(xì)的工作計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。

過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通**在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)工作從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理工作百尺竿頭更進(jìn)一步。

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第二篇：中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

文章標(biāo)題：中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2006年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)**公司全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)”為中心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了**的新形象。下面，我就200*年的作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。

一、200*年

1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，200*年G網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了**；1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**；1-12月C網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)**；

1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)1-12月累計(jì)收入為**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)了**。

2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的直銷(xiāo)隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠(chǎng)、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了G網(wǎng)**家、C網(wǎng)**家大客戶(hù)，共計(jì)發(fā)展用戶(hù)***戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹(shù)立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。200*年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹(shù)立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

二、中存在的問(wèn)題

200*年的已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些，但是冷靜的反思一年的與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足：

1、至今為止，CDMA業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，GSM業(yè)務(wù)要好于CDMA業(yè)務(wù)。在GSM業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶(hù)群，但由于欠費(fèi)用戶(hù)較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均ARpU值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶(hù)的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。

2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、200*年重點(diǎn)

200*年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠(chǎng)礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評(píng)估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。

3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化KpI考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料

，樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方面的形象。

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的流程，詳細(xì)的計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。

過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通**在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理百尺竿頭更進(jìn)一步。

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5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的流程，詳細(xì)的計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。

過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通**在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理百尺竿頭更進(jìn)一步。

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第三篇：中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告2007-12-09 17:28:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題：中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2006年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)**公司全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)”為中心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了**的新形象。下面，我就200*年的工作作一匯報(bào)，請(qǐng)

領(lǐng)導(dǎo)們審議。

一、200*年工作總結(jié)

1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，200*年G網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了**；1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**；1-12月C網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)**；

1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)1-12月累計(jì)收入為**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的**，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)

了**。

2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的直銷(xiāo)隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠(chǎng)、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了G網(wǎng)**家、C網(wǎng)**家大客戶(hù)，共計(jì)發(fā)展用戶(hù)***戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹(shù)立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。200*年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹(shù)立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

二、工作中存在的問(wèn)題

200*年的工作已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的

工作得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些工作，但是冷靜的反思一年的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足：

1、至今為止，CDMA業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，GSM業(yè)務(wù)要好于CDMA業(yè)務(wù)。在GSM業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶(hù)群，但由于欠費(fèi)用戶(hù)較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均ARPU值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶(hù)的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。

2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較

少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、200*年重點(diǎn)工作

200*年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分工作步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。

1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠(chǎng)礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評(píng)估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。

3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化KPI考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料

中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

第四篇：2010年中國(guó)聯(lián)通分公司述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2006年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)**公司全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)”為中心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了**的新形象。下面，我就200*年的工作作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。

一、200*年工作總結(jié)

1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，200*年g網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**%，與同期累計(jì)開(kāi)帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了**%；1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**%；1-12月c網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：**萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)**萬(wàn)元的**%，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)**%；

1-12月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：**戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了**%；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)1-12月累計(jì)收入為**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的**%，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)了**%。

2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的直銷(xiāo)隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠(chǎng)、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了g網(wǎng)**家、c網(wǎng)**家大客戶(hù)，共計(jì)發(fā)展用戶(hù)***戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹(shù)立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。200*年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹(shù)立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

二、工作中存在的問(wèn)題

200*年的工作已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的工作得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些工作，但是冷靜的反思一年的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足：

1、至今為止，cdma業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，gsm業(yè)務(wù)要好于cdma業(yè)務(wù)。在gsm業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶(hù)群，但由于欠費(fèi)用戶(hù)較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均arpu值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶(hù)的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。

2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、200*年重點(diǎn)工作

200*年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分工作步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。

1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠(chǎng)礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評(píng)估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。

3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化kpi考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料，樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方面的形象。

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的工作流程，詳細(xì)的工作計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。

過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通**在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)工作從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理工作百尺竿頭更進(jìn)一步。

第五篇：中國(guó)聯(lián)通張家口市分公司團(tuán)委2014年述職報(bào)告

中國(guó)聯(lián)通張家口市分公司團(tuán)委

2014年述職報(bào)告

2014年，中國(guó)聯(lián)通張家口市分公司團(tuán)委以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，大力推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。以中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育為主線(xiàn)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育為重點(diǎn)，大力推進(jìn)青年團(tuán)員隊(duì)伍培養(yǎng)。圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，積極開(kāi)展崗位創(chuàng)新，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用。一年來(lái)公司團(tuán)委取得了顯著成績(jī)，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、深入開(kāi)展青年團(tuán)員理論武裝工作

一是牢牢扭住理想信念教育這個(gè)核心，把正面宣傳教育與分類(lèi)引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，廣泛采取青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的引導(dǎo)方式，增強(qiáng)青年理論武裝和青年思想政治教育工作的吸引力、感染力。二是廣泛開(kāi)展科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共組織青年團(tuán)員開(kāi)展培訓(xùn)20多期，使員工增長(zhǎng)了知識(shí)、啟發(fā)了思路、提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了干好工作的能力，進(jìn)一步形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二、推動(dòng)崗位技術(shù)創(chuàng)新

公司團(tuán)委積極主動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮青年的創(chuàng)新精神，全面開(kāi)展崗位創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，取得了明顯成效。

一是圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。目前已建成“韓文工作室”和“梁青工作室”，先后設(shè)計(jì)建立了“寬帶直通車(chē)系統(tǒng)”、“張家口寬帶網(wǎng)平臺(tái)”，并在“基站空調(diào)加裝搖控啟動(dòng)裝置”等項(xiàng)目中取得重大進(jìn)展。

二是充分發(fā)揮合理化建議群力群策之效，在每年開(kāi)展一次集中的合理化建議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，設(shè)置了合理化建議長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)效果顯著和適用性較好的建議給予及時(shí)的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)了青年員工的創(chuàng)新能力，調(diào)動(dòng)了青年員工的積極性。

三是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。先后開(kāi)展了移動(dòng)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、ICT技能競(jìng)賽、優(yōu)秀話(huà)務(wù)員、營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)受理等技能競(jìng)賽，開(kāi)展了網(wǎng)格中心全業(yè)務(wù)、連鎖渠道中心營(yíng)業(yè)廳管理規(guī)范等知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心班組對(duì)標(biāo)質(zhì)量競(jìng)賽、全區(qū)自有營(yíng)業(yè)廳“炒機(jī)炒店”P(pán)K賽、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售“龍虎榜”勞動(dòng)競(jìng)賽、首季開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽等；成功舉辦了“聚焦智慧城市、引領(lǐng)智慧生活”演講比賽，并組織青年員工深入各級(jí)黨委或政府、單位企業(yè)等開(kāi)展智慧大講堂活動(dòng)。各種競(jìng)賽的廣泛開(kāi)展，有效提高了青年員工學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力，有力促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和能力提升。

三、關(guān)注青年成長(zhǎng)成才

圍繞青年成長(zhǎng)成才、身心健康等需求，公司團(tuán)委開(kāi)展了有針對(duì)性的服務(wù)工作。一是將對(duì)青年員工的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。為弘揚(yáng)“百善孝為先”的理念，公司開(kāi)展了員工生日“感恩父母、聯(lián)通送福”活動(dòng)，受到員工和父母的熱烈歡迎。堅(jiān)持開(kāi)展“冬送溫暖、夏送涼爽、金秋助學(xué)”等活動(dòng)，把組織的關(guān)愛(ài)和企業(yè)的溫暖及時(shí)送到員工心中。舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、春季踏青、三八節(jié)女子健步走、五一節(jié)員工羽毛球、乒乓球比賽等喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余文化，凝聚了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。

二是為適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展需要，加速青年知識(shí)分子的成長(zhǎng)，每年五四前夕，針對(duì)近年來(lái)公司統(tǒng)招的大學(xué)生群體，開(kāi)展一次大學(xué)生培訓(xùn)及座談會(huì)，暢談心得體會(huì)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注青年心理健康。

三是大力推進(jìn)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、多元激勵(lì)和卓越人才”三大工程，加強(qiáng)核心專(zhuān)業(yè)人才和骨干人才隊(duì)伍建設(shè)，建立了以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的用人機(jī)制，打通了員工晉升渠道，多名青年員工脫穎而出，被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位或列入中層干部后備人才隊(duì)伍，大大提升了青年員工隊(duì)伍活力。

四、弘揚(yáng)勞模精神，開(kāi)展先進(jìn)選樹(shù)活動(dòng)

公司大力弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)先進(jìn)榮譽(yù)激勵(lì)，做好選樹(shù)先進(jìn)典型，先后開(kāi)展了各層級(jí)的“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)班組”、“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”、“營(yíng)銷(xiāo)狀元”、“勞動(dòng)模范”等評(píng)選表彰工作。還先后組織了“感動(dòng)聯(lián)通身邊人物”演講、勞模事跡報(bào)告會(huì)等，不少青年員工還被評(píng)為省市級(jí)、省公司級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)不僅成為對(duì)員工工作的認(rèn)可，也成為了關(guān)心關(guān)愛(ài)員工精神層面的重要品牌，營(yíng)造了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崇尚先進(jìn)”的企業(yè)文化氛圍。

五、開(kāi)展團(tuán)建主題實(shí)踐活動(dòng)

在青年、團(tuán)員中開(kāi)展了“沃的夢(mèng)-我?jiàn)^斗”主題實(shí)踐活動(dòng)、“沃派志愿行?共筑聯(lián)通夢(mèng)”、“踐行核心價(jià)值觀(guān) 爭(zhēng)做最美聯(lián)通人”崗位實(shí)踐等活動(dòng)，2個(gè)基層單位獲省公司“五四紅旗團(tuán)支部”稱(chēng)號(hào)、2名員工獲省公司“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱(chēng)號(hào)；3個(gè)集體獲省公司“優(yōu)秀青年集體”稱(chēng)號(hào)，12名青年員工獲省公司“優(yōu)秀青年員工”稱(chēng)號(hào)。開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建，積極宣傳青年文明號(hào)職業(yè)道德和職業(yè)精神，共建成省級(jí)青年文明號(hào)6個(gè)，市級(jí)青年文明號(hào)7個(gè)。開(kāi)展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、校園營(yíng)銷(xiāo)志愿服務(wù)等活動(dòng)，倡導(dǎo)青年養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。

經(jīng)過(guò)努力，公司團(tuán)委充分發(fā)揮了聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶作用，有效提升了青年員工的歸屬感和工作積極性。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問(wèn)題。我們將虛心地向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真履行團(tuán)委職能，不斷完善和強(qiáng)化團(tuán)委的活動(dòng)方式、工作方法，創(chuàng)造特色，以經(jīng)營(yíng)工作為重心，以服務(wù)青年員工為己任，為公司健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

謝謝大家！